От группы к команде: сила в единстве

Эта программа создана для тех, кто хочет стать настоящим лидером и научиться вести команду к успеху. Ты узнаешь, с какими вызовами сталкиваются участники группы на разных этапах совместной работы, как мотивировать людей, разрешать конфликты и создавать атмосферу доверия.

В процессе обучения тебя ждут реальные кейсы из студенческих проектов, интервью с опытными экспертами и практические упражнения, которые помогут развить навыки управления командой. Формат программы включает видеоразборы, интерактивные задания и чек-листы с полезными инструментами для лидера. Для твоего удобства подготовлены памятки, содержащие практические советы, которые помогут тебе в работе.

Формат обучения — онлайн.

Программу поддержали ключевые региональные лидеры:

• Евгений Витальевич Балицкий — губернатор Запорожской области.

• Кирилл Борисович Макаров — министр молодежной политики Донецкой Народной Республики.

Эксперты программы:

• Надежда Кононенко — академический руководитель комплекса программ ВШГУ Президентской академии, преподаватель программ MBA РАНХиГС, организационный психолог, бизнес-тренер.

• Антон Артамкин — программный директор «Точки Кипения — Краснодар», общественный представитель Агентства стратегических инициатив по направлению «Образование и кадры».

• Алина Кузьмина — лидер в сфере молодёжной политики, выпускница программы «Школа тренеров команд» Мастерской управления «Сенеж».

• Сергей Морозов — эксперт-наставник грантовой программы Росмолодежи.

• Наталья Козьмина — клинический психолог, эксперт кафедры психологии развития и образования Калужского государственного университета им. К. Э. Циолковского, тренер образовательной программы «Маяки».

• Виктор Байдаков — победитель национальной премии «Россия — страна возможностей», автор медиапроекта «Открыто о России».

• Мария Самоделкина — депутат Городской Думы г. Нижнего Новгорода, генеральный директор АНО «Волонтёрский центр Нижегородской области».

• Кирилл Погорелко — депутат Городского Совета народных депутатов, лидер молодёжи Кузбасса.

Чтобы информация отображалась корректно, рекомендуем отключить автоперевод текста и VPN на вашем устройстве. Также проверьте, что установленные плагины не влияют на отображение материалов.

1. Формирование командного мышления и постановка общей цели.
2. Развитие лидерских качеств и навыков мотивации команды.
3. Освоение техник эффективной коммуникации и управления конфликтами.
4. Организация работы команды: распределение ролей и планирование задач.
5. Построение партнерских связей и долгосрочное развитие команды.
6. Итоговое тестирование.

• объединять людей в команду с общей целью и понятным направлением;
• подстраивать стиль руководства под разные ситуации и людей;
• выстраивать открытую и доверительную атмосферу в коллективе;
• распределять задачи с учётом сильных сторон каждого;
• находить поддержку и ресурсы для развития команды;
• сохранять мотивацию и предупреждать выгорание.