Как внедрить инструменты бережливого производства в свою работу

Данный курс был разработан как практическое руководство для Лидеров внедрения Бережливого производства и участников проектных команд. Курс поможет обрести необходимые знания и компетенции для самостоятельного ведения бережливых проектов и проведения изменений в госсекторе и бизнесе.

Бережливое производство направлено на достижение максимальной эффективности и качества продуктов и услуг при минимизации затрат. Реализация бережливых проектов позволит любой организации выйти на новый уровень эффективности: повысить удовлетворенность качеством предоставляемых услуг, сократить затраты, улучшить условия труда сотрудников и поднять их производительность.

Формат обучения — онлайн.

Эксперты курса

Светлана Литвинова — руководитель проекта «Бережливое производство» МУ «Сенеж».

Сергей Ильин — директор проектов ОАО «Производственная система «ПСР».

Сергей Артемьев — руководитель направления «Вовлечение» ОАО «Производственная система «ПСР».

1. Что такое бережливое производство?
2. Старт проекта.
3. Сбор данных по текущему процессу.
4. Анализ потерь.
5. Оптимизация процесса.
6. Закрытие проекта и контроль достигнутых результатов.

• инициировать проекты и ставить цели улучшений, разрабатывать паспорт проекта, формировать проектную команду;
• проводить диагностику процессов, собирать ожидания заказчика и переводить их в требования к процессу, строить карты процессов;
• выявлять и анализировать потери, находить решения для устранения корневых причин их возникновения;
• методам оптимизации процессов и как удержать достигнутые результаты.