Лидерство: основы
Образовательный курс содержит понятия, подходы и инструменты для освоения ключевых аспектов лидерства. Онлайн-курс поможет вам сформировать представление о лидерской работе, освоить ключевые навыки, требуемые для нее, и подготовиться к практической деятельности в роли лидера. По итогам обучения вы сможете ответить на вопросы: как мотивировать команду, и при этом уметь принимать непопулярные решения и предоставлять корректирующую обратную связь? Что собой представляют ключевые аспекты лидерской роли и ожидания других людей от этой роли?
Формат обучения — онлайн
Лектор курса
Павел Павлович Меринов — магистр социологии, доцент НИУ ВШЭ, преподаватель Executive Master’s программы «Профессиональный клиентский сервис и управление взаимоотношениями с клиентом» — Школы Маркетинговых Исследований при Департаменте социологии НИУ ВШЭ и ОИРОМ. Старший международный консультант по Executive Assessment & Development, лидер практик «Командная диагностика и командный коучинг», «Метакомпетенции будущего» — ASI (Assessment Systems International) и DDI (Development Dimensions International). Сертифицирующий тренер Hogan Assessment Systems (Personality, Team and Leadership Assessment & Development) и DDI (Development Dimensions International). Бизнес-тренер, лидер направления «Изменения и инновации» Business Speech. Преподаватель «Школы Критического Мышления» (ШКМ).
- Понятие лидерства.
- Руководство и лидерство.
- Переход к лидерской позиции и дурные привычки.
- Ключевые навыки взаимодействия.
- Ситуационное лидерство.
- Коучинговый подход к лидерству.
- Команды и командное лидерство.
- осознавать свои собственные предпочтения, сильные и слабые стороны и их влияние на других;
- брать на себя лидерскую роль в практических ситуациях, требующих этого, или определять свое предпочтение скорее, как специалиста;
- знать основные понятия, подходы и модели лидерства;
- адаптируете свой типичный подход к лидерству – к актуальной ситуации и особенностям сотрудника, выполняющего работу;
- научитесь поддерживать коллаборацию в команде;
- примените на практике инструменты межличностного взаимодействия, эффективной коммуникации;
- научитесь предоставлять конструктивную обратную связь;
- сможете управлять эффективностью и строить команды.
