This website requires JavaScript.

Лидерство: основы

Лидерство: основы

Курс содержит понятия, подходы и инструменты для освоения ключевых аспектов лидерства. Онлайн курс поможет вам сформировать представление о лидерской работе, освоить ключевые навыки, требуемые для нее, и подготовиться к практической деятельности в роли лидера. По итогам обучения вы сможете ответить на вопросы: как мотивировать команду, и при этом уметь принимать непопулярные решения и предоставлять корректирующую обратную связь? Что собой представляют ключевые аспекты лидерской роли, и ожидания других людей от этой роли?

Программа

1.    Понятие лидерства.

2.    Руководство и лидерство.

3.    Переход к лидерской позиции и дурные привычки.

4.    Ключевые навыки взаимодействия.

5.    Ситуационное лидерство.

6.    Коучинговый подход к лидерству.

7.    Команды и командное лидерство.

Чему научитесь:

  • осознавать свои собственные предпочтения, сильные и слабые стороны и их влияние на других;
  • брать на себя лидерскую роль в практических ситуациях, требующих этого, или определять свое предпочтение скорее, как специалиста;
  • знать основные понятия, подходы и модели лидерства;
  • адаптируете свой типичный подход к лидерству – к актуальной ситуации и особенностям сотрудника, выполняющего работу;
  • научитесь поддерживать коллаборацию в команде;
  • примените на практике инструменты межличностного взаимодействия, эффективной коммуникации;
  • научитесь предоставлять конструктивную обратную связь;
  • сможете управлять эффективностью и строить команды.

Продолжительность курса 20 академических часов

Формат обучения — онлайн

Лектор курса

Павел Павлович Меринов — магистр социологии, доцент НИУ ВШЭ, преподаватель Executive Master’s программы «Профессиональный клиентский сервис и управление взаимоотношениями с клиентом» — Школы Маркетинговых Исследований при Департаменте социологии НИУ ВШЭ и ОИРОМ. Старший международный консультант по Executive Assessment & Development, лидер практик «Командная диагностика и командный коучинг», «Метакомпетенции будущего» — ASI (Assessment Systems International) и DDI (Development Dimensions International). Сертифицирующий тренер Hogan Assessment Systems (Personality, Team and Leadership Assessment & Development) и DDI (Development Dimensions International). Бизнес-тренер, лидер направления «Изменения и инновации» Business Speech. Преподаватель «Школы Критического Мышления» (ШКМ).

Продолжительность курса
20 часов
Стоимость
Бесплатно
Смотрите в любое время
Курс будет доступен после регистрации
Прокачайте компетенции и навыки
лидер