Роль культуры правил в стабилизации процессов в организации

Образовательный курс рассматривает специфику влияния культуры правил на результативность организации. Приводятся примеры такого влияния. Рассматривается выстраивание качественного принятия и соблюдения норм и правил в работе коллектива. При этом правила в организации иногда бывают источником напряжённости. Они способны устаревать, бывают чрезмерно жёсткими, они по-разному воспринимаются людьми с разными мировоззренческими ориентирами.

На курсе вы узнаете:

•    как наличие правил создаёт функциональную надёжность в организации;
•    как воспринимаются одни и те же установки людьми разных культур;
•    как создать систему правил, отвечающую ценностным установкам сотрудников.


Продолжительность курса — 16 академических часов

Формат обучения — онлайн

Лектор курса

Анатолий Баляев — предприниматель и консультант в области усиления конструктивных форм корпоративной культуры и современных подходов к лидерству. Более 15 лет опыта работы в области проведения краткосрочных и развёрнутых, годичных образовательных и тренинговых программ. Сертифицированный специалист по «Spiral Dynamics Integral». Научный редактор и переводчик книг о спиральной динамике. Создатель международного русскоязычного сообщества исследователей и практиков интегрального подхода и вертикального развития численностью более 8000 человек. Основатель Центра становления человечности. Автор образовательной программы «Эволюционное мышление».

1. Подходы к ценностному управлению.
2. Ценности организаций и их «принятие».
3. Принципы построения системы правил и регламентов в организации.
4. Общепринятые стандарты работы в организациях и почему они важны.
5. Примеры работающих правил для различных форм организационных культур.
6. Примеры поведенческих правил и способов работы с их нарушениями.
7. Выстраивания эффективного взаимодействия на основе правил и регламентов.

• узнаете о модели вертикального развития людей и организаций, о естественном дизайне выстраивания результативного взаимодействия в коллективе людей с разными ценностными ориентирами;
• получите ключевые знания о модели вертикального развития людей и организаций;
• выполните задания программы;
• получите практику применения эволюционного лидерства.