Роль культуры правил в стабилизации процессов в организации
Образовательный курс рассматривает специфику влияния культуры правил на результативность организации. Приводятся примеры такого влияния. Рассматривается выстраивание качественного принятия и соблюдения норм и правил в работе коллектива. При этом правила в организации иногда бывают источником напряжённости. Они способны устаревать, бывают чрезмерно жёсткими, они по-разному воспринимаются людьми с разными мировоззренческими ориентирами.
На курсе вы узнаете:
• как наличие правил создаёт функциональную надёжность в организации;
• как воспринимаются одни и те же установки людьми разных культур;
• как создать систему правил, отвечающую ценностным установкам сотрудников.
Продолжительность курса — 16 академических часов
Формат обучения — онлайн
Лектор курса
Анатолий Баляев — предприниматель и консультант в области усиления конструктивных форм корпоративной культуры и современных подходов к лидерству. Более 15 лет опыта работы в области проведения краткосрочных и развёрнутых, годичных образовательных и тренинговых программ. Сертифицированный специалист по «Spiral Dynamics Integral». Научный редактор и переводчик книг о спиральной динамике. Создатель международного русскоязычного сообщества исследователей и практиков интегрального подхода и вертикального развития численностью более 8000 человек. Основатель Центра становления человечности. Автор образовательной программы «Эволюционное мышление».
- Подходы к ценностному управлению.
- Ценности организаций и их «принятие».
- Принципы построения системы правил и регламентов в организации.
- Общепринятые стандарты работы в организациях и почему они важны.
- Примеры работающих правил для различных форм организационных культур.
- Примеры поведенческих правил и способов работы с их нарушениями.
- Выстраивания эффективного взаимодействия на основе правил и регламентов.
- узнаете о модели вертикального развития людей и организаций, о естественном дизайне выстраивания результативного взаимодействия в коллективе людей с разными ценностными ориентирами;
- получите ключевые знания о модели вертикального развития людей и организаций;
- выполните задания программы;
- получите практику применения эволюционного лидерства.
