Образовательный курс содержит понятия, подходы и инструменты для освоения ключевых аспектов лидерства. Онлайн курс поможет вам сформировать представление о лидерской работе, освоить ключевые навыки, требуемые для нее, и подготовиться к практической деятельности в роли лидера. По итогам обучения вы сможете ответить на вопросы: как мотивировать команду, и при этом уметь принимать непопулярные решения и предоставлять конструктивную обратную связь? Что собой представляют ключевые аспекты лидерской роли и ожидания других людей от этой роли?
Программа
1. Понятие лидерства.
2. Руководство и лидерство.
3. Переход к лидерской позиции и дурные привычки.
4. Ключевые навыки взаимодействия.
5. Ситуационное лидерство.
6. Коучинговый подход к лидерству.
7. Команды и командное лидерство.
Чему научитесь:
Формат обучения — онлайн
Лектор курса
Павел Павлович Меринов — магистр социологии, доцент НИУ ВШЭ, преподаватель Executive Master’s программы «Профессиональный клиентский сервис и управление взаимоотношениями с клиентом» — Школы Маркетинговых Исследований при Департаменте социологии НИУ ВШЭ и ОИРОМ. Старший международный консультант по Executive Assessment & Development, лидер практик «Командная диагностика и командный коучинг», «Метакомпетенции будущего» — ASI (Assessment Systems International) и DDI (Development Dimensions International). Сертифицирующий тренер Hogan Assessment Systems (Personality, Team and Leadership Assessment & Development) и DDI (Development Dimensions International). Бизнес-тренер, лидер направления «Изменения и инновации» Business Speech. Преподаватель «Школы Критического Мышления» (ШКМ).