Новости

8551
Новость
Участники всероссийских конкурсов «Твой ход» и «Большая перемена» познакомились с крупнейшими предприятиями Амурской области в рамках проекта, организованного Российским обществом «Знание»
Амурская область стала первым дальневосточным регионом, который посетили участники Всероссийских конкурсов «Твой ход» и «Большая перемена», входящих в президентскую платформу «Россия - страна возможностей». Для тридцати школьников и студентов из разных регионов страны Российское общество «Знание» организовало экскурсию на Амурский газоперерабатывающий завод. В мероприятии приняли участие заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев, губернатор Амурской области Василий Орлов и генеральный директор ООО «Газпром переработка Благовещенск» Юрий Лебедев. Проект строительства Амурского ГПЗ включает шесть технологических линий мощностью 7 млрд куб. м в год каждая, а также три установки очистки и сжижения гелия мощностью 20 млн куб. м газа в год каждая. Первая технологическая линия была запущена в работу 9 июня 2021 года. Поэтапный пуск остальных линий Амурского ГПЗ синхронизирован с развитием добычных мощностей ПАО «Газпром» в Якутии и Иркутской области. На проектную мощность завод выйдет к началу 2025 года. Завод будет производить очищенную метановую фракцию (товарный газ), этан, пропан, пентан-гексановую фракцию, гелий. Строительство ГПЗ началось в октябре 2015 года. Размер основной строительной площадки завода – порядка 900 га.«Автоматизация наших производств растет. Мы находимся на последнем и самом современном нашем заводе, который автоматизирован по последнему слову техники. И с каждым новым производством уровень будет только увеличиваться», – рассказал генеральный директор ООО «Газпром переработка Благовещенск» Юрий Лебедев. Зампред Правительства РФ – полномочный представитель Президента Российской Федерации в ДФО Юрий Трутнев провел для ребят лекцию. Он рассказал о том, какие перспективы развития у Дальнего Востока и что сегодня делается для того, чтобы реализовать потенциал регионов, повысить качество жизни. Рассказывая о развитии экономики и социальной сферы, Юрий Трутнев напомнил, что «развитие Дальнего Востока Российской Федерации осуществляется по поручению и прямой поддержке Президента России Владимира Владимировича Путина». Он назвал развитие Дальнего Востока национальным приоритетом на весь XXI век.Вице-премьер рассказал о создании условий для развития бизнеса, преференциальных режимах, созданных для Дальнего Востока и Арктики, ответил на вопросы про поддержку туризма, включая создание туристических центров в Бурятии и на Камчатке. Новый стимул для развития Дальнего Востока может дать развитие Северного морского пути. «Только что вам рассказывали о выводе спутников. А ведь значительное количество спутников нужно в том числе для того, чтобы обеспечить навигацию на Северном морском пути. Это нужно для того, чтобы знать, какая складывается метеорологические условия, характер погоды, чтобы была связь. Там будет развиваться достаточно мощная космическая группировка. Но самое главное, что Северный морской путь – новая логистическая артерия, которая связывает Азию и Европу», – считает Юрий Трутнев. Школьники и студенты интересовались международным сотрудничеством, в частности, активизации развития взаимоотношений с Китаем. Разговор касался развития социальной сферы. Юрий Трутнев поделился и тем, как с помощью дальневосточной «Единой субсидии» ремонтируются и строятся школы, детские сады, больницы и поликлиники, спортивные объекты и дома культуры. Вопросы касались получения «дальневосточного гектара», программы «Дальневосточная ипотека» и многих других аспектов. Задали вопрос вице-премьеру и о возможности карьерного роста на Дальнем Востоке. «Мы стараемся отобрать в команду, которая работает по развитию Дальнего Востока, самых сильных, смелых, талантливых. Практически всё, что мы сейчас делаем на Дальнем Востоке, делается в России впервые, а некоторые вещи делаются впервые в мире. Найти свое призвание, добиться реализации своих способностей и талантов на Дальнем Востоке, я убежден, значительно эффективнее, чем на любой другой территории РФ», – подчеркнул он. «Безусловно, будущее Амурской области и всего Дальнего Востока - за молодым поколением. Сегодня для развития регионов делается очень много. В рамках визита на космодром и газоперерабатывающий завод талантливые ребята смогли лично оценить масштабы строительства и производства и, мы надеемся, всерьез заинтересовались этими и другими проектами. Молодые таланты, профессиональные кадры – это то, что сегодня требуется Приамурью», - сказал губернатор Амурской области Василий Орлов. Амурская область стала первым дальневосточным регионом, который посетили участники Всероссийских конкурсов «Твой ход» и «Большая перемена». По планам, ребята ознакомятся с мега-проектами, которые реализуются на территории ДФО. Следующей точкой экскурсий по Дальнему Востоку станет долина гейзеров на Камчатке. Поездки организует общество «Знание».
Российские студенты оценили влияние пандемии на учебу
АНО «Россия – страна возможностей» и ГК «ЭФКО» провели опрос среди студентов российских вузов и выяснили, как сами учащиеся оценивают изменение процесса обучения во время пандемии.Около четверти (23%) студентов рассказали, что введение дистанционного образования и частичный переход в онлайн повлияли на их образование положительно. Столько же отметили, что пандемия скорее никак не сказалась на учебе. Положительное влияние чаще отмечают более взрослые студенты – учащиеся магистратуры и аспирантуры.Среди положительных отзывов об образовании во время пандемии чаще всего звучат высказывания о том, что появилось больше свободного времени (51%) и что студенты стали меньше уставать от учебы (50%). Половина опрошенных отметила, что учиться дистанционно им нравится больше, чем в очном формате. Каждый второй студент отметил, что стал больше заниматься самообразованием. Большая часть (43%) опрошенных признались в отрицательном влиянии пандемии на учебу. Респонденты отмечали, что им не хватало очных дискуссий с преподавателями и одногруппниками (60%), было сложно сосредоточиться на дистанционном обучении (44%) и учиться в домашней обстановке в целом (43%). У трети студентов не хватало мотивации учиться, также у них стал более напряженным график учебы. Каждый четвертый опрошенный студент стал реже посещать занятия в онлайн-формате и стал больше уставать от учебы.Интересно, что из-за пандемии каждый пятый студент осознал, насколько важно иметь хорошее образование, чтобы быть востребованным специалистом на рынке труда.Опрос показал, что большинство студентов в России вернулись к учебе в прежнем режиме – большинству из них (82%) в этом году предстоит защищать курсовые работы и дипломы в традиционном (очном) формате. Только 8% сказали, что защита будет дистанционной (против более 75% в прошлом году). Опрос проводился с 27 апреля по 27 мая 2021 года среди 1761 бакалавров, магистров и аспирантов российских вузов.
Участник трека «Здравоохранение» четвертого конкурса «Лидеры России» запустил производство первой в России медицинской динамической потолочной рельсовой системы для реабилитации пациентов
Ровшан Махмудов, участник трека «Здравоохранение» четвёртого конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», – учредитель российской компании, выпускающей оборудование для реабилитации пациентов с опорно-двигательными и неврологическими заболеваниями, запустил на заводе в Подольске производство первой в России динамической потолочной рельсовой системы для реабилитации пациентов с ограниченными физическими возможностями. По словам Ровшана Махмудова, целью участия в треке «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России» он ставит привлечение внимания государства к проблемам медицинского приборостроения с целью увеличения поддержки этого сегмента медицинской отрасли и улучшения отношения общества к классу предпринимателей.  «Безусловно, курс на импортозамещение, а также вступивший в силу закон о телемедицине стал стимулом для разработчиков и производителей высокотехнологичной медицинской техники. Также нас активизирует повышенный интерес лечебных заведений к современным технологиям и настрой России на активный переход к цифровой экономике», – рассказал Ровшан Махмудов. Усовершенствованная российскими инженерами (командой Ровшана Махмудова) потолочная рельсовая динамическая система подъема и перемещения пациентов в несколько раз дешевле иностранных аналогов и позволяет безопасно выполнять естественные кинематические движения в любых плоскостях.    «Применение системы значительно облегчает процесс реабилитации как для пациента, так и для медицинского персонала, сокращает сроки восстановления больных. Эта система предназначена для подъема и перемещения пациентов (самостоятельно или при помощи ассистента) из кровати в коляску и обратно для зала ЛФК, внутри палат, бассейнов, приемных отделений лечебно-профилактических учреждений, эффективна в восстановлении навыков движения и ориентации в пространстве, а также ходьбы после опорно-двигательных и неврологических заболеваний», – рассказал Ровшан Махмудов. Ровшан Махмудов родился в 1968 году. Окончил с красным дипломом в 1993 году Ленинградский Санитарно-Гигиенический Медицинский Институт, в 1995 году – Санкт-Петербургскую Медицинскую Академию Последипломного образования по специальности «акушер-гинеколог», в 2017 году – Стокгольмскую Школу Экономики по специальности «Executive Master of Business Administration». В 1999 году открыл компанию «Здоровый мир» по производству оптических приборов для гинекологии, в 2012 году – компанию «Орторент» по производству реабилитационного оборудования. Компания «Орторент» Ровшана Махмудова одна из немногих компаний в России, которая с 2016 года разрабатывает и производит медицинские приборы для реабилитации пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, периферической и центральной нервных систем. Совместный проект компании «Орторент» и научной группы академика РАН Константина Лядова стал одним из первых успешных федеральных проектов в российской телемедицине (нет аналогов в мире). Проект направлен на создание и внедрение инновационной технологии дистанционно-контролируемой реабилитации. Курс ДКР проходит бесплатно при поддержке Департамента труда и соцзащиты Москвы, его прошли уже более 2,5 тысяч пациентов после инсультов и эндопротезирования. На сегодня совместно с Минздравом России Федеральный фонд ОМС работает над включением дистанционно-контролируемой реабилитации в систему обязательного медицинского страхования.  Ровшан Махмудов оснастил большое количество лечебных учреждений, среди которых такие ведущие реабилитационные центры как ФГАУ «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России г. Москва, ОКЛРЦ г. Тверь, ГБУ РС (Я) «Республиканский центр лечебной физкультуры и спортивной медицины» г. Якутск, Институт Ортопедии и Травматологии им Альбрехта, клиники Министерства обороны и много других. Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.
Победителей первого хакатона по искусственному интеллекту назвали в Нижнем Новгороде
20 июня в Нижнем Новгороде подвели итоги хакатона по искусственному интеллекту – первого из 116 мероприятий серии хакатонов и лекций по искусственному интеллекту, которые пройдут во всех регионах России в рамках реализации федерального проекта «Искусственный интеллект». Оператором проекта выступает АНО «Россия – страна возможностей», соорганизатор конкурса – Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Организатор конкурса – Министерство экономического развития Российской Федерации.В течение 48 часов 26 команд, из которых 11 дошли до финала, занималась разработкой эффективных цифровых решений на базе технологий искусственного интеллекта для оценки соответствия Образовательных Программ запросам рынка труда и лучшим практикам в сфере подготовки специалистов по сквозным технологиям Национальной Технологической Инициативы (НТИ).Победителями первого хакатона по искусственному интеллекту стали команды: 1.  Showcase (Москва) 2.  MirITeam (Нижегородская область)3.  Княгининский университет (Нижегородская область)«Отрадно видеть столько молодых, талантливых людей, увлеченных новыми технологиями и принявших этот вызов – в “боевых условиях” проверить себя и продемонстрировать другим свои способности. В общей сложности на хакатон зарегистрировалось более 200 участников. При этом география хакатона вышла далеко за пределы Нижегородской области, к нам приехали конкурсанты из Москвы, Петрозаводска, Удмуртии. 26 команд боролись за главный приз, 11 из них дошли до финала. Это отличный результат», – отметил Алексей Агафонов, Заместитель генерального директора. АНО «Россия - страна возможностей».«Я поздравляю участников, призеров и, конечно, победителей. Вы продемонстрировали потрясающую силу духа и волю к победе и заслуженно получили свою награду. Призываю вас не останавливаться на достигнутом, продолжать развиваться в сфере технологий искусственного интеллекта. Вы – будущее российской ИТ-отрасли, ее кадровый резерв, именно вам предстоит стать драйверами развития ИИ-сообщества в России и мире.Хочу напомнить, что вне зависимости от сегодняшних результатов, участники этого Хакатона смогут принять участие в следующих этапах проекта таких как окружные и международные хакатоны, которые начнутся уже в следующем году. Подробности ищите на сайте проекта», – отметил Сергей Плуготаренко, директор РАЭК и руководитель проекта Хакатоны, и лекции по ИИ.«Университет НТИ как институт развития человека активно поддерживает  федеральный проект Искусственный интеллект – «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту» президентской платформы «Россия – страна возможностей. В основе сегодняшнего хакатона лежала крайне актуальная для специалистов будущего задача по созданию моделей̆ машинного обучения для оценки эффективности образовательных программ подготовки специалистов по сквозным цифровым технологиям и технологиям искусственного интеллекта.Друзья! Перед вами стояла действительно сложная задача – и не только на проф компетенции – но и на soft skills – по созданию и работе в команда – поэтому для нас вы все команды – победители», – сказала Надежда Сурова, руководитель проекта «Искусственный интеллект» АНО «Университет 2035». «Такие региональные проекты являются очень важными для всей страны. На хакатоне в Нижнем Новгороде участники разработали несколько прототипов ИИ-решений по оценке образовательных программ. Очень приятно видеть такое большое число вовлеченных участников со свежими идеями и горящими глазами. В дальнейшем планируется перенести полученный опыт на хакатоны окружного и международного уровней», – отметил Владислав Бабич, представитель Министерства экономического развития Российской Федерации, которое является одним из организаторов хакатонов и лекций по искусственному интеллекту«От лица Правительства Нижегородской области хотел бы всех вас поздравить с первым хакатоном по ИИ и поблагодарить за участие и понимание к введенным мерам безопасности. Мы, организаторы, постарались создать атмосферу настоящего крутого соревнования и при поддержке Минобрнауки России и АНО «Университет 20.35» дать вам возможность поучаствовать в трансформации образования в России. Я уверен, что вы лучше меня понимаете, насколько это актуально сегодня – чтобы образование успевало за внешними изменениями!», – сказал Евгений Федосеев, директор АНО "Центр развития искусственного интеллекта "Горький".Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту – серия образовательных мероприятий, которые пройдут по всей России. Главными целями проекта являются популяризация технологий ИИ в России среди молодых специалистов и студентов, формирование ИТ-сообщества с фокусом на ИИ, а также генерация решений на основе ИИ для бизнеса и государственного сектора. Всего в рамках проекта в период с 2021 по 2024 гг. запланировано проведение 116 хакатонов по искусственному интеллекту: 85 региональных, 24 окружных и 7 международных, а также 85 лекций от ведущих отечественных специалистов по ИИ.Подробнее о проекте: https://hacks-ai.ru/
Финалистка конкурса «Лидеры России» вошла в рейтинг лучших юристов мира
Финалистка конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Анна Хрусталева признана одним из лучших юристов мира в категории «Интеллектуальная собственность» по результатам ежегодного международного рейтинга Best Lawyers.Анна окончила юридический и филологический факультеты Санкт-Петербургского государственного университета, имеет степень кандидата юридических наук, при этом продолжает развивать свои профессиональные компетенции и навыки, постоянно работая над повышением своей квалификации. Она обладает уникальным опытом юридического сопровождения и успешного урегулирования судебных споров в сфере интеллектуальной собственности, патентов и медиа, а также подготовки законопроектов в области банковского, медицинского и фармацевтического права.Анна имеет богатый профессиональный опыт работы, включая консалтинговую компанию Dentons, биотехнологическую компанию Biocad и оператора по переводу электронных денежных средств Yandex.Money. Более 10 лет Анна консультирует государственные органы и ведущие российские и международные компании по широкому спектру правовых вопросов, в том числе по вопросам защиты интеллектуальной собственности и управления нематериальными активами. С 2019 года Анна Хрусталева занимает должность руководителя юридического отдела международного консалтинга Acsour, преподает международное частное право и защиту интеллектуальной собственности в РАНХиГС, СПбГЭУ и РПА Минюста, а также выступает председателем комитета по безопасности бизнеса Американской торговой палаты в России. В 2020 году Анна впервые приняла участие в конкурсе «Лидеры России» и дошла до суперфинала. По мнению Анны, профессионалы своего дела, особенно управленцы и руководители, должны регулярно проверять свои навыки и работать в режиме вызовов. «Конкурс «Лидеры России» дает возможность определить свои сильные стороны и те аспекты, которые надо развивать. Уже в ходе подготовки к тестированию глубоко погружаешься в смежные науки, до которых прежде не доходили руки, а конкурс становится вызовом к дополнительному самообразованию. Настоящий лидер, определенно, не должен ограничиваться какой-то одной областью знаний, важно обладать широкой эрудицией для применения комплексного и творческого подхода к решению любой задачи». В 2020 году Анна запустила социальный проект - интернет-портал о лидерстве в спорте и массовой культуре «Разряд», который прошел через программу акселератора клуба Лидеров России «Эльбрус». На портале размещаются материалы о знаменитых спортсменах, а также истории людей, изменивших мировую культуру, которые призваны вдохновить читателей к саморазвитию. Анна является автором множества статей и монографий, посвященных правовому регулированию электронных денежных средств, фармацевтической деятельности и защите интеллектуальной собственности. Помимо юридической консалтинговой и научной деятельности, Анна часто выступает в качестве спикера или модератора деловых и научных конференций, а также активно участвует в постконкурсных проектах платформы АНО «Россия – страна возможностей». После участия в конкурсе «Лидеры России» Анна закончила первую программу «Женщина-лидер», которая реализуется Мастерской управления «Сенеж» совместно с Советом Евразийского женского форума, и поступила на программу EMBA Kingston University, где продолжает обучаться сегодня.
Объявлены победители третьего хакатона конкурса «Цифровой прорыв»
Завершился третий хакатон третьего сезона Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей», посвящённый теме «Медицина, здравоохранение, наука». Оператором конкурса выступает Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). На хакатоне «Медицина, здравоохранение, наука» были представлены 6 кейсов: от МИАЦ Калининградской области, «Ростелеком», «Сбер», правительства ЯНАО, ННГУ им. Лобачевского и EPAM, iHerb.  На протяжении 48 часов 165 команд занимались решением кейсов Health & Science, направленных на разработку ИТ-решений для медицины и здравоохранения. Всего участниками было предложено 124 решения, 40 команд проходят в финал конкурса. Анализ данных, цифровая трансформация, Big Data, машинное обучение, Data Science, искусственный интеллект, Web, Mobile — этим и другим задачам были посвящены кейсы хакатона. Во время хакатона участникам помогали и оценивали их 138 специалистов (эксперты, трекеры, жюри, ревизоры, ревьюеры). «Лето обычно считается «мёртвым» сезоном для конкурсов и хакатонов: отпуска, сессии, да и погода располагает, скорее, к прогулкам, а не напряжённому кодингу. Но посмотрите на результаты: 4455 участников, 12 региональных площадок, 6 кейсовых заданий, 124 решения. Я очень рад, что вас так много. Этот полуфинал действительно получился масштабным и, надеюсь, продуктивным и интересным для вас. Отрадно, что в хакатоне участвовали не только айтишники, но и медики, и у некоторых из них есть опыт создания IT-стартапов. Формат конкурса объединяет людей абсолютно из разных уголков России позволяя образовывать им сильные цифровые команды и создавая сильные межрегиональные связи в рамках ИТ-сообщества. Мы увидели много команд, участники которых живут в разных регионах нашей необъятной страны», — сказал Алексей Агафонов, заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей». «Символично, что мы подводим итоги хакатона «Медицина, здравоохранение, наука» 20 июня, в День медицинского работника. Поэтому хочу поздравить всех причастных к этой благородной профессии. Надеюсь, решения сегодняшних победителей будут доработаны и станут настоящим подарком для отрасли. Хакатонщики на протяжении 48 часов решали кейсы от крупнейших компаний и госорганов.  Мы рады, что формируется сообщество «Цифрового прорыва» и у нас есть команды с опытом участия в хакатонах конкурса: так, например, одна из команд, которая решала кейс «Фронтиры науки», принимает участие уже в третий раз — с первого сезона (команда Digital Rover)», — отметил Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, руководитель конкурса «Цифровой прорыв». Победителями кейса цифрового партнёра конкурса ПАО «Ростелеком» стали команды:  1. 2beram (Чечня) 2. drop table (Нижегородская область) 3. MirITeam (Нижегородская область) «Всего за 48 часов появились десятки новых решений, и не просто концепций, а готовых MVP в таком жизненно важном направлении как здравоохранение. Я уверен, что наработки в рамках решенных кейсов окажутся в будущем крайне востребованными, ведь медицина входит в топ-отраслей наиболее активно инвестирующих в ИИ. Желаю всем командам, не важно, стали ли они призерами или нет, не терять запал и идти к новым победам во благо будущего нашей страны!», — Дарий Халитов, директор по развитию информационных систем ПАО «Ростелеком». Победителями кейса Сбера «Фронтиры науки» стали команды: 1. МГТУ «СТАНКИН» (Москва) 2. AratStudio (Красноярский край) 3. QREsearch (Саратовская область) «Я вас поздравляю, все участники большие молодцы, кто не победил, не расстраивайтесь — задача настолько всеобъемлющая, что любому решению найдётся место, а победителей я поздравляю, все были очень достойны. Ждём вас очно на ЦИПРе, готовьтесь, радуйтесь, а потом мы за вами придем — бойтесь», — Михаил Степнов, исполнительный директор Центра исследования данных «Сбер».  Победителями кейса CardioSpike Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (ННГУ) и EPAM Systems стали команды:  1. Звездочка (Москва) 2. NO1 (Москва) 3. Sheesh (Нижегородская область)  «Я поздравляю вас, вы реально герои, что смогли за такое короткое время пройти путь от научных результатов до бизнес-модели. Вы как никто понимаете, какая большая дыра в сфере здравоохранения существует: нет платформы контроля за здоровьем. Главный прорыв в том, что удалось запустить конвейер от датасета до цифрового продукта. Надеюсь, возникнет цифровая индустрия поддержки здоровья», — Софья Полевая, доктор биологических наук, заведующая кафедрой психофизиологии ННГУ им. Н.И.Лобачевского. Победителями кейса «Экспертиза медпомощи» Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа стали команды:  1. Профессор Мориарти (Красноярский край) 2. Ололо (Санкт-Петербург) 3. mPro (Нижегородская область) «Наша задача на данном этапе — рассмотрев полученные решения, адаптировать их под наши реалии или совершить цифровой прорыв в одной отдельно взятой задаче большого дела — в организации системы здравоохранения региона. Ямал — современный регион, готовый осваивать и внедрять инновационные технологии, чтобы сделать жизнь граждан более удобной, современной и качественной. Спасибо всем за участие в хакатоне, успехов в покорении новых вершин, а нам в освоении результатов вашей работы», — Мария Захарова, первый заместитель директора Департамента здравоохранения ЯНАО.  Победителями кейса МИАЦ стали команды:  1. АйТи КЧР (Карачаево-Черкесия) 2. V-TEAM (Волгоградская область) 3. TS (Санкт-Петербург) «Спасибо всем командам, которые приняли участие в хакатоне. Все участники представили решения, которые по-своему были интересны. Хочу ребятам пожелать не останавливаться, учесть опыт других команд, замечания экспертов и доработать продукты, чтобы они были реально востребованы врачами. Спасибо за работу, вы большие молодцы», — Геннадий Никитин, директор МИАЦ Калининградской области. Победителями кейса iHerb стали команды:  1. ТехДАТО (Москва)  2. Biohackers (Московская область) 3. 1DevFull (Нижегородская область) «Я очень рада приветствовать всех участников. Рада, что получились такие потрясающие результаты. Не расстраивайтесь, если вы не победили, вы получили бесценный опыт. Естественно, победителям спасибо, думаю, вас ждёт прекрасная здоровая жизнь и новые победы», — Оксана Богатенко, директор по развитию представительства iHerb в РФ.  Теперь победителей ждёт финал, где они смогут лично представить свои разработки и принять участие в переговорах с кейсодержателями о пилотировании и внедрении своего проекта или получить предложение о трудоустройстве от ведущих работодателей страны. Подробнее о конкурсе: https://leadersofdigital.ru/  
Еще новости