Новости

Последняя сессия Гайдаровского форума «Слово Лидеру» прошла в формате беседы директора Центра современных коммуникаций Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС Ларисы Катышевой с победителями и суперфиналистами конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Встречу открыла победитель конкурса «Лидеры России 2020», управляющий партнер ООО «Ларсен Пайлинг» Наталья Горелова, подняв проблему гендерного неравенства и отношения к женщинам в бизнесе. Наталья руководит строительной компанией и за время своей карьеры не раз сталкивалась с тем, что отношение к ней, как к деловому партнеру, может предопределять пол. «Конечно, это отношение можно изменить. Но это требует определенных усилий. А предубеждение существует как данность. Почти на каждой встрече с контрагентом я чувствую, что вокруг меня выстраивается забор гендерного недоверия – где-то высокий, где-то низкий, где-то прочный, но он есть всегда. При работе на международных проектах отношение ко мне не зависит от моего пола. В Европе – это нормально, в России – пока нет. Опыт коммуникации с европейскими партнерами убеждает меня в том, что гендерные стереотипы можно искоренить, а представление о строительстве, как о чистом мужском занятии, не универсально. Я вижу, что есть путь, по которому может пойти российское общество, и этот путь может быть успешен. В идеале, мне бы хотелось, чтобы бизнес перестал вообще ассоциироваться с полом», – сообщила победитель конкурса «Лидеры России 2020» Наталья Горелова О ловушках колеи развития российских регионов рассказала победитель конкурса «Лидеры России 2020», директор по развитию Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций Лилия Кирьянова. «Можно пойти путем моего родного Томска – разветвлением этой колеи в смежное направление. Более 100 лет Томск развивался, как студенческий город. Сегодня у региона новые амбиции – развиваться как комплексный-инновационный центр со всеми видами смежных направлений высокотехнологичного бизнеса. Для создания новых траекторий важно сознательное отклонение от существующих структур. Именно поэтому Томский университет и НИИ создают совершенно новую для России форму интеграции – Большой Томский университет. Но что делать, чтобы вообще не попадать в ловушку колеи развития? Я считаю, что основу будущих инноваций всегда составляет исходное разнообразие. Именно разнообразие местной промышленности, организаций, социальных институтов способствует постоянной инновации и экономической конфигурации, не позволяя экономике привязаться к одной единственной траектории развития», – поделилась победитель конкурса «Лидеры России 2020» Лилия Кирьянова.  Тему равных возможностей подняла суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020», исполнительный директор департамента по работе с активами АО «Россельхозбанк» Алена Плискина. Про современные и будущие технологические возможности, успехи в построении роботов рассказал суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020», управляющий партнер ООО «Мимир Инжиниринг» Константин Агафонов. Суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020», заместитель председателя Совета депутатов муниципального образования «Город Ахтубинск» Виктория Петрова поделилась примерами мотивации сотрудников. О современных лидерах и их главных качествах рассказал победитель конкурса «Лидеры России 2020», доцент кафедры теплоэнергетики и теплотехники ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет» Валентин Шапошников. Темой выступления победителя конкурса «Лидеры России 2020», директора Центра по развитию предпринимательства «Университет ИТМО», менеджера по внутреннему предпринимательству ООО «ЛЕНТА» Елены Гавриловой стало дополнительное образование. По ее словам, в ближайшие 10 лет в России работы лишатся 25% трудоустроенных людей, в Канаде – 40%, а в Эфиопии – 70%. К 2030 году до 800 миллионов человек потеряют свои рабочие места. 57 специальностей исчезнут, потому что их заменят роботы. «В наше время необходимо получать новые знания каждый день, и одной профессии на всю жизнь больше нет. Сегодня в Швеции учатся 62% взрослых, в Германии – 42%, в России – всего 15%. К 2020 году появилось 186 новых специальностей в 25 отраслях. Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным развивайте soft skills, учитесь всю жизнь и стройте индивидуальную стратегию в обучении. Если говорить обо мне, то в прошлом году конкурс «Лидеры России» и губернаторский резерв Ленинградской области позволили мне оценить себя, выявить сильные и слабые стороны, наметить траектории дальнейшего развития. Несмотря на все достижения, я продолжаю учиться. Я приняла участие в программе «Женщина – лидер», в марафоне #Лидерыменяютмир, а также продолжаю обучение на программе «Мастер государственного управления» в ВШГУ РАНХиГС. Но я не только получаю знания, я также стараюсь их дать и другим людям.  Поэтому я стала экспертом социального акселератора Клуба Лидеров «Эльбрус». Помимо этого, я развиваю социальный проект «Дети войны», который я запустила в рамках конкурса «Лидеры России»», – отметила победитель конкурса «Лидеры России 2020» Елена Гаврилова.  На вопрос «какими качествами должны обладать лидеры?» ответил суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020», председатель Общероссийского общественного движения «Всероссийский межнациональный союз молодежи» Кантемир Хуртаев. На протяжении длительного времени он внимательно изучал биографии успешных людей и поделился с участниками беседы пятью главными правилами для достижения успеха. «Лидер должен иметь мечту, но должен проявлять усердие на пути к мечте, обязан всегда учиться, нестандартно мыслить, а также уметь сострадать другим. Ярким примером такого лидерства для меня является всероссийская акция взаимопомощи #МыВместе. В рамках нее получили адресную помощь 4 млн 600 тысяч человек, было собрано около 2 млрд рублей – пожертвований для нуждающихся, в акции участвуют 187 тысяч волонтеров. Участники конкурса «Лидеры России» приняли самое активное участие во всероссийской акции взаимопомощи #МыВместе. Многие ребята получили благодарность от Президента РФ, а кто-то даже медаль за заслуги перед Отечеством второй степени. Вот именно такие лидеры являются будущим в 21 веке», – подчеркнул суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020» Кантемир Хуртаев.Беседу с «Лидерами России» завершила история победителя конкурса «Лидеры России 2020», заместителя генерального директора АО «Корпорация развития Оренбургской области» Никиты Хилимончика, который в августе 2020 года вместе с группой «Лидеров России» совершил восхождение на Эльбрус. По мнению Никиты, восхождение – это отличная возможность проверить себя и свою команду. «Гора – это образ всех наших достижений в жизни и в бизнесе. На вершину можно взойти только командой, которая очень сильно в этом тебе помогает. Здесь перестает быть такое понятие как «Я», появляется «Мы» – мы справились, мы на вершине. Горы зовут, друзья!», – подытожил беседу победитель конкурса «Лидеры России 2020» Никита Хилимончик. Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 230 «Лидеров России».

14 января руководитель направления по работе с победителями проектов АНО «Россия – страна возможностей», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ, руководитель клуба Лидеров России «Эльбрус», победительница первого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Татьяна Дьяконова приняла участие в экспертной дискуссии Гайдаровского форума «Кадровое агентство для госслужбы» и вместе с губернатором Курской области Романом Старовойтом объявила о запуске нового проекта клуба Лидеров России «Эльбрус» – «Обучающая экспедиция», реализуемого совместно с губернаторами регионов РФ. В новом проекте команды губернаторов и победители конкурса «Лидеры России» будут обучаться современным методам решения задач с помощью методологии «Сервис-дизайн». В ходе проекта Лидеры России и команды губернаторов смогут применить эту методологию для решения конкретных кейсов регионов. Сервис-дизайн – это программа обучения по созданию проектов на основе анализа ожиданий пользователя. С помощью глубинных интервью с жителями того или иного региона участники сессии смогут смоделировать прототип решения конкретной проблемы: пройти путь от формирования потребности, выбора, принятия решений до получения результата. «Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин в ноябре прошлого года объявил о том, что стартует реформа системы государственного управления. На фоне дефицита кадров –  это обостряет вопрос удержания и поиска талантов на федеральном, региональном и личностном уровне. Мы в Клубе Лидеров России «Эльбрус» посмотрели на этот вопрос с другого ракурса. И в результате родился проект «Обучающая экспедиция». Если в целом посмотреть на общество, то существуют три главные силы мнений – государство, граждане и бизнес, которые обладают разными лингвистическими доменами и взглядами на ситуацию в регионе. Возник вопрос, как же научиться учитывать интересы друг друга в конструктивном диалоге? Международная практика в Нидерландах, Великобритании, Финляндии, Сингапуре, Тайвани и других странах показывает, что это возможно, – поделилась Татьяна Дьяконова. – Многие Лидеры России приходят на конкурс из бизнеса и, в дальнейшем, готовы привнести свой опыт в проектной деятельности на госслужбе, но не понимают, как устроена сама госслужба – это снижает их эффективность. Кроме того, мировые тренды говорят, что развитие территорий базируется на сообществах. Как государство может учитывать этот тренд? А граждане, со своей стороны, теряют веру в то, что они могут влиять на изменения в своем регионе, а мы могли бы вовлекать их в конструктивную деятельность. Методология «Сервис-дизайн» в ряде стран показала свою эффективность с точки зрения поиска решений на стыке интересов граждан, бизнеса и государства. Наш проект должен стать для них площадкой взаимообмена и конструктивного диалога». По словам Татьяны, проект «Обучающая экспедиция» создан для того, чтобы члены клуба «Эльбрус» смогли на практике познакомиться с принципами работы на госслужбе, а управленческая команда органов власти смогла сформировать кадровый актив на временной или постоянной основе. Кроме того, важными задачами проект ставит освоение методологии «Сервис-дизайна» как лучшей мировой практики проектирования решений и разработку модели вовлечения жителей в реализацию проектов на территории, применимую для решения различных задач. В 2021 году запуск пилотов проекта «Обучающая экспедиция» планируется в четырех регионах страны. По предложенной губернатором теме команда будет решать конкретную задачу в регионе. По завершению пилотных проектов планируется составление «белой книги» кейсов, где каждый регион сможет разместить свой опыт решения конкретной задачи, который далее могут использовать другие регионы для решения подобных кейсов на своей территории. «Включение в данный проект чрезвычайно важно для Курской области, так как сейчас перед нами стоит серьезная задача повысить качество жизни в регионе. Начать работу в рамках «Обучающей экспедиции» мы решили со сферы образования. Наша цель – создать модель вовлечения курян в реализацию проекта «Перспективный план развития общеобразовательных организаций». Непосредственное участие жителей региона в процессе поможет добиться в школах изменений, которые будут устраивать и власть, и общество», – рассказал губернатор Курской области Роман Старовойт.На протяжении последних лет государственные органы все чаще обращаются к привлечению квалифицированных управленцев, в том числе из бизнеса. Это связано как с общим дефицитом высококвалифицированных руководящих кадров, так и с изменением процессов управления внутри самих органов власти. Крайне актуальными становятся вопросы конкурентности государственных органов на рынке труда, формирования их HR-бренда, создания условий для привлечения и удержания персонала. Для решения этих вопросов используются различные инструменты – от организации управленческих конкурсов и реализации образовательных проектов воспроизводства управленческих кадров до обращения к кадровым агентствам.

Пандемия не помешала студентке Севастопольского института ядерной энергии и промышленности Анастасии Карпенко пройти практику в Калининском филиале АО «Атомтехэнерго» Госкорпорации «Росатом». Возможность познакомиться с рабочими процессами предприятия атомной промышленности она получила после победы в конкурсе студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0», который является совместным проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта). В рамках конкурса Анастасия решила кейс по цифровизации графиков выполнения пусконаладочных работ при вводе в эксплуатацию энергоблока атомной станции. Победа стала для нее одним из самых счастливых событиий 2020 года. «Я и не думала, что уже на втором курсе смогу месяц проработать на атомной электростанции. Но работодатель высоко оценил мое решение и предложил на выбор несколько предприятий, где я смогу пройти очную стажировку. В итоге я выбрала «Калининатомтехэнерго», Ленинградскую АЭС-2, которая находится в городе Сосновый бор Ленинградской области. Практика на таком предприятии – несомненный успех для меня», – рассказала Анастасия Карпенко. Она призналась, что сначала не верила, что практика состоится – у одногруппников такие планы то и дело срывались из-за ограничений, связанных с пандемией. Однако на станции ситуация была под контролем. Единственным требованием для практикантов стало наличие отрицательного теста на Covid-19. «Жилье и проезд до места стажировки мне предоставила компания. Самым большим впечатлением первого рабочего дня стали градирни Ленинградской АЭС-2. Я никогда не видела их так близко. На практике я научилась составлять графики пусконаладочных работ в различных программах, узнала много нового об устройстве АЭС, оформлении отчетных документов и управлении проектами. Если что-то было непонятно или не получалась, мне всегда помогали мои коллеги и наставник. Этот неоценимый опыт сейчас очень помогает мне при обучении, и я уверена, поможет при дальнейшем трудоустройстве», – поделилась победительница конкурса. Помимо получения первого опыта работы, Анастасия воспользовалась шансом посетить Санкт-Петербург. Она впервые увидела дворцы и набережные культурной столицы, это стало одним из самых ярких впечатлений за годы учебы. Теперь она надеется попасть на практику в «Атомтехэнерго» и в текущем году тоже. Руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин отметил, что очную практику Анастасии на предприятии Росатома можно назвать огромной удачей, ведь большинство стажировок победителей проекта сегодня проводится в дистанционном формате. «На этапе планирования проекта мы хотели, чтобы производственная практика для студентов из любого региона перестала быть формальностью. Нам было важно показать, что уже на первом курсе можно попасть в компанию мечты и получить практические навыки и знания от ведущих экспертов отрасли, которые становятся для наших победителей наставниками в профессии. Практика Анастасии Карпенко в Росатоме – вдохновляющий пример для новых участников нашего конкурса. Радует, что с каждым последующим сезоном участники становятся смелее. Они не боятся подавать заявки на кейсы ведущих компаний страны и браться за решение их амбициозных задач», – подчеркнул Илья Семин. По его словам, среди победителей проекта из вузов Севастополя есть и другие яркие истории. К примеру, студент Севастопольского госуниверситета Павел Полбицев собрал команду, которая разработала для краеведческого музея города Лабытнанги VR-инсталляцию, помогающую посетителям окунуться в быт народа ханты. Победа в конкурсе президентской платформы «Россия – страна возможностей» и высокая оценка решения руководством музея вдохновила ребят на создание более глобального проекта «Народы Арктики VR». Команда решила сделать ряд таких инсталляций, которые будут посвящены другим коренным малочисленным народам Севера и станут интерактивным образовательным пособием для студентов и школьников.По итогам первого сезона конкурса студенческих работ «Профстажировки 2.0» победителями стали 505 студентов, а второго – 636. Всего на платформе проекта размещено 4777 кейсов от 1408 работодателей. 1 февраля стартует прием заявок на кейсы четвертого сезона. В этом же месяце будут объявлены победители третьего. Проект «Профстажировки 2.0» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Победитель конкурса «Лидеры России» 2018-2019 г.г. – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Николай Шилов назначен управляющим Новосибирским отделением Сбербанка.Николай Шилов родился 13 июля 1986 года. Окончил Пермский государственный университет по специальности «Математик-экономист» и Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности «Антикризисное управление». В 2018 году успешно завершил обучение в London Business School по программе для топ-менеджеров Сбербанка. В системе Сбербанка Шилов работает 12 лет. Начинал свой карьерный путь с должности специалиста в Западно-Уральском банке (г. Пермь), в 2015 году был назначен заместителем управляющего Кемеровским отделением ПАО Сбербанк. С апреля 2018 года являлся управляющим Кемеровским отделением ПАО Сбербанк. В 2016 и в 2020 годах был награжден медалью Кемеровской области «За бизнес во имя созидания». Под руководством Николая Шилова Кемеровское отделение ПАО сделало существенный качественный рывок по выполнению бизнес и стратегических показателей, и, если в 2017 году отделение входило в десятку лучших отделений по стране в системе Сбербанка, то по итогам 2018 года Кемеровское отделение заняло в системе 3-е место, а также получило статус одного из самых социально-ориентированных.В новой должности управляющего Новосибирским отделением ПАО Сбербанк Николай Шилов займется распространением продуктов экосистемы группы Сбербанка и развитием банковского бизнеса в регионе.В 2019 году Николай Шилов стал победителем второго сезона конкурса «Лидеры России» и получил сразу двух наставников – Председателя наблюдательного совета Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» Сергея Степашина и Президента, Председателя Правления Сбербанка Германа Грефа. «Конкурс «Лидеры России» дал мне свежий взгляд и новые знания, благодаря проведенным на конкурсе качественным тестированию и оценке. Плюс, конечно же, это общение с людьми из других компаний, которое дает возможность выглянуть за рамкиСбера и посмотреть на то, как развиваются организации вокруг. И самое главное, что дает конкурс «Лидеры России» – это стимул получить таких наставников, как Герман Оскарович Греф и Сергей Вадимович Степашин, а также реализовать ряд важных проектов», – рассказал победитель конкурса «Лидеры России» Николай Шилов.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 230 «Лидеров России».

Заявочная кампания на участие во втором сезоне всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» – продлена по 31 января 2021 года. Чтобы стать участником конкурса, необходимо зарегистрироваться на сайте проекта https://welcomecup.ru/. В связи с высокой активностью участников, организаторы конкурса «Мастера гостеприимства» приняли решение продлить регистрацию на второй сезон конкурса, чтобы дать возможность всем представителям индустрии гостеприимства успеть подать заявку. Теперь заявку можно подать до 23:59 31 января 2021 года. До этого времени также необходимо выполнить первое и самое творческое задание конкурса – записать видеоприглашение в любимый уголок России. Загрузить его на своей странице в социальной сети Youtube, Вконтакте или Facebook с хештегами #Мастерагостеприимства #Россияудивляет, после чего добавить ссылку в личный кабинет на сайте https://welcomecup.ru. В качестве призов авторов лучших видеоприглашений ждут увлекательные туры по России от организаторов и партнеров конкурса.«Большая часть заявочной кампании конкурса выпала на предпраздничные дни и новогодние праздники. К нам поступило много обращений с просьбой продлить срок подачи заявок, чтобы участники успели снять креативные видеоприглашения и заполнить все необходимые формы. В этом году мы видим много новых, интересных конкурсантов. Больше всего заявок мы получили от жителей Вологодской области, Москвы и Московской области, Краснодарского края и Республики Башкортостан. Уже смело можно заявить, что состав новых «мастеров» обновится более чем на 2/3. В этом году их ждут новые испытания и новые интересные номинации от партнеров. Мы с нетерпением ждем первых оценочных этапов, чтобы посмотреть, насколько наши участники готовы к новому сезону конкурса. По окончанию регистрации мы также определим авторов трех самых креативных видеоприглашений, они получат туры в популярные зимние курорты России», – отметил руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.«2021 год будет особенным для индустрии гостеприимства: стартует новый национальный проект, по поручению Правительства до конца 2021 года будет принят новый закон о туризме и сейчас как никогда сфере туризма нужны профессиональные кадры и прорывные проекты. Первый сезон проекта подарил нам знакомство с профессионалами, настоящими мастерами, все этапы конкурса прошли в уникальной атмосфере взаимоподдержки. В этом году в проекте «Мастера гостеприимства» новые треки, большее количество номинаций. Мы с огромным удовольствием ждем знакомства с новыми участниками и вместе с партнерами конкурса готовим новые призы для победителей», – сообщил президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Грант Бабасян.

Меньше чем за сутки после запуска «Конкурса политологов» и начала регистрации на проект поступило свыше 1,7 тысячи заявок на участие. Каждый третий из выразивших желание принять участие уже приступил к выполнению обязательных заданий.По имеющимся данным, среди участников – 83,7% мужчин и 16,3% женщин. Три четверти зарегистрировавшихся (76,7%) – моложе 40 лет. Так, конкурсанты в возрасте от 30 до 40 лет составляют 42,3%, от 20 до 30 – 31,6%. Моложе 20 лет – 2,8% зарегистрировавшихся участников. На конкурсантов в возрасте от 40 до 50 лет приходится 17,4% регистраций, в возрасте старше 50 лет – 5,9%.Конкурсанты представляют все федеральные округа России и 70 ее регионов. На данный момент больше всего участников из Москвы (30,8%), Санкт-Петербурга (8,5%) и Московской области (7,2%).Напомним, что регистрация на Конкурс продлится до 23:59 12 февраля. Для получения допуска до дистанционного этапа отбора участникам необходимо не только подать заявку и подтвердить контактные данные, но и выполнить ряд обязательных заданий: выбрать область экспертизы, заполнить анкету, загрузить видеоинтервью и презентацию не менее одного и не более трех проектов. Завершить выполнение обязательных заданий необходимо до 23:59 15 февраля.«Конкурс политологов» проводит АНО «Экспертный институт социальных исследований» при поддержке АНО «Россия — страна возможностей».Принять участие могут совершеннолетние граждане РФ с опытом работы в этой сфере. Регистрация на сайте конкурсполитологов.рф.