Новости

Победа в конкурсе «Лидеры России» – флагманском проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей» – это возможность и начало пути управленцев к новым достижениям. Благодаря конкурсу Лидеры добиваются профессиональных, карьерных и общественно-значимых прорывов. Успешные кейсы Лидеров России и примеры постконкурсной работы Клуба Лидеров «Эльбрус» – как участники конкурса меняют мир вокруг, начиная с коллектива, компании, заканчивая изменениями в районе, городе, регионе и стране в целом. Победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» Дмитрий Волков после конкурса (18 августа 2018 года) был назначен на должность помощника Министра строительства и ЖКХ России, а в начале ноября 2018 года он стал уже заместителем Министра. «Без конкурса «Лидеры России» не было бы этой работы и этого проекта, не было бы такого количества более чем полезных связей, не было бы одной из граней понимания набора моделей управления. С конкурсом: появилось дополнительное практическое знание, полученное в процессе его прохождения, появилось ощущение присутствия в сообществе единомышленников», – подчеркнул победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г., заместитель Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Дмитрий Волков. За два годы службы в Минстрое РФ Дмитрий решил ряд важных задач. Благодаря ему был актуализирован перечень обязательных нормативно-технических требований в строительстве. Их количество уменьшилось на 30% без потерь для безопасности. Кроме того, впервые в российской истории «узаконено» применение информационного моделирования «BIM» при проектировании, строительстве и эксплуатации, а 27 июня 2019 года вступили в действие изменения в Градостроительном кодексе. «Впервые на практике мы применили новый принцип борьбы с «административными барьерами» – «растворение согласования» в технологическом процессе без его остановки, который позволяет без повторной экспертизы вносить изменения в проект «на ходу» во время строительства. Тем самым мы экономим миллионы рублей и до 6 месяцев в инвестиционно-строительном цикле почти каждого проекта, – сообщил Дмитрий Волков. – Также, имея опыт ликвидаций чрезвычайных ситуаций в Магнитогорске, наводнений в Иркутской, Амурской, Еврейской областях, Хабаровском крае, пожаров в Забайкалье, мы сформировали единые подходы к ликвидации последствий в части оказании социальной помощи гражданам на ремонт и приобретение жилья». Дмитрий Волков вместе с командой изменил подходы к формированию государственной системы ценообразования в строительстве. Вместо предлагаемой реформы одномоментного перехода к ресурсному методу удалось предложить постепенный эволюционный процесс совершенствования, основанный на ресурсно-индексном методе с постепенным переходом к ресурсному. Вместе с тем, были выявлены и устранены перекосы в системе ценообразования, дававшие ошибку по отдельным регионам до 18%. Налажена государственная система мониторинга стоимости строительных ресурсов, основанная на сетевой модели сбора данных. Проблемы ценообразования в 2018 году в строительной отрасли были №1 в публичном пространстве и за время работы Дмитрия почти ушли из публичного обсуждения на экспертный уровень. «Шаг за шагом за два года нам удалось существенно снизить административную нагрузку на строительную отрасль без снижения контроля и потери управления в градостроительной сфере. Трудность задачи заключалась в том, чтобы избежать «придумывания и внедрения» новых для консервативной отрасли подходов, не просто точечно и в ручном режиме исправлять отдельные проблемы, а заложить основу эволюционного развития регулирования, для того чтобы регулирование в дальнейшем развивалось само по заданной траектории», – обозначил Дмитрий Волков. Победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» Вячеслав Берзин 23 декабря 2019 года был назначен заместителем губернатора Курской области. Назначение для Вячеслава стало настоящим социальным лифтом, так как до этого ему не приходилось работать в области государственного управления. В Курской области во время пандемии Лидер России курировал деятельность в области промышленности, торговли, предпринимательства, обеспечения труда и занятости, занимался вопросами объема ввода и отмены ограничительных мер, доступности федеральной поддержки, которые напрямую повлияли на доходы жителей и жизнедеятельность предприятий. По словам Вячеслава, деятельность предприятий промышленности в Курской области была приостановлена буквально на 1 неделю, что позволило сохранить весь промышленный потенциал и развивать его дальше. Сумма прямых субсидий и выплат предприятиям пострадавших отраслей, не считая программ льготного кредитования, предоставления отсрочек по платежам и льгот по налогам, составила 600 млн рублей. Благодаря выстроенному взаимодействию с предприятиями торговли и агропромышленным комплексом удалось избежать дефицита товаров и резкого роста цен. Кроме того, продолжалась работа центра помощи предпринимателям «Мой бизнес», на базе которого был организован дистанционный формат помощи предпринимателям. Поддержку получили более 150 экспортно-ориентированных малых и средних предприятий области, что позволило 24 из них вывести на экспорт. По мнению Вячеслава, все это привело к тому, что, несмотря на ограничительные меры, значительного сокращения общего количества средних и малых предприятий в Курской области не наблюдается. Не останавливалась и работа по выявлению случаев торговли контрафактной продукцией. В рамках защиты прав потребителей уровень положительных решений в пользу заявителей без судебного вмешательства составил 98%. Как отметил заместитель губернатора Курской области, поддержка безработных граждан и их трудоустройство также занимали важное место. Количество зарегистрированных безработных в области увеличилось практически в 4 раза. На выплаты им было направлено более 730 млн рублей. Оперативно организованный мониторинг работодателей по высвобождению работников охватил более 2500 предприятий с совокупной численностью более 240 тыс. работников, а организация выплат признанным безработными гражданам попала в пятерку лидеров рейтинга Министерства труда России. В рамках легализации трудовых отношений было выявлено и легализовано более 2800 случаев «серой» занятости. Более того, со стороны Курской области в Государственную Думу РФ вынесена инициатива по внесению изменений в федеральное законодательство о прожиточном минимуме с целью увеличения доходов населения.  «Цифровое развитие области – другой важный аспект моей деятельности. Массовое применение механизмов дистанционной работы, перевод всех совещаний органов государственной власти в формат видеоконференцсвязи, коснувшееся практически всех жителей, применение технологий дистанционного обучения, перевод культурно-массовых мероприятий в электронную форму – то что было на виду. Мы разработали региональную систему для работы с цифровыми пропусками граждан. В дистанционный формат были переведены процессы регистрации безработных граждан и начисления пособий по безработице. Активно выполняется информирование граждан о возможности перехода на электронные трудовые книжки. Уже штатной для области работой стал перевод в электронный вид дополнительных государственных и муниципальных услуг, а также подключение к интернету в удаленных населенных пунктах социально-значимых объектов (485 запланировано на 2020 год). Мы подписали соглашения и приступили к внедрению первых модулей интеллектуальной транспортной системы. Начато внедрение решений, направленных на упрощение взаимодействия жителей с управляющими компаниями региона и уже 24 УК начинают работать с их применением. Пройден первый этап по созданию центра управления регионом в соответствии с поручением Президента РФ, на последнем совещании по рассмотрению результатов выполнения поручения, на уровне Министра цифрового развития, Курская область была отмечена в числе 11 лидеров, а разработанная в ходе проекта программа обучения рекомендована к применению в других регионах. 23 сентября Курская область третья в стране официально открыла работу ЦУР. Огромная работа проводится по направлению цифрового образования. Малообеспеченным многодетным семьям в целях обеспечения возможности получения дистанционного образования совместно с федеральными компаниями было безвозмездно передано 1000 смартфонов. В ближайшее время планируем запустить совместные программы с ВУЗами региона, направленные на вовлечение студентов в решение задач, возникающих в органах власти, носящих исследовательский характер. Некоторые подобные задачи были также предложены в качестве потенциальных заданий на «Цифровой прорыв». Отдельно хочу отметить, что Центральная Избирательная комиссия доверила нашей области быть одной из двух, в которых в сентябре 2020 года довыборы в Государственную Думу РФ проходили в том числе и в цифровом формате, – поделился Вячеслав Берзин. – «Перечень задач не ограничивается тем, что удалось упомянуть. Активностей много. И я благодарен конкурсу «Лидеры России», своему наставнику, нашему губернатору Роману Старовойту за предоставленную возможность активно включиться в развитие Курской области и вносить свой вклад в развитие региона». По словам победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», руководителя и сооснователя Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго России Олега Жданеева, конкурс «Лидеры России» создал экосистему единомышленников, которые работают в одной системе координат, помогая и взаимоусиливая друг друга. В 2020 году под управлением Олега был утвержден перечень ключевых технологических направлений развития отраслей ТЭК России для достижения целевых показателей энергетической стратегии РФ до 2035 года; разрабатывается технология химико-технологический защиты оборудования, которая позволит перерабатывать нефть со значительным содержанием хлорорганических соединений; создан опытный образец шарикового носителя на основе особо чистого оксида алюминия для производства катализаторов риформинга; разработан концепт буровой установки 2.0 и несколько концептов ледостойкой морской буровой установки для разведочного бурения на арктическом шельфе; запущены межотраслевые НТС в нескольких регионах России для содействия диверсификации ОПК и развития промышленной кооперации, также в отраслевой кооперации организовано производство утяжеленных буровых труб из отечественной немагнитной стали для нужд нефтегазового комплекса. Кроме того, Олег создал и сейчас является генеральным директором Автономной некоммерческой организации содействия технологическому развитию энергетической инфраструктуры «Консорциум «Аппаратно-программные комплексы и системы управления топливно-энергетического комплекса». «Мы расширяем список доступных российских технологий и оборудования для отраслей ТЭК, строим систему, когда создавать и использовать российское оборудование, технологии будет выгодно, и такой российский продукт будет первым, лучшим во всем мире. Наша задача осуществить технологический прорыв в ТЭК России», – сообщил победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Олег Жданеев. Победитель второго сезона конкурса «Лидеры России», эксперт инвестиционного департамента Российского фонда прямых инвестиций Светлана Костикова стала волонтером акции взаимопомощи «Мы вместе». Она помогает пожилым людям в период пандемии, также девушка активно поддерживает проект #оналидер, который стартовал вместе с третьим сезоном конкурса. «Мы с командой провели более 30 часов лекций и вебинаров с различными гостями для поддержки женщин и продвижению моделей успеха. Уже есть первый результат – девушки более активно проявили себя в третьем сезоне конкурса «Лидеры России», процент победительниц составил 25% против 13% год назад. Я надеюсь, что с помощью конкурса появится больше женских историй успеха», – отметила Светлана Костикова. Победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» Максим Скворцов после конкурса получил предложение возглавить АО «Тюменскую Агропромышленную Лизинговую Компанию». Компания учреждена Правительством Тюменской области и является институтом развития, предоставляющим для предпринимателей и предприятий, а также сельхозтоваропроизводителей доступ к различным инструментам государственной поддержки – как регионального, так и федерального уровня. Финансовый лизинг позволяет клиентам обновлять основные производственные фонды, а господдержка делает это более доступным. В результате, создаются и сохраняются рабочие места, предприятия выходят на новые рынки сбыта или производят новые товары, сокращают издержки за счет роста производительности нового оборудования и техники. Под руководством Максима Скворцова компанией было заключено боле 460 договоров лизинга, профинансировано и передано клиентам имущества на 5,6 млрд рублей. Команде Максима удалось задать тренд на устойчивый рост лизингового портфеля, который стал возможен благодаря увеличению объемов нового бизнеса компании, даже несмотря на замедление экономической активности в период пандемии. «Ещё одним из результатов конкурса «Лидеры России», благодаря выигранному образовательному гранту, стала для меня учёба в Московской Школе Управления «Сколково». Я очень благодарен создателям новой программы Master in Public Strategy Андрею Волкову и Сергею Градировскому за уникальную возможность расширить свои границы неизвестного. Я всю жизнь учусь, как и мои родители, и, надеюсь, будут учиться мои дети. Метод «Сколково» перевернул мои представления о том, как надо учиться, и теперь впереди ещё больше задач по своему развитию. Кстати, очень интересным был выездной модуль в Пекине, где нам удалось погрузиться в культуру Китая, узнать об особенностях их подходов к государственному управлению и более чем сорокалетней истории проведения общественных изменений, которые и сейчас потрясают результатами весь мир. И, вместе с этим, самый главный для меня результат конкурса «Лидеры России» – новый взгляд на свою жизнь, на имеющиеся в России возможности. Я с огромным удовольствием и энергией делюсь этим со всеми, и мне особенно помогает в этом большая команда Лидеров и Наставников, наполненная в чём-то похожими своей «неуспокоенностью», желанием и силами что-то сделать для своей страны. Я и многие другие участники конкурса «Лидеры России» занимают активную социальную позицию – проводим уроки лидерства и финансовой грамотности для школьников и студентов, а в период ограничений, связанных с пандемией, видеоконференции проводили в онлайн режиме», – поделился Максим Скворцов. Кроме того, победители конкурса объединились в сообщество, учредив клуб Лидеров России «Эльбрус» после того, как в 2018 году команда Лидеров совершила восхождение на вершину Эльбруса. По словам Максима, он гордится, что был на этой вершине с коллегами по конкурсу: «Я до сих пор не могу понять, откуда лично у меня брались силы на каждый следующий шаг к вершине. И теперь я понимаю на своём примере, что у нас гораздо больше сил, чем мы думаем, а это значит, что нужно и можно ставить перед собой более амбициозные цели и не сдаваться на пути их реализации».Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 220 «Лидеров России». Так, Мария Львова-Белова после победы в третьем сезоне конкурса «Лидеры России» стала сенатором Совета Федерации, представляющим Пензенскую область. Шестеро победителей конкурса заняли позиции заместителей федеральных министров: ·        Олег Салагай стал заместителем Министра здравоохранения РФ,·        Павел Сорокин - заместителем Министра энергетики РФ,·        Илья Торосов - заместителем Министра экономики РФ,·        Дмитрий Волков – заместителем Главы Минстроя РФ,·        Евгений Грабчак – заместитель Министра энергетики РФ.·        Дмитрий Огуряев – заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.Двое участников первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. стали главами регионов:·        Василий Орлов – губернатором Амурской области,·        Дмитрий Артюхов – губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа.Двое участников второго сезона конкурса «Лидеры России» 2018-2019 г.г. стали главами городов:·        Полуфиналист конкурса Тимур Закирзянов – главой города Урая ХМАО.·        Победитель конкурса Юрий Шалабаев – исполняющим обязанности главы Нижнего Новгорода.

Финал первого сезона конкурса «Мастера гостеприимства» пройдет с 29 по 30 октября в Москве на площадке павильона №38 «Бизнес.Техноград» ВДНХ. «Мастера гостеприимства» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства (ОСИГ). В первый сезон на конкурс поступило 20 935 заявок. Приглашение в финал получили 200 участников, показавших лучшие результаты на очных этапах конкурса, а также представившие свои проекты в индустрии гостеприимства. Региональные отборочные полуфиналы прошли в 9 регионах России. (Сочи, Тула, Пятигорск, Уфа, Самара, Ялта, Калининград, Салехард, Иркутск в онлайн-формате).«Год назад, когда стартовал конкурс «Мастера гостеприимства», мы не предполагали, что он привлечет столько участников. Более 20 тысяч подали заявки, свыше 1000 стали полуфиналистами, а теперь нам предстоит определить 50 победителей конкурса – настоящих «мастеров гостеприимства», а также самые актуальные проекты, которые помогут продвижению индустрии туризма, гостиничного дела и ресторанного бизнеса в России. В течение двух дней конкурсанты будут проходить комплексную оценку деловых и личностных качеств, решать индивидуальные и коллективные аналитические задания, презентовать свои проекты, а также участвовать в обучающих мероприятиях с приглашенными экспертами», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.Победители конкурса получат в наставники именитых рестораторов, отельеров и управленцев в сфере гостеприимства, смогут выиграть образовательный сертификат, получить приглашение на стажировки и работу в ведущие туристические компании и организации, выиграть грант на реализацию своих проектов.По словам наставника конкурса, президента Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства Гранта Бабасяна, «профессиональные специалисты являются той кадровой основой, которая требуется для развития туризма в долгосрочной перспективе».«Туризму сегодня уделяется огромное внимание на государственном уровне: разрабатывается отдельный национальный проект, запускаются масштабные программы поддержки, Ростуризмом выделяются гранты, АСИ отбирает лучшие проекты и прокачивает междисциплинарные команды в экотуризме. Поэтому именно сейчас так важно подготовить качественных специалистов, каждый из которых поделится знаниями и опытом в своем регионе и будет создавать новую индустрию гостеприимства, реализовывать представленные на конкурсе проекты, – отметил Грант Бабасян. – За время проведения конкурс «Мастера гостеприимства» уже стал настоящим социальным лифтом и главное – отличной площадкой для общения, обмена опытом».«Тысячи видео-приглашений в свои регионы и тысячи новых авторских проектных идей, спецпроектов с Роскосмосом, «Почтой России» и Росмолодежью, сотни историй успеха, формирующееся сообщество «Мастеров гостеприимства» – главные итоги конкурса. Его история только пишется, поэтому профессиональное сообщество, наставники и эксперты с нетерпением ждут финала, чтобы вновь увидеться на гостеприимной площадке Москвы, выбрать лучших и поставить себе новые цели», – добавил руководитель направления по работе с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. «По итогам прошедших полуфиналов можно совершенно точно сказать – конкурс уже состоялся как явление в индустрии туризма. Всегда говорят про кадровый голод и кризис идей в гостеприимстве. Мы с уверенностью можем сказать, что это не совсем так: в России есть люди, готовые развивать его в нашей стране. Задача «Мастеров гостеприимства» – дать им поверить в собственные силы, помочь сделать первый шаг. Все вместе мы за этот год приоткрыли Россию для самих себя, но этот путь только начинается», – сказал руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Евгений Малыгин.Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».Дополнительная информация на официальном сайте конкурса: https://welcomecup.ru/

21 октября Заместитель министра по делам молодежи Республики Дагестан, декан факультета дефектологического образования ДГПУ Патимат Омарова провела «Урок Лидерства» в гимназии 13 города Махачкалы. Организатором проекта выступает Клуб «Эльбрус» – сообщество победителей конкурса «Лидеры России» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».По словам Патимат, «если ты уже в шесть лет абсолютно точно знаешь, кем ты хочешь стать – то проблемы профессионального выбора перед тобой точно нет». Бабушка Патимат была учителем русского языка и литературы и с детства прививала ей любовь к школе и педагогической профессии. «Моя бабушка была удивительным и светлым человеком, настоящей дамой в кружевных тонких перчатках и с бамбуковым зонтиком от солнца, волшебницей из сказок. Если я выходила играть во двор, все уже знали, что сейчас мы будем играть в школу. Я благодарна судьбе, что детская мечта воплотилась в жизнь, а мои студенты дали мне шанс, как наставнику, вырастить из них настоящих профессионалов и победителей конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Их победы (золотые, серебряные и бронзовые медали) в течение трех лет в национальном чемпионате по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс» и Федеральной олимпиаде «Я – профессионал» – одно из моих лучших педагогических достижений», – поделилась Патимат Омарова.Лидеры России проводят уроки в школах и вузах РФ, их целью является продвижение концепции ответственного лидерства, открытости социальных лифтов. Победители конкурса также рассказывают свою личную историю лидерства. В 2019 году Клуб реализовал три социальных проекта: ·        «Уроки Лидерства» для школьников и студентов, на которых Лидеры делятся управленческим опытом, помогают определиться с профессией и рассказывают о ключевых компетенциях будущего, ·        «Моя родная школа» – проект, в рамках которого победители и финалисты конкурса «Лидеры России» проводят уроки в своих родных школах·        «Финансовая грамотность» – программа обучения школьников грамотному планированию бюджета. Площадками для проведения мастер-классов в 2019 году были детские лагеря, школы и вузы, а в 2020 году многие проекты перешли в онлайн. В этом году портфель пополнился еще тремя социальными проектами: «Боевая слава», «Доступный театр» и «Делай чудо».«Современное лидерство, или как перестать сливаться с асфальтом?» – тема авторского мастер-класса Патимат Омаровой для молодежи. В последний раз Патимат провела такую совместную встречу вместе с победителями конкурса «Лидеры России» Вагабом Абдулхамидовым и Хаджи-Мурадом Абашиловым для студентов Дагестанского государственного технического университета. Приз за лучший вопрос отдали студенту, который задал самый сложный и одновременно самый простой вопрос «Как совместить лидерство в работе и полноценное общение со своей семьей?».«Мне кажется, что это очень здорово, когда молодые люди, задумываясь о карьерном росте, помнят о необходимости создавать семью и заботиться о ее членах, выстраивая теплые семейные взаимоотношения. Успешное будущее – это не только твое личное будущее, но и твоих детей, внуков, правнуков. И если у тебя есть это понимание, что будущее не заканчивается вместе с одной твоей жизнью, а продолжается в твоих потомках, то именно ценности и смыслы становятся регуляторами, которые требуют от тебя качества работы и истинного служения своей стране», — добавила заместитель министра по делам молодежи Республики Дагестан, декан факультета дефектологического образования ДГПУ Патимат Омарова.Патимат рассказывает, что она всегда является учителем и наставником, и, поэтому ей важно передавать опыт, делиться знаниями, развиваться вместе с воспитанниками. А опыт и знания, полученные на конкурсе «Лидеры России» - бесценны с точки зрения формирования будущего молодежи страны через развитие ключевых компетенций лидера – эмоционального интеллекта, готовности к изменениям в нашем неустойчивом мире, понимания необходимости работы в команде на результат.«Думаю, что все мы должны в управлении стремиться к культуре успеха, в парадигме которой работает наш Президент Владимир Владимирович Путин. Когда для тебя важен результат, а не процесс. Когда ты стремишься к успеху, а не к поиску, на всякий случай, виноватых. Когда ты понимаешь, что в команде ты добиваешься большего успеха, нежели в одиночку. А эту саму культуру успеха нужно воспитывать с детства. И если дорога в тысячу километров начинается с первого шага (Лао-цзы), то для меня это проект «Моя родная школа. На пороге будущего» - не только возможность самореализации как педагога в своей любимой родной школе №13 г.Махачкалы, но и шаг по дороге в прекрасное успешное будущее Дагестана и России», — заключила Патимат.По словам Татьяны Дьяконовой, победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», председателя клуба «Эльбрус», директора Департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ, образовательные проекты и программы Клуба «Эльбрус» ориентированы на одни из самых актуальных запросов школьников и современной молодежи в целом. Они пользуются большой популярностью, так проект «Уроки Лидерства» стал самым масштабным и охватил более 19 000 молодых людей в 60 регионах России.В сентябре 2020 года участники проектов провели открытые уроки и рассказали о лидерстве школьникам Приэльбрусья. Спикерами уроков выступили победители первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Дмитрий Юрьев из Санкт-Петербурга (руководитель направления Департамента стратегии и инноваций ПАО «Газпром нефть»), Евгения Дмитриева из Москвы (руководитель проектного офиса клуба «Эльбрус», директор по развитию ООО «Инфосистемс», член Общественной палаты РФ), а также суперфиналисты третьего сезона конкурса «Лидеры России 2020» Олег Калинский из Пятигорска (Директор Института экономики и управления промышленными предприятиями НИТУ «МИСиС») и Жаннет Мусукова из Терскола (Специалист по кадрам АО «Курорт Нальчик»).

Руководитель проекта «Профстажировки 2.0» президентской платформы «Россия - страна возможностей», директор Координационного центра ОНФ по восстановлению экономики Илья Семин принял участие в панельной дискуссии Минстроя России «Промышленное строительство как драйвер экономического роста» в рамках VII Международного строительного форума 100+ TechnoBuild. Он рассказал, как «Профстажировки 2.0» – совместный проект платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта – встраивается в решение актуальных вопросов промышленного строительства.Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимир Якушев в своем вступительном слове отметил, что министерство успешно сотрудничает с проектом. «Минстрой – стратегический партнер проекта «Профстажировки 2.0», который обеспечивает новый механизм взаимодействия талантливых, инициативных студентов и работодателей. Победители получают приглашение на стажировку. Это способствует росту кадрового потенциала отрасли. В этом году Минстрой разместил 31 кейс на платформе проекта», – отметил Владимир Якушев. Илья Семин рассказал, что проект позволяет привлечь в строительную отрасль креативную молодежь с высоким потенциалом, в первую очередь студентов. «Для нас очень важно, что Минстрой является нашим стратегическим партнером. Решение его кейсов дает возможность студенту из любого региона России уже на этапе обучения в вузе и написания курсовой или дипломной работы выполнять не теоретические задания, а решать актуальные задачи, над которыми работает федеральное министерство. У многих это получается. Я вижу нашу совместную задачу не только в том, чтобы вовлекать студентов, желающих связать свою деятельность со сферой строительства, но и обязательно привлекать ребят из смежных отраслей», – считает Илья Семин. По его словам, «может быть ребята еще и не подозревают о том, что их навыки и компетенции могут послужить инновационному развитию строительства, в том числе промышленного». «Как председатель общественно-делового совета для обсуждения паспорта нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» отмечу, что вижу промышленное строительство одним из основных драйверов повышения производительности труда. Это официально заявлено в национальных целях и является одной из ключевых точек роста экономики России. Нацпроект нацелен на повышение внутренней производственной эффективности действующих компаний в первую очередь за счет внедрения бережливых технологий. Я посетил все регионы-участники нацпроекта и предлагаю добавить в него блок, посвященный промышленному строительству, а именно успешным решениям в этой сфере, чтобы компании, которые планируют создавать новые производственные площадки, сразу создавали их нацеленными на высокую производственную эффективность», – добавил Илья Семин. Напомним, что в рамках решения кейсов Минстроя студентам предлагается поучаствовать в формировании предложений по гармонизации законодательства государств-членов ЕАЭС для обеспечения полноформатного функционирования единого рынка услуг в строительном секторе экономики. Молодые люди также могут поработать над усовершенствованием порядка применения нормативно-технических документов в строительстве.Одними из победителей второй волны конкурса студенческих работ стала команда студентов Тюменского индустриального университета. Их научная работа была посвящена разработке правил проектирования установок кондиционирования питьевой воды. Девушки успешно прошли стажировку в Научно-исследовательском институте строительной физики.Проект «Профстажировки 2.0» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». По итогам первой волны конкурса победителями стали 505 студентов, а второй – 636. Всего на платформе проекта размещено 4605 кейсов от 1333 работодателей. Подать заявку на кейс можно до 30 ноября.

Мария Висленева (Колотухина), суперфиналист третьего сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – назначена заместителем начальника комплекса цифровой трансформации в ГУП Московский Метрополитен.Мария Висленева родилась 9 февраля 1991 года. В 2012 году окончила бакалавриат, в 2014 году – магистратуру Высшей школы экономики по специализации «Математические методы анализа экономики». В 2019 году получила международный сертификат по управлению проектами (PMI Project Management Professional). В 2020 года стала суперфиналистом конкурса «Лидеры России» и выиграла образовательный грант, с помощью которого поступила в Высшую школу экономики на программу MBA по стратегическому управлению информационными системами и на программу профессиональной переподготовки по цифровой трансформации Высшей Школы бизнес информатики. Мария Висленева прошла долгий путь в команде крупного разработчика цифровых продуктов для транспорта. С 2013 года управляла комплексными проектами разработки программного обеспечения, формировала команды, создавала и выводила на рынок продукты, управляла разработкой научно-исследовательских работ, связанных с цифровизацией государственных функций, была директором продуктового направления. После участия в суперфинале конкурса «Лидеры России 2020» Мария Висленева была приглашена на работу в ГУП Московский Метрополитен на должность заместителя начальника комплекса цифровой трансформации.«Мне предстоит заниматься задачей цифровой трансформации огромного, невероятно сложного и значимого для Москвы предприятия – ГУП Московский Метрополитен. Задача захватывающая и ответственная, учитывая высочайший уровень организации и технологий Метрополитена. Меня давно восхищало Московское метро как прекрасный технологический комплекс, и вот теперь, опираясь на славное прошлое, мы с коллегами будем строить цифровое будущее», – рассказала Мария Висленева.В 2020 году Мария Висленева приняла участие в конкурсе «Лидеры России» вместе со своим супругом. Она стала суперфиналистом третьего сезона, а ее муж Сергей Висленев – победителем конкурса «Лидеры России». «Конкурс «Лидеры России», несомненно, позитивно отразился на моем личностном росте – это была удивительная возможность взглянуть по-новому на себя, свой потенциал, на свои зоны роста. Увидеть, как можно реализовывать мечты и изменять свою жизнь и жизнь страны к лучшему. Мой совет всем сомневающимся – участвуйте в этом увлекательном приключении», – поделилась Мария Висленева.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 210 «Лидеров России».

Финал Российской национальной премии «Студент года – 2020» – совместного проекта Российского Союза Молодежи и АНО «Россия – страна возможностей» – состоится в онлайн-формате в связи с текущей эпидемиологической обстановкой.Участниками премии в 2020 году стали студенты средних и высших учебных заведений от 16 до 25 лет с высоким уровнем успеваемости и существенными достижениями в заявленных номинациях. Всего в премии представлены 13 номинаций для студентов вузов и 10 – для обучающихся СПО. Среди них есть индивидуальные номинации, такие как «Председатель совета обучающихся года», «Интеллект года», «Общественник года», «Творческая личность года», «Спортсмен года», и коллективные – «Добровольческое объединение года», «Киберспортивный клуб года», «Студенческое медиа года» и другие. «В этом году премия «Студент года» проводится в рамках Плана основных мероприятий Минобрнауки России по проведению в Российской Федерации Года памяти и славы. В связи с этим в программу премии была включена новая командная номинация - «Патриотическое объединение года». Уверен, что у этой номинации большое будущее и участники смогут продемонстрировать свои достижения в этом важном направлении. Для Министерства также важно, что теперь в программе премии есть и номинация «Студенческое научное сообщество года», - отметил Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.«Региональные отборы проекта прошли в 66 субъектах страны. В них приняли участие более 15000 студентов из 1200 образовательных организаций России. «Студент года», пожалуй, самая престижная студенческая премия в нашей стране. Итоговые конкурсные испытания мы проведем с 20 по 25 ноября. Они объединят 1000 ярких и амбициозных студентов со всей России. Сам финал пройдёт в дистанционном формате», - рассказал генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров. «Решение провести итоговые соревнования в дистанционном формате принято исключительно в интересах здоровья и благополучия участников и гостей финала. Чествование победителей Российской национальной премии «Студент года – 2020» должно было состояться на главной сцене страны – в Кремле. Но вместо сожалений сейчас важно направить свои силы на перестроение программы финала. Новая реальность должна стать поводом совершить прорыв в онлайн-инфраструктуре премии и обеспечить её работу, включение всех участников и гостей, достойное завершение большого пути региональных этапов, соревнований и отборов. Всем желаю здоровья и уверен, что мы вместе не просто справимся с ситуацией, но и сумеем найти в ней ресурс для объединения, развития и роста», – пояснил Председатель Российского Союза Молодежи Павел Красноруцкий. Финальные испытания Премии включают несколько конкурсных заданий: самопрезентацию, тестирования, мастер-классы, дебаты, решение кейсовых заданий и батлы. В 60 субъектах РФ будут организованы площадки-студии для подключения финалистов к работе премии, где пройдут конкурсные испытания по номинациям с экспертами премии в формате онлайн-встреч. Многие из них будут транслироваться в свободном доступе. Это позволит сделать премию максимально открытой, а зрителям самостоятельно оценить выступления участников в прямом эфире.По итогам проведения Премии лауреаты и победители будут награждены памятными и ценными призами, а также приглашены к очному участию в 2021 году в образовательной смене «Студента года» в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».