Новости

В субботу, 17 октября, в подмосковном Солнечногорске в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» состоялся выпуск участников набора 2019 года флагманской программы «Наставничество». В течение одного года наставники работали с подопечными, распределенные по группам из 170 человек. Программа «Наставничество» – одна из эффективных площадок для развития профессиональных и личностных навыков, объединения и дальнейшего сопровождения лауреатов проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Она реализуется Мастерской управления «Сенеж» при поддержке Клуба Лидеров «Эльбрус» с декабря 2018 года. Наставниками в программе выступают победители и финалисты конкурса управленцев «Лидеры России». За все время реализации программы ее участниками стали 214 человек.«Программа «Наставничество» дает молодым людям, победителям и финалистам разных конкурсов платформы возможность получить индивидуального наставника. Это хорошая перспектива не только для подопечных в достижении своих целей, но и шанс для наставника получить разнонаправленный опыт, признание в профессиональной среде и знания о ценностях нового поколения», – отметила руководитель программы «Наставничество» АНО «Россия – страна возможностей» Мария Мирова. С 2020 года организаторы расширили программу и привлекли для наставничества победителей и финалистов конкурсов «Учитель будущего» и «Цифровой прорыв». Появилась педагогическая экспертиза, в том числе в сфере информационных технологий, что позволит большему числу молодых людей получить наставника по профильным направлениям. «Мы отмечаем повышенный спрос от сторонних организаций, даже от частных лиц, на методологию программы “Наставничество”. Поэтому планируем расширить ее контур и в 2021 году преобразовать “Наставничество” в комплексный продукт, готовый к тиражированию на других площадках. Это позволит успешным наставникам, выпускникам программы, распространить нашу технологию в своих организациях и проектах», – сказала директор департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ, победительница первого сезона конкурса «Лидеры России», председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова.Участники программы «Наставничество» 2020 года рассказали об опыте работы с молодыми подопечными. «Вероника, с которой я проработал этот год, выполнила все поставленные перед собой цели, чему я очень рад, ведь моя главная задача заключалась именно в этом. В рамках совместной работы новые знания получила не только моя подопечная, но и я. Благодарен организаторам программы за предоставленную возможность. Планирую снова поучаствовать в проекте в следующем году», – рассказал руководитель программы «Вектор» Академии Ростеха Андрей Батрименко.Один из наставников, руководитель проектов в центре подготовки руководителей цифровой трансформации Высшей школы государственного управления РАНХиГС и преподаватель МГИМО Мария Гладышева предложила ввести в программу «Наставничества» возможность создания совместного проекта, который они могут представить по итогам программы. «Считаю, у нас получилось реализовать те цели, которые мы задумывали в этой программе. Моя наставляемая за этот год смогла добиться многого: окончить бакалавриат на «отлично», поступить в магистратуру на бюджет и найти работу. Главный навык, над освоением которого мы работали, заключался в возможности детального планирования, проработки всех возможных вариантов перед наступлением важного события. Мне будет очень приятно, если в дальнейшем мы сможем продолжить наше сотрудничество и, возможно, реализовать совместный проект». Отбор участников в следующий набор программы «Наставничество» 2020 года начался в сентябре текущего года. В нее отберут 100 наставников и столько же подопечных молодых людей. Первая установочная сессия для новых слушателей программы «Наставничество-2020» запланирована на 28 ноября. В рамках программы будет как дистанционное обучение, так и очные встречи в Мастерской управления «Сенеж» в подмосковном Солнечногорске. Однако формат мероприятий зависит от эпидемиологической ситуации, связанной с распространением коронавирусной инфекции. 

16 октября 2020 года в преддверие пятого полуфинального хакатона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта платформы «Россия — страна возможностей» — состоялся круглый стол с участием представителей корпораций, образовательных учреждений, общественно-политических движений, региональных IT-кластеров и организаторов проекта. На встрече обсудили подготовку кадров и поиск решений для формирования цифровой экономики страны и диджитализации традиционных отраслей экономики, а также роль «Цифрового прорыва» в этих процессах.В круглом столе приняли участие:  генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров; руководитель Исполкома Общероссийского Народного Фронта Михаил Кузнецов; директор РАЭК, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко, а также представители ПАО «Ростелеком», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, АО «ГЛОНАСС», РОЦИТ, Общероссийского Народного Фронта, РАНХиГС и IT-кластера Белгородской области. Модератором встречи выступила куратор проектной команды конкурса «Цифровой прорыв» Татьяна Голубовская.Приветственное слово произнес директор Российской ассоциации электронных коммуникаций, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко. Он поделился аналитикой по развитию российской интернет-отрасли. По прогнозам РАЭК, в 2020 году индустрию ждет рост в 15-16%. Основные драйверы — большое число пользователей и сильные компании «цифрового контура». При этом кадровый голод — это вызов, с которым еще предстоит работать. И «Цифровой прорыв» — один из эффективных инструментов для решения проблемы.Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров подвел предварительный итог первой половины полуфинального этапа «Цифрового прорыва». «По результатам четырех региональных хакатонов мы получили 272 IT-решения. Даже если будет реализовано только 10% из них — это уже отличный результат. При этом девять проектов команд «Цифрового прорыва» этого года уже взято в эксплуатацию, 26 участников получили предложения о работе от партнеров. На данный момент на конкурс зарегистрировано почти 40 тысяч специалистов. Топ-5 самых активных регионов — Москва, Санкт-Петербург, Ростовская, Саратовская и Свердловская области», — рассказал Алексей Комиссаров.Приветственное слово произнес также руководитель Исполкома Общероссийского Народного Фронта Михаил Кузнецов. Он рассказал, как цифровизация ускоряет бюрократические процессы и позволяет сократить человеческие ресурсы, необходимые для принятия управленческих решений.Руководитель Центра подбора и кадрового развития руководителей и специалистов цифровой трансформации РАНХиГС Наталья Гаркуша выступила с докладом о центре подбора IT-кадров для госсектора, который сотрудничает с «Цифровым прорывом».Координатор IT-кластера Белгородской области, руководитель Центра развития IT-отрасли ОГБУ «Белгородский информационный фонд» Дмитрий Задохин поделился опытом региона по введению дополнительного IT-образования для школьников. За три года существования проекта в нем приняли участие более тысячи детей и подростков.Ответственность за эффективную подготовку IT-кадров должны разделять и работодатели. «Когда молодой специалист приходит на компанию, нужно погрузить их в процессы, помочь адаптироваться, закрепить за ними наставников. Но, по нашим наблюдениям, не все компании это умеют — необходимо развивать этот навык», — отметил Дмитрий. Далее состоялась серия докладов от представителей корпораций — партнеров и кейсодержателей «Цифрового прорыва». Первым выступил директор по цифровым продуктам ПАО «Ростелеком» Леонид Новожилов. Он рассказал, какие результаты компания рассчитывает получить от участников хакатона.«В первую очередь мы хотим получить свежий взгляд на наши текущие задачи и новые неожиданные инсайты. Мы ждем ваших идей, чтобы вместе с вами улучшать жизни людей с помощью цифровых сервисов», — сказал Леонид. Вице-президент по цифровизации Акционерного общества Инжиниринговая компания «АСЭ» (Госкорпорация «Росатом») Ольга Толстунова рассказала, как пандемия изменила подход к разработке и найму.«Раньше мы в основном принимали специалистов в городах присутствия компании — в Москве, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. Но теперь более 70% наших сотрудников работают удаленно, в том числе и разработчики. Поэтому мы начали активно приглашать кандидатов из регионов. И мы надеемся, что «Цифровой прорыв» поможет привлечь их и заинтересовать», — прокомментировала Ольга.Директор по цифровизации и информационным технологиям ПАО «Россети» Николай Парфентьев выступил с докладом о цифровой трансформации в электросетевом комплексе. В компании есть большое количество процессов, которые необходимо автоматизировать — она открыта для сотрудничества и ждет от IT-команд «Цифрового прорыва» альтернативных вариантов решения актуальных задач предприятия.Далее выступила вице-президент, директор дивизиона «Цифровые образовательные платформы» Сбербанка Марина Ракова. Компания серьезно настроена на внедрение решений участников хакатона.«Мы верим, что «Цифровой прорыв» поможет нам в достижении настоящих отраслевых целей и на следующий год мы уже сможем представить внедренные решения участников», — сказала Мария.На круглом столе также выступил директор по ИТ АО «ГЛОНАСС» Сергей Васильев. Компания встала на путь цифровой трансформации и сейчас активно создает условия для сотрудничества с IT-специалистами и командами. «Надеемся, что в следующем году мы выступим на «Цифровом прорыве» в качестве постановщика кейса». Цифровая трансформация невозможна без высокого уровня цифровой грамотности населения. Директор РОЦИТ Сергей Гребенников рассказал, каков ее уровень у жителей ЦФО. По результатам «Цифрового диктанта» в этом году округ оказался на втором месте, уступив Северо-Западному федеральному округу. Завершила мероприятие руководитель проектной команды всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» 2020 Татьяна Голубовская. Она презентовала региональный полуфинал проекта в Центральном IT-Хабе и поделилась аналитикой. В хакатоне будут соревноваться специалисты из 59 регионов. Помимо разработчиков в командах есть дизайнеры, менеджеры, маркетологи и аналитики. С каждым мероприятием растет количество девушек среди участников хакатона — на этот раз их уже больше 20%. После круглого стола стартовала торжественная церемония открытия «Цифрового прорыва» в Центральном IT-хабе. В течение 48 часов 164 команды будут создавать IT-продукты для цифровизации бизнеса и социальной сферы. Победители разделят между собой призовой фонд 3 млн рублей и выйдут в финал конкурса.

16 октября состоялась онлайн-встреча победителей конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» –с Заместителем Председателя Государственной Думы Федерального собрания РФ Ириной Яровой. Мероприятие организовано Клубом Лидеров России «Эльбрус» в рамках проекта «Завтрак с наставником».На встрече наставник конкурса «Лидеры России» и «Лидеры России. Политика» Ирина Яровая рассказала о том, что представляет из себя политический ландшафт России сегодня, как будет меняться структура политической системы страны в следующие 5-10 лет, и что отличает политическую систему России от других стран. Ирина Яровая отметила, что «политик должен быть отражением того мироощущения, которое есть в стране. Если вы привержены традиции, уважаете людей, верите в свою страну – ваше место в политике. Первое, вы обязательно должны быть душевно сопричастны ко всему, что происходит вокруг. Второе качество политика – это профессионализм. Политик должен быть полезным, действовать умело, эффективно, решительно и нести ответственность за свои поступки. И третье, у политика должно быть высокое чувство эмпатии, нельзя быть равнодушным человеком. Любую сложную ситуацию нужно понимать, как сигнал к действию, не ждать поручений, указаний. Важно понимать, что это ваша ответственность за людей. Для меня эти качества – портрет современного политика». Модератором встречи выступил автор проекта «Завтрак с наставником», победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго Олег Жданеев. Во встрече приняли участие 50 Лидеров России, которые прислали самые интересные вопросы для наставника конкурса. На онлайн-конференции Лидеры поговорили с Ириной Яровой о важности споров и конструктивной полемики на заседаниях Государственной Думы, о самый ярких законодательных инициативах и долгосрочных законопроектах, цифровизации, узнали, как измеряется «KPI» у депутатов. Одним из вопросов был: «Могут ли люди, находящиеся «вне системы» проектировать и внедрять общественные изменения?».«Обращение граждан для меня становятся источником и направлением моей работы. Даже такие простые формы участия человека действенны, когда он не равнодушен и обозначает свои проблемы. Также сейчас очень много замечательных проектов для молодежи. Например, волонтерское движение, которое соединило в себе традиции добровольчества, милосердия, щедрости, доброжелательности. Конечно, проекты, которые реализуются под эгидой Президента, такие как «Лидеры России». Открытый, прекрасный проект, где у участников возникает желание внутреннего взаимодействия и вовлеченность в свое дело», – отметила Заместитель Председателя Государственной Думы Ирина Яровая.По словам наставника конкурса, сегодня Россия – это страна возможностей для самореализации человека. И задача Государственной Думы дать возможность в любом возрасте чувствовать каждому человеку себя востребованным, нужным, полезным, заниматься любимым делом. Непрерывный трудовой стаж Ирины Яровой составляет 38 лет. «Я счастлива, что это так и у меня были прекрасные наставники. И сейчас я готовлю большой законопроект по наставничеству как профилактике правонарушений среди несовершеннолетних. Я вообще считаю, что репрессивные формы в отношении несовершеннолетних не работают, нам надо дать возможность этим ребятам почувствовать плечо и помощь старших. И наставничество – это наш выбор», – отметила Ирина Яровая.Кроме того, участники завтрака озвучили блок вопросов о лидерстве и узнали у Ирины Яровой, как она реагирует на критику в свой адрес, какими качествами нужно обладать, чтобы не отступать от намеченной цели, несмотря на активное противодействие личной точке зрения и считает ли, что гендерное равенство в рядах Государственной Думы позитивно скажется на ее деятельности. На последний вопрос Ирина высказала мнение, что сейчас любой человек находится в свободе возможностей для самореализации и, если женщина захочет, она может подтвердить убедительно и профессионально, что «она, не только будет конкурентоспособна, но и успешна».Татьяна Дьяконова, директор департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития Российской Федерации, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», председатель Клуба «Эльбрус» поблагодарила Ирину Яровую за встречу в рамках проекта «Завтрак с наставником»: «Самая большая мотивация для участия ребят в конкурсе, конечно, это наставники. И для нас большая радость, когда наставники приглашают нас на завтрак. Очень важно, чтобы в политике были женщины, те, которые делают осознанный выбор и туда приходят не по квоте, потому что сейчас время принятия гибких решений и эта черта больше свойственна женщинам. Поэтому я спросила у Ирины три основных приоритета, с точки зрения политика-женщины, которая она выделяет на текущий момент для нашей страны. На что Ирина, ответила, что «безопасность лежит в основе всех человеческих возможностей, также важно социальное благополучие, включая образование и здоровье человека, культурно-нравственный фактор и сохранение суверенитета, независимости и самобытности нашего народа». Ирина Яровая добавила, что социальное благополучие человека – это ценностный приоритет для России. Указ Президента об объявлении в стране Десятилетия детства, по ее словам, это соединение нашего индивидуального рецепта счастья. «Россия – это семья семей, поэтому так важно социальное благополучие семьи, наших детей, родителей и предков. В понятие «Семья» включается много важных сущностных граней, которые дают правильное направление построению политики». В Президентском совете Ирина Яровая является руководителем рабочей группы по подготовке заседания «Реализация мероприятий Десятилетия Детства в рамках приоритетных национальных проектов» и считает, что национальные проекты страны – это отражение своего собственного пути развития России.Юрий Зобов, бизнес-куратор Дирекции стратегических преобразований ФГУП «НПО «Техномаш», победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» поздравил Ирину Яровую с наступающим днем рождения. А также отметил, что 2020-й год стал для всех одним из самых сложных – пандемия коронавируса, экономический кризис, внешняя и внутренняя политическая турбулентность, экологические проблемы, и спросил, чтобы наставник конкурса хотела в свой день рождения пожелать себе, своим коллегам, действующим депутатам, и тем, кто только начинает свой путь в политике, родной Камчатке и всей нашей стране.«День рождения города Петропавловск-Камчатский – 17 октября, как и мой день рождения. Наверное, все не случайно, Камчатка моя родина. И удивительно, что я оказалась в командировке именно во время экологической ситуации на Камчатке, и у меня была возможность помочь. Мы организовали на месте забор проб на Халактырском пляже и сейчас продолжаем работать с учеными, уже провели консилиум. Я желаю всем верить в свои силы и в силы России. У военных есть устойчивое мнение, что вера в командира обеспечивает успешное выполнение любой боевой задачи. И я полагаю, что успех России предопределён верой и доверием к Президенту. Нам всем важно сохранять искреннюю доброжелательность, как пожелание добра, которое выражается в словах, поступках, мыслях. Я за то, чтобы мы в своих действиях, желая добра, действовали созидательно. Желаю, чтобы личный успех каждого из нас был успехом России, а успех России был личным успехом каждого из нас», – рассказала Ирина Яровая.Ирина Яровая с 2016 года является заместителем председателя Государственной Думы. Координирует работу Совета Законодателей РФ, курирует деятельность комитетов по вопросам семьи, женщин и детей, по жилищной политике и ЖКХ, по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками, а также сотрудничество Госдумы с Межпарламентской ассамблеей православия, парламентами Италии, Испании, Австрии, Германии и Азербайджана. Ирина Яровая – автор более 200 законопроектов о защите интересов семьи и детства, исторической памяти, совершенствовании миграционного, антитеррористического и антикоррупционного законодательства.

В пятницу, 16 октября 2020 года в Москве стартует полуфинальный онлайн-хакатон «Цифрового прорыва» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». За выход в финал и призовой фонд в 3 млн рублей будут бороться 164 IT-команды. Все желающие смогут в прямом эфире наблюдать за ходом соревнования, а также за деловой программой с участием ведущих IT и бизнес-экспертов.В течение 48 часов участники в режиме нон-стоп будут создавать цифровые продукты, в этом им будут помогать трекеры и эксперты, поддерживая связь с командами дистанционно из центрального медиа-хаба. Параллельно в прямом эфире конкурса пройдет насыщенная деловая программа – ток-шоу, public talk, дискуссии, мастер-классы и интервью с ведущими экспертами IT-рынка на актуальные темы: от цифровой трансформации до IT-бизнеса, от трендов в продуктовом дизайне и разработки до технологий в PR. «Позади первая половина регионального этапа конкурса. За четыре полуфинала наши участники создали 272 работающих прототипа цифровых продуктов. Сегодня стартует «Цифровой прорыв» в Центральном IT-хабе в Москве – это очень важное событие. В столице сосредоточено мощнейшее IT-сообщество, крупнейшие технологические компании страны. И здесь мы проводим самый масштабный хакатон регионального этапа: на него зарегистрировались 3882 разработчика, дизайнера, продакт-менеджера и других специалистов IT-сферы. В этом хактоне одновременно будут соревноваться 164 команды с участниками из 59 регионов. Желаю всем командам показать максимальный результат, удачи!», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров.Участники хакатона будут решать актуальные кейсы от крупных госкорпораций, региональных органов власти, а также представителей малого и среднего бизнеса. В числе направлений: Big Data & AI, цифровизация, EdTech, CRM и другие актуальные тематики. «На хакатоне в Центральном федеральном округе мы видим беспрецедентный интерес участников к кейсам по работе с большими данными и машинному обучению. Второе по популярности место занимает тематика «управление проектами и внутрикорпоративные системы», завершают тройку лидеров технологии в сфере образования. Все это – особенно актуальные направления в IT-отрасли, востребованные не только в ЦФО, но и на глобальном рынке», – прокомментировал руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.Среди кейсов – EdTech-задача от ПАО Сбербанк. Участникам предстоит разработать конструктор учебных модулей для образовательной платформы СберКласс. «Каждая команда «Цифрового прорыва» сможет решать реальные задачи, которые сегодня возникают перед бизнесом и государством. Я уверена, что команды смогут разработать эффективные и нестандартные решения. Формат конкурса позволяет участникам, показать не только профессиональные компетенции, но и навыки 21 века: умение совместно работать над сложными проектами, понимать друг друга, творчески и критически мыслить, быть лидером. Компании-партнёры конкурса смогут побороться за лучшие молодые таланты. Мы желаем удачи всем участникам!», — прокомментировала вице-президент, директор дивизиона «Цифровые образовательные платформы» Сбербанка Марина Ракова.Газпромбанк предоставил кейс по созданию CRM-системы, автоматизирующей рутинные деловые процессы. Задача от АО «Почта России» – разработать приложение для фиксации сделок, которая поможет защитить стороны от мошенничества. По заданию от Госкорпорации «Росатом» участникам предстоит создать систему для оптимизации планирования при строительстве. А для ПАО «Россети» команды разработают приложение, которое поможет управлять техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.Среди региональных кейсов – задача от Департамента цифрового развития Владимирской области по созданию приложений, которые сделают город доступней для людей с ограниченными возможностями здоровья. Департамент цифрового развития Воронежской области предложил командам разработать IT-систему для управления потоками задач сотрудников и подведомственных организаций, которая поможет быстрее оказывать услуги населению. А для Департамента информационных технологий г. Москвы участники создадут инструменты для выявления очагов распространения инфекций с помощью анализа больших данных.Еще одна задача, связанная с Big Data – от стартапа «MyPoint». Компания предложила участникам создать умную систему для распределения заказов между курьерами.Также в рамках полуфинала состоится круглый стол «Цифровая трансформация и зрелость в условиях цифрового неравенства регионов ЦФО» при участии представителей органов исполнительной власти, Министерств, департаментов информатизации и связи, а также представителей IT-сообщества. В формате открытого диалога участники встречи обсудят перспективы внедрения решений участников хакатона и сформулируют единую цифровую повестку в рамках кросс-регионального взаимодействия в ЦФО. По итогам хакатона победители разделят призовой фонд в 3 млн рублей и получат призы от партнеров. Лучшие решения будут сопровождаться вплоть до реализации. В жюри конкурса: Андрей Ивашенцев (Yode Group, основатель конференции MIXR – Mixed Reality Conference), Александр Зейтц (Генеральный директор Zeytz), Сергей Маслов (Директор департамента маркетинга ОАО «МТТ»), Кирилл Чирясов (Заместитель Генерального директора по цифровым технологиям Русская Медиагруппа), Виталий Чесноков (СЕО QSOFT), Александр Щербина (Founder в ITECH.group) и другие именитые представители отрасли.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», «Общероссийского народного фронта», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса — Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».

Проверка достоверности и адекватности источника информации – СМИ или страницы в соцсетях, даты публикации и факта существования самого автора публикации – такие основные правила фактчекинга сообщений и выявления недостоверной информации назвали эксперты в ходе семинара «Профилактика терроризма в рамках реализации государственной молодежной политики». Организаторами семинара выступили Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей». Он проходил с 13 по 15 октября 2020 г. в смешанном онлайн и офлайн-формате.Слушателями семинара в Мастерской управления «Сенеж» стали 50 представителей региональных комитетов по делам молодежи, отвечающих за предотвращение киберпреступлений в отношении молодежи, профилактику терроризма и экстремизма. Эксперты представляют почти 20 регионов России.Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту Фонда развития цифровой экономики Саркис Григорян в ходе диалога по теме «Deep-fake и фейковые новости: возможно ли бороться с иллюзией объективности?» обратил внимание слушателей, что ложная и недостоверная информация распространяется гораздо быстрее, чем достоверная, и этому способствуют, в том числе, социальные сети. «Правила, которые помогут бороться с фейковыми новостями, очень простые. Нужно проверять источник: его достоверность, насколько долго он существует, читать дальше заголовка. Нужно проверять автора публикации: какие статьи он ранее писал, придуманный ли это человек или он реально существует. Также стоит проверять информацию на самом источнике, если на нее ссылаются в тексте, нужно убедиться, была ли она в уважаемом издании, на которое ссылаются. Нужно проверять дату публикации, иначе бывает так, что к сегодняшней ситуации подходит статья, которая была написана давно, но она абсолютно извращает смысл происходящего сейчас. Люди не смотрят дату, а важно убедиться, что история актуальна», – такие советы дал слушателям семинара Саркис Григорян.Спикер также обратил внимание, что часто за новость выдается то, что является сатирой или первоапрельским розыгрышем. Немаловажным для выявления фейков является проверка верности убеждений или сообщений через экспертные мнения. Нужно обращаться к специалистам при проверке информации для ее подтверждения от независимых людей со специальными знаниями.Также авторы поддельных новостей, рассказал Саркис Григорян, часто используют броские заголовки, частично или полностью сфабрикованные истории, а пользователи для увеличения читательской аудитории и цитируемости или получения отклика от своих подписчиков делают перепосты без прочтения и проверки текстов на достоверность. Недостоверный информационный поток формирует так называемую «иллюзию объективности», когда люди верят информации, распространяемой в социальных группах, которым они доверяют.«”Свои”, добрые, хорошие, они наверняка информированы, чужие – ничего не знают, ошибаются. Это иллюзия объективности, это качество нашей психики, и она встраивается во все информационные потоки. Ложь распространяется значительно быстрее – в 6-10 раз, дальше, глубже и шире истины. Есть еще одна проблема распространения фейков – это сложность и даже невозможность исправления фейковой информации. Любые опровержения будут рассматриваться пользователями как вранье и новости об опровержениях будут комментироваться уже совсем в другом контексте», – сказал Саркис Григорян.Директор Института молодёжной политики Николай Бажитов обратил внимание, что эффективная работа с молодежью, особенно в постпандемийное время, сильно зависит от качества коммуникаций взрослого и молодого человека. «Пандемия усугубила и без того серьезные коммуникационные разрывы. Вместе с тем, именно непонимание, отсутствие объяснений и рефлексии с молодежью часто становится причиной, подталкивающей последних к экстремистскому поведению. Тем, кто работает с молодежью, постоянно нужно искать баланс между серьезностью и глубиной темы и понятной, сообразной молодому поколению формой подачи информации. Необходимо прокачивать свою грамотность в медиа и «цифре», фактчекинге, знать матчасть о молодежных субкультурах, разбираться в религиях. Без всего этого, к сожалению, мы будем всё больше и больше в профессиональном плане безоружны перед лицом вызовов времени», – отметил Николай Бажитов.Руководитель департамента образовательных проектов Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Екатерина Егошина сообщила, что Мастерская управления совместно с Росмолодежью проводит на своей площадке целый ряд образовательных мероприятий, направленных на обучение как активной молодёжи из регионов, так и специалистов, отвечающих за разные направления развития молодёжной политики РФ. На данном семинаре его участников, помимо фактчекинга фейковой информации, знакомят также с актуальными подходами к профилактике терроризма среди молодежи, особенностями психолого-педагогической работы с современными молодыми людьми, спецификой работы с криминальными молодежными субкультурами.«Мы уделяем большое внимание не только созданию социальных лифтов и поддержке инициатив молодежи, но также обучению профессионалов в сфере государственной молодёжной политики, инструментам создания и подержания благополучной экосистемы молодёжной политики в регионах РФ», – добавила Екатерина Егошина.В рамках экспертного диалога по теме «Идеология экстремизма: профилактика и противодействие» на семинаре перед слушателями выступил председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского Патриархата, заместитель председателя Комиссии по гармонизации межнациональных и межрелигиозных отношений Общественной Палаты РФ Владимир Легойда.

Руслан Гулевич, победитель третьего сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – назначен советником аппарата президента Uranium One Group, компании Госкорпорации «Росатом». Руслан Гулевич родился 13 апреля 1969 года. В 1992 году окончил с красным дипломом факультет Радиофизики и электроники Белорусского Государственного Университета им. Ленина по специальности «инженер-радиофизик». В 2007 году окончил совместную программу РАНХиГС при Президенте РФ и Калифорнийского Государственного Университета (CSUEB) по специальности «MBA, Strategic Management». Трудовую деятельность начал в 1991 году. До 2000 года работал в Минске коммерческим директором СП «Дидалас» (дистрибьютор Adidas в Республике Беларусь) и затем ООО «Мифлейм» (ERP-системы для предприятий), а также занимался собственными проектами в области спортивных товаров и рекламы. С 2002 года переехал в Москву и работал Бренд-менеджером ООО «Иглсспортс», директором по маркетингу, рекламе и развитию ИД «Квартира. Дача. Офис», генеральным директором Холдинга ООО «Некст Медиа Груп», ЗАО «Рекомендата», ООО «УК МИАН» (Управляющая компания «Коперник Груп»). С 2008 по 2012 год был директором представительства в Москве ОАО «Кыштымский горно-обогатительный комбинат», затем ООО «Русский кварц» (проектная компания ОАО «Роснано»), являлся в нём членом Совета Директоров. С 2012 по 2020 год работал начальником управления по развитию Департамента Информационных технологий автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть», а также с 2015 по 2019 год был генеральным директором ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь», где реализовал стартап по построению ведомственного телеком-оператора ГК ПАО «Газпром нефть». В должности советника аппарата президента Uranium One Group Руслан Гулевич будет заниматься продвижением нового направления бизнеса Росатома – биотопливо. 7 сентября 2020 года Руслан Гулевич стал победителем третьего сезона конкурса «Лидеры России». «Победа в «Лидерах России» для меня – это прекрасная возможность посмотреть на свои навыки и умения, лидерские качества глазами других людей, экспертов и коллег по команде», – отметил победитель конкурса «Лидеры России 2020» Руслан Гулевич. – «Кроме того, сам суперфинал конкурса – редкий шанс познакомиться за считанные дни с уникальными личностями – интересными, масштабными, вдохновляющими – как кураторами и наставниками конкурса, так и коллегами по соревнованию, деловые и человеческие качества и креативность, умение работать в команде и с адуиторией которых не могут не восхищать».Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 210 «Лидеров России». Так, Мария Львова-Белова после победы в третьем сезоне конкурса «Лидеры России» стала сенатором Совета Федерации, представляющим Пензенскую область. Шестеро победителей конкурса заняли позиции заместителей федеральных министров: ·        Олег Салагай стал заместителем Министра здравоохранения РФ,·        Павел Сорокин - заместителем Министра энергетики РФ,·        Илья Торосов - заместителем Министра экономики РФ,·        Дмитрий Волков – заместителем Главы Минстроя РФ,·        Евгений Грабчак – заместитель Министра энергетики РФ.·        Дмитрий Огуряев – заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.Двое участников первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. стали главами регионов:·        Василий Орлов – губернатором Амурской области,·        Дмитрий Артюхов – губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа.Двое участников второго сезона конкурса «Лидеры России» 2018-2019 г.г. стали главами городов:·        Полуфиналист конкурса Тимур Закирзянов – главой города Урая ХМАО.·        Победитель конкурса Юрий Шалабаев – исполняющим обязанности главы Нижнего Новгорода.