Новости

Завершился региональный этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года 2020». Он проходил в шестой раз и призван, в первую очередь, выявить лучшие практики решения социальных проблем через реализацию проектов социальных предпринимателей. Конкурс проводится Российским государственным социальным университетом (РГСУ) и АНО «Россия – страна возможностей» при поддержке Министерства экономического развития РФ.«Региональные этапы конкурса проходили с сентября текущего года во всех субъектах страны. Несмотря на пандемию в 2020 году было представлено рекордное количество проектов – 1930, по сравнению с прошлым годом количество заявок выросло на 17%, – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Наибольшее количество заявок поступило из Приволжского федерального округа (421 проект), Северо-Западного федерального округа (346 проектов), Центрального федерального округа (341 проект)».При оценке проектов учитывались следующие критерии: актуальность проекта, социальный эффект, экономический потенциал и устойчивость, инновационность и информационная открытость проектов.«В рамках Конкурса мы не только определяем лучшие практики решения социальных проблем, но и формируем сообщество социальных предпринимателей, экспертов, представителей власти. Сегодня нас уже более пяти с половиной тысяч! – рассказывает руководитель организационного комитета Конкурса «Лучший социальный проект года», директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ Богатов Денис. - Каждый участник Конкурса решает конкретные социальные вопросы, а это десятки, а иногда сотни и тысячи людей, получающие необходимую социальную помощь. Мы гордимся, что благодаря Конкурсу мы не только помогаем социальным предпринимателям, но и можем содействовать формированию государственной политике в части развития нового сектора экономики».Участие в конкурсе принимали представители субъектов малого и среднего предпринимательства, НКО, а также самозанятые граждане, которые также в большинстве случаев решают социальные вопросы общества. Прием заявок в 2020 году велся на новом ресурсе, сопровождался улучшением системы внесения правок в заявки и системы прозрачности, создании личных кабинетов участников и экспертов. Региональные этапы конкурса включали в себя широкомасштабную информационную кампанию, прием заявок участников, экспертную оценку и церемонии награждения. Победители регионального этапа примут участие в федеральном этапе Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года», который стартует в январе 2021 года.

19 декабря Президент России Владимир Путин исполнил мечту 10-летнего Александра Колясникова из Тулы в рамках ежегодной акции «Ёлка желаний». Организатором акции является Всероссийский благотворительный проект «Мечтай со мной», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Мальчик мечтал обнять панду.Исполнение Владимиром Путиным заветных желаний тяжелобольных детей из разных регионов страны накануне Нового года уже третий год подряд становится доброй традицией. В 2018-2019 гг. Президент России поддержал акцию, исполнив 6 заветных желаний детей. В этом году 5 декабря в рамках онлайн-марафона #МЫВМЕСТЕ и празднования Дня добровольца России Владимир Путин снова присоединился к акции. В прямом эфире марафона Артём Пальянов, участник проекта «Мечтай со мной», вместе с Президентом России Владимиром Путиным в случайном порядке выбрал две заявки с ёлки желаний. Среди них оказались мечты Александра Колясникова и Дмитрия Ащепкова.Александру 10 лет, он проживает в Тульской области. Мальчик очень добрый и отзывчивый. Увлекается компьютерами, ходит в компьютерную академию, очень любит животных. Папа Саши вне работы занимается волонтерской деятельностью: спасает собак, в основном породы алабай. Саша очень волновался перед поездкой. И вот сегодня наступил этот трогательный и волшебный день. Мальчик вместе с родителями впервые приехал в Москву, чтобы в столичном зоопарке встретиться с Жуи - самцом большой панды, в возрасте двух с половиной лет. В апреле Жуи вместе с самкой по имени Диндин прилетел из китайского города Чэнду и поселился в Московском зоопарке. Здесь к Жуи относятся как к самому важному заграничному гостю: его каждый день взвешивают, берут кровь на анализ, прослушивают фонендоскопом. Еще Жуи умеет рисовать. И сегодня он вместе с Сашей разрисовывал футболку, которую вручили мальчику в качестве подарка на память. Первые мазки кистью Саша сделал сам, затем кисть передали пушистому художнику, который и закончил картину.Владимир Путин позвонил Саше и поинтересовался, понравилась ли ему встреча с Жуи, а также поздравил мальчика с исполнением новогоднего желания. Генеральный директор Московского зоопарка Акулова Светлана, которая встречала Сашу с семьей, вручила мальчику ценные подарки, среди которых была игрушечная копия пушистого Жуи.А на вопрос, откуда родилась такая трогательная мысль обнять панду, мама мальчика, Елена Васильевна Лаврова, ответила: «У нас в семье есть ритуал: начинать каждое утро с обнимашек». И на наш взгляд - это самое прекрасное. Чаще обнимайтесь, дарите друг-другу тепло и заботу, а самое главное верьте в добро и чудо. «Несмотря на непростое время, надо верить, что мечты сбываются! Новый год у нас уже случился», – подытожила мама мальчика.Акция «Ёлка желаний» проводится ежегодно с 2018 года. В прошлом году было исполнено свыше 7500 желаний. В этом году заявки на участие принимались с 16 ноября по 15 декабря. Было подано свыше 26 тысяч заявок на участие. С 5 декабря по 28 февраля следующего года партнеры акции и другие неравнодушные люди исполнят новогодние желания.В рамках акции «Ёлка желаний» будут исполнены такие материальные желания, как: развивающие материалы и книги; детские игрушки; товары для хобби; одежда и наряды (костюмы); цифровая техника; спортивный инвентарь; музыкальные инструменты. Среди нематериальных желаний, которые будут исполнены в рамках благотворительной акции: роль (например, «я хочу стать машинистом поезда»); поездка (например, «я хочу побывать в Москве»); цель (например, «я мечтаю побывать на новогоднем шоу»); встреча (например, «я мечтаю встретиться с кумиром»).Присоединиться к акции в качестве партнера можно на сайте елкажеланий.рф

Рекордное число участников – 10015 человек – объединил в 2020 году международный инженерный чемпионат «CASE-IN», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Об этом рассказали организаторы чемпионата 18 декабря на пресс-конференции в информационном агентстве ТАСС.VIII сезон чемпионата «CASE-IN», посвященный технологической модернизации России, стартовал в феврале и менее чем через месяц после старта был переведен в дистанционный формат в связи с противоэпидемическими мерами в регионах России.Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Владислав Даванков подчеркнул, что чемпионат «CASE-IN» сумел остаться одной из наиболее сильных и вместе с тем доступных площадок, где молодые люди могут реализовать свой инженерный потенциал. «В этом сезоне главным для нас было обеспечить доступность конкурса для любого молодого человека, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. Чемпионат проводится на платформе «Россия – страна возможностей» уже второй год подряд, и в этом году его участниками стали 10 015 человек практически из всех регионов России», – отметил Владислав Даванков. – Мы расширили возможности для участников: уже 32 вуза предоставляют призерам и победителям от 1 до 10 баллов ЕГЭ, а студенты могут поступить на льготных условиях в магистратуру и аспирантуру 20 вузов-партнеров чемпионата».В основном сезоне Школьной лиги, который продлился по сентябрь, приняли участие 813 школьников 6-11 классов из 26 регионов России. В Осеннем кубке, прошедшем с октября по декабрь, встретились 713 учащихся из 44 регионов.Соревнования Школьной лиги проходили в двух направлениях. Участники одного из них работали над решением кейсов посвященных переработке пластиковых отходов и строительству искусственных островов как мест обитания человечества в будущем. Так, оригинальное решение предложили десятиклассники Константин Воротков, Алексей Плешкань и Максим Маханьков из Кемерова. «Наш искусственный остров Двери Востока площадью 150 кв. км будет располагаться в заливе Петра Великого и станет культурно-научным центром, а также центром продвижения стартапов и международного сотрудничества России со странами Азиатско-Тихоокеанского региона», – рассказал Константин Воротков.Другим направлением Школьной лиги был конкурс инженерных решений, посвященный конструированию устройств, связанных с производством и передачей электроэнергии, а также изготовлением уменьшенных копий объектов топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов.«Благодаря чемпионату поняли, что мы неплохие инженеры и что наша команда умеет находить решения какой-либо проблемы», – поделился впечатлениями старшеклассник из гимназии города Северска Томской области Ждан Голубев. Он и его одноклассники Евгений Чеглоков и Альбина Поспелова впервые приняли участие в конкурсе инженерных решений Школьной лиги, сконструировав модель подземного газгольдера для отопления домов в зимнее время. Студенческая лига остается самым массовым соревнованием чемпионата. Участниками основного сезона стали 4188 будущих специалистов из 84 вузов России и СНГ. В Осеннем кубке к ним присоединились еще 2353 студента 63 вузов.В основном сезоне студенты решали инженерные кейсы в одном из семи отраслевых направлений: геологоразведка, горное дело, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, цифровой атом и электроэнергетика. Все участники Осеннего кубка разрабатывали инновационные практики и технологии для энергокомпаний и смежных с энергетикой отраслей.Студенческую лигу поддерживают крупнейшие отраслевые работодатели, которые объединились с целью качественной подготовки кадрового резерва ТЭК и МСК.Так, АО «Системный оператор Единой энергетической системы» включил чемпионат в стратегическую систему работы с молодежью «Школа – вуз – предприятие». «В ходе отборочных этапов направления «Электроэнергетика» мы ведем мониторинг качества подготовки специалистов в наших вузах-партнерах и других технических вузах. В результате каждый год в интересующих нас регионах мы отбираем наиболее подготовленных и перспективных студентов, которых приглашаем продолжить обучение по нашим специализированным программам и затем трудоустроиться в АО «СО ЕЭС», – рассказала директор по управлению персоналом АО «СО ЕЭС» Татьяна Галкина. Направления «Горное дело» и «Геологоразведка» второй год подряд курирует компания АК «АЛРОСА» (ПАО). «Участие в чемпионате — это возможность оценить уровень подготовки будущих специалистов, присмотреть перспективных коллег и поделиться опытом и знаниями со всеми участниками», − подчеркнула начальник Центра подбора и развития персонала АК «АЛРОСА» (ПАО) Наталия Петухова.Участники направления «Нефтехимия» Студенческой лиги и команды Школьной лиги третий год соревнуются при поддержке компании СИБУР. Руководитель практики Развитие бренда работодателя, подбор и HR-коммуникации СИБУР Валентина Черных комментирует: «СИБУР уделяет особое внимание системе отбора и качеству подготовки молодежи. В компании существует две программы развития для данной аудитории: это целевое обучение студентов инженерного и химического профиля в рамках программы «Траектория» и лидерская программа «Первый элемент» для выпускников тех же специальностей. Для отбора в каждую из них кандидаты проходят несколько ступеней оценки, в том числе процедуру ассессмента, на которой индивидуально и в группе решают профильные кейсы. Таким образом, если студент ранее уже участвовал в кейс-чемпионатах, имеет опыт работы в таком формате группового взаимодействия, это значительно повышает его шансы на успешное прохождение данного этапа во время отбора».Лига молодых специалистов чемпионата охватила 374 молодых инженера из 74 компаний ТЭК и МСК в основном сезоне, а также 138 работников 33 компаний ТЭК и МСК в Осеннем кубке. «CASE-IN» как площадку для оценки молодых специалистов, а также отбора перспективных школьников и студентов с 2017 года поддерживает ПАО «РусГидро»:«Эксперты компании разрабатывают кейсы по направлению «Электроэнергетика» в рамках Студенческой лиги, а также входят в состав экспертной комиссии Студенческой и Школьной лиг чемпионата. В этом году работники РусГидро впервые приняли участие в финале Лиги молодых специалистов. Такое масштабное мероприятие, как «CASE-IN», несомненно, является для Группы РусГидро важным и актуальным. Мы можем оценить уровень знаний и погруженности в различные области энергетики потенциальных работников и тех, кто уже трудится в РусГидро, и, конечно же, дать возможность школьникам и студентам ближе познакомиться с деятельностью предприятий Группы РусГидро, получить экспертную оценку от ведущих работников энергетической отрасли», – отметил директор филиала ПАО «РусГидро» Корпоративный университет гидроэнергетики Дмитрий Завражный. Открытием VIII сезона стала Специальная лига «ЭКО-CASE», организованная при грантовой поддержке ГК «Росатом». В лиге приняли участие 455 будущих специалистов в области экологии, ядерной энергетики, атомной промышленности, нефтехимии, техносферной безопасности из 47 вузов России и Беларуси. Студенты разрабатывали решения, позволяющие безопасно и эффективно утилизировать или перерабатывать радиоактивные отходы атомных электростанций. ГК «Росатом» также поддерживает направление «Цифровой атом» Студенческой лиги.Заместитель директора Департамента информационных технологий ГК «Росатом» Евгений Блохин рассказывает: «Для нас чемпионат CASE-IN уже второй год является площадкой для прямого диалога с перспективной молодежью. Мы разрабатываем кейсы и с большим интересом рассматриваем предлагаемые участниками решения, поскольку считаем, что молодые ребята, выросшие в мире технологий, могут создавать по-настоящему прорывные идеи. Мы планируем продолжить участие в CASE-IN, так как в атомной отрасли с каждым годом только увеличивается количество интересных задач и масштабных проектов для молодых инженеров».Также впервые чемпионат проходил в сотрудничестве с конкурсом «Цифровой прорыв» – самым масштабным командным соревнованием для ИТ-специалистов, входящим в платформу «Россия – страна возможностей». 4 команды программистов разрабатывали конструктор презентаций, который позволит участникам «CASE-IN» сэкономить время и сосредоточиться на инженерных решениях.11 участников «CASE-IN» в этом году включились в работу программы «Наставничество», которую реализует Мастерская управления «Сенеж». Вместе с наставниками из числа победителей и финалистов конкурсов «Лидеры России», «Учитель будущего» и «Цифровой прорыв» они развивают свои профессиональные и личностные навыки. По итогам прошедшего Осеннего кубка к программе присоединятся новые участники «CASE-IN».IX сезон чемпионата «CASE-IN» стартует в январе 2021 года.Основатель и сопредседатель оргкомитета чемпионата «CASE-IN» Артем Королев рассказал, что к  чемпионату присоединятся будущие строители, инженеры ─ проектировщики: их ждет новое отраслевое направление Студенческой лиги «Проектный инжиниринг»  при поддержке компании «НИПИГАЗ». Новый сезон будет посвящен теме «Устойчивое развитие».  «ТЭК и МСК выступают драйверами развития экономики. Поэтому важно, чтобы студенты, магистранты, молодые ученые, решая инженерные и управленческие задачи, ориентировались на вектор устойчивого развития – баланс экономических показателей, экологического результата и социальных последствий», ─ прокомментировал выбор темы Артем Королев.Планируется, что в IX сезоне чемпионата свои идеи по теме устойчивого развития предложат не менее 10 000 студентов, школьников и молодых специалистов России и СНГ.

Сбер в качестве официального партнера конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» — представил кейс для участников финального хакатона в Москве. В рамках задания участники должны были разработать программное решение для анализа и обработки почтовых сообщений управленческого персонала Сбера. Лучшее решение кейса предложила команда Project pack. В составе команды была выпускница образовательной инициативы Сбера — инновационной школы программирования «Школа 21» Анна Шишкина.Команды из Томской области, Москвы, Московской области и других регионов России предложили 11 решений кейса Сбера по направлениям электронная почта, цифровые ассистенты, анализ данных. Официальное название кейса — «Разработка программного решения анализа и обработки почтовых сообщений управленческого персонала Сбера». За 48 часов участники финального хакатона создали системы, которые формируют и автоматизируют почтовые процессы, а также ускоряют коммуникацию.Первое место в решении кейса Сбера на финальном хакатоне «Цифрового прорыва» заняла команда Project pack. Команда предложила умный цифровой почтовый ассистент, который в удобном формате сортирует по приоритетам письма и после предлагает их пользователям. Программа позволяет отслеживать статус письма, выбирать значимые теги, использовать функцию «быстрые ответы» и умного голосового помощника, благодаря чему сокращается время на рутинную работу с почтой. Внешняя аналитика рассчитывает кто, сколько и на какую тематику обменивается письмами. Всего от «Школы 21» в хакатоне участвовало 10 человек, шесть из которых, помимо Анны, вышли в финал.Второе место получила команда А-2. Почтовый клиент «Ассистент» позволяет ускорить обработку почты и автоматически расставить приоритеты входящих сообщений. В программе используются модули на основе машинного обучения: резюме писем, автоответы, автоделегирование, ранжирование по приоритетам и другие модули. Разработчики отмечают в качестве уникального отличия своего почтового клиента легкую масштабируемость и интеграцию модулей с имеющимися решениями.Третье место заняла команда KeyIdea, которая реализовала одноименный цифровой помощник руководителя для работы с электронной почтой. Решение группирует входящие сообщения e-mail, анализирует тексты и предлагает голосовой помощник. Уникальность решения заключается в особой среде быстрого потребления контента, которую разработчиками сравнивают с Tik-Tok для электронной почты.«Финальный хакатон конкурса «Цифровой прорыв» стал площадкой для реализации самых смелых технологических идей. Участники конкурса применили свои компетенции для решения реальных задач бизнеса — кейс Сбера собрал действительно качественные и проработанные предложения от команд. Для нас большим достижением является готовность компаний внедрять предложенные участниками решения. Также благодаря широкому выбору кейсов участники могут реализовать свои навыки и показать свои компетенции в различных отраслях — это уникальная возможность сегодня», — поделился руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко. «Кейсы компаний реального сектора экономики позволили участникам конкурса «Цифровой прорыв» познакомиться с задачами, стоящими перед бизнесом. Благодаря командному формату конкурса участники смогли показать высокие профессиональные компетенции и навыки XXI века: умение совместно работать над сложными проектами, понимать друг друга, творчески и критически мыслить, быть лидерами. Мы отметили большой интерес к нашим кейсам. Уверены, конкурс является для участников важным этапом в профессиональном развитии и открывает новые карьерные возможности, в том числе в компаниях экосистемы Сбера», — рассказала Марина Ракова, вице-президент, директор дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка:«Один из важных форматов работы в «Школе 21» — командные проекты. Мы отмечаем победу нашей участницы на таком крупном хакатоне, как «Цифровой прорыв». Анна показала отличные софт- и хард-скилы, которые она получила в «Школе 21», особенно если учесть, что участие в таком мероприятии для неё было впервые. Отмечу, что проект Сбера, который реализовала команда Анны, — реальный, и, как следствие, она получила предложение от Сбера работать над ним дальше», — прокомментировала Светлана Инфимовская, директор «Школы 21»:Финальный хакатон всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» завершился 29 ноября. Из 304 команд было отобрано 45 команд-победителей. В ходе финального хакатона команды решали 15 кейсовых заданий, направленных на цифровизацию здравоохранения, социальной сферы, промышленности, госуправления и бизнеса. Всего было разработано 275 решений, а авторы лучших проектов разделили порядка 22,5 миллионов рублей призового фонда.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступила Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews, Телеканал RU.TV. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».

17 декабря состоялось расширенное заседание рабочей группы Государственного совета РФ «Молодежная политика» под руководством губернатора Ярославской области Дмитрия Миронова. Мероприятие прошло в режиме видео-конференц-связи.В ходе заседания выступили генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, председатель комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Государственной Думы ФС РФ Борис Пайкин, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по социальной политике Александр Варфоломеев, заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Елена Дружинина. Также выступили: Председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по делам молодежи, развитию добровольчества и патриотическому воспитанию Елена Цунаева, Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров, член Общественной палаты Российской Федерации Артем Метелев, заместитель директора ФГБУ «Роспатриотцентр» Наталия Мандрова, генеральный директор АНО «Центр развития культурных инициатив» Сергей Першин, Председатель Центрального Совета Общероссийской молодежной общественной организации «Российский союз сельской молодежи», член Общественной палаты Российской Федерации Юлия Оглоблина и руководитель Центрального штаба Молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды», член Общественной палаты Российской Федерации Михаил Киселев. Модератором встречи выступил заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов.Участники встречи обсудили актуальные вопросы и направления молодежной политики в период сложной эпидемиологической ситуации.«В этом году нам пришлось переформатировать свою работу. Деятельность специалистов отрасли стремительно переместилась в онлайн-пространство, —сказал Дмитрий Миронов. – Было непросто и молодежи: внедрялись новые дистанционные формы обучения, возникли определенные сложности на рынке труда. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, руководители регионов использовали все возможности для поддержки и сохранения действующих программ и проектов в сфере государственной молодежной политики, в том числе финансового обеспечения их реализации. Одним из главных событий для отрасли стало принятие Государственной Думой в первом чтении законопроекта «О молодежной политике в Российской Федерации». Летом на всенародном голосовании была одобрена поправка в Конституцию России о закреплении молодежной политики в совместном ведении Российской Федерации и регионов. Это придаст развитию работы с молодежью новый импульс».В числе наиболее значимых инициатив 2020 года названы проекты и конкурсы, реализуемые президентской платформой «Россия – страна возможностей». Это запуск новых студенческих треков в проектах «Учитель будущего», «Мастера гостеприимства», «Мой первый бизнес». Платформа тесно взаимодействовала с Росмолодежью, крупными молодежными форумами «Территория смыслов», «Таврида», «Машук», активно работала в других направлениях.Мероприятий было значительно больше, чем в 2019 году. За первое полугодие их число возросло на 56 процентов (196 и 306 соответственно), а за второе – на 87 процентов (244 и 458 соответственно). В целом в рамках проектов платформы проведено 764 мероприятия. В большей степени – дистанционно, часть – в смешанном формате.«В оперативном режиме наши специалисты переводили все рабочие процессы внутри организации и все конкурсные процедуры в онлайн-режим, – подчеркнул генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Благодаря принятым мерам к нашим проектам присоединились более 2 млн россиян – только по сезонам уходящего года. Нужно и дальше развивать это дистанционное направление. Для нас, как и для системы образования в целом, думаю, важны две составляющие: это техническая база для организации онлайн-формата, а также методическая и организационная проработка всего процесса. Все молодежные проекты, форумы и мероприятия, которые сегодня реализуются в России, позволяют профессионально и творчески развиваться».Одним из важнейших социальных проектов этого года стала акция взаимопомощи «Мы вместе». Ее координацию в большинстве субъектов России взяли на себя региональные органы по делам молодежи, молодежные организации, волонтерские центры и движения совместно с Общероссийским народным фронтом. Прорабатывались меры поддержки добровольцев, участвующих в борьбе с распространением коронавирусной инфекции.«Всероссийская акция «Мы вместе» стала выражением традиционных духовно-нравственных ценностей. Акция показала, как мы можем собираться в трудной ситуации, ей нет аналогов во всем мире, – сказал руководитель Федерального агентства по делам молодежи, заместитель председателя рабочей группы Александр Бугаев. – Добровольческая деятельность в период пандемии оказалась востребованной и стала активно развиваться. Вовлечение молодежи в эту работу является одной из ключевых задач федерального проекта «Патриотическое воспитание» национального проекта «Образование». Начиная с 2019 года в рамках другого федерального проекта – «Социальная активность» – были организованы поддержка добровольчества, внедрение новых инновационных практик в работу с молодежью. В результате 8,5 миллиона человек относят себя к этому движению».Об изменениях в законодательстве молодежной политики рассказал в своем докладе председатель комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Государственной Думы ФС РФ Борис Пайкин: «Поддержка молодежи – это не только основной ориентир развития государства, но и общемировой тренд. На протяжении длительного времени существовала проблема несовершенной законодательной базы, регулирующей вопросы молодежной политики. Восполнение названного пробела возможно в случае принятия проекта федерального закона «О молодежной политике в Российской Федерации». Кроме того, в развитие положений законопроекта в будущем могут быть приняты отдельные программные документы, предусматривающие конкретные меры поддержки молодежи в краткосрочный и долгосрочный период». Вопрос совершенствования законодательной базы молодежной политики затронул в своем докладе и первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике Александр Варфоломеев: «После проведенных конституционных преобразований, итоги которых были поддержаны 1 июля 2020 года на всенародном голосовании, наступило время предметного осмысления их содержательной стороны и подготовки законов, развивающих положения Основного закона страны. Одним из таких положений является новый предмет совместного ведения Российской Федерации и ее субъектов – общие вопросы молодежной политики. Концепция законопроекта получила поддержку Правительства Российской Федерации, всех субъектов нашей страны».Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Елена Дружинина посвятила свое выступление вопросам сотрудничества Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и Министерства образования Республики Беларусь в сфере молодежной политики в предстоящем году: «Во время своей поездки в Беларусь российская делегация в очередной раз убедилась, что главным условием развития отношений между двумя странами является проведение молодежных и студенческих мероприятий. На совместной коллегии был утвержден план развития молодежной политики, в который вошли следующие мероприятия: ежегодный молодежный форум, организация работы студенческих отрядов, создание системы грантовой поддержки совместных проектов, организация стажировок и практик для студентов и молодых людей. Также было предложено провести форум молодых семей «Одно государство – одна семья».В числе важных составляющих работы в следующем году участники заседания обозначили поддержку государственных программ, способствующих развитию молодежной инициативы, дальнейшее развитие дистанционного направления с целью расширения аудитории. Это позволит открыть перспективы для профессиональной, творческой, политической и управленческой самореализации большему числу жителей всех регионов России.

В России существует огромный запрос со стороны женщин на образовательные программы наподобие программы «Женщина-лидер», которая реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Женского Евразийского форума. Уникальность программы заключается в том, что она направлена не только на формирование современных управленческих навыков и компетенций, но и на создание благоприятных условий для активного включения женщин во все сферы жизни общества. К такому выводу пришли участники панельной дискуссии завершающего модуля образовательной программы «Женщина-лидер», которая прошла в онлайн-формате 18 декабря.Программа «Женщина-лидер» направлена на формирование сообщества успешных женщин, готовых принимать активное участие в решении значимых социально-экономических задач страны и продвигать женскую инициативу в России и за рубежом. В течение трех месяцев 137 женщин – это победительницы и финалистки конкурса управленцев «Лидеры России» и активные участницы проектов Совета Евразийского женского форума – проходили обучение и получили сертификаты о прохождении программы. Вице-спикер Совета Федерации ФС РФ Галина Карелова в своем выступлении подчеркнула, что Советом Евразийского женского форума совместно с общественными и международными организациями, профильными министерствами проводится системная работа, направленная на развитие эффективных социальных лифтов для женщин и подготовку женщин-лидеров регионов. Помимо создания интегральных обучающих платформ, Советом реализуются исследовательские проекты, эффективно продвигаются корпоративные программы поддержки женского лидерства. В январе 2021 года будет дан старт второму этапу обучения по программе «Женщина-лидер». «Существует огромный запрос со стороны женщин на подобные программы. Открывала программу 21 сентября Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. Наша задача – создавать все необходимые условия для участия женщин в решении актуальных задач современности, устранять стереотипы и карьерные ограничения», – сказала в ходе дискуссии заместитель председателя Совета Федерации ФС РФ Галина Карелова.О важности образовательных программ для женщин рассказал глава Удмуртии Александр Бречалов. Республику в программе «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» представляла член Комитета по развитию женского предпринимательства Удмуртского регионального отделения Общероссийской Общественной организации «ОПОРА РОССИИ» Лидия Коренбаева. В команде с участницами программы она занимается реализацией проекта по развитию женского предпринимательства «Woman UP!». Цифровая площадка создана для общения, психологической поддержки и профессионального консультирования бизнес-леди.«Проект мне очень понравился, поскольку предполагает создание предпринимательского комьюнити, возможность обмена опытом. И это не менее важно, чем конкретные меры поддержки. Я бы не хотел делить подобные проекты на «женские» и «мужские» – главное, чтобы это конвертировалось в новые проекты, в новый бизнес, а для их создателей – удовлетворение. Лидии это удалось, уверен, с такими жителями Удмуртия станет самым предпринимательским регионом России», – сказал Александр Бречалов.Глава республики рассказал, что в регионе работают несколько программ по поддержке женщин-предпринимателей. Он также заявил, что в Удмуртии готовы реализовать новые программы по поддержке предпринимательской активности женщин, в том числе на основе предложений от участниц и экспертов программы «Женщина-лидер»: «Если будут интересные решения, инициативы и предложения, то мы открыты для диалога. Кроме того, на основе предложений, мы готовы разработать новые меры поддержки», – заключил Александр Бречалов.Все участницы программы «Женщина-лидер» в ходе обучения были разделены на 25 команд, предполагалось, что каждая разработает свой проект. Результатом стали 26 проектов – по развитию женского лидерства и предпринимательства, а также профессионального развития, поддержке талантливых детей, помощи в трудоустройстве, в сферах туризма, образования и экологии.«Женские качества – многозадачность, эмоциональный интеллект, эмпатия, ответственность, способность мягко управлять, делать это через любовь – это очень ценно, и если женщина берется за проект, то очень заботится о нем и помогает развитию, – сказала в обращении к участникам программы проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина. – Каждый проект нашей программы уникален и невероятно ценен. Вы делали эти проекты для того, чтобы жизнь в нашей стране стала лучше. И мне кажется, это тот результат, которым каждая из нас может гордиться. Нам было очень приятно быть рядом с вами на этом пути. И мы продолжим с вами работать, улучшать ваши проекты». По ее словам, программа «Женщина-лидер» стала не просто очередным образовательным курсом, а важной вехой для всех ее участников. «Эта программа оказалась событием в жизни Мастерской управления «Сенеж», в моей жизни, событием в жизни наших кураторов – людей, которые были с вами на протяжении программы, организаторов программы. Это событие для нашей страны, и вы – часть этого события. Надеюсь, это было для вас тоже очень значимой вехой в вашей судьбе, в вашей жизни, вашем профессиональном развитии», – сказала Мария Афонина.Выпускниц программы поприветствовал Герой России, летчик-космонавт Сергей Ревин. В 2012 году в качестве бортинженера на транспортном пилотируемом корабле «Союз ТМА-04» он совершил длительный космический полёт, который продолжался 125 суток 00 часов 50 минут. «В истории ракетно-космической отрасли много легендарных примеров, когда женщины осваивают профессии, которые традиционно считались мужскими. Наши дорогие женщины являются не только хранительницами семейного очага, но и руководя промышленными предприятиями, отвечают за развитие регионов, осваивают космос», – отметил Сергей Ревин в видеообращении. В ходе завершающего модуля 17-18 декабря 2020 года участницы программы представили свои проекты, прошли мастер-классы от известных экспертов в своих сферах. Актеры театра и кино Егор Бероев и Ксения Алферова, соучредители Благотворительного фонда «Я есть!», рассказали о механизмах создания благотворительного фонда и реализации социальных проектов. Первая женщина-коуч, один из самых известных тренеров в мире, экс-президент Международной федерации коучинга (ICF) Марша Рейнолдьс поделилась стратегиями успеха для целеустремленных женщин. Отдельный блок модуля был посвящен личному и творческому развитию. Историк моды, театральный художник и телеведущий Александр Васильев провел лекцию на тему рождественской моды.