Новости

Во вторник, 17 ноября, в Москве стартовал второй сезон всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурсантов ждет новое специальное направление, изменения в конкурсной оценке и увеличение грантовой поддержки.В новом сезоне конкурс будет проводиться в партнерстве с Ростуризмом, Росмолодежью и Общенациональным союзом индустрии гостеприимства (ОСИГ). Подать заявку может любой совершеннолетний гражданин России на сайте https://welcomecup.ru/ до 15 января 2021 года. С видеообращением к гостям на церемонии открытия обратился первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко: «Чтобы построить индустрию гостеприимства, нужно быть в первую очередь творческим, увлеченным человеком. Нужно самому любить свой город, область, страну, хорошо знать ее историю, культуру, традиции. Не случайно индустрия гостеприимства отнесена не просто к сфере услуг, а к одной из быстро развивающихся креативных индустрий. И если благодаря вам люди лучше узнают нашу страну, это будет важно не только с точки зрения развития экономики, новых рабочих мест, но с точки зрения чувства гордости за свою страну – настоящего чувства патриотизма. У вас все обязательно получится – в добрый путь!».Стать участником конкурса могут работники сферы туризма и сервиса, ресторанного бизнеса, event-менеджеры, авторы проектов в сфере гостеприимства, представители других креативных индустрий, желающих попробовать себя в этом профессиональном направлении. Участники конкурса смогут получить в наставники именитых рестораторов, отельеров и управленцев в сфере гостеприимства. Победителям будет оказана грантовая поддержка на реализацию своих проектов, организована стажировка в ведущих туристических компаниях страны.По словам генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, «во втором сезоне участников ждет много нового». «Во-первых, мы запустили специальный трек – «Мастера гостеприимства. Студенты». Он будет проводиться совместно с Росмолодежью для студентов российских вузов. Участники трека – будущие отельеры, рестораторы и специалисты в сфере туризма – будут соревноваться на площадках университетов, где есть профильные специальности. Второе нововведение касается общей оценки конкурсантов. Если в прошлом году участники решали игровые кейсы, то в этом им нужно погрузиться в региональную специфику и решать реальные задачи по развитию внутреннего туризма в разных уголках страны».В-третьих, по его словам, «предполагается увеличение грантов победителям конкурса». «И еще в новом сезоне обновится пул наставников проекта, а также города проведения полуфиналов. В первом сезоне нас гостеприимно принимали Сочи, Самара, Тула, Уфа, Пятигорск, Ялта, Салехард, Калининград, и мы им благодарны за помощь и поддержку. В этом году мы объявим конкурс среди городов на право проведения очных этапов».Участников сезона 2020/2021 годов ждет несколько этапов. После регистрации им предстоит снять и представить конкурсной комиссии видео-визитки своих городов и регионов. Затем конкурсанты будут проходить онлайн-тестирование – дистанционный этап конкурса запланирован на январь-февраль 2021 года. Конкурсанты, которые успешно справятся с этим заданием, будут приглашены на очные полуфиналы. Затем им предстоят защиты своих проектов, а после – финал конкурса.«Для нас большая честь быть партнерами конкурса «Мастера гостеприимства». Любая отрасль нуждается в кадрах. И кадры – это молодые люди, которые сейчас, может быть, не имеют собственного дела, но учатся, готовятся войти в процесс организации отдыха. Этот проект особенно важен с точки зрения молодежного туризма. Благодаря конкурсу появился системный подход к работе с молодыми кадрами. Мы поддержали инициативы финалистов в том числе из грантового фонда Росмолодежи. В следующем году мы расширим деятельность в этом направлении», – отметил руководитель Росмолодежи Александр Бугаев.В преддверии старта нового сезона, 16 ноября, на площадке Ростуризма победители и финалисты конкурса «Мастера гостеприимства» презентовали проекты, посвященные развитию сферы досуга, сельского туризма, парков развлечений и других отраслей индустрии гостеприимства. В сессии приняли участие: команда экспертов и руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, представители Корпорации «МСП», команда организаторов конкурса «Мастера гостеприимства».По словам руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой, «туризм в России сегодня стоит на пороге больших изменений, и для этого нам необходимы новые кадры и новые проекты. Конкурс «Мастера гостеприимства» – один из инструментов, который позволяет выделить лидеров нашей отрасли. Мы увидели много интересных проектов и я очень рада, что в сфере туризма задействованы такие яркие, талантливые люди. Только вместе мы поменяем облик российского туризма, делая его доступнее, разнообразнее и безопаснее. Мы внимательно ознакомились с проектами участников и отобрали несколько из них, которые получат экспертную поддержку от Ростуризма», – отметила глава агентства.В первом сезоне конкурса, который стартовал в 2019 году, приняли участие 20 935 человек из 85 регионов России. По итогам 9 полуфиналов финалистами стали 186 человек. Победителями признаны 62 человека из 29 регионов. Они получили наставников из числа руководителей туристического бизнеса, экспертов и лидеров в своих отраслях.«Конкурс – это коммуникационная площадка для обмена опытом между участниками. У участников формируются новые управленческие компетенции и навыки, в том числе через прохождение обучения и обратной связи от экспертов. На примере первого сезона мы увидели, как на полуфиналах создавались проектные команды, прорабатывались идеи. Уверен, что совместными силами, вместе с РСВ, федеральными агентствами и ОСИГ мы сможем найти новые уникальные проекты в индустрии гостеприимства, оказать им поддержку и развитие», – отметил президент Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ), генеральный директор курорта Mriya Resort & Spa Грант Бабасян.В первом сезоне Всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» Русское географическое общество выступило в качестве генерального партнёра Конкурса. «Учредив свою номинацию «Этнографические маршруты», Общество приняло решение поддержать проект «Великие северные экспедиции – русская Арктика и Антарктика». Мы считаем, что данный проект полностью соответствует цели и задачам, которые Общество ставит перед собой: содействию научному творчеству, развитию географической и смежных наук о природе и обществе, глубокому и всестороннему исследованию и популяризации географической, этнокультурной и исторической самобытности России. Во втором сезоне РГО продолжит поддержку конкурса «Мастера гостеприимства», так как проект показал, что он является эффективным механизмом выявления лидеров отрасли, профессионального обучения и обмена опытом внутри индустрии гостеприимства. В рамках конкурса возникают отличные туристские стартапы, которые, безусловно, интересны для инвесторов. РГО планирует совместно с участниками конкурса решать задачи по популяризации географии, традиций народов России, сохранению исторического и культурного наследия нашей страны, а лучшие Проекты будут поддержаны Обществом», – рассказал заместитель исполнительного директора Русского географического общества Сергей Корлыханов.«Хочу поздравить победителей первого сезона и пожелать успехов второму сезону замечательного конкурса. Этим конкурсом вы делаете очень большое дело, вы переосмысливаете само представление о туризме, а словосочетание «мастера гостеприимства» ещё недавно звучавшее совсем непривычно, меняет парадигму мышления, переносит акцент, во-первых, с самого туристического объекта на гостеприимство как сервис, а во-вторых, на мастерство, на профессионализм. Ставит акцент на то, что всем, кто выбирает эту сферу, как профессию, нужно каждый день совершенствоваться, чтобы становиться чуточку лучше. И вот туризм и гостеприимство в этом смысле слова, конечно, это огромные перспективы для регионов но, наверное, острее всего мы это чувствуем на Камчатке, на нашей жемчужине природной. Нам предстоит ещё очень много сделать, для того, чтобы туризм действительно стал драйвером развития экономики, повышение качества жизни наших граждан, ну а также распространения во всем мире позитивного восприятия России.  На Камчатке мы запускаем целый ряд проектов в сфере туризма, и я хочу поделиться одной из возможностей, которые мы хотим предоставить участникам конкурса. Мы хотим развивать Камчатку не только как место природного туризма, но и как место познавательного развивающего туризма. Если в рамках конкурса будет желание у кого-то из участников реализовать проекты с образовательной, развивающей программой, тренингами, и для достижения необходимо результата в качестве образовательного инструмента понадобится уединенный красивый ландшафт, возможность спроектированного экстрима - например, встречи с медведем (при соблюдении требований безопасности!), наблюдения извержения вулкана, элементов выживания в природной среде, то мы готовы такую площадку на Камчатке всем участникам конкурса предоставить. Будем рады, если Вы выберете Камчатку для реализации проектов! Конкурс на деле становится социальным лифтом, выявляет наиболее активных наиболее заинтересованных, упёртых, в хорошем смысле этого слова, в этом, конечно, его огромная ценность. Конкурс имеет так скажем свои проекты-сателлиты и я очень благодарен, что вместе мы смогли провести на высоком уровне открытый отбор на позицию министра по туризму Камчатского края. Кстати, интересно, что из почти сотни участников, в итоге, победителем стала девушка с Камчатки, хотя у нас были представители с практически доброй половины субъектов Российской Федерации. На этом мы не планируем останавливаться, поэтому я хочу вас уверить что таланты каждого будут востребованы, и я со всей ответственностью от всего губернаторского конкурса могу сказать, что мы готовы следить и отбирать победителей, и тем, кто показывает интересные проекты, давать возможность реализовать себя на благо развития Камчатки, на благо развития туризма в России. Всем успехов и всех благ, привет с Камчатки!», - заявил губернатор Камчатского края Владимир Солодов.Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Завершилось народное голосование в рамках Всероссийского конкурса волонтерских инициатив «Доброволец России – 2020» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». По сравнению с прошлым годом, когда за проекты участников было отдано 48 тысяч голосов, в 2020 народное голосование проходило более активно – всего в этом году было отдано 84 597 голосов.«Почти 85 тысяч россиян проголосовали за лучшие волонтерские проекты – это в два раза больше, чем годом ранее. Также 1321 проект был посвящен именно борьбе с коронавирусом и помощи гражданам. Пандемия в целом не помешала авторам проектов помогать людям, многие проекты пришлось адаптировать, перевести в онлайн, но все заявленные участниками цели будут достигнуты. Впереди оценка жюри, а победителей мы узнаем в Международный день добровольца 5 декабря», – отметил Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров, член Общественной палаты РФ Артем Метелев.Активнее всего россияне поддерживали проекты, направленные на защиту прав животных в номинации «Помощь животным» – 9925 голосов; проекты необычных, но эффективных вариантов благоустройства городов и сел, а также сохранения экологии в номинации «Вокруг меня» – 8983 голоса и проекты о воспитании и обучении детей, в том числе в трудной жизненной ситуации в номинации «Помощь детям» – 10 431 голос.«В рамках народного голосования любой желающий мог отдать свой голос за одного финалиста в каждой из 14 номинаций конкурса. Результаты голосования сыграют весомую роль при определении победителей и составят 30% от общей оценки проекта. Параллельно с народным голосованием каждый проект оценивали 3 члена жюри из числа представителей НКО, лидеров мнений в сфере добровольчества и благотворительности, СМИ и топ-менеджмента социально ответственного бизнеса. Оценка работ завершилась одновременно с окончанием народного голосования», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.Среди членов жюри: руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев; генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина; заместитель председателя Внешэкономбанка (ВЭБ), генеральный директор некоммерческой организации «Фонд развития моногородов» Ирина Макиева; заместитель директора Фонда Росконгресс, директор социальной платформы Фонда Росконгресс – Фонда Инносоциум Елена Маринина; российская актриса, директор благотворительного фонда «Дом с маяком» Калерия Лаврова; программный директор Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» Мария Мельниченко; директор Благотворительного фонда «Образ Жизни» Елена Береговая; заместитель генерального директора Издательского дома «Комсомольская правда» Роман Карманов; председатель всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» Павел Савчук; президент Благотворительного фонда «Равенство возможностей» Елена Ульянова и другие.Общий грантовый фонд конкурса составляет 90 млн рублей. Победители в категории «Старше 18 лет» получат гранты до 2 млн рублей на реализацию проектов, а в категории «от 14 до 17 лет» — до 500 тыс. рублей.Народное голосование и конкурс «Доброволец России» стали импульсом к социальной активности и поддержке своих финалистов со стороны регионов РФ. Людмила Мосензова из Иркутской области:«Моему проекту "Полюби свой день рождения, одинокий ветеран" оказали колоссальную поддержку. Информацию о нем разместили на всех сайтах и в информационных группах администраций, образовательных и культурных учреждений нашего района. Через региональный ресурсный центр информация о проекте распространилась во все 89 городских и районных советов. Весь район гудит! К голосованию подключили кого только можно со всей страны через социальные сети. Теперь о проекте и конкурсе знают даже те, кто и не догадывался об их существовании».Виктория Салтыкова из Москвы:«Наша команда подошла к голосованию очень ответственно. Мы создали несколько рассылок среди поддержавших нашу книгу на краудфандинговой площадке. Это более 500 человек. Также мы собрали контакты наших друзей и знакомых и попросили проголосовать, получив еще 200 голосов. Более 30 000 подписчиков суммарно в наших социальных сетях и аккаунтах проекта «От семейной истории — к укреплению исторической памяти народа» увидели посты с призывами проголосовать. Нас поддержало профессиональное генеалогическое сообщество по всей России в Instagram и Facebook — люди отмечали нас в сториз и давали ссылку на портал DOBRO.RU. А еще в сториз о нашем проекте рассказали блогеры с охватами от 25.000 человек».Анастасия Полынцева из Красноярского края:«Мой регион, поддержал меня, когда я об этом попросила. До этого ресурсный центр в целом освещал голосование за финалистов. Сначала все шло на самотёк, но в последнюю неделю голосования я начала просить знакомых проголосовать и сработало сарафанное радио. В итоге о моем проекте узнал практически весь город».В каждом регионе старались собрать как можно больше голосов в поддержку проектов земляков. В Липецкой области поддерживали финалистов в социальных сетях. Ежедневно рассказывали о конкретных проектах и делали прямые эфиры с их авторами, где каждый мог задать вопрос о проекте и даже включиться в него. В Хабаровском крае взаимодействие с участниками велось через социальные сети. В ход шли хештеги, отметки, прямые эфиры и другие активности. Фонд развития моногородов организовал цикл постов с рассказами о 16 самых интересных волонтерских проектах из моногородов с призывом отдать за них голос.Финальный подсчет голосов будет проведен до 3 декабря, а уже 4 и 5 декабря состоится онлайн-марафон, приуроченный к Международному дню добровольца, в рамках которого страна узнает имена победителей конкурса «Доброволец России».  Трансляция марафона и Церемонии награждения будет проходить на портале DOBRO. RUВ 2020 году конкурс «Доброволец России» проходит в 10 раз. В юбилейный год на конкурс было подано 53 219 инициативы. Это почти в 2 раза (52%) больше, чем годом ранее. Конкурс «Доброволец России» реализуется в рамках федеральных проектов «Социальная активность» и «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образования».

Народный фронт дополнит новыми предложениями единый план достижения национальных целей развития. Такое решение было принято по итогам встречи первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова с представителями Народного фронта и Общественной палаты России. ОНФ в течение месяца подготовит для Правительства РФ предложения после изучения плана, который представляет собой 350-страничный документ. «Это [единый план достижения национальных целей развития] – незаконченный материал. И, не побоюсь сказать, он никогда не будет закончен. Единственное, что здесь константа, – это цели. Вот целевые параметры, которые здесь заданы, – это те оси, которые нам с вами снижают неопределенность и которые четко говорят, куда нам двигаться», – сказал Белоусов о модернизации плана, который будет корректироваться в соответствии с новыми предложениями. В онлайн-совещании «О проекте единого плана по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года» участвовали также министр экономического развития РФ Максим Решетников и помощник Президента РФ Максим Орешкин. На встрече первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова с представителями Народного фронта и Общественной палаты России Сопредседатель Центрального штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил, что в едином плане достижения национальных целей развития уже нашли отражение предложения Народного фронта: «Важно, что единый план ориентирован на конкретного человека. В текущем году Общероссийский народный фронт направлял в адрес Правительства России экспертные предложения для формирования плана действий. В результате в нем нашли отражение инициативы ОНФ по повышению эффективности деятельности служб занятости населения, развитию регулирования в сфере процедуры банкротства, а также развитию регулирования в сфере регистрирования прав собственности и кадастрового учета. В проекте плана по достижению целей до 2030 года также учтены предложения Народного фронта в части нацпроекта по производительности труда по размещению в онлайне материалов и сервисов по повышению производительности труда и обеспечению роста заинтересованности сотрудников предприятий, участвующих в нацпроекте, в повышении эффективности своего труда». «У наших экспертов еще остались предложения, которые мы хотели бы донести до Правительства России. В качестве примера – мы предлагаем ввести механизм ускоренной амортизации на новое оборудование, которое приобретено организациями в период до 2020-2021 годов, причем в первую очередь это касается отечественного оборудования. Для него предлагался коэффициент 2», – добавил Комиссаров. «Отдельно не могу обойти вниманием национальную цель – возможности для самореализации и развития талантов. Президент России создал целую систему по поиску и продвижению талантов, в которую вовлечены и Сириус, и АСИ, и наша платформа «Россия – страна возможностей», и ОНФ, и другие организации. Мне кажется, что без этого важнейшего направления, без талантов, не будет возможности реализовать все остальные задачи, которые перед нами стоят. Мы планируем предложить проработать все эти положения плана на наших профильных тематических площадках совместно с экспертным сообществом с обязательным учетом мнения людей на местах», – отметил Сопредседатель Центрального Штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей». В заключение Алексей Комиссаров высказал отдельные слова благодарности министру экономического развития РФ Максиму Решетникову и заместителю министра Петру Засельскому. «У нас было очень плотное взаимодействие с Министерством экономического развития. Мы бурно дискутировали, не всегда соглашались друг с другом, но всегда вели конструктивный разговор». «Реализация единого плана будет происходить в условиях серьезных структурных изменений мировой и российской экономики и нового баланса между глобализацией и регионализацией экономики. Пандемия, очевидно, изменила условия хозяйствования, и нам еще предстоит выяснить характер и последствия этих изменений. Экономика только находится в пути, может быть, в первой части пути адаптации к новой реальности, – подчеркнул Решетников. – Еще один вызов – это запрос на социальную справедливость и снижение уровня бедности. Экономический рост должен приносить видимые результаты для всех – это увеличение доходов и повышение качества жизни. Однако очевидно, что только экономическим ростом без развития специальных механизмов борьбы с бедностью нам [этого] не достичь. Поэтому план предусматривает меры по повышению адресности социальной помощи, в том числе за счет цифровизации», - добавил Решетников. Руководитель Исполкома ОНФ Михаил Кузнецов отметил, что Народный фронт традиционно приглашает к диалогу экспертов и практиков бизнес-сообщества для формирования предложений в план на основе реальной работы и возможностей. «В плане есть пункт, связанный с проактивным информированием людей о мерах социальной поддержки, которые им полагаются. Мы сейчас реализуем в нескольких регионах пилотный проект совместно с Министерством труда таким образом, чтобы объединить меры поддержки федерального, регионального и муниципального уровней. Чтобы человек мог приходить, например, в МФЦ и в одно касание получать эту информацию. На данный момент нет единой точки, где можно было бы оперативно об этом узнать, а для людей в текущей ситуации это крайне важно», – отметил он. Кузнецов также рассказал о модернизации и развитии мониторинговых сервисов ОНФ: «Вместе с Яндексом мы сделали мониторинг контейнерных площадок как индикатор реализации реформы. Сейчас на «Яндекс.Картах» 104 тысячи площадок, по которым люди оценивают чистоту и график вывоза мусора. И таким образом выражают мнение о происходящих изменениях». «Вы действительно находитесь в безусловном постоянном контакте с теми, кто работает на земле: и с общественными организациями, и с инициативными, активными гражданами. Наша с вами общая задача в том, чтобы его структурировать», – отметил Белоусов. Сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель образовательного центра «Сириус» Елена Шмелева сообщила об оценке Народным фронтом общественно-значимых результатов при рассмотрении индикаторов нацпроектов: «Мы сформулировали для себя общественно значимые результаты, которые действительно верифицировали и обсуждали с региональными подразделениями ОНФ. Мы понимаем, что эти общественно-значимые результаты понимаются, ожидаются. У нас есть очень много людей в регионах, которые участвуют и своими проектами, и движениями, которые они развивают много лет. И, конечно, в этом плане экспертиза ОНФ будет продолжаться в том числе при анализе тех индикаторов, благодаря которым мы будем считать, что достижения проектов нами контролируются». По словам Шмелевой, ОНФ уделяет особое внимание повышению профессионального развития педагогических и руководящих работников в системе общего образования. «Я также хотела бы попросить некоторое время для того, чтобы мы выработали позицию по конкретным индикаторам, связанным с достижением результатов федерального проекта «Успех каждого ребенка» и в целом нацпроекта «Образование». Мы на своих площадках проведем дополнительное обсуждение и в ближайшее время дадим заключение, но в целом огромное спасибо за ту конструктивную работу, которая у нас ведется и будет продолжаться в течение мониторинга общих результатов», – добавила сопредседатель Центрального штаба ОНФ. В совещании участвовали эксперты Бизнес-платформы Народного фронта СЕО компании YouDo Денис Кутергин, финалист конкурса «Лидеры России. Политика», основатель и исполнительный директор ООО «Бестдоктор» Михаил Беляндинов и сооснователь Genotek Артем Елмуратов. Беляндинов предложил создать единый data-центр для учета и анализа качества медицинских услуг: «Это позволит нам иметь полную аналитику о том, как мы лечим, с помощью каких медицинских услуг, лекарств, как конкретный врач лечит ту или иную болезнь. Впоследствии мы сможем сравнивать стандартные и целевые назначения по каждой конкретной нозологии. Это позволит грамотно контролировать лечение и выровнять дисбаланс медицины в регионах». Кроме того, Беляндинов выступил за создание системы предупреждения, выявления и реагирования на угрозы санитарно-эпидемиологическому благополучию: «Необходимо будет произвести анализ работы, которая была сделана в период текущей эпидемии и разработать документ, в котором будут методологические рекомендации о том, как стоит действовать в схожих ситуациях». Елмуратов обратил внимание на необходимость качественного взаимодействие научно-исследовательских институтов и высокотехнологичных компаний: «Это нужно для того, чтобы разработки превращались в конечные продукты и позволяли подпитывать НИИ дополнительным финансированием. В этой связи мы вместе с ОНФ провели серию встреч с представителями научных институтов, университетов и высокотехнологичных компаний. В рабочем порядке с Министерством высшего образования и науки было согласовано отразить и общественную значимость научных разработок. Показатель «Обеспечен устойчивый вклад отечественной научной сферы в развитие экономики» будет переформулирован в «Результаты отечественных исследований и разработок внедрены в экономику и социальную сферу». Кутергин указал на недостаточную информированность населения о режиме самозанятости и предложил задействовать для информирования людей о преимуществах перехода на этот режим возможности социальной рекламы: «На прошлой неделе узнал, что словом года в стране стало слово «самоизоляция», и вот очень бы хотелось, чтобы словом года в следующем году стало слово «самозанятость» и не только словом, но и делом, потому что оно напрямую может затронуть десятки миллионов жителей нашей страны». По словам Кутергина, информационную поддержку, касаемую статуса самозанятых, надо предлагать и в центрах занятости. Эксперт поблагодарил Белоусова за совместную работу с Бизнес-платформой ОНФ: «Андрей Рэмович, у меня возникла проблема, потому что с момента последнего совещания с вами, я начал анализировать те инициативы, которые уже либо реализованы, либо они попали в нацплан и понял, что предлагать особо нечего. Во многом работа, которая сейчас проводится, ломает стереотипы о том, что бизнеса не слышно, либо не существует каких-то платформ, которые позволяют бизнесу высказываться. Спасибо большое за возможность высказаться и платформе ОНФ за рупор общения с государством». Секретарь Общественной палаты Лидия Михеева отметила, что «львиная доля предложений по единому плану касалась новой парадигмы социального государства». «У людей есть запрос на социальную справедливость, качественные изменения в социальной сфере, но еще очень важно всегда есть запрос на понимание действий власти, прозрачность поведения органов исполнительной власти в выработке решений, – сказала Михеева. – Запрос на понимание решений властей будет гораздо проще удовлетворять в связи с тем, что в положениях плана есть формирование цифровой среды, которая позволит осуществлять общественный контроль и оценивать удовлетворенность граждан».

16 ноября в рамках международной дискуссии в пресс-центре ТАСС по теме «Объединяя мир: тренды современного образования» генеральный директор образовательной платформы Учи.ру Илья Паршин заявил о запуске бесплатного курса повышения квалификации для педагогов «Геймификация на уроках в начальной школе в условиях цифровой среды обучения». Программа курса, который поможет через использование игровых элементов обучать российских школьников, создана с участием экспертов Мастерской управления «Сенеж» и участников конкурса «Учитель будущего» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Информационным партнером проекта выступает АНО «Национальные приоритеты». Курс «Геймификация на уроках в начальной школе в условиях цифровой среды обучения» базируется на анализе российского и международного опыта использования игровых технологий в образовании и исследованиях платформы Учи.ру. Программа позволит педагогам развить навыки использования игровых технологий в очном и дистанционном обучении для повышения мотивации и образовательных результатов школьников. «Считается, что использование игровых технологий на традиционных уроках – достаточно изученная и освоенная педагогами методика, но как она меняется в цифровой среде обучения? Мировые и отечественные разработчики игр давно умеют удерживать внимание пользователей игры: сюжетом, героями, красочной графикой, наградами и досками победителей. Что из этого и как применимо в цифровом образовании? Мы в Учи.ру, будучи востребованной образовательной платформой в начальной школе, давно исследуем и находим эффективные инструменты геймификации образования. Именно этими знаниями мы делимся наряду с другими авторами курса», – рассказала генеральный директор образовательной платформы Учи.ру Илья Паршин. Курс для педагогов по геймификации содержит теоретический и практический блоки, состоит из 7 модулей и длится 36 часов. После успешного прохождения каждого модуля слушатель получает сертификат с указанием изученной темы, а после освоения всей программы – удостоверение о повышении квалификации.«Сохранение качества образования в цифровом формате напрямую зависит от уровня мотивации обучающихся. Геймификация – один из самых эффективных инструментов повышения вовлеченности, а для детей игра – это в принципе естественный процесс. Если это умело использовать, процесс обучения никогда не будет восприниматься ребенком как навязанный, а превратится в желанное и поэтому априори более результативное сказочное приключение», – отметила руководитель направления педагогических программ Мастерской управления «Сенеж» Анна Завалина.Модули курса касаются не только геймификации – внедрения элементов игры в образовательный процесс, но и социализации и коммуникации школьников. Они помогут развивать у учащихся уровень читательской грамотности в работе с текстовыми задачами. Отдельный блок курса посвящен психовозрастным особенностям личности школьников младших классов, который, в том числе, предполагает лекции о развитии эмоционального мышления младшеклассников. «Главная задача национального проекта «Образование» – предоставить качественное образование каждому ребенку вне зависимости от места проживания. Но добиться этого невозможно без учителей, поэтому государство ведет активную работу по профессиональному развитию педагогов: по всей стране открывают центры непрерывного повышения мастерства, проводят курсы повышения квалификации и всероссийские конкурсы. Очень радует, что частные компании тоже поддерживают задачи государства. Новый курс Учи.ру по геймификации – настоящий подарок для учителей, ведь они смогут научиться эффективно использовать игровые технологии в процессе обучения», — поделилась руководитель направления социальных проектов АНО «Национальные приоритеты» Екатерина Ефимова.

В понедельник, 16 ноября, завершился осенний отборочный этап всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». По итогам отборочных этапов полуфиналистами кубка стали 1165 человек.Регистрационная кампания третьего сезона кубка «Управляй!» стартовала 28 апреля. Из-за пандемии коронавирусной инфекции и связанных с этим изменений в образовательном процессе было принято решение продлить заявочную кампанию до 20 октября и разделить ее на две части. Первая продлилась до 10 июля. Для участников весенне-летнего потока был запущен отборочный этап, на который зарегистрировались более 11 000 студентов и выпускников вузов и колледжей со всей страны.Для ребят, которые не смогли поучаствовать в весенне-летнем потоке и зарегистрировались на кубок до 20 октября, в октябре-ноябре (с 26 октября по 11 ноября) был организован второй отборочный этап. Лучшие участники первого и второго отборочных этапов будут соревноваться на региональных полуфиналах. Всего на данный момент в кубке зарегистрировано более 145 000 участников.«Все конкурсанты в процессе отборочных этапов старались показать наилучшие результаты в управлении виртуальными компаниями. Смоделированная экономическая ситуация на базе бизнес-симулятора позволяет участникам почувствовать себя настоящими топ-менеджерами компаний, решающими конкретные задачи в формате кейса, – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров – Принимая управленческие решения, студенты и выпускники вузов и колледжей страны проверяют свои личные и профессиональные навыки. Стоит напомнить, что летом на отборочном этапе полуфиналистами стали 365 ребят. Пройти все испытания осеннего этапа и присоединиться к окончательному списку полуфиналистов смогли еще 800 студентов. Всего за место в финале кубка, который пройдёт в начале декабря, поборются 1165 ребят, 10 из них станут победителями».Пока лучшие участники отборочного этапа готовятся к полуфинальным мероприятиям, для всех желающих 12 ноября стартовал последний образовательный этап кубка в этом году. «Участники образовательного этапа могут не только развивать свои компетенции, но и пройти учебную практику на базе кубка «Управляй!», – уточнил генеральный директор АНО. В этом сезоне в кубке пройдет 10 полуфиналов – в 8 федеральных округах, и отдельно соревнования для Москвы и Санкт-Петербурга, так как они традиционно представлены большим количеством участников.Лидерами по числу прошедших участников стали Москва (130 полуфиналистов), Санкт-Петербургом (128), а также Приморский край (69 полуфиналистов), Ростовская область (59) и Нижегородская область (58).Среди высших учебных заведений лидерами по числу участников, прошедших в полуфинал, стали Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) с 41 полуфиналистом, Государственный институт экономики финансов права и технологий (ГИЭФПТ) – 37 полуфиналистов, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В. М. Кокова – 29 полуфиналистов, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса (ВГУЭС) – 25 полуфиналистов и Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) – 24 полуфиналиста. Значительное число полуфиналистов представляют и филиалы Президентской академии.По числу регистраций лидируют Приволжский федеральный округ (34600), Центральный федеральный округ (32532) и Северо-Кавказский федеральный округ (21993). По регионам в лидерах Ростовская область (13637 заявок), Ставропольский край (6510), Ульяновская область (6482) и Санкт-Петербург (6183).Чтобы стать полуфиналистом конкурса участникам необходимо было набрать минимум 17 баллов. В третьем сезоне кубка «Управляй!» конкурсанты соревнуются в трех лигах: · Лига РАНХиГС – студенты и выпускники вузов из сети филиалов Российской Академии народного хозяйства и государственной службы Российской Федерации;· Премьер-лига, состоящая из финалистов первого и второго сезонов кубка «Управляй!». Студенты Премьер-Лиги не принимают участия в отборочном этапе, начиная сразу с полуфинального этапа;· Лига Открытого набора – студенты и выпускники вузов и колледжей, кроме РАНХиГС, а также не являющиеся финалистами прошлых сезонов кубка.На протяжении всего отборочного этапа участникам предстояло принимать стратегические решения по управлению виртуальной компанией. Конкурсанты выполняли максимально приближенные к реальным кейсам задания в рамках экономической ситуации, которая генерировалась бизнес-симулятором. По итогам первого отборочного этапа были определены лучшие участники, которые прошли в этап полуфиналов. Новинкой третьего сезона кубка стала образовательная составляющая – она не влияет на результаты в конкурсе, но помогает лучше подготовиться к заданиям. Последний образовательный дистанционный этап в этот раз идёт после отборочного и представляет из себя серию обучающих вебинаров с экспертами. В предыдущих вебинарах своими секретами делились победители и финалисты флагманского конкурса платформы «Россия – страна возможностей» – «Лидеры России» и представители крупных компаний. Более 13000 участников уже воспользовались такой возможностью, а для участников осенней регистрационной кампании она стала доступна с 12 ноября.В отборочном этапе также оценивались дополнительные компетенции участников – их социальная активность. На протяжении всего соревнования участники выполняли задания в социальных сетях, участвовали в квестах, которые были направлены на развитие их управленческих навыков, в особенности компетенций лидера. Серебряный призёр прошлых сезонов кубка по менеджменту «Управляй!» Егор Загрутдинов рассказал о своем опыте участия в кубке, профессиональном развитии после кубка, а также возможностях, которые кубок открывает для студентов вузов и колледжей по всей стране.«Кубок «Управляй!» качественно изменил мою студенческую жизнь и повлиял на развитие карьеры. Благодаря проекту я смог развить в себе лидерские качества и выработать постоянное желание развиваться. Сейчас у меня есть несколько предпринимательских идей, и я думаю, что платформа «Россия – страна возможностей» поможет мне в их реализации», – отметил Егор Загрутдинов.Цель Кубка «Управляй!» – выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда. Руководитель кубка по менеджменту «Управляй!», директор института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко отметил: «В этом году формат полуфиналов изменился. Мы их проведём в распределенном формате, участники будут распределены по нескольким площадкам федерального округа, и многие студенты примут участие удалённо (онлайн). В личную оценку участника добавится тестирование на управленческий потенциал и диагностика компетенций Университета 20.35».Кубок поддерживает внедрение современных практико-ориентированных образовательных технологий и учитывает необходимость перехода на дистанционный формат. Так, у вузов по всей стране появилась возможность применять технологии бизнес-симулятора в образовательном процессе и интегрировать данный формат как альтернативу прохождения учебной или производственной практике. Практику в таком формате прошли уже 639 студентов из 9 вузов по всей стране. Кубок позволяет студентам и недавним выпускникам вузов: · Развить личные и профессиональные компетенции;· Получить возможность пройти обучение на эксклюзивной программе развития управленческого потенциала;· Получить приглашение на стажировку или вакансию от ведущих российских компаний;· Получить наставника из числа победителей конкурса управленцев «Лидеры России»;· Принять участие в национальном этапе международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.Проект открыт для всех студентов, недавних выпускников вузов, студентов среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 25 лет. Особый акцент сделан на развитие компетенций управления и принятия решений в сложных экономических условиях. Кубок «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

В СЗФО завершился региональный этап всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». В рамках восьмого полуфинального онлайн-хакатона команды представили 120 IT-решений, которые помогут региональным властям оперативно реагировать на нештатные ситуации и защищать свои данные, а бизнесу — повышать уровень клиентского сервиса и оптимизировать процессы. 27 команд-победителей разделили между собой призовой фонд в размере порядка 3 миллионов рублей и получили приглашения в финал конкурса. В соревновании приняли участие 168 команд IT-специалистов из 68 регионов России. «Заключительный полуфинальный хакатон в СЗФО побил все рекорды регионального этапа по количеству команд-участников и по числу полученных решений. Больше всего победителей было из Санкт-Петербурга (30 человек), а также из Москвы, Татарстана, Калининградской области и Чеченской Республики. 45 команд, вошедших в шорт-лист, отправятся в финал конкурса, который состоится с 27 по 29 ноября. Там лучшие команды «Цифрового прорыва» сразятся за главный приз. Учитывая уровень команд, это точно будет самое зрелищное IT-событие этого года», — рассказал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.За 48 часов каждой команде предстояло создать рабочий прототип цифрового продукта. Им дистанционно помогали трекеры, IT и бизнес-эксперты. Участники могли выбрать один из девяти кейсов от госструктур регионов СЗФО и крупнейших российских корпораций. Среди направлений задач — кибербезопасность, анализ больших данных, искусственный интеллект и машинное обучение, технологии в сфере образования, digital и чат-боты.«Хакатон в Северо-Западном IT-хабе стал настоящей кульминацией полуфинального этапа. Мы получили сильнейшие решения. Многие из них — связаны с искусственным интеллектом, большими данными и предиктивной аналитикой. Это демонстрирует яркий тренд цифровой трансформации: как представители бизнес-сообщества, так и госструктур при принятии управленческих решений все чаще опираются на данные и аналитику. Ярчайшее подтверждение того, что данные становятся новой нефтью. И здесь, на «Цифровом прорыве» мы отслеживаем эти тренды и развиваем у специалистов самые актуальные IT-навыки: помогаем формировать команды, которые будут развивать российскую индустрию в ближайшие годы», — прокомментировал руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.Часть полученных решений поможет сделать российские города безопаснее. Участники создали технологии, которые смогут анализировать обращения граждан в госорганы и выявлять сообщения о ситуациях, требующих немедленного вмешательства — ДТП, пожарах, авариях в жилых домах или на производствах. Такую задачу поставил Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга. Команды также разработали единые требования к обеспечению кибербезопасности органов исполнительной власти Калининградской области. Решения помогут обеспечить централизованную защиту данных и критически важной инфраструктуры правительственных объектов.Ряд решений связан с развитием кадров. Для Калининградской области специалисты представили системы на базе анализа больших данных, позволяющие управлять трудовыми ресурсами региона и бороться с безработицей. Также участники хакатона создали алгоритмы, которые на основе анализа данных выявляют, какие цифровые компетенции будут востребованы на рынке труда в ближайшем будущем — задача от ПАО Сбербанк. А для ПАО «Россети» команды создали онлайн-тренажеры, которые позволят не прерывать процесс обучения сотрудников работе с новыми цифровыми подстанциями во время пандемии. Специалисты разработали чат-ботов, которые смогут самостоятельно консультировать абонентов ПАО «Ростелеком» и ускорить обслуживание. «Нам удалось стать свидетелями рождения стольких интересных продуктов, идей, подходов — все участники огромные молодцы. Мы очень надеемся, что нам удастся продолжить общение с самыми яркими участниками и после хакатона и предложить им интересные проекты и отличные условия труда. Встретимся в финале!», — прокомментировал заместитель директора центра компетенций по реализации Digital проектов ПАО «Ростелеком» Роман Хазеев.Для АО «Почта России» команды создали сервисы, которые позволят клиентам в пару кликов проверять на ошибки и структурировать свои базы адресов перед рассылкой корреспонденции и посылок.Для Газпромбанка команды разработали веб-сервисы на базе искусственного интеллекта для тестирования новых решений в сфере машинного обучения. А для Госкорпорации «Росатом» специалисты предложили умные системы, которые собирают и представляют в наглядном виде информацию, необходимую для принятия управленческих решений.Все три дня велась прямая трансляция из специально оборудованной медиа-студии. Более 150 тыс. зрителей наблюдали за ходом соревнования и насыщенной деловой программой. В день старта хакатона состоялся открытый круглый стол с участием первых лиц регионов СЗФО и представителей корпораций. Вместе с организаторами конкурса они обсудили актуальные направления и основные барьеры на пути цифровой трансформации федерального округа. Участники мероприятия обратили внимание на важную роль «Цифрового прорыва» в процессе подготовки кадров и поиска IT-решений для социальной сферы и бизнеса и выразили готовность сотрудничать с командами-победителями. Также в прямом эфире прошла серия мастер-классов, интервью, лекций и дискуссий об IT-бизнесе и карьере.Команды, которые вошли в шорт-лист полуфинала в СЗФО, отправятся в финал конкурса, запланированный на 27-29 ноября. Там вместе с лучшими специалистами регионального этапа и летнего онлайн-чемпионата для индивидуальных специалистов они поборются за главный приз. 45 команд-победителей финала попадут на Гранд-финал в Москве 7-8 декабря, где смогут представить финальные питчи своих разработок и заключить контракт о пилотировании и внедрении своего проекта или получить предложение о трудоустройстве от ведущих работодателей страны.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», «Общероссийский народный фронт», ПАО «Сбербанк», «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса — Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса — РВК, HR-партнёр конкурса — кадровое агентство «Harwest».