Новости

8400
Новостей
«Сердце Фермера»: Финалист конкурса «Лидеры России» из Санкт-Петербурга Алексей Грибин раздал 2 тонны овощей многодетным семьям и пенсионерам Москвы
Алексей Грибин, кандидат физико-математических наук, директор КФХ «Фестиваль березового сока», финалист специализации «Наука» конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – в рамках всероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ при поддержке добровольцев, Ресурсного центра «Мосволонтер» и АНО ЦПМС «МногоМама» организовал сбор и раздачу овощей для многодетных семей и пенсионеров Москвы. Фермеры Ленинградской области передали нуждающимся 2 тонны овощей – 200 «борщевых наборов» (картошка, свекла, морковь) по 10 кг каждый. Проект Алексея Грибина «Сердце фермера» в 2020 году вошел в ТОП-10 социальных проектов, реализованных в рамках задания «Сердце Лидера» третьего сезона конкурса «Лидеры России». Проект состоит из онлайн-карты, как называет ее автор «карты-самобранки», на которой фермер или агрохолдинг указывает координаты своего участка с описанием излишков продукции. Благодаря проекту граждане и волонтеры могут найти адреса полей или хранилищ, на которых можно законно и безвозмездно собрать овощи для социальных нужд. В рамках проекта Алексей совместно с добровольцами Северной столицы собрал и раздал уже более 10 тонн картошки, капусты, свеклы и моркови пенсионерам Санкт-Петербурга и Ленинградской области. «Треть продовольствия во всем мире остаётся в полях – такова статистика. Тонны остатков списываются и гниют в хранилищах. Причины разные. Например, труднодоступность местности для сбора овощей техникой, в связи с чем фермеру более выгодно оставить урожай, так как затраты на его сбор не окупят себя. Еще одна частая причина заключается в том, что продукция не подпадает под определенные требования торговых сетей: чуть кривая морковь, мельче или больше установленного размера свекла. В результате такие хорошие овощи просто пропадают. И много фермеров в стране, я знаю лично, готовы отдавать нуждающимся за бесплатно нереализованную продукцию. Здесь важно только организовать процесс», – поделился финалист специализации «Наука» конкурса «Лидеры России 2020» Алексей Грибин. По словам Алексея, в любом населенном пункте страны (особенно в крупных городах, где у жителей нет дач или родственников на селе) всегда актуален спрос на овощную помощь. Первым шагом масштабирования по России соцпроекта «Сердце фермера» стала раздача «борщевых наборов» в столице. Автор проекта надеется, что волонтеры Москвы и фермеры Московской области на проведенном примере продолжат его начинания. Ресурсный центр «Мосволонтер» активно поддержал идею Алексея провести в Москве акцию по раздаче овощей многодетным семьям, пенсионерам и людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Волонтеры помогали с разгрузкой и доставкой 2 тонн овощной продукции. «Всероссийская акция взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ в Москве стартовала с самого начала пандемии. Наши волонтеры оказывают помощь нуждающимся по доставке продуктов, лекарств и предметов первой необходимости. Только за весенний период к акции подключились 22 тысячи добровольцев. И, конечно, такой большой проект не может реализовываться без поддержки партнеров. На сегодняшний день их уже более 400.  Среди них АНО «Россия – страна возможностей». Участники проектов этой платформы, в частности конкурса «Лидеры России», помогают продуктами, оказывают разностороннюю помощь фондам и НКО, – сообщила советник директора Ресурсного центра «Мосволонтер» Дарья Маслова. – Такая помощь, которую оказал сегодня проект «Сердце фермера», неоценима. Она требуется всегда. Какой бы ни был год – 2020-ый, 2021-ый или другой. Развитие проекта очень важно как для НКО, так и для людей в трудной жизненной ситуации. При масштабировании «Сердца фермера» и появлении в нем отдельного волонтерского корпуса, мы обязательно к нему подключимся с поддержкой». Большую часть овощных наборов доставили в Центр помощи многодетным семьям «МногоМама». Алексей Грибин сам – многодетный отец, вместе с супругой они воспитывают троих детей, поэтому он прекрасно знает какие основные нужды у родителей троих и более детей. Примечательно, что фасовать овощи по наборам для отправки в Москву Алексею помогали многодетные бабушки-волонтеры из Санкт Петербурга. «Настоящий патриотизм проявляется в заботе о своей семье, о семьях, которые рядом, о людях, которым нужна помощь. 2020 год сильно истощил ресурсы многодетных семей, многие остались без работы, вынуждены были покупать дорогостоящие лекарства, средства защиты, технику для дистанционного обучения, менять привычный образ жизни. Перестало хватать на самое необходимое. Я благодарю Алексея Грибина за огромный вклад в продовольственную безопасность наших семей. Этих продуктов хватит на несколько месяцев. Наши мамы приготовят десятки вкусных обедов и ужинов. Закрывая потребности в еде, мы даём возможность перераспределять бюджет на другие важные вещи – приобретение верхней одежды и обуви, оплату квартиры, покупку учебных пособий и подарков на Новый год», – рассказала президент АНО ЦПМС «МногоМама» Алина Контарева. 2 тонны овощей выделили два фермерских хозяйства Ленинградской области – Ферма «Жили растили» и крестьянское (фермерское) хозяйство Андрея Юрова. Многодетной маме из Москвы Светлане Аносовой, воспитывающей троих детей и заботящейся о пожилой маме-инвалиде первой группы, волонтеры доставили «овощной набор» первой. «Замечательные и свежие овощи хорошего качества. Мы это в дело пустим. Новогодний салат «Оливье» теперь точно будет на столе. У нас нет домика в деревне, и мы все покупаем сами. Так что для нас это большая подмога. «Сердце фермера» – отличный проект. Действительно, на любом производстве бывают излишки и это очень грамотно помогать таким людям, как мы, пенсионерам и малоимущим. – прокомментировала Светлана Аносова. – Цепочка взаимопомощи получилась – из Санкт-Петербурга в Москву. Я сама волонтер. И очень важно нам всем делать общее, хорошее дело: учиться друг у друга добру и быть полезными обществу». Алексей Грибин не останавливается на проведении акций овощной помощи, он планирует запустить приложение для смартфона «Карта-самобранка», через которое фермеры страны могли бы отмечать свои поля с остатками овощей, а граждане – видеть адреса участков, на которых можно было самостоятельно и законно собирать продукцию для социальных нужд.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 230 «Лидеров России».
«Робинзонада» на «Большой перемене»
21 декабря в сообществе Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» социальной сети ВКонтакте – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – стартует новая тематическая неделя, посвященная путешествиям. В течение недели «Робинзонада» школьники смогут встретиться с известными путешественниками и узнать о способах выживания в дикой природе и правилах поведения экстренных ситуациях.21 декабря в 16:00 старт неделе даст онлайн-лекторий «Робинзон XXI века: как стать путешественником сегодня», который проведет путешественник, биолог, директор Алтайского заповедника Игорь Калмыков. В 18:00 основатель и руководитель благотворительного фонда «Река детства» Ольга Поздеева проведет онлайн-лекторий «Новогоднее чудо для каждого», где запустит одноименную новогоднюю акцию для школьников.22 декабря участники познакомятся с книгами и фильмами-робинзонадами, а также примут участие в челлендже о самых необычных путешествиях.23 декабря в 16:00 со школьниками в прямом эфире пообщается мотопутешественник, член Русского географического общества Павел Кобяк.24 декабря в 16:00 онлайн-лекторий для участников проведет первый вице-президент Русского географического общества, президент географического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, академик РАН Николай Касимов, а в 18:00 школьники узнают правила поведения при гололеде.27 декабря в День Спасателя РФ участников ждет онлайн-экскурсия по музею МЧС, а также лекция о правилах поведения в лесу.
На конкурс «Лучший социальный проект года 2020» представлено рекордное число проектов, число заявок выросло на 17%
Завершился региональный этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года 2020». Он проходил в шестой раз и призван, в первую очередь, выявить лучшие практики решения социальных проблем через реализацию проектов социальных предпринимателей. Конкурс проводится Российским государственным социальным университетом (РГСУ) и АНО «Россия – страна возможностей» при поддержке Министерства экономического развития РФ.«Региональные этапы конкурса проходили с сентября текущего года во всех субъектах страны. Несмотря на пандемию в 2020 году было представлено рекордное количество проектов – 1930, по сравнению с прошлым годом количество заявок выросло на 17%, – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Наибольшее количество заявок поступило из Приволжского федерального округа (421 проект), Северо-Западного федерального округа (346 проектов), Центрального федерального округа (341 проект)».При оценке проектов учитывались следующие критерии: актуальность проекта, социальный эффект, экономический потенциал и устойчивость, инновационность и информационная открытость проектов.«В рамках Конкурса мы не только определяем лучшие практики решения социальных проблем, но и формируем сообщество социальных предпринимателей, экспертов, представителей власти. Сегодня нас уже более пяти с половиной тысяч! – рассказывает руководитель организационного комитета Конкурса «Лучший социальный проект года», директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ Богатов Денис. - Каждый участник Конкурса решает конкретные социальные вопросы, а это десятки, а иногда сотни и тысячи людей, получающие необходимую социальную помощь. Мы гордимся, что благодаря Конкурсу мы не только помогаем социальным предпринимателям, но и можем содействовать формированию государственной политике в части развития нового сектора экономики».Участие в конкурсе принимали представители субъектов малого и среднего предпринимательства, НКО, а также самозанятые граждане, которые также в большинстве случаев решают социальные вопросы общества. Прием заявок в 2020 году велся на новом ресурсе, сопровождался улучшением системы внесения правок в заявки и системы прозрачности, создании личных кабинетов участников и экспертов. Региональные этапы конкурса включали в себя широкомасштабную информационную кампанию, прием заявок участников, экспертную оценку и церемонии награждения. Победители регионального этапа примут участие в федеральном этапе Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года», который стартует в январе 2021 года.
Владимир Путин исполнил желание участника Всероссийской акции «Ёлка желаний» Александра Колясникова
19 декабря Президент России Владимир Путин исполнил мечту 10-летнего Александра Колясникова из Тулы в рамках ежегодной акции «Ёлка желаний». Организатором акции является Всероссийский благотворительный проект «Мечтай со мной», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Мальчик мечтал обнять панду.Исполнение Владимиром Путиным заветных желаний тяжелобольных детей из разных регионов страны накануне Нового года уже третий год подряд становится доброй традицией. В 2018-2019 гг. Президент России поддержал акцию, исполнив 6 заветных желаний детей. В этом году 5 декабря в рамках онлайн-марафона #МЫВМЕСТЕ и празднования Дня добровольца России Владимир Путин снова присоединился к акции. В прямом эфире марафона Артём Пальянов, участник проекта «Мечтай со мной», вместе с Президентом России Владимиром Путиным в случайном порядке выбрал две заявки с ёлки желаний. Среди них оказались мечты Александра Колясникова и Дмитрия Ащепкова.Александру 10 лет, он проживает в Тульской области. Мальчик очень добрый и отзывчивый. Увлекается компьютерами, ходит в компьютерную академию, очень любит животных. Папа Саши вне работы занимается волонтерской деятельностью: спасает собак, в основном породы алабай. Саша очень волновался перед поездкой. И вот сегодня наступил этот трогательный и волшебный день. Мальчик вместе с родителями впервые приехал в Москву, чтобы в столичном зоопарке встретиться с Жуи - самцом большой панды, в возрасте двух с половиной лет. В апреле Жуи вместе с самкой по имени Диндин прилетел из китайского города Чэнду и поселился в Московском зоопарке. Здесь к Жуи относятся как к самому важному заграничному гостю: его каждый день взвешивают, берут кровь на анализ, прослушивают фонендоскопом. Еще Жуи умеет рисовать. И сегодня он вместе с Сашей разрисовывал футболку, которую вручили мальчику в качестве подарка на память. Первые мазки кистью Саша сделал сам, затем кисть передали пушистому художнику, который и закончил картину.Владимир Путин позвонил Саше и поинтересовался, понравилась ли ему встреча с Жуи, а также поздравил мальчика с исполнением новогоднего желания. Генеральный директор Московского зоопарка Акулова Светлана, которая встречала Сашу с семьей, вручила мальчику ценные подарки, среди которых была игрушечная копия пушистого Жуи.А на вопрос, откуда родилась такая трогательная мысль обнять панду, мама мальчика, Елена Васильевна Лаврова, ответила: «У нас в семье есть ритуал: начинать каждое утро с обнимашек». И на наш взгляд - это самое прекрасное. Чаще обнимайтесь, дарите друг-другу тепло и заботу, а самое главное верьте в добро и чудо. «Несмотря на непростое время, надо верить, что мечты сбываются! Новый год у нас уже случился», – подытожила мама мальчика.Акция «Ёлка желаний» проводится ежегодно с 2018 года. В прошлом году было исполнено свыше 7500 желаний. В этом году заявки на участие принимались с 16 ноября по 15 декабря. Было подано свыше 26 тысяч заявок на участие. С 5 декабря по 28 февраля следующего года партнеры акции и другие неравнодушные люди исполнят новогодние желания.В рамках акции «Ёлка желаний» будут исполнены такие материальные желания, как: развивающие материалы и книги; детские игрушки; товары для хобби; одежда и наряды (костюмы); цифровая техника; спортивный инвентарь; музыкальные инструменты. Среди нематериальных желаний, которые будут исполнены в рамках благотворительной акции: роль (например, «я хочу стать машинистом поезда»); поездка (например, «я хочу побывать в Москве»); цель (например, «я мечтаю побывать на новогоднем шоу»); встреча (например, «я мечтаю встретиться с кумиром»).Присоединиться к акции в качестве партнера можно на сайте елкажеланий.рф
Более 10 000 школьников, студентов и молодых специалистов приняли участие в VIII сезоне чемпионата «CASE-IN»
Рекордное число участников – 10015 человек – объединил в 2020 году международный инженерный чемпионат «CASE-IN», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Об этом рассказали организаторы чемпионата 18 декабря на пресс-конференции в информационном агентстве ТАСС.VIII сезон чемпионата «CASE-IN», посвященный технологической модернизации России, стартовал в феврале и менее чем через месяц после старта был переведен в дистанционный формат в связи с противоэпидемическими мерами в регионах России.Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Владислав Даванков подчеркнул, что чемпионат «CASE-IN» сумел остаться одной из наиболее сильных и вместе с тем доступных площадок, где молодые люди могут реализовать свой инженерный потенциал. «В этом сезоне главным для нас было обеспечить доступность конкурса для любого молодого человека, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. Чемпионат проводится на платформе «Россия – страна возможностей» уже второй год подряд, и в этом году его участниками стали 10 015 человек практически из всех регионов России», – отметил Владислав Даванков. – Мы расширили возможности для участников: уже 32 вуза предоставляют призерам и победителям от 1 до 10 баллов ЕГЭ, а студенты могут поступить на льготных условиях в магистратуру и аспирантуру 20 вузов-партнеров чемпионата».В основном сезоне Школьной лиги, который продлился по сентябрь, приняли участие 813 школьников 6-11 классов из 26 регионов России. В Осеннем кубке, прошедшем с октября по декабрь, встретились 713 учащихся из 44 регионов.Соревнования Школьной лиги проходили в двух направлениях. Участники одного из них работали над решением кейсов посвященных переработке пластиковых отходов и строительству искусственных островов как мест обитания человечества в будущем. Так, оригинальное решение предложили десятиклассники Константин Воротков, Алексей Плешкань и Максим Маханьков из Кемерова. «Наш искусственный остров Двери Востока площадью 150 кв. км будет располагаться в заливе Петра Великого и станет культурно-научным центром, а также центром продвижения стартапов и международного сотрудничества России со странами Азиатско-Тихоокеанского региона», – рассказал Константин Воротков.Другим направлением Школьной лиги был конкурс инженерных решений, посвященный конструированию устройств, связанных с производством и передачей электроэнергии, а также изготовлением уменьшенных копий объектов топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплексов.«Благодаря чемпионату поняли, что мы неплохие инженеры и что наша команда умеет находить решения какой-либо проблемы», – поделился впечатлениями старшеклассник из гимназии города Северска Томской области Ждан Голубев. Он и его одноклассники Евгений Чеглоков и Альбина Поспелова впервые приняли участие в конкурсе инженерных решений Школьной лиги, сконструировав модель подземного газгольдера для отопления домов в зимнее время. Студенческая лига остается самым массовым соревнованием чемпионата. Участниками основного сезона стали 4188 будущих специалистов из 84 вузов России и СНГ. В Осеннем кубке к ним присоединились еще 2353 студента 63 вузов.В основном сезоне студенты решали инженерные кейсы в одном из семи отраслевых направлений: геологоразведка, горное дело, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, цифровой атом и электроэнергетика. Все участники Осеннего кубка разрабатывали инновационные практики и технологии для энергокомпаний и смежных с энергетикой отраслей.Студенческую лигу поддерживают крупнейшие отраслевые работодатели, которые объединились с целью качественной подготовки кадрового резерва ТЭК и МСК.Так, АО «Системный оператор Единой энергетической системы» включил чемпионат в стратегическую систему работы с молодежью «Школа – вуз – предприятие». «В ходе отборочных этапов направления «Электроэнергетика» мы ведем мониторинг качества подготовки специалистов в наших вузах-партнерах и других технических вузах. В результате каждый год в интересующих нас регионах мы отбираем наиболее подготовленных и перспективных студентов, которых приглашаем продолжить обучение по нашим специализированным программам и затем трудоустроиться в АО «СО ЕЭС», – рассказала директор по управлению персоналом АО «СО ЕЭС» Татьяна Галкина. Направления «Горное дело» и «Геологоразведка» второй год подряд курирует компания АК «АЛРОСА» (ПАО). «Участие в чемпионате — это возможность оценить уровень подготовки будущих специалистов, присмотреть перспективных коллег и поделиться опытом и знаниями со всеми участниками», − подчеркнула начальник Центра подбора и развития персонала АК «АЛРОСА» (ПАО) Наталия Петухова.Участники направления «Нефтехимия» Студенческой лиги и команды Школьной лиги третий год соревнуются при поддержке компании СИБУР. Руководитель практики Развитие бренда работодателя, подбор и HR-коммуникации СИБУР Валентина Черных комментирует: «СИБУР уделяет особое внимание системе отбора и качеству подготовки молодежи. В компании существует две программы развития для данной аудитории: это целевое обучение студентов инженерного и химического профиля в рамках программы «Траектория» и лидерская программа «Первый элемент» для выпускников тех же специальностей. Для отбора в каждую из них кандидаты проходят несколько ступеней оценки, в том числе процедуру ассессмента, на которой индивидуально и в группе решают профильные кейсы. Таким образом, если студент ранее уже участвовал в кейс-чемпионатах, имеет опыт работы в таком формате группового взаимодействия, это значительно повышает его шансы на успешное прохождение данного этапа во время отбора».Лига молодых специалистов чемпионата охватила 374 молодых инженера из 74 компаний ТЭК и МСК в основном сезоне, а также 138 работников 33 компаний ТЭК и МСК в Осеннем кубке. «CASE-IN» как площадку для оценки молодых специалистов, а также отбора перспективных школьников и студентов с 2017 года поддерживает ПАО «РусГидро»:«Эксперты компании разрабатывают кейсы по направлению «Электроэнергетика» в рамках Студенческой лиги, а также входят в состав экспертной комиссии Студенческой и Школьной лиг чемпионата. В этом году работники РусГидро впервые приняли участие в финале Лиги молодых специалистов. Такое масштабное мероприятие, как «CASE-IN», несомненно, является для Группы РусГидро важным и актуальным. Мы можем оценить уровень знаний и погруженности в различные области энергетики потенциальных работников и тех, кто уже трудится в РусГидро, и, конечно же, дать возможность школьникам и студентам ближе познакомиться с деятельностью предприятий Группы РусГидро, получить экспертную оценку от ведущих работников энергетической отрасли», – отметил директор филиала ПАО «РусГидро» Корпоративный университет гидроэнергетики Дмитрий Завражный. Открытием VIII сезона стала Специальная лига «ЭКО-CASE», организованная при грантовой поддержке ГК «Росатом». В лиге приняли участие 455 будущих специалистов в области экологии, ядерной энергетики, атомной промышленности, нефтехимии, техносферной безопасности из 47 вузов России и Беларуси. Студенты разрабатывали решения, позволяющие безопасно и эффективно утилизировать или перерабатывать радиоактивные отходы атомных электростанций. ГК «Росатом» также поддерживает направление «Цифровой атом» Студенческой лиги.Заместитель директора Департамента информационных технологий ГК «Росатом» Евгений Блохин рассказывает: «Для нас чемпионат CASE-IN уже второй год является площадкой для прямого диалога с перспективной молодежью. Мы разрабатываем кейсы и с большим интересом рассматриваем предлагаемые участниками решения, поскольку считаем, что молодые ребята, выросшие в мире технологий, могут создавать по-настоящему прорывные идеи. Мы планируем продолжить участие в CASE-IN, так как в атомной отрасли с каждым годом только увеличивается количество интересных задач и масштабных проектов для молодых инженеров».Также впервые чемпионат проходил в сотрудничестве с конкурсом «Цифровой прорыв» – самым масштабным командным соревнованием для ИТ-специалистов, входящим в платформу «Россия – страна возможностей». 4 команды программистов разрабатывали конструктор презентаций, который позволит участникам «CASE-IN» сэкономить время и сосредоточиться на инженерных решениях.11 участников «CASE-IN» в этом году включились в работу программы «Наставничество», которую реализует Мастерская управления «Сенеж». Вместе с наставниками из числа победителей и финалистов конкурсов «Лидеры России», «Учитель будущего» и «Цифровой прорыв» они развивают свои профессиональные и личностные навыки. По итогам прошедшего Осеннего кубка к программе присоединятся новые участники «CASE-IN».IX сезон чемпионата «CASE-IN» стартует в январе 2021 года.Основатель и сопредседатель оргкомитета чемпионата «CASE-IN» Артем Королев рассказал, что к  чемпионату присоединятся будущие строители, инженеры ─ проектировщики: их ждет новое отраслевое направление Студенческой лиги «Проектный инжиниринг»  при поддержке компании «НИПИГАЗ». Новый сезон будет посвящен теме «Устойчивое развитие».  «ТЭК и МСК выступают драйверами развития экономики. Поэтому важно, чтобы студенты, магистранты, молодые ученые, решая инженерные и управленческие задачи, ориентировались на вектор устойчивого развития – баланс экономических показателей, экологического результата и социальных последствий», ─ прокомментировал выбор темы Артем Королев.Планируется, что в IX сезоне чемпионата свои идеи по теме устойчивого развития предложат не менее 10 000 студентов, школьников и молодых специалистов России и СНГ.
Финалисты конкурса «Цифровой прорыв» разработали почтовый ассистент для Сбера
Сбер в качестве официального партнера конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» — представил кейс для участников финального хакатона в Москве. В рамках задания участники должны были разработать программное решение для анализа и обработки почтовых сообщений управленческого персонала Сбера. Лучшее решение кейса предложила команда Project pack. В составе команды была выпускница образовательной инициативы Сбера — инновационной школы программирования «Школа 21» Анна Шишкина.Команды из Томской области, Москвы, Московской области и других регионов России предложили 11 решений кейса Сбера по направлениям электронная почта, цифровые ассистенты, анализ данных. Официальное название кейса — «Разработка программного решения анализа и обработки почтовых сообщений управленческого персонала Сбера». За 48 часов участники финального хакатона создали системы, которые формируют и автоматизируют почтовые процессы, а также ускоряют коммуникацию.Первое место в решении кейса Сбера на финальном хакатоне «Цифрового прорыва» заняла команда Project pack. Команда предложила умный цифровой почтовый ассистент, который в удобном формате сортирует по приоритетам письма и после предлагает их пользователям. Программа позволяет отслеживать статус письма, выбирать значимые теги, использовать функцию «быстрые ответы» и умного голосового помощника, благодаря чему сокращается время на рутинную работу с почтой. Внешняя аналитика рассчитывает кто, сколько и на какую тематику обменивается письмами. Всего от «Школы 21» в хакатоне участвовало 10 человек, шесть из которых, помимо Анны, вышли в финал.Второе место получила команда А-2. Почтовый клиент «Ассистент» позволяет ускорить обработку почты и автоматически расставить приоритеты входящих сообщений. В программе используются модули на основе машинного обучения: резюме писем, автоответы, автоделегирование, ранжирование по приоритетам и другие модули. Разработчики отмечают в качестве уникального отличия своего почтового клиента легкую масштабируемость и интеграцию модулей с имеющимися решениями.Третье место заняла команда KeyIdea, которая реализовала одноименный цифровой помощник руководителя для работы с электронной почтой. Решение группирует входящие сообщения e-mail, анализирует тексты и предлагает голосовой помощник. Уникальность решения заключается в особой среде быстрого потребления контента, которую разработчиками сравнивают с Tik-Tok для электронной почты.«Финальный хакатон конкурса «Цифровой прорыв» стал площадкой для реализации самых смелых технологических идей. Участники конкурса применили свои компетенции для решения реальных задач бизнеса — кейс Сбера собрал действительно качественные и проработанные предложения от команд. Для нас большим достижением является готовность компаний внедрять предложенные участниками решения. Также благодаря широкому выбору кейсов участники могут реализовать свои навыки и показать свои компетенции в различных отраслях — это уникальная возможность сегодня», — поделился руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко. «Кейсы компаний реального сектора экономики позволили участникам конкурса «Цифровой прорыв» познакомиться с задачами, стоящими перед бизнесом. Благодаря командному формату конкурса участники смогли показать высокие профессиональные компетенции и навыки XXI века: умение совместно работать над сложными проектами, понимать друг друга, творчески и критически мыслить, быть лидерами. Мы отметили большой интерес к нашим кейсам. Уверены, конкурс является для участников важным этапом в профессиональном развитии и открывает новые карьерные возможности, в том числе в компаниях экосистемы Сбера», — рассказала Марина Ракова, вице-президент, директор дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка:«Один из важных форматов работы в «Школе 21» — командные проекты. Мы отмечаем победу нашей участницы на таком крупном хакатоне, как «Цифровой прорыв». Анна показала отличные софт- и хард-скилы, которые она получила в «Школе 21», особенно если учесть, что участие в таком мероприятии для неё было впервые. Отмечу, что проект Сбера, который реализовала команда Анны, — реальный, и, как следствие, она получила предложение от Сбера работать над ним дальше», — прокомментировала Светлана Инфимовская, директор «Школы 21»:Финальный хакатон всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» завершился 29 ноября. Из 304 команд было отобрано 45 команд-победителей. В ходе финального хакатона команды решали 15 кейсовых заданий, направленных на цифровизацию здравоохранения, социальной сферы, промышленности, госуправления и бизнеса. Всего было разработано 275 решений, а авторы лучших проектов разделили порядка 22,5 миллионов рублей призового фонда.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступила Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews, Телеканал RU.TV. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».
Еще новости