Новости

Опыт ведущих компаний-партнеров проекта «Профстажировки 2.0» по организации полноценной стажировки для студентов в дистанционном формате ляжет в основу гайдлайна (руководства по использованию), который будет доступен всем пользователям портала профстажировки.рф. «Профстажировки 2.0» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта, который реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Эксперты по работе с персоналом компаний-партнеров конкурса «Профстажировки 2.0» поделятся лучшими практическими решениями, форматами взаимодействия и наработками, позволяющими проводить дистанционные стажировки с максимальным погружением стажеров в рабочий процесс. Методическое пособие будет представлять собой сборник кратких советов и правил, которые легко адаптировать под любой тип бизнеса. «Партнеры-работодатели нашего проекта, организуя дистанционные стажировки для победителей, показали интересный опыт работы со студентами. Мы решили внимательно изучить эти практики и собрать их в некий гайдлайн - методическое пособие. Он будет полезен и для наших новых партнеров, которые активно присоединяются к платформе и размещают свои практико-ориентированные задания. Помимо конкретных решений, в него войдут истории трудоустройства наших победителей, прошедших дистанционные стажировки и практики, а также комментарии руководителей HR-департаментов ведущих партнеров. Уверен, что этот ценный практический опыт вдохновит компании активнее участвовать в проекте, смело внедрять у себя новый онлайн-формат стажировок и приглашать к себе больше о талантливых ребят», – рассказал руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин. Ключевые партнеры проекта поделились успешным опытом проведения дистанционных стажировок. Директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев отметил, что вынужденный переход всего мира в онлайн имел на удивление много положительных последствий. По его словам, это заметно, в том числе, при работе с молодыми специалистами: масштабные федеральные проекты теперь не ограничены территориально и могут охватить ребят по всей стране. «Например, победители проекта «Профстажировки 2.0», которые ранее смогли бы пройти практику в нашей компании только находясь в Москве или Воронеже, теперь могли делать это из любого региона. Они приняли участие в онлайн-практике «Точка роста в ДОМ.РФ», где на протяжении двух недель выполняли задания, знакомились с экспертами, решали кейсы, участвовали в квизах и играх на командообразование. Тем самым они получили полноценный практический опыт, ценную строчку в резюме и вошли в наш кадровый резерв. Мы будем рассматривать их в дальнейшем на оплачиваемые стажировки и начальные позиции. Этот формат показал отличные результаты и однозначно позволит новым сотрудникам закрепиться в нашей компании», – отметил Алексей Первенцев.Страховой дом ВСК в рамках дистанционной стажировки предоставил победителям виртуальные рабочие места – ноу-хау в удаленном формате работы. Например, студент из Симферополя Геннадий Погуляй стажировался в управлении перспективных технологий, а москвичка Екатерина Харитошкина прошла стажировку в департаменте подбора персонала.«Результаты говорят сами за себя: оба стажера после месяца стажировки в августе получили предложение о ее продлении до конца 2020 года. Ребята согласились и сейчас успешно работают с ВСК. Также рассматривается продление их контрактов и на 2021 год. Отдельно хотели бы отметить то, что Екатерина Харитошкина, проживающая в Москве, проходит стажировку удаленно. У нее гибкий график, позволяющий совмещать работу с учебой. Сотрудничество в рамках проекта в очередной раз показало свою эффективность для всех участников процесса: для работодателя это возможность найти нужного специалиста, а для стажера – шанс устроиться в крупную технологичную и современную компанию», – рассказала руководитель блока общих и административных вопросов страхового дома ВСК Татьяна Осекина.Директор по персоналу «Сахалин Энерджи» Александр Шейкин рассказал, что компания не только провела дистанционную стажировку для 13 победителей, но и организовала для всех студентов, решающих ее кейсы, виртуальное знакомство с островом Сахалин и проектом «Сахалин-2». Ребята узнали о корпоративной культуре компании и возможностях, которые она предоставляет молодым специалистам. Конкурсанты поучаствовали в онлайн-лекциях на темы цифровизации и производства сжиженного природного газа. Сотрудники технического и производственного директоратов, которые оценивали кейсы, рассказали стажерам о специфике своей работы. «В рамках дистанционной стажировки победители прошли уникальные тесты на анализ числовой и вербальной информации, а также личностный опросник. Как правило, подобные тесты даются на собеседовании в компаниях, которые тщательно отбирают новых сотрудников. Так что ребята получили шанс попробовать себя в роли реального кандидата и получить обратную связь. Каждый смог увидеть свои сильные стороны и определить зоны развития – то, с чем важно работать уже сейчас, чтобы быть конкурентным на рынке труда. Среди студентов, решавших наши кейсы, есть те, кто целенаправленно выбрал нашу компанию и рассматривает ее в будущем для трудоустройства. Они продолжают держать с нами связь, некоторые подали заявки на участие в решении кейсов, запланированных на осень», – прокомментировал Александр Шейкин.По итогам первой волны конкурса студенческих работ «Профстажировки 2.0» победителями стали 505 студентов, а второй – 636. Всего на платформе проекта размещено 4603 кейса от 1333 работодателей. Подать заявку на кейс можно до 30 ноября. 

Между Ассоциацией «Лига содействия оборонным предприятиям» и АНО «Россия – страна возможностей» подписано соглашение о сотрудничестве в рамках формирования Реестра независимых и внешних директоров организаций оборонно-промышленного комплекса. В преддверии Дня оружейника, 18 сентября, Президент России Владимир Путин на заседании Военно-промышленной комиссии РФ, говоря о формировании федерального кадрового резерва в ОПК, отметил, что важно укреплять кадровый потенциал оборонно-промышленного комплекса. «Будем и дальше укреплять кадровый потенциал оборонно-промышленного комплекса, в том числе создавать условия, чтобы талантливые управленцы, учёные, конструкторы – те, кому сегодня 30, 40 лет, – могли в полной мере проявить свои способности, использовать накопленный опыт, реализовать свои смелые идеи и в перспективе занять «командные высоты» на предприятиях отрасли, взять на себя ответственность за их будущее, а значит, за надёжное обеспечение современной техникой армии и флота России в предстоящие десятилетия», - отметил Владимир Путин. Президент России подчеркнул, важность подготовки руководителей нового поколения. «Отмечу, что подобные форматы – президентский и федеральный резерв управленческих кадров, открытый конкурс «Лидеры России» и ряд других – активно развиваются и зарекомендовали себя с самой лучшей стороны. Специалисты, прошедшие такой строгий отбор, уже работают на разных уровнях власти, – отметил на заседании Владимир Путин. – Подчеркну, важно готовить руководителей именно нового поколения, которым предстоит решать стоящие перед отраслью масштабные и нестандартные задачи, – это в том числе эффективное и своевременное выполнение гособоронзаказа, ускоренное внедрение в серийное производство научно-технических достижений и, конечно, разработка перспективных образцов вооружений и техники. Таких специалистов нам нужны сотни, без всякого преувеличения. Речь идёт о многих сотнях специалистов самого высшего звена». Подписанное соглашение между Ассоциацией «Лига содействия оборонным предприятиям» и АНО «Россия – страна возможностей» устанавливает партнерские отношения и осуществление сотрудничества в целях содействия развитию социальных лифтов, поддержки проектов и инициатив, создающих возможности для личностной и профессиональной самореализации граждан, обеспечения эффективного функционирования и развития Реестра независимых и внешних директоров организаций оборонно-промышленного комплекса. «Задача конкурса «Лидера России» – отбор и продвижение перспективных управленцев, которые нацелены на высокие результаты и стремятся принести пользу стране. Наши победители и финалисты уже обладают успешным опытом руководящей работы в различных областях. В том числе, в таких сферах, как наука, техника, машиностроение, экономика, право, корпоративное управление. И мы обязательно предложим их в качестве кандидатов для Реестра независимых и внешних директоров организаций оборонно-промышленного комплекса», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. «Выполнение поставленных Президентом Российской Федерации задач по диверсификации предприятий ОПК, которые должны перейти в короткий срок на производство продукции гражданского назначения, требует совершенствования системы корпоративного управления предприятий», – подчеркнул президент Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям» Владимир Гутенев. Реестр формируется из числа кандидатов, имеющих успешный опыт руководящей работы и обладающих высоким уровнем компетенций и знаний в области науки и техники, экономики, права и корпоративного управления. Квалификация этих людей должна стать серьезным подспорьем в деле освоения и выпуска отечественной высокотехнологичной продукции гражданского назначения, способной конкурировать на внутреннем и внешнем рынках с передовыми иностранными образцами. Для включения в Реестр лучших специалистов гражданского профиля Лига налаживает сотрудничество с ключевыми профильными организациями, представляющими профессиональные и экспертные сообщества. Работа по формированию Реестра проходит в рамках поставленных Президентом России Владимиром Путиным задач по диверсификации предприятий ОПК с целью выпуска продукции гражданского назначения.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 220 «Лидеров России». Так, Мария Львова-Белова после победы в третьем сезоне конкурса «Лидеры России» стала сенатором Совета Федерации, представляющим Пензенскую область. Шестеро победителей конкурса заняли позиции заместителей федеральных министров: ·      Олег Салагай стал заместителем Министра здравоохранения РФ,·      Павел Сорокин - заместителем Министра энергетики РФ,·      Илья Торосов - заместителем Министра экономики РФ,·      Дмитрий Волков – заместителем Главы Минстроя РФ,·      Евгений Грабчак – заместитель Министра энергетики РФ.·      Дмитрий Огуряев – заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.Двое участников первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. стали главами регионов:·      Василий Орлов – губернатором Амурской области,·      Дмитрий Артюхов – губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа.Двое участников второго сезона конкурса «Лидеры России» 2018-2019 г.г. стали главами городов:·      Полуфиналист конкурса Тимур Закирзянов – главой города Урая ХМАО.·      Победитель конкурса Юрий Шалабаев – исполняющим обязанности главы Нижнего Новгорода.

25 октября завершился Северо-Кавказский полуфинал всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». За 48 часов IT-специалисты со всей страны разработали 65 цифровых продуктов, которые помогут построить карьеру студентам, улучшить цифровую навигацию и систему обслуживания оборудования в металлургии и энергетике. Авторы лучших проектов разделили призовой фонд порядка 3 миллионов рублей, вышли в финал и получили возможность внедрить свое решение.Полуфинальный хакатон собрал 99 команд из 41 региона России. Больше всего победителей из Ставропольского края — 21 человек. Также в ТОП вошли Республика Дагестан и Республика Северная Осетия — Алания.IT-командам предстояло решить шесть актуальных кейсов по совершенствованию системы трудоустройства молодых специалистов, цифровой навигации, предиктивной аналитике, AI & Big Data, Digital — все это реальные задачи крупнейших коммерческих и государственных организаций. Все команды работали дистанционно, а помогали им в этом 59 трекеров и ведущих экспертов.«Участники хакатона в СКФО продемонстрировали беспрецедентную целеустремленность. На первый чек-поинт пришли 100% зарегистрированных команд, 88% – дошли до защиты. Всего специалисты представили 65 актуальных решений для бизнеса, металлургии и электроэнергетики, картографии и социальной сферы. В частности, мы успешно продолжили опыт кроссплатформенного взаимодействия проектов АНО «Россия – страна возможностей». Команды предложили интересные решения для задачи Клуба Лидеров России «Эльбрус» – сервисы помогут эффективно взаимодействовать со школьниками и студентами, для которых клуб проводит образовательные мероприятия», – прокомментировал руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков. В прямом эфире конкурса состоялась насыщенная образовательная программа: лекции, мастер-классы и дискуссии про технологический бизнес, создание цифровых продуктов и карьеру в IT. Эксперты дали практические советы о том, как запустить свой проект или найти работу мечты, а победители хакатонов поделились своими лайфхаками – как получить максимум от участия в конкурсе. Также представитель Фонда Содействия Инновациям рассказал о гранте «Умник», который позволяет командам, вошедшим в шорт-лист, получить до 500 тысяч рублей на развитие собственного проекта. «Участники «Цифрового прорыва» впервые за шесть полуфиналов работали над технологиями на базе Machine Learning, которые помогут вывести на новый уровень систему обслуживания оборудования в металлургии, а также над решениями для актуализации цифровой навигации. Особенно большой отклик среди специалистов Северо-Кавказского IT-хаба получила задача, связанная с построением успешной карьеры для молодежи. Кейс от СКФУ, подразумевающий создание удобного цифрового сервиса для поиска работы студентами, стал самым популярным на хакатоне — заявку на его решение подали 24 команды. Мы учли запрос региона на развитие карьеры и при формировании деловой программы — сделали упор на образовательную компоненту, чтобы помочь местным специалистам реализовать себя в IT», – поделился руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.Команды разработали уникальные платформы для трудоустройства выпускников вуза СКФУ по запросу Северо-Кавказского федерального университета. С их помощью работодатели и соискатели смогут быстро находить друг друга. Для клуба «Эльбрус», в который входят победители конкурса «Лидеры России», участники хакатона разработали коммуникационные площадки. Удобные веб-сервисы и приложения позволят общаться со школьниками и студентами после проведения образовательных мероприятий, приглашать их для участия в новых мастер-классах и лекциях, получать обратную связь и формировать сообщество вокруг клуба. Первый в истории «Цифрового прорыва» кейс по предиктивной аналитике в металлургии был представлен управляющей компанией «Промышленно-металлургический холдинг», перед которой остро стояла проблема своевременного определения степени износа оборудования и проведения его безаварийного обслуживания. Для решения этой задачи IT-специалисты предложили использовать технологию машинного обучения, которая позволит автоматизировать процесс и избежать аварийных остановок производства. Для ПАО «Россети» участники разработали алгоритмы, которые с помощью нейросетей расшифровывают информацию, приходящую с подстанций. Решения помогут быстрее обнаруживать и устранять поломки, предотвращать опасные аварийные ситуации и обеспечивать бесперебойную подачу электроэнергии населению. Информация на онлайн-картах не всегда соответствует действительности, особенно в удаленных населенных пунктах. По задаче от АО «Почта России» участники разработали мобильные приложения, с помощью которых почтальоны будут передавать информацию о том, что изменилось по тому или иному адресу. Решения помогут актуализировать цифровую навигацию.Также участники создали технологии на базе искусственного интеллекта, которые по фотографии распознают тип ремонта в помещении. Решения помогут компании ООО «Финкейс» усовершенствовать свою IT-систему оценки жилой недвижимости.Полуфинальные хакатоны проходят в 8 крупнейших IT-хабах России во всех федеральных округах. Следующий состоится в Уральском ФО 30 октября - 1 ноября.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса — Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса — РВК, HR-партнёр конкурса — кадровое агентство «Harwest».

26 октября  в сообществе Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» —  проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» — стартовала новая тематическая неделя, посвященная анимации и российским мультфильмам.В течение недели школьники смогут узнать, как создаются мультфильмы, посетят виртуальные экскурсии по киностудиям, встретятся с создателями анимационного кино, режиссерами киностудий «Союзмультфильм» и «Мельница», а также смогу сами стать авторами мультфильмов. 26 октября в 16:00 в сообществе конкурса состоится онлайн-лекторий «Как создаются мультфильмы от «А» до «Я», его проведет режиссер-мультипликатор, художник-постановщик, сценарист студии анимационного кино «Мельница» Константин Бронзит. 28 октября в 16:00 онлайн-лекторий «Создание образа мульперсонажа с помощью техники захвата движения» проведет руководитель отдела «захвата движения» киностудии «Союзмультфильм» Сергей Лобанков.29 октября капитан интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?», двукратный обладатель «Хрустальной совы», обладатель звания «Лучший капитан Клуба» Алексей Блинов проведёт онлайн-лекторий «Команда, которая возьмёт любые высоты».30 октября в 16:00  школьников ожидает онлайн-лекторий «Как рождаются образы мультипликационных героев» от режиссера-мультипликатора, художника-постановщика и сценариста («Ну, погоди!», «Два слона!», «Чердак» и др.) Алексея Котеночкина.31 октября в 18:00 онлайн-лекторий «Как вдохнуть в персонаж жизнь: искусство озвучивания» проведет актриса озвучивания и дубляжа, певица Лариса Брохман.

26 октября в Москве на площадке отеля «Ренессанс Москва Монарх Центр» прошла церемония открытия финала Конкурса «Лидеры России. Политика» — проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». К участию в нем было приглашено 100 конкурсантов, которые показали наилучшие результаты в прошлых этапах проекта. В церемонии открытия приняли участие Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко, первый заместитель Председателя Государственной Думы, наставник Конкурса Александр Жуков и генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров. В приветственном слове Сергей Кириенко поздравил финалистов с попаданием в сотню лучших. «Это уже большая серьезная победа, но это только начало», — сказал он. Сергей Кириенко отметил, что политика — это «тяжелая профессиональная работа, которая требует, чтобы человек всегда оставался открытым и способным учиться». Он подчеркнул, что именно поэтому победителям конкурса дается возможность учиться у наставников. «У вас очень крутые наставники, — сказал Сергей Кириенко финалистам. — Это наиболее успешные, наиболее опытные, наиболее талантливые и достойны люди, занимающиеся сегодня политикой России. У них точно есть чему поучиться». Сергей Кириенко также отметил, что для человека, который посвящает свою жизнь политике и служению обществу, важен широкий кругозор и умение остро чувствовать людей. «Иногда считается, что главное качество политика — это уметь говорить. Это большая ошибка. Главная качество политика — это уметь слушать и слышать», — сказал он. В этот день в качестве гостей церемонию открытия финала посетили наставники Конкурса: заместители председателя Государственной думы Алексей Гордеев, Петр Толстой и Ирина Яровая, Председатель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, Председатель Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрей Клишас, председатель Комитета Государственной Думы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников, председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам Андрей Макаров, председатель Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн и первый заместитель председателя Комитета Государственной думы по образованию и науке Олег Смолин. После церемонии все они примут участие в оценке конкурсантов и пообщаются с некоторыми из них, чтобы определиться с подопечными для дальнейшей работы в рамках программы наставничества. Александр Жуков, выступая от имени наставников с приветственным словом к финалистам, отметил высокий уровень подготовки и искреннюю мотивацию конкурсантов. «Нас иногда спрашивают журналисты: не боитесь ли вы конкуренции со стороны молодежи. Конечно, нет. Государственная Дума, как и вся система представительной власти, может эффективно работать, отвечать насущным запросам государства и общества только в одном случае: если она будет трибуной для разных политических сил и центром притяжения людей, которые хотят и могут служить своему народу. В каждом новом поколении такие неравнодушные люди есть и их все больше и больше», — сказал Александр Жуков. Алексей Комиссаров напомнил, что всего на Конкурс «Лидеры России. Политика» было подано почти 34 тысячи заявок, по итогам дистанционного этапа 544 участника были приглашены в очные полуфиналы, а финалистами стали 100 человек. «Более половины финалистов (52%) — участники в возрасте от 30 до 40 лет, 29% — от 40 до 50 лет, 10% — участники старше 50 лет и 9% финалистов — младше 30 лет. Стоит отметить, что женщины лучше мужчин справились с конкурсными испытаниями: если на этапе регистрации в Конкурсе участвовали только 17% женщин, то в финале — уже 27%. 72% финалистов являются топ-менеджерами, 13% — руководителями среднего звена, 6% — работают на себя, 5% — являются линейными сотрудниками и 4% — функциональными руководителями. Больше половины финалистов (53 человека) представляют Центральный федеральный округ, ЮФО и ПФО — по 11 участников, УРФО и СФО — по 6 человек, СЗФО и СКФО — по 5 конкурсантов и 3 финалиста представляют ДФО. Среди регионов лидером по числу финалистов является Москва — 33 конкурсанта. 9 участников представляют Московскую область, 5 — Курскую область, по 4 человека — Санкт-Петербург, Республику Дагестан, Волгоградскую и Ростовскую области. Всего в финале Конкурса соревнуются участники из 39 регионов России». «Для победителей конкурса «Лидеры России. Политика» будет организована специальная образовательная программа, которая будет проводиться Высшей школы государственного управления РАНХиГС на базе Мастерской управления «Сенеж». Программа будет состоять из нескольких модулей и пройдет с декабря 2020 года по июнь следующего года. Это будет комплексное обучение, которое, мы надеемся, позволит нашим победителям более успешно продвигаться в дальнейшем и строить свою политическую или другую карьеру», — отметил Алексей Комиссаров. По словам Алексея Комиссарова, на финале Конкурса «Лидеры России. Политика» большое внимание было уделено безопасности всех присутствующих. «Мы сделали все, чтобы обеспечить безопасность участников мероприятия — и финалистов, и экспертов, и организаторов. В ближайшие два дня конкурсантов ждет насыщенная программа: оценочные, образовательные и социальные мероприятия. А в среду, 28 октября, мы уже объявим результаты финала и наградим победителей Конкурса». Накануне все присутствующие финалисты, эксперты по оценке, организаторы и персонал прошли тестирование на коронавирус и получили отрицательные результаты. Победители Конкурса получат персонального наставника из числа ведущих общественно-политических деятелей страны и право на участие в образовательной программе развития общественно-политических лидеров, реализуемой Мастерской управления «Сенеж» совместно с Высшей школой государственного управления (ВШГУ). Напомним, что Конкурс «Лидеры России. Политика» стартовал 25 февраля 2020 года. По итогам регистрации было получено почти 34 тысячи заявок, к дистанционному этапу отбора были приглашены 9,1 тысячи конкурсантов, а по его итогам приглашение в полуфинал получили 544 человека, из которых затем были отобраны 100 финалистов. Фотографии с церемонии открытия доступны по ссылке. Конкурс проводится по поручению Президента России Владимира Путина, его организатором выступает АНО «Россия — страна возможностей».  Подробная информация о проекте на сайте — политическиелидеры.рф.

28 732 школьника со всей России и из стран ближнего зарубежья подали заявки на участие во втором сезоне Олимпиады Кружкового движения НТИ.Junior. Командные инженерные соревнования для учащихся 5–7 классов проводятся во второй раз Кружковым движением Национальной технологической инициативы (НТИ) совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей», АНО «Платформа НТИ» и Агентством стратегических инициатив.Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior проходит по пяти технологическим сферам: «Технологии для виртуального мира», «Технологии для космоса», «Технологии для мира роботов», «Технологии для среды обитания» и «Технологии для человека». «По сравнению с прошлым годом, количество участников олимпиады выросло на 20% с 23 тысяч до почти 29 тысяч человек. Самой популярной среди участников 2020 года оказалась сфера «Технологии для виртуального мира», которая в этом году посвящена разработке компьютерных игр – ее выбрали более 5 000 школьников. География поданных заявок охватывает почти все регионы России: от Калининградской области до Сахалина. Конкурсанты представляют 522 населенных пункта из 83 регионов России и зарубежных стран. Рекордную активность проявили жители Московской области – среди участников олимпиады их почти 15 тысяч. На втором месте по числу заявок – Санкт-Петербург, за ним следуют Новосибирская область, Москва и Самарская область», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.«Несмотря на ограничения из-за пандемии и сложный период для российских школьников, мы отмечаем значительный рост количества участников. Ребят не оттолкнули ни заявленный уровень заданий за рамками школьной программы, ни полностью дистанционный формат. Это еще раз доказывает, насколько силен интерес к инженерному творчеству у ребят 10-13 лет и как важно дать возможность реализовать себя в этой сфере каждому технологически ориентированному школьнику», – отметил лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрий Земцов. Большинство ребят, подавших заявки, учатся в 7 классе – более 10 000; около 9 500 участников – 5-классники; примерно 8 000 – ученики 6 класса. Кроме того, на соревнования зарегистрировалось около 350 учащихся 4 классов – они впервые могут участвовать в олимпиаде при условии предоставления портфолио, подтверждающего опыт командной работы. По сравнению с прошлым годом, выросла доля девочек среди участников: около 42%, тогда как в 2019 году они составляли всего треть.Дистанционный отборочный этап олимпиады завершается 26 октября, его итоги будут подведены 2 ноября. Участников, набравших проходной балл, пригласят выступить в онлайн-финале в том федеральном округе, где они живут. Финалы для каждого федерального округа, а также отдельно для Москвы будут проходить с 22 ноября по 20 декабря в онлайн-формате.Победителей ждут полезные призы, которые позволят продолжить образование в выбранной технологической сфере. Кроме того, участие в соревнованиях поможет школьникам получить необходимый опыт для успешного выступления в треке Олимпиады Кружкового движения НТИ для 8–11 классов, победители которой получают льготы и преимущества при поступлении в ведущие инженерные вузы страны.Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».