Новости

Победители конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – в онлайн-формате встретились с помощником Президента Российской Федерации, секретарем Государственного Совета Российской Федерации Игорем Левитиным. Встреча состоялась в рамках проекта Клуба Лидеров России «Эльбрус» – «Завтрак с наставником».Игорь Левитин ответил на четыре блока вопросов, касаемых государственной службы, Госсовета, транспорта спорта и своей биографии. Наставник и победители конкурса «Лидеры России» обсудили возможные будущие глобальные изменения в курируемых им сферах, какую роль в системе публичной власти должен играть Госсовет, на каком этапе корпоративной карьеры имеет смысл задуматься о переходе на государственную службу, в чем отличия и взаимодополнения подходов к управлению на военной, гражданской службе и в бизнесе, какие существуют оптимальные варианты развития региональной транспортной инфраструктуры в удаленных районах субъектов РФ, о политике и спорте, а также Игорь Левитин поделился с Лидерами России тем, как проходит день помощника Президента РФ.Модератором встречи выступил автор проекта, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго Олег Жданеев. Во встрече приняли участие 44 победителя конкурса «Лидеры России», которые задали самые интересные вопросы для наставника.

Победительница второго сезона конкурса студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0», студентка Западного филиала РАНХиГС Регина Пуш прошла месячную стажировку в головном офисе Страхового Дома ВСК в Москве и получила первый опыт работы. «Профстажировки 2.0» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта, который реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Регина успешно решила кейс компании, который звучал так - «Договор страхования коттеджа: удар молнии». Рассмотрев предложенную работодателем спорную и крайне редкую ситуацию, опираясь на Гражданский кодекс РФ, студентка доказала, почему страховая компания добросовестно исполнила свои обязательства перед страхователем. Работа была высоко оценена сотрудниками Страхового Дома ВСК, и студентку пригласили на очную стажировку в Москву. «Это был мой первый опыт работы по специальности. Я попала в юридический отдел и смогла применить полученные ранее знания. Мне очень понравилось отношение компании к сотрудникам и в целом ее корпоративная культура. На время стажировки мне создали все условия для ее комфортного прохождения, в том числе предоставили корпоративную квартиру и полностью компенсировали транспортные расходы для поездок в офис. После стажировки я вернулась в родной город, чтобы продолжить обучение в магистратуре. Конечно, я рассматриваю компанию в качестве своего потенциального работодателя, ведь мне удалось показать себя в деле и попасть в кадровый резерв», – рассказала победительница конкурсаРуководитель направления реализации специальных проектов Департамента подбора персонала Екатерина Коноплева отметила, что по итогам участия Страхового Дома ВСК в двух сезонах проекта «Профстажировки 2.0» уже пять студентов прошли очные стажировки в московском офисе компании, а еще трое стажировались удаленно в своих регионах. «В качестве наставников со стажерами работали руководители отделов или специально выделенные сотрудники тех же подразделений, что готовили кейсы. По итогам стажировок 3 наших победителя уже работают в компании; одна оплачиваемая стажировка продлена на 2021-й год. Еще двое ребят получили отличный опыт прохождения стажировок и попали в наш кадровый резерв. Возможно, через какое-то время они станут нашими сотрудниками в Москве или в регионах», – отметила Екатерина Коноплева.Все больше стажировок у партнеров проекта заканчиваются трудоустройством, отметил руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин. «Участники нашего проекта изначально из огромного количества кейсов выбирают задания тех компаний, в которых хотели бы работать. Они очень ответственно и творчески подходят к своим решениям, в том числе запрашивают дополнительную информацию по кейсу, плотно работают с наставниками. Не стоит забывать, что конкурс позволяет подавать заявки сразу на три кейса, а значит, шансы войти в число победителей конкурса значительно возрастают у тех, кто этой возможностью воспользовался. Мы следим за успехами наших победителей. И это не только истории трудоустройства. Многие начинают собственные проекты, продолжают развиваться, используя возможности платформы АНО «Россия – страна возможностей», и конечно активно участвуют в волонтерском движении у себя в регионах», – рассказал Илья Семин.По итогам первого сезона конкурса студенческих работ «Профстажировки 2.0» победителями стали 505 студентов, а второго – 636. Всего на платформе проекта размещено 4744 кейса от 1396 работодателей.

Во вторник, 8 декабря, в Москве в рамках Гранд-финала всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» прошло награждение победителей второго сезона конкурса. Команды разделили общий призовой фонд в 22,5 млн рублей. Также они представили свои проекты перед топ-менеджерами корпораций и руководителями федеральных ведомств – результаты этих презентаций станут известны на следующий день. «Цифровой прорыв» – флагманский проект президентской платформы «Россия – страна возможностей».Гранд-финал – заключительное мероприятие конкурса, которое подвело итоги второго сезона «Цифрового прорыва». Лучшие команды – победители конкурса в этот день провели встречи с топ-менеджерами крупнейших корпораций, руководителями ведомств и HR-специалистами и презентовали им свои проекты, созданные в рамках финала конкурса 27-29 ноября. В этот же день, вечером, прошла церемония награждения победителей конкурса.«В первую очередь, я хочу поздравить вас с победой. В этом зале - 45 лучших команд, которые свое право называться лучшими завоевали в непростом поединке. Я разговаривал с заказчиками и узнал, что на то, что вам удалось сделать за 48 часов, нередко уходят месяцы работы. И не всегда при этом получается достигнуть таких результатов. Я хочу отдельно поблагодарить разработчиков кейсов — для нас важно ставить на конкурсе не абстрактные и теоретические, но практические задачи, чтобы развивать навыки участников. А они — очень востребованы. Это особенно очевидно сейчас, когда весь мир оказался в гибридном онлайн-офлайн формате. И это значит, что IT-решения и команды, которые могут их создавать — востребованы в России как никогда. Таким образом, у вас есть уникальная возможность реализовать себя, свои таланты и стать успешными в масштабах всей страны», – отметил Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко.«Цифровая трансформация входит в число национальных целей. Она уже происходит — сервисы, в том числе государственные, все глубже проникают в нашу повседневную жизнь. Но главное, о чем нужно помнить, что в центре любой цифровизации всегда должен быть человек, его интересы. Технологии должны делать его жизнь комфортнее, безопаснее и интереснее. Наш Президент сказал, что нам необходимо в четыре раза ускорить внедрение отечественных решений. И вы, IT-специалисты, этим и займетесь, а мы будем создавать для этого все условия. Я желаю вам побед и работать во благо своей страны, чтобы она становилась еще лучше. Ведь Россия — страна возможностей», – отметил заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.«Прежде всего, я хочу Вас всех поздравить! Вы все победители, Ваш цифровой прорыв уже случился! Вы перешли в новое коммуникационное пространство, где находитесь не только Вы, но еще и работодатели, и возможные заказчики. И я, надеюсь, наша коммуникация станет продуктивной. Теперь если говорить про наш кейс, его не было представлено здесь. Это универсальная платформа для определения авторских прав музыкального контента, которая находится на стыке двух аудиторий: нас как производителей контента и, безусловно, пользователей социальных сетей и сервисов, которые тоже создают свой авторский контент. Они используют массу приложений из сторов, но ни одно из них не гарантирует, что музыка взятая для озвучивания того или иного видео является авторизованной. Зачастую видео блокируется или удаляется, иногда блокируются и аккаунты. Поэтому, по нашему мнению, это очень важный сервис, ведь все коммуникации практически полностью перешли в онлайн формат. Разработки всех трех победивших команд инновационны, креативны и очень рабочие. Мы со всеми совершенно точно будем в контакте и либо пригласим в нашу команду, либо найдем варианты сотрудничества. Я искренне надеюсь в будущем году встретиться и найти новые интересные решения как для нашего бизнеса, так и для реализации ваших талантов», – отметил руководитель АО «Газпром-медиа Холдинг», член Наблюдательного совета Всероссийского конкурса «Цифровой прорыв 2020» Александр Жаров.«В этом году в конкурсе соревновались 1462 команды, которые создали 1222 цифровых решения. Сегодня наши победители разделили между собой призовой фонд в 22,5 млн рублей и получили свои заслуженные призы. На Гранд-финале мы сосредоточились на формировании команд, которые будут работать в тесной связке с региональными органами исполнительной власти и создавать цифровое будущее в федеральных округах, – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Таких команд получилось у нас 45. По итогам Гранд-финала станут известны перспективные решения, которые смогут повлиять на самые разные сферы – от здравоохранения до электроэнергетики».Важной частью программы Гранд-финала стала стратегическая управленческая сессия, посвященная поиску ответов на самые актуальные вопросы цифровой трансформации. В ходе сессии участники выяснили, какие специалисты нужны для цифровой трансформации, определили актуальную систему мотивации и характеристики вакансий, которые будут востребованы у IT-специалистов.«Победители «Цифрового прорыва» — это специалисты, которые нужны рынку. Они обладают не только топовыми IT-компетенциями, но и актуальными гибкими навыками — умеют работать в команде, оставаться эффективными в стрессовой ситуации и презентовать свои проекты. Сегодня команды представили перспективные решения с применением самых актуальных технологий. Все они могут вырасти в самостоятельные конкурентоспособные бизнесы, – прокомментировал руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко. Для того, чтобы Гранд-финал прошел максимально продуктивно для команд, был организован мастер-класс по успешным переговорам и целеполаганию. Мероприятие завершилось торжественной церемонией награждения победителей. Команды получили денежные призы и подарки от кейсодержателей – партнеров конкурса.В церемонии приняли участие представители крупнейших российских корпораций и федеральных ведомств: Госкорпорации «Росатом», ПАО «Россети», Минцифры России, Минэнерго, ПАО «Сбербанк», ПАО «Ростелеком», Газпром-медиа, Газпромбанк, АО «Почта России», МВД, Минстрой, Mail.ru. Group.Второй сезон конкурса «Цифровой прорыв» объединил более 93 тысяч пользователей. Более 45,5 тысяч россиян из 85 регионов приняли участие в отборочных соревнованиях. В финал вышли 1249 лучших IT-специалистов из более чем 70 регионов России – победители онлайн-чемпионата по анализу данных и машинному обучению и участники, вошедшие в шорт-листы региональных хакатонов в восьми федеральных округах. По итогам конкурса были определены 45 команд-победителей.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступила Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».

Сергей Тимофеев, депутат Магаданской областной Думы, заместитель председателя депутатского комитета по социальной политике, финалист специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – назначен главным врачом Магаданской областной больницы. Сергей Тимофеев родился 8 июля 1978 года в городе Ставрополе. В 2000 году с отличием окончил Ставропольскую государственную медицинскую академию, там же прошел обучение в клинической ординатуре и аспирантуре по детской хирургии. В 2015 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. В настоящее время трудится над докторской диссертацией. С 2002 по 2004 год работал детским хирургом Андроповской ЦРБ Ставропольского края. По совместительству выполнял функций общего хирурга: оказывал экстренную и плановую помощь всем категориям населения района. С 2004 по 2012 год был заведующим детским хирургическим отделением Магаданской областной больницы. С 2012 года работал главным врачом Магаданской областной детской больницы. За 8 лет его руководства учреждение прошло серьезную модернизацию. Благодаря произведенному обновлению детская больница считается многофункциональным, многопрофильным, специализированным лечебно-профилактическим учреждением.  В 2019 году за достижения в сфере здравоохранения Сергей Тимофеев стал лауреатом премии «Человек года». Награжден почетной грамотой Магаданской областной больницы, Благодарственным письмом Мэрии города Магадана, Почетной грамотой Департамента здравоохранения администрации Магаданской области, Благодарностью мэра города Магадана, Благодарственным письмом Губернатора Магаданской области, памятным знаком «65 лет Магаданской области», Почетной грамотой Магаданской областной Думы. «Губернатор Магаданской области Сергей Константинович Носов ставит задачи цифровизации системы здравоохранения. На мой взгляд, очень интересное и перспективное направление, которое продолжу развивать – внедрять электронные истории болезни, оцифровывать рентгеновские изображения и создавать их единый архив, централизировать и организовывать ряд служб подразделений медицинских организаций и осуществлять их полный перевод на цифру. На сегодня существует проблема с организацией ряда клинических служб, их необходимо подтянуть, и на это будет направлено мое особое внимание», – рассказал о своих планах в должности главного врача Магаданской областной больницы Сергей Тимофеев. В конкурсе «Лидеры России» Сергей принимал участие трижды. В первом и втором сезоне становился полуфиналистом. В третьем сезоне Сергей стал финалистом специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020». «Конкурс «Лидеры России» научил меня терпению и настойчивости. Потому что трижды участвовать в конкурсе, выходить в полуфинал, ездить во Владивосток – это серьезное, но крайне полезное испытание», – поделился Сергей Тимофеев. Сергей Тимофеев – не только руководитель, но еще учитель и наставник. В рамках задания «Сердце Лидера» Сергей уже второй год подряд реализует образовательную медицинскую программу для школьников «Я буду доктором!» – это открытые уроки, во время которых дети знакомятся с организацией и устройством медицинской организации лечебных учреждений – как работает отделение реанимации и хирургии, какое имеется оборудование.   «Кроме того ряд открытых уроков у нас посвящены оказанию первой медпомощи – учим детей накладывать шину и повязку, считать пульс, измерять артериальное давление, рассказываем, что необходимо делать в случае, если у одноклассника случился обморок, эпилептический припадок или кто-то получил травму – то есть, как оказать первую помощь. Обсуждаем вопросы вакцинации, профилактики и лечения инфекционных заболеваний. Одним словом, стараемся расширять кругозор школьников, максимально развить интерес к медицинской специальности и привести их в профессию», – сообщил Сергей Тимофеев.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 230 «Лидеров России».

Сегодня на муниципальном этапе Всероссийского форума «Территория смыслов» прошел Диалог на равных с Антоном Сериковым, руководителем направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия - страна возможностей». Темой обсуждения стало развитие потенциала города Сочи для внутреннего туризма через участие местной молодежи в проекте платформы «Мастера гостеприимства. Студенты». Антон Сериков рассказал участникам форума о перспективах, которые открывает перед ними участие в проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей». Сейчас она объединяет 26 проектов различных направлений: профессиональный рост, наука, лидерство, добровольчество, социальные инициативы, предпринимательство и творчество. За время существования платформы в них приняли участие более 4 млн человек. Среди победителей проекта «Мастера гостеприимства» для ребят является примером история Михаила Шелдунова, который живет и работает на курорте Красной поляне. Год назад он подал заявку на конкурс с проектом по созданию этнографического туристического комплекса «Ачипсинский», который позволит рассказать об истории региона, занятиях и культуре местных народов и восстановить уникальный культурно-исторический памятник в Сочи. Сейчас он занимает должность руководителя службы маркетинга и туристических сервисов Горно-туристический центра «Газпром». Повторить его путь может каждый из участников муниципального этапа «Территории смыслов». Прием заявок на конкурс «Мастера гостеприимства» продолжается, для молодых участников есть специальный студенчески трек. Кроме оценки своей идеи участники пройдут образовательный этап с обучением от экспертов и наставников конкурса. Лучшие участники смогут получить грант на реализацию своего проекта до 1,5 млн рублей. Прием заявок на конкурс уже идет, для начала нужно заполнить анкету на сайте welcomecup.ru На протяжении форума участники будут разрабатывать концепции по улучшению среды вокруг. Одна из задач - способствовать развитию регионального и местного туризма. Молодежь открывает Сочи для себя, чтобы после открыть его для России и мира. Таким образом, в индустрии сервиса и гостеприимства город может стать бенчмарком нашей страны. Лучшие концепции будут представлены в последний день форума представителям федеральных и местных органов власти, в числе которых заместитель руководителя Росмолодежи Павел Абрамов, губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, глава города Сочи Андрей Копайгородцев. Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье. В 2020 году впервые проведен региональный этап «Территории смыслов» в Тамбове. Организаторами «Территории смыслов» в Сочи стали Федеральное агентство по делам молодежи и администрация города Сочи. Образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

В понедельник, 7 декабря, образовательная программа «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» была презентована членам Совета Евразийского женского форума. Заседание Совета провела заместитель председателя Совета Федерации Галина Карелова в формате видеоконференции. Программа направлена на формирование сообщества успешных женщин, готовых принимать активное участие в решении значимых социально-экономических задач страны и продвигать женскую инициативу в России и за рубежом.Вице-спикер Совета Федерации РФ Галина Карелова отметила, что в преддверии третьего Евразийского женского Форума в рамках ряда проектов Совета уже стартовали специальные программы, конкурсы и марафоны. Так, совместно с Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» запущена образовательная программа «Женщина-лидер», о старте которой объявила 21 сентября председатель Совета Федерации РФ, наставник конкурса «Лидеры России» Валентина Матвиенко. Галина Карелова напомнила, что в настоящее время при Совете Евразийского женского форума реализуется 20 проектов, направленных на расширение участия женщин во всех сферах общества. «При этом есть предложения от координаторов объединить некоторые проекты, в частности, проекты по благотворительности, по развитию женского лидерства и наставничеству, утвердить новые проекты по актуальным направлениям. По итогам утверждения новых инициатив в портфеле нашего Совета будет 22 проекта. Особенно важно, что каждый из них направлен на активное включение женского сообщества в решение актуальных проблем и поиск эффективных ответов на вызовы современности», – сообщила Галина Карелова. Программу «Женщина-лидер» Совету Евразийского женского форума презентовала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина. Слушателями первого потока программы стали суперфиналистки и победительницы конкурса «Лидеры России» и активные участницы проектов Совета Евразийского женского форума. В первый поток программы вошли 140 человек. Участницы разрабатывают и реализуют 26 проектов.«Резонанс и актуальность формирования этой новой повестки сразу же подтвердилась множественными обсуждениями в экспертном сообществе, которые сопровождали весь период реализации программы, в том числе активно и с живым интересом на региональном уровне. Это был уникальный опыт, который позволил всем – участницам и кураторам проекта по-новому взглянуть на возможности женщины вообще, и женщины-руководителя – в частности. Мы ставили перед собой цели: сформировать сообщество через усиление каждой женщины, подчеркивая именно ее уникальность», – рассказала Мария Афонина. Она отметила, что участницы программы самостоятельно провели конференции, форумы, создали образовательные платформы, провели развивающие мероприятия, онлайн и офлайн экскурсии, создали экопроекты и многое другое. Мария Афонина пригласила участниц Совета Евразийского женского форума стать наставниками слушателей образовательной программы «Женщина-лидер». «Хочу обратиться к вам: будет хорошо, если вы сможете в следующем году инвестировать свое время и взять в наставляемых наших участниц. Иметь наставника – мечта каждой нашей участницы», – сказала проректор Мастерской управления «Сенеж». Вице-спикер Совета Федерации РФ Галина Карелова поддержала это предложение и сказала о поддержке программы и старте второго очередного потока.