Новости

Участница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Совета Евразийского Женского Форума Екатерина Стенякина в составе команды коллег из программы разрабатывает проект создания карты доступного туризма в России для людей с ограниченными возможностями здоровья. Этот социальный проект является одним из четырех, которые делают в рамках образовательной программы «Женщина-лидер» слушательницы из Ростовской области. Екатерина Стенякина является председателем комитета Законодательного Собрания Ростовской области по взаимодействию с общественными объединениями, молодежной политике, физической культуре, спорту и туризму, заместителем председателя Палаты молодых законодателей по социальным вопросам при Совете Федерации, победителем конкурса «Лидеры России. Политика» 2020 года.«Мы хотим создать карту доступного туризма в России, сейчас находим в регионах маршруты, доступные для людей с ограниченными возможностями. Для меня это важно, в том числе как для законодателя – работая над проектом как исполнитель, я могу лучше видеть, что необходимо изменить в нашем законодательстве для того, чтобы можно было сделать туризм доступным для всех на территории всей нашей страны», - рассказала Екатерина Стенякина.По ее словам, в настоящее время над проектом вместе с ней работают участницы программы «Женщина-лидер» из четырех регионов страны. «В перспективе нам хотелось бы посотрудничать и с Ростуризмом, и с некоммерческими организациями, которые сопровождают людей с ограниченными возможностями, а также с туроператорами», - добавила она.Участницами программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» стали 140 человек, среди которых 5 из Ростовской области – это победители и финалисты конкурса управленцев «Лидеры России» и активные участницы проектов Совета Евразийского женского форума. Они разделены на 25 команда, каждая из которых к завершению обучения должна разработать и запустить свой социальный проект. Екатерина Стенякина впервые была избрана депутатом регионального парламента Ростовской области в 2013 году возрасте 27 лет, два года назад ее переизбрали на новый депутатский срок. В Законодательном Собрании она возглавляет комитет по взаимодействию с общественными объединениями, молодежной политике, физической культуре, спорту и туризму. В этом году Екатерина покорила новую вершину – стала одной из победителей конкурса «Лидеры России. Политика» – проекта АНО «Россия – страна возможностей». Также она участвует в образовательной программе «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж», которая, по ее словам, позволила ей по-новому взглянуть на себя и найти новые возможности для личностного и профессионального роста.«Мне очень важно участвовать в этой программе, в том числе как представителю власти. Для меня это абсолютно новый опыт, я никогда не участвовала в таких образовательных проектах. Очень важна была работа с куратором, обратная связь, возможность посмотреть и оценить себя не только как законодателя, но и как женщину – именно с точки зрения проявления женского начала, творчества, эмпатии… Я считаю, что часть моей победы в конкурсе «Лидеры России. Политика» – это заслуга организаторов программы «Женщина-лидер», потому что иногда именно ощущение себя женщиной, обращение к эмпатии, способность чувствовать находящихся рядом людей играли ключевую роль», - пояснила Стенякина.Программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского Форума. Ее цель – формирование и развитие сообщества успешных женщин, готовых участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны и продвигать женскую повестку в стране и в мире. О старте программы для женщин-лидеров заявила в начале сентября ходе прямого включения на суперфинале конкурса «Лидеры России» Председатель Совета Федерации России, наставник конкурса «Лидеры России» Валентина Матвиенко.

Образовательная программа «Женщина-лидер» показала свою эффективность и будет продолжена в будущем году. В перспективе рассматривается организация модулей по женскому лидерству в российских регионах. Об этом было заявлено в ходе круглого стола в г. Ростов-на-Дону, который прошел на площадке Донского государственного технического университета. Мероприятие по поддержке женских бизнес-инициатив и социальных проектов по тематике образовательной программы «Женщина-лидер» было организовано Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участники обсудили также продолжение программы в следующем году и возможность организации образовательных модулей в регионах России.Программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского Форума. Цель программы – формирование и развитие сообщества успешных женщин, готовых участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны и продвигать женскую повестку в стране и в мире. О старте программы для женщин-лидеров заявила в начале сентября ходе прямого включения на суперфинале конкурса «Лидеры России» Председатель Совета Федерации, наставник конкурса «Лидеры России» Валентина Матвиенко.«Сегодня сложно представить развитие государства и нашей области без женщины, особенно без женщины-лидера, - сказал губернатор Ростовской области Василий Голубев, обращаясь к участникам круглого стола. - Я вспоминаю 10 лет назад: среди глав администраций муниципалитетов не было ни одной женщины, сегодня их шесть, и главное – что качество их работы и результативность очень высокие, во многих случаях мужчины-руководители уже учатся у них. Прекрасно понимаю, что это совсем немного и впереди много возможностей и резервов. И моя задача как руководителя области и правительства региона состоит в том, чтобы привлечь в нашу совместную работу инициативных, активных, неравнодушных женщин, которые будут менять и нашу Ростовскую область, и страну. Убежден, что сегодняшний разговор полезен всем его участникам». Круглый стол прошел в смешанном формате онлайн и офлайн при поддержке Донского государственного технического университета (ДГТУ). Из 140 участниц первого потока программы 5 представляют Ростовскую область, сегодня они встретились с представителями бизнес-сообщества, исполнительной и законодательной власти, общественных организаций Ростовской области. Участники смогли поделиться личным опытом и поднять интересующие их вопросы по развитию женского предпринимательства в регионе.Как отметил в ходе круглого стола Андрей Яцкин, первый заместитель Председателя СФ ФС РФ, сенатор от Ростовской области, Совет Федерации уделяет особое внимание этому проекту, а также усилению роли женщин в социально-экономическом развитии страны: «Уникальность и особенность данной образовательной программы заключается именно в том, что она направлена не только на формирование современных управленческих навыков и компетенций, но и на создание сообществ успешных женщин-лидеров, ориентированных на решение значимых социально-экономических задач своих регионов», - сказал Андрей Яцкин. «Совет Федерации начал подготовку к третьему Евразийскому женскому форуму в 2021 году. Уже дан старт серии мероприятий в его преддверии. Наша задача – дать возможность всем желающим участвовать в подготовке форума и быть сопричастными к этому масштабному событию», - отметил первый вице-спикер СФ.В течение трех месяцев авторы программы «Женщина – лидер» обучали активных в бизнесе и общественной жизни женщин современным управленческим навыкам и компетенциям, техникам эффективного использования «женского стиля» управления с учетом психологических особенностей и мотивации женщин-лидеров. Участницы - победители и финалистки конкурса управленцев «Лидеры России» и активные участницы проектов Совета Евразийского женского форума. Они разделены на 25 команд, каждая из которых к завершению обучения должна разработать и запустить свой социальный проект. Проекты команд, в которых работают представительницы Ростовской области, были представлены в ходе круглого стола в Ростове-на-Дону. «У нас уже подходят к завершению онлайн-модули программы. Если позволит эпидемиологическая ситуация в Подмосковье в декабре в «Сенеже» состоится очная встреча. Мы увидим результаты работы - социальные проекты, которые слушательницы разработали за время участия в программе. В 2021 году мы планируем продолжить работу над этими проектами, предложив им программу постсопровождения, которую специально спроектируем. Также мы хотим продолжить программу «Женщина-лидер» в будущем году - у нас есть серьезный запрос на участие в ней от активных женщин, а также планируем начать тиражирование самой программы в регионах. Мы мечтаем, чтобы как можно большее количество женщин по всей стране смогли принять в ней участие», - рассказала в ходе круглого стола Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Заместитель губернатора Ростовской области Алексей Изотов напомнил, что в донском регионе немало женщин-управленцев – как в государственных и муниципальных структурах, так и в бизнесе. И регион оказывает поддержку в реализации женских инициатив.«Мероприятия в части женского предпринимательства проходят и на региональном уровне. Я очень надеюсь, что проект «Женщина-лидер» станет прекрасной возможностью для обмена опытом, обсуждения проблем и особенностей женского предпринимательства, в котором необходимо совмещать бизнес, работу и семью», - сообщил Алексей Изотов. Игорь Бураков, председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям, генеральный директор НП «Агентство инвестиционного развития Ростовской области», победитель первого всероссийского конкурса «Лидеры России», отметил, что в Ростовской области успешно работает масштабная программа женского предпринимательства. Однако участие в ней женщин можно было бы расширить благодаря удешевлению кредитов для женщин-предпринимателей. «Женщины – это самые ответственные заемщики. У них не бывает больших просрочек, невозвратов, женщины всегда возвращают кредиты. В этой связи можно было бы подумать о том, чтобы ставки для женщин-предпринимателей были ниже. Мы должны больше доверять женщинам! Давайте сделаем для них более дешевый кредит и доверим им, в том числе, государственные деньги. Женщины нас точно не подведут», - уверен Игорь Бураков. В ходе круглого стола представителями региона было предложено запустить один из модулей программы «Женщина-лидер» в ДГТУ. «Сегодня женщины играют ключевые роли в политике, образовании и бизнесе, занимают руководящие должности, участвуют в научных исследованиях, принимают ответственные решения в развитии государства, – отметил ректор ДГТУ Бесарион Месхи. – Программа «Женщина-лидер» отвечает самым актуальным запросам современности. И ДГТУ, как один из ведущих университетов Юга России, готов активно продвигать этот важный и масштабный проект. В вузе созданы все условия для научно-технической деятельности, открыты исследовательские лаборатории мирового уровня с современным оборудованием, работают ведущие ученые, ДГТУ получает гранты на инновации. Наш университет может стать одной из площадок, где участницы программы «Женщина-лидер» смогут реализовать свои научные проекты".

Проект «Профстажировки 2.0» стал партнером проведения первого Всероссийского диктанта по энергосбережению в сфере ЖКХ «E-ДИКТАНТ», который проводит Фонд содействия реформированию ЖКХ. Соответствующие 2 кейса уже размещены на платформе профстажировки.рф, где открыть прием  заявок на их решение в рамках третьего сезона конкурса студенческих работ. «Профстажировки 2.0» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта, который реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». «Каждый житель страны может оценить свои знания по русскому языку, приняв участив в Тотальном диктанте, который проводится каждый год. Мы решили организовать диктант по энергосбережению в сфере ЖКХ, ведь эти знания помогут существенно сэкономить не только энергоресурсы, но и средства простых граждан, которые ими пользуются. К разработке вопросов для диктанта и концепции его продвижения мы привлечем студентов – участников проекта «Профстажировки 2.0». Уверены, что они смогут представить свежие идеи, которые помогут доработать механику проведения этого мероприятия. Авторы лучших работ будут приглашены к нам на практики и стажировки», – отметила начальник Управления обучающих проектов Фонда содействия реформированию ЖКХ Ольга Гришина. «Здорово, что наши конкурсанты могут принять участие в решении глобальных для страны задач – энергосбережение и повышение энергоэффективности. Ежегодное проведение такого диктанта повысит уровень грамотности потребителей услуг ЖКХ и научит их пользоваться энергосберегающими технологиями. Мы давно сотрудничаем с Фондом ЖКХ. Победители успешно решают его кейсы, проходят дистанционные стажировки и попадают в кадровый резерв. Уверен, что скоро мы увидим победителей нашего проекта в числе его сотрудников», – рассказал руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин. Напомним, что в апреле Фонд ЖКХ провел «виртуальные стажировки» для победителей проекта из Ставропольского края, Ивановской и Вологодской областей. В течение трех недель студенты знакомились с обучающими программами на тему энергоэффективного капремонта в МКД, изучали теоретические материалы на площадке «Энергоэффективность» и попробовали дистанционно применить полученные знания на практике. В ходе стажировки они выдвигали собственные предложения по распространению лучших практик энергоэффективного капремонта МКД. Некоторые из них создали информационные ролики на темы ЖКХ и разместили их в сети.По итогам первого сезона конкурса студенческих работ «Профстажировки 2.0» победителями стали 505 студентов, а второй – 636. Всего на платформе проекта размещено 4628 кейсов от 1357 работодателей. Подать заявку на кейс можно до 30 ноября. 

Во вторник, 17 ноября, в Москве стартовал второй сезон всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурсантов ждет новое специальное направление, изменения в конкурсной оценке и увеличение грантовой поддержки.В новом сезоне конкурс будет проводиться в партнерстве с Ростуризмом, Росмолодежью и Общенациональным союзом индустрии гостеприимства (ОСИГ). Подать заявку может любой совершеннолетний гражданин России на сайте https://welcomecup.ru/ до 15 января 2021 года. С видеообращением к гостям на церемонии открытия обратился первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко: «Чтобы построить индустрию гостеприимства, нужно быть в первую очередь творческим, увлеченным человеком. Нужно самому любить свой город, область, страну, хорошо знать ее историю, культуру, традиции. Не случайно индустрия гостеприимства отнесена не просто к сфере услуг, а к одной из быстро развивающихся креативных индустрий. И если благодаря вам люди лучше узнают нашу страну, это будет важно не только с точки зрения развития экономики, новых рабочих мест, но с точки зрения чувства гордости за свою страну – настоящего чувства патриотизма. У вас все обязательно получится – в добрый путь!».Стать участником конкурса могут работники сферы туризма и сервиса, ресторанного бизнеса, event-менеджеры, авторы проектов в сфере гостеприимства, представители других креативных индустрий, желающих попробовать себя в этом профессиональном направлении. Участники конкурса смогут получить в наставники именитых рестораторов, отельеров и управленцев в сфере гостеприимства. Победителям будет оказана грантовая поддержка на реализацию своих проектов, организована стажировка в ведущих туристических компаниях страны.По словам генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, «во втором сезоне участников ждет много нового». «Во-первых, мы запустили специальный трек – «Мастера гостеприимства. Студенты». Он будет проводиться совместно с Росмолодежью для студентов российских вузов. Участники трека – будущие отельеры, рестораторы и специалисты в сфере туризма – будут соревноваться на площадках университетов, где есть профильные специальности. Второе нововведение касается общей оценки конкурсантов. Если в прошлом году участники решали игровые кейсы, то в этом им нужно погрузиться в региональную специфику и решать реальные задачи по развитию внутреннего туризма в разных уголках страны».В-третьих, по его словам, «предполагается увеличение грантов победителям конкурса». «И еще в новом сезоне обновится пул наставников проекта, а также города проведения полуфиналов. В первом сезоне нас гостеприимно принимали Сочи, Самара, Тула, Уфа, Пятигорск, Ялта, Салехард, Калининград, и мы им благодарны за помощь и поддержку. В этом году мы объявим конкурс среди городов на право проведения очных этапов».Участников сезона 2020/2021 годов ждет несколько этапов. После регистрации им предстоит снять и представить конкурсной комиссии видео-визитки своих городов и регионов. Затем конкурсанты будут проходить онлайн-тестирование – дистанционный этап конкурса запланирован на январь-февраль 2021 года. Конкурсанты, которые успешно справятся с этим заданием, будут приглашены на очные полуфиналы. Затем им предстоят защиты своих проектов, а после – финал конкурса.«Для нас большая честь быть партнерами конкурса «Мастера гостеприимства». Любая отрасль нуждается в кадрах. И кадры – это молодые люди, которые сейчас, может быть, не имеют собственного дела, но учатся, готовятся войти в процесс организации отдыха. Этот проект особенно важен с точки зрения молодежного туризма. Благодаря конкурсу появился системный подход к работе с молодыми кадрами. Мы поддержали инициативы финалистов в том числе из грантового фонда Росмолодежи. В следующем году мы расширим деятельность в этом направлении», – отметил руководитель Росмолодежи Александр Бугаев.В преддверии старта нового сезона, 16 ноября, на площадке Ростуризма победители и финалисты конкурса «Мастера гостеприимства» презентовали проекты, посвященные развитию сферы досуга, сельского туризма, парков развлечений и других отраслей индустрии гостеприимства. В сессии приняли участие: команда экспертов и руководитель Федерального агентства по туризму Зарина Догузова, представители Корпорации «МСП», команда организаторов конкурса «Мастера гостеприимства».По словам руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой, «туризм в России сегодня стоит на пороге больших изменений, и для этого нам необходимы новые кадры и новые проекты. Конкурс «Мастера гостеприимства» – один из инструментов, который позволяет выделить лидеров нашей отрасли. Мы увидели много интересных проектов и я очень рада, что в сфере туризма задействованы такие яркие, талантливые люди. Только вместе мы поменяем облик российского туризма, делая его доступнее, разнообразнее и безопаснее. Мы внимательно ознакомились с проектами участников и отобрали несколько из них, которые получат экспертную поддержку от Ростуризма», – отметила глава агентства.В первом сезоне конкурса, который стартовал в 2019 году, приняли участие 20 935 человек из 85 регионов России. По итогам 9 полуфиналов финалистами стали 186 человек. Победителями признаны 62 человека из 29 регионов. Они получили наставников из числа руководителей туристического бизнеса, экспертов и лидеров в своих отраслях.«Конкурс – это коммуникационная площадка для обмена опытом между участниками. У участников формируются новые управленческие компетенции и навыки, в том числе через прохождение обучения и обратной связи от экспертов. На примере первого сезона мы увидели, как на полуфиналах создавались проектные команды, прорабатывались идеи. Уверен, что совместными силами, вместе с РСВ, федеральными агентствами и ОСИГ мы сможем найти новые уникальные проекты в индустрии гостеприимства, оказать им поддержку и развитие», – отметил президент Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ), генеральный директор курорта Mriya Resort & Spa Грант Бабасян.В первом сезоне Всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» Русское географическое общество выступило в качестве генерального партнёра Конкурса. «Учредив свою номинацию «Этнографические маршруты», Общество приняло решение поддержать проект «Великие северные экспедиции – русская Арктика и Антарктика». Мы считаем, что данный проект полностью соответствует цели и задачам, которые Общество ставит перед собой: содействию научному творчеству, развитию географической и смежных наук о природе и обществе, глубокому и всестороннему исследованию и популяризации географической, этнокультурной и исторической самобытности России. Во втором сезоне РГО продолжит поддержку конкурса «Мастера гостеприимства», так как проект показал, что он является эффективным механизмом выявления лидеров отрасли, профессионального обучения и обмена опытом внутри индустрии гостеприимства. В рамках конкурса возникают отличные туристские стартапы, которые, безусловно, интересны для инвесторов. РГО планирует совместно с участниками конкурса решать задачи по популяризации географии, традиций народов России, сохранению исторического и культурного наследия нашей страны, а лучшие Проекты будут поддержаны Обществом», – рассказал заместитель исполнительного директора Русского географического общества Сергей Корлыханов.«Хочу поздравить победителей первого сезона и пожелать успехов второму сезону замечательного конкурса. Этим конкурсом вы делаете очень большое дело, вы переосмысливаете само представление о туризме, а словосочетание «мастера гостеприимства» ещё недавно звучавшее совсем непривычно, меняет парадигму мышления, переносит акцент, во-первых, с самого туристического объекта на гостеприимство как сервис, а во-вторых, на мастерство, на профессионализм. Ставит акцент на то, что всем, кто выбирает эту сферу, как профессию, нужно каждый день совершенствоваться, чтобы становиться чуточку лучше. И вот туризм и гостеприимство в этом смысле слова, конечно, это огромные перспективы для регионов но, наверное, острее всего мы это чувствуем на Камчатке, на нашей жемчужине природной. Нам предстоит ещё очень много сделать, для того, чтобы туризм действительно стал драйвером развития экономики, повышение качества жизни наших граждан, ну а также распространения во всем мире позитивного восприятия России.  На Камчатке мы запускаем целый ряд проектов в сфере туризма, и я хочу поделиться одной из возможностей, которые мы хотим предоставить участникам конкурса. Мы хотим развивать Камчатку не только как место природного туризма, но и как место познавательного развивающего туризма. Если в рамках конкурса будет желание у кого-то из участников реализовать проекты с образовательной, развивающей программой, тренингами, и для достижения необходимо результата в качестве образовательного инструмента понадобится уединенный красивый ландшафт, возможность спроектированного экстрима - например, встречи с медведем (при соблюдении требований безопасности!), наблюдения извержения вулкана, элементов выживания в природной среде, то мы готовы такую площадку на Камчатке всем участникам конкурса предоставить. Будем рады, если Вы выберете Камчатку для реализации проектов! Конкурс на деле становится социальным лифтом, выявляет наиболее активных наиболее заинтересованных, упёртых, в хорошем смысле этого слова, в этом, конечно, его огромная ценность. Конкурс имеет так скажем свои проекты-сателлиты и я очень благодарен, что вместе мы смогли провести на высоком уровне открытый отбор на позицию министра по туризму Камчатского края. Кстати, интересно, что из почти сотни участников, в итоге, победителем стала девушка с Камчатки, хотя у нас были представители с практически доброй половины субъектов Российской Федерации. На этом мы не планируем останавливаться, поэтому я хочу вас уверить что таланты каждого будут востребованы, и я со всей ответственностью от всего губернаторского конкурса могу сказать, что мы готовы следить и отбирать победителей, и тем, кто показывает интересные проекты, давать возможность реализовать себя на благо развития Камчатки, на благо развития туризма в России. Всем успехов и всех благ, привет с Камчатки!», - заявил губернатор Камчатского края Владимир Солодов.Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Завершилось народное голосование в рамках Всероссийского конкурса волонтерских инициатив «Доброволец России – 2020» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». По сравнению с прошлым годом, когда за проекты участников было отдано 48 тысяч голосов, в 2020 народное голосование проходило более активно – всего в этом году было отдано 84 597 голосов.«Почти 85 тысяч россиян проголосовали за лучшие волонтерские проекты – это в два раза больше, чем годом ранее. Также 1321 проект был посвящен именно борьбе с коронавирусом и помощи гражданам. Пандемия в целом не помешала авторам проектов помогать людям, многие проекты пришлось адаптировать, перевести в онлайн, но все заявленные участниками цели будут достигнуты. Впереди оценка жюри, а победителей мы узнаем в Международный день добровольца 5 декабря», – отметил Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров, член Общественной палаты РФ Артем Метелев.Активнее всего россияне поддерживали проекты, направленные на защиту прав животных в номинации «Помощь животным» – 9925 голосов; проекты необычных, но эффективных вариантов благоустройства городов и сел, а также сохранения экологии в номинации «Вокруг меня» – 8983 голоса и проекты о воспитании и обучении детей, в том числе в трудной жизненной ситуации в номинации «Помощь детям» – 10 431 голос.«В рамках народного голосования любой желающий мог отдать свой голос за одного финалиста в каждой из 14 номинаций конкурса. Результаты голосования сыграют весомую роль при определении победителей и составят 30% от общей оценки проекта. Параллельно с народным голосованием каждый проект оценивали 3 члена жюри из числа представителей НКО, лидеров мнений в сфере добровольчества и благотворительности, СМИ и топ-менеджмента социально ответственного бизнеса. Оценка работ завершилась одновременно с окончанием народного голосования», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.Среди членов жюри: руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев; генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина; заместитель председателя Внешэкономбанка (ВЭБ), генеральный директор некоммерческой организации «Фонд развития моногородов» Ирина Макиева; заместитель директора Фонда Росконгресс, директор социальной платформы Фонда Росконгресс – Фонда Инносоциум Елена Маринина; российская актриса, директор благотворительного фонда «Дом с маяком» Калерия Лаврова; программный директор Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» Мария Мельниченко; директор Благотворительного фонда «Образ Жизни» Елена Береговая; заместитель генерального директора Издательского дома «Комсомольская правда» Роман Карманов; председатель всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» Павел Савчук; президент Благотворительного фонда «Равенство возможностей» Елена Ульянова и другие.Общий грантовый фонд конкурса составляет 90 млн рублей. Победители в категории «Старше 18 лет» получат гранты до 2 млн рублей на реализацию проектов, а в категории «от 14 до 17 лет» — до 500 тыс. рублей.Народное голосование и конкурс «Доброволец России» стали импульсом к социальной активности и поддержке своих финалистов со стороны регионов РФ. Людмила Мосензова из Иркутской области:«Моему проекту "Полюби свой день рождения, одинокий ветеран" оказали колоссальную поддержку. Информацию о нем разместили на всех сайтах и в информационных группах администраций, образовательных и культурных учреждений нашего района. Через региональный ресурсный центр информация о проекте распространилась во все 89 городских и районных советов. Весь район гудит! К голосованию подключили кого только можно со всей страны через социальные сети. Теперь о проекте и конкурсе знают даже те, кто и не догадывался об их существовании».Виктория Салтыкова из Москвы:«Наша команда подошла к голосованию очень ответственно. Мы создали несколько рассылок среди поддержавших нашу книгу на краудфандинговой площадке. Это более 500 человек. Также мы собрали контакты наших друзей и знакомых и попросили проголосовать, получив еще 200 голосов. Более 30 000 подписчиков суммарно в наших социальных сетях и аккаунтах проекта «От семейной истории — к укреплению исторической памяти народа» увидели посты с призывами проголосовать. Нас поддержало профессиональное генеалогическое сообщество по всей России в Instagram и Facebook — люди отмечали нас в сториз и давали ссылку на портал DOBRO.RU. А еще в сториз о нашем проекте рассказали блогеры с охватами от 25.000 человек».Анастасия Полынцева из Красноярского края:«Мой регион, поддержал меня, когда я об этом попросила. До этого ресурсный центр в целом освещал голосование за финалистов. Сначала все шло на самотёк, но в последнюю неделю голосования я начала просить знакомых проголосовать и сработало сарафанное радио. В итоге о моем проекте узнал практически весь город».В каждом регионе старались собрать как можно больше голосов в поддержку проектов земляков. В Липецкой области поддерживали финалистов в социальных сетях. Ежедневно рассказывали о конкретных проектах и делали прямые эфиры с их авторами, где каждый мог задать вопрос о проекте и даже включиться в него. В Хабаровском крае взаимодействие с участниками велось через социальные сети. В ход шли хештеги, отметки, прямые эфиры и другие активности. Фонд развития моногородов организовал цикл постов с рассказами о 16 самых интересных волонтерских проектах из моногородов с призывом отдать за них голос.Финальный подсчет голосов будет проведен до 3 декабря, а уже 4 и 5 декабря состоится онлайн-марафон, приуроченный к Международному дню добровольца, в рамках которого страна узнает имена победителей конкурса «Доброволец России».  Трансляция марафона и Церемонии награждения будет проходить на портале DOBRO. RUВ 2020 году конкурс «Доброволец России» проходит в 10 раз. В юбилейный год на конкурс было подано 53 219 инициативы. Это почти в 2 раза (52%) больше, чем годом ранее. Конкурс «Доброволец России» реализуется в рамках федеральных проектов «Социальная активность» и «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образования».

Народный фронт дополнит новыми предложениями единый план достижения национальных целей развития. Такое решение было принято по итогам встречи первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова с представителями Народного фронта и Общественной палаты России. ОНФ в течение месяца подготовит для Правительства РФ предложения после изучения плана, который представляет собой 350-страничный документ. «Это [единый план достижения национальных целей развития] – незаконченный материал. И, не побоюсь сказать, он никогда не будет закончен. Единственное, что здесь константа, – это цели. Вот целевые параметры, которые здесь заданы, – это те оси, которые нам с вами снижают неопределенность и которые четко говорят, куда нам двигаться», – сказал Белоусов о модернизации плана, который будет корректироваться в соответствии с новыми предложениями. В онлайн-совещании «О проекте единого плана по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года» участвовали также министр экономического развития РФ Максим Решетников и помощник Президента РФ Максим Орешкин. На встрече первого вице-премьера РФ Андрея Белоусова с представителями Народного фронта и Общественной палаты России Сопредседатель Центрального штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил, что в едином плане достижения национальных целей развития уже нашли отражение предложения Народного фронта: «Важно, что единый план ориентирован на конкретного человека. В текущем году Общероссийский народный фронт направлял в адрес Правительства России экспертные предложения для формирования плана действий. В результате в нем нашли отражение инициативы ОНФ по повышению эффективности деятельности служб занятости населения, развитию регулирования в сфере процедуры банкротства, а также развитию регулирования в сфере регистрирования прав собственности и кадастрового учета. В проекте плана по достижению целей до 2030 года также учтены предложения Народного фронта в части нацпроекта по производительности труда по размещению в онлайне материалов и сервисов по повышению производительности труда и обеспечению роста заинтересованности сотрудников предприятий, участвующих в нацпроекте, в повышении эффективности своего труда». «У наших экспертов еще остались предложения, которые мы хотели бы донести до Правительства России. В качестве примера – мы предлагаем ввести механизм ускоренной амортизации на новое оборудование, которое приобретено организациями в период до 2020-2021 годов, причем в первую очередь это касается отечественного оборудования. Для него предлагался коэффициент 2», – добавил Комиссаров. «Отдельно не могу обойти вниманием национальную цель – возможности для самореализации и развития талантов. Президент России создал целую систему по поиску и продвижению талантов, в которую вовлечены и Сириус, и АСИ, и наша платформа «Россия – страна возможностей», и ОНФ, и другие организации. Мне кажется, что без этого важнейшего направления, без талантов, не будет возможности реализовать все остальные задачи, которые перед нами стоят. Мы планируем предложить проработать все эти положения плана на наших профильных тематических площадках совместно с экспертным сообществом с обязательным учетом мнения людей на местах», – отметил Сопредседатель Центрального Штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей». В заключение Алексей Комиссаров высказал отдельные слова благодарности министру экономического развития РФ Максиму Решетникову и заместителю министра Петру Засельскому. «У нас было очень плотное взаимодействие с Министерством экономического развития. Мы бурно дискутировали, не всегда соглашались друг с другом, но всегда вели конструктивный разговор». «Реализация единого плана будет происходить в условиях серьезных структурных изменений мировой и российской экономики и нового баланса между глобализацией и регионализацией экономики. Пандемия, очевидно, изменила условия хозяйствования, и нам еще предстоит выяснить характер и последствия этих изменений. Экономика только находится в пути, может быть, в первой части пути адаптации к новой реальности, – подчеркнул Решетников. – Еще один вызов – это запрос на социальную справедливость и снижение уровня бедности. Экономический рост должен приносить видимые результаты для всех – это увеличение доходов и повышение качества жизни. Однако очевидно, что только экономическим ростом без развития специальных механизмов борьбы с бедностью нам [этого] не достичь. Поэтому план предусматривает меры по повышению адресности социальной помощи, в том числе за счет цифровизации», - добавил Решетников. Руководитель Исполкома ОНФ Михаил Кузнецов отметил, что Народный фронт традиционно приглашает к диалогу экспертов и практиков бизнес-сообщества для формирования предложений в план на основе реальной работы и возможностей. «В плане есть пункт, связанный с проактивным информированием людей о мерах социальной поддержки, которые им полагаются. Мы сейчас реализуем в нескольких регионах пилотный проект совместно с Министерством труда таким образом, чтобы объединить меры поддержки федерального, регионального и муниципального уровней. Чтобы человек мог приходить, например, в МФЦ и в одно касание получать эту информацию. На данный момент нет единой точки, где можно было бы оперативно об этом узнать, а для людей в текущей ситуации это крайне важно», – отметил он. Кузнецов также рассказал о модернизации и развитии мониторинговых сервисов ОНФ: «Вместе с Яндексом мы сделали мониторинг контейнерных площадок как индикатор реализации реформы. Сейчас на «Яндекс.Картах» 104 тысячи площадок, по которым люди оценивают чистоту и график вывоза мусора. И таким образом выражают мнение о происходящих изменениях». «Вы действительно находитесь в безусловном постоянном контакте с теми, кто работает на земле: и с общественными организациями, и с инициативными, активными гражданами. Наша с вами общая задача в том, чтобы его структурировать», – отметил Белоусов. Сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель образовательного центра «Сириус» Елена Шмелева сообщила об оценке Народным фронтом общественно-значимых результатов при рассмотрении индикаторов нацпроектов: «Мы сформулировали для себя общественно значимые результаты, которые действительно верифицировали и обсуждали с региональными подразделениями ОНФ. Мы понимаем, что эти общественно-значимые результаты понимаются, ожидаются. У нас есть очень много людей в регионах, которые участвуют и своими проектами, и движениями, которые они развивают много лет. И, конечно, в этом плане экспертиза ОНФ будет продолжаться в том числе при анализе тех индикаторов, благодаря которым мы будем считать, что достижения проектов нами контролируются». По словам Шмелевой, ОНФ уделяет особое внимание повышению профессионального развития педагогических и руководящих работников в системе общего образования. «Я также хотела бы попросить некоторое время для того, чтобы мы выработали позицию по конкретным индикаторам, связанным с достижением результатов федерального проекта «Успех каждого ребенка» и в целом нацпроекта «Образование». Мы на своих площадках проведем дополнительное обсуждение и в ближайшее время дадим заключение, но в целом огромное спасибо за ту конструктивную работу, которая у нас ведется и будет продолжаться в течение мониторинга общих результатов», – добавила сопредседатель Центрального штаба ОНФ. В совещании участвовали эксперты Бизнес-платформы Народного фронта СЕО компании YouDo Денис Кутергин, финалист конкурса «Лидеры России. Политика», основатель и исполнительный директор ООО «Бестдоктор» Михаил Беляндинов и сооснователь Genotek Артем Елмуратов. Беляндинов предложил создать единый data-центр для учета и анализа качества медицинских услуг: «Это позволит нам иметь полную аналитику о том, как мы лечим, с помощью каких медицинских услуг, лекарств, как конкретный врач лечит ту или иную болезнь. Впоследствии мы сможем сравнивать стандартные и целевые назначения по каждой конкретной нозологии. Это позволит грамотно контролировать лечение и выровнять дисбаланс медицины в регионах». Кроме того, Беляндинов выступил за создание системы предупреждения, выявления и реагирования на угрозы санитарно-эпидемиологическому благополучию: «Необходимо будет произвести анализ работы, которая была сделана в период текущей эпидемии и разработать документ, в котором будут методологические рекомендации о том, как стоит действовать в схожих ситуациях». Елмуратов обратил внимание на необходимость качественного взаимодействие научно-исследовательских институтов и высокотехнологичных компаний: «Это нужно для того, чтобы разработки превращались в конечные продукты и позволяли подпитывать НИИ дополнительным финансированием. В этой связи мы вместе с ОНФ провели серию встреч с представителями научных институтов, университетов и высокотехнологичных компаний. В рабочем порядке с Министерством высшего образования и науки было согласовано отразить и общественную значимость научных разработок. Показатель «Обеспечен устойчивый вклад отечественной научной сферы в развитие экономики» будет переформулирован в «Результаты отечественных исследований и разработок внедрены в экономику и социальную сферу». Кутергин указал на недостаточную информированность населения о режиме самозанятости и предложил задействовать для информирования людей о преимуществах перехода на этот режим возможности социальной рекламы: «На прошлой неделе узнал, что словом года в стране стало слово «самоизоляция», и вот очень бы хотелось, чтобы словом года в следующем году стало слово «самозанятость» и не только словом, но и делом, потому что оно напрямую может затронуть десятки миллионов жителей нашей страны». По словам Кутергина, информационную поддержку, касаемую статуса самозанятых, надо предлагать и в центрах занятости. Эксперт поблагодарил Белоусова за совместную работу с Бизнес-платформой ОНФ: «Андрей Рэмович, у меня возникла проблема, потому что с момента последнего совещания с вами, я начал анализировать те инициативы, которые уже либо реализованы, либо они попали в нацплан и понял, что предлагать особо нечего. Во многом работа, которая сейчас проводится, ломает стереотипы о том, что бизнеса не слышно, либо не существует каких-то платформ, которые позволяют бизнесу высказываться. Спасибо большое за возможность высказаться и платформе ОНФ за рупор общения с государством». Секретарь Общественной палаты Лидия Михеева отметила, что «львиная доля предложений по единому плану касалась новой парадигмы социального государства». «У людей есть запрос на социальную справедливость, качественные изменения в социальной сфере, но еще очень важно всегда есть запрос на понимание действий власти, прозрачность поведения органов исполнительной власти в выработке решений, – сказала Михеева. – Запрос на понимание решений властей будет гораздо проще удовлетворять в связи с тем, что в положениях плана есть формирование цифровой среды, которая позволит осуществлять общественный контроль и оценивать удовлетворенность граждан».