Новости

8400
Новостей
Победитель конкурса «Лидеры России» Олег Калинский провел Урок в своей родной школе
23 октября победитель конкурса «Лидеры России», Директор Института экономики и управления промышленными предприятиями им. В. А. Роменца, доктор экономических наук, профессор Олег Калинский провел уроки для старшеклассников в рамках проектов Клуба «Эльбрус» – «Моя родная школа» и «Финансовая грамотность» в своей родной школе №6 города Пятигорска. Организатором проектов выступил Клуб «Эльбрус» – сообщество победителей конкурса «Лидеры России» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».В 2019 году Клуб реализовал три социальных проекта: «Уроки Лидерства» для школьников и студентов, на которых Лидеры делятся управленческим опытом, помогают определиться с профессией и рассказывают о ключевых компетенциях будущего, «Моя родная школа» – проект, в рамках которого победители и финалисты конкурса «Лидеры России» проводят уроки в своих родных школах и «Финансовая грамотность» – программа обучения школьников грамотному планированию бюджета. Площадками для проведения мастер-классов в 2019 году были детские лагеря, школы и вузы, а в 2020 году многие проекты перешли в онлайн. В этом году портфель пополнился еще тремя социальными проектами: «Боевая слава», «Доступный театр» и «Делай чудо».«В детстве я хотел стать милиционером или сыщиком, потому что был под впечатлением от рассказов Агаты Кристи и Артура Конана Дойла о Шерлоке Холмсе. Позже мое желание трансформировалось и со временем в университете я стал изучать экономику, политологию, управление бизнесом и стал экономистом, – поделился Олег Калинский. – Самый запоминающийся вопрос, который мне задали школьники – традиционен. Я рассказал ребятам, что жил за границей: 5 лет в США, 2 года в Великобритании, 1 – в Швейцарии. Старшеклассники спросили у меня, как я решил вернуться после длительного пребывания за границей? Я ответил, что всегда хотел работать в России, чтобы мои дети развивались и росли в русских традициях и культуре. Здесь мой дом и тут жили мои родители: папа похоронен в Пятигорске, мама продолжает работать директором Ставропольского государственного театра оперетты».Урок, который провел Олег, построен на проектах Клуба «Эльбрус»: «Финансовая грамотность» и «Моя родная школа». Олег Калинский из Пятигорска вместе со своими коллегами по конкурсу в сентябре 2020 года уже проводил открытые уроки для школьников Приэльбрусья. Спикерами уроков выступили победители первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Дмитрий Юрьев из Санкт-Петербурга (руководитель направления Департамента стратегии и инноваций ПАО «Газпром нефть»), Евгения Дмитриева из Москвы (руководитель проектного офиса клуба «Эльбрус», директор по развитию ООО «Инфосистемс», член Общественной палаты РФ), а также суперфиналист третьего сезона конкурса «Лидеры России 2020» и Жаннет Мусукова из Терскола (Специалист по кадрам АО «Курорт Нальчик»).«Для меня платформа «Россия – страна возможностей» – уникальная организация, которая создает смыслы и формирует ценностные ориентиры. Такие проекты, как «Боевая слава», «Финансовая грамотность», «Моя родная школа» и другие, которые мы реализуем вместе с друзьями по Клубу, помогают школьникам более четко осознать, как формируются ценности и как они создают модель поведения, как эта модель, в свою очередь, влияет на будущее молодого человека. Для меня большая честь принимать участие в таких инициативах. Я считаю, что все проекты, реализуемые Клубом «Эльбрус, сфокусированы на формировании и развитии таких жизненных принципов, с которыми можно достойно и порядочно прожить всю жизнь», – рассказал Олег.По словам Татьяны Дьяконовой, победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», председателя клуба «Эльбрус», директора Департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ, образовательные проекты и программы Клуба «Эльбрус» ориентированы на одни из самых актуальных запросов школьников и современной молодежи в целом. Они пользуются большой популярностью, так проект «Уроки Лидерства» стал самым масштабным и охватил более 19 000 молодых людей в 60 регионах России.
Стартовал осенний отборочный этап кубка «Управляй!»
В четверг, 23 октября, стартовал второй, осенний, отборочный этап всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Старт был дан в рамках онлайн-пресс-конференции, которая прошла на площадке пресс-центра ТАСС. Участникам проекта предстоит управлять виртуальной компанией в специальном бизнес-симуляторе, который моделирует экономические ситуации разной степени сложности.Регистрационная кампания третьего сезона кубка «Управляй!» стартовала 28 апреля. Из-за пандемии коронавирусной инфекции и связанных с этим изменений в образовательном процессе заявочная кампания была разделена на две части. Первая продлилась до 10 июля. Для участников весенне-летнего потока был запущен отборочный этап, по результатам которого из более чем 11000 зарегистрировавшихся, в полуфинал вышли лучшие 270 участников.«К осеннему отборочному этапу мы получили совокупно уже 120 632 заявки. И вот теперь второму потоку участников предстоит пройти аналогичные весенним испытания. Как только будут сформированы полные списки лучших участников отборочных этапов, мы начнем проводить полуфиналы. Они запланированы в 8 федеральных округах по всей стране, а два дополнительных полуфинала – в Москве и Санкт-Петербурге. Участников ждет насыщенное и интересное соревнование», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.Он подчеркнул, что в проекте участвуют также студенты колледжей.«Больше всего регистраций поступило из Ростовской (11 104 регистрации), Ульяновской (5 591 регистрация) и Саратовской областей (5 221 регистрация). А по городам в лидерах Санкт-Петербург (4 485 заявок) и Москва (3 654 заявки)», – уточнил Алексей Комиссаров.Самыми активными по количеству участников среди высших учебных заведений стали: Донской государственный технический университет (5072 заявки), Ульяновский государственный университет (4022 заявки) и Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина (3398 заявок).Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, наставник конкурса управленцев «Лидеры России» Владимир Мау отметил, что «Президентская академия занимается прикладным, управленческим образованием и всегда опирается на современные практико-ориентированные образовательные технологии. По своему формату кубок «Управляй!» объединяет в себе базовую технологию мирового чемпионата по стратегии и управлению Global Management Challenge, методики оценки навыков Worldskills International и структуру конкурса «Лидеры России». Методология кубка позволяет участникам развивать и испытывать свои управленческие и профессиональные компетенции, при чем не только hard skills, но и soft skills. Лучшие участники кубка «Управляй!» получат возможность пройти обучение по эксклюзивной программе развития управленческого потенциала, получить дополнительные баллы при поступлении в магистратуру РАНХиГС и даже приглашение на стажировку или вакансию от ведущих российских компаний».Лидирующие позиции среди образовательных учреждений среднего профобразования занимают Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова (591 участник), Университетский колледж Оренбургского государственного университета (412) и Профессионально-педагогический колледж СГТУ имени Ю. А. Гагарина (370). Самыми активными регионами здесь стали: Тульская область (3035 регистрации), Ханты-Мансийский автономный округ (1489 регистраций), а также Кабардино-Балкарская Республика (1037 регистраций). По мнению директора департамента государственной молодежной политики министерства науки и высшего образования Российской Федерации Дениса Аширова, «кубок «Управляй!» является актуальным не только для студентов, но и для преподавателей. Им так же необходимо развивать новые компетенции и осваивать современные практико-ориентированные образовательные форматы, которые могут использоваться в образовательном процессе и будут содействовать развитию междисциплинарного подхода в обучении. Тем более, кубок «Управляй!» прекрасно адаптирован под дистанционное обучение, а особенно ценными является его интерактивный формат с элементами «геймификации». Важным нововведением третьего сезона кубка «Управляй!» стала образовательная составляющая – она не влияет на результаты, но помогает лучше подготовиться к конкурсным заданиям. Образовательный дистанционный этап предшествует отборочному и представляет из себя серию обучающих вебинаров с лекциями экспертов и разбором работы участников в бизнес-симуляторе. В третьем сезоне спикерами вебинаров выступили победители и финалисты крупнейшего конкурса управленцев «Лидеры России» и представители ведущих российских компаний.«С сентября 2020 года партнерами кубка «Управляй!» выступают такие организации экосистемы Агентства стратегических инициатив как «Платформа НТИ» и АНО «Университет 2035». Мы стремимся развивать партнерство с целью масштабирования такого важного образовательного проекта как кубок «Управляй!». К тому же, теперь для участия в кубке студенты регистрируются на платформе LeaderID, аудиторией которой являются уже более 1 300 000 пользователей. Благодаря нашему сотрудничеству, мы получаем максимально подробный цифровой след по формированию студенческих команд. Сегодня мы начинаем рассматривать команды студентов как среду развития, ведь любые предпринимательские и общественные проекты создаются именно командами. Поэтому soft skills, которые развивает кубок «Управляй!» приобретают особое значение в дизайне образования будущего», – сообщил советник генерального директора Агентства стратегических инициатив, исполнительный директор АНО «Платформа Национальной технологической инициативы» Андрей Силинг.Кубок «Управляй!» применяет современные практико-ориентированные образовательные технологии, в частности компьютерную модель (бизнес-симулятор). Он позволяет управлять виртуальной компанией в дистанционном формате, оценивает расчеты и стратегические решения участников. Так, 639 студентов из 9 вузов по всей стране смогли использовать участие в кубке «Управляй!» как альтернативу учебной и производственной практикам, а бизнес-симулятор стал активно интегрироваться в образовательный процесс.По словам ректора АНО «Университет Национальной технологической инициативы 2035» Нины Яныкиной, «Многие исследования говорят о том, что в профессиональном успехе человека большую роль играет развитие бизнес-компетенций и предпринимательского мышления. Именно поэтому мы с коллегами работаем над адаптацией образовательных разработок, которые сейчас применяются в подготовке действующих руководителей, под студенческий формат. У АНО «Университет 2035» отработан ряд диагностических инструментов – это уникальная цифровая модель компетенций, которая построена на анализе более 150 миллионов вакансий. В рамках «Управляй!» диагностику прошли более 40 000 человек и было сформировано больше 6000 команд».Участниками весенне-летнего потока образовательного этапа стали 5017 студентов и выпускников российских вузов и колледжей. Осенью же в образовательном этапе приняли участие 8524 человека. «Более 5000 участников движения Worldskills участвуют в кубке «Управляй!». Это говорит о том, что они стремятся стать не только профессионалами в одиночку, но поработать в команде и развить свои предпринимательские и управленческие навыки», – подчеркнул генеральный директор Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Роберт Уразов.Цель кубка «Управляй!» – выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда. Ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи отметил: «Наш университет стал лидером по числу регистраций на проект – 5072 заявки. Высокая статистика показывает, что кубок «Управляй!» предоставляет уникальные возможности по развитию студенческого потенциала. Особенно ценным является то, что наставниками студентов могут стать финалисты и победители конкурса управленцев «Лидеры России». Так, наши студенты могут учиться у лучших руководителей в стране». 10 ноября стартует дополнительный образовательный этап, на который могут зарегистрироваться все желающие. Как сообщает руководитель всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» Вячеслав Шоптенко, «в дополнительном образовательном этапе участники могут ближе познакомиться с кубком «Управляй!» и поработать над своими управленческими и личностными навыками. Регистрация будет также доступна для преподавателей и кураторов учебных заведений, которые могут познакомиться с бизнес-симулятором Global Management Challenge, образовательным инструментарием проекта, что поможет им внедрять методологию кубка «Управляй!» как элемент образовательной программы».
Лучший конкурсант и его наставник на WorldSkills Hi-Tech 2020 получат от ФРП по миллиону рублей
По результатам VII Национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech 2020 Фонд развития промышленности (ФРП) вручит по 1 млн руб. конкурсанту, который наберет наибольшее количество баллов за выполнение конкурсных заданий среди всех компетенций категории «Инженерные и производственные технологии» и его наставнику. «Фонд развития промышленности [ФРП] профинансировал более 700 проектов по созданию и модернизации производств. Благодаря их реализации в России будет создано более 26 тысяч новых рабочих мест. Мы понимаем, что появление десятков тысяч новых высококлассных специалистов – важнейшая задача для развития промышленности. Поэтому Фонд выступает партнером Союза «Молодые профессионалы», который ведет системную работу по развитию навыков и компетенций рабочих и инженерных специальностей в масштабах страны. Для нас стало доброй традицией награждать лучшего участника чемпионата и его наставника сертификатами на один миллион рублей. Эти награды являются признанием не только их высоких профессиональных достижений, но и важности рабочих профессий в нашей стране», - подчеркнул директор ФРП Роман Петруца. «Очень важно, что вот уже шестой год подряд Фонд развития промышленности поощряет лучших профессионалов WorldSkills Hi-Tech. Для конкурсанта и его эксперта – это не просто материальное вознаграждение и оценка уровня квалификации, а своеобразный код доступа в социальный лифт, созданный в нашей стране благодаря ФРП. Трудно предугадать, как сложится дальнейший путь чемпиона WorldSkills Hi-Tech - возможно, он получит повышение в своей компании, или станет наставником, или, как член сборной России, сможет завоевать призовые места на международных первенствах, войдя в мировую профессиональную элиту, или же рискнет открыть свой бизнес. Но в любом случае премия ФРП станет для него важнейшим свидетельством роста его социального и профессионального статуса», - отметил генеральный директор Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Роберт Уразов.
С «Цифровым прорывом» на новый уровень диджитализации: в СКФО стартовал полуфинал всероссийского конкурса
В пятницу, 23 октября 2020 года в СКФО стартует полуфинальный онлайн-хакатон конкурса «Цифровой прорыв» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». За выход в финал будут бороться 99 команд. Победители разделят между собой призовой фонд в 3 миллиона рублей, а лучшие разработки будут внедрены. Также все участники смогут получить оценку своих навыков от ведущих экспертов рынка и попасть на цифровую витрину лучших специалистов страны, которая будет доступна крупнейшим российским работодателям.Заявку на участие в онлайн-хакатоне подали более 1000 разработчиков, дизайнеров, продакт-менеджеров и других специалистов IT-сферы из 41 региона России. Лидеры по количеству регистраций – Дагестан и Ставропольский край. В течение 48 часов в режиме нон-стоп участники будут разрабатывать цифровые продукты по 6 кейсам от партнеров конкурса. Успешно пройти испытания конкурсантам помогут трекеры и ведущие специалисты информационных технологий и бизнес-эксперты. В числе направлений – совершенствование системы трудоустройства молодых специалистов, AI & Big Data, Digital, цифровая навигация, предиктивная аналитика и другие актуальные тематики. Защита проектов состоится в прямом эфире.«Все задачи и решения «Цифрового прорыва» ориентированы на практическое применение. Наиболее популярный кейс на хакатоне в СКФО направлен на упрощение поиска работы недавними выпускниками вузов. Отмечу, что тема дистанционного образования, трудоустройства и профориентации вызывает отклик у участников уже не первый полуфинал, – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – На хакатоне в СКФО также представлен кейс от одного из проектов нашей платформы – клуба Лидеров России «Эльбрус». Специалисты разработают платформу, которая позволит продолжать эффективную коммуникацию Лидеров России со школьниками и студентами после проведения лекций и мастер-классов, делиться с ними опытом и знаниями. Решение планируется к реализации в ближайшее время».В прямом эфире конкурса запланирована обширная образовательная программа. Все желающие смогут присоединиться к полезным лекциям и мастер-классам про технологический бизнес, создание цифровых продуктов и карьеру в IT.«На хакатоне в СКФО мы предложили участникам сразу несколько задач, связанных с анализом данных, очень разных по сферам применения. Самый популярный из них — первый в истории «Цифрового прорыва» кейс по предиктивной аналитике в металлургии. Интеграция подобного решения станет настоящим прорывом для всей отрасли. Также команды автоматизируют расшифровку информации для электроэнергетики и разработают алгоритм, который будет определять тип ремонта по фотографии», – прокомментировал руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.На хакатоне участникам предстоит разработать информационный портал, который поможет талантливой молодежи из регионов СКФО строить успешную карьеру, по задаче от Северо-Кавказского федерального университета. Для сообщества победителей конкурса «Лидеры России» – Клуба «Эльбрус» –специалисты разработают платформу, которая позволит продолжать эффективную коммуникацию Лидеров России со школьниками и студентами после проведения лекций и мастер-классов, делиться с ними опытом и знаниями. Это уже второй кейс непосредственно от платформы «Россия – страна возможностей» на региональных хакатонах.Еще одна задача связана с цифровизацией промышленности. Участники помогут определять степень износа оборудования на производствах для его штатной безаварийной замены с помощью технологий машинного обучения. Постановщик задачи — управляющая компания «Промышленно-металлургический холдинг», ведущий мировой поставщик товарного чугуна и крупнейший в России производитель товарного кокса.Решения участников помогут вовремя обнаружить поломки и на электрических подстанциях. Для ПАО «Россети» специалисты создадут алгоритмы для автоматической расшифровки информации о работе оборудования.По задаче от «Почты России» командам предстоит разработать мобильное приложение для почтальонов, в которое они будут вносить актуальную информацию об адресах и новых объектах на местности. С помощью этих данных можно будет актуализировать картографические данные о самых отдаленных регионах страны. «Мы набрали хороший темп по поиску новых идей и работе с командами по итогам прошедших этапов. Уверен, что хакатон в Пятигорске станет не менее ярким с точки зрения креативности и технологичности решений,» – прокомментировал руководитель отдела инновационного развития АО «Почта России» Тимур Мяльдзин.Также участники хакатона разработают технологию на базе искусственного интеллекта для автоматического определения типа ремонта по фотографии – она поможет оптимизировать процесс оценки недвижимости. Кейс предоставила компания ООО «Финкейс». В жюри конкурса: Инна Игнатович (Генеральный директор ООО «Экспертно-аналитические системы»), Аслангери Кумыков (Главный эксперт в ГБУ Аналитический центр Правительства Москвы), Константин Габисов (сооснователь акселерационной площадки AxelRose) и другие известные эксперты рынка.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».
Слушателей «Школы тренеров и модераторов» Мастерской управления «Сенеж» научили создавать авторские тренинги
В подмосковном Солнечногорске в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» завершился второй образовательный модуль «Школы тренеров и модераторов» по теме «Форматы групповой работы и конструирование тренингового решения». В ходе практических занятий слушателей научили формировать свои авторские тренинги, которые они представят уже на следующем модуле, а также во время сертификации по итогам обучения. Новая образовательная программа «Школа тренеров и модераторов» реализуется Мастерской управления «Сенеж» совместно с Клубом «Эльбрус», который объединяет победителей конкурса управленцев «Лидеры России». Обучение в Школе тренеров и модераторов состоит из модулей: на вебинарах проходит знакомство с теоретическим материалом, который после закрепляется на практике во время очных интенсивов в «Сенеже». Всего пройдет четыре теоретических и практических модуля. Предполагается, что очные занятия в Школе, если позволит эпидемиологическая ситуация, продлятся до декабря 2020 года. «Мы учим слушателей Школы быть тренерами, рассказываем, как «управлять временем», заниматься мотиваций людей и их вовлечением в командную работу. Наша задача сделать так, чтобы после завершения обучения они могли предложить президентской платформе «Россия – страна возможностей», в первую очередь, свои программы, научились использовать свои знания и бесценный опыт, полученные во время работы в разных сферах, и передавать их дальше. Это может быть работа с вовлеченностью и мотивацией персонала, которые напрямую влияют на текучесть кадров, или деятельность, направленная на улучшение конкретных показателей команды, компании или проекта. При этом здесь мы не учим людей узкопрофильным, специализированным навыкам – продавать или внедрять что-то в производственные процессы. Тренер помогает достигнуть цели, которые необходимы команде», – рассказал эксперт Сергей Карташов. По итогам обучения участники Школы получат удостоверение о повышении квалификации. Выпускников, которые пройдут сертификацию, планируется пригласить в качестве спикеров, тренеров и модераторов на очные мероприятия президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Главным для нас было не только погружение в теорию проведения тренингов, но и в практический материал Школы. Мы смогли сразу получить реакцию от экспертов и посмотреть на себя со стороны с помощью видеозаписи. Фактически это был полезный «ручной труд»: мы прописывали конкретные упражнения, задачи, цели своего будущего тренинга, выводили участников на рефлексию и сразу выясняли, поняли они или нет то, что хотели до них донести. Я 12 лет работаю в тренинговой сфере и моя специфика – это работа с мышлением. У нас есть такой девиз: «Оставь шаблоны всяк сюда входящий» и лично для меня важны были советы и практические знания от экспертов Школы по работе с соратниками внутри команды Для меня существенным является «думание по-другому», когда человек каждый раз отказывается от догм и подвергает сомнению ту картинку мира, которую видит, и тем самым расширяет свои познания», – поделился слушатель Школы по направлению «Тренер» Илья Степанов. Слушателей «Школы тренеров и модераторов» также учат управлять групповой динамикой – формировать эмоциональный трафик команды или группы, изучать мотивации взрослых и выявлять проблемных слушателей. Данные навыки важны как для профессиональной деятельности, так и в семье, во время общения с друзьями и коллегами. По словам руководителя направления педагогических программ Мастерской управления «Сенеж» Анны Завалиной, Школа поможет каждому слушателю развить и «прокачать» ключевые компетенции профессии тренера и модератора, такие как установление партнерских отношений, понимание закономерностей динамики групповых процессов и тщательная организационная подготовка проекта или мероприятия.«Тренеры и модераторы нужны, чтобы менять установки людей и обучать их новым важным навыкам, повышать их компетенции. «Школа тренеров и модераторов» научит созданию мотивирующей среды и атмосферы для совместного взаимодействия, вовлечения каждого участника, чтобы достичь того результата, которого мы не могли добиться ранее. Здесь важным являются, в том числе, тренерские навыки, которые помогают ориентироваться на результат деятельности как конкретного человека, так и коллектива», – отметила Анна Завалина. «Уроки» в Школе проводят ведущие эксперты известных тренинговых компаний, таких как Институт тренинга «АРБ ПРО», «Тренинг – бутика», Facilitation point, Институт молодежной политики. В числе спикеров-преподавателей – ведущий тренер-консультант Марк Кукушкин, который имеет большой опыт тренерской работы и провел более 2000 сессий, семинаров и тренингов в различных городах России и странах СНГ. Он подготовил и сертифицировал более 700 тренеров в России и за рубежом. 
«Лидеры России» рассказали о результатах постконкурсных назначений
Победа в конкурсе «Лидеры России» – флагманском проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей» – это возможность и начало пути управленцев к новым достижениям. Благодаря конкурсу Лидеры добиваются профессиональных, карьерных и общественно-значимых прорывов. Успешные кейсы Лидеров России и примеры постконкурсной работы Клуба Лидеров «Эльбрус» – как участники конкурса меняют мир вокруг, начиная с коллектива, компании, заканчивая изменениями в районе, городе, регионе и стране в целом. Победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» Дмитрий Волков после конкурса (18 августа 2018 года) был назначен на должность помощника Министра строительства и ЖКХ России, а в начале ноября 2018 года он стал уже заместителем Министра. «Без конкурса «Лидеры России» не было бы этой работы и этого проекта, не было бы такого количества более чем полезных связей, не было бы одной из граней понимания набора моделей управления. С конкурсом: появилось дополнительное практическое знание, полученное в процессе его прохождения, появилось ощущение присутствия в сообществе единомышленников», – подчеркнул победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г., заместитель Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Дмитрий Волков. За два годы службы в Минстрое РФ Дмитрий решил ряд важных задач. Благодаря ему был актуализирован перечень обязательных нормативно-технических требований в строительстве. Их количество уменьшилось на 30% без потерь для безопасности. Кроме того, впервые в российской истории «узаконено» применение информационного моделирования «BIM» при проектировании, строительстве и эксплуатации, а 27 июня 2019 года вступили в действие изменения в Градостроительном кодексе. «Впервые на практике мы применили новый принцип борьбы с «административными барьерами» – «растворение согласования» в технологическом процессе без его остановки, который позволяет без повторной экспертизы вносить изменения в проект «на ходу» во время строительства. Тем самым мы экономим миллионы рублей и до 6 месяцев в инвестиционно-строительном цикле почти каждого проекта, – сообщил Дмитрий Волков. – Также, имея опыт ликвидаций чрезвычайных ситуаций в Магнитогорске, наводнений в Иркутской, Амурской, Еврейской областях, Хабаровском крае, пожаров в Забайкалье, мы сформировали единые подходы к ликвидации последствий в части оказании социальной помощи гражданам на ремонт и приобретение жилья». Дмитрий Волков вместе с командой изменил подходы к формированию государственной системы ценообразования в строительстве. Вместо предлагаемой реформы одномоментного перехода к ресурсному методу удалось предложить постепенный эволюционный процесс совершенствования, основанный на ресурсно-индексном методе с постепенным переходом к ресурсному. Вместе с тем, были выявлены и устранены перекосы в системе ценообразования, дававшие ошибку по отдельным регионам до 18%. Налажена государственная система мониторинга стоимости строительных ресурсов, основанная на сетевой модели сбора данных. Проблемы ценообразования в 2018 году в строительной отрасли были №1 в публичном пространстве и за время работы Дмитрия почти ушли из публичного обсуждения на экспертный уровень. «Шаг за шагом за два года нам удалось существенно снизить административную нагрузку на строительную отрасль без снижения контроля и потери управления в градостроительной сфере. Трудность задачи заключалась в том, чтобы избежать «придумывания и внедрения» новых для консервативной отрасли подходов, не просто точечно и в ручном режиме исправлять отдельные проблемы, а заложить основу эволюционного развития регулирования, для того чтобы регулирование в дальнейшем развивалось само по заданной траектории», – обозначил Дмитрий Волков. Победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» Вячеслав Берзин 23 декабря 2019 года был назначен заместителем губернатора Курской области. Назначение для Вячеслава стало настоящим социальным лифтом, так как до этого ему не приходилось работать в области государственного управления. В Курской области во время пандемии Лидер России курировал деятельность в области промышленности, торговли, предпринимательства, обеспечения труда и занятости, занимался вопросами объема ввода и отмены ограничительных мер, доступности федеральной поддержки, которые напрямую повлияли на доходы жителей и жизнедеятельность предприятий. По словам Вячеслава, деятельность предприятий промышленности в Курской области была приостановлена буквально на 1 неделю, что позволило сохранить весь промышленный потенциал и развивать его дальше. Сумма прямых субсидий и выплат предприятиям пострадавших отраслей, не считая программ льготного кредитования, предоставления отсрочек по платежам и льгот по налогам, составила 600 млн рублей. Благодаря выстроенному взаимодействию с предприятиями торговли и агропромышленным комплексом удалось избежать дефицита товаров и резкого роста цен. Кроме того, продолжалась работа центра помощи предпринимателям «Мой бизнес», на базе которого был организован дистанционный формат помощи предпринимателям. Поддержку получили более 150 экспортно-ориентированных малых и средних предприятий области, что позволило 24 из них вывести на экспорт. По мнению Вячеслава, все это привело к тому, что, несмотря на ограничительные меры, значительного сокращения общего количества средних и малых предприятий в Курской области не наблюдается. Не останавливалась и работа по выявлению случаев торговли контрафактной продукцией. В рамках защиты прав потребителей уровень положительных решений в пользу заявителей без судебного вмешательства составил 98%. Как отметил заместитель губернатора Курской области, поддержка безработных граждан и их трудоустройство также занимали важное место. Количество зарегистрированных безработных в области увеличилось практически в 4 раза. На выплаты им было направлено более 730 млн рублей. Оперативно организованный мониторинг работодателей по высвобождению работников охватил более 2500 предприятий с совокупной численностью более 240 тыс. работников, а организация выплат признанным безработными гражданам попала в пятерку лидеров рейтинга Министерства труда России. В рамках легализации трудовых отношений было выявлено и легализовано более 2800 случаев «серой» занятости. Более того, со стороны Курской области в Государственную Думу РФ вынесена инициатива по внесению изменений в федеральное законодательство о прожиточном минимуме с целью увеличения доходов населения.  «Цифровое развитие области – другой важный аспект моей деятельности. Массовое применение механизмов дистанционной работы, перевод всех совещаний органов государственной власти в формат видеоконференцсвязи, коснувшееся практически всех жителей, применение технологий дистанционного обучения, перевод культурно-массовых мероприятий в электронную форму – то что было на виду. Мы разработали региональную систему для работы с цифровыми пропусками граждан. В дистанционный формат были переведены процессы регистрации безработных граждан и начисления пособий по безработице. Активно выполняется информирование граждан о возможности перехода на электронные трудовые книжки. Уже штатной для области работой стал перевод в электронный вид дополнительных государственных и муниципальных услуг, а также подключение к интернету в удаленных населенных пунктах социально-значимых объектов (485 запланировано на 2020 год). Мы подписали соглашения и приступили к внедрению первых модулей интеллектуальной транспортной системы. Начато внедрение решений, направленных на упрощение взаимодействия жителей с управляющими компаниями региона и уже 24 УК начинают работать с их применением. Пройден первый этап по созданию центра управления регионом в соответствии с поручением Президента РФ, на последнем совещании по рассмотрению результатов выполнения поручения, на уровне Министра цифрового развития, Курская область была отмечена в числе 11 лидеров, а разработанная в ходе проекта программа обучения рекомендована к применению в других регионах. 23 сентября Курская область третья в стране официально открыла работу ЦУР. Огромная работа проводится по направлению цифрового образования. Малообеспеченным многодетным семьям в целях обеспечения возможности получения дистанционного образования совместно с федеральными компаниями было безвозмездно передано 1000 смартфонов. В ближайшее время планируем запустить совместные программы с ВУЗами региона, направленные на вовлечение студентов в решение задач, возникающих в органах власти, носящих исследовательский характер. Некоторые подобные задачи были также предложены в качестве потенциальных заданий на «Цифровой прорыв». Отдельно хочу отметить, что Центральная Избирательная комиссия доверила нашей области быть одной из двух, в которых в сентябре 2020 года довыборы в Государственную Думу РФ проходили в том числе и в цифровом формате, – поделился Вячеслав Берзин. – «Перечень задач не ограничивается тем, что удалось упомянуть. Активностей много. И я благодарен конкурсу «Лидеры России», своему наставнику, нашему губернатору Роману Старовойту за предоставленную возможность активно включиться в развитие Курской области и вносить свой вклад в развитие региона». По словам победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», руководителя и сооснователя Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго России Олега Жданеева, конкурс «Лидеры России» создал экосистему единомышленников, которые работают в одной системе координат, помогая и взаимоусиливая друг друга. В 2020 году под управлением Олега был утвержден перечень ключевых технологических направлений развития отраслей ТЭК России для достижения целевых показателей энергетической стратегии РФ до 2035 года; разрабатывается технология химико-технологический защиты оборудования, которая позволит перерабатывать нефть со значительным содержанием хлорорганических соединений; создан опытный образец шарикового носителя на основе особо чистого оксида алюминия для производства катализаторов риформинга; разработан концепт буровой установки 2.0 и несколько концептов ледостойкой морской буровой установки для разведочного бурения на арктическом шельфе; запущены межотраслевые НТС в нескольких регионах России для содействия диверсификации ОПК и развития промышленной кооперации, также в отраслевой кооперации организовано производство утяжеленных буровых труб из отечественной немагнитной стали для нужд нефтегазового комплекса. Кроме того, Олег создал и сейчас является генеральным директором Автономной некоммерческой организации содействия технологическому развитию энергетической инфраструктуры «Консорциум «Аппаратно-программные комплексы и системы управления топливно-энергетического комплекса». «Мы расширяем список доступных российских технологий и оборудования для отраслей ТЭК, строим систему, когда создавать и использовать российское оборудование, технологии будет выгодно, и такой российский продукт будет первым, лучшим во всем мире. Наша задача осуществить технологический прорыв в ТЭК России», – сообщил победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Олег Жданеев. Победитель второго сезона конкурса «Лидеры России», эксперт инвестиционного департамента Российского фонда прямых инвестиций Светлана Костикова стала волонтером акции взаимопомощи «Мы вместе». Она помогает пожилым людям в период пандемии, также девушка активно поддерживает проект #оналидер, который стартовал вместе с третьим сезоном конкурса. «Мы с командой провели более 30 часов лекций и вебинаров с различными гостями для поддержки женщин и продвижению моделей успеха. Уже есть первый результат – девушки более активно проявили себя в третьем сезоне конкурса «Лидеры России», процент победительниц составил 25% против 13% год назад. Я надеюсь, что с помощью конкурса появится больше женских историй успеха», – отметила Светлана Костикова. Победитель первого сезона конкурса «Лидеры России» Максим Скворцов после конкурса получил предложение возглавить АО «Тюменскую Агропромышленную Лизинговую Компанию». Компания учреждена Правительством Тюменской области и является институтом развития, предоставляющим для предпринимателей и предприятий, а также сельхозтоваропроизводителей доступ к различным инструментам государственной поддержки – как регионального, так и федерального уровня. Финансовый лизинг позволяет клиентам обновлять основные производственные фонды, а господдержка делает это более доступным. В результате, создаются и сохраняются рабочие места, предприятия выходят на новые рынки сбыта или производят новые товары, сокращают издержки за счет роста производительности нового оборудования и техники. Под руководством Максима Скворцова компанией было заключено боле 460 договоров лизинга, профинансировано и передано клиентам имущества на 5,6 млрд рублей. Команде Максима удалось задать тренд на устойчивый рост лизингового портфеля, который стал возможен благодаря увеличению объемов нового бизнеса компании, даже несмотря на замедление экономической активности в период пандемии. «Ещё одним из результатов конкурса «Лидеры России», благодаря выигранному образовательному гранту, стала для меня учёба в Московской Школе Управления «Сколково». Я очень благодарен создателям новой программы Master in Public Strategy Андрею Волкову и Сергею Градировскому за уникальную возможность расширить свои границы неизвестного. Я всю жизнь учусь, как и мои родители, и, надеюсь, будут учиться мои дети. Метод «Сколково» перевернул мои представления о том, как надо учиться, и теперь впереди ещё больше задач по своему развитию. Кстати, очень интересным был выездной модуль в Пекине, где нам удалось погрузиться в культуру Китая, узнать об особенностях их подходов к государственному управлению и более чем сорокалетней истории проведения общественных изменений, которые и сейчас потрясают результатами весь мир. И, вместе с этим, самый главный для меня результат конкурса «Лидеры России» – новый взгляд на свою жизнь, на имеющиеся в России возможности. Я с огромным удовольствием и энергией делюсь этим со всеми, и мне особенно помогает в этом большая команда Лидеров и Наставников, наполненная в чём-то похожими своей «неуспокоенностью», желанием и силами что-то сделать для своей страны. Я и многие другие участники конкурса «Лидеры России» занимают активную социальную позицию – проводим уроки лидерства и финансовой грамотности для школьников и студентов, а в период ограничений, связанных с пандемией, видеоконференции проводили в онлайн режиме», – поделился Максим Скворцов. Кроме того, победители конкурса объединились в сообщество, учредив клуб Лидеров России «Эльбрус» после того, как в 2018 году команда Лидеров совершила восхождение на вершину Эльбруса. По словам Максима, он гордится, что был на этой вершине с коллегами по конкурсу: «Я до сих пор не могу понять, откуда лично у меня брались силы на каждый следующий шаг к вершине. И теперь я понимаю на своём примере, что у нас гораздо больше сил, чем мы думаем, а это значит, что нужно и можно ставить перед собой более амбициозные цели и не сдаваться на пути их реализации».Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За три сезона проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 220 «Лидеров России». Так, Мария Львова-Белова после победы в третьем сезоне конкурса «Лидеры России» стала сенатором Совета Федерации, представляющим Пензенскую область. Шестеро победителей конкурса заняли позиции заместителей федеральных министров: ·        Олег Салагай стал заместителем Министра здравоохранения РФ,·        Павел Сорокин - заместителем Министра энергетики РФ,·        Илья Торосов - заместителем Министра экономики РФ,·        Дмитрий Волков – заместителем Главы Минстроя РФ,·        Евгений Грабчак – заместитель Министра энергетики РФ.·        Дмитрий Огуряев – заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.Двое участников первого сезона конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. стали главами регионов:·        Василий Орлов – губернатором Амурской области,·        Дмитрий Артюхов – губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа.Двое участников второго сезона конкурса «Лидеры России» 2018-2019 г.г. стали главами городов:·        Полуфиналист конкурса Тимур Закирзянов – главой города Урая ХМАО.·        Победитель конкурса Юрий Шалабаев – исполняющим обязанности главы Нижнего Новгорода.
Еще новости