Новости

8010
Новостей
Новая тематическая неделя конкурса «Большая перемена» - «Культурный минимум»
18 мая стартовала новая тематическая неделя Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» - проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Неделя «Культурный минимум» пройдет в сообществе «Большая перемена» социальной сети ВКонтакте и будет посвящена культуре и искусству. Партнерами недели выступают арт-кластер «Таврида», Центр развития культурных инициатив и Международный детский центр «Артек». Старт неделе дал ректор Академии Русского балета имени А.Я. Вагановой, Народный артист России Николай Цискаридзе, он пожелал участникам «Большой перемены» верить в себя и «придерживаться настоящего искусства». Онлайн-лекторий «Искусство в контексте современной визуальной культуры» 18 мая проведут искусствоведы и кураторы просветительского проекта Art_Dilers Дарья Кузнецова, Маргарита Ивлева и Иван Сидоренко. 19 мая директор «Артека» Константин Федоренко в прямом эфире расскажет участникам конкурса «Большая перемена» о международном детском центре, его традициях и программах в лектории «Артек: вчера, сегодня, завтра». Затем школьники смогут принять участие в игре «Зарница», которая впервые пройдет в онлайн-формате, а вечером вместе с друзьями и близкими спеть любимые песни в рамках флешмоба «Вечер у пионерского костра». 20 мая Дарья Кузнецова, Маргарита Ивлева и Иван Сидоренко проведут Онлайн-лекторий  «7 зданий, которые изменили представление об архитектуре» и расскажут школьникам о современных направлениях в архитектуре. 21 мая в сообществе состоится лекторий «Словографика», его проведет художник-график, автор проекта «Словографика» –  символических иллюстраций русских пословиц и поговорок Петр Скляр. В этот же день Дарья Кузнецова, Маргарита Ивлева и Иван Сидоренко проведут лекторий «7 больших стилей» и расскажут школьникам о главных направлениях в живописи и архитектуре. 22 мая PR-директор Fashion Consulting Group, главный редактор MODA.RU Евгения Алфер проведет в прямом эфире лекторий на тему «Мода как часть современного искусства». Дизайнер Фирузе Давлетшина 23 мая в мастер-классе «5 элемент: как предметы интерьера влияют на дизайн» расскажет о дизайне интерьеров. Также в субботу в сообществе состоится праздничный «звездный» онлайн-концерт, который даст старт новой традиции «Большой перемены» - поздравлять именинников месяца. Директор проекта «ПроеКТОриЯ» Светлана Патрикеева сообщила, что в настоящее время в конкурсе «Большая перемена» принимают участие более 380 тысяч школьников. «Многие из них выбрали направление конкурса, посвященное искусству - «Твори!». Это подтверждает тот факт, что современные подростки – очень творческие, они готовы создавать новое и выходить за привычные рамки. Тематическая неделя конкурса позволит ребятам получить много полезной информации о разных направлениях современного искусства и встретиться с экспертами в сфере дизайна, моды и архитектуры», - добавила Светлана Патрикеева. В течение все недели школьников ожидают онлайн-экскурсии по детскому центру «Артек», встречи с педагогами и вожатыми лагеря, ежедневная рубрика «7 инфлюенсеров современного искусства» от арт-кластера «Таврида» и творческие челленджи.
Клуб «Эльбрус» организовал онлайн-встречу с финалистами третьего сезона конкурса «Лидеры России»
Клуб «Эльбрус» провёл онлайн-встречу с финалистами третьего сезона конкурса «Лидеры России», флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», где участники узнали о проектах сообщества. Целью встречи стало знакомство с деятельностью клуба.В сентябре 2018 года ряд победителей конкурса совершили восхождение на гору Эльбрус и создали клуб с одноименным названием. В настоящее время сообщество реализует 14 проектов, в которых участвуют 22 000 человек из 60-ти регионов страны. В экосистеме клуба для финалистов конкурса есть возможность масштабировать свои социальные проекты, получать опыт у наставников конкурса, участвовать в новых образовательных программах, а также обмениваться идеями и ресурсами на нетворкинговых встречах. В ноябре 2019 года состоялось второе общее собрание клуба, в рамках которого были разработаны и утверждены ценности сообщества: «Служение Родине», «Невозможное-возможно», «Один за всех и все за одного, «Открытость и прозрачность», «Честность и порядочность». Алексей Комиссаров, генеральный̆ директор АНО «Россия – страна возможностей̆» взял приветственное слово: «Очень радостно быть сегодня с вами. Вся наша команда переживает, что пока не получилось реализовать очную встречу «Лидеров России» в рамках суперфинала конкурса. Мероприятие всегда вызывает бурю эмоций, как у участников, так и у организаторов. Мы надеемся, что наш финал состоится в очном формате, где мы все сможем встретиться. Здорово, что на конкурсе нам удалось собрать людей, которые являются не только умными, талантливыми, профессиональными управленцами, но и неравнодушными, активными и ответственными жителями нашей страны. В книге Виктора Франкла «Человек в поисках смысла» есть важная мысль, что надо брать на себя ответственность, искать смыслы внутри себя и транслировать их наружу, а не поддаваться внешним событиям и обстоятельствам. Эти качества и проявляют настоящего лидера. Все в наших руках. Спасибо большое клубу «Эльбрус» и Татьяне Дьяконовой за объединение настоящих лидеров вместе».Победитель первого сезона конкурса, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», директор Департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ Татьяна Дьяконова рассказала участникам встречи про миссию сообщества и его цели: взаимопомощь и формирование эффективных горизонтальных связей, реализация социальных проектов на региональном и федеральном уровне, развитие лидерского потенциала через обучение и наставничество, содействие проектам президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Клуб развивает лидерский потенциал через обучение и наставничество. Например, обучение методологии «Сервис-дизайн», и участие в образовательной программе «Театр компетенций», фокус которой направлен на осознанность, самоорганизацию, самомотивацию и грамотную работу со своими сильными и слабыми сторонами, понимание своих зон развития и талантов, развитие лидерских компетенций с помощью театральных методик. Кроме того, мы реализуем программу «Наставничество», которая разработана для быстрого профессионального и личностного роста победителей проектов платформы «Россия – страна возможностей». Они получают на год наставников из числа победителей и финалистов конкурса «Лидеры России». В 2019 году было сформировано 107 пар «наставник-наставляемый» и проведено более 600 индивидуальных встреч. Один из наставляемых кардинально изменил свою жизнь: переехал из г. Ессентуки в Елабугу и теперь работает у своего наставника. Другой наставляемый со своей командой выиграл международный чемпионат Global Management Challenge и получил предложения о работе и возможность встретиться с Президентом России», – прокомментировала Дьяконова Татьяна.Модератор встречи, Вероника Прищепа, победитель первого сезона конкурса, руководитель направления оценки конкурса «Лидеры России» познакомила участников с членами исполкома Клуба. Дмитриева Евгения, победитель первого сезона конкурса, предприниматель, член Общественной палаты РФ, руководитель проектного офиса клуба «Эльбрус» занимается ежегодным отбором инициатив в портфель проектов Клуба. «В 2019 году Клуб реализовал 3 социальных проекта: «Уроки Лидерства», «Моя родная школа» и «Финансовая грамотность». Самым масштабным проектом являются «Уроки Лидерства». Площадкой для проведения мастер-классов стали детские лагеря, школы и вузы. Проект охватил более 19 000 молодых людей в 60 регионах России. Самый масштабный урок прошел в «Орленке», Вероника Прищепа выступила перед 600 школьниками. Профориентационный проект «Моя родная школа» поддержали и наставники конкурса. Свои школы с мастер-классом посетили Михаил Мишустин, Максим Орешкин и 89 победителей и финалистов конкурса «Лидеры России». 50 мастер-классов прошло в рамках проекта «Финансовая грамотность», – поделилась Евгения Дмитриева. – «В 2020 году портфель пополнился еще 3 социальными проектами: «Боевая слава», «Доступный театр» и «Делай чудо». В рамках проекта «Боевая слава» проводятся уроки «Памяти и Славы», на которых дети узнают, как они могут воссоздать историю своих родственников, принимавших участие в Великой Отечественной войне, а также, почему важно сохранить историю своей семьи. «Доступный театр» – проект, где лидеры посетят детские лагеря и дома престарелых с записью постановки «Женитьба» театра Олега Табакова. Мы организуем не просто просмотр спектакля, но и его разбор с участниками. Лидеров для разбора спектакля будет готовить режиссер постановки. В проекте «Делай чудо» лидеры проводят обучающие занятия, арт-терапию, мастер-классы и праздники для онкобольных детей в отделениях химиотерапии и реабилитации». Александр Садовский, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», победитель первого сезона конкурса отвечает за создание сети региональных клубов для объединения на базе общих ценностей участников из регионов, в том числе полуфиналистов и финалистов конкурса «Лидеры России».Олег Жданеев, победитель первого сезона конкурса, руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго руководит блоком мероприятий клуба «Эльбрус»: «На квартальных встречах проходит посвящение новых членов клуба, презентация и отбор проектов в портфель проектов сообщества обучение участников встречи. На ежегодном собрании мы подводим итоги года, презентуем проекты на следующий год. И, конечно, наши встречи являются отличной площадкой для общения и обмена опытом членов клуба». Проект «Деловое сообщество» – площадка для эффективного общения членов клуба по деловой тематике, направленного на обмен опытом и ресурсами, взаимную поддержку и реализацию совместных бизнес-проектов. Кроме того, за год клуб провел семь встреч с наставниками конкурса «Лидеры России», а именно с председателем правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрием Коновым, Генеральным директором ООО «Сплат Глобал» Евгением Деминым, Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, Заместителем министра финансов России (ранее Министром науки и высшего образования РФ) Михаилом Котюковым, Президентом АО «Объединенная судостроительная корпорация» Алексеем Рахмановым, Генеральным директором — председателем правления ОАО «Российские железные дороги» Олегом Белозеровым и Директором института общественных стратегий, научным руководителем Московской школы управления «Сколково» Андреем Волковым. Главной традицией клуба является восхождение на гору Эльбрус.«В 2018 году группа победителей конкурса решила покорить самую высокую точку России и Европы – гору «Эльбрус». В 2019 году группа победителей второго сезона конкурса, не только покорила Эльбрус, но и спасла школьника Игоря, который оторвался от своей группы и потерялся в горах. В этом году пришла очередь финалистов третьего сезона конкурса покорять не только конкурсные, но и природные вершины. После нашей встречи вы получите письмо с регистрацией для отбора в число участников восхождения. В мае мы начинаем подготовку. Желающим необходимо будет сдать нормативы, для отбора в итоговый список участников. Помимо самого восхождения, мы планируем организовать проведение уроков «Памяти и славы» в школах Приэльбрусья. Вы также можете подать заявку на участие в данной акции, она будет проходить одновременно с восхождением», – отметил Олег Жданеев.Максим Карпов, победитель первого сезона конкурса, управляющий партнёр NLF group отвечает за юридический блок клуба «Эльбрус». Павел Сорокин, победитель первого сезона конкурса, заместитель Министра энергетики РФ отвечает за IT-проекты клуба «Эльбрус». Его основным проектом внутри Клуба является социальная сеть «Вертикаль» для взаимодействия участников конкурса «Лидеры России» и сайт клуба «Эльбрус», который был запущен в этом году.
Победитель конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение» Вадим Кочкин запустил волонтерское движение «МедПризыв2020»
Вадим Кочкин, победитель конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение», директор департамента «Онкология» АО «Р-Фарм» инициировал запуск в России волонтерского движения «МедПризыв2020» для борьбы против пандемии COVID-19 в рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ.Задача волонтерского движения «МедПризыв2020» – поддержать систему здравоохранения и создать кадровый резерв, способный помочь врачам в борьбе против коронавирусной инфекции. Стать волонтёром могут дипломированные врачи, фармацевты и провизоры. Для этого необходимо подать заявку от ЛПУ на сайте движения «МедПризыв2020» - http://медпризыв2020.рф/Как рассказал победитель конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение», руководитель движения «МедПризыв2020» Вадим Кочкин, 14 апреля 2020 года вышел Приказ Минздрава РФ № 327н «Об особенностях допуска физических лиц к осуществлению медицинской деятельности и (или) фармацевтической деятельности без сертификата специалиста или свидетельства об аккредитации специалиста и (или) по специальностям, не предусмотренным сертификатом специалиста или свидетельством об аккредитации специалиста». Этот приказ позволяет привлекать к работе в медицинских учреждениях бывших медицинских работников, кто не работает в настоящее время по специальности. Добровольцы движения «МедПризыв2020» могут пройти дополнительное краткосрочное обучение в рамках непрерывного медицинского образования на базе одного из медицинских вузов. После чего, при запросе со стороны лечебно-профилактических учреждений, волонтеры «МедПризыв2020» распределяются в стационары, поликлиники, оперативные центры и колл-центры.«В условиях повышенной нагрузки на врачей и роста заболеваемости на помощь могут прийти врачи из нашего резерва. Сегодня в команде движения «МедПризыв2020» уже более 200 волонтеров из 28 городов страны. В фармацевтической отрасли много сотрудников с дипломами врачей, фармацевтов и провизоров. У каждого – богатый практический опыт в медицине. И этот опыт может пригодится на передовой линии борьбы с коронавирусом», – рассказал победитель конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение», руководитель движения «МедПризыв2020», директор департамента «Онкология» АО «Р-Фарм» Вадим Кочкин. Организаторы волонтерского движения «МедПризыв2020» уверены, у проекта большой потенциал, так как крайне важно, чтобы сформированный кадровый резерв медицинских сотрудников стал реальной помощью для системы здравоохранения в дальнейшем. Совместно с волонтерским движением «МедПризыв2020» помогать врачам и развивать проекты по обучению волонтеров будут Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» и волонтеры движения акции взаимопомощи #МыВместе.Дополнительная информация на официальном сайте конкурса: ЛидерыРоссии.рф. 
Социальный предприниматель Гузель Санжапова выступила экспертом в рамках проекта «ПОЛНЫЙ ВПЕРЕД!» Мастерской управления «Сенеж»
Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» продолжает реализацию нового образовательного проекта «ПОЛНЫЙ ВПЕРЕД!», который организован в рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. 15 мая на сайте polnyvpered.rsv.ru состоялся вебинар с участием предпринимателя Гузель Санжаповой на тему «Микробизнес посреди Нигде».История Гузель Санжаповой, пожалуй, никого не оставляет равнодушным. Девушка окончила факультет международных отношений МГУ, потом устроилась в ИТ-компанию в Москве.Семья Гузель живет в деревне Малый Турыш в 200 км от Екатеринбурга. В 2013 году здесь было 16 жилых дворов и 52 жителя, не было медпункта, социальных сервисов, автолавка с продуктами приезжала раз в неделю.Когда отец Гузель получил в наследство большую пасеку, нужно было решить, что делать с медом - за сезон можно было собрать около двух тонн, но такого спроса не было. Тогда Гузель Санжапова предложила попробовать взбить мед и добавить в него местные ягоды. Так с меда и ягод началось полноценное развитие деревни Малый Турыш. Первое оборудование Гузель купила на собственные сбережения, вложив в старт бизнеса около 300 тысяч рублей. Первую продукцию тестировали на городских маркетах еды, чтобы сразу получить обратную связь о продукте от потребителей.Продукт начал пользоваться спросом, понадобилось купить больше сушильных шкафов для ягод. Тогда состоялся первый краудфандинг. Жертвователи вдохновились идеей, и вместо 150 тысяч рублей собрали больше 450 тысяч. У бренда «Cocco bello» по производству крем-меда появились постоянные покупатели. По мнению эксперта, чтобы деревня жила, нужно сделать четыре шага: дать людям работу, ведь зарплата — это возможность выжить; позаботиться о местных жителях, создать комфортную инфраструктуру; установить связи между жителями деревни и с городскими жителями; научить планировать и управлять ресурсами.«Люди должны почувствовать, что они кому-то нужны. В деревне все решают отношения, а не деньги. Например, чтобы завоевать доверие жителей деревни и собрать штат из 12 человек, у меня ушло 2 года», - рассказала Гузель.На сегодняшний день в деревне Малый Турыш организовано производство и постоянные рабочие места, построены детская площадка и беседка, облагорожен центр деревни, построена скважина питьевой воды, организован вывоз мусора. Сейчас Гузель Санжапова завершила краудфандинг на строительство многофункционального центра, о создании которого девушку попросили местные жители. В общественном центре планируют открыть деревенскую пекарню и магазин, здесь также будет образовательное пространство, помещения для стрижки, массажа и других услуг. Чтобы общественный центр мог принимать туристов, здесь запланированы десять гостиничных номеров. Все функции, которые архитекторы включили в проект, помогут центру окупить строительство и зарабатывать. «Не нужно бояться замахиваться на что-то большое и серьезное. Я чувствую в себе силы сделать что-то подобное в другой деревне. После того, как общественный центр будет построен и в нем заработают все запланированные виды деятельности, мы планируем развитие следующей деревни на основе опыта Малого Турыша», - поделилась планами Гузель. Эксперт предложила участникам вебинара выполнить следующее задание: серьезно подумать над тем, как вы можете улучшить свое «завтра”, придумать карту осознанного потребления, несколько шагов по улучшению экологической ситуации или чего-то другого. Напишите свою точку зрения, свои мысли в соцсетях, отметив Мастерскую управления «Сенеж» @senezh_rsv. Генератор случайных чисел выберет победителя, который получит в подарок от Гузель Санжаповой адвент-календарь со сладостями и натуральной косметикой от бренда «Cocco bello».За расписанием вебинаров с интересными спикерами следите на сайте проекта «ПОЛНЫЙ ВПЕРЕД!» polnyvpered.rsv.ru.
«Россия – страна возможностей» и «Российское движение школьников» усилят взаимодействие для поддержки учителей
АНО «Россия – страна возможностей» и Российское движение школьников заключили соглашение о поддержке профессионального конкурса «Учитель будущего». Организации будут совместно проектировать и реализовывать программы, способствующие самореализации педагогов, организовывать и проводить очные мероприятия, оказывать взаимную экспертизу проектов.У конкурсантов также появится возможность участия в образовательных программах корпоративного университета РДШ.«Президентская платформа «Россия страна возможностей» и Российское движение школьников уже реализовывают совместно несколько успешных проектов, таких как «Лига вожатых» и «РДШ – территория самоуправления», которые способствуют развитию потенциала как школьников разных возрастов, так и их педагогов. Теперь мы будем сотрудничать и в вопросах реализации и развития профессионального конкурса «Учитель будущего», так как нас связывают общие представления о том, какие возможности и инструменты личностного и профессионального роста мы можем предложить сотрудникам системы образования России», – прокомментировал заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей Владислав Даванков.«Учитель будущего» – яркий проект для активных педагогов. Он дает им возможность раскрыть свой профессиональный и творческий потенциал. Российское движение школьников как крупнейшая детская организация страны заинтересована в том, чтобы рядом с ребятами были увлеченные своим делом люди, чтобы воспитательный процесс был современным, под стать времени и детям. Поэтому мы рады тесному сотрудничеству с конкурсом, с его участниками и победителями», – сказала исполнительный директор Российского движения школьников Мария Уварова.Первый масштабный федеральный конкурс учительских команд «Учитель будущего» президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартовал 19 ноября 2019 года при поддержке Министерства просвещения РФ. 17 февраля 2020 года Председатель Правительства России Михаил Мишустин подписал распоряжение о создании и утверждении состава организационного комитета профессионального конкурса «Учитель будущего». Председателем оргкомитета является заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова.В конкурсе нет ограничений: участвовать в нем могут как опытные педагоги, так и имеющие небольшой стаж. Объединиться в команды и пройти конкурсные испытания могли учителя-предметники школ, лицеев, гимназий, в том числе специализированных, а также учителя начальных классов и педагоги воспитательных служб. Участникам предстоит пройти дистанционное тестирование, региональные полуфиналы и финал.Профессиональный конкурс «Учитель будущего» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». 
Победительница конкурса студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0» стала наставником для новых участников
Победительница первой волны конкурса «Профстажировки 2.0» Диана Тимошенко стала научным руководителем и наставником для трех участников второй волны проекта – студентов Воронежского государственного университета. «Профстажировки 2.0» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта.Диана – кандидат экономических наук, доцент кафедры рекреационной географии, страноведения и туризма ВГУ, член Русского географического общества и Экспертного совета Проектного офиса развития Арктики. «Что привело меня в проект профессионального и карьерного роста для молодежи и студентов, ведь мой опыт несколько нехарактерен для его формата? Мне 33, и среди ученых я еще очень даже молодежь. С 2018 года я обучаюсь в магистратуре ВГУ преподаванию иностранных языков с использованием онлайн-технологий. Это крайне актуальное направление, особенно в сложившейся ситуации во всем мире», – рассказала Диана Тимошенко.В первой волне конкурса студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0» Диана разработала стратегию привлечения слушателей образовательной программы для Ассоциации кластеров и технопарков России: «Работа над кейсом Ассоциации стала возможностью закрепить новые компетенции и расширить сферы применения уже накопленных профессиональных навыков. Участие в проекте помогло мне вновь почувствовать себя студентом и под новым углом посмотреть на прикладной характер научных и образовательных знаний. А сейчас во второй волне конкурса уже мои дипломники, магистранты направления «Туризм», решают кейсы организаций разных регионов России». Максим Пинтаков составляет портрет туристов, прилетающих на отдых в Турцию для филиала TEZ Tour в Ставропольском крае. Ксения Немчина разрабатывает маркетинговую кампанию для привлечения туристов из делового сегмента для московского офиса TUI Russia, а Елизавета Короткова работает над увеличением загрузки санатория «Актер-Плес» в Ивановской области. Диана отмечает, что для решения большинства кейсов нужен нелинейный подход, который мотивирует на активную самостоятельную работу и оригинальный взгляд на задачу. После решения кейса Ассоциация кластеров и технопарков России Диане предложили пройти стажировку в Москве с возможностью дальнейшего трудоустройства.«Мы получили много интересных решений наших кейсов, но работа Дианы Тимошенко, безусловно, признана лучшей. Среди отличительных особенностей ее решения – глубокая проработка поставленной задачи и творческий подход. По итогам первой волны конкурса именно Диана была приглашена на стажировку в Ассоциацию. К сожалению, в связи с эпидемиологической обстановкой нам пришлось перенести ее сроки. Мы ждем Диану сразу после возвращения к привычному режиму работы. А пока Ассоциация принимает активное участие в новой волне конкурса. Мы разместили на платформе новые задания и ждем новых стажеров и потенциальных сотрудников», – отметил  директор Ассоциации кластеров и технопарков России Андрей Шпиленко. «Наставничество – это фундамент нашего проекта, ведь для успешного решения кейса требуется высокая заинтересованность не только самого студента, но и его научного руководителя. Он помогает взглянуть на проблему с разных сторон и предложить работодателю максимально проработанное решение, которое имеет потенциал для внедрения. Сейчас мы завершаем прием заявок на участие во второй волне и рады отметить активное участие всех заинтересованных сторон – самих участников, работодателей и представителей образовательных учреждений», – отметил руководитель проекта «Профстажировки 2.0», член Общественной палаты России Илья Семин. Проект «Профстажировки 2.0» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Еще новости