Новости

19 октября в сообществе Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – стартует новая тематическая неделя, посвященная 75-летию атомной промышленности. Партнером недели «Атомная перемена» выступает Госкорпорация «Росатом». В течение недели школьники смогут посетить «атомный» урок, узнают, для чего нужно идти в науку, познакомятся с историей развития атомной промышленности, увидят самый большой ветропарк в России, познакомятся с работой атомных электростанций. Также конкурсанты «Большой перемены» откроют для себя систему «умных городов Росатома» и поучаствуют в тематических квизах и челленджах от Госкорпорации «Росатом».19 октября в 16:00 неделю откроет онлайн-лекторий «Как я перестал бояться и полюбил атомную энергетику», который проведёт ведущий инженер лаборатории реакторных материалов и внутриреакторного контроля Ленинградской атомной электростанции Дмитрий Розидеев. 20 октября в 14:00 в прямом эфире «Большой перемены» состоится «атомный» урок «Радиация вокруг нас». Его проведёт кандидат физико-математических наук, магистр игры «Что? Где? Когда?» Виктор Сиднев. А в 18:00 подписчиков сообщества «Большой перемены» ожидает стрим «Кому стоит заниматься наукой?». Его проведет главный научный сотрудник Научно-исследовательского института НПО «ЛУЧ» Сергей Базюк.21 октября в 16:00 в рамках онлайн-лектория «Ветроэнергетика в России: вызовы и возможности» в сообществе конкурса выступит генеральный директор АО «НоваВинд» Александр Корчагин. 22 октября в 16:00 заместитель генерального директора по управлению проектами АО «Цифровые платформы и решения Умного Города» Александр Стешин и директор направления разработки АО «Цифровые платформы и решения Умного Города» Олег Кучумов проведут для школьников онлайн-лекторий об информационных технологиях в городской среде.23 октября в 16:00 в рамках онлайн-лекторий «Цифровые модели. Северный морской транзитный коридор. Интересные факты об экспедиции» выступит директор по развитию СМТК «Русатом Карго» Станислав Чуй. 25 октября в 12:00 состоится торжественное закрытие полуфиналов конкурса «Большая перемена». Оно пройдет одновременно в Ярославской и Ленинградской областях.

В Москве подвели итоги полуфинального хакатона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» — в Центральном федеральном округе. За 48 часов IT-специалисты из 59 регионов разработали 100 цифровых продуктов для городского благоустройства, социальной сферы и бизнеса. Авторы лучших решений разделили между собой призовой фонд в 3 миллиона рублей и вышли в финал конкурса. Хакатон в ЦФО собрал 164 команды разработчиков, дизайнеров, продакт менеджеров и других IT-специалистов. За 48 часов им предстояло решить десять кейсов — актуальных задач от крупнейших коммерческих и государственных организаций, а также представителей малого и среднего предпринимательства. В числе направлений: Big Data & AI, Blockchain, CRM, EdTech, мобильная и веб-разработка. Все участники работали дистанционно, им помогали 125 трекеров и экспертов из специального медиа-хаба в Москве на площадке Общероссийского народного фронта. «Участники хакатона в Центральном IT-хабе представили сотню цифровых продуктов высокого качества – большинство уже можно дорабатывать и внедрять в компаниях и ведомствах. Экспертное жюри выбрало 30 лучших решений — их авторы поборются за главный приз в финале конкурса в ноябре. В топ-5 по количеству победителей вошли: Москва, Московская и Ярославская области, Санкт-Петербург и Калужская область», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров.Участники разработали приложения, которые помогут людям с ограниченными возможностями здоровья построить безбарьерные маршруты по городу – кейс предоставил Департамент цифрового развития Владимирской области. Для Воронежской области команды создали сервисы для управления потоками задач госслужащих – они позволят быстрее оказывать услуги населению. Также специалисты представили новые инструменты для выявления очагов распространения инфекций на основе анализа больших данных, помогут предотвращать новые эпидемии. Постановщиком кейса выступил Департамент информационных технологий г. Москвы«С каждым хакатоном «Цифровой прорыв» охватывает все больше сфер и технологий. В Центральном IT-хабе к уже привычным направлениям мы добавили еще два. Команды впервые создавали прототипы продвинутых CRM-систем нового поколения с применением машинного обучения и анализа данных. Также была непростая задача по защите интересов пользователей, заключающих сделки онлайн. В этом кейсе специалисты представили решения, основанные на технологии blockchain. Благодаря такому разнообразию кейсовых направлений, участники получают возможность прокачивать востребованные на рынке компетенции», – поделился руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.Среди бизнес-кейсов наибольшей популярностью у участников пользовалась EdTech-задача от ПАО Сбербанк. Команды предложили конструкторы учебных модулей, которые позволят платформе СберКласс быстрее выпускать образовательный контент. По заданию от Госкорпорации «Росатом» команды создали алгоритмы для оптимизации планирования при строительстве с помощью анализа данных. «Цифровой прорыв» — это площадка, на которой рождаются ответы на главные вызовы цифровизации — кадровое обеспечение процессов цифровой трансформации и формирование цифровой культуры. Поэтому наш кейс потребовал знаний от участников хакатона не только знания новых технологий, но и понимания процессов их внедрения на сложных инженерных объектах. Участники предложили наилучшие решения, ведь такого сосредоточения лучших IT-умов, как на «Цифровом прорыве», пожалуй, нет нигде. Финалисты прошлого года уже являются сотрудниками Росатома, и мы открыты для новых талантов», — рассказала Вице-президент по цифровизации АО ИК «АСЭ» Ольга Толстунова. Для ПАО «Россети» участники разработали прототипы приложений, которые помогут мобильным бригадам эффективно управлять техническим обслуживанием оборудования. По заданию Газпромбанка специалисты создали CRM-системы, автоматизирующие рутинные деловые процессы с помощью машинного обучения. «Газпромбанк активно повышает качество обслуживания своих клиентов, постоянно развивая свои продукты и подходы к работе с клиентами. На хакатоне в Центральном ИТ-хабе командам предстояло создать прототип CRM-системы, которая поможет клиентским менеджерам быстрее выполнять рутинные операции, а также будет понятна в использовании как текущим, так новым сотрудникам банка. Лучше всех с такой непростой задачей справились команды «AdAstra», «DevLeaders» и «Ниасиляторы в Дедлайны», которые смогли предложить интересный функционал и провели хорошую аналитическую работу с данными. Со стороны Газпромбанка рассматривается дальнейшее сотрудничество с командами по предложенным ими решениям и возможному трудоустройству в команду Газпромбанка», — прокомментировал исполнительный директор Управления по развитию премиального сегмента Департамента розничных продаж Газпромбанка Самур Баян.Для АО «Почта России» участники разработали приложения для фиксации сделок с применением технологии Blockchain, которая защитит стороны от мошенничества. А для ПАО «Ростелеком» – мобильную систему парковок, которая анализирует изображения с камер и выявляет свободные места для автомобилей во дворах. А для стартапа «MyPoint» участники создали умную систему для распределения заказов между курьерами.В прямом эфире конкурса прошла насыщенная прикладная деловая программа. Ведущие эксперты рынка обсудили актуальнейшие темы — тренды в дизайне продуктов и сервисов, инфлюенс-маркетинг, искусственный интеллект, мобильную разработку, развитие технологических проектов и их PR.Также в рамках полуфинала состоялся круглый стол при участии представителей корпораций, образовательных учреждений, общественно-политических движений, региональных IT-кластеров и организаторов проекта. На встрече обсудили подготовку кадров и поиск решений для формирования цифровой экономики страны и диджитализации традиционных отраслей. Участники отметили важную роль «Цифрового прорыва» в этих процессах. Решения, которые создают на конкурсе, позволяют делать работу госструктур прозрачнее, быстрей и эффективнее, повышать качество жизни населения, а также способствуют переходу бизнеса к цифровой зрелости.Полуфинальные хакатоны проходят в 8 крупнейших IT-хабах России во всех федеральных округах. Следующий состоится в Северо-Кавказском федеральном округе 23-25 октября.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса — Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса — РВК, HR-партнёр конкурса — кадровое агентство «Harwest».

889 участников из 61 региона нашей страны стали финалистами Всероссийского конкурса «Лига вожатых» Российского движения школьников. Конкурс является одним из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Списки финалистов опубликованы на официальном сайте вожатый.рф. Финал конкурса пройдет в онлайн-формате. Всероссийский конкурс «Лига вожатых» в этом году проходит в третий раз. Всего на участие было подано больше 4000 заявок от вожатых из 85 регионов. Среди финалистов больше всего представителей из Москвы, Санкт-Петербурга, Кемеровской, Новосибирской, Нижегородской и Свердловской областей.По решению организационного комитета конкурса все его последующие этапы пройдут в онлайн-формате. Участники, успешно выполнившие задания заочного этапа, автоматически проходят в финал Всероссийского конкурса «Лига вожатых» в соответствии с рейтингом. Точные даты финальных испытаний будут опубликованы на официальном сайте вожатый.рф. Финалистам предстоит выполнить ряд интересных заданий, позволяющих оценить уровень надпрофессиональных и профессиональных компетенций в области организации воспитательной работы с детьми как индивидуально, так и в сформированных командах в каждой номинации. Победителями Всероссийского конкурса «Лига вожатых» станут 100 человек. «С каждым годом Всероссийский конкурс «Лига вожатых» привлекает все больше участников. Радует, что среди них много молодых людей в возрасте от 16 до 18 лет, это говорит об интересе молодежи к педагогическим профессиям», – прокомментировал заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Андрей Платонов. Он подчеркнул, что конкурс – это не соревнование, а возможность прокачать свои навыки, обменяться опытом, узнать что-то новое и увезти эти знания в свои регионы. «В этом году конкурс проходит в формате онлайн. Специалистам, работающим с детьми, важно уметь работать в условиях меняющейся действительности, идти в ногу со временем, учитывать актуальные тенденции. 2020 год предоставил нам такую возможность. Надеемся, что вожатые страны справятся с этим вызовом!», – добавил Андрей Платонов. На заочном этапе участники конкурса решали кейсы и разрабатывали активности по заданным параметрам. Интересно, что в этом году организаторы усложнили условия: на выполнение заданий давалось определенное количество времени. По словам самих участников, это позволило не только мобилизовать свои умения, но и помогло проверить стрессоустойчивость и умение действовать быстро в нестандартных ситуациях и выйти из зоны комфорта.«Конкурс «Лига вожатых» стал объединяющей площадкой для вожатых со всей страны. Ежегодно здесь собираются самые лучшие и преданные профессии люди. Хочется, чтобы для каждого из вас этот опыт стал еще одной ступенькой в профессиональной карьере. Не останавливайтесь на достигнутом, развивайтесь, трудитесь и все обязательно получится», – пожелал удачи в конкурсе командир центрального штаба Российских студенческих отрядов Михаил Киселев.Напомним, в этом году участникам было предложено шесть номинаций: «Вожатый стажер», «Вожатые, работающие с временными детскими коллективами», «Вожатые, работающие с постоянными детскими коллективами», «Вожатые – наставники, работающие с ВДО», «Вожатые – наставники, работающие с постоянными детскими коллективами», «Старшие вожатые». 

В субботу, 17 октября, в подмосковном Солнечногорске в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» состоялся выпуск участников набора 2019 года флагманской программы «Наставничество». В течение одного года наставники работали с подопечными, распределенные по группам из 170 человек. Программа «Наставничество» – одна из эффективных площадок для развития профессиональных и личностных навыков, объединения и дальнейшего сопровождения лауреатов проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Она реализуется Мастерской управления «Сенеж» при поддержке Клуба Лидеров «Эльбрус» с декабря 2018 года. Наставниками в программе выступают победители и финалисты конкурса управленцев «Лидеры России». За все время реализации программы ее участниками стали 214 человек.«Программа «Наставничество» дает молодым людям, победителям и финалистам разных конкурсов платформы возможность получить индивидуального наставника. Это хорошая перспектива не только для подопечных в достижении своих целей, но и шанс для наставника получить разнонаправленный опыт, признание в профессиональной среде и знания о ценностях нового поколения», – отметила руководитель программы «Наставничество» АНО «Россия – страна возможностей» Мария Мирова. С 2020 года организаторы расширили программу и привлекли для наставничества победителей и финалистов конкурсов «Учитель будущего» и «Цифровой прорыв». Появилась педагогическая экспертиза, в том числе в сфере информационных технологий, что позволит большему числу молодых людей получить наставника по профильным направлениям. «Мы отмечаем повышенный спрос от сторонних организаций, даже от частных лиц, на методологию программы “Наставничество”. Поэтому планируем расширить ее контур и в 2021 году преобразовать “Наставничество” в комплексный продукт, готовый к тиражированию на других площадках. Это позволит успешным наставникам, выпускникам программы, распространить нашу технологию в своих организациях и проектах», – сказала директор департамента кадровой политики и развития персонала Минэкономразвития РФ, победительница первого сезона конкурса «Лидеры России», председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова.Участники программы «Наставничество» 2020 года рассказали об опыте работы с молодыми подопечными. «Вероника, с которой я проработал этот год, выполнила все поставленные перед собой цели, чему я очень рад, ведь моя главная задача заключалась именно в этом. В рамках совместной работы новые знания получила не только моя подопечная, но и я. Благодарен организаторам программы за предоставленную возможность. Планирую снова поучаствовать в проекте в следующем году», – рассказал руководитель программы «Вектор» Академии Ростеха Андрей Батрименко.Один из наставников, руководитель проектов в центре подготовки руководителей цифровой трансформации Высшей школы государственного управления РАНХиГС и преподаватель МГИМО Мария Гладышева предложила ввести в программу «Наставничества» возможность создания совместного проекта, который они могут представить по итогам программы. «Считаю, у нас получилось реализовать те цели, которые мы задумывали в этой программе. Моя наставляемая за этот год смогла добиться многого: окончить бакалавриат на «отлично», поступить в магистратуру на бюджет и найти работу. Главный навык, над освоением которого мы работали, заключался в возможности детального планирования, проработки всех возможных вариантов перед наступлением важного события. Мне будет очень приятно, если в дальнейшем мы сможем продолжить наше сотрудничество и, возможно, реализовать совместный проект». Отбор участников в следующий набор программы «Наставничество» 2020 года начался в сентябре текущего года. В нее отберут 100 наставников и столько же подопечных молодых людей. Первая установочная сессия для новых слушателей программы «Наставничество-2020» запланирована на 28 ноября. В рамках программы будет как дистанционное обучение, так и очные встречи в Мастерской управления «Сенеж» в подмосковном Солнечногорске. Однако формат мероприятий зависит от эпидемиологической ситуации, связанной с распространением коронавирусной инфекции. 

16 октября 2020 года в преддверие пятого полуфинального хакатона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» — флагманского проекта платформы «Россия — страна возможностей» — состоялся круглый стол с участием представителей корпораций, образовательных учреждений, общественно-политических движений, региональных IT-кластеров и организаторов проекта. На встрече обсудили подготовку кадров и поиск решений для формирования цифровой экономики страны и диджитализации традиционных отраслей экономики, а также роль «Цифрового прорыва» в этих процессах.В круглом столе приняли участие:  генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров; руководитель Исполкома Общероссийского Народного Фронта Михаил Кузнецов; директор РАЭК, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко, а также представители ПАО «Ростелеком», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, АО «ГЛОНАСС», РОЦИТ, Общероссийского Народного Фронта, РАНХиГС и IT-кластера Белгородской области. Модератором встречи выступила куратор проектной команды конкурса «Цифровой прорыв» Татьяна Голубовская.Приветственное слово произнес директор Российской ассоциации электронных коммуникаций, руководитель проекта «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко. Он поделился аналитикой по развитию российской интернет-отрасли. По прогнозам РАЭК, в 2020 году индустрию ждет рост в 15-16%. Основные драйверы — большое число пользователей и сильные компании «цифрового контура». При этом кадровый голод — это вызов, с которым еще предстоит работать. И «Цифровой прорыв» — один из эффективных инструментов для решения проблемы.Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Алексей Комиссаров подвел предварительный итог первой половины полуфинального этапа «Цифрового прорыва». «По результатам четырех региональных хакатонов мы получили 272 IT-решения. Даже если будет реализовано только 10% из них — это уже отличный результат. При этом девять проектов команд «Цифрового прорыва» этого года уже взято в эксплуатацию, 26 участников получили предложения о работе от партнеров. На данный момент на конкурс зарегистрировано почти 40 тысяч специалистов. Топ-5 самых активных регионов — Москва, Санкт-Петербург, Ростовская, Саратовская и Свердловская области», — рассказал Алексей Комиссаров.Приветственное слово произнес также руководитель Исполкома Общероссийского Народного Фронта Михаил Кузнецов. Он рассказал, как цифровизация ускоряет бюрократические процессы и позволяет сократить человеческие ресурсы, необходимые для принятия управленческих решений.Руководитель Центра подбора и кадрового развития руководителей и специалистов цифровой трансформации РАНХиГС Наталья Гаркуша выступила с докладом о центре подбора IT-кадров для госсектора, который сотрудничает с «Цифровым прорывом».Координатор IT-кластера Белгородской области, руководитель Центра развития IT-отрасли ОГБУ «Белгородский информационный фонд» Дмитрий Задохин поделился опытом региона по введению дополнительного IT-образования для школьников. За три года существования проекта в нем приняли участие более тысячи детей и подростков.Ответственность за эффективную подготовку IT-кадров должны разделять и работодатели. «Когда молодой специалист приходит на компанию, нужно погрузить их в процессы, помочь адаптироваться, закрепить за ними наставников. Но, по нашим наблюдениям, не все компании это умеют — необходимо развивать этот навык», — отметил Дмитрий. Далее состоялась серия докладов от представителей корпораций — партнеров и кейсодержателей «Цифрового прорыва». Первым выступил директор по цифровым продуктам ПАО «Ростелеком» Леонид Новожилов. Он рассказал, какие результаты компания рассчитывает получить от участников хакатона.«В первую очередь мы хотим получить свежий взгляд на наши текущие задачи и новые неожиданные инсайты. Мы ждем ваших идей, чтобы вместе с вами улучшать жизни людей с помощью цифровых сервисов», — сказал Леонид. Вице-президент по цифровизации Акционерного общества Инжиниринговая компания «АСЭ» (Госкорпорация «Росатом») Ольга Толстунова рассказала, как пандемия изменила подход к разработке и найму.«Раньше мы в основном принимали специалистов в городах присутствия компании — в Москве, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. Но теперь более 70% наших сотрудников работают удаленно, в том числе и разработчики. Поэтому мы начали активно приглашать кандидатов из регионов. И мы надеемся, что «Цифровой прорыв» поможет привлечь их и заинтересовать», — прокомментировала Ольга.Директор по цифровизации и информационным технологиям ПАО «Россети» Николай Парфентьев выступил с докладом о цифровой трансформации в электросетевом комплексе. В компании есть большое количество процессов, которые необходимо автоматизировать — она открыта для сотрудничества и ждет от IT-команд «Цифрового прорыва» альтернативных вариантов решения актуальных задач предприятия.Далее выступила вице-президент, директор дивизиона «Цифровые образовательные платформы» Сбербанка Марина Ракова. Компания серьезно настроена на внедрение решений участников хакатона.«Мы верим, что «Цифровой прорыв» поможет нам в достижении настоящих отраслевых целей и на следующий год мы уже сможем представить внедренные решения участников», — сказала Мария.На круглом столе также выступил директор по ИТ АО «ГЛОНАСС» Сергей Васильев. Компания встала на путь цифровой трансформации и сейчас активно создает условия для сотрудничества с IT-специалистами и командами. «Надеемся, что в следующем году мы выступим на «Цифровом прорыве» в качестве постановщика кейса». Цифровая трансформация невозможна без высокого уровня цифровой грамотности населения. Директор РОЦИТ Сергей Гребенников рассказал, каков ее уровень у жителей ЦФО. По результатам «Цифрового диктанта» в этом году округ оказался на втором месте, уступив Северо-Западному федеральному округу. Завершила мероприятие руководитель проектной команды всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» 2020 Татьяна Голубовская. Она презентовала региональный полуфинал проекта в Центральном IT-Хабе и поделилась аналитикой. В хакатоне будут соревноваться специалисты из 59 регионов. Помимо разработчиков в командах есть дизайнеры, менеджеры, маркетологи и аналитики. С каждым мероприятием растет количество девушек среди участников хакатона — на этот раз их уже больше 20%. После круглого стола стартовала торжественная церемония открытия «Цифрового прорыва» в Центральном IT-хабе. В течение 48 часов 164 команды будут создавать IT-продукты для цифровизации бизнеса и социальной сферы. Победители разделят между собой призовой фонд 3 млн рублей и выйдут в финал конкурса.

16 октября состоялась онлайн-встреча победителей конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» –с Заместителем Председателя Государственной Думы Федерального собрания РФ Ириной Яровой. Мероприятие организовано Клубом Лидеров России «Эльбрус» в рамках проекта «Завтрак с наставником».На встрече наставник конкурса «Лидеры России» и «Лидеры России. Политика» Ирина Яровая рассказала о том, что представляет из себя политический ландшафт России сегодня, как будет меняться структура политической системы страны в следующие 5-10 лет, и что отличает политическую систему России от других стран. Ирина Яровая отметила, что «политик должен быть отражением того мироощущения, которое есть в стране. Если вы привержены традиции, уважаете людей, верите в свою страну – ваше место в политике. Первое, вы обязательно должны быть душевно сопричастны ко всему, что происходит вокруг. Второе качество политика – это профессионализм. Политик должен быть полезным, действовать умело, эффективно, решительно и нести ответственность за свои поступки. И третье, у политика должно быть высокое чувство эмпатии, нельзя быть равнодушным человеком. Любую сложную ситуацию нужно понимать, как сигнал к действию, не ждать поручений, указаний. Важно понимать, что это ваша ответственность за людей. Для меня эти качества – портрет современного политика». Модератором встречи выступил автор проекта «Завтрак с наставником», победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго Олег Жданеев. Во встрече приняли участие 50 Лидеров России, которые прислали самые интересные вопросы для наставника конкурса. На онлайн-конференции Лидеры поговорили с Ириной Яровой о важности споров и конструктивной полемики на заседаниях Государственной Думы, о самый ярких законодательных инициативах и долгосрочных законопроектах, цифровизации, узнали, как измеряется «KPI» у депутатов. Одним из вопросов был: «Могут ли люди, находящиеся «вне системы» проектировать и внедрять общественные изменения?».«Обращение граждан для меня становятся источником и направлением моей работы. Даже такие простые формы участия человека действенны, когда он не равнодушен и обозначает свои проблемы. Также сейчас очень много замечательных проектов для молодежи. Например, волонтерское движение, которое соединило в себе традиции добровольчества, милосердия, щедрости, доброжелательности. Конечно, проекты, которые реализуются под эгидой Президента, такие как «Лидеры России». Открытый, прекрасный проект, где у участников возникает желание внутреннего взаимодействия и вовлеченность в свое дело», – отметила Заместитель Председателя Государственной Думы Ирина Яровая.По словам наставника конкурса, сегодня Россия – это страна возможностей для самореализации человека. И задача Государственной Думы дать возможность в любом возрасте чувствовать каждому человеку себя востребованным, нужным, полезным, заниматься любимым делом. Непрерывный трудовой стаж Ирины Яровой составляет 38 лет. «Я счастлива, что это так и у меня были прекрасные наставники. И сейчас я готовлю большой законопроект по наставничеству как профилактике правонарушений среди несовершеннолетних. Я вообще считаю, что репрессивные формы в отношении несовершеннолетних не работают, нам надо дать возможность этим ребятам почувствовать плечо и помощь старших. И наставничество – это наш выбор», – отметила Ирина Яровая.Кроме того, участники завтрака озвучили блок вопросов о лидерстве и узнали у Ирины Яровой, как она реагирует на критику в свой адрес, какими качествами нужно обладать, чтобы не отступать от намеченной цели, несмотря на активное противодействие личной точке зрения и считает ли, что гендерное равенство в рядах Государственной Думы позитивно скажется на ее деятельности. На последний вопрос Ирина высказала мнение, что сейчас любой человек находится в свободе возможностей для самореализации и, если женщина захочет, она может подтвердить убедительно и профессионально, что «она, не только будет конкурентоспособна, но и успешна».Татьяна Дьяконова, директор департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития Российской Федерации, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», председатель Клуба «Эльбрус» поблагодарила Ирину Яровую за встречу в рамках проекта «Завтрак с наставником»: «Самая большая мотивация для участия ребят в конкурсе, конечно, это наставники. И для нас большая радость, когда наставники приглашают нас на завтрак. Очень важно, чтобы в политике были женщины, те, которые делают осознанный выбор и туда приходят не по квоте, потому что сейчас время принятия гибких решений и эта черта больше свойственна женщинам. Поэтому я спросила у Ирины три основных приоритета, с точки зрения политика-женщины, которая она выделяет на текущий момент для нашей страны. На что Ирина, ответила, что «безопасность лежит в основе всех человеческих возможностей, также важно социальное благополучие, включая образование и здоровье человека, культурно-нравственный фактор и сохранение суверенитета, независимости и самобытности нашего народа». Ирина Яровая добавила, что социальное благополучие человека – это ценностный приоритет для России. Указ Президента об объявлении в стране Десятилетия детства, по ее словам, это соединение нашего индивидуального рецепта счастья. «Россия – это семья семей, поэтому так важно социальное благополучие семьи, наших детей, родителей и предков. В понятие «Семья» включается много важных сущностных граней, которые дают правильное направление построению политики». В Президентском совете Ирина Яровая является руководителем рабочей группы по подготовке заседания «Реализация мероприятий Десятилетия Детства в рамках приоритетных национальных проектов» и считает, что национальные проекты страны – это отражение своего собственного пути развития России.Юрий Зобов, бизнес-куратор Дирекции стратегических преобразований ФГУП «НПО «Техномаш», победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» поздравил Ирину Яровую с наступающим днем рождения. А также отметил, что 2020-й год стал для всех одним из самых сложных – пандемия коронавируса, экономический кризис, внешняя и внутренняя политическая турбулентность, экологические проблемы, и спросил, чтобы наставник конкурса хотела в свой день рождения пожелать себе, своим коллегам, действующим депутатам, и тем, кто только начинает свой путь в политике, родной Камчатке и всей нашей стране.«День рождения города Петропавловск-Камчатский – 17 октября, как и мой день рождения. Наверное, все не случайно, Камчатка моя родина. И удивительно, что я оказалась в командировке именно во время экологической ситуации на Камчатке, и у меня была возможность помочь. Мы организовали на месте забор проб на Халактырском пляже и сейчас продолжаем работать с учеными, уже провели консилиум. Я желаю всем верить в свои силы и в силы России. У военных есть устойчивое мнение, что вера в командира обеспечивает успешное выполнение любой боевой задачи. И я полагаю, что успех России предопределён верой и доверием к Президенту. Нам всем важно сохранять искреннюю доброжелательность, как пожелание добра, которое выражается в словах, поступках, мыслях. Я за то, чтобы мы в своих действиях, желая добра, действовали созидательно. Желаю, чтобы личный успех каждого из нас был успехом России, а успех России был личным успехом каждого из нас», – рассказала Ирина Яровая.Ирина Яровая с 2016 года является заместителем председателя Государственной Думы. Координирует работу Совета Законодателей РФ, курирует деятельность комитетов по вопросам семьи, женщин и детей, по жилищной политике и ЖКХ, по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками, а также сотрудничество Госдумы с Межпарламентской ассамблеей православия, парламентами Италии, Испании, Австрии, Германии и Азербайджана. Ирина Яровая – автор более 200 законопроектов о защите интересов семьи и детства, исторической памяти, совершенствовании миграционного, антитеррористического и антикоррупционного законодательства.