Новости

7967
Новостей
«Семейный код: про отношения»: в Республике Татарстан подвели итоги проектной сессии, направленной на развитие молодых семей
Министерство по делам молодежи Республики Татарстан совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» на базе молодежного центра «Волга» провели проектную сессию, посвященную сохранению любви и построению гармоничных отношений в молодых семьях. В ней приняли участие молодые пары из Республики Татарстан, в которых один из супругов еще не достиг 36 лет. Проект направлен на создание возможностей для молодежи и проходит в рамках национального проекта «Образование». Как отметил министр по делам молодежи РТ Ринат Садыков, поддержка и укрепление института семьи – одна из главных задач государства. «Мы, как профильное министерство выступаем неким мостиком, кто доносит информацию о существующих возможностях и мерах поддержки до целевой аудитории. Для нас очень важно, чтобы создавались семьи, молодые люди хотели и рожали детей, сохраняли семейные ценности. С этой целью проводим ряд таких сессий, где молодые семьи могут задать свои вопросы высококвалифицированным специалистам напрямую», – сказал Ринат Садыков. На проектной сессии участники открывали секреты построения и поддержания крепких, счастливых отношений и пообщались с ведущими психологами России и Татарстана. Сама программа была выстроена так, чтобы поспособстовать созданию гармоничной и дружной семьи. «Проект «Люби. Созидай. Вдохновляй», несомненно, способствует формированию осознанного подхода к будущему молодого поколения, а участие в таких инициативах позволяет молодым людям получить новые знания и вдохновиться на активные действия в своих сообществах. Отдельно отмечу, что на сессии «Семейный код: про отношения» особое внимание было уделено традиционным семейным ценностям, что особенно актуально в Год семьи», – сказал руководитель департамента регионального развития АНО «Россия – страна возможностей» Владимир Кирксов. Программа сессии началась с панельной дискуссии по теме семей и семейной политики. Приглашенными экспертами стали  уполномоченная по правам человека в Республике Татарстан Сария Сабурская, председатель Общественной палаты Республики Татарстан Зиля Валеева, ответственный секретарь Республиканской комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Илсояр Гарифуллина, психолог-педагог, физик, PhD, разработчик более 40 методик эффективного обучения детей, основатель школ скорочтения и развития памяти у детей Шамиль Ахмадуллин, первый заместитель Министра по делам молодежи Республики Татарстан Софья Галиева-Мустафина, директор АНО «Сообщество мам Республики Татарстан» Нина Шимина, заместитель председателя Совета регионального отделения Движения первых Республики Татарстан Лейсэн Засыпкина и телеведущая, миссис Россия International 2024 Динара Вургафт. «Любовь – это самое главное, что у вас есть. И важно эту любовь подкреплять документами, брачными договорами. Главное – помнить, что семейная жизнь – это не «просто расписались». Важно все свои чувства подкреплять действиями, поступками. Только так может сформироваться крепкая семья», – дала напутствие в начале дискуссии Зиля Валеева. После выступления спикеров, участникам была дана возможность задать свои вопросы.  «Говоря о создании, сохранении семьи, а главное, – планировании детей, важно обсудить два момента со своим партнером. Первое – религия будущих детей. Это особенно важно в мультикультурных семьях. Второе – распределение бюджета внутри семьи. Мы знаем, что сейчас есть разные способы. Важно определиться: будет ли бюджет общим или раздельным; на что вы копите, а на что вы тратите», – ответила Нина Шимина. На панельной дискуссии участники обсудили волнующие их вопросы с экспертами, побеседовали о семейных традициях и смыслах, ценностях и будущем семейной политики. Молодые пары зарядились мотивацией на обучение, а гости дали напутствия и поделились своим опытом. Программа продолжилась командообразованием. Молодые пары получили авторские метафорические карты, разработанные специально для проектной сессии: нужно было рассказать о себе и своих эмоциях, используя изображенные иллюстрации. Далее для участников сессии началась образовательная программа, которая стартовала лекцией с заместителем директора Института социально-философских наук и массовых коммуникаций по административно-хозяйственной работе КФУ Виктором Сидоровым. Эксперт рассказывал о любви через призму истории разных картин и художников, создавших эти произведения.  Первый день завершился семейной викториной. На игре участники отдохнули, расслабились и зарядились настроем на следующий познавательный день. Второй день проектной сессии был посвящен сближению и сплочению семей. Для участников прошли такие тренинги, как «Будем ближе», «Как сохранить любовь в паре» и тренинг по комплиментам. Также во второй день можно было проконсультироваться с психологами центра «Доверие», чтобы лучше понять свои эмоции и своего партнера. День завершился рефлексией, где участники поделились эмоциями и новыми знаниями. Третий, завершающий день сессии был посвящен теме здоровья, который продолжал тематику прошлого дня. Участники вместе с ведущими специалистами в области урологии, гинекологии и репродуктологии обсудили заботу о мужском и женском здоровье, и то, как это влияет на семейное счастье.  «Организаторы сделали равный упор как на образовательную программу, так и на развлекательную. Действительно чувствовали себя, как во взрослом лагере, очень уютная атмосфера. Очень откликнулся нам тренинг по комплиментам от психолога. Были очень полезные и важные задания. Также очень понравился тренинг по семейным отношениям. Нам выпала возможность написать декларацию правил в семье и нарисовать карту семьи с ее ландшафтом и назвать все места на карте: гора достижений, лес перспектив, море счастья. На консультациях с психологом удалось действительно начать говорить, обсуждать, договариваться, осознавать свои эмоции и чувства в первую очередь и доносить их до партнера. За это отдельная и очень большая благодарность команде проектной сессии!» – рассказывает о своих впечатлениях семья Ахметшиных. Напомним, с сентября по октябрь в Татарстане прошло пять проектных образовательных сессий о ценностях, будущем, здоровье, творческом и профессиональном развитии «Люби. Созидай. Вдохновляй». Спикерами стали известные эксперты в каждой из областей.
95 000 молодых людей прошли программу адаптации для первокурсников «Твой первый Ход»
Всероссийский студенческий проект «Твой Ход», который реализуется Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь) при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и входит в президентскую платформу «Россия — страна возможностей», провёл масштабную программу адаптации первокурсников «Твой первый Ход». Участие приняли студенты более 155 российских вузов из 76 регионов страны. Программа проходила с 30 августа по 15 октября 2024 года. Региональные команды и амбассадоры проекта «Твой Ход» провели мероприятия для учащихся, которые только знакомятся со студенческой жизнью. Участники программы смогли погрузиться в новую учебную среду, узнать о возможностях самореализации в проекте «Твой Ход» и в других молодежных проектах. «Количество мероприятий, которые проводятся для активной молодёжи в рамках программы адаптации для первокурсников, растёт с каждым годом. В 2024 прошло 291 мероприятие — это почти на 100 больше, чем в прошлом году. Каждый из 95 000 участников мог выбрать наиболее подходящий для себя формат события: квизы, иммерсивные театры, ярмарки, квесты. Важно, что каждый студент увидел, какие возможности предлагает экосистема молодёжной политики для самореализации. Теперь участники программы понимают, какие шаги необходимо сделать, чтобы воплотить свои проекты в жизнь, а также разбираются в нюансах студенческой жизни», — рассказал первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов. Благодаря программе «Твой первый Ход» студенты первого курса присоединились к региональным инициативам и поучаствовали в различных активностях. Например, участники прошли квесты по вузам, подготовили презентации про первый месяц обучения для Powerpoint-вечеринки, посетили «Ярмарку возможностей студента России». Все, кто прошёл программу, сплотились и познакомились с талантливыми сверстниками, нашли пути реализации личностного потенциала. «За время реализации программа адаптации проекта “Твой Ход” стала важной частью образовательного процесса. Мы помогаем студентам активно участвовать в жизни своего вуза, реализовать идеи и проекты с первых курсов обучения. И, что самое главное, укрепляем связь между университетами и студентами, что важно для формирования активной гражданской позиции и развития лидерских качеств у молодых людей. Стоит отметить, что программа адаптации находит позитивный отклик и в университетах, ведь это дополнительная возможность установить более тёплые отношения с инициативной молодёжью, сформировать открытую и поддерживающую образовательную среду, где каждый сможет найти вдохновение для реализации своих идей. Уверена, что при совместной работе с вузами нашей страны мы формируем сильное и единое студенческое сообщество России», — поделилась руководитель Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» Юлия Епифанова. Ещё одна активность, заслужившая интерес участников, — Всероссийский онлайн-квиз «Битва первокурсников», созданный в партнёрстве с Российским Союзом Молодёжи. Мероприятие было организовано в формате прямого эфира, в нём приняли участие более 1 000 человек. Студенты ответили на вопросы, посвящённые теме студенчества. Победители получили бонусы и подарки от партнёров проекта «Твой Ход».
#студенты
#первокурсники
Участники конкурса «Это у нас семейное»: «Папа – пример для подражания своим детям»
Папы приняли активное участие в самом народном проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей», составив 20% от общего числа конкурсантов первого сезона. В преддверии Дня отца, который отмечается в России 20 октября, главы семей рассказали, чему учат младшее поколение, какие традиции считают важным передать своим сыновьям и дочерям. В первом сезоне конкурса «Это у нас семейное», который завершился летом 2024 года, приняли участие более 25 тысяч отцов со своими семьями, 45% из них имеют двоих детей, у 22% пап – три ребенка, у 11% – четыре и более. Среди участников конкурса больше всего многодетных отцов из Москвы, Московской области и Республики Башкортостан. Рекорд по количеству детей принадлежит 61-летнему полуфиналисту Валерию Румянцеву из Ярославской области, в семье которого 32 ребенка – двое кровных и 30 приемных. В семье финалистов конкурса «Это у нас семейное» Блиновых из Ижевска растут двое мальчиков. Папа Алексей уверен, что глава семьи должен быть строгим, но справедливым. «Конечно, детей нужно воспитывать в уважении к старшим, авторитет отца непререкаем. Отец сказал – надо сделать. Но все-таки главное – любовь. Мы должны поддерживать ребенка во всех начинаниях, учитывать его мнение на семейном совете, давать определенную свободу действий, учить просить о помощи, если что-то не получается», – отметил Алексей. Папа Алексей – сторонник включенности мужчин в процесс воспитания уже с первых дней жизни ребенка. «Глядя на маму и папу, ребенок понимает, как выглядит настоящая семья. Если он с детства видит, что родители любят друг друга, скорее всего, его семейная жизнь тоже сложится удачно. Но для этого главе семьи нужно обязательно проводить время с родными, например, в этом помогают семейные традиции – устраивать банный день на даче, ходить в походы, вместе заниматься спортом. И помнить, что эти часы бесценны», – добавил Алексей. Вместе с другими инициативными папами Алексей принимает участие в проектах «Совета отцов Удмуртской Республики», цель которого – привлечь внимание к проблеме ответственного отцовства и оказать реальную помощь детям. Папы проверяют безопасность мест детского отдыха, устраивают совместные творческие и спортивные мероприятия. «Мы вовлекаем отцов в совместные проекты, чтобы у пап и детей были одни и те же цели и задачи. Ежегодно проводятся проекты «Зарница отцов», «Хор отцов и детей», «Хоккей на валенках», «Папа-тренер», – объяснил конкурсант. Финалисты Моисеенко из Красноярска – многодетная христианская семья, которая живет по многовековым традициям, основывающимся на ценности родительства, детства, семейного единства. Папа Максим и мама Ирина сразу договорились, что у них будет как минимум трое детей. «Мой папа еще до свадьбы сказал, что родить двоих детей – это только оставить замену после себя, но ничего не привнести в этот мир. А его нужно умножать, так что минимум трое», – рассказал Максим. В итоге Максим и Ирина вырастили семерых детей, воспитывая их на примере любви и взаимопонимания, веры и добра, служения людям, трудолюбия, постоянного развития. «Старший сын и двое дочерей продолжили вековую династию учителей, двое старших сыновей и дочь создали свои семьи, некоторые уже построили свои дома. Я уверен, что папа – пример для подражания своим детям. Для этого он должен трудиться, заботиться о родных, уважать старших, помогать другим. В воспитании мальчиков и девочек, конечно, есть разница. Ребят мы учили всему, сыновья помогали нам строить дом, ухаживать за домашними животными, работали в саду. Мама и дедушка показали им, как готовить, они неплохо умеют это делать, и в случае чего не пропадут. Но больше выполняют мужскую работу. Девочки умеют содержать дом, накрыть на стол – все, что обычно делают хранительницы домашнего очага», – поделился папа Максим. Семья финалистов конкурса Фофановых живет в селе Осиновке Самарской области. Отец Павел служит в храме во имя Иоанна Предтечи, ведет занятия в воскресной школе. У него и матушки Ольги восемь детей – четыре мальчика и четыре девочки. «Мы с матушкой всегда хотели много детей, но тут многое зависит от Божьей воли, здоровья супругов, возможностей семьи. Всегда нужно рассчитывать свои силы, мало детей обеспечить материально, нужно их любить, не обделять вниманием, воспитывать. Хотя нам, например, уже кажется, что было труднее с одним ребенком, тогда опыта не было совсем. А сейчас и опыт, и старшие подросли, помогают. В нашей семье у каждого свои обязанности», – отметил отец Павел. С мальчиками глава семьи любит говорить по душам в маленькой столярной мастерской, где делает мебель. «Меня отец научил столярному делу, и я очень люблю работать в мастерской зимой. Ко мне приходят сыновья, где мы ведем неспешные беседы – о вере, жизни, супружестве. Когда все сразу, когда по одному, старший сын уже подросток, его интересуют взрослые темы. Девочки помогают в заготовках иван-чая, и мы тоже говорим – на самые разные темы, о любви, Боге, семье», – сказал отец Павел. Супруги уверены в том, что детей нужно приучать к труду с ранних лет, разумеется, посильному, это учит ценить чужие усилия, объединяет семью, позволяет больше времени проводить вместе. Но самое главное – это воспитать их хорошими и добрыми людьми, передать правильные семейные ценности. В семье финалистов Кирилловых, Голубцовых из Северодвинска Архангельской области восемь детей. Папа Сергей занимается важной и ответственной работой – строительством и испытаниями ракетных подводных крейсеров стратегического назначения. Но дома он мягкий и любящий папа. «Я не воспитываю детей напрямую, потому что сколько их ни воспитывай, они все равно будут такими, как ты. Так что я работаю больше над собой, чтобы быть для них примером. А дочек просто очень люблю и балую, их учит наша мама Наташа. Мы изначально не планировали такую большую семью, я был уверен, что это сложно. Но дети оказались бесценным даром», – поделился Сергей. Папа Денис из семьи финалистов Козловых, Минеевых из города Радужного Владимирской области всегда хотел много детей. У него и мамы Валентины родились пять сыновей. Несмотря на большую нагрузку учителя в школе, Денис старается как можно больше времени проводить с супругой и детьми. «Научить ребят пользоваться молотком и кататься на велосипеде – это важно, но не первоочередно. Дети вырастут, начнут самостоятельную жизнь, и от того, что в них будет заложено в детстве, зависит, насколько эта жизнь будет успешной. Мальчики должны видеть, что мама и папа любят и уважают друг друга, бережно воспитывают детей, так складывается модель семьи. Но в целом я воспитываю спокойно и доброжелательно, очень редко бываю строгим отцом. Стараюсь как можно больше расширить кругозор мальчишек, чтобы они уверенно пришли к своему предназначению в жизни», – подытожил папа Денис. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса отправятся в семейные поездки по стране от программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие».
#отцы
#дети
Выпускники конкурса «Лидеры России» рассказали, как воспитать детей управленцами
20 октября в России отмечается День отца – особенный праздник для многодетных родителей, среди которых есть и выпускники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Только в пятом сезоне у 16% пап – трое детей. Главы семейств рассказали, как воспитывают будущих лидеров. Около 40% выпускников пятого сезона конкурса «Лидеры России» уже стали отцами, 46% из них – имеют двоих детей. 16% воспитывают троих, 5% – четверых и более. Больше всего многодетных отцов оказалось в Московском регионе – 27%. Свыше 2000 отцов указали семью и детей одним из своих главных достижений. Такого мнения придерживается и победитель пятого сезона, руководитель направления государственного-частного партнерства и коммерциализации проектного офиса по созданию системы «Млечный путь» в АО «ЦНИИмаш» ГК «Роскосмос» Евгений Ярцев. У лидера три сына и дочка. «Я еще в юности хотел большую семью, и с женой мы решили остановиться на троих детях. Но судьба распорядилась иначе: когда мы загадали себе девочку, родились мальчики-близнецы. Получилось четверо детей, причем с большой разницей возрасте. Старшая дочка учится в университете, младшие еще не пошли в детский сад, у всех разные, точнее диаметрально противоположные потребности и приоритеты. Так что дома часто приходится проявлять свои наработанные навыки работы в команде, организационные и политические умения, чтобы соблюсти все интересы и обеспечить им счастливое детство, а нам веселую молодость», – поделился Евгений. Мечта управленца – вырастить достойных, образованных людей, которые создали бы свои семьи, не только бы стали профессионалами в своей сфере, но и любили то, чем занимаются. «Мне кажется, в детях обязательно нужно культивировать лидерские качества, прежде всего ответственность, взаимовыручку, инициативу, профессионализм. Это очень помогает в жизни», – добавил лидер. Победитель пятого сезона «Лидеров России», председатель совета благотворительного фонда, предприниматель в области управленческого консалтинга Сергей Кулыгин – отец троих сыновей и дочки. «Я стараюсь создать условия, в которых дети могли бы максимально реализовать себя. Безусловно, работаю над тем, чтобы привить им лидерские качества, но очень мягко, потому что не все люди могут быть руководителями. Есть отличные исполнители, менеджеры, очень востребованные на рынке труда. Очень хочу, чтобы мои дети прежде всего получали удовольствие от того, чем они занимаются. Я вижу определенный потенциал в каждом, подсказываю, если они выберут иной путь – тоже хорошо, главное, чтобы они были счастливы и занимались любимым делом», – поделился Сергей. Среди выпускников других сезонов тоже есть многодетные отцы. У финалиста четвертого сезона, педиатра, кандидата медицинских наук Павла Бережанского два сына и две дочки. Воспитывая их, он вывел несколько правил, одно из которых – не мешать детям расти. «Ребёнок с самого рождения – сформировавшаяся личность. Не стоит на нем реализовывать то, что родитель хотел сделать сам, но у него не получилось. Очень часто ребенка водят в кружки и секции, заставляют чем-то заниматься, а у него к этому нет ни способностей, ни желания. Все дети разные, это нужно принять», – поделился лидер. Всем управленцам он рекомендует выделять обязательное время для общения с детьми каждый день. В его семье есть правило двадцати минут, которые ребенок проводит только с папой. «Часто отцы, особенно занимающие руководящую должность, приходят домой поздно, уставшие. Только ребенку это сложно понять. Мы дома ввели правило – каждому полагается 20 минут, когда мы делаем, что ребенок хочет: играем, бегаем, читаем, плетем косички, накрываем из пластилина стол для мамы», – добавил Павел. У суперфиналиста третьего сезона «Лидеров России», директора по развитию группы «Илим» Руслана Гулевича три сына и две дочки. Несмотря на должность топ-менеджера и сильную занятость, он всегда старался проводить с детьми больше времени. Укладывая спать младших – даже придумывал истории, которые позже были изданы в виде сборников сказок «Ящик с ушами» и «Живая кровать».  «Я отношусь к процессу воспитания бережно, в основном стараюсь не мешать детям взрослеть. В этом очень помогают компетенции руководителя, поскольку управленцы готовы к многообразию проявлений человеческой натуры и закалены в противодействии манипулятивными техниками, которыми дети мастерски владеют. Наверное, мне бы хотелось какие-то полезные лидерские навыки привить детям еще в раннем возрасте, но думаю, что это врожденное. Тем не менее мы учим умению общаться, сотрудничать, уважать мнение друг друга, работать в иерархической системе, уверен, это позволит детям полностью реализовать свой потенциал», – рассказал Руслан. По его словам, навыки управленца очень нужны отцу большой семьи. Ведь семья – это тоже организация, которая должна развиваться, и здесь тоже кто-то должен брать на себя ответственность, разрабатывать долгосрочные планы и работать с командой. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.  
#воспитание
#дети
#управленцы
Четыре тысячи школьников прослушали мастер-классы в рамках межрегиональной акции проекта «Академии лидерства»
Участники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – организовали двухнедельную межрегиональную акцию, в ходе которой провели более 100 социально-образовательных мастер-классов для четырех тысяч школьников. Участие в акции приняли региональные сообщества Лидеров России «Эльбрус» в Самарской, Рязанской, Астраханской, Свердловской, Вологодской, Кемеровской и Ростовской областях, а также в Республике Дагестан. По словам победительницы конкурса «Лидеры России», руководителя комитета регионального развития клуба «Эльбрус» Веры Штокайло, участие членов сообщества в акции – это яркий пример того, как мы можем вместе создавать пространство для развития подрастающего поколения, помогая им раскрыть свой потенциал и сделать этот мир лучше. «Участие региональных сообществ в акции ко Дню учителя – это не просто символический жест, это возможность масштабировать проект клуба «Академия лидерства» на всю страну, а также отличная возможность для наших спикеров не только поделиться знаниями с детьми, но и самим получить бесценный опыт. Подготовка к мастер-классам – это всегда новый вызов, который помогает расширить кругозор, углубить знания и по-новому взглянуть на мир, - поделилась Вера. - Мы искренне рады, что в нашем большом сообществе так много неравнодушных людей, которые готовы делиться своим опытом, знаниями и талантами, помогая детям развиваться, становиться более уверенными в себе, способными брать на себя ответственность и строить свое будущее».  Победитель конкурса «Лидеры России», руководитель проекта «Академия лидерства» Иван Ефремов отметил, что проведение таких акций – не просто передача информации, а инвестиция в будущее, которая помогает детям сформировать свое представление о ценностях, которые составляют основу российского государства и общества, позволяет развивать критическое мышление, учиться решать проблемы, и в конечном счете становиться проактивными и ответственными гражданами: «Уже пять лет Клуб Лидеров России «Эльбрус» проводит мастер-классы по лидерству, финансовой грамотности, культуре, истории нашей страны. За это время мы увидели, как дети из разных уголков России с неподдельным интересом стремятся к знаниям, готовы учиться и развиваться, − поделился Иван. – Мы уверены, что продолжение этой работы — это важная часть жизни каждого члена сообщества победителей конкурса Лидеры России «Эльбрус», неотъемлемая составляющая, через которую мы реализуем потребность в служении и возможности внести вклад в будущее нашей страны». Акция стала для ребят настоящим погружением в мир знаний и возможностей. Спикеры проекта не просто рассказали ребятам о важных вещах, но и вдохновили их, помогли увидеть собственные возможности и поверить в свои силы. Так, школьники узнали про особенности науки, культуры и истории нашей страны, научились искать в открытых источниках информацию о своих предках, участниках Великой Отечественной войны. Также лучшие управленцы страны рассказали о своих достижениях и поделились советами, как делать первые шаги к успеху. Это позволяет ребятам узнать о тех перспективах, которые сегодня открываются перед молодым поколением. Проект «Академия лидерства» зародился пять лет назад. Участники конкурса «Лидеры России» в рамках испытаний должны были представить свой социальный проект «Сердце Лидера», а по итогу конкурса многие лидеры продолжили реализовывать проекты самостоятельно. Один из таких проектов – «Уроки лидерства». Уже в 2019 году портфель клуба стал пополняться новыми мастер-классами. Инициатива сразу получила поддержку на самом высоком уровне – свои школы с мастер-классом посетили наставники конкурса «Лидеры России» Михаил Мишустин и Максим Орешкин. За 4 года более 6000 лидеров провели свыше 3000 мастер-классов для 500 000 ребят.
#акция
#мастер-класс
В «Сенеже» завершился 5-й модуль программы «Лидерство в медицине»
Более 100 представителей учреждений здравоохранения из 6 регионов получили новые лидерские и командные компетенции по программе «Лидерство в медицине» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». 12-16 октября в подмосковном кампусе Мастерской собрались руководители медицинских учреждений Дагестана, Кабардино-Балкарии, Татарстана, Калининградской, Курской и Московской областей. Для них была подготовлена насыщенная обучающая программа – лекции, семинары, тренинги и мастер-классы с участием ведущих экспертов. «Программа «Лидерство в медицине» нацелена на подготовку нового поколения руководителей, которые будут развивать современное здравоохранение в регионах. Обучение направлено на продвижение человекоцентричного подхода в системе медицинской помощи. Каждый год выпускники программы получают новые назначения, что говорит о высоком уровне обучения в Мастерской управления «Сенеж», – отметил Андрей Бетин, исполнительный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж». Перспективы и пути развития отрасли участники обсудили с мастером программы Ольгой Кобяковой, главой ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения РФ. Эксперт выделила несколько ключевых глобальных трендов, которые будут определять изменения в здравоохранении в перспективе ближайших лет. Так, по данным института в этом году в России впервые зафиксирована ситуация, когда людей в возрасте 50+ оказалось больше, чем детей. По прогнозам к 2030 году люди в возрасте 60+ составят треть населения земли. Темпы рождаемости падают, и к 2030 году ее рост в мире прекратится. Население стареет, и это прямо влияет на развитие отрасли, считает Ольга Кобякова. Пожилые люди больше подвержены различным заболеваниям, значит, нагрузка на систему здравоохранения будет расти, средств на содержание этой системы будет требоваться все больше, как и человеческих ресурсов – сотрудников медицинских учреждений. Предстоит работать в условиях жесткой финансовой дисциплины и кадрового дефицита. Очень многое будет зависеть от руководителей этих учреждений, которым нужно выстраивать новые, прогрессивные механизмы деятельности организаций, соответствующие вызовам времени, предупреждает эксперт. Заместитель главного врача ММКЦ «Коммунарка» Василий Купрейчик поделился опытом организации работы многопрофильного стационара в условиях неопределенности, основанном на преодолении трудностей во время пика пандемии. По его словам, стратегия, направленная на развитие командного взаимодействия сотрудников и волонтеров, помогла «Коммунарке» не просто справиться с нагрузкой, но и выйти на принципиально новый уровень оказания медицинских услуг. Тему развил начальник управления организации обеспечения деятельности медицинских организаций Департамента здравоохранения Москвы Константин Романов, который рассказал об особенностях управления медицинской организацией в условиях кризиса. Врачам нужно лечить людей, все остальное – хозяйственная деятельность, финансы, правовые вопросы и т. д. – должны обеспечивать профильные специалисты. Но поскольку от них зависит само существование учреждения, его руководителю, главному врачу, необходимо научиться управлять всей командой, не только медицинскими работниками, – прокомментировал представитель Департамента здравоохранения Москвы. Ректор ФГБОУ ВО «Ростовский государственный медицинский университет» Олеся Старжинская выступила с лекцией о ролевой модели лидера в здравоохранении. «Стратегическое лидерство, управление изменениями и управление ресурсами – компетенции чрезвычайно важные для организатора здравоохранения новой формации. Получение дополнительного образования в этой области дает возможность руководителям справляться со всеми вызовами современности, сохраняя свою эффективность», – отметила эксперт, подчеркнув значимость результатов обучения в Мастерской управления «Сенеж». О методиках управления сложными конфликтными ситуациями участникам программы рассказала Татьяна Снегирева, руководитель отдела сопровождения программ ДПО АНО «Россия – страна возможностей». Взгляд на систему государственной медицинской помощи с позиции пользователей социальных медиа представила Анна Корнилова, начальник отдела оперативной медиааналитики управления мониторинга и медиааналитики АНО «Диалог». Правовые риски в работе врачей на различных резонансных примерах рассмотрела Ольга Зиновьева, руководитель Центра медико-правовых инноваций Федеральной территории «Сириус». «На приеме: участник СВО и его семья. Лечебно-профилактическое учреждение в эпицентре катастрофы: что и как?» – такова была тема мастер-класса психолога, почетного работника образования Людмилы Скрипник, которая отметила, что Мастерская управления «Сенеж» в своих обучающих программах уделяет значительное внимание вопросам реабилитации участников специальной военной операции и членов их семей, в том числе и в сфере здравоохранения. «Мы реализуем программу «Лидерство в медицине» с 2022 года. За это время около 450 руководителей учреждений здравоохранения смогли получить бесценный опыт лучших наставников, повысить компетенции в сфере управленческой деятельности и командообразования. Медицина – та сфера, где в фокусе внимания находится человек. Оказать ему действенную помощь может только слаженный коллектив специалистов под управлением современного, грамотного руководителя. Поэтому главная цель программы – обучение практическим навыкам организации командной работы», – сказал руководитель программы, победитель конкурса «Лидеры России» Дмитрий Атаманов, подводя итоги 5-го модуля, участники которого получили удостоверения о повышении квалификации Мастерской управления «Сенеж». Напомним, программа Мастерской управления «Сенеж» «Лидерство в медицине» была высоко оценена Наблюдательным советом АНО «Россия – страна возможностей» под председательством Президента Российской Федерации Владимира Путина. По поручению Наблюдательного совета ее реализация продолжается в 2024-2025 годах. В этом году 5-му завершающему модулю «Лидерства в медицине» предшествовали выездные модули в Курске, Нальчике, Калининграде и Казани.
#лидерство
#медицина
Еще новости