Новости

Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», Сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта Алексей Комиссаров выступил модератором сессии «Создание условий для самореализации и раскрытия талантов как фактор социально-экономического развития» на Московском финансовом форуме. Решения, принятые на форуме, который проходил 12-13 сентября в ЦВЗ «Манеж», войдут в основу формирования экономической политики РФ на ближайшие годы. В приветственном слове к участникам сессии Комиссаров отметил, что практически на каждой дискуссии Московского финансового форума так или иначе поднималась тема человеческого капитала: «Наверное, трудно найти человека, который бы не согласился с тезисом о важности профессионализма, ценности человеческого капитала, способностей и компетенций человека, кадровой политики – как государственной, так и внутрикорпоративной. Тем не менее, на деле все не так просто». Среди проблем он назвал отсутствие заинтересованности руководителей разного уровня в продвижении лучших сотрудников, условий и возможностей для профессионального роста специалистов. «Мы видим, что, говоря о важности образования, многие руководители не стремятся отправлять своих сотрудников на образовательные программы. Мы часто сталкиваемся с тем, что на деле лояльность оказывается важнее профессионализма. Мы сейчас говорим про то, что у нас четвертая промышленная революция, новые времена и насколько сегодня важны так называемые мягкие навыки – soft skills. Но иногда за красивой упаковкой теряются профессиональные компетенции – это тоже проблема», – подчеркнул Комиссаров. Он попросил спикеров не обходить стороной острые углы в своих выступлениях: «Для того, чтобы вместе подумать, как уменьшить барьеры, которые существуют для продвижения талантов». Участники дискуссии поднимали вопросы, касающиеся глобальной проблемы – «квалификационной ямы», образовательных процессов, работы кадровых служб. Они говорили о разбалансированности систем спроса и предложений на рынке труда, инертности образовательной системы, а также обсудили современные подходы к отбору, развитию и обучению сотрудников, позволяющие эффективно управлять человеческим капиталом и создавать условия для самореализации талантливых специалистов. Статс-секретарь – заместитель министра финансов РФ Юрий Зубарев рассказал о значительном омоложении кадров Минфина, в котором 30% сотрудников в возрасте до 30 лет, а 34% сотрудников – от 30 до 40 лет. Он отметил, что Минфин стал привлекательным местом работы для молодых людей: «Вся госслужба, и Минфин, в частности, стал достаточно конкурентным работодателем. Уровень оплаты, по опросам наших сотрудников, находится по мотивации на десятом месте, ему по весу отдается всего четыре с половиной процента. На первом месте – стабильность, на втором – вовлеченность в решение масштабных задач государства. И третье место – это профессиональный рост». Партнер и управляющий директор Boston Consulting Group в России Константин Полунин рассказал о глобальной миграции талантов: «Конечно же, мы – страна-экспортер талантов. Но и другие страны тоже экспортеры талантов. Мы имеем дело с глобальной миграционной историей, когда люди, получив образование в Германии, точно так же мечтают поехать в Силиконовую долину и там работать. Возникает принципиально другая конкуренция». Специальный представитель президента России по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков отметил, что невозможно применять подход экономических исследователей к динамичному процессу возникновения талантов: «Проблема работы с талантами заключается в том, что ее пытаются упорядочить. С моей точки зрения, это бесполезное занятие. Дело в том, что поколения – они всегда другие. Дисбаланс всегда существует». Заместитель председателя Банка России Руслан Вестеровский подвел промежуточные итоги изменений кадровой работы в Центробанке за последние четыре года. В частности, он рассказал, что в ведомстве намерены изменить образ сотрудника, приблизив его к «экономическому помощнику». Вестеровский считает, что на такие изменения потребуется более пяти лет: «Эта история с изменением культуры очень долгосрочная, требует много энергии и вовлеченности всех уровней управления. Поэтому мы в середине пути». Вице-губернатор Нижегородской области Андрей Бетин посвятил свое выступление трансформации государственного управления в Нижегородской области. Он подчеркнул, что она осуществляется исходя из того, что основой любого процесса являются кадры: «Чуть больше года назад мы запустили проект «Команда правительства». Это полноценный HR-механизм, который позволяет управлять жизненным циклом карьеры государственного муниципального служащего». Одной из тем, которые затронул управляющий партнер «Экопси Консалтинг», председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России 2018-2019» Павел Безручко, стало использование инструментов оценки при подборе персонала. По его словам, рынок сейчас «заражен ненаучными подходами» в вопросе проведения тестов: «Хороший инструмент – это, во-первых, нечто подходящее под научные критерии проверки, как минимум на валидность и надежность. Второе – он должен использоваться по назначению». В заключительном слове Алексей Комиссаров отметил, что еще несколько лет назад было просто невозможно представить дискуссию на такую тему на финансовом форуме, а также что во многих структурах уже есть интересные, современные, отвечающие духу времени решения и подходы, которыми они готовы делиться.

Стартовала установочная сессия для новой группы участников программы «Наставничество». В ней приняли участие 38 человек – 19 пар. Финалисты и победители конкурса «Лидеры России» выступили наставниками для победителей других проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Программа «Наставничество» реализуется по инициативе и при поддержке сообщества победителей конкурса «Лидеры России» – клуба «Эльбрус». В настоящий момент к ней уже присоединились 46 лидеров, которые стали наставниками для победителей и финалистов кубка «Управляй!», студенческой олимпиады «Я – профессионал», всероссийского конкурса «Доброволец России», конкурса «Моя страна – моя Россия». В будущем планируется охватить программой все конкурсы платформы. Инициатором проекта выступила Татьяна Дьяконова, помощник министра экономического развития РФ, председатель исполнительного комитета клуба «Эльбрус», победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018: «В конкурсе «Лидеры России» самым долгожданным призом было наставничество. Но лидеры получили возможность не только получать, но и делиться. Поэтому клуб уделяет большое внимание проекту, где лидеры становятся наставниками победителей других конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». К сожалению, сильные традиции наставничества, которые были в Советском союзе, утеряны. Сейчас «Россия – страна возможностей» берет на себя функцию создания механизмов и алгоритмов наставничества, которые можно будет тиражировать на уровне страны». Программа направлена на поддержку, профессиональное и личностное развитие финалистов конкурсов платформы. Талантливые молодые люди получают профессиональные советы и могут в целом открыто и доверительно общаться с уже состоявшимися управленцами. В течение года наставникам и наставляемым предлагается обучение, методическая и организационная поддержка «Программа наставничества – одно из ключевых направлений нашей работы. Для нас важно, чтобы проекты платформы «Россия – страна возможностей» взаимодействовали друг с другом, а их участники обменивались опытом. Мы считаем, что это очень важный элемент в развитии человека. Многие победители и финалисты нашего флагманского проекта «Лидеры России», которых мы приглашаем выступать на наших мероприятиях, рассказывают, что именно наставничество, общение с более опытным управленцем стало для них самым ценным призом. И большинство из них советуют всегда находить себе наставника, если хочешь чего-то добиться. Поэтому мы работаем над тем, чтобы эта программа была доступна для всех участников наших проектов», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. Первая пилотная группа из 22 пар была сформирована в декабре 2018 года, в декабре 2019 года они встретятся, чтобы подвести итоги совместной работы. Вторая группа из 24 пар начала работать в марте 2019 года, подведение итогов промежуточной сессии которой состоится 5 октября. Финалист кубка «Управляй!» Максим Кирилов в составе команды стал мировым Чемпионом в Global Management Challenge. Его наставник, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 Александр Садовский принимал непосредственное участие в подготовке Максима; Наставляемый из Пятигорска Никос Тупозидис переехал из Ессентуков в Елабугу и получил работу в Особой экономической зоне Алабуга под руководством своего наставника Сергея Алексеева, полуфиналисту конкурса «Лидеры России»; Наставляемая Юлия Симонова, студентка факультета «Финансовый менеджмент» СПбПУ Петра Великого (Политех), стала победителем конкурса «Управляй!» и перешла на работу в «Газпромнефть» к своему наставнику Рябову Сергею, полуфиналисту конкурса «Лидеры России; Наставляемая Галкина Надежда в 2019 году стала победителем конкурса «Управляй!», ее наставник - Астанчук Валерий, победитель конкурса «Лидеры России». «Очень понравилась лекция – актуальная теория, подтвержденная практикой – мы увидели, как работают современные методы проектной деятельности, и с какими трудностями сталкиваются компании при их внедрении – знания, которые безусловно могут пригодиться», – комментирует участница программы Юлия Симонова. Спикерами мероприятия выступили заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг., член исполнительного комитета клуба Лидеров России «Эльбрус» Александр Садовский и капитан-наставник «Крузенштерна», начальник управления мореплавания и практической подготовки БГАРФ Михаил Новиков. Михаил прошел на борту «Крузенштерна» путь от матроса до капитана-наставника, участвовал в двух кругосветных плаваниях и Международной Трансатлантической экспедиции. Он поделился с участниками своим видением наставничества, рассказал, что важно в развитии лидерских и личностных качеств, поделился историями из жизни, а также вдохновил участников программы на эффективную совместную работу.

В Белгороде состоялся VII Всероссийский форум региональной информатизации «ПРОФ-IT.2019». В нем принял участие Олег Мансуров, руководитель конкурса «Цифровой прорыв» — одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».«ПРОФ-IT» проходит ежегодно с 2013 года. Его основная цель — создание инновационных решений и эффективных практик в IT-отрасли, направленных на реализацию задач региональной информатизации и развития экономики. В форуме традиционно принимают участие представители региональных и федеральных органов власти. Олег Мансуров выступил в секции «Кадры для цифровой экономики», модерировал которую заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Алексей Каспржак. Олег поделился результатами очного этапа конкурса, проходившего с 8 июня по 28 июля в 40 городах страны, а также рассказал, каким образом конкурс способствует развитию регионов. Спикер подчеркнул ценность проектов АНО «Россия — страна возможностей» и, в частности конкурса «Цифровой прорыв», для российских регионов. Он рассказал о цифровых решениях, представленных участниками в пяти основных направлениях — здравоохранение, образование и наука, государственное управление, ЖКХ и городская среда, транспорт и логистика, которые способствуют развитию национальных проектов в области цифровой экономики. Олег Мансуров отметил, что задачи для участников разрабатывались в тесном взаимодействии с региональными профильными ведомствами и исходили из проблематики, свойственной каждому представленному региону. «Всероссийский форум «ПРОФ-IT» предназначен в первую очередь для представителей региональной государственной власти, которые отвечают за развитие ИТ-сферы в субъектах РФ. Во многом цели конкурса «Цифровой прорыв» перекликаются с задачами форума, поэтому для нас большая честь принять участие в столь глобальном событии ИТ-рынка. Наша основная задача — обеспечение кадров под региональные задачи и развитие цифровой экономики именно в регионах. «Цифровой прорыв» абсолютно прозрачен и открыт для всех специалистов вне зависимости от их возраста, профессий и места жительства», — прокомментировал Олег Мансуров, руководитель конкурса «Цифровой прорыв».Финал конкурса «Цифровой прорыв» пройдет в МВЦ «Казань Экспо» с 27 по 29 сентября. Мероприятие станет самым масштабным хакатоном Европы – одновременно в течение 48 часов на площадке будут работать около 3000 специалистов в области программирования, дизайна и управления.«ПРОФ-IT» — всероссийский ежегодный форум, проводится с 2013 года Экспертным центром электронного государства при поддержке Администрации Президента РФ.Его цель — создание инноваций, решений и эффективных практик в IT-отрасли, несущих практическую значимость для реализации задач региональной информатизации и развития отраслей экономики. «ПРОФ-IT» — это первая в России площадка, которая объединяет в себе передовой опыт и знания в области региональной и муниципальной информатизации.Форум посещают руководители ИТ-департаментов всех субъектов РФ, представители Администрации Президента РФ и федеральных органов власти.«ПРОФ-IT» каждый год проводится в новом регионе. Всего за 6 лет площадки форума посетили делегации из 85 регионов страны. На конкурс за этот период было заявлено 829 проектов региональной и муниципальной информатизации, а 51 регион стали обладателями наград «ПРОФ-IT».Конкурс «Цифровой прорыв» стартовал 3 апреля. Главная цель проекта – найти новые кадры для цифровой экономики по всей России. На конкурс было подано 66 474 заявки из всех регионов России. 20 мая завершился этап онлайн-тестирования конкурса, всего к тестированию были допущены 37 566 зарегистрированных участников. 19 203 человека подтвердили свои компетенции, пройдя 132 577 тестов. Отборочный этап проходил по трем направлениям: информационные технологии, дизайн, управление проектами и бизнес-анализ. Очные мероприятия прошли с 8 июня по 28 июля в 40 городах России в формате хакатонов – соревновательных мероприятий, где специалисты в сфере информационных технологий, дизайнеры и управленцы в командах за 36 часов создавали прототипы цифровых продуктов.По результатам участники смогут запустить бизнес, получить работу в ведущих компаниях страны, выиграть денежный приз для команды в размере 500 000 рублей, а также получить грант от «Фонда содействия инновациям» на развитие своего проекта. Кроме того, у конкурсантов будет возможность пройти обучение по специальным образовательным программам в «Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре АНО «Россия – страна возможностей».Экспертный совет и состав жюри конкурса «Цифровой прорыв» включает представителей таких крупных компаний как Государственная корпорация «Росатом», «Mail.ru Group», «МегаФон», «МТС».

В четверг, 12 сентября, стартовала Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior. Направление для школьников 5–7 классов будет проводиться АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Платформа НТИ» и Кружковым движением НТИ. Регистрация продлится по 20 октября.Торжественная церемония открытия соревнований прошла в Москве в школе №2086. В 2019–2020 учебном году у учащихся средних классов впервые появится возможность поучаствовать в уникальной всероссийской командной инженерной олимпиаде. Задания будут разделены на пять сфер: технологии для человека, среды обитания, космоса, виртуального мира и мира роботов. Зарегистрироваться для участия в олимпиаде можно на сайте https://reg.nti-contest.ru/.Олимпиаду открыли генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ» Андрей Силинг, руководитель рабочей группы «Кружковое движение» НТИ Дмитрий Земцов, а также президент Ассоциации участников технологических кружков Алексей Федосеев.«Мы считаем крайне важной работу не только по поиску и продвижению уже состоявшихся профессионалов и специалистов, но и воспитанию, взращиванию молодых талантов. Особенно актуально это для научно-технологической сферы. Поэтому мы с коллегами решили снизить возрастную планку для участников олимпиады и открыть в ней новое направление – Junior. Уверен, объединив усилия, мы сможем значительно расширить как спектр возможностей для участников, так и число тех, кто их сможет получить», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.В рамках мероприятия были объявлены результаты конкурсного отбора региональных партнёров для проведения Олимпиады Кружкового движения НТИ.Junior. Победители определены голосованием экспертного жюри. Выбраны десять лучших заявок от организаций, которые станут операторами олимпиады в регионах проведения. Финальные этапы пройдут в Великом Новгороде, Волгограде, Екатеринбурге, Казани, Королёве, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Чебоксарах, Якутске и Ярославле. Вторая волна победителей будет объявлена на следующей неделе. Также организаторы конкурса ждут активного участия проектов уже в этом году. Они продолжат работу как с победителями, так и со всеми участниками конкурса с целью поддержки региональных образовательных экосистем.«У современных школьников сегодня достаточно возможностей, чтобы вырасти супер-инженерами будущего. Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior абсолютно не похожа на олимпиаду, которая началась и закончилась в один день. Это целая система подготовки кадров, которые будут востребованы, когда закончат школу, поступят в сильный вуз, начнут устраиваться на работу. Это история про то, как подготовить востребованных людей и совершить научный прорыв, потому что они не только научатся разбираться в технологиях и четко понимать, чем хотят заниматься, но и будут мыслить так, как этого потребует время от будущего инженера», – рассказал исполнительный директор АНО «Платформа НТИ» Андрей Силинг.«Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior должна выполнить важную стратегическую задачу по подготовке и профориентации ребят в рамках Национальной технологической инициативы. Наблюдая успехи учеников 8–11 классов, которым после олимпиады удается поступать в ведущие инженерные вузы, мы понимаем, что их результаты могли быть еще выше, если бы знакомство с инженерными технологиями, опыт работы в команде они получили раньше, чем в 15-16 лет. Скорость изменений в мире технологий, скорость взаимодействия и даже мышления настолько быстро растет, что приобщать детей к работе в этой логике необходимо уже в 5 классе. Это решение одинаково важно и для страны в целом, и для каждой отдельной семьи, где растет человек, которому предстоит выйти на рынок труда в ближайшие 5–10 лет», — подчеркнул лидер рабочей группы Кружкового движения НТИ Дмитрий Земцов.На стартовом мероприятии для школьников были организованы теоретические и практические занятия: лекции по технологиям будущего, работа в учебных лабораториях и на полигонах. Чтобы помочь ребятам погрузиться в инженерную проблематику и познакомиться с примерными направлениями олимпиады, им предложили поработать с роботами, разбирающими завалы, познакомили с технологиями компьютерного зрения, предложили спрогнозировать уровень подъема рек по космическим снимкам, дали опробовать специальные устройства для анализа активности мозга.В рамках открытия олимпиады со школой №2086 было подписано соглашение о том, что она станет первой площадкой подготовки к Олимпиаде Кружкового движения НТИ.Junior. Организаторы приглашают школы со всей России создавать подобные площадки на своей базе. Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior станет важным шагом в реализации нового подхода к олимпиаде как к долгосрочному образовательному проекту. Участники откроют для себя новые возможности, смогут раньше познакомиться с миром современных технологий и найти свое место в нем.Олимпиада Кружкового движения НТИ – это первая в России командная инженерная олимпиада для школьников 5–11 классов и студентов, которая проводится Кружковым движением НТИ, Агентством стратегических инициатив и Российской венчурной компанией с 2015 года. Одна из целей олимпиады – создание условий для интеллектуального развития и вовлечения детей в современные инженерные практики, а также поддержка в профессиональной ориентации и осознанном выборе образовательных траекторий.

Методы бережливого производства, повышения эффективности и производительности труда важно сохранять и в непромышленном секторе. Такое мнение высказал сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров во время своего выступления на деловой сессии «Производительность труда как образ мышления» Московского финансового форума.Темами обсуждений на деловой сессии «Производительность труда как образ мышления» стали совершенствование образования, развитие корпоративной культуры, мотивация персонала и другие факторы, влияющие на повышение производительности труда.Комиссаров выделил четыре важных тезиса. По его мнению, нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» следует рассматривать шире, «может быть, как вопрос операционной эффективности»: «То, что наши западные коллеги называют operational excellence – операционным превосходством: чем мы лучше, чем наше предприятие что-то лучше делает по сравнению с другими в этой отрасли или с другими предприятиями в мире, в стране?»Он считает, что операционная эффективность должна стать сквозной компетенцией: «Если про образование говорить, то внедрением такого подхода могут быть студенческие работы, курсовые, дипломные». Сопредседатель Центрального штаба ОНФ рассказал о стартовавшем 10 сентября конкурсе студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0». На сегодняшний день к проекту присоединились более 700 компаний-партнеров, которые запустили на платформе совместного проекта ОНФ и АНО «Россия – страна возможностей» свыше 3 тыс. кейсов – реальных практико-ориентированных заданий, на базе которых студенты могут делать свои работы. «Большое количество этих кейсов так или иначе связано с производительностью труда», – подчеркнул Комиссаров.Третий тезис, на котором остановился гендиректор АНО «Россия – страна возможностей», – производительность труда неразрывно связана с повышением качества. «Это более понятный, ценностный и емкий показатель для многих людей. Вопросом качества у нас занимаются две организации – Роскачество и Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда. Мне кажется, было бы хорошо, если бы их усилия были объединены и скоординированы».Также Комиссаров обратил внимание, что методы бережливого производства, повышения эффективности и производительности труда важно сохранять и в непромышленном секторе. «Здесь в качестве важного элемента я хотел бы привести пример проекта «Комфортная школа». Насколько я знаю, пока один проект такой реализован – в Москве. Результаты там интересные: полезное время школьника и учителя увеличилось. Но главная ценность не только в этом, а в том, что школьники видят, как такие подходы реализуются, как можно путем изменения каких-то элементарных вещей повысить эффективность. Этот образ мышления закладывается еще в школьные годы и потом будет использоваться в тех местах, где эти школьники будут работать, независимо от того, чем они будут заниматься», – заключил сопредседатель Центрального штаба Народного фронта.

10 сентября 2019 года в Москве прошло заседание экспертного совета конкурса «Цифровой прорыв» — одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В рамках заседания были представлены результаты регионального этапа конкурса, который проходил с 8 июня по 28 июля в 40 российских городах. Члены совета обсудили программу финала, состав экспертного совета и жюри, а также преакселерационную программу. Кроме того, был рассмотрен перечень номинаций финального хакатона. Напомним, что на хакатоне будет пять основных треков — «Образование и наука», «Здравоохранение», «Государственное управление», «ЖКХ и городская среда», «Транспорт и логистика», номинации от партнеров конкурса — Государственной корпорации «Росатом», компаний «Mail.ru Group», «МегаФон», «МТС», «Ростелеком», «Газпром нефть», AT Consulting, а также задания от организаторов финала конкурса — АНО «Россия — страна возможностей» и Республики Татарстан . В заседании приняли участие представители государственных и коммерческих организаций, успешно реализующих внутренние и внешние цифровые инициативы: Минздрав, Минэкономразвития, Минпромторг, Минкомсвязь, Департамент информационных технологий города Москвы, Правительство Республики Татарстан, Управление Президента по применению информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры управления, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, АНО «Институт развития интернета», Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Ростелеком», ПАО «МегаФон», Академия Росатома, AT Consulting, РАЭК, Университет Иннополиса, ФГБУ «ЦЭКИ», Центр перспективных управленческих решений (ЦПУР), Seldon, Acronis, Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ), СКБ Контур и Лаборатория Артема Геллера. «На заседании экспертного комитета мы подвели основные итоги напряженной работы на региональном этапе конкурса «Цифровой прорыв», а также обсудили ключевые задачи, стоящие перед нами в рамках финала в Казани. Этим летом на площадках 40 городов, принимавших хакатоны, нам удалось собрать несколько тысяч участников, результатом работы которых стало около 1000 ИТ-проектов. Мы уверены, что при поддержке бизнес-сообщества и государственных компаний на финале конкурса сможем увидеть не менее выдающиеся результаты с более глубокой проработкой, так как у участников будет больше времени на работу», — прокомментировал Олег Мансуров, руководитель проекта «Цифровой прорыв». Финал конкурса «Цифровой прорыв» пройдет в МВЦ «Казань Экспо» с 27 по 29 сентября. Мероприятие станет самым масштабным хакатоном Европы – одновременно в течение 48 часов на площадке будут работать около 3000специалистов в области программирования, дизайна и управления. Конкурс «Цифровой прорыв» стартовал 3 апреля. Главная цель проекта – найти новые кадры для цифровой экономики по всей России. На конкурс было подано 66 474 заявки из всех регионов России. 20 мая завершился этап онлайн-тестирования конкурса, всего к тестированию были допущены 37 566 зарегистрированных участников. 19 203 человека подтвердили свои компетенции, пройдя 132 577 тестов. Отборочный этап проходил по трем направлениям: информационные технологии, дизайн, управление проектами и бизнес-анализ. Очные мероприятия прошли с 8 июня по 28 июля в 40 городах России в формате хакатонов – соревновательных мероприятий, где специалисты в сфере информационных технологий, дизайнеры и управленцы в командах за 36 часов создавали прототипы цифровых продуктов. По результатам участники смогут запустить бизнес, получить работу в ведущих компаниях страны, выиграть денежный приз для команды в размере 500 000 рублей, а также получить грант от «Фонда содействия инновациям» на развитие своего проекта. Кроме того, у конкурсантов будет возможность пройти обучение по специальным образовательным программам в «Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре АНО «Россия – страна возможностей». Экспертный совет и состав жюри конкурса «Цифровой прорыв» включает представителей таких крупных компаний как Государственная корпорация «Росатом», «Mail.ru Group», «МегаФон», «МТС».