Новости

Стартовал отборочный этап всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Его участникам предстоит управлять виртуальной компанией в специальном бизнес-симуляторе экономической ситуации.Конкурсанты будут выполнять максимально приближенные к реальным кейсам задания и принимать стратегические решения. Заявки на участие в конкурсе подали 11150 студентов и выпускников вузов и колледжей из всех регионов страны.«Больше всего регистраций мы получили из Москвы (1536 человек), Санкт-Петербурга (788), Приморского края (714), а также Ростовской (450), Саратовской (438) Калужской (424) и Свердловской областей (406). По итогам отборочного этапа мы сформируем итоговый рейтинг участников по федеральным округам. 100-150 лучших студентов и выпускников вузов и колледжей станут полуфиналистами конкурса, а также получат дополнительные 5 баллов при поступлении в РАНХиГС. Кроме того, лучшие команды смогут принять участие в национальном чемпионате Global Management Challenge», – уточнил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.В отборочном этапе участников кубка ожидают новые смоделированные экономические ситуации, экспертные выступления участников конкурса «Лидеры России», крупных российских и международных компаний. Они продолжат серию обучающих вебинаров, которые помогут конкурсантам достичь высоких личностных и профессиональных вершин.В качестве приглашенных экспертов в рамках запуска отборочного этапа выступили победители конкурса управленцев «Лидеры России»: советник губернатора Ростовской области Антон Алексеев и заместитель главного врача сети клиник «Скандинавия» Владимир Остроменский. Они поздравили участников с запуском отборочного этапа кубка и пожелали им удачи.Лидерами по числу заявок среди вузов являются Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) (565), Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина (СГТУ) (265), Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (232). «Кубок «Управляй!» уже несколько лет доказывает свою эффективность как образовательный проект, который пользуется популярностью среди молодежи Санкт-Петербурга. В Северо-Западном институте управления этим летом студенты впервые защищали результаты участия в кубке в качестве учебной практики, а осенний этап проекта станет практическим элементом ряда профильных учебных дисциплин. В этом сезоне в проекте уже принимают участие около 150 наших студентов, а также сотни студентов других ведущих вузов города», – отметил директор Северо-Западного института управления Президентской академии Владимир Шамахов.9 июля завершился образовательный этап кубка «Управляй!». В нём приняли участие более 5000 студентов и выпускников вузов и колледжей страны (более 1250 управленческих команд). 13 июля будут подведены итоги и проведена завершающая лекция от приглашенного спикера из списка суперфиналистов конкурса «Лидеры России – 2020» Владимира Горшкова.«Стоит отметить, что кубок «Управляй!» позволяет развивать предпринимательское мышление и преумножать знания в экономической сфере. Работа в бизнес-симуляторе предоставляет участникам возможность на практике проверить эффективность выбранной стратегии развития предприятия и принятых управленческих решений. Ежегодно сотни участников от ведущих вузов Ростовской области принимают участие в кубке. Организации и предприятия региона всегда рады видеть всех участников кубка, независимо от результата, в качестве своих сотрудников», – отметил министр экономического развития Ростовской области Максим ПапушенкоМинистр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов отметил, что «кубок по менеджменту «Управляй!» является прекрасной платформой для подготовки к началу карьеры. Участники развивают практические навыки, а также имеют возможность на очных этапах познакомиться с будущими работодателями и получить приглашение на стажировку или работу. Окружные полуфиналы проекта неоднократно проходили в Екатеринбурге, и мы наблюдали как, по оценке представителей компаний, студенты вузов нашего региона оказывались в верхних строчках рейтинга. Неудивительно, что и в этом сезоне, несмотря на непростое время, сотни студентов ведущих вузов Среднего Урала подали заявки для участия в проекте». По мнению исполняющего обязанности руководителя агентства проектного управления администрации Приморского края, победителя конкурса управленцев «Лидеры России» Николая Стецко, «преимущество кубка «Управляй!», в первую очередь, заключается в том, что участники практически с нуля самостоятельно разрабатывают стратегию развития предприятия, распределяют роли в команде, прокачивают свои лидерские качества, учатся не сдаваться и идти дальше».«Большим преимуществом проекта является то, что в качестве экспертов в кубке представлены лучшие управленцы страны – победители и суперфиналисты конкурса «Лидеры России», которые понимают, с какими трудностями сталкиваются молодые люди в начале карьеры и могут подсказать им правильную траекторию профессионального развития», – сказал Николай Стецко.По словам руководителя кубка по менеджменту «Управляй!», директора института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслава Шоптенко, «в этом году совместно с Министерством Просвещения России и WorldSkills Russia мы дополнительно сфокусировались на привлечении студентов и выпускников средних профессиональных учреждений». «И у нас получилось достичь отметки в более 800 регистраций. Мы заметили, что во втором сезоне кубка участники из колледжей достигали довольно высоких результатов и составляли серьезную конкуренцию представителям высших учебных заведений. Наша команда с большой радостью приветствует эту аудиторию, которая часто моложе студентов вузов, но от этого не менее результативная», – сказал Вячеслав Шоптенко. Победители первого сезона кубка по менеджменту «Управляй!» – международный менеджер-стажер в финансах компании British American Tobacco Никита Поляков, куратор проектов ФЭСН РАНХиГС Михаил Вишнивецкий и консультант по налогообложению в финансовом секторе компании KPMG Михаил Нюсхаев. Они рассказали о своем опыте участия в проекте и поделились секретами успеха. Цель Кубка «Управляй!» – выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда. Кубок поддерживает внедрение современных практико-ориентированных образовательных технологий и учитывает необходимость перехода на дистанционный формат.Кубок позволяет студентам и недавним выпускникам вузов: ·        Развить личные и профессиональные компетенции;·        Получить возможность пройти обучение на эксклюзивной программе развития управленческого потенциала;·        Получить приглашение на стажировку или вакансию от ведущих российских компаний;·        Получить наставника из числа победителей конкурса управленцев «Лидеры России»;·        Принять участие в национальном этапе международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.Проект открыт для всех студентов, недавних выпускников вуза, студентов среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 25 лет. Особый акцент будет сделан на развитие компетенций управления и принятия решений в сложных экономических условиях. Вузы смогут использовать участие студентов в кубке как альтернативу прохождения учебной практики, а также применять технологию бизнес-симулятора в образовательном процессе для профильных дисциплин. Кубок «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Стартовал новый этап всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Этап решения кейсовых заданий пройдет на официальном сайте конкурса Большаяперемена.онлайн до 22 июля 2020 года.На этапе «Командное состязание» участникам предстоит сформировать команды из 2-5 человек и пригласить наставника – любимого педагога. Им может стать школьный учитель, тренер из спортивной секции или педагог из школы искусств. Вместе с командой участники будут работать над решением кейсовых заданий, которые разработали партнеры конкурса «Большая перемена». Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров сообщил, что «всего для участников конкурса подготовлены 58 кейсов по 9 тематическим направлениям конкурса». «Это практические задания, посвященные какой-либо отраслевой проблеме. Участникам предстоит проанализировать разные точки зрения и на их основе найти собственное решение. Кейсовое задание требует не только демонстрации глубоких знаний по заявленной теме, но и активных действий: кому-то понадобится создать схему или модель, кто-то разработает концепцию развития проекта или бизнес-план, а кто-то проявит свои творческие таланты», – отметил Алексей Комиссаров.К созданию кейсов для «Большой перемены» подключились более 30 крупнейших российских компаний и вузов. Среди них ПАО «Сбербанк России», Mail.ru Group, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «Ростелеком», ОАО «Российские железные дороги», фармацевтическая компания «Герофарм», Арт-кластер «Таврида», Кружковое движение НТИ, АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и другие. Оценку кейсовых заданий проводили ведущие университеты страны, в том числе НИТУ «МИСиС», Дальневосточный федеральный университет, Московский Политехнический университет и МГТУ имени Н.Э. Баумана.По итогам «Командного состязания» в полуфинал выйдут лидеры и наставники команд, которые лучше всех справились с кейсом. Директор проекта «ПроеКТОриЯ» Светлана Патрикеева отметила, что «командное состязание» станет решающим этапом конкурса». «Если на предыдущих этапах ребята пытались сформулировать, что им интересно и как они хотят реализовать себя в мире, то этот этап отвечает уже совершенно иным задачам. Теперь нашим участникам предстоит проявить себя не словами, а делами, преобразовать мир в том направлении, которое они выбрали. Им будут предложены самые разные задачи: спроектировать арт-пространство или навык для голосового помощника, создать концепцию «умного» города или уникальный туристический маршрут, придумать, как популяризировать науку или как защитить персональные данные от киберугроз, и много другое. Ребята точно смогут найти что-то, что будет интересно именно им!», – добавила Светлана Патрикеева.После дистанционного этапа решения кейсов начнет работу экспертная комиссия конкурса. Полуфиналы «Большой перемены» пройдут во всех федеральных округах, а финал конкурса состоится в октябре текущего года.

Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» по итогам работы Всероссийского молодежного форума «Территория смыслов» отберет 30 участников для обучения в Школе тренеров и модераторов. Форум пройдет с 18 июля по 2 сентября в подмосковном Солнечногорске в Мастерской управления «Сенеж». Количество очных участников в текущем году будет ограничено из-за пандемии коронавируса, а сам форум пройдет в смешанном - оффлайн и онлайн формате. Отбор слушателей в Школу мастерской управления будет проходить среди оффлайн участников на основании собеседования и набранного во время работы на форуме количества баллов. Активность на мероприятиях будет оцениваться с помощью специальной цифровой онлайн-платформы «ТС База». Она разработана для того, чтобы помочь включить в командную работу и обеспечить максимальное участие на форуме молодых людей, которые присутствуют в онлайне. Проректор по образовательной деятельности мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина пояснила, что Школа изначально задумывалась, как площадка для обучения тренерским навыкам исключительно победителей и финалистов конкурса управленцев «Лидеры России». Сейчас принято решение в качестве пилотного направления включить в программу подготовки модераторов из лучших участников «Территории смыслов». Всего на первом потоке будет учиться 50 человек с сентября по декабрь текущего года. «По итогам тестирования на форуме мы будем отбирать в школу тех, кто в ходе выполнения заданий, общения со спикерами смог понятно и грамотно донести свои мысли до аудитории, принять точные решения и вникнуть в суть происходящего, смог убедить команду в верности своей позиции. Таким ребятам «уроки» – модули нашей школы – будут особенно полезны. Также в школе пройдут обучение «Лидеры России» – это успешные профессионалы, у которых есть практические знания. Они активны, открыты и настроены на то, чтобы рассказывать о своем опыте и обучать молодежь. Мы расскажем слушателям о правилах работы с аудиторией, научим слышать и слушать собравшихся, навыкам самопрезентации и эффективного общения», – рассказала Мария Афонина. Анна Завалина, старший методист Мастерской управления «Сенеж», пояснила, что в школе будет онлайн и оффлайн обучение, некоторые выступления экспертов будут транслироваться в интернете «Первое стартовое мероприятие мы сделаем в формате интересного аудитории «события», которое проведут топовые модераторы. Мы поговорим о новациях и требованиях, которые появились сейчас из-за массового перевода всех ивентов в онлайн. Надеемся, что после завершения нашей школы, вернувшись в свои регионы, выпускники будут более активно продвигать свои идеи и рассказывать, какие перспективы открываются для талантливых людей в России», – уточнила Анна Завалина. По ее словам, слушатели после окончания школы смогут принимать участие в образовательных программах проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» в качестве сертифицированных тренеров и модераторов.    «Мы считаем, что форум «Территория смыслов» так и должен работать: не просто собрать молодых людей, дать им знакомства, выступления спикеров из самых разных сфер и знания. Лучшие из лучших пройдут оценку, заявят себя и смогут получить приглашение в самый настоящий социальных лифт, чтобы прокатиться в нем до самых верхних этажей успеха. Например, попасть на отдельную образовательную программу Мастерской управления «Сенеж». Это интереснейший вызов от наших партнеров – людей, которые делают Россию настоящей страной возможностей», – рассказал программный директор форума «Территория смыслов» Матвей Навдаев. Организаторами Форума «Территория смыслов» выступают Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия страна возможностей», образовательный партнер — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

В 2019 году Полина Синтюрихина стала бронзовым призёром второго сезона Кубка по менеджменту «Управляй!», который является одним из проектов платформы «Россия — страна возможностей». Девушка в этом году закончила бакалавриат по направлению"Менеджмент», специализация «Управление проектами», Факультета экономических и социальных наук, РАНХиГС.В рамках обучения на программе MOOVE Programme бизнес-школы «Сколково» и МТС, Полина вместе с командой запустилаdigital стартап — «LICA» (сервис по подбору партнеров в швейной отрасли, который помогает изготовителям одежды, брендам, корпоративным заказчикам найти производство и поставщиков).Сейчас Полина также участвует в программе «Наставничество», её наставник — Константин Слободяник, победитель конкурса «Лидеры России». О своей работе и планах Полина рассказала корреспонденту ИА REGNUM.Полина, расскажите немного об обучении в университете. Почему Вы выбрали именно это направление обучения? Что из студенческой жизни запомнилось вам больше всего?При выборе вуза я ориентировались на два ключевых критерия: живой интерес к выбранной сфере, чтобы работа в итоге оказалась хобби, и люди, окружающие меня должны быть самостоятельными и интересными личностями. По первому критерию было выбрано направление «Менеджмент». Вовлечение людей в работу над единой идеей для меня всегда было очень естественным, еще в школе я была избрана в качестве президента школы, а также состояла в молодёжном парламенте. Критерий про людей сработал при личном общении с деканом и зам. декана моего факультета, которые буквально сразу начали рассказывать про культуру людей, достижение целей, я поняла, что это очень про меня. В итоге договор на поступление я подписала в тот же день.Каждый год обучения запомнился по-своему. На первом курсе писали первый бизнес план по производству столов (это традиция факультета), хотя кто бы знал, что в будущем я буду развивать стартап в сфере производства. Уже ко второму курсу у меня появились дополнительные активности, и я вступила в международную студенческую организацию AIESEC. За 1,5 года я получила колоссальный опыт общения с культурами разных стран, успела поучаствовать в социальном проекте для людей с ограниченными возможностями здоровья, что в итоге вылилось в программу по развитию социального бизнеса от компании Danone. Мне очень повезло, что на третьем курсе факультет стал активно работать с компаниями и мне удалось поучаствовать в 3 из них и сформировать план действий по развитию для лидеров рынка на международных и российском рынках. Поэтому больше всего мне запомнилось то, как проходил процесс прививания навыка общения с разными культурами на одном языке, а также отношение к бизнесу не только как коммерческому инструменту, но и социальному, способному оказывать влияние на общество. Кроме того, стоит отдельно отметить развитие способности принимать решения и находить правильные пути в ситуациях высокой неопределенности.А насколько сложно студенту запускать собственное дело? Или все зависит только от желания и усилий?Есть сложности разного характера: мотивация, способности, ресурсы, отсутствие команды или единомышленников, личная готовность. Я бы сказала, что на старте очень помогает правильная экосистема людей и ресурсов, которую в моем случае как раз дало участие в программе MOOVE. По итогу в такой максимально безопасной среде для проб и ошибок для меня самые большие сложности произошли в переходе от «0 к 1», а также в сплочении и синхронизации 5 членов команды.Под переходом от «0 к 1» я подразумеваю способность заработать с нуля, без готового продукта. Огромную поддержку оказывал наш трекер команды Станислав Триерс, который продолжал верить в проект и команду, когда случился карантин и подавляющее число производств просто перестали работать. Сейчас, когда все почти вернулось к жизни, наша работа оживилась и мне лично удалось провести несколько сделок, считаю, что этот результат дорого стоит.С точки зрения команды, мы очень долго шли к сплочению. Я впервые участвовала в командном коучинге, это как поход к психологу только с теми, с кем работаешь. Сейчас наша философия — из «команды звезд» стать «звездной командой». Это значит, что каждый из ребят много добился в своей сфере, а вместе нам нужно научиться создавать синергию в работе и приумножать отдельные компетенции каждого.У меня есть личное правило успеха, которое помогает мне начинать любое новое дело. Нужно ответить на вопрос «Do I have what it takes?», а дальше, когда заканчивается запас того, что умеешь, быть готовым работать «в прямом эфире» и растить внутри себя исследователя. Если человек отвечает однозначно положительно на первый вопрос и показывает готовность учиться в процессе, то не важно является он или она студентом, все точно получится.Как участие в проекте «Управляй!» помогло в профессиональном развитии?Готовясь ко всем этапами кубка «Управляй» я даже не думала, что опыт симулятора по распределению ресурсов внутри производства сможет мне как-то пригодиться в будущем, что моя профессиональная сфера будет с этим связана. В итоге мы с командой выбрали лëгкую промышленность, как основу для нашего проекта, и теперь напрямую работаем с производствами и помогаем им подбирать заказы.Наша работа на таком сложном для России отрасли связана с постоянной необходимостью реагировать на запросы рынка, в каких-то моментах это похоже на финал Кубка, когда также вместе с командой все решения принимались в высокой неопределенности и при этом в жестком тайминге принятия решений. В реальном проекте все также. Критически полезным оказался опыт сбора команды на финал конкурса. Как известно, в неё должны входить ребята из разных регионов страны. Свою команду на «Управляй» я собирала находясь на защите проекта в Бельгии, а в Москве я оказалась буквально за пару часов до старта 1 дня финала. С командой на программе MOOVE мы собирались в формате speed — dating, поэтому способность к быстрой адаптации к новым членам команды была очень кстати.Если говорить про программу «Наставничество». Каково это — учиться у лучших управленцев России?Я очень благодарна своему наставнику Константину Слободянику за то, что он направлял меня за все время обучения на 4 курсе. Ему было достаточно задать мне «неудобный» вопрос, который запускал во мне процесс поиска решения. В последний год профессиональное определение, да и все принимаемые решения имеют значительный вес и влияние на будущие 5 лет точно. Поэтому такой опыт наставничества позволил мне отслеживать весь процесс моего личного развития, изменения мыслей и траектории движения. Что очень ценно, ты перестаешь галлюционировать насколько ты классная или перестаешь недооценивать принятые тобой решения, так как рядом есть человек, который со стороны может дать конструктивную обратную связь. В моем случае интересным было еще то, что у нас с наставником разные области работы. Это был полезный опыт иметь возможность заглянуть за ширму методов управления в его области и следить за развитием конкурса «Лидеры России». В команде организаторов работают настоящие профессионалы, у которых я научилась многим вещам.Поделитесь вашими профессиональными планами на ближайшие несколько лет. Хотелось бы заниматься собственными проектами или работать на корпоративной службе? Если ли в планах магистратура и запуск новых проектов?Окончание бакалавриата позволило мне наконец выдохнуть и посмотреть на результат моих достижений за эти 4 года. Я рефлексирую весь опыт и намечаю план действий на ближайшие 5−10 лет. Еще до конца июля у меня идет обучение в бизнес-школе «Сколково» и финальный питчинг нашего проекта. Я рассматриваю вариант с магистратурой и ожидаю результаты поступления от иностранного вуза. Что касается работы в корпорации или над своим проектом, здесь для меня важное значение приобрел скорее не сам продукт работы, а люди, с которыми я буду его развивать. У меня есть варианты развития как в России, так и за рубежом, так что сейчас я отдыхаю, накапливаю энергию, чтобы с новыми силами начать следующий этап в своей жизни, у меня даже запланирован полет на параплане. Мне самой очень интересно, чем в итоге я буду заниматься дальше, и эта неопределенность позволяет посмотреть намного шире на возможности, которые лежат передо мной.

По итогам полуфинала открытого национального этапа международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge (GMC) в национальный финал прошли 8 из 24 команд, состоящих из суперфиналистов и победителей специализаций конкурса «Лидеры России-2020». Эксклюзивный образовательный проект – специальный этап чемпионата GMC «Лига Лидеров России» был организован РАНХиГС совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» при поддержке клуба Лидеров России «Эльбрус».«Global Management Challenge – крупнейший в мире чемпионат по стратегии, который позволяет в соревновании отточить свои навыки, познакомиться с замечательными профессионалами, решать актуальные задачи. В этом году хочется отметить специальный этап GMC: Лига «Лидеров России». Можно сказать, что это оценка того, насколько наши суперфиналисты и победители готовы решать антикризисные задачи», – сообщила руководитель департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», победитель конкурса «Лидеры России» Татьяна Дьяконова.Участники полуфинала открытого национального этапа международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge получили в управление виртуальную компанию-стартап из сферы малого бизнеса с неустойчивыми экономическими показателями. В ходе соревнования суперфиналистам конкурса «Лидеры России-2020» необходимо было построить и реализовать стратегию развития предприятия в условиях экономической турбулентности.«Лига Лидеров России» в Global Management Challenge – одно из самых ярких событий после самого конкурса «Лидеры России». Все, что происходит в рамках GMC, соотносится с реальной работой, поэтому это очень хороший тренажер для того, чтобы встряхнуть свои управленческие качества. Участники этого года показали прекрасную командную работу, поэтому, в первую очередь, я желаю им не потерять командный дух, который они показывали на протяжении всего турнира», – поделилась руководитель направления коммуникации конкурса управленцев «Лидеры России» Оксана Ачкасова.По итогам полуфинала открытого национального этапа в финал вышли следующие команды:1.     Сталкеры (сборная г. Москвы и Краснодарского края)2.     Космополиты (сборная г. Москвы и Саратовской области)3.     x10 TEAM (г. Москва)4.     СФО team (сборная Алтайского края, Новосибирской и Иркутской областей)5.     Команда им Ю.А. Гагарина (г. Москва)6.     TOP TEAM (сборная г. Москвы, Воронежской и Свердловской областей)7.     Первая команда (сборная г. Москвы и Ставропольского края)8.     Сделано в России (сборная г. Москвы, Волгоградской области и Ставропольского края)Всего для участия в специальном этапе чемпионата было подано 200 заявок из 46 регионов России. Суперфиналисты и победители специализаций объединились в 40 команд, из них 24 команды боролись за выход в финал национального чемпионата GMC. Наибольшее число регистраций поступило из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирской, Свердловской, Томской и Челябинской областей, а также Ставропольского края, Республики Татарстан и Республики Дагестан. «Предугадать глобальные тренды и психологию поведения конкурентов на рынке оказалось очень увлекательным занятием. Четкий расчет и здоровая доля риска – это, пожалуй, характеристика нашей команды, в которой собрались совершенно разные по сфере деятельности люди: капитан Андрей Облов работает в «Mail.ru», Владислав Жданов из ОАО «РЖД» и представляет корпоративный сектор, Заур Мамедьяров – ИМЭМО Российской академии наук, а я работаю в Министерстве науки и высшего образования. Неожиданно ставший единственно возможным дистанционный формат обсуждения решений нам тоже помог – собраться можно было оперативно и из любой точки. С нетерпением ждём, что нам принесет участие в финале, и продолжаем подготовку!», – поделился начальник отдела координации мероприятий национальных проектов Минобрнауки России Иван Ефремов. Специальный этап чемпионата Global Management Challenge «Лига Лидеров России» был направлен на проверку уровня бизнес-мышления, управленческого мастерства и антикризисного менеджмента суперфиналистов и победителей специализаций конкурса «Лидеры России 2020». Участие в чемпионате позволяет им развивать личностные и управленческие компетенции, а формат командного соревнования дает опыт работы с другими успешными участниками конкурса и укрепляет горизонтальные связи.«GMC – это не игра, а ситуация, максимально приближенная к реальным событиям в бизнесе и экономике. Мы получили отличный опыт и огромное удовольствие от принятия решений и командной работы на каждом этапе испытания. Наша команда объединила увлечённых, неравнодушных людей с абсолютно разными навыками и опытом, что помогло нам принимать взвешенные, продуманные решения и реализовать потенциал каждого», – сказал суперфиналист конкурса «Лидеры России», директор по развитию электронного канала продаж в компании «Mars» Сергей Роскошный. В прошлом году специальный этап чемпионата «Лига Лидеров России» проводился для полуфиналистов, финалистов и победителей конкурса «Лидеры России» первого и второго сезона. 7 лучших команд конкурса «Лидеры России» соревновались за звание лучших управленцев страны на национальном финале Global Management Challenge 2019 года в Екатеринбурге. Один из полуфиналистов конкурса «Лидеры России» в составе российской команды был удостоен титула мирового чемпиона.«В рамках симулятора GMC используется очень правильная образовательная история: мы начинаем признавать не только теоретические знания, но и практические навыки. Поэтому можно с уверенностью сказать, что каждый из участников GMC сможет успешно открыть свой стартап, ведь именно образовательные практические шаги меняют нашу жизнь к лучшему», – сообщила HR-директор АНО «Платформа НТИ» и АНО «Университет 20.35», победитель конкурса управленцев «Лидеры России» 2017-2018  Алена Гейдт.Кроме того, были подведены итоги специального чемпионата для команд центров «Мой бизнес» – представителей региональной инфраструктуры поддержки предпринимательства, организованного РАНХиГС и Минэкономразвития России. В конкурсе команд центров «Мой бизнес» в национальный финал чемпионата вышли 7 команд, из следующих регионов: Иркутская, Челябинская, Тамбовская области, Республика Хакасия, Красноярский край и Чукотский автономный округ. С марта 2020 года более 40 региональных команд принимали участие в отборе. В составе участников лучших команд представителей региональных центров «Мой бизнес» и предпринимателей принимают участие полуфиналисты конкурса «Лидеры России»: директор АНО «Микрофинансовая кредитная компания Чукотки» Алексей Федичкин и директор АНО «Центр координации поддержки бизнеса Тамбовской области» Иван Сафронов. «От организаторов «Лиги Лидеров России» и практикума для центров «Мой бизнес» в GMC отмечу высокую вовлеченность и выдающиеся результаты участников во всех этапа чемпионата. Благодаря этому национальный финал GMC обещает быть по-настоящему конкурентным и ярким событием осени 2020 года», – отметил организатор проекта, менеджер Центра инновационных образовательных технологий РАНХиГС, победитель студенческой лиги GMC и Кубка по менеджменту «Управляй!» Александр Соловьев. Участниками национального финала также станут победители специального этапа чемпионата GMC «Лига Лидеров России-2019», мировые чемпионы Global Management Challenge 2016 года Михаил Чуваев и Руслан Сагитов в составе сборной команды участников из Оренбургской и Новосибирской областей, Краснодарского края, Республики Карелия и г. Москвы. С ними в финале примет участие и команда представителей органов власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.«Очень приятно, что несмотря на ограничения участники могут продолжать работу в рамках чемпионата Global Management Challenge. Это важно, так как кейс-чемпионаты помогают сфокусироваться на задачах и улучшить командную работу. Я считаю, что для центров «Мой бизнес» участие в GMC было очень полезным, они получили незаменимые навыки и опыт. Стоит отметить, что в условиях самоизоляции коллеги оперативно сконцентрировались на решении сложных задач, а именно помощи предпринимателям, включая консультационную, информационную поддержку», – рассказала начальник отдела инфраструктуры малого и среднего предпринимательства департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Наталья Шаманская.  

Александр Сердюков, полуфиналист конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – назначен на должность заместителя главы Министерства природных ресурсов и экологии Омской области.Александр Сердюков родился в 1983 году в Омске. В 2005 году окончил Высшую школу экономики по специальности «Юриспруденция». Там же с 2006 по 2016 годы осуществлял научно-преподавательскую деятельность: доцент кафедры теории и истории права, старший научный сотрудник Института проблем государственного и муниципального управления. В 2010 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата юридических наук. В 2011-2012 г.г. Александр работал заместителем руководителя аппарата Комиссии Совета Федерации по физической культуре, спорту и развитию олимпийского движения. В 2012-2013 г.г. был заместителем Министра по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области. С 2013 по 2016 г.г. работал в должности заместителя генерального директора ООО «Гос-Эксперт», осуществлявшего экспертную поддержку ряда проектов в области государственного управления (реинжениринг государственных услуг по регистрации автотранспортных средств, создание федеральной государственной информационной системы общественного экологического контроля «Наша природа», информационно-поискового портала «Автокод» и др.). Одновременно в 2014-2015 г.г. работал директором по правовой работе Ассоциации лыжных видов спорта России. С 2017 по 2019 г.г. –  руководитель Московского филиала Уральского государственного научно-исследовательского института региональных экологических проблем: организовывал научно-методическое обеспечение деятельности Минприроды России, разработку актов отраслевого законодательства. Александр Сердюков является государственным советником Российской Федерации 3 класса, действительным государственным советником Омской области 3 класса, членом экспертных советов комитетов Государственной Думы по энергетике и по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи.«Работая в системе федерального Минприроды, я несколько лет держал руку на пульсе всего спектра проблем в сфере экологической безопасности и промышленной экологии в масштабах страны. В Омской области фактически с нуля создается система обращения с твердыми коммунальными отходами, и эта сейчас задача номер один и для областного министерства, и для меня лично. Ситуация очень непростая, находится на особом контроле у губернатора области, принимавшего решение о моем приглашении после личной беседы. Предстоит много тяжелой работы, но я прихожу с четким пониманием, в каком направлении эта работа будет строиться», – поделился своими планами заместитель министра природных ресурсов и экологии Омской области Александр Сердюков. – «Также мне в свое время довелось курировать в регионе сферу туризма, и эта тема меня искренне заразила. Да и сам я, не скрою, заядлый путешественник и фанат родной сибирской природы. В ведении моего нового министерства находится система областных особо охраняемых природных территорий: природные парки, памятники природы, заказники. Государственной задачей является интегрирование ООПТ в сферу социально-экономического развития региона, в том числе создание условий для развития экологического туризма. И здесь у меня есть соответствующие идеи и наработки».Александр Сердюков принимал участие в третьем сезоне конкурса «Лидеры России 2020», прошел в полуфинал от Сибирского федерального округа. По словам Александра, участвуя в конкурсе этого года, он предусматривал перспективный вариант трудоустройства в Омской области, который в итоге и реализовался. «Я хотел не только, конечно же, проявить себя, но и посмотреть на коллег – успешных управленцев из Сибири. Хотя большая часть моей карьеры прошла в Москве в федеральных структурах, заявка для участия в «Лидерах России» от Сибирского округа была осознанным шагом. В моей биографии был ряд успешных проектов, результаты которых реализованы в масштабах страны, и которыми я горжусь. На конкурсе же я смог окунуться в немного непривычную для себя региональную среду, что, безусловно, помогло мне в подготовке к работе «на земле»», – рассказал Александр Сердюков. Участие в очном туре конкурса «Лидеры России», отметил заместитель министра природных ресурсов и экологии Омской области Александр Сердюков, позволило ему наладить целый ряд «горизонтальных связей», обогатиться новыми знакомствами, которые пригодятся в том числе на новом месте работы. «Очевидно, что мне предстоит решение задач в условиях дефицита материальных и кадровых ресурсов. Конечно, каждому хочется иметь надежную команду, на которую можно положиться. На полуфинале конкурса «Лидеры России» я познакомился с десятком-другим грамотных людей, способных усилить любой проект и любую структуру. Но, будем откровенны, возможности региональных органов исполнительной власти по рекрутированию готовых «звезд» и формированию «Dream Team» ограничены. Поэтому я настроен работать, опираясь в первую очередь на внутренние резервы. Тем более, кадровый состав специалистов Минприроды Омской области – весьма приличный. А развивать его мне поможет десятилетний опыт преподавательской деятельности в одном из ведущих университетов страны», – заключил Александр Сердюков.Дополнительная информация на официальном сайте: ЛидерыРоссии.рф.За два года проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 180 «Лидеров России».