Новости

Во Всероссийском детском центре «Орленок» состоялась стратегическая сессия детского организационного комитета тематической смены «РДШ – территория самоуправления» с участием победителей одноименного конкурса президентской платформы «Россия – страна возможностей», а также конкурса «Мой первый бизнес».В рамках мероприятия ребята приняли участие в моделировании новых проектов платформы для школьников, после которого состоялось обсуждение идей. В стратегической сессии в качестве эксперта принял участие руководитель образовательных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Андрей Богданцев.На встрече были представлены проекты, посвященные вопросам экологии, финансовой грамотности школьников, театральному творчеству и информационным технологиям. Лучшими проектами, по мнению ребят и экспертов, стали инициативы «PRO Будущее» и «Экологический челлендж». «Все идеи ребят, которые обсуждались сегодня, будут рассмотрены в рамках работы проектного комитета АНО «Россия – страна возможностей». Ряд предложений, созвучных с представленными на встрече, мы с коллегами уже прорабатываем - это говорит о том, что мы с ребятами движемся в одном направлении, наши мысли совпадают», - подчеркнул руководитель образовательных проектов АНО «Россия – страна возможностей» Андрей Богданцев.Безоговорочную победу по итогам голосования одержал проект PRO Будущее. Один из авторов идеи Иван Герасимов Санкт-Петербурга рассказал о сути проекта: «Это конкурс для школьников с техническим складом ума. Участники проходят тестирование по основам программирования, и по результатам объединяются в команды, для создания проектов по программированию и урбанизму». Иван учится в физико-математической школе и считает, что таких конкурсов, к сожалению, единицы. «Сегодня есть довольно много конкурсов для гуманитариев, а для технических профессий в основном олимпиады. Я очень надеюсь, что наш проект мы сможем реализовать если не в школе, то хотя бы в институте», - добавил он.Особый интерес вызвали у ребят проекты, связанные с экологией. По ним в рамках стратегической сессии было задано максимальное количество вопросов. О них рассказала участница Полина Воропаева (Нижегородская область, город Дзержинский): «Мы разработали проекты по экологии, потому что считаем, что это одна из самых актуальных проблем в XXI веке. Мы живем в загрязненных городах и очень хотим, чтобы эта проблема была решена нашими силами. Один из них – научно-исследовательский конкурс для студентов от 18 лет. Мы очень надеемся, что ребята смогут найти решение для особо трудных случаев и их креативные умы, их амбициозность помогут нашей стране выйти на новый уровень экологической культуры. Второй проект – экологический челлендж, в который будут вовлечены и ребята и взрослые. Мы планируем запустить всероссийскую игру, где каждый сможет сам выбрать уровень сложности задания». Лучшие предложения переданы на рассмотрение проектного комитета АНО «Россия – страна возможностей», а их авторы награждены памятными подарками.Участниками профильной смены платформы «Россия – страна возможностей» – Всероссийского конкурса «РДШ – Территория самоуправления» и конкурса «Мой первый бизнес» являются около 700 детей из 60 регионов России. Во Всероссийском детском центре (ВДЦ) «Орленок» они совместно с экспертами дорабатывают свои проекты, придумывают новые, учатся лидерству и предпринимательству.

167 кейсов разместили на платформе проекта «Профстажировки 2.0» (профстажировки.рф) работодатели Краснодарского края. Практические задания станут темами для курсовых и дипломных работ, авторов лучших решений пригласят на стажировку. «Профстажировки 2.0» – совместный проект АНО «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта. Регион находится на третьем месте по количеству кейсов после ЯНАО (427) и Москвы (224). Кубанские студенты будут рассчитывать количество потерь воды при повреждении трубопровода, разрабатывать программное обеспечение для тестирования чат-ботов и исследовать рынок элитного ячменя.Руководитель проекта «Профстажировки 2.0», член Общественной палаты РФ Илья Семин отметил, что кубанские работодатели предложили студентам не только интересные бизнес-задачи, но и кейсы, посвященные решению социальных проблем. «К примеру, Кубанский учебный центр ЖКХ предлагает создать систему делопроизводства предприятия, АгроХолдинг «Кубань» интересует маркетинговое исследование рынка элитного ячменя, а крупнейший холдинг «Магнит» ставит задачу разработать процесс автоматизированного учета рабочего времени сотрудников, который позволит свести к минимуму риск ошибок и обмана. Решение предлагается масштабировать на 20 000 магазинов компании. Новокубанский комплексный центр социального обслуживания населения предлагает создать электронный учебный курс по защите персональных данных (аккаунтов) в социальных сетях для своих сотрудников и получателей соцуслуг», – рассказал Семин. Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев отметил потенциал развития проекта в регионе. «Проект «Профстажировки 2.0» – пример работы, которую сегодня в целом стремится выстроить край между вузами и предприятиями. У студентов должна быть возможность получать практический опыт еще во время учебы и понять особенности работы в выбранной сфере. Предприятия-участники программы предлагают продумать новые системы управления процессами в IT-сфере, решить задачи по утилизации отходов. Много предложений в образовании – студенты могут заявить о своих методиках в обучении. Все эти отрасли – ключевые для края, их предстоит развивать именно молодежи. Очень важно, чтобы на старте была поддержка – это главная задача проекта», – сказал Вениамин КондратьевНа сегодняшний день к проекту «Профстажировки 2.0» присоединились 40 компаний-партнеров Краснодарского края. Уже сейчас студенты могут выбирать среди размещенных на платформе задач темы для дипломных и курсовых, а 10 сентября – приступить к их решению вместе с научными руководителями. Всего на сегодняшний день на платформе профстажировки.рф – 2391 кейс от 682 партнеров-работодателей В их числе – Минстрой России, ПАО «Россети», ПАО «Ростелеком», ПАО «Аэрофлот», ООО «СИБУР Холдинг», ФГУП «Почта России», ГК «Росатом», ГК «ВЭБ.РФ», «Группа ГАЗ», АО «Росгеология», ПАО «Квадра».

Союзом «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» сформирована Цифровая карта национальных проектов по развитию системы подготовки кадров. Карта была создана по результатам четырёхдневного национального трека «Лидеры национальной системы образования и подготовки кадров» в рамках WorldSkills Conference. В национальном треке приняли участие более 1,5 тыс. представителей российского образования из всех федеральных округов – руководители образовательных организаций, авторы проектов и инициатив по развитию образования. Цифровая карта включает 149 проектов. «Анализ более ста проектов, которые сегодня были представлены в рамках национального трека, показывает, что разрыв между лучшими передовыми практиками и общей системой подготовки в настоящий момент только увеличился, – сообщил спецпредставитель Президента России по цифровому и технологическому развитию Дмитрий Песков. – Нам как стране необходимо принять очень серьёзные меры изменения государственной политики по итогам чемпионата WorldSkills, чтобы мы от отдельных чемпионатных практик перешли к системным преобразованиям». Генеральный директор Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Роберт Уразов сообщил, что все проекты разделены на 5 направлений: комплексные системы подготовки, профессиональная ориентация и навигация, новые компетенции и Future Skills, современные технологии подготовки, подготовка наставников. Роберт Уразов сравнил запуск и масштабирование проектов с выращиванием нового газона: «Появились очаги роста. Попробовать связать "проплешины" газона в новое зелёное поле – феноменальная задача, которую нам предстоит сделать». «Просто так не растёт. Нужно удобрять, вспахивать, использовать агротехнические технологии, которые нам позволят выращивать стабильный урожай», − отметил Роберт Уразов. Дмитрий Песков подчеркнул, что проблема разрыва между экономикой и системой образования носит глобальный характер и является вызовом для каждой страны. «Экономики, даже в самых развитых странах, поменялись, а системы образования – нет. И этот разрыв – требуются одни навыки, а на рынок выпускают людей с другими навыками – абсолютно одинаковый для всех стран», – отметил спецпредставитель Президента России по цифровому и технологическому развитию. Всего на заключительном мероприятии национального трека были представлены 6 проектов: Центр опережающей профессиональной подготовки Свердловской области, Центр профессиональной навигации и ориентации «26 КАДР», Наставничество в 3Д-образовании, Сити-фермерство, Профориентационный онлайн-сервис «Профилум», а также ARTBionic project. По результатам онлайн-голосования участников заключительного мероприятия победителем был признан ARTBionic project, который получит специальную поддержку Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)». Национальный трек был организован Ворлдскиллс Россия впервые. В течение 4-х дней интенсивной работы участники национального трека обсуждали возможности внедрения лучших мировых практик в национальные решения, дорабатывали и презентовали собственные проекты, обсуждали проекты с экспертами национального трека. Вместе с Дмитрием Песковым и Робертом Уразовым экспертами национального трека выступили заместитель гендиректора Фонда содействия инновациям Павел Гудков, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Владислав Даванков, президент Российской академии образования Юрий Зинченко, вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин, депутат Государственной Думы РФ Денис Кравченко, профессор практики МШУ «Сколково» Павел Лукша, председатель Правительства Республики Саха (Якутия) Владимир Солодов, гендиректор Академии Ростатома Юлия Ужакина, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ Исак Фрумин, член Экспертного совета при Правительстве России Пётр Щедровицкий, ответственный секретарь оргкомитета олимпиады НТИ Алексей Федосеев. По мнению Владимира Княгинина, в комплексных системах подготовки кадров будет происходить поступательное эволюционное движение: «Не нужно везде ждать переворотов и революций, кто-то должен последовательно улучшать уже существующую систему: смазывать телегу, приделывать к ней колёса, обновлять её и двигать вперёд». Пётр Щедровицкий отметил, что «сегодня, когда возникает идея перестройки системы подготовки кадров на каких-то новых принципах, в том числе на принципах WorldSkills, это наталкивается на ранее принятые решения, которые мягко говоря не оптимальны». Юрий Зинченко считает, что и диагностика, и профориентация необходимы для людей всех возрастов: от школьной скамьи до старшего поколения. «Сейчас система выстроена по такому принципу – образование на всю жизнь, – отметил Ю.Зинченко. – Надо поменять и систему, и надо поменять отношение человека к системе». По мнению Юлии Ужакиной «если перестать мыслить программами, а начать мыслить человеком, то тогда мы должны поднимать показатели не колледжей, а людей; думать о том, растёт ли у нас, например, число счастливых детей». Владислав Даванков высоко оценил перспективы проекта «Билет в будущее»: «Важно задействовать все инструменты по профориентации и профнавигации, в том числе наставничество, и профстажировки». «Нужно не бояться менять свою профессиональную траекторию, развиваться и учиться всю жизнь. На платформе «Россия – страна возможностей» есть много примеров, когда участники наших конкурсов, приобретая новый опыт, знания и знакомства, кардинально меняли сферу деятельности и добивались успехов», - подчеркнул Владислав Даванков. Эксперты национального трека в ходе дискуссии высказали авторам проектов идеи о том, каким образом необходимо дорабатывать проекты для повышения их эффективности, в частности о важности тиражирования успешных практик в различных регионах страны. Эксперты национального трека в дальнейшем готовы оказать консультационно-методическую поддержку проектам для успешной их реализации.

На фестивале творческих сообществ «Таврида – АРТ» подвели итоги Грантового конкурса молодежных инициатив Росмолодежи, который входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Заявки на участие подали больше 500 молодых деятелей культуры и искусств со всей страны. Победителями стали 130 человек. На реализацию их творческих проектов было выделено 86 937 000 рублей.Принять участие в грантовом конкурсе могли 4 000 жителей арт-кварталов фестиваля. Они могли получить помощь в доработке своих идей и профессиональную оценку экспертов.Среди проектов участников: короткометражные и документальные фильмы, выставки и спектакли, креативные пространства, различные фестивали – театральные, музыкальные, танцевальные.С 2015 по 2018 год на форуме «Таврида», из которого вырос фестиваль, было разыграно больше 70 миллионов на реализацию молодежных инициатив. Каждый раз количество поданных заявок увеличивалось, и с этого года вместе с созданием арт-кластера существенно вырос объем грантовой поддержки. Только за первые 12 смен в этом году разыграли уже порядка 77 миллионов на 286 творческих проектов со всех уголков страны.

В понедельник, 26 августа, победители второго сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – начали подготовку к восхождению на самую высокую точку России и Европы – гору Эльбрус. Инициаторами мероприятия выступили сообщество победителей конкурса – клуб «Лидеров России» «Эльбрус» – и платформа «Россия – страна возможностей».Цель проекта «Восхождение на Эльбрус» – командообразование, проверка лидерских качеств в непривычных высокогорных условиях и возможность для неформального общения участников клуба «Эльбрус». Первое восхождение состоялось в 2018 году, участие в нем приняли победители первого сезона конкурса «Лидеры России». В этом году в восхождении принимают участие победители конкурса «Лидеры России» 2019 года.«Отмечу, что и идея восхождения на самую высокую точку России и Европы, и идея создания клуба «Эльбрус» принадлежат самим «Лидерам России». Для нас важно, чтобы после участия в наших проектах конкурсанты продолжали общаться, выступали с различными инициативами, поддерживали друг друга, запускали свои проекты. Мы поддерживаем такое взаимодействие и сотрудничество, ведь они формируют сообщество профессионалов и талантов в нашей стране, способствуют развитию горизонтальных связей между участниками и победителями проектов платформы», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», руководитель проекта «Лидеры России» Алексей Комиссаров.Первым этапом (26-29 августа) станет акклиматизационный выход в ущелье Ирикчат. Затем, 30 августа, участники поднимутся на стартовую площадку Лепрус, откуда после двух дней подготовки начнется их восхождение непосредственно к вершине Эльбруса.«Участие в конкурсе «Лидеры России» можно сравнить с восхождением на Эльбрус. Требуется мобилизация сил, знаний, нужна хорошая подготовка и самое главное – мотивация и команда единомышленников. Конкурс и победа в нем – высшее признание в сфере управления, а восхождение на Эльбрус – покорение самой высокой горной вершины нашей страны. Клуб «Эльбрус» был создан в прошлом году и стал площадкой, которая объединяет единомышленников, позволяет сообща решать разные задачи, запускать социально значимые проекты и реализовывать инициативы. Восхождение победителей конкурса нового сезона стало ежегодной традицией Клуба», – отметила председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», победитель конкурса «Лидеры России», помощник министра экономического развития РФ Татьяна Дьяконова.Участники уже прошли серьезную спортивную подготовку и получили необходимое горное снаряжение. На восхождении их будут сопровождать инструкторы 1-й категории, мастера-спорта по альпинизму. В воскресенье, 25 августа, победители конкурса получили полный инструктаж от мастера спорта по альпинизму, инструктора первой категории Александра Расторгуева. Также для них прочитал лекцию по безопасности мастер спорта по альпинизму, трижды «Снежный барс» Александр Яковенко.

Завершился региональный этап всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» —одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Он проходил с 8 июня по 28 июля в формате 36-часовых хакатонов в 40 городах России. Участники работали над прототипами цифровых продуктов в пяти основных номинациях — «Здравоохранение», «Государственное управление», «Образование и наука», «ЖКХ и городская среда», а также «Транспорт и логистика».В номинации «Здравоохранение» приняли участие 63 команды из 22 городов проведения регионального этапа «Цифрового прорыва». Задания в треке разрабатывались совместно с Министерством здравоохранения Российской Федерации, а также региональными органами власти. В рамках хакатона участники работали над мобильными приложениями для вызова помощи пострадавшим, информационным сервисом для мотивации поддержания активного образа жизни среди пожилых граждан, UI/UX мобильного приложения для телемедицины. Среди других решений, представленных командами — платформы для хранения данных об обязательных медосмотрах для специалистов ответственных профессий (водителей общественного транспорта, пилотов самолётов, работников опасных производств), конструкторы документов стандартных типов для медицинских учреждений, платформы для добровольческих услуг в сфере здравоохранения, чат-боты для сайтов медицинских учреждений.Кроме того, команды работали над сервисами, которые помогут гражданам старшего возраста взаимодействовать с медицинскими учреждениями через Интернет, платформами для контроля качества медицинской помощи и многими другими решениями.«Современный мир — это мир цифровых технологий, которые не только делают многие вещи в нашей жизни более удобными, но и повышают эффективность управления. Именно поэтому в рамках нацпроекта «Здравоохранение» в качестве отдельной задачи ставится формирование единого цифрового контура здравоохранения. Уверен, что решения, представленные участниками на региональном этапе конкурса «Цифровой прорыв», найдут свое практическое применение в медицине. Мы, со своей стороны, будем по возможности этому способствовать», — отметил Олег Салагай, заместитель Министра здравоохранения России.«Сегодня в России активно создается экосистема цифрового здравоохранения. Совместно с Министерством здравоохранения и региональными органами власти мы разработали пул задач для конкурса «Цифровой прорыв». Они были успешно реализованы командами в ходе регионального этапа. В итоге мы получили более 60 прототипов продуктов, которые лягут в основу цифровизации сферы здравоохранения нашей страны», — отметил Олег Мансуров, руководитель конкурса «Цифровой прорыв».Впечатлениями о конкурсе поделился Егор Грива — участник команды ETIKON из Томска, работавшей в треке «Здравоохранение». «Наша команда разработала проект на основе чат-ботов, которые используются в популярных мессенджерах — WhatsApp, Facebook Messenger и других. Решение облегчает поиск медицинских специалистов для людей, нуждающихся в паллиативной помощи. Кроме того, сервис станет единой площадкой для волонтерских организаций и отдельных неравнодушных граждан, готовых оказывать таким пациентам поддержку. Мы очень рады, что смогли выйти в финал, потому что считаем свой проект очень перспективным. В Казани также планируем работать в треке «Здравоохранение», — отметил участник конкурса. Конкурс «Цифровой прорыв» стартовал 3 апреля. Главная цель проекта – найти новые кадры для цифровой экономики по всей России. На конкурс было подано 66 474 заявки из всех регионов России. 20 мая завершился этап онлайн-тестирования конкурса, всего к тестированию были допущены 37 566 зарегистрированных участников. 19 203 человека подтвердили свои компетенции, пройдя 132 577 тестов. Отборочный этап проходил по трем направлениям: информационные технологии, дизайн, управление проектами и бизнес-анализ. Очные мероприятия прошли с 8 июня по 28 июля в 40 городах России в формате хакатонов – соревновательных мероприятий, где специалисты в сфере информационных технологий, дизайнеры и управленцы в командах за 36 часов создавали прототипы цифровых продуктов.По результатам участники смогут запустить бизнес, получить работу в ведущих компаниях страны, выиграть денежный приз для команды в размере 500 000 рублей, а также получить грант от «Фонда содействия инновациям» на развитие своего проекта. Кроме того, у конкурсантов будет возможность пройти обучение по специальным образовательным программам в «Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре АНО «Россия – страна возможностей».Экспертный совет и состав жюри конкурса «Цифровой прорыв» включает представителей таких крупных компаний как Госкорпорация «Росатом», «Mail.ru Group», «МегаФон», «МТС».