Новости

Стал известен список IT-разработок победителей конкурса «Цифровой прорыв», которые получат дальнейшую поддержку. В ходе переговоров были достигнуты договоренности о совместном тестировании решений с партнерами проекта. Реализация данных цифровых продуктов может оказать влияние на самые разные сферы – от здравоохранения до электроэнергетики. «Цифровой прорыв» – флагманский проект президентской платформы «Россия – страна возможностей».Самые перспективные IT-решения были определены по итогам встреч команд-победителей с топ-менеджерами корпораций и руководителями федеральных ведомств, которым специалисты представляли свои проекты, созданные в рамках финала конкурса 27-29 ноября. Презентация проходила в рамках Гранд-финала конкурса, который завершился в Москве 8 декабря. Гранд-финал – заключительное мероприятие конкурса, которое подвело итоги второго сезона «Цифрового прорыва».«IT-решения «Цифрового прорыва» востребованы в самых разных отраслях – промышленности, энергетике, ЖКХ, здравоохранении. Это очень здорово. Меня порадовало, что заказчики и команды, которые решали кейсы, говорили на одном языке, у них совпадают взгляды. И это тоже особенность «Цифрового прорыва» 2020 года. В прошлом году многие задачи были больше теоретическими. Они были интересные, позволяли проверить себя, но большая часть из них не могла быть реализована, поскольку их давали больше как учебные или конкурсные задания. В этом году задачи у всех партнеров были реальными, нацеленными на внедрение. И то, что я сейчас слышал, это взаимодействие между командами и заказчиками, дает гарантию, что большинство решений будет реализовано», – отметил первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко на церемонии награждения победителей конкурса.По словам генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, «победители «Цифрового прорыва» – это первоклассные IT-специалисты, и для нас особенно важно, чтобы история команд и их разработок не заканчивалась на хакатонах».«Я хочу поблагодарить всех постановщиков кейсов конкурса за то, что давали интересные задания, активно работали с нашими участниками и победителями и вовлекали ребят в решение своих реальных задач. По итогам Гранд-финала команды и партнеры договорились о совместном тестировании 13 решений, участники шести команд получили предложения по трудоустройству и приглашения на стажировки от крупнейших российских корпораций. С подавляющим большинством оставшихся команд продолжатся переговоры – уверен, историй успеха станет еще больше», – рассказал Алексей Комиссаров.В числе вопросов, которые поднимались на встрече победителей и партнеров проекта, – векторы цифровой трансформации госуправления, бизнеса и результаты конкурса, лучшие IT-решения этого года, их значимость для IT-отрасли и перспективы внедрения на предприятиях.«Цифровая трансформация – главная тема 2020 года. IT-отрасли как никогда нужны квалифицированные кадры и новые решения. Конкурс «Цифровой прорыв» закрывает обе эти потребности рынка. Команды-победители представили перспективные проекты с применением технологий виртуальной реальности, распознавания речи, анализа больших данных и искусственного интеллекта. Все они могут вырасти в самостоятельные конкурентоспособные бизнесы», – отметил руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации достигло договоренностей о сотрудничестве со всеми командами, занявшими призовые места: «Exiting VIM», «Олдскульный аналоговый трансформатор» и «Educatory». Решения победителей направлены на обеспечение эффективной работы с государственными данными. «Прежде всего, я хочу вас всех поздравить! Вы все победители, Ваш цифровой прорыв уже случился! Вы перешли в новое коммуникационное пространство, где находитесь не только Вы, но еще и работодатели, и возможные заказчики. И, я надеюсь, наша коммуникация станет продуктивной. Теперь если говорить про наш кейс, его не было представлено здесь. Это универсальная платформа для определения авторских прав музыкального контента, которая находится на стыке двух аудиторий: нас как производителей контента и, безусловно, пользователей социальных сетей и сервисов, которые тоже создают свой авторский контент. Они используют массу приложений из сторов, но ни одно из них не гарантирует, что музыка, взятая для озвучивания того или иного видео, является авторизованной. Зачастую видео блокируется или удаляется, иногда блокируются и аккаунты. Поэтому, по нашему мнению, это очень важный сервис, ведь все коммуникации практически полностью перешли в онлайн формат. Разработки всех трех победивших команд инновационны, креативны и очень рабочие. Мы со всеми совершенно точно будем в контакте и либо пригласим в нашу команду, либо найдем варианты сотрудничества. Я искренне надеюсь в будущем году встретиться и найти новые интересные решения как для нашего бизнеса, так и для реализации ваших талантов», – отметил руководитель АО «Газпром-медиа Холдинг» Александр Жаров.ПАО «Россети» также продолжит работу с тремя командами – «Mobyte», «ITNavigator» и «ETICON». Специалисты предложили компании решения, которые помогут упростить процесс внедрения ценных идей сотрудников на производствах.«Выбрать победителей на каждом из этапов было непросто. Высокая конкуренция свидетельствует, что в России много талантов для цифровой трансформации экономики. Главная задача – создать возможности для их поиска и реализации прорывных идей. «Цифровой прорыв» целенаправленно работает на ее решение», – прокомментировал итоги конкурса заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Михайлик.Представители ВКонтакте договорились о сотрудничестве с командами «RealityShift» и «Барбарики», которые разработали приложения для развития киберспорта.Госкорпорация «Росатом» продолжит работать с командами «Ферма КИВИ» и «ITD», предложившими цифровые сервисы для сбора и контроля исполнения поручений на производствах. «Госкорпорация «Росатом» уже во второй раз выступает генеральным партнером «Цифрового прорыва». 2020 год для нас особенный – это год 75-летия отечественной атомной отрасли. В середине прошлого века советские ученые совершили самый настоящий прорыв. А сейчас мы стоим на пороге нового прорыва – цифрового. Технологическая сфера все в большей степени становится основой конкурентоспособности не только компаний, но и целых государств. Более того, в наши дни практически ни одна технология не может быть развернута без соответствующей цифровой поддержки. Это подтверждают и кейсы Росатома. Задачи, которые мы предложили командам, относятся к самым разным сферам. Но для решения каждой из них принципиально важны цифровые технологии. Участники конкурса уже вносят свой вклад в построение цифровой экономики. Поэтому мы намерены и в будущем оказывать поддержку «Цифровому прорыву» в интересах формирования и развития цифрового кадрового резерва для нашей страны», – сказала директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева.Газпромбанк рассматривает вариант пилотирования решения команды «Мамихлапинатана», которое способно автоматизировать процесс поиска и найма сотрудников. «Для Газпромбанка участие в «Цифровом прорыве» в качестве официального партнера является важной составляющей масштабной цифровой трансформации. Серия хакатонов завершилась, но наше взаимодействие с их участниками продолжается. За это время мы получили целый ряд интересных идей, познакомились с талантливыми специалистами, с которыми не просто намерены работать, но и уже внедряем несколько их решений в системы Банка», – прокомментировал первый вице-президент Газпромбанка Сергей Меднов.Министерство энергетики Российской Федерации выразило готовность продолжить переговоры о сотрудничестве с командой «Graphometrica» – их разработка способна прогнозировать потребление электроэнергии в регионах. А Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний обсуждает с командой «Форвард» внедрение решения, которое поможет обнаружить заболевания системы кровообращения на самых ранних стадиях. Другие партнеры «Цифрового прорыва» также рассматривают варианты сотрудничества с победителями конкурса – переговоры продолжатся и после Гранд-финала. ПАО «Ростелеком» обсуждает перспективу внедрения решений команд «Lam:Code», «self.win» и «AVM», которые создали сервисы для изучения иностранных языков.«Такие проекты как «Цифровой прорыв» способствуют не только развитию ИТ-отрасли в целом. Но и дают возможность крупным компаниям поработать с талантливой молодежью, перспективными ИТ-специалистами. В рамках конкурса мы получили неординарные решения на самые разные и сложные цифровые задачи, причем в кратчайшие сроки. Мы планируем поддерживать команды в развитии их ИТ-продуктов, уверен, в будущем они помогут сделать нашу жизнь еще удобнее, а города умнее и эффективнее», – рассказал старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком» Кирилл Меньшов.ПАО Сбербанк также продолжает общаться с победителями – участники команд «Project pack» и «A-2» получили от компании предложения по трудоустройству.«Кейсы компаний реального сектора экономики позволили участникам познакомиться с задачами, стоящими перед бизнесом. Благодаря командному формату конкурса участники смогли показать высокие профессиональные компетенции и навыки XXI века: умение совместно работать над сложными проектами, понимать друг друга, творчески и критически мыслить, быть лидерами. Мы отметили большой интерес к нашим кейсам. Один из которых, по созданию авторского образовательного контента на СберКлассе, стал наиболее популярным в хакатоне пятого полуфинала в Центральном федеральном округе – его выбрало 29 команд-участниц. Уверена, конкурс является для участников важным этапом в профессиональном развитии и открывает новые карьерные возможности, в том числе в компаниях экосистемы Сбера», – отметила вице-президент, директор дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка Марина Ракова.Также на Гранд-финале состоялась стратегическая управленческая сессия, в ходе которой команды сформировали 12 тематических сообществ и защитили 27 концепций социальных и коммерческих проектов.Второй сезон конкурса «Цифровой прорыв» объединил более 93 тысяч пользователей. Более 45,5 тысяч россиян из 85 регионов приняли участие в отборочных соревнованиях. В финал вышли 1249 лучших IT-специалистов из более чем 70 регионов России – победители онлайн-чемпионата по анализу данных и машинному обучению и участники, вошедшие в шорт-листы региональных хакатонов в восьми федеральных округах. По итогам конкурса были определены 45 команд-победителей.Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступила Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», Газпромбанка, ПАО «Россети», ПАО Сбербанк, «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews, Телеканал RU.TV. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».

10 декабря 2020 г. в 11:30 в распределённом формате с центральной площадкой в Москве состоится подведение итогов третьего сезона кубка по менеджменту для студентов «Управляй!», который входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Мероприятие пройдёт в очно-заочном формате с участием студентов со всей страны. В мероприятии примут участие генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Владимир Мау  и директор Института организационного развития и стратегических инициатив в РАНХиГС, руководитель проекта Вячеслав Шоптенко. Студенты, принимающие участие очно, будут приглашены на площадки в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ в Москве, городскую «Точку кипения» в городе Ростов-на-Дону, городскую «Точку кипения» в «Ельцин-центр» в городе Екатеринбург, Корпоративный университет правительства Нижегородской области и центр «Мой бизнес» города Санкт-Петербург. Для студентов, которые примут участие в заочном формате, будет организована онлайн-трансляция проведения финала и подведения итогов. В процедуре оценки лидерских компетенций студентов примут участие представители ведущих федеральных компаний-работодателей, а также представители крупных региональных работодателей и региональных органов власти. По итогам финала будут определены 10 лучших студентов страны, которые получат возможность пройти обучение на программе развития управленческого потенциала.

В рамках всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – проходит открытый конкурс регионов на право проведения полуфиналов конкурса в 2021 году. Губернаторы ЯНАО, Самарской и Калининградской областей – наставники конкурса «Мастера гостеприимства» – рассказали об опыте проведения полуфиналов первого сезона конкурса в их регионах и призвали россиян к участию в проекте.К региональной площадке предъявляются особые требования. Одним из условий второго сезона конкурса является решение конкурсантами не игровых, а реальных региональных кейсов развития туристической индустрии. Предложенные решения тех или иных задач будут переданы впоследствии для рассмотрения руководству территорий, где пройдут полуфиналы.В минувшем сезоне полуфиналы состоялись в Туле, Салехарде, Самаре, Уфе, Пятигорске, Сочи, Ялте и Калининграде, полуфинал «Транссиб» прошел в онлайн-формате.«Мы рады, что Калининград стал местом, где обсуждались интересные проекты в сфере туризма. Мне, как наставнику этого конкурса, особенно приятно, что калининградские участники оказались в числе победителей конкурса. Это и замечательные «Путешествия мечты» Светланы Нигматуллиной для людей с ограниченными возможностями здоровья, это и «Гостеприимный Калининград» Людмилы Семеновой. Важные и нужные проекты, которые мы поможем реализовывать. У нас много новых идей, связанных с развитием туристической отрасли в регионе. Но людей не хватает. С учётом того, что Калининградская область ждет увеличения туристического потока, необходимо развитие собственной образовательной базы – это тоже приоритет для развития проектов гостеприимства. В целом все проекты, которые будут обсуждаться в рамках конкурса – они в той или иной мере для нас важны, для нас, как для региона. У нас огромная работа впереди. Спасибо, что вы выбрали Светлогорск местом для проведения полуфинала, я еще раз хочу пожелать всем успехов, вы большие молодцы, верьте в себя», – заявил губернатор Калининградской области Антон Алиханов.«На Ямале сосредоточены уникальная природа, культура и быт коренных народов, северное сияние, возможности для экстремального туризма. И всё это в 2,5 часах полёта от Москвы и Санкт-Петербурга. У нас большие планы по развитию туристического кластера на Полярном Урале. И нам очень важно, кто будет работать там – встречать гостей, показывать им привлекательность нашего округа. Поэтому мы поддерживаем конкурс «Мастера гостеприимства». Он помогает вырастить профессионалов в сфере туристического сервиса, которым точно найдётся работа на Ямале», – заметил губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов. «Россия – это действительно страна возможностей, в том числе, туристических. И конкурс «Мастера гостеприимства» служит тому, чтобы поддерживать инициативных людей, которые способны и хотят раскрывать этот потенциал в своих регионах. И чем больше люди узнают о нашей большой стране, тем больше они влюбляются в свой регион, в нашу любимую страну. В этом есть очень высокая миссия мастеров гостеприимства. Уверен, что и в Самарской области появятся новые точки притяжения туристов», – заявил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.По итогам первого сезона проекты участников были поддержаны Министерством природы России, Русским географическим обществом, Федеральной пассажирской компанией, Роскосмосом, Metro Cash&Carry и другими партнерами. Несколько были отобраны к реализации уже на стадии полуфиналов. Три лучших финальных проекта поддержаны Ростуризмом для дальнейшей акселерации и сопровождения.«Полуфиналы были очень напряженными и насыщенными, работа в команде для участников стала тестом на стрессоустойчивость, организованность и умение принимать критику. Тем важнее было чувствовать ту гостеприимную атмосферу, в которой оказались и конкурсанты, и члены жюри, и организаторы. Мы искренне благодарны за теплый прием и поддержку, оказанную конкурсу «Мастера гостеприимства» регионам, принявшим полуфиналы первого сезона проекта. Уверены, что регионы тоже получили положительный эффект от нашего пребывания на их территории: интересные проекты, обсуждение перспектив развития туризма с профессиональным сообществом и экспертная оценка региональных проектов была востребована на каждом полуфинале», – отметил руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Заявку на конкурс https://welcomecup.ru/ может подать любой совершеннолетний гражданин России. Срок окончания регистрации – 15 января 2021 года.

В среду, 9 декабря, стартовал национальный финал всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» – одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Финал кубка проходит сразу на 5 площадках в разных городах России: в РАНХиГС в Москве, в городских «Точках кипения» в Ростове-на-Дону, Екатеринбурге («Ельцин-центр») и Санкт-Петербурге, а также в корпоративном университете правительства Нижегородской области.Всего на отборочный этап проекта было подано 120632 заявки. За место в финале кубка в окружных соревнованиях боролись 1165 студентов, и только 157 из них стали финалистами. Цель кубка «Управляй!» – выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда.В финале кубка студенты будут соревноваться в управлении виртуальной компанией в команде от 3 до 5 человек. Участники каждый игровой период будут принимать по 75 управленческих решений и планировать не менее 5 ключевых бизнес-показателей компании. В процессе принятия решений «мягкие» навыки (soft skills) студентов будут оценивать приглашенные эксперты из крупнейших компаний-работодателей.Также студентам предстоит пройти тестирование навыков и компетенций для получения индивидуальной оценки (включает в себя два задания) и пройти экспертную оценку навыков публичных выступлений. По итогам всех испытаний будут определены победители третьего сезона кубка.«В ближайшие два дня 157 студентов из 91 вуза и колледжа нашей страны будут бороться за звания победителей кубка. К слову, впервые в финал кубка вышли два студента, обучающиеся по программам среднего профессионального образования. Имена победителей мы назовём уже завтра, 10 числа. Все они получат возможность пройти обучение по эксклюзивной программе развития управленческого потенциала, которую проведет РАНХиГС», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.Он добавил, что среди регионов-лидеров по числу финалистов кубка: Санкт-Петербург – 19 студентов, Москва – 16, Приморский край – 13, Свердловская область – 10, Нижегородская область – 9. Всего в финальных мероприятиях кубка представлены участники из 48 регионов страны.Полуфиналы проходили в новом очно-заочном формате. Всего они проходили на 28 площадках в 25 субъектах России, 20 из которых были организованы при поддержке сети свободных пространств для ведения коллективной работы «Точка кипения», входящих в состав экосистемы Агентства стратегических инициатив.По итогам полуфинальных мероприятий в каждом регионе были определены списки лучших студентов по федеральным округам, а также отдельно в Москве и Санкт-Петербурге, а именно: Центральный – 21, Приволжский – 19, Сибирский – 17, Уральский – 17, Дальневосточный – 16, Южный – 14, Северо-Кавказский – 9, Северо-Западный – 9, а также Санкт-Петербург – 19 и Москва – 16.Руководитель кубка по менеджменту «Управляй!», директор института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко отметил: «В этом году формат финала также претерпел небольшие изменения. Мы его проведём в очном формате, но участники будут распределены по 5 основным площадкам в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и Нижнем Новгороде. В личную оценку участника на полуфинале добавится новый формат тестирования и публичное выступление перед приглашёнными экспертами».Новинкой третьего сезона кубка стала образовательная составляющая – она не влияет на результаты в конкурсе, но помогает студентам лучше подготовиться к заданиям. Последний образовательный дистанционный этап в этот раз проходит после отборочного и представляет из себя серию обучающих вебинаров с экспертами. В предыдущих вебинарах своими секретами делились победители и финалисты флагманского конкурса платформы «Россия – страна возможностей» – «Лидеры России» – и представители крупных компаний. Кубок поддерживает внедрение современных практико-ориентированных образовательных технологий и учитывает необходимость перехода на дистанционный формат. Так, у вузов по всей стране появилась возможность применять технологии бизнес-симулятора в образовательном процессе и интегрировать данный формат как альтернативу прохождения учебной или производственной практике. Практику в таком формате прошли уже 639 студентов из 9 вузов по всей стране. Кубок позволяет студентам и недавним выпускникам вузов: · Развить личные и профессиональные компетенции;· Получить приглашение на стажировку или вакансию от ведущих российских компаний;· Получить наставника из числа победителей конкурса управленцев «Лидеры России»;· Принять участие в национальном этапе международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.Цель Кубка «Управляй!» – выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда. Проект открыт для всех студентов, недавних выпускников вуза, студентов среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 25 лет. Особый акцент сделан на развитие компетенций управления и принятия решений в сложных экономических условиях. Кубок «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Победители конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – в онлайн-формате встретились с помощником Президента Российской Федерации, секретарем Государственного Совета Российской Федерации Игорем Левитиным. Встреча состоялась в рамках проекта Клуба Лидеров России «Эльбрус» – «Завтрак с наставником».Игорь Левитин ответил на четыре блока вопросов, касаемых государственной службы, Госсовета, транспорта спорта и своей биографии. Наставник и победители конкурса «Лидеры России» обсудили возможные будущие глобальные изменения в курируемых им сферах, какую роль в системе публичной власти должен играть Госсовет, на каком этапе корпоративной карьеры имеет смысл задуматься о переходе на государственную службу, в чем отличия и взаимодополнения подходов к управлению на военной, гражданской службе и в бизнесе, какие существуют оптимальные варианты развития региональной транспортной инфраструктуры в удаленных районах субъектов РФ, о политике и спорте, а также Игорь Левитин поделился с Лидерами России тем, как проходит день помощника Президента РФ.Модератором встречи выступил автор проекта, победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Минэнерго Олег Жданеев. Во встрече приняли участие 44 победителя конкурса «Лидеры России», которые задали самые интересные вопросы для наставника.

Победительница второго сезона конкурса студенческих работ проекта «Профстажировки 2.0», студентка Западного филиала РАНХиГС Регина Пуш прошла месячную стажировку в головном офисе Страхового Дома ВСК в Москве и получила первый опыт работы. «Профстажировки 2.0» – совместный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общероссийского народного фронта, который реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Регина успешно решила кейс компании, который звучал так - «Договор страхования коттеджа: удар молнии». Рассмотрев предложенную работодателем спорную и крайне редкую ситуацию, опираясь на Гражданский кодекс РФ, студентка доказала, почему страховая компания добросовестно исполнила свои обязательства перед страхователем. Работа была высоко оценена сотрудниками Страхового Дома ВСК, и студентку пригласили на очную стажировку в Москву. «Это был мой первый опыт работы по специальности. Я попала в юридический отдел и смогла применить полученные ранее знания. Мне очень понравилось отношение компании к сотрудникам и в целом ее корпоративная культура. На время стажировки мне создали все условия для ее комфортного прохождения, в том числе предоставили корпоративную квартиру и полностью компенсировали транспортные расходы для поездок в офис. После стажировки я вернулась в родной город, чтобы продолжить обучение в магистратуре. Конечно, я рассматриваю компанию в качестве своего потенциального работодателя, ведь мне удалось показать себя в деле и попасть в кадровый резерв», – рассказала победительница конкурсаРуководитель направления реализации специальных проектов Департамента подбора персонала Екатерина Коноплева отметила, что по итогам участия Страхового Дома ВСК в двух сезонах проекта «Профстажировки 2.0» уже пять студентов прошли очные стажировки в московском офисе компании, а еще трое стажировались удаленно в своих регионах. «В качестве наставников со стажерами работали руководители отделов или специально выделенные сотрудники тех же подразделений, что готовили кейсы. По итогам стажировок 3 наших победителя уже работают в компании; одна оплачиваемая стажировка продлена на 2021-й год. Еще двое ребят получили отличный опыт прохождения стажировок и попали в наш кадровый резерв. Возможно, через какое-то время они станут нашими сотрудниками в Москве или в регионах», – отметила Екатерина Коноплева.Все больше стажировок у партнеров проекта заканчиваются трудоустройством, отметил руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин. «Участники нашего проекта изначально из огромного количества кейсов выбирают задания тех компаний, в которых хотели бы работать. Они очень ответственно и творчески подходят к своим решениям, в том числе запрашивают дополнительную информацию по кейсу, плотно работают с наставниками. Не стоит забывать, что конкурс позволяет подавать заявки сразу на три кейса, а значит, шансы войти в число победителей конкурса значительно возрастают у тех, кто этой возможностью воспользовался. Мы следим за успехами наших победителей. И это не только истории трудоустройства. Многие начинают собственные проекты, продолжают развиваться, используя возможности платформы АНО «Россия – страна возможностей», и конечно активно участвуют в волонтерском движении у себя в регионах», – рассказал Илья Семин.По итогам первого сезона конкурса студенческих работ «Профстажировки 2.0» победителями стали 505 студентов, а второго – 636. Всего на платформе проекта размещено 4744 кейса от 1396 работодателей.