Новости

Юлиана Дадашова, выпускница проекта «Экософия» и победительница третьего сезона проекта «Твой Ход» президентской платформы «Россия – страна возможностей», направила грант 1 000 000 рублей на образование молодых людей Донбасса. Знакомство жительницы Макеевки с возможностями президентской платформы началось в 2022 году с участия в проектах «Экософия» и «Твой Ход». С их помощью юная экозащитница реализовала проект «Нажми на мусор» по формированию экологического сообщества в Донецкой Народной Республике.  В своем блоге она рассказывала жителям ДНР о том, как правильно утилизировать и сортировать отходы в домашних условиях. За реализацию этой экологической инициативы Юлиана получила звание ЭкоЛидера России. Кроме экологии, в жизни девушки, благодаря президентской платформе «Россия – страна возможностей», появилось еще одно направление для реализации. Юлиана стала победителем третьего сезона проекта «Твой Ход» в рамках конкурсного трека «Делаю», где представила SMM-проект «Новый Я». Благодаря победе и гранту в 1 млн рублей девушка смогла реализовать свой проект, который направлен на повышение уровня знаний молодежи в вопросах личностного роста, достижения своих идей. Участникам было предложено обучение по трем направлениям: благополучие, формирование жизнестойкости и самореализация в социальных сетях Telegram и ВКонтакте, где ребята уже опубликовали 200 постов, из них 15 в партнерстве с экспертами. «Проект «Новый Я» полностью реализован в онлайн-формате. Это стало вызовом для нас. Вместе с экспертами мы писали статьи, делали презентации, давали полезные советы молодым жителям республики. Через бот участники проекта задавали волнующие их вопросы и оперативно получали ответы. Таким образом мы помогли более 800 юношам и девушкам найти вектор для дальнейшего своего развития», – рассказала Юлиана. После реализации двух своих проектов девушка точно знает, как придумать, оформить и защитить идею, которая выиграет. Юлиана Дадашова консультирует школьников, студентов в написании экспертных заявок. Своими знаниями Юлиана готова делиться и дальше – она подала заявку в качестве эксперта в конкурсе «Моя страна – моя Россия» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Девушка уверена, с помощью разноформатных проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализоваться может каждый. «Молодые люди должны развиваться и использовать все возможности, потому что это поможет им расти как личности, расширять свой кругозор, приобретать новые навыки и умения, а также строить успешное будущее. Неважно, чем ты увлекаешься – ИT-технологии или дизайн, проектная деятельность, или ты хорошо пишешь, у нас в Донбассе уже десятки и сотни примеров людей, которые в свое время просто зашли на сайт «Россия – страна возможностей», не побоялись и зарегистрировались. Важно смотреть на эти примеры и учиться, перенимать опыт, потому что победители живут здесь, рядом с нами, на соседних улицах и городах и показывают достойный пример», – уверена Юлиана. Девушка также считает, что Россия является страной возможностей благодаря тому, что у молодежи Донбасса и всей страны есть все шансы развиваться и найти себя в различных сферах жизни.

В преддверии Дня строителя, который отмечается 11 августа, представители отрасли – выпускники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» рассказали, какие значимые инфраструктурные проекты реализуют в регионах и как им в этом помогают лидерские навыки. Победитель трека «Государственное управление» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» Денис Шихов из Ростова-на-Дону в должности заместителя генерального директора по стратегическому развитию проектно-строительной компании «СтройПластДон» участвовал в создании десятков общественных пространств и рекреационных зон разных городов России, а также строительстве зданий, комплексов, инженерных сетей и объектов культуры на территориях Ростовской области, Краснодарского края, Республики Крым, в Ямало-Ненецком автономном округе. Уже больше двух лет с коллегами занимается восстановлением жизненно важной инфраструктуры и проектированием городов будущего Донбасса. «Опыт работы в строительстве, ЖКХ, силовых структурах, транспортной сфере позволяет мне видеть жизнь города целостной картиной. Конечно, прежде всего людям нужна крыша над головой, тепло и уют дома, потом социальная инфраструктура: школы, садики, поликлиники, магазины. Мы работаем над тем, чтобы жители новых регионов как можно быстрее вернулись к мирной жизни, и понимаем, насколько важно сохранять традиции и историческую память. Поэтому уже сейчас возводим и реконструируем объекты культурно-исторического наследия, в том числе федерального значения. Так, в Луганске уже возвращен людям мемориальный комплекс «Острая могила», посвященный героям Гражданской войны, Великой Отечественной войны и тем, кто встал на защиту луганчан в XXI веке, увековечено в архитекторе и формах мемориальное кладбище «Незаживающая рана Донбасса». В Донецке реконструирован Мемориальный комплекс «Шахта № 4/4-бис» – памятник жертвам фашистской оккупации. Горжусь сопричастностью к восстановлению и созданию мемориалов, памятников культуры, олицетворяющих подвиги и заслуги предков, великую историю моего государства и вклада героев в будущее страны», – поделился Денис Шихов. Суперфиналист пятого сезона конкурса «Лидеры России», директор СК «Лидер» Игорь Шестаков родом из Красноярска. Сейчас он работает над реконструкцией и строительством социальных объектов в рамках программы реновации Норильска, запущенной в 2021 году.  Это первый пример всесторонней трансформации города в современной Арктике. «Мы работаем в Норильске с 2018 года: тогда впервые принимали участие в строительстве перинатального центра за Полярным кругом. За последние 5 лет мы участвовали в благоустройстве различных районов Норильска в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и программе реновации города: строительстве и запуске МФОК «Айка», объектов ПАО «ГМК «Норильский никель» – общежития, а также дома для приглашенных специалистов. Сейчас завершаем реконструкцию детского садика на 256 мест в районе Кайеркан, в котором сделали для малышей бассейн. Идем с опережением графика, используем последние технологии для эффективной эксплуатации и увеличения срока службы построек в заполярных условиях. Например, используем навесные фасады, которые снижают теплопотери домов почти на 50%. Программа реновации продлится до 2035 года, впереди еще много социальных объектов, надеюсь, вместе мы сможем сделать город красивым и удобным для норильчан», – рассказал Игорь Шестаков. Суперфиналист не сразу пришел в профессию строителя, по образованию он режиссер. Но смог добиться успехов и на этом поприще.  «Меня пригласили в строительство, потому что у режиссеров, как правило, исключительные организаторские способности. Я стал помощником руководителя, был назначен ответственным за строительные площадки, а через 2,5 года прошел профессиональную переподготовку и возглавил строительную компанию. За 10 лет мы добились значительных результатов: работали на восстановлении домов для жителей Республики Хакасии после пожаров в 2015 году, запускали долгострои на территории Красноярского края и Республики Хакасии, успешно завершали работы на объектах федерального значения – перинатальных центрах, больницах, в Хакасском национальном краеведческом музее», – рассказал Игорь. Финалист пятого сезона «Лидеров России», генеральный директор ООО «Агентство развития проектных инициатив» Максим Токарев руководит строительством первой в мире трансграничной пассажирской канатной дороги между российским Благовещенском и китайским Хэйхэ.  После запуска дороги его ждут еще несколько проектов городского развития, которые сыграют важную роль в развитии отношений между РФ и КНР, с общим объемом инвестиций не менее 30-35 млрд. руб.  «Реализовать крупный инвестпроект без лидерских качеств не получится. Приходится в постоянном режиме работать с большим количеством людей – это подрядчики, партнеры, представители власти, инфраструктурных компаний. С ними нужно уметь держаться на равных, убеждать в своей точке зрения и добиваться результатов. В приобретении таких навыков мне очень помог конкурс «Лидеры России», который также помог мне почувствовать уверенность в себе, принес много новых полезных контактов», – поделился Максим. Суперфиналист пятого сезона «Лидеров России», коммерческий директор девелоперской компании «Весна» Дмитрий Петров работает над застройкой промзон в центре Челябинска. Задача его команды – сделать город комфортным для жизни, поэтому при строительстве используются материалы с высокими показателями экологической безопасности, новейшие решения в сфере энергосбережения. Сейчас девелопер сдает в эксплуатацию разноэтажный клубный дом с необходимой для жизни инфраструктурой. Жилой комплекс построен на месте промзоны и уже стал точкой притяжения для блогеров и художников.  «Мы хотим изменить внешний облик нашего города, часто поддерживаем разные событийные истории, участвуем в благотворительных проектах, помогаем студентам разных направлений – это историки, антропологи, экологи, архитекторы, экономисты – разобраться в градостроительстве», – рассказал Дмитрий Петров. Суперфиналист четвертого сезона конкурса, начальник отдела по развитию производственной системы компании «Атомстройэкспорт» Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» Вячеслав Вагин строит атомные электростанции и сейчас работает на одной из самых крупных строек – АЭС «Эль-Дабаа». Первая АЭС в Египте возводится в рамках соглашения между Россией и Египтом и будет способствовать укреплению отношений между странами. «Специфика проекта в том, что одновременно возводятся сразу четыре энергоблока. Это сложная инженерная работа очень высокой интенсивности, которая требует привлечения большого количества всех видов ресурсов. К концу года на площадке будет занято более 30 тысяч только строителей. Я со своей командой с помощью инструментов производственной системы, грамотного планирования строительных работ помогаю руководству решать проблемы, сокращать сроки и стоимость возведения АЭС. Мы продолжим славные традиции советских энергетиков, построивших Асуанский гидрокомплекс, и начнем летопись атомной энергетики Египта», – рассказал конкурсант. Ввести в эксплуатацию все четыре энергоблока АЭС планируется в период до 2030 года. Это позволит Египту получить дополнительно 4800 мегаватт установленной мощности. «Мои сверстники в 90-х выбирали профессии юристов и экономистов. Но те чувства, которые испытывают строители, не сравнятся ни с чем. Чем масштабнее проект, тем сильнее драйв, азарт на старте и чувство удовлетворения, когда через годы стоишь рядом с огромным зданием реактора. Уверен, то же самое чувство было и у строителей египетских пирамид», – говорит Вячеслав Вагин. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

В преддверии Дня строителя 11 августа участники конкурса «Это у нас семейное», работающие в строительной отрасли, рассказали почему выбрали такую специальность, как им помогают профессиональные навыки в жизни и как помогли при выполнении заданий самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». В конкурсе «Это у нас семейное» приняли участие семьи строителей, которые уверены: чтобы создать крепкую семью, нужен прочный фундамент. Основой для такого фундамента могут стать только близкие доверительные отношения между людьми. В команде финалистов Пермяковых из Новочебоксарска Чувашской Республики поздравления в День строителя принимают папа Василий, заслуженный строитель Чувашской республики, и бабушка Галина Михайловна, которая до пенсии работала маляром-штукатуром, а теперь живет в деревне – сохраняет родовое гнездо и составляет генеалогическое древо. Если бабушка стала маляром-штукатуром по воле случая, Василий пришел в профессию осознанно. После школы сам поступил на строительный факультет ЧГУ и уже 25 лет работает над тем, чтобы у людей было комфортное жилье. Он гордится, что участвовал в строительстве многих микрорайонов города Чебоксары. В свободное время папа с сыном Антоном возводят дом по собственному проекту. Мама Дина, пока мужчины заняты на стройке, создает дома уют и заботится о здоровье семьи. Ее увлечение – сбор трав, из которых можно заварить вкусный и полезный чай. Семья решила подать заявку на конкурс «Это у нас семейное», потому что прониклась его ценностями, а родители, бабушка и внуки хотели больше общаться и проводить время вместе. «Как в строительстве, так и в семейных отношениях важно уметь общаться с людьми. Если ты все выслушал, учел все замечания, тогда сможешь построить крепкие дом и семью на долгие годы. Мы с женой это знаем, а дети убедились на очных мероприятиях конкурса «Это у нас семейное». На полуфинале, финале было отчетливо ясно: надо уметь слушать и слышать», – поделился Василий. Дети Василия и Дины выбрали свой путь. Даша учится на переводчика, Антон хочет быть шеф-поваром и ресторатором. Но Василий надеется, что внуки захотят продолжить его дело. «Для нас День строителя – еще один прекрасный повод собраться всей семьей. Обычно папа покупает арбуз, дыню, жарит шашлык, и мы делимся яркими историями за праздничным столом. Надеюсь, эта традиция продолжится», – рассказала Даша. В семейной команде финалистов Козловых, Скакуновых, Смирновых из города Вологды с Днем строителя поздравляют папу Руслана. «Я стал строителем не сразу. Сначала научился делать мебель. Потом понял, что могу работать с деревом, попробовал соорудить крышу и в итоге построил дом. Я считаю профессию строителя очень важной, ведь она помогает осуществить мечту каждого человека: «Посадить дерево, вырастить сына, построить дом». И я хочу сказать, что строительство дома и семьи – это две взаимосвязанные вещи, одно без другого невозможно», – рассказал Руслан. Мама Оксана поделилась, что в планах Руслана – построить большой дом для семьи. В этом ему очень помогают дети. «Мы, конечно, гордимся нашим папой. Его профессия действительно мужественная. Многое в доме сделано его руками, если для заданий конкурса «Это у нас семейное» что-то нужно было собрать – Руслан делал. Еще муж помогает людям, которые оступились, заново выстроить свою жизнь. В реабилитационном центре при церкви он помогает мужчинам адаптироваться к жизни, берет их на работу», – отметила Оксана. Семья очень любит путешествовать. Оксана посетила 17 стран и 63 города, но не собирается на этом останавливаться. Сейчас Козловы, Скакуновы, Смирновы с нетерпением ждут семейной поездки по стране, которую получили в подарок все 300 финалистов конкурса «Это у нас семейное». У победителей Царегородцевых, Киреевых из Свердловской области большая часть семьи трудится в сфере образования. Строитель в семье – дедушка Виталий Германович, который работает старшим мастером ОАО «Балтымский кирпичный завод». «Урал – опорный край державы, край заводов и добычи полезных ископаемых. Наш дедушка окончил Уральский горный университет и вот уже 30 лет трудится на кирпичных заводах Урала, обеспечивая сырьем строительную отрасль. Он очень любит свою работу и постоянно нам рассказывает про процесс производства и виды кирпича. Наша шестилетняя дочка София уже неплохо разбирается и может отличить силикатный кирпич от керамического», – рассказала мама Мария Киреева. Царегородцевы, Киреевы решили участвовать в конкурсе «Это у нас семейное», потому что семья хотела найти общее дело для всех поколений. Благодаря отличному организатору – дедушке они успешно выполнили задания дистанционного этапа и очных соревнований, стали победителями финала и получили приз – сертификат на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Но самое главное, участие в конкурсе «Это у нас семейное» помогло укрепить фундамент прочных взаимоотношений в семье. «Прежде всего нужна дисциплина, потому что все процессы в строительстве и на заводе должны выполняться четко и в срок. Еще это правильное распределение обязанностей в команде и правильно поставленные задачи. Командный дух должен быть и на работе с коллегами, и в семье с родными, благодаря этому мы смогли победить в конкурсе», – подчеркнул Виталий Германович. Сейчас семья под руководством дедушки строит большой дом. «Мы очень хотели выиграть, потому что у нас есть главный строитель, есть помощники, не хватало только ресурсов. Мы собираемся у родителей каждые выходные, готовим вкусные блюда, занимаемся домашними делами, ходим в баню и общаемся. Но нас много, и дом для нас стал мал. Спасибо конкурсу «Это у нас семейное» за возможность исполнить мечту», – отметила Мария. В семейной команде финалистов Коваленко, Батуриных из Челябинска в сфере строительства работает папа Игорь. Когда стоял вопрос о выборе профессии, он решил, что хочет быть полезным людям, заниматься чем-то креативным, при этом техническим, но, чтобы на доход можно было содержать семью. «Я сразу решил, что буду инженером-строителем. Благодаря моей работе у людей есть крыша над головой, комфортные условия для жизни, только в таких условиях можно построить семью. У меня так и получилось. Ведь в обоих случаях важен крепкий фундамент — в строительстве это физическая основа дома, в семье — доверие и взаимопонимание», – заключил папа Игорь. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса отправятся в семейные поездки по стране от программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие». Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проходит под эгидой Года семьи и при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

17 финалистов четвертого сезона Всероссийского конкурса «Большая перемена» стали участниками научно-образовательной программы Госкорпорации «Росатом» «АтомДискавери. Урал». Ребята преодолели 400 км в пути, посетили пять городов, три предприятия и два опорных вуза. «Большая перемена» – флагманский проект Движения Первых. Соорганизатором конкурса выступает Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь). Проект входит в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей», проводится при поддержке Министерства просвещения РФ и Министерства науки и высшего образования РФ. В программе приняли участие более 30 школьников и студентов – финалистов Всероссийского конкурса «Большая перемена» и победителей Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» 2023 года. Участники «АтомДискавери. Урал» посетили Екатеринбург, Сысерть, Заречный, Снежинск и Озерск. Традиционно мероприятия программы объединила концепция «Маршрут построен!». Юные исследователи прокладывали собственные траектории научно-образовательного путешествия по трем направлениям: «Изучай технологии», «Раскрой потенциал» и «Познавай Россию». «Навигаторами» ребят стали эксперты Госкорпорации и амбассадоры Росатома, которые помогали исследователям намечать векторы личностного роста и профессионального самоопределения. «Научно-образовательная программа «АтомДискавери», которая в этом году проходила на Урале, дает молодым людям уникальную возможность посетить атомные города, побывать на стратегически важных и высокотехнологичных предприятиях, открыть для себя мир атомных технологий и принять участие в работе над реальными проектами. И, конечно, познакомиться с культурной и общественной жизнью этих городов, узнать больше об образовательных возможностях, побывав в опорных вузах Росатома», – рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Первый заместитель председателя правления Движения Первых, генеральный директор АНО «Большая Перемена» Наталия Мандрова отметила, что участники конкурсов «Большая перемена» и «Твой Ход» получают уникальную возможность побывать на объектах атомной промышленности и поучаствовать в мастер-классах и познавательных лекциях экспертов отрасли. «Профориентационный потенциал научно-образовательной программы «АтомДискавери» от нашего партнёра – Госкорпорации «Росатом» – позволяет детям получить набор знаний, умений и навыков, актуальный для развития не только в атомной промышленности, но и во множестве других областей. Это поможет ребятам совершить осознанный выбор карьерной траектории», – добавила она. В рамках направления «Изучай технологии» участники «АтомДискавери» посетили уникальные объекты атомной отрасли: Белоярскую АЭС, единственную в мире станцию с промышленными реакторами на быстрых нейтронах; Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики (РФЯЦ-ВНИИТФ), где узнали историю предприятия и его вклад в безопасность нашей страны; Производственное объединение «Маяк» (ФГУП ПО «Маяк»), в музее которого узнали о направлениях деятельности предприятия. Ребята смогли погрузиться в жизнь большой «атомной» семьи и воочию убедиться, насколько широка география присутствия и разнообразна деятельность Госкорпорации. «Я хочу стать учёным-физиком, буду учиться на факультете новых материалов. Планирую развиваться в этой области, делать мир экологичнее и комфортнее благодаря новым разработкам. Мой путь к выбору профессии был тернист. Однако во многом благодаря профориентационным проектам Росатома я убедилась в том, что хочу связать свою жизнь с атомной отраслью и посвятить себя науке. Я осознала, что нашей стране не хватает технических специалистов, и я действительно смогу помочь людям, если буду работать здесь», – рассказала участница программы Екатерина Екимова из Москвы. На направлении «Раскрой потенциал» ребята узнали о возможностях построения карьеры в атомной отрасли и познакомились с экосистемой раскрытия талантов, обеспечивающей бесшовный переход из школы в опорные вузы, а затем – на предприятия Росатома. Эксперты АНО «Корпоративная Академия Росатома» провели для участников тренинги по развитию «мягких» навыков; рассказали об отраслевых и федеральных проектах для школьников и студентов, о том, как правильно ставить цели, определять личные ценности и работать в команде, а также как определиться с выбором будущей профессии, попасть на работу в Росатом. Кроме того, ребята побывали в опорных вузах Госкорпорации УрФУ и СФТИ НИЯУ МИФИ, где посетили лаборатории и прошли профессиональные пробы по четырем компетенциям: математическое моделирование, реверсивный инжиниринг, беспилотные летательные аппараты и создание мобильных приложений. «На «АтомДискавери» я буквально нашёл свой путь, понял, чем хочу заниматься в жизни. Благодаря программе мне представилась уникальная возможность пообщаться с сотрудниками предприятий, я увидел, насколько они преданны своему делу, и мне захотелось стать частью этой команды. Оказывается, работая в компании, можно реализовать себя в разных направлениях: и в профессиональной, и в научной, и в экспертной деятельности. Кроме того, меня впечатлили атомные города. До этой поездки я даже не думал, что отучусь в вузе и перееду в закрытый город, а сейчас увидел, насколько это может быть перспективно», – поделился участник программы Александр Кулавский из Новосибирска. Познавали Россию участники с помощью интерактивных квестов по Екатеринбургу, финальной точкой которого стало посещение Ельцин Центра, и Снежинску. Квест в Снежинске, подготовленный членами местного Совета юниоров Росатома, познакомил ребят с городом, и позволил узнать больше о деятельности юниоров. В сопровождении наставников участники совершили путешествие по природным объектам Уральского федерального округа и в рамках экскурсии «Бажовские места» побывали в городе Сысерти, где узнали о творчестве П.П. Бажова, уральских народных ремеслах и посетили мастер-класс по изготовлению сувениров из фарфора.

Оргкомитет Международного инженерного чемпионата CASE-IN президентской платформы «Россия – страна возможностей» провел очередное исследование бренда работодателя. Эксперты выяснили, каким инженерным специальностям и компаниям отдают предпочтение выпускники вузов и что ожидают студенты от работы мечты.  Респонденты ответили на вопросы удовлетворенности получаемым образованием и оценили дальнейшие перспективы трудоустройства. В исследовании приняли участие 452 финалиста чемпионата CASE-IN, которые обучаются на инженерных специальностях по направлениям: архитектура, проектирование, строительство и ЖКХ, геологоразведка, горное дело, горные машины и оборудование, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, проектный инжиниринг тепло- и электроэнергетика. Среди опрошенных 86% респондентов считают, что в вузах готовят прекрасных востребованных специалистов, 14% убеждены, что уровень подготовки средний и вузы должны давать больше знаний. При этом 83% уверены, что выпускники их вуза востребованы среди компаний региона, которые возлагают на них большие надежды. Исследование проводится ежегодно и традиционно объединяет участников Студенческой лиги чемпионата, отметил основатель и сопредседатель оргкомитета «CASE-IN» Артем Королев. «В этом году на наши вопросы ответили 452 финалиста всех 10 отраслевых направлений Студенческой лиги. Ребята поделились своими планами на будущее, рассказали, кем хотят стать и в каких компаниях работать, а также какие требования предъявляют к будущему работодателю», – рассказал Артем Королев. Чемпионат CASE-IN охватывает более 6000 студентов более 60 вузов и развивается как площадка для взаимодействия образования, работодателей и будущих специалистов. Ежегодно выпускники вузов, принимающие участие в чемпионате, приходят на работу в компании ключевых для российской экономики отраслей. Студенты готовятся к старту профессиональной карьеры, оттачивая полученные в вузе компетенции на чемпионате CASE-IN. «Мы освоили аналитические компетенции при проработке материала, а коммуникативные компетенции помогли нашей команде работать слаженно, как единый организм, – рассказывает участница направления «Проектный инжиниринг» Студенческой лиги, студентка Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета Алина Кушнир, – Технические компетенции с творческим уклоном были проявлены при подготовке и визуализации решений. Управленческие компетенции также были освоены командой, когда необходимо было принимать решение по постановке задач в команде». Выпускники благодарны своим университетам за возможность во время обучения попробовать свои силы на различных позициях во время практики. По мнению более 85% опрошенных, учебные заведения всегда предоставляют варианты прохождения производственной практики на предприятиях. В этой задаче университетам помогает и чемпионат CASE-IN, соединяя на своей площадке выпускников и работодателей. Так смогли заявить о себе участники команды «Системный император», студенты Северо-Кавказского федерального университета, чемпионы направления «Электроэнергетика». «CASE-IN — это уникальный чемпионат, благодаря которому мы смогли дважды попасть на практику в филиал АО «Системный оператор Единой энергетической системы» ОДУ Юга, и мы отправимся снова в эту компанию, но уже на стажировку», – рассказывает капитан команды Михаил Лобанов. Исследование продемонстрировало, что для прохождения практик и стажировок у студентов в приоритете АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпромнефть-Энергосервис» и АО «Газстройпром». Полученное в вузе образование и практики в крупнейших компаниях страны помогают участникам исследования определиться с будущей профессией. Студенты планируют стать бизнес-аналитиками, геофизиками, экологами, горными инженерами, инженерами-энергетиками, инженерами разных направлений: технологами, исследователями, химиками, строителями. В ходе чемпионата CASE-IN выпускники вузов узнали о деятельности ведущих отраслевых компаний, это подчеркивают 50% участников исследования. Студенты составили топ-5 лучших по их мнению компаний, в него вошли АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ОК «РУСАЛ», ПАО «СИБУР Холдинг», и ПАО «Россети». Ради работы в этих компаниях 70% респондентов готовы на переезд в другой регион. При этом 58% обязательным условием ставят предоставление жилья. От будущей работы опрошенные студенты ждут возможность обучения и развития, высокий уровень заработной платы и быстрый карьерный рост. Также важны дружный коллектив и удобный график работы. Сколько же хотят зарабатывать будущие молодые специалисты? Сегодняшние выпускники вузов рассчитывают на стартовую зарплату от 30 000 рублей. Участники опроса назвали компании, в которых хотели бы начать профессиональную карьеру. Среди приоритетных вариантов – АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ОК «РУСАЛ», ООО «Газпром-Энергосервис» и ПАО «СИБУР Холдинг». Оргкомитет чемпионата CASE-IN продолжит практику исследований бренда работодателя. По мнению аналитиков, подобные опросы позволяют определить ожидания студентов инженерных направлений и при необходимости скорректировать курс по подготовке кадрового резерва для ключевых отраслей промышленности.

Руководитель отдела реализации специальных проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», победитель первого сезона «Лидеры России» Алексей Варяница дал мастер-класс по управлению проектами. Слушатели «Школы лидерства» в Луганске познакомились с основными принципами проектного управления. Победитель первого сезона проекта «Лидеры России» уверен, тема проектного управления сегодня как никогда актуальна, особенно для Луганской Народной Республики. Исторические регионы сейчас активно интегрируются в «большую семью Российской Федерации» и развиваются во всех направлениях. Поэтому для более быстрой и качественной адаптации сейчас особенно важно делиться опытом и успешными практиками. «Лето — это время активности, труда, создания проектов и работы над собой. Оно вдохновляет на движение и развитие. Именно поэтому президентская платформа «Россия – страна возможностей» в ЛНР запустила три образовательные школы: лидерства, медиа и публичных выступлений. Этой инициативой мы с командой решили поддержать участников наших проектов, жителей Республики в их стремлении к новым горизонтам. Сегодня познакомил участников школы со стандартами управления проектами. Мы на конкретных примерах разобрали передовые практики, наиболее полезные инструменты и типичные ошибки в управлении проектами», – руководитель отдела реализации специальных проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Варяница. На мастер-классе собрались специалисты разных государственных организаций, представители сферы образования, спортивных и общественных организаций. Как признались участники «Школы лидерства», основы проектного управления будут полезны им в дальнейшей работе.   «Сегодня я узнал о новых для меня подходах в управлении человеческим потенциалом, которые существенно могут влиять на результат реализации проекта и оперативную деятельность. Также полезным оказались инструменты согласования и утверждения планов», – рассказал специалист-эксперт территориального отдела Управления Роскомнадзора по Южному федеральному округу Луганской Народной Республики Александр Гладко. Как отмечает постоянный слушатель, участник всех летних школ президентской платформы заместитель директора Центра инфраструктурного обеспечения при Министерстве образования и науки ЛНР Юрий Щербань, на каждом занятии есть полезная и интересная информация: «От каждого спикера я узнаю какие-то нюансы, лайфхаки, успешные практики. На этой лекции открыл для себя новый инструмент в планировании – диаграмма рисков. Алексей Варяница привел хорошие примеры и рассказал об инструменте «критический путь» проекта. Его буду использовать в своей работе». Напомним, лекции будут проходить в школах до конца августа, все слушатели получат образовательный сертификат от проекта «Цифровой Сенеж».