Новости

С 5 по 9 августа в г. Балашиха Московской области под эгидой Международного инженерного чемпионата CASE-IN пройдет III Кубок Олимпии «Все звезды», который соберет юных бейсболистов из 16 клубов России и Беларуси.  Чемпионат CASE-IN проходит при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей». Спортивное направление в линейке чемпионата CASE-IN развивается с 2022 года, когда был учрежден Кубок Олимпии «Все звезды» – соревнование, где оцениваются игроки для включения в юношеские сборные России по бейсболу. Турнир сопровождают семейный спортивный праздник и мастер-классы по обучению игре в бейсбол. В 2024 году Оргкомитет вовлек в спортивное направление университетскую аудиторию: в рамках финала Международного инженерного чемпионата CASE-IN на площадке Университета науки и технологий МИСИС впервые прошли студенческие игры по бейсболу-5 – городской версии классических игр в бейсбол и софтбол. Участниками игр в рамках финала CASE-IN стали сборные шести университетов: Университета науки и технологий МИСИС, Национального исследовательского университета «МЭИ», Московского технического университета связи и информатики, Московского государственного строительного университета, Российского биотехнологического университета, Университета прокуратуры РФ. «Мы будем планомерно вовлекать в бейсбол-5 студентов университетов, в которых проходит CASE-IN, – рассказывает основатель и сопредседатель оргкомитета CASE-IN Артем Королев. – Для освоения правил игры достаточно одного дня, а дальше можно играть, совершенствуя навыки, и организовывать соревнования для молодежи». Визитная карточка спортивного направления CASE-IN – Кубок Олимпии «Все звезды», который пройдет третий год подряд. Турнир не просто популяризует бейсбол в России, но увеличивает число школьников, систематически занимающихся физической культурой и спортом, помогает им проявить себя в олимпийских видах спорта. С 2022 года организаторы провели 70 зрелищных матчей, за которыми следили более 3000 болельщиков, а награды лучших игроков получили 170 детей и подростков. Артем Королев уверен, что Кубок Олимпии «Все звезды» вносит вклад в популяризацию бейсбола в России: «Турнир включен в цикл подготовки спортсменов к Олимпийским играм 2028 года, в программу которых входят соревнования по бейсболу. С каждым годом количество команд-участниц возрастает, борьба становится профессиональнее и ярче, и мы рассчитываем, что участие в Кубке Олимпии позволит игрокам построить успешную спортивную карьеру». В августе 2024 года на площадке спортивного центра по военно-прикладным видам спорта в Балашихе Московской области за звание чемпионов года будут соревноваться 150 сильнейших юных бейсболистов, заявленных в официальных соревнованиях этого сезона. Команды будут сформированы с помощью процедуры драфта, подразумевающей поочередный выбор игроков 24 ведущими тренерами. Турнир объединит спортсменов лиги кадетов (от 13 до 16 лет) и лиги ювенилов (от 10 до 13 лет).  «Кубок Олимпии» действительно собирает «все звезды» – и речь не только о ведущих спортсменах, опытных тренерах и организаторах, но и наградах: не зря первый «Кубок Олимпии» 2022 года был отмечен номинацией «Проект года» на церемонии подведения итогов всероссийского бейсбольного сезона. Многие по достоинству оценили нестандартный формат турнира», – считает вице-президент Федерации бейсбола России, главный тренер сборных команд России по бейсболу Николай Гервасов. Соревнования, состоящие из круговых игр и плей-офф, пройдут в соответствии со стандартным правилами игры в бейсбол с учетом дополнений, предусмотренных положением. За соблюдением правил будет следить профессиональная команда судей и скореров из Москвы и Московской области. Победители и призеры Кубка Олимпии «Все звезды» получат кубки и медали. Помимо этого, лучшим игрокам будут вручены индивидуальные награды, а всем командам – сертификаты участия. Участие в турнире бесплатное, вход на матчи для болельщиков свободный. Турнир включен в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных спортивных мероприятий Минспорта Российской Федерации на 2024 год. Он содействует достижению цели Национального проекта «Демография» по увеличению доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, а также входит в программу поиска и отбора талантливых спортсменов для участия в Юношеских Олимпийских играх в 2026 году, Олимпийских играх в 2028 и 2032 гг., в рамках которых запланированы соревнования по бейсболу. Организаторами турнира выступают Оргкомитет Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», бейсбольный клуб «Олимпия», ООО «Астралогика», Благотворительный фонд «Надежная смена» при поддержке Федерации бейсбола России. Подробнее о Кубке Олимпии «Все звезды» - на сайте проекта и в социальных сетях.

Из Архангельска — в Мезень. 16 студентов из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Липецка, Екатеринбурга едут в деревню Азаполье, чтобы поучаствовать в развитии территории Мезенского округа. Экспедиция САФУ «Азапольская летняя школа» совместно с клубом «Морские практики» — победитель конкурса инициатив «Открываем Россию заново». В Азаполье студентам предстоит решить судьбу заброшенного здания бывшей школы. Сначала — экскурсия на верфи «Товарищества Поморского судостроения», и здесь же — небольшой тренинг по созданию команды. За несколько минут из подручных материалов вырастает символический мост. Это и есть первый командный результат. Вокруг моста ребята знакомятся, придумывают и работают. То же самое ждёт их и на берегах Мезени. Ольга Кузнецова, руководитель экспедиционного направления верфи «Товарищество Поморского судостроения», организатор экспедиции «Азапольская летняя школа»: «Цель нашей экспедиции — сделать на базе бывшей Азапольской школы культурный образовательный центр, пространство для детей и взрослых, чтобы можно было приезжать в Азаполье, останавливаться проводить какие-то мероприятия, мастер-классы. Будем разрабатывать концепцию». Азаполье — старинное поселение на берегу Мезени, родом из 16 века. Славилось самым большим в Мезенском уезде количеством мельниц. Азапольская школа грамоты была открыта здесь ещё в в конце 19 века, а в начале 21 — закрылась, потому что учить стало некого. Студентам предстоит превратить заброшенное здание школы в точку притяжения и для местных жителей и для туристов. Среди ребят — пара будущих архитекторов, пара управленцев, есть и начинающие журналисты. Некоторые впервые едут так далеко от дома. Анна Шуканова, студентка факультета журналистики Чувашского Государственного университета, Чебоксары: «Получить опыт в изучении культуры и истории поморов, получить опыт журналисткой практики, пообщавшись с местными жителями, взяв у них интервью. На протяжении всей экспедиции я буду создавать медиаконтент». Юлия Белоконь, студентка факультета дизайна и архитектуры Новосибирского Университета, Новосибирск: «У костра, в палатках. Будем помогать жителям деревни создать там классное пространство, которое бы притягивало молодёжь». Алексей Голубев, студент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва: «Изучить, вникнуть в уникальную деревянную архитектуру, которая представлена на побережье реки Мезень. — Раз вы из президентской академии, наверное, вы рассчитываете быть руководителем работ. — Да, я рассчитываю, что выйду на передний план, буду командовать фронтом всех работ. Эта экспедиция позволит мне на практике понять и изучить внедрение механизмов управления». Впереди — встреча с настоящим Русским Севером, красота Мезени, трёхдневный речной переход на традиционных лодках и экскурсия в старинную Кимжу, которая входит в список самых красивых деревень России.

С 22 по 28 июля в Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходил второй поток программы для студентов из Белгородской области «Маяки будущего». На протяжении недели лидеры студенческого самоуправления, победители, финалисты конкурсов и активисты в возрасте от 18 до 22 лет разрабатывали полезные инициативы для развития региона, вырабатывали внутреннюю устойчивость в ответ на современные вызовы, учились действовать в состоянии геополитической неопределенности, а также раскрывали лидерский потенциал под руководством опытных управленцев и экспертов. Образовательная программа «Маяки будущего» для студентов из Белгородской области стала первой в цикле программ, создаваемых Мастерской управления «Сенеж» под конкретные задачи регионов России. Она закладывает правильные ценности в мышление молодых людей, помогая им стать опорой для своего региона и примером для сверстников. Во время обучения слушатели учились формировать карьерную траекторию, а также занимались проектированием образа Белгородской области как региона будущего, где открыты возможности для развития потенциала молодежи с пользой для страны. На протяжении недели в Мастерской управления «Сенеж» 80 молодых общественных активистов, которые искренне хотят менять мир к лучшему, обучались созданию социально-ориентированных проектов для развития региона, некоторые участники дорабатывали собственные полезные инициативы. Среди слушателей – студенты экономических, художественных и управленческих вузов Белгорода. «Мы разработали и проводим эту программу, потому что верим – в трудностях закаляется характер. И эти ребята, которые сегодня задают вопросы в зале, завтра станут большими руководителями и зажгут свои маяки для всех тех, кому очень нужен этот свет», – поделился первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров. В первый день программы слушатели в формате открытого диалога смогли пообщаться с опытным управленцем. Сергей Бочаров рассказал про свой путь и поделился ценными советами по личностному и профессиональному развитию. Например, чтобы студенчество прошло с максимальной пользой, первый проректор «Сенежа» посоветовал получать удовольствие от процесса и того, чем занимаешься, развивать системное мышление и серьезно подумать над тем, что будет после окончания университета: выбрать карьерную траекторию и развиваться в этом направлении – действовать и постепенно двигаться к мечте, не теряя времени. «Программа «Маяки будущего» трансформирует сознание и понимание того, какую роль ты занимаешь в своем регионе и стране, также она учит брать ответственность не только за себя, но и за свой родной край. Эта программа про то, как жить не из позиции «что страна сделала для меня», а «что я сделал для нее и для своего родного региона». Проект объединил людей из одного региона и сплотил их вокруг общей непростой ситуации, помогая раскрыть весь свой потенциал и направить его в единое созидательное русло. У каждого из ребят будет свой итог после обучения: кто-то уедет с готовым планом индивидуального развития и пониманием, куда и как двигаться к своей цели, для кого-то программа станет мотивацией к реализации полезных инициатив на благо общества. Для других – возможностью обрести сообщество единомышленников, с которым можно вместе развиваться и выводить сферу молодежной политики на новый уровень», – рассказала руководитель отдела по молодежным программам Мастерской управления «Сенеж» София Колодяжная. Первый поток образовательной программы «Маяки будущего» прошел в Мастерской управления «Сенеж» с 10 по 16 июня. Студенты из Белгородской области прокачивали навыки лидерства и получали новые знания в области общественного управления, коммуникаций, критического мышления, сценарного планирования, кооперации, цифровых технологий, изучали инструменты и способы развития территорий и молодежной политики. Программа второго потока была направлена на раскрытие потенциала молодежи Белгородской области. Участники прошли диагностику компетенций, определили зоны роста и прокачали знания на лекциях и тренингах от опытных наставников и экспертов. Слушатели освоили навыки управления, коммуникации, лидерства, получили новые знания в области социотехники, форсайт-моделирования, стратегического и аналитического мышления, занимались нетворкингом и проектной деятельностью, познакомились с основами социального проектирования, практиками по продвижению регионов России и учились действовать в состоянии высокой неопределенности. «Мы создаем новую технологию, с помощью которой можно развивать регионы России. Непростая ситуация у ребят из региона, очень хотелось им помочь. Мы делаем уклон на наращивание внутренней устойчивости к внешним вызовам: когнитивной, духовной, идеологической, предпринимательской устойчивости. Поэтому мы работаем с управлением собой, управлением будущим, управлением проектами – все это для нас очень важно. Мы живем в условиях высокой неопределенности, поэтому необходимо создавать такие команды, которые могут быстро перестраиваться и реагировать на изменения, кто сможет взять любую ситуацию в свои руки и действовать. У нас большой запрос на программу в долгую. То есть не когда мы пишем проекты, на бумаге добиваемся каких-то быстрых результатов, а дальше ничего не происходит. Наша задача – работать с населением системно. Возможно, внешний эффект будет казаться чуть менее заметным, но зато внутренние изменения – они огромные. Мы закладываем основы правильного мышления и ценностей, которые человек проносит с собой через всю жизнь», – поделился центральный модератор программы «Маяки будущего» Даниил Кожаринов. Формат обучения направлен на то, чтобы, вернувшись, ребята могли создавать проекты для развития региона и стать для своих сверстников «маяками», направляя их и освещая путь своим примером, знаниями и идеями. Многие участники приехали на программу с инициативами, которые в течение недели дорабатывали при поддержке экспертов и модераторов. Например, проект студентки Белгородского государственного национального исследовательского университета Анастасии Удовик направлен на патриотическое волонтерство. Изначально девушка организовала акцию по изготовлению армейского сухого душа – это гигиенический набор, который позволяет в полевых условиях и при дефиците воды смыть любую грязь и освежиться. После обучения Анастасия решила масштабировать акцию в проект и открыть мастерскую, объединив несколько инициатив, направленных на поддержку солдат СВО. «Благодаря программе я оценила важность и ценность командной работы и проектов, поняла, что нужно не бояться и, несмотря ни на что, идти к своей цели. Я наконец смогла определить конкретный путь, как воплотить в жизнь мою инициативу. Когда вернусь в регион, сразу начну оформлять проект и готовить его к реализации. Для меня маяк будущего – это человек, который горит сам и зажигает огонь в сердцах других людей. Я чувствую, что во мне загорается огонек, и очень хочется делиться им с другими, направлять людей и подавать им достойный пример», – поделилась впечатлениями и планами участница программы Анастасия Удовик. Студентка Белгородского государственного национального исследовательского университета, активистка БРОО «Новое поколение» Анастасия Крикун работает над несколькими проектами и один из них хочет представить на грантовом конкурсе. Инициатива «В помощь маме» направлена на психологическую поддержку родителей и обучение волонтеров в работе с детьми дошкольного возраста. Девушка отметила, что полученные знания и навыки во время обучения в Мастерской, помогут ей реализовать проект и защитить перед широкой аудиторией максимально качественно и эффективно. «Это частая проблема, когда волонтеры, которые знают, как работать с детьми от 6-7 лет, не знают, как себя правильно вести и оказать грамотную помощь детям помладше. Поэтому думаю, что мой проект будет очень важен. Для меня особенно полезны были знания о том, как продвигать проекты и получать поддержку, работать с потребностями аудитории, как реализовывать инициативы не только в рамках города, но и на территории всего региона. На программе я познакомилась с большим количеством талантливых ребят и, на мой взгляд, здесь находятся люди, которым действительно важно делать мир лучше, весь мир в целом. И именно такие люди должны быть ярким примером того, что все в наших руках, и мы вправе и способны изменить жизнь нашего региона и страны. И мы обязательно будем это делать», – отметила участница программы Анастасия Крикун. В предпоследний день программы состоялась стендовая конференция, на которой участники представили экспертам разработанные во время обучения инициативы для развития региона. Перед защитой ребята провели большую работу. Чтобы оформить проект, они разбирали проектное поле и волнующие молодежь проблемы, генерировали идеи, барьеры и инициативы по решению проблем, определяли целевую аудиторию и ценности, из-за которых стоит переводить инициативы в проект, делали опрос подходящей ЦА, определяли заинтересованные стороны в реализации проекта, разбирали лист партнеров и узнавали, где искать ресурсы. «Хочется отметить, что все инициативы интересные и максимально приземленные к жизни, очень понравилась их практикоориентированность. Ребята точно понимают, о чем говорят, и я уверен, что намеченное удастся реализовать. Каждый проект является масштабируемым на сто процентов, и он однозначно решает проблему, замкнутую на отдельном субъекте. Тяжелое время рождает сильных людей, и эта история действительно про них. Я вижу в участниках внутренний огонь, яркий потенциал, искреннее желание действовать на благо страны и большую любовь к своей Родине – это очень важно. Я уверен, что внутри региона их ждет большое будущее точно, а дальше мы услышим эти имена и на уровне страны» – поделился мнением приглашенный эксперт, генеральный директор Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «Капитаны» Евгений Исак. Итогом большой работы также стали принципиальные изменения во взглядах молодых людей на свою карьерную траекторию и возможности для развития молодежи в России. В дальнейшем запланирован сбор потребностей в сфере молодежной политики и разработка уникальных программ для работы с молодыми лидерами и активистами в других регионах России. По окончанию обучения все слушатели присоединились к сообществу единомышленников «Русские маяки», куда также вошли выпускники первого потока. Теперь сообщество состоит из 160 человек, и постепенно будет пополняться новыми молодыми лидерами изменений.

Победитель четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Королев возглавил производство компании «Красивый город» в Санкт-Петербурге, в которой проектируют и производят детские площадки, прививающие интерес к науке и технологиям. Победитель четвертого сезона «Лидеров России» Сергей Королев переехал в Санкт-Петербург и возглавил завод в компании, которая занимает лидирующие позиции на рынке уличного игрового и спортивного оборудования на территории России и стран ближнего зарубежья. Его первоочередные задачи в должности директора завода – построение системного управления производством и оптимизация производственных процессов, в том числе путем практического применения инструментов бережливого производства. Сейчас в каталоге компании – более 900 позиций, это спорткомплексы, арт-объекты, развивающие элементы для малышей, позволяющие освоить цифры или алфавит, и тематические площадки, чтобы дети в процессе игры знакомились с историей, морским делом, архитектурой, геральдикой. «Девиз нашей компании: «Вдохновляем детей по всему миру». Мы стараемся, чтобы наши площадки не только были безопасными и красивыми, но и мотивировали ребят на новые открытия. К примеру, в честь десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, наша компания разработала несколько линеек научных детских площадок, которые создают комфортные условия для ознакомления детей с миром науки, – для будущих инженеров, химиков, экологов, космонавтов.  Мои дети оценили космическую площадку», – рассказал Сергей Королев. В компании производят и инклюзивное оборудование для малышей с особыми потребностями, позволяющее во время игры раскрывать их физический, творческий и умственный потенциал. «Мы подключили к работе психологов, специалистов по инклюзивному образованию, чтобы учесть возможности и потребности особенных детей. Например, у нас есть специальные качели, тренажеры, лабиринты, благодаря им детки будут развиваться и крепнуть наравне со своими сверстниками», – добавил конкурсант. Совместные усилия дизайнеров, инженеров и конструкторов направлены на создание симбиоза объектов компании и архитектурного облика зданий, чтобы формировалось новое комфортное городское пространство. «Большая часть наших площадок выглядит как настоящие арт-объекты, они становятся точками притяжения для парков и дворов, а качественные материалы позволяют изделиям долгое время оставаться в первозданном виде даже в российском климате», – подчеркнул Сергей Королев. Сергей получил предложение возглавить завод весной 2024 года. До это он жил с семьей в Хабаровске и работал главным инженером Хабаровского судостроительного завода. «Переход из судостроительной отрасли дался непросто, так как я всегда ощущал себя до мозга костей корабелом, предмет моей особой гордости – два краболовных судна, которые мы сделали с командой и в 2023 году передали заказчику, завод сделал это впервые за 8 лет. Но после «Лидеров России» я получил бизнес-образование и захотел попробовать себя не только в роли антикризисного управленца. И тут поступило предложение возглавить завод в Санкт-Петербурге. Как многодетному отцу мне оказалось важным быть причастным к созданию комфортных условий для детей и формировать их будущее через увлекательное восприятие настоящего. Семья поддержала, и я ей очень за это благодарен», – поделился лидер. Сергей Королев родился в Санкт-Петербурге. С 2011 по 2019 год работал в конструкторском бюро «Рубин», переехал на Дальний Восток, получив предложение от ПАО «Амурский судостроительный завод». В ходе конкурса «Лидеры России» получил повышение и перешел на позицию главного инженера в АО «Хабаровский судостроительный завод». Пройдя обучение в бизнес-школе ИМИСП, вернулся в Санкт-Петербург. Как говорит управленец, конкурс изменил его жизнь: «Конкурс «Лидеры России познакомил с большим числом разносторонних людей, позволил получить бизнес-образование, встретиться с Президентом Владимиром Путиным. Сейчас кажется, что «Лидеры России» были в моей жизни всегда. Поэтому могу посоветовать всем управленцам: не бойтесь что-то менять, пробовать новое. Нужно пытаться выйти из зоны комфорта. Это самое сложное, но и самое полезное, что может нам дать жизненный опыт». Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.

В Мастерской управления «Сенеж» 26-28 июля состоялся второй модуль третьего международного потока программы «Женщина-лидер», посвященный теме социального проектирования. Обучение в образовательном центре президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошли представительницы разных регионов России, а также Австралии, Армении, Германии, Африки, Франции, Израиля, Китая, Малайзии, Таиланда и других стран. Торжественный старт модуля состоялся 26 июля при участии писателя, сценариста, продюсера Олега Роя и проректора по реализации специальных программ Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей», координатора программы «Женщина-лидер» Марии Афониной. «Ключевое в любом проекте – востребованность. Сегодня есть проекты, в которые люди со всей нашей великой страны и даже из-за рубежа стремятся попасть, соприкоснуться со спикерами и с идеологией этого проекта. И очень здорово, что на проекте «Женщина-лидер» я увидел таких людей. Программа открывает для участниц огромный спектр возможностей, инструменты, которые помогут развивать их потенциал», – отметил Олег Рой. Участницами III международного потока программы «Женщина-лидер» стали 175 представительниц 25 стран мира и 41 региона России. «Мне очень нравится темп, который взяла наша команда. Каждый поток сильный и каждый поток сильнее предыдущего. Участницы, которые приехали к нам, представляют большое количество стран – максимальное за всю историю программы. Результатом программы всегда является создание сообщества женщин, которые сильны, успешны, хотят и готовы отдавать свои знания, энергию, заботу во благо нашей страны. В рамках этого международного потока у нас уже 25 команд, а значит совсем скоро нас будут ждать 25 социально значимых проектов, которые будут направлены на благополучие людей в нашей стране», – сказала Мария Афонина. Модуль был посвящен теме социального проектирования и впервые в истории программы прошел в очном формате – в новом кампусе Мастерской управления «Сенеж». На обучении участницы узнали, как создавать востребованные социальные проекты, которые будут служить России и ее гражданам как на территории страны, так и за рубежом. «Особенно ценно, что программа ориентирована на социальные проекты. Потому что то, чего сейчас не хватает соотечественникам в странах с недружественными правительствами – это возможности выразиться и быть полезными для нашей исторической Родины. Для нас очень важно передавать нашим детям культурный код России и воплощать в жизнь проекты, ориентированные на молодежь и на правильное воспитание традиционных ценностей», – отметила участница III международного потока, сопредседатель молодежной комиссии и комиссии по развитию КСОРС Франции Татьяна Бокова. В рамках модуля главной стала задача помочь участницам определиться с социальной инициативой, понять, как правильно сформировать смыслы и выстроить дорожную карту проекта.  О культурном коде России на потоке рассказал руководитель практики политического анализа и консультирования ВЦИОМ Михаил Мамонов, о социальном аспекте политики – политтехнолог Мария Сергеева, с успешными практиками реализации социальных проектов в России и за рубежом участниц познакомил заместитель директора фонда поддержки социальных проектов АСИ Алексей Маслов. Промышленный дизайнер и директор центра прототипирования Кинетика-МИСиС Владимир Пирожков прочитал лекцию о трендах близкого будущего. Мастер-класс о запуске социальных проектов провел профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Павел Алферов. Ключевым мероприятием третьего дня модуля стала панельная сессия «Успешные практики реализации социальных проектов», экспертами которой выступили проректор «Сенежа», координатор программы «Женщина-лидер» Мария Афонина, гендиректор международной выставки-форума «Россия» Наталья Виртуозова, руководитель Экспертного совета БРИКС, проректор ВШЭ, шерпа России в «Женской двадцатке» Виктория Панова, депутат Госдумы РФ, выпускница программы «Женщина-лидер» Наталия Полуянова, первый заместитель гендиректора Президентского фонда культурных инициатив, советник гендиректора Фонда президентских грантов Игорь Соболев, исполнительный директор коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгения Стулова. Участницы сессии были воодушевлены рассказом Марии Афониной о роли женщин – лидеров изменений и высказали предложение, чтобы после Года семьи в России 2025 год Президентом РФ был объявлен Годом Женщины. Поводом для предложения такой инициативы стало выступление политтехнолога, экс-заместителя начальника Департамента управления Администрации Президента РФ Марии Сергеевой о социальных аспектах политики во второй день модуля. Идею потом поддержали и спикеры панельной дискуссии. На панельной сессии Наталья Виртуозова рассказала, что важно при реализации масштабного проекта: «Чтобы реализовать масштабный проект, нужно самое главное – любить то, чем ты занимаешься, не бояться ошибок, быть смелой и ответственной, трудолюбивой, оставаться женственной. Участницы программы «Женщина-лидер» готовы учиться, делиться, идти вперед. Особенно интересно, что они представляют настолько разные проекты». Игорь Соболев отметил, что у программы «Женщина-лидер» большие перспективы и, судя по проектам участниц, многие из них соответствуют направлениям Фонда президентских грантов и Президентского фонда культурных инициатив. При условии качественной проработки проектов и грамотной подготовки заявок на конкурсы, есть хорошие шансы на поддержку. Образовательный проект реализуется Мастерской управления «Сенеж» при поддержке Совета Федерации ФС РФ, Совета Евразийского Женского Форума и Россотрудничества. Миссия программы «Женщина-лидер» – создание пространства для развития успешных женщин, способных, объединяясь, вместе участвовать в решении приоритетных социально-экономических задач страны.   Обучение на III международном потоке стартовало в июне и продлится до октября 2024 года в смешанном очно-дистанционном формате. Участницы знакомятся с лучшими теориями и практиками развития лидерства, формирования эффективных команд и сообществ, социального проектирования и управления проектами. «Программа «Женщина-лидеры» помогает мне повысить свои компетенции, расширить кругозор, учиться работать над своими плюсами и минусами. Анализ самой себя в свою очередь помогает сконцентрироваться на принятии правильных решений, что особенно важно, учитывая не совсем стандартную ситуацию, в которой мы сейчас живем в Белгородской области», – сказала участница программы, министр строительства Белгородской области Оксана Козлитина, В проекте участвуют 175 женщин-руководителей самых разных сфер: региональные министры, главы муниципалитетов, ректоры вузов, директора компаний, предпринимательницы, главы Русских домов, руководители общественных организаций, основатели русских школ и др. Программа «Женщина-лидер» реализуется с 2020 года совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации ФС РФ.  С 2020 года проведено 7 потоков программы: 2 федеральных, 2 международных, 3 региональных, а также проект «Профессия/Призвание – Женщина». Более 1000 выпускниц из 31 страны мира, включая Россию, и 78 регионов РФ успешно завершили программу. Выпускницами программы «Женщина-лидер» запущено порядка 170 социальных проектов. Мастера Программы: Валентина Ивановна Матвиенко – Председатель Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации; Галина Николаевна Карелова – Первый Заместитель Председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, Председатель Совета Евразийского женского форума. Проект Мастерской управления «Сенеж» уникален тем, что помимо образовательных модулей и работы с экспертами ее участницы занимаются социальным проектированием – разрабатывают и реализуют важные и полезные для общества проекты.

В Сахалинской области состоялся региональный этап единственной в мире премии за вклад в развитие уличной культуры и спорта «КАРДО» президентской платформы «Россия – страна возможностей». По его итогам были определены победители, которые представят свой регион на Гранд-финале в Ставрополе 22-25 августа. 27 июля в Южно-Сахалинске в арт-резиденции «Маяк» состоялся  региональный этап конкурс-премии «КАРДО» VII. Соревнования прошли по следующим направлениям: граффити, хип-хоп, брейкинг, диджеинг. За ходом их выступлений следили не только болельщики на площадке, но и в социальных сетях. «Друзья, каждый региональный этап впечатляет не только масштабами, но и талантами участников. Ваши навыки покорили не только зрителей на улице, но и тех кто наблюдает за событием в интернете. Более 70 человек со всего Сахалина приняли участие в региональном этапе конкурс-премии «КАРДО». Вместе мы создаем сообщество деятелей уличной культуры и спорта, в котором каждый имеет возможность показать себя и раскрыть таланты. С нетерпением ждем всех вас 22-25 августа на Гранд-финале конкурс-премии «КАРДО» в Ставрополе!» – сказал первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов. Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко оказал организационную поддержку регионального этапа конкурс-премии «КАРДО» VII. «Мы уделяем большое внимание развитию молодежи. Поддержка талантов, всестороннее развитие детей с малых лет имеют для нас первостепенное значение. Мы рады, что Сахалинская область стала центром для проведения регионального этапа Международной конкурс-премии уличной культуры и спорта «КАРДО» VII. Уверен, участники смогли показать свои лучшие стороны, представить выступления и получить заслуженные награды», – отметил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко. По итогам соревнований определены лучшие танцоры, райтер и диджей регионального этапа конкурс-премии «КАРДО» в Сахалинской области. Они получат путевки под ключ и отправятся представлять свой регион с 22-25 августа на гранд-финале конкурс-премии «КАРДО» в Ставрополе. Победитель направления «Брейкинг» -  Сергей Григорьев; Победитель направления «Хип-хоп» – Вячеслав Ли; Победитель направления «Диджеинг»  – Александр Буторин; Победитель направления «Граффити»  – Антон Цветков. За 7 лет проект значительно вырос: в 2024 году состоятся уже 25 региональных этапов премии, в них примут участие больше 1 тысячи деятелей уличной культуры и спорта.  «Седьмой сезон «КАРДО» ознаменовался не только расширением географии, но и появлением национальных этапов. Это событие вызвало огромный интерес у людей по всему миру, которые с нетерпением ждут возможности принять участие в проекте. Недавно завершился региональный этап в Сахалинской области, который прошел по двум направлениям, еще раз подтвердив глобальный характер «КАРДО». Этот проект объединяет людей разных стран, вне зависимости от политики, и дает возможность развивать свой потенциал в сфере уличной культуры и спорта», – прокомментировал Заместитель председателя Комиссии Общественной Палаты Российской Федерации по физической культуре, спорту и здоровому образу жизни, председатель общероссийской общественной организации «Улицы России» Валентин Работенко. Руководитель агентства по делам молодежи Сахалинской области Анастасия Кожепенько прокомментировала участие в судействе регионального этапа бибоя и участника проекта «Танцы на ТНТ» Егора Соколова. «Для сахалинской молодежи и представителей молодежных субкультур это, безусловно, яркое и историческое событие. Соревнования такого формата дают новые возможности для самореализации подрастающего поколения, раскрывают творческий и спортивный потенциал ребят. Очень часто такое  хобби превращается в любимую работу всей жизни. Мы проводим конкурсы и фестивали для представители уличной культуры, и здорово, что сейчас ребята могут заявить о себе на таком высоком уровне, получив обратную связь от экспертов федерального уровня, таких как Егор Соколов», – рассказала руководитель агентства по делам молодёжи Сахалинской области Анастасия Кожепенько. Организаторами премии в 2024 году выступают АНО «Россия – страна возможностей», Общероссийская общественная организация уличной культуры и спорта «Улицы России», Правительство Ставропольского края при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь), Фонда Президентских грантов, Общественной палаты Российской Федерации и Северо-Кавказского федерального университета.  Узнать подробную информацию о конкурс-премии «КАРДО», расписание национальных и региональных этапов, можно на сайте: https://kardoaward.com