Новости

В преддверии финала конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей», итоги которого будут подведены в День любви, семьи и верности 8 июля, участники рассказали, какой должна быть настоящая традиционная семья, какое значение имеют традиции, и поделились, как прожить вместе 40, 50 и даже 70 лет. Конкурс «Это у нас семейное» собрал семьи со всех регионов России, в состав команд вошли не только мамы и папы, бабушки и дедушки, но и прабабушки и прадедушки, отметившие не только золотую, но и бриллиантовую и даже благодатную (благодарную) свадьбу. Прабабушка Евдокия Васильевна и прадедушка Василий Николаевич из большой и дружной команды Безруковых, Фроловых, Хализовых, живущих в Нижегородской области, вместе более 70 лет. Говорят, что главный секрет успешного брака – с каждым годом любить друг друга сильнее. «Мы женились по любви, наши дети росли в любви, и всю жизнь нас окружала любовь. Конечно, как и у всех, были проблемы, ссоры, но мы даже мысли не допускали о разводе. Дело даже не в том, что так было не принято, просто мы друг без друга не могли. Вот поэтому вместе столько лет», – рассказала Евдокия Васильевна. У их дочери – бабушки Надежды Васильевны – всю жизнь перед глазами был пример родителей. «Я вспоминаю, как отец приносил маме полевые цветы, какими глазами смотрел. Так что я могла выйти замуж только по большой любви. Мы с мужем Алексеем в браке уже более 40 лет, хочу сказать, что нам очень помогают моя женская снисходительность и веселый характер мужа. И память о тех живых цветах, которые он нашел и принес на свадьбу в лютые морозы», – поделилась Надежда Васильевна. Сыновья и дочь Надежды Васильевны и Алексея Васильевича последовали примеру родителей, создав свои крепкие и дружные семьи. В этом году старший сын Артем и его жена Екатерина отмечают 20-летие свадьбы, сын Алексей с женой Татьяной вместе уже 14 лет – все это благодаря любви, уважению, взаимопониманию.  Дочь Валерия уже 3 года замужем и планирует прожить с мужем Владиславом долгую, счастливую жизнь. В медицинской династии финалистов Кокутенко, Лебедевых из Нальчика тоже есть пары с солидным семейным стажем. Дедушка Владимир Александрович и бабушка Тамара Муазиновна отметили 57 лет семейной жизни, а влюбились друг в друга еще будучи студентами Ростовского государственного медицинского института. Мама Елена и папа Василий познакомились в компании друзей, вместе они 21 год. «Конечно, семья начинается с любви. Но это очень хрупкое чувство, его нужно беречь и дорожить своей второй половинкой. В доме, что бы ни произошло, всегда должны быть уважение, поддержка, забота», – сказала Елена Кокутенко. Бабушка Тамара Муазиновна и мама Елена уверены: не стоит копить обиды, каждый новый день нужно начинать с чистого листа, в конце концов терпение будет вознаграждено чем-то светлым и радостным. Владимир Александрович и Василий рекомендуют преодолевать жизненные трудности и разногласия с юмором и никогда не терять позитивный настрой. «Наш мудрый батюшка сказал как-то: «Уступайте друг другу, ведь уступает не слабый человек, уступает сильный», я взяла эту фразу за правило. Еще мы стараемся никогда не унывать и верить в лучшее, везде и всегда быть вместе. Считаю важным беречь семейные традиции – они делают семью крепче, а каждого человека духовно богаче», – добавила Елена. В команде финалистов Алыховых, Волковых, Новосельцевых, Фасхутдиновых из Ульяновска сразу три супружеские пары разных поколений рассказали о своем опыте. Прабабушка Луиза Петровна счастлива с прадедушкой Анатолием Николаевичем уже 58 лет. Главное правило супругов – все делать вместе. «Любить надо друг друга, поддерживать. Когда родилась Марина (бабушка Марина Анатольевна), мне было всего 18 лет, совсем девчонка, муж мне очень помогал, мог с младенцем посидеть, а я успевала сходить в кино и отдохнуть. Вместе мы работали в огороде, ухаживали за скотиной, отдыхали тоже всегда вместе. Сейчас по вечерам играем в настольные игры, без партии спать не ложимся. И, конечно, общаемся с детьми, внуками и правнуками, для нас это счастье. На каждый праздник собираемся большой семьей – эта традиция тоже объединяет», – рассказала Луиза Петровна. Марина Анатольевна в браке со своим мужем Александром Владимировичем уже 35 лет, сейчас своим детям они помогают воспитывать внуков. Секрет счастливого брака видят в позитивном отношении к жизни. «Если идти по жизни с улыбкой, то все будет хорошо. Я с юности любил юмористические фильмы, книги, могу почти в любой ситуации вспомнить анекдот. Ко всему нужно относиться с юмором, рад, что такая же легкая атмосфера сейчас в семьях моих дочерей», – отметил дедушка Александр Владимирович. Дочь Анастасия замужем 10 лет. Мама Настя и папа Сергей воспитывают пятерых детей. «Я уверена на 100 процентов, что муж и жена должны быть друзьями. Наша семья началась с дружбы, дружба – с общего дела, мы оба музыканты. Сейчас поем в храме, вместе создали музыкальное агентство и выступаем, растим пятерых детей, разделяя родительские обязательства, как это делали бабушка и дедушка. Иногда я слышу слова сочувствия, дескать, как тяжело работать с супругом, но искренне этого не понимаю. Муж – мой лучший друг, он понимает меня лучше всех, а общее занятие только скрепляет наш союз», – сказала Анастасия. В команде полуфиналистов Мартыновых, Тимофеевых из Знаменска Астраханской области к золотой свадьбе приближаются бабушка и дедушка. Татьяна Александровна и Сергей Владимирович в День семьи, любви и верности отметят 46-летие счастливой семейной жизни, и они считают, что детям с ранних лет нужно показывать на личном примере, как быть супругами, родителями. «Дети должны смотреть на истории семей, в которых царят мир, любовь, взаимоуважение, как на хороший фильм, и учиться. Тогда они будут перенимать модель здоровых отношений, поймут ценность семейных традиций, преемственности поколений», – отметила Татьяна Александровна. Когда дети и внуки поздравляли супругов с сапфировой свадьбой в прошлом году, они спрашивали их про секрет счастливой семейной жизни. Сергей Владимирович посоветовал быть снисходительнее, видеть у любимых только достоинства и не замечать недостатки. Татьяна Александровна уверена, что для счастья нужны дети и совместный труд. «Романтический период длится недолго, но количество любви в семье растет с появлением детей. Еще я уверена, что нужно общее дело, неважно, это работа по дому, в огороде, совместное увлечение. Мы всегда все делаем вместе, если, например, я варю борщ, Сергей помогает чистить и резать овощи, раньше помогали и дети, а сейчас внуки. Убираемся вместе, отдыхаем тоже вместе, ведь это лучшая награда – видеть счастливые глаза своих любимых людей», – заключила Татьяна Александровна. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране. Окружные полуфиналы прошли по всей стране. В финал конкурса вышли 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, в том числе семья Республики Казахстан. Он пройдет 5–8 июля 2024 года. Победители будут объявлены в День семьи, любви и верности. 30 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, которые адресно можно потратить на покупку дома или квартиры, а также ипотеку. А все 300 семей-финалистов конкурса отправятся в семейные путешествия. Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проходит под эгидой Года семьи и при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

Запуск автовокзала «Центральный» в Ростове-на-Дону, модернизированного под руководством победительницы четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алены Беликовой, прошел успешно. Современный транспортный комплекс уже принимает первых пассажиров. Победительница четвертого сезона «Лидеров России» Алена Беликова, сейчас директор автовокзала «Центральный», стала руководителем проекта по его модернизации в 2023 году. За год под ее руководством здание бывшего аэровокзала рядом с федеральной трассой М4 «Дон» превратилось в современный транспортный комплекс, который не только связывает в единую сеть городской, межрегиональный и международный общественный автотранспорт, но и является общественным многофункциональным пространством. «Мы сделали вокзал, в котором предусмотрена вся инфраструктура для удобства пассажиров. Пока прошло только техническое открытие, услуги добавляются. Совсем скоро пассажиры смогут проводить время в ожидании рейса с максимальным комфортом – отдыхать в капсульном отеле, посещать библиотеку, кафе и даже пользоваться прачечной. Горожанам будет удобно ходить в МФЦ, магазины, отделения банка», – говорит директор автовокзала «Центральный» Алена Беликова. На автовокзале есть 9 перронов прибытия, 19 перронов отправления, его проходимость – до 10 тысяч человек и 1,5 тысячи автобусов в сутки. Концепцию архитектора, строившего аэропорт в виде четырех самолетов Ту-144, сохранили, декоративные панели отреставрировали, и «Центральный» по-прежнему напоминает воздушную гавань. Сейчас автобусы курсируют по 11 направлениям, в ближайшее время стартуют межрегиональные перевозки в Москву, Санкт-Петербург, Волгоград, Сочи, Краснодар и международные – в Грузию. Всего до конца 2024 года будет запущено 47 маршрутов, в приоритете – обеспечить сообщение с новыми регионами, поскольку небо над Ростовской областью закрыто. Транспортно-пересадочный узел будет работать круглосуточно, общая площадь автовокзала составляет более пяти тысяч квадратных метров. «Центральны      й» разгрузит центр, другие автовокзалы города, обеспечит качественными услугами ростовчан, а также предоставит более 100 дополнительных рабочих мест городу. «Областной автовокзал «Центральный» – стратегически важный для юга России объект, входящий в 100 Губернаторских инвестиционных проектов, для меня было очень почетно и ответственно работать над его созданием. Я знаю эту работу, потому что руководила автовокзалом в Калининграде, но здесь немного другая специфика. Местное лидерское сообщество мне очень помогло», – добавила Алена. В Ростов-на-Дону Алена Беликова приехала из Калининграда, где работала заместителем Министра развития инфраструктуры Калининградской области, а до этого пять лет возглавляла автовокзал, который ей удалось сделать прибыльным. В 2021 году стала полуфиналисткой конкурса управленцев «Лидеры России», а в следующем сезоне – победительницей (трек «Государственное управление»). В 2022 году вместе с другими победителями конкурса была приглашена в Кремль на встречу с Президентом России Владимиром Путиным. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.

Суперфиналисты пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» работают над созданием полезных сервисов, которые сделают путешествия по России более выгодными, интересными и комфортабельными, а также привлекут внимание к внутренним туристическим маршрутам. После завершения пятого сезона конкурса победители и суперфиналисты «Лидеров России» приступили к реализации проектов в ведущих отраслях российской экономики. Дарья Игнатенко из Тольятти и Александр Песенко из Белгорода работают над сервисами, направленными на повышение туристической привлекательности российских регионов. Руководитель компании «Пятый океан», занимающейся архитектурно-строительным проектированием, Дарья Игнатенко до «Лидеров России» занималась разработкой проекта визит-центра в Ширяево – это одно из старейших сел на Волге, расположенное между двух Жигулевских гор и являющееся точкой входа нескольких туристических маршрутов. Во время конкурса – начала разрабатывать стратегию развития туристического потенциала Самарской области, которая заинтересовала правительство региона. Дарья предложила создать условия для развития экологического, культурного, гастрономического туризма – обустроить пешеходные маршруты по волжским местам наладить транспортное сообщение до крупных городов и между достопримечательностями, организовать места под кемпинги, построить отели, кафе. Например, пешеходную тропу через Жигулевские горы протяженностью 310 километров уже разрабатывают волонтеры, ее впишут в общий проект. Для сохранения экологического равновесия в заповедных местах – подключить к работе экспертов из Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации. «На конкурсе «Лидеры России» я встретила единомышленников, которые любят родную страну, хотят, главное, могут сделать Россию лучшим местом для жизни.  У моего родного региона – огромный потенциал для развития природного или экологического туризма, у нас много особо охраняемых природных зон.  Благоустройство знаковых территорий привлечет еще больше туристов, мы готовим план работ с министром туризма Самарской области Артуром Абдрашитовым», – рассказала Дарья Игнатенко. При поддержке регионального правительства к 2028 году планируется создать инфраструктуру, которая вдвое увеличит туристический поток, обеспечит привлечение дополнительных инвестиций, что положительно повлияет на малый бизнес и экономику области в целом. Кроме того, для удобства местных жителей и туристов из других регионов разрабатывается специальный сервис, с помощью которого можно будет получить информацию о туристических маршрутах, забронировать гостиницу, купить билеты. «Приложение для путешественников позволит самостоятельно прокладывать маршруты, в него встраивается путеводитель с описаниями и фотографиями достопримечательностей Самарской области, контент путеводителя будет регулярно обновляться. На маршрутах обозначаются санитарные зоны, места отдыха, кафе. В перспективе приложение станет агрегатором туристических услуг, через который можно заказать билеты, забронировать жилье, узнать об интересных мероприятиях сезона в нашем регионе», – добавила суперфиналистка. Под руководством директора по инновациям и маркетингу компании «Технологии Надежности» Александра Песенко в сотрудничестве с администрацией Сочи запущено мобильное приложение «Визит Сочи»: это часть масштабного проекта по созданию туристического портала, включенного в общую стратегию развития региона. К сервису подключены Яндекс.Карты, встроены культурный календарь, кафе и гостиницы, которые объединяются в подборку по рейтингу отзывов от посетителей. «Прежде всего это выгодно для путешественников. В нашем приложении можно посмотреть достопримечательности и наиболее популярные туристические места по категориям, построить маршруты, воспользоваться подборками, забронировать билеты и гостиницу. Туристический поток в Сочи растет: по прогнозам, в 2024-м регион посетят более 9,3 млн туристов. Надеюсь, с нашим сервисом их отдых станет более интересным и комфортабельным, а малый бизнес, обслуживающий туристическую отрасль, получит стимул для роста», – рассказал Александр Песенко. Приложение было создано командой ИТ-специалистов под руководством Александра на базе туристического сервиса «Мой край», который направлен на сохранение культурно-исторического наследия российских регионов, повышение их туристической привлекательности. Его уже включили в дорожную карту проекта по импортозамещению «Выбирай Свое». На данный момент к приложению подключены Тула и родной регион конкурсанта. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.

2–3 июля 2024 года в Уфе проходит 18-й Национальный финал Международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge (GMC), в котором принимают участие 53 выпускника конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Организаторами мероприятия выступают Президентская академия и Правительство Республики Башкортостан при поддержке Агентства стратегических инициатив. Командам предстоит управлять виртуальными компаниями с одинаковыми стартовыми показателями в моделируемой среде, чтобы добиться их максимальной инвестиционной привлекательности. По итогам отборочных раундов 2 июля 16 команд продолжат соревнования в суперфинале 3 июля, другие финалисты смогут присоединиться к деловой программе GMC.  «Чемпионат Global Management Challenge – это крупнейшее мировое соревнование в области управления, в котором ежегодно принимают участие выпускники конкурса «Лидеры России». В этом году лидеры представляют 14 управленческих команд, важно, что они не останавливаются на достигнутом, а продолжают совершенствовать свои навыки в различных треках: например, в бизнес-симуляторе погружаются в моделируемую среду, решают производственные, финансовые, логистические, маркетинговые задачи. Желаю им принять самые правильные управленческие решения и получить возможность достойно представить Россию на мировом финале», – отметила заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. Чемпионат Global Management Challenge в России отличается от других национальных и представляет собой систему соревнований, отдельно проводятся региональные, корпоративные и вузовские чемпионаты. Всего в сезоне 2023–2024 было подано около 7000 заявок из 85 регионов России. «Во время соревнований мы разрабатываем стратегию компании на год вперед, отрабатывая тем самым управленческие навыки. Конечно, это не научит руководить настоящим предприятием, все-таки мы играем, но поможет справляться с текущими задачами на рабочем месте. Еще хочу подчеркнуть, что сегодняшний финал – это масштабный национальный чемпионат, то есть всех нас ждет глобальный нетворкинг», – рассказала участница «Лидеров России» из Москвы Анастасия Полевая. В Уфе будет разыграно порядка 10 комплектов наград, их также получат победители специальных проектов – выпускники конкурса «Лидеры России», представители Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы АО «Росгеология», Ассоциации инновационных регионов России, Ассоциации женщин-предпринимателей «Бизнес Леди», других организаций. «Рады приветствовать всех участников на самом масштабном национальном финале чемпионата по стратегии и управлению Global Management Challenge! Сегодня собралось рекордное количество команд – 107! Это первый финал в таком широком масштабе не только в России, но и в мире. Поздравляю всех с этим прекрасным событием. Участие в чемпионате – отличная возможность найти единомышленников, поделиться опытом и получить ценные знания, которой вы сегодня можете воспользоваться. В этом году у нас много направлений, но победителей, кто поедет на мировой финал в Индию, только двое: профессиональная и студенческая лиги. Желаю всем удачи и приятной игры!» – отметил руководитель Global Management Challenge в России, заместитель директора Института государственной службы и управления Президентской Академии Вячеслав Шоптенко. Вместе с выпускниками «Лидеров России» в профессиональной лиге участвуют команды ПАО «ВТБ», ООО «Газпром трансгаз Югорск», ПАО «Камаз», ООО «СПД», министерств и подведомственных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, Алтайского края, Республики Башкортостан. Лучшая команда из профессиональной лиги сезона 2023–2024 представит Россию 26–28 сентября на мировом финале в Индии. В студенческой лиге соберутся представители из подразделений и филиалов Президентской академии, Югорского государственного университета, Южно-Российского государственного технического университета, Уфимского государственного нефтяного технического университета и других университетов страны. Команда-победитель поедет на мировой финал в качестве наблюдателя. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.

Обычно тех, кто делает добрые дела и занимается волонтерством, не принято поощрять. А что, если благодарить – это нормально? Проект «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» вот уже три года начисляет баллы участникам, которые выполняют волонтерские задания в сервисе. Категория добровольчества входит в тройку самых популярных и объединяет почти 650 заданий. Сейчас в сервисе «Другое Дело» более 5 млн пользователей, и большинство из них выполнили хотя бы одно волонтерское задание. Эта категория заданий привлекает участников тем, что предлагает возможность сделать что-то значимое и полезное для общества. Пользователи могут выбрать задания, которые соответствуют их интересам и способностям, и внести свой вклад в решение различных социальных проблем. Это может быть помощь бездомным животным, участие в экологических акциях, помощь пожилым людям или работа в благотворительных организациях. Выполнение «добрых» заданий позволяет участникам проявлять гражданскую позицию, развивать свои навыки коммуникации и лидерства, учиться работать в команде, получать ценный опыт и новые знакомства с близкими по духу людьми. «Выборка заданий в категории «Волонтерство» в проекте «Другое Дело» очень широкая, она рассчитана на людей всех возрастов и интересов. Можно помочь в организации классных событий, фестивалей в разных городах России, проявить себя как талантливый комьюнити-менеджер и найти новых друзей, работу. А самое главное, у нас саморазвитие поощряется: у самых активных пользователей получается накопить баллы на уникальные бонусы, например, обучения и стажировки в ведущих компаниях», – прокомментировал старший координатор по специальным проектам программы развития «Другое Дело» Иван Тристан. Одним из ключевых партнеров Другого Дела в категории «Волонтерство» уже несколько лет является платформа Добро.рф. Другое Дело поощряет баллами пользователей экосистемы, которые активно участвуют в мероприятиях в качестве добровольцев. Задание, связанное с накоплением волонтерских часов, – в числе самых востребованных. «Сегодня наша совместная задача – помочь молодым людям реализовать свой потенциал и сделать так, чтобы каждый был востребован в обществе. Проект «Другое Дело» можно назвать инновационным, он привлекает современным уникальным подходом к целевой аудитории. Годы сотрудничества показали эффективность социального партнерства через вовлечение молодежи в полезные задания проекта «Другое Дело» и поощрение пользователей экосистемы Добро.рф. Перед нами стоит общая задача – вовлечь в добровольческую и общественную деятельность 45% молодых людей. Недаром говорят: что посеешь, то и пожнешь. Наш сегодняшний вклад в молодежную политику – самая надежная инвестиция в прогресс и модернизацию общества», – отметил председатель Совета Ассоциации Добро.рф Артем Метелев. Другое Дело ежегодно поощряет главные волонтерские проекты страны и дарит победителям международной Премии #МЫВМЕСТЕ баллы на саморазвитие. Их можно потратить на обучение, стажировки, путешествия, билеты на экскурсии и многое другое. За три года к проекту присоединилось более 5 млн пользователей. Сейчас им доступно свыше 12 тысяч заданий и почти 3,5 тысячи призов в сфере спорта, культуры, образования, экологии и волонтерства.

В Иркутске состоялась «Региональная школа кадрового резерва» для управленцев в сфере образования Иркутской области. Участники проходили конкурсный отбор в управленческий кадровый резерв для системы образования региона. Мероприятие организовано Министерством образования Иркутской области и Институтом развития образования Иркутской области, проводится при поддержке проекта «Флагманы образования» президентской платформы «Россия – страна возможностей». С 1 по 2 июля 130 представителей муниципальных органов управления образования Иркутской области и административных работников образовательных организаций региона встретились, чтобы выявить наиболее мотивированных и подготовленных участников «Региональной школы» для включения в кадровый резерв региональной системы образования. На протяжении двух насыщенных дней участники мероприятия проходили конкурсные испытания, повышали уровень профессиональных знаний и надпрофессиональных компетенций. «В ходе работы «Региональной школы кадрового резерва» важно актуализировать векторы развития регионального образования с учетом задач государственной политики и специфики муниципалитетов. Уверен, что с участием федеральной команды мы сможем переформатировать работу с кадровым управленческим резервом в региональной системе образования – выявим наиболее подготовленных и мотивированных специалистов и разработаем образовательные программы для их профессионального развития», – отметил заместитель министра образования Иркутской области Дмитрий Кокоуров. Одним из ключевых направлений проекта «Флагманы образования» является профессиональное развитие управленцев в сфере образования. Проект ориентирован не только на формирование федерального кадрового резерва Минпросвещения России, но и для регионов. «Обновление образовательной инфраструктуры и улучшение условий обучения детей в рамках Национального проекта «Образование» требует от управленцев новых компетенций и знаний.  «Региональная школа кадрового резерва» – это ресурс, как для региональных систем образования, так и для самих участников. Посредством конкурсных испытаний и дистанционной оценки выявляем наиболее подготовленных и мотивированных кандидатов в управленческий кадровый резерв региона. Каждый участник получает обратную связь о своих сильных качествах и точках роста. А проявившиеся профессиональные дефициты должны стать основой для разработки новых программ повышения квалификации», – рассказал руководитель проекта «Флагманы образования» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Борис Соловьёв. В целях дальнейшего профессионального развития кадрового резерва системы образования Иркутской области каждый участник «Региональной школы» получил дефицитарную ведомость, отражающую сильные и слабые стороны универсальных компетенций и профессиональных знаний. «Институт развития образования сегодня сопровождает более 90% всех федеральных инициатив, программ, проектов, которые каскадируются на уровень региона. Мы понимаем, что без конкретных людей, профессионалов, педагогов нам не справиться. Весь опыт нашей работы говорит о том, что в первую очередь важно, чтобы рядом с нами в реализации государственной образовательной политики были корпоративные и управленческие команды. И поэтому сегодня проведение управленческой «Региональной школы» является эффективным механизмом поиска и осмысления эффективных практик и управленческих решений. Мы очень ждем, что в течение двух дней, на этой площадке состоится открытый разговор о том, что мы действительно хотим изменить, что, возможно, нам сегодня еще необходимо для реализации региональных, федеральных проектов и как мы сможем это реализовать. Возможно, что по итогу работы, возникнут новое сотрудничество, новые проектные группы. Мы с удовольствием поддержим командные инициативы и останемся в созданных проектных группах для того, чтобы потом это реализовать на уровне региона», – рассказала проректор Института развития образования Иркутской области Евгения Шестакова. Помимо конкурсных испытаний состоялась просветительская программа от экспертов сообщества «Созвездие флагманов образования» и от ведущих специалистов в сфере образования. Эксперт Высшей школы государственного управления Президентской академии (РАНХиГС) Лариса Смышляева в ходе лекции подчеркнула важность эффективного управления изменениями в современных образовательных учреждениях. Она обозначила сущность изменений в образовании, стратегии их управления, вовлечение заинтересованных сторон и оценку результатов, предоставила практические инструменты для успешной реализации процесса изменений. Мастер-класс эксперта сообщества «Созвездие Флагманов образования», проректора по развитию проектной деятельности Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования имени К.Д. Ушинского Екатерины Калининой был посвящен ключевым навыкам и стратегиям эффективной обратной связи. «Обратная связь – это один из самых недооцененных инструментов руководителя: при правильном использовании он помогает решить огромное количество задач и настроить многие процессы. На мастер-классе мы разобрали два основных правила и потренировались в применении двух техник обратной связи. В качестве кейсов взяли и ситуации из реальной управленческой практики директора школы, и ситуацию из школьной жизни, описанную в художественной литературе, и опыт самих участников «Региональной школы». Главная установка – начинать использовать полученные знания сразу, не дожидаясь начала учебного года. А тренироваться можно на самих себе, рефлексируя и осознавая проживаемый опыт и совершаемые поступки», – отметила Екатерина Калинина.   По мнению эксперта сообщества «Созвездие Флагманов образования», проректора по инновационной деятельности Волгоградкой государственной академии последипломного образования Ольги Карповой, креативность играет ключевую роль в успешном руководстве образовательными учреждениями. На своем мастер-классе эксперт раскрыла стратегии и методики, помогающие лидерам в образовании развивать собственное креативное мышление, а также формировать это умение у коллег. «Мастер-класс посвящен креативному мышлению лидера, а также методикам развития таких черт личности управленца как открытость миру, интеллектуальная гибкость, оригинальность. При этом для лидера важным выступает умение удивляться и находить новые ракурсы в обычных вещах», – рассказала Ольга Карпова. Практические задания «Региональной школы» были ориентированы на улучшение навыков решения реальных задач. В первом такте участники в формате дебатов обсуждали актуальные вопросы в сфере образования. Второе конкурсное испытание проходило в формате иммерсионной игры, в которой нужно решить один из вызовов образовательной организации. Предложить управленческое решение по улучшению ситуации в образовательной организации необходимо было в третьем такте. Это испытание основывалось на реальном региональном кейсе. Впечатлениями о «Региональной школе» поделилась участница проектно-образовательного интенсива Людмила Прохоренко, директор школы №4 города Шелихова. «Впечатления от первого дня «Региональной школы» у меня очень хорошее. Есть просто замечательные вещи, которыми мы с удовольствием воспользуемся для проведения педагогических советов, работы с педагогами. Общение с коллегами – это была та необходимая нотка, которая нам сейчас очень нужна. Были опасения в отношении кейсов, я ждала второго дня. Сегодня я была приятно удивлена заинтересованностью педагогов в оказании нам помощи. Я услышала и поняла, что это те проблемы, которые тревожат каждого руководителя. Что касается решений, отчасти у нас они были, отчасти мы услышали, что нам нужно делать. Взгляд со стороны всегда очень важен. Поэтому я очень благодарна педагогам, которые так замечательно сработали», – отметила Людмила Прохоренко. Осталось меньше месяца до окончания приема заявок на участие в проекте «Флагманы образования» в 2024 году. Участники получают поддержку и помощь от опытных экспертов и наставников, улучшают гибкие навыки, прокачивают знания в области лидерства, командообразования и государственной образовательной политики, принимают участие в масштабных мероприятиях федерального и регионального уровня, создают и развивают личный бренд. Регистрация доступна на сайте: https://flagmany.rsv.ru/. «Региональная школа кадрового резерва» – программа конкурсного отбора кандидатов в управленческий кадровый резерв региона. Проводится в формате проектно-образовательного интенсива по инициативе и запросу региона.  «Региональная школа кадрового резерва» проекта «Флагманы образования» состоялось при поддержке министерства образования Иркутской области и Института развития образования Иркутской области. Проект «Флагманы образования» президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование» при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.