Новости

Участники новогоднего марафона «Всем по шапке!» смогут не только побороться за призы, но и узнать больше о традициях Нового года и Рождества у разных народов России. Он продлится с 24 декабря по 14 января в проекте «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Марафон – это возможность увлекательно провести праздник в окружении родных и обнаружить уникальные истории о главной ночи в году. 148 победителей получат призовые боксы. Задания и призы для спецпроекта подготовил партнер – сеть магазинов «Супер Лента». 2026 год объявлен Президентом РФ Владимиром Путиным Годом единства народов России. В честь этого задания марафона «Другого Дела» будут посвящены традициям этнических групп в нашей стране. «Что должен принести первый гость в новогоднюю ночь в Ингушетии и Чечне? Что означает каждая зажженная свеча в традициях калмыцкого Нового года? Какое блюдо считается символом достатка у удмуртов, а какое главным – у ненцев и других народов Севера?» – все это предстоит узнать участникам спецпроекта «Всем по шапке!». За каждое выполненное задание будут начисляться баллы, их можно обменять на призы: экскурсионные туры по России, мастер-классы, стажировки в крупных компаниях, гаджеты, мерч и многое другое. Чем больше баллов – тем ценнее приз. «Самая верная новогодняя традиция – верить в чудеса, особенно в чудеса от «Другого Дела». И уже не в первый раз мы поддерживаем такую традицию. В сезоне 2023-2024 участниками марафона «Всем по шапке!» стало более 700 человек, 24 из которых выиграли призовые боксы. Но главное, конечно, не призы, а возможность объединиться всей семьей и провести это время вместе. Что может быть чудеснее, чем в морозные январские дни пройти новогодний марафон, шаг за шагом выполняя познавательные задания? Присоединяйтесь, саморазвивайтесь, копите баллы и получайте призы всей семьей!» – отметил руководитель отдела специальных мероприятий «Другого Дела» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Иван Тристан. Участники, выполнившие все задания марафона, смогут попытать удачу в розыгрыше призовых боксов и получить по брендированной шапке. У них также есть шанс выиграть умные колонки, смарт-часы, смартфоны, электронные книги, елочные шары, подарочные карты и многое другое. Призы достанутся 148 победителям, которые лучше всех справятся с заданиями марафона. Имена счастливчиков узнаем 21 января, они будут опубликованы в сервисе и на канале спецпроекта «Всем по шапке!». Марафон проекта «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – это шанс объединить несколько поколений семьи вместе. Молодые люди не только выполнят полезные задания, но и узнают про обычаи разных народов России и исторические факты о главной ночи в году. Также это возможность провести рождественские праздники в кругу родных: вместе нарисовать открытки, посмотреть тематические видеоролики, приготовить новогодние блюда и придумать идеи для совместных фотографий. «Новый год – это праздник, который сближает родных, друзей, окружающих людей. В этот период особое внимание уделяется деталям: уюту в доме, подаркам, людям рядом. Когда за простыми покупками стоит внимание, забота и щедрость, праздник ощущается по-настоящему. Ведь ценность не в масштабе подарка, а в том, какой след он оставляет в сердце. Эти ценности мы и транслируем покупателям магазинов «Супер Лента», – сказала директор по маркетингу торговой сети «Супер Лента» Ольга Глебова. Ограничений для участия нет: достаточно быть зарегистрированным в сервисе «Другое Дело» и иметь личный кабинет на цифровой платформе «Россия – страна возможностей». Задания марафона понравятся не только школьникам, но и студентам, а выполнять их можно вместе с друзьями и близкими в любой день до 14 января.

Участие в конкурс-премии «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет молодым лидерам не только проявить себя на соревнованиях, но и вырасти до представителей своих стран на крупных общественных площадках. Так, амбассадоры проекта стали победителями Всероссийского конкурса по популяризации здорового образа жизни. Их инициативы показали – уличная культура и спорт работают как реальный социальный лифт для молодежи. Итоги конкурса подвели 22 декабря в Общественной палате Российской Федерации. Амбассадоры «КАРДО» – это лидеры уличной культуры и спорта, которые продвигают ценности премии, помогают развивать локальные инициативы и выстраивают международное сотрудничество. Каждый из них начинал как участник проектных и конкурсных отборов конкурс-премии, а сегодня представляет свое государство и демонстрирует, как уличная культура и спорт открывают новые возможности для личного и профессионального роста. Среди таких амбассадоров – победители Всероссийского конкурса по популяризации здорового образа жизни Джордж Каминджу (Кения), Габриэль Алехандро Бенейтес (Аргентина) и Саймон Алойс Мнгонго (Танзания).  22 декабря в Общественной палате РФ их наградили на торжественной церемонии. «Конкурс стал важной площадкой международного обмена опытом и вовлечения иностранных активистов в совместные социальные инициативы. Общественная палата РФ продолжает развивать это направление, привлекая зарубежные организации, экспертные сообщества и молодых лидеров к участию в общественных проектах, ориентированных на развитие спорта, культуры, образования и волонтерства», – отметил генеральный директор конкурс-премии «КАРДО»,  заместитель председателя Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по физической культуре, спорту и здоровому образу жизни Валентин Работенко. Всероссийский конкурс по популяризации здорового образа жизни направлен на пропаганду и формирование культуры ЗОЖ среди населения, развитие волонтерских инициатив, а также обмен передовыми практиками между регионами и странами. Победителями международной категории стали амбассадоры проекта «КАРДО». Первое место занял Джордж Каминджу из Кении, автор инициативы The KingOffthestreet, развивающей культуру брейкинга в школах и местных сообществах. Его команда делает общественные пространства более безопасными и открытыми, а занятия – бесплатными и доступными каждому. Второе место присуждено аргентинцу Габриэлю Алехандро Бенейтесу. Он реализует проект Skatesocial Argentina, который с помощью скейтбординга способствует социальной интеграции уязвимых групп. К проекту уже присоединились более 15 000 участников, а проведено почти 200 мероприятий. Третье место занял Саймон Алойс Мнгонго из Танзании. Его инициатива Tanzania Skateboarding Initiative помогает уличным и малообеспеченным детям через спорт развивать дисциплину, уверенность и стремление к позитивным жизненным целям. Президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер подчеркнула, что здоровый образ жизни является основой благополучия страны: «Здоровый образ жизни дает здоровье и нашим детям, и их будущим семьям. Поэтому нужно с самого детства приобщать наших соотечественников к спорту. Именно на это – на здоровый детский отдых, здоровое долголетие – направлены проекты, представленные на конкурс».  В 2025 году на Всероссийский конкурс по популяризации здорового образа жизни поступило 5217 заявок из 89 субъектов РФ и четырех зарубежных государств. Участники подавали проекты по пяти основным номинациям: «Лучший тренер‑преподаватель по теме общественного здоровья», «Лучшие практики ЗОЖ НКО», «Лучшие практики трезвости и социальной реинтеграции», «Лучшие международные практики популяризации ЗОЖ» и «Лучшие практики ЗОЖ для лиц с ограниченными возможностями».  «КАРДО» – единственная в мире международная конкурс‑премия Президентской платформы «Россия – страна возможностей», направленная на развитие уличной культуры и спорта. По итогам 2025 года в проекте приняли участие представители 147 стран в онлайн‑этапах и 58 стран в гранд‑финале; проведено 45 очных отборочных мероприятий, подано более 50 000 заявок, трансляции собрали свыше 2,5 миллионов просмотров. Амбассадоры «КАРДО» уже представлены в 34 странах, а гранд‑финал 2026 года планирует собрать делегации из 65 стран и пройдет по 13 направлениям современной уличной культуры и спорта. Премия создает единое пространство для межкультурного диалога, творческого сотрудничества и обмена практиками между молодежью разных стран, укрепляя позитивный образ России как открытого и динамичного государства, поддерживающего уличную культуру, спорт и молодежные инициативы.

После регистрации в шестом сезоне конкурса «Лидеры России» команды ждет дистанционный этап, в ходе которого участники проходят тестирование для оценки управленских компетенций. По его итогам в марте-мае 2026 года пройдут первые оценочные полуфиналы. Конкурсанты будут совместно выполнять 6-8 управленческих задач по видеосвязи. Заявки на участие в шестом сезоне конкурса «Лидеры России. Команда» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – можно подать до 29 декабря 2025 года. Регистрация идет на сайте Лидерыроссии.рф. До 29 декабря продолжится заявочная кампания шестого сезона конкурса «Лидеры России». В январе-феврале 2026 года состоится дистанционный этап, в ходе которого участники пройдут тестирование для оценки управленческих компетенций. Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин напомнил, что до окончания приема заявок на конкурс осталось шесть дней: «Регистрируйтесь прямо сейчас, времени осталось совсем немного. Регистрация очень простая, а каждый участник конкурса получает много бонусов, в том числе и рекомендации по развитию управленческих компетенций от лучших HR-специалистов страны. Хочу отметить, что впервые в истории конкурса подать заявку могут и участники прошлых сезонов конкурса «Лидеры России», включая финалистов и победителей, если они соберут управленческую команду. Мы предусмотрели направления для всех категорий управленцев – это представители госсектора, управленцы крупных коммерческих компаний и небольших организаций. Для тех, кто работает в разных организациях, но хотел бы проявить себя, есть категория сборных команд, в нее могут подать заявку управленцы, которые не работают вместе, но объединены общей деятельностью или интересами. Сейчас самое время выйти из операционной рутины, сформируйте команду, потренируйтесь совместно решать любые сложные задачи в ограниченное время, потому что команду будут оценивать по проявленному потенциалу – результату. И уже в финалах команды смогут побороться за звание победителей – лучших управленческих команд страны». Команды, набравшие достаточное количество баллов в дистанционном этапе, выйдут в полуфиналы – в соответствии с каждой из категорий участия.  В рамках онлайн-полуфиналов в марте-мае 2026 года коллективы по видеосвязи будут решать управленческие задачи. По словам председателя Экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющего партнера АО «ЭКОПСИ» Павла Безручко, все задания будут с измеримым результатом, чтобы сохранить принцип прозрачности при соревновании управленческих команд. «В онлайн-полуфинале участники будут выполнять от 6 до 8 заданий, позволяющих оценить управленческий потенциал членов команды. Темы заданий – различные аспекты управленческой деятельности: стратегия, управление людьми, операционная деятельность и другое. Для обеспечения равенства условий к каждому заданию дается краткая инструкция. Выполнение всех заданий займет целый день оценки. Оцениваться будут либо счетный результат, либо количество выполненных пунктов чек-листа, описывающего оптимальный подход к решению. По результатам оценки команды будут зарабатывать баллы и соревноваться за выход в финал по общей сумме баллов, набранной во всех испытаниях. В этом сезоне в полуфинале мы не будем оценивать индивидуальные управленческие компетенции или роли отдельных участников. Только командный результат. А большую часть заданий мы опубликуем, участники заранее будут понимать, в каких видах «управленского спорта» им придется соревноваться. Хочу отметить, что в любом случае выбор стратегии действий – прерогатива команды. Наша задача – создать достаточное количество сложных испытаний и сделать процедуру честной для всех», – отметил Павел Безручко. Онлайн-полуфиналы пройдут в соответствии с категориями участия – это государственные управленческие команды (команды, представляющие федеральные или региональные органы власти, муниципальные органы власти, муниципалитеты); управленческие команды корпораций (команды, представляющие крупные коммерческие или государственные компании/организации, выручка которых по данным за 2024 год составила более 30 млрд рублей); управленческие команды организаций (функциональные команды, представляющие любые организации и компании); сборные управленческие команды (команды, сформированные добровольно из управленцев, не привязанных к одной организации). Специально для профессиональной экспертизы оценочных заданий, ориентированных на команды, создан новый орган – Консультационный совет, который формирует рекомендации к конкурсным испытаниям, их тематикам и форматам. В состав совета вошли руководители по управлению персоналом государственных структур и крупных коммерческих компаний. Они поделились, с учетом каких параметров разрабатывались задания в командном формате для онлайн-полуфиналов. По словам заместителя Президента, Председателя Правления ПАО «Ростелеком» Галины Рысаковой, командные задания становятся одним из самых точных инструментов оценки лидерского потенциала. Эксперт указывает на важность двух элементов – это продуманность архитектуры кейсов и присутствие на конкурсе профессиональных наблюдателей, способных фиксировать маркеры поведения, которые определяют уровень зрелости управленца. Среди них: умение вовремя уступить, усилить идею коллеги, перенаправить обсуждение, предотвратить эскалацию конфликта. Именно такие сигналы сложнее всего уловить в интервью или индивидуальном тесте, наиболее отчетливо они проявляются в ходе командной работы. «В Консультационном совете мы выступаем за использование трех принципов: реалистичность кейса, мультидисциплинарность и ориентация на практику. Задания должны имитировать реальные управленческие вызовы современного бизнеса, требовать принятия решений в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов, а также подталкивать участников продемонстрировать свои навыки – это взаимодействие с коллегами, распределение ролей и медиации конфликтов. Особое внимание мы уделяем оценке способности строить высокоэффективные команды, навыкам стратегического мышления и адаптации, именно они сегодня стоят за долгосрочным успехом руководителя», – говорит Галина Рысакова. Директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Лилия Дерябина отметила, что компаниям всегда нужны сильные управленцы и лидеры: «Новый формат конкурса совпадает с нашим взглядом на управленческую работу и одной из ключевых ценностей Х5 – партнерством. Внутри компании мы поощряем работу в смешанных командах, которые объединяют специалистов из разных бизнес-юнитов и направлений. Это помогает создавать уникальную синергию, меняет корпоративную культуру и усиливает общие результаты. Перенос этого формата на внешний конкурс – отличный шаг. Он объединяет участников, дает дополнительную ответственность и гордость за представление интересов всей компании, а не только личных достижений. В современном мире сложно представить успешного руководителя без умения работать в команде». Директор департамента управления персоналом АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Наталья Володина рассказала, что при разработке оценочных заданий учитывались следующие параметры: валидность, надежность, релевантность, объективность, справедливость, практичность. «Командный формат конкурса «Лидеры России» представляет собой принципиально новую ступень развития проекта. Оценка управленца по его способности работать в команде не просто релевантна, а критически необходима. Более того, это один из ключевых критериев оценки эффективности руководителя в современном мире. Оценивая работу управленческих команд, мы получаем возможность выявить не только сильные стороны отдельных участников, но и оценить эффективность взаимодействия между ними и сформировать целостное представление о потенциале каждой команды. Такой подход особенно важен в условиях современной экономики и общественной среды, где решения требуют комплексного подхода и согласованных действий», – подчеркнула эксперт. Директор по человеческому капиталу АО «Тбанк» Анна Орлова назвала командную работу не просто трендом, а необходимым условием эффективного лидерства. Задания полуфиналов помогут проверить слаженность коллектива и управленческие способности отдельных участников. «Конкурс оценивает как персональные лидерские качества, так и умение работать в команде через разные механики: от тестирования и интервью до решения командных кейсов. Такой подход позволяет нам всесторонне оценить участников, а для управленцев и лидеров – это возможность не только доказать, что они лучшие, но и еще шире раскрыть свой потенциал, повысить экспертизу и приобрести новые знания», – отметила Анна Орлова. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 650 участников. Среди них 7 заместителей федеральных министров и руководителей федеральных ведомств, 2 сенатора Российской Федерации, 22 депутата Государственной Думы VIII созыва, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, 5 глав субъектов Российской Федерации, 16 глав российских городов и муниципальных образований, 13 вице-губернаторов и заместителей председателя региональных правительств, 36 руководителя региональных министерств и ведомств. Участники получили более 200 назначений в коммерческом секторе.