Новости

9178
Новостей
Финалисты конкурса «Моя страна – моя Россия»: россияне разработали более 300 проектов социально-экономического развития регионов
В финал Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» – проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – прошли 323 сильнейших участников. Они разработали проекты, направленные на социально-экономическое развитие территорий и повышение качества жизни граждан. В финале им предстоит защитить свои инициативы перед экспертным жюри. Победители будут объявлены в Национальном центре «Россия». Всего на конкурс «Моя страна – моя Россия» в этом году поступило более 80 тысяч заявок из всех регионов России и десяти иностранных государств. Это жители страны, чьи идеи и инициативы ориентированы на повышение качества жизни граждан и социально-экономическое развитие территорий. Проекты участников оценивали эксперты конкурса – по итогам заочной экспертизы были определены финалисты, которые продолжат борьбу за победу в очном этапе. «80 257 заявок из 89 регионов России и зарубежных стран отражают масштаб интереса к конкурсу и высокий уровень вовлеченности людей в повестку развития территорий. За каждой заявкой стоит конкретная инициатива и личная ответственность автора за свой проект. В финал конкурса вышел 321 сильнейший участник. Это проекты, прошедшие многоуровневую экспертную оценку и подтвердившие свою значимость для регионального и общественного развития. Для Президентской платформы «Россия – страна возможностей» важно, чтобы конкурс обеспечивал участникам профессиональную экспертизу, доступ к сообществу и возможности для дальнейшего развития и масштабирования инициатив. Уверен, что каждый финалист уже сделал ключевой шаг – представил свою идею и прошел экспертный отбор. Дальнейшая работа в финале позволит доработать проекты и представить их на федеральном уровне. Желаю успехов нашим финалистам!» – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В 2026 году конкурс сохраняет устойчивую систему экспертной оценки, а также расширяет образовательные и постконкурсные возможности для участников. Поддержка проектов продолжается и после этапа отбора финалистов. «Конкурс «Моя страна – моя Россия» ежегодно показывает, насколько много в стране людей, которые готовы предлагать решения для развития образования, территорий и общественной среды. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации поддерживает проект как устойчивую площадку, где подобные инициативы получают профессиональную оценку и возможности для дальнейшего развития. В этом году самая многочисленная номинация конкурса – «Моя педагогическая инициатива», которую курирует Министерство, объединила 18 145 участников. За каждой заявкой стоит конкретная идея, связанная с развитием образования и человеческого потенциала. По итогам экспертного отбора в финал вышли 37 участников из разных возрастных категорий. В этой номинации особенно видно, как идеи превращаются в практики, поэтому важно не только поддерживать отбор лучших проектов, но и сопровождать их дальнейшее развитие. При поддержке Министерства финалисты будут приглашены на программу постконкурсного сопровождения в город молодежи 2026 – Елец, где у них появится возможность доработать свои инициативы и увидеть, как они могут быть реализованы в более широком масштабе», – отметила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова. Работы участников конкурса «Моя страна – моя Россия» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» оценивали три тысячи квалифицированных экспертов, прошедших строгий отбор и специальную подготовку. Один проект проверяют не менее трех экспертов, а в случае спорной оценки назначается дополнительная экспертиза. Для обеспечения объективности эксперты не оценивали работы участников из своего региона. В 2026 году конкурс представлен 12 номинациями, охватывающими ключевые направления развития территорий – от образования и экологии до цифровых технологий и технологического развития. Лидерами по числу заявок стали «Моя педагогическая инициатива» – 18 145 заявок, «Единство народов моей страны» – 9 944 заявки, а также «Моя малая родина. Мой город, мое село» – 9 066 заявок. По итогам экспертизы в каждой номинации определены от 10 до 20 финалистов. В очном этапе участникам предстоит защита проектов в дистанционном формате с 27 по 31 июля. В рамках защиты финалистам дается до пяти минут, чтобы представить основную идею проекта, его значимость и практическую пользу. Затем участники переходят к ответам на вопросы экспертов, где оцениваются как проработанность решения, так и способность аргументированно реагировать на уточнения и менять ход рассуждений. Руководитель исполнительной дирекции конкурса «Моя страна – моя Россия» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Турлаков отметил, что участие в финале открывает для участников не только этап защиты проектов, но и дальнейшие возможности развития инициатив в рамках системы постконкурсного сопровождения: «В этом году защиты проектов проходят в онлайн-формате, что позволяет подключиться финалистам из всех регионов страны. Каждый из них представляет свою инициативу экспертному сообществу, и для многих это становится важным профессиональным шагом и точкой роста. По итогам сезона победители и финалисты получают возможность продолжить развитие своих проектов в рамках образовательных, карьерных и партнерских программ. Для участников II возрастной категории ключевым событием станет торжественное награждение в октябре в Национальном центре «Россия» в Москве. После завершения конкурсного сезона финалисты и победители будут приглашены в Елец – город молодежи 2026 года, где пройдет образовательный форум «Моя страна. Моя гордость. Моя малая родина», а также работа по доработке и сопровождению проектов вместе с экспертами и профессиональным сообществом. Для победителей предусмотрены стажировки, денежные премии и специальные призы партнеров конкурса. Победители I возрастной категории примут участие в междисциплинарной смене во Всероссийском детском центре «Океан» во Владивостоке, где пройдет их итоговое награждение». Отдельное направление развития проектов связано с участием финалистов в конкурсе «Росмолодежь.Гранты». В 2026 году они смогут претендовать на финансирование инициатив до одного миллиона рублей. Защита проектов в рамках грантового трека пройдет в августе: инициативы будут оцениваться федеральными экспертами Росмолодёжи. Лучшие проекты получат финансовую и методическую поддержку для дальнейшей реализации. Защиты пройдут онлайн и будут доступны в записи в официальном сообществе конкурса «Моя страна – моя Россия» в социальной сети ВКонтакте. Конкурс «Моя страна – моя Россия» проводится в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Фонда президентских грантов. Следить за новостями конкурса, знакомиться с историями участников и узнавать о дальнейших этапах XXIII сезона проекта «Моя страна – моя Россия» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» можно на официальном сайте проекта: moyastrana.ru.
Научно-практическая конференция «Сенежа» и «Росатома»: эффективность управленца определяется его умением следовать «Культуре правды» на производстве
Эффективность современного лидера-управленца определяется его умением следовать «Культуре правды» на производстве. К такому выводу пришли участники научно-практической конференции «Наставник Хаяси – мастер производственных систем» в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По их мнению, очень важно формировать у руководителей осознанное отношение к потерям, правде и идеалу между поколениями лидеров. Именно такой подход позволяет эффективно решать проблемные вопросы в управлении, видеть реальное положение дел в компании и создавать команду, нацеленную на результат, а не на формальный отчет. Мероприятие организовано совместно с ГК «Росатом». Участниками научно-практической конференции стали около 100 молодых управленцев, представителей отраслевых организаций, кадрового резерва, молодежных органов власти и общественных структур. В центре программы – наследие Нампачи Хаяси, кавалера ордена Дружбы, который заложил основу современной культуры бережливого лидерства. Господин Хаяси многие годы работал с российскими предприятиями, в том числе с организациями атомной отрасли. Его подход повлиял на развитие производственных систем в России и стал основой для нового разговора о бережливом лидерстве: не только как об эффективности процессов, но и как о воспитании людей, управленческой честности и способности видеть реальное положение дел. «Хаяси говорил не только об эффективности на производстве. Он показывал отношение к делу, в котором нельзя пройти мимо потерь, нельзя привыкнуть к проблеме, нельзя заменить реальный процесс красивой формулировкой. Бережливое производство начинается не с внедрения ИИ или автоматизации, а с четкой управленческой позиции, внутренней требовательности к себе и уважения к человеку», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. В рамках конференции участники работали в тематических группах, участвовали в управленческом ринге, разбирали практические кейсы внедрения бережливого производства и защищали командные решения. Отдельное внимание уделили тому, как сохранять производственные компетенции, развивать наставничество, соединять цифровые инструменты с реальной практикой и не подменять состояние процесса красивыми отчетами. Одной из ключевых тем стала передача новым поколениям «культуры правды» – умения руководителя видеть реальные проблемы, работать с отклонениями и принимать решения не из кабинета, а на месте создания ценности. «Жесткая критика от наставника часто является признаком веры в человека. А осознание важнее знаний. Потому что теорию можно прочитать лекцией на тысячу человек, но подлинное «осознание» передается только от мастера к ученику один на один. На конференции мы рассматриваем конкретные примеры. Один из них, как верная постановка цели и умение работать с командой сломали стереотипы в Японии: восстановление завода после землетрясения за 10 дней стало реальностью вместо 150. Мы встретились, чтобы научиться управлять не процессами, а потенциалом команды», – сказал заместитель генерального директора по развитию производственной системы ГК «Росатом» Сергей Обозов. Конференция помогла участникам понять, как перейти от формального внедрения инструментов бережливого производства к более осмысленной и детальной реализации в компании на основе наставничества. Главным результатом встречи стала апробация формата «социальной эстафеты» – передачи управленческого кода, культуры ответственности и наставничества от опытных руководителей к новому поколению лидеров. Участники также сформировали «лист Hansei» личных обязательств для дальнейшего внедрения в практику управления.
В России появится 52 проектных офиса для тиражирования успешных муниципальных практик
В России появится 52 «Фабрики изменений» для тиражирования успешных муниципальных практик. Об этом объявили на стратегической сессии выпускников трех потоков «Школы муниципальных команд» в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Такие проектные офисы позволят реализовывать практики, разработанные муниципальными командами в рамках программы, налаживать межмуниципальное взаимодействие и развивать городские инициативы для улучшения жизни местного населения. В стратегической сессии приняли участие 35 муниципальных команд из 30 регионов России. Программа «Школа муниципальных команд» реализуется с 2024 года. За это время обучение прошли команды из 52 муниципальных образований. Школа нацелена на развитие проактивного мышления и повышение эффективности команды для успешной реализации проектов изменений и тиражирования лучших практик на муниципальном уровне. Перед выпуском из Школы каждая команда защищает актуальный муниципальный проект. Стратегическая сессия – первое мероприятие, которое объединяет команды из всех трех потоков «Школы муниципальных команд» для обмена опытом. Со вступительным словом перед выпускниками программы выступил заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев. Он вручил муниципальным командам удостоверения о повышении квалификации, а также подчеркнул значимость сессии как большого, командообразующего мероприятия для всех муниципальных команд страны: «Сегодня мы создаем межмуниципальную команду из профессионалов, которые умеют генерировать и внедрять успешные проекты и инициативы, слышать запрос от населения и работать в условиях постоянных изменений. Мы видим, как люди, любящие свою малую родину, меняют ее к лучшему даже без крупных финансовых вложений». Ключевой задачей мероприятия стало объединение сети проектных офисов – «Фабрик изменений». Они представляют собой центры по обучению инструментам бережливого производства, а также созданию проектов по повышению производительности труда в муниципальных образованиях. Внедрение подобных инициатив в деятельность муниципалитета позволит улучшить работу специалистов органов местного самоуправления, а также реализовать успешные практики коллег в своих районах и округах. До конца 2026 года число «Фабрик» достигнет 52. Для налаживания работы по объединению проектных офисов выпускники прослушали тематические лекции, а также приняли участие в работе по межмуниципальному взаимодействию. «Задача сессии – не просто увеличить число проектных офисов, а превратить их в действующую сеть, где успешные муниципальные практики перестают быть локальными историями и становятся системным ресурсом. Сегодня таких центров 18. К концу года планируется открыть еще 34. Но количественные показатели – лишь внешний контур. Гораздо важнее, каким содержанием они наполняются и какую реальную пользу приносят управленцам на местах. Ключевой принцип – работа с командами, а не только с руководителями. Один сильный управленец способен принимать правильные решения. Но устойчивые изменения создает команда, которая умеет слышать друг друга, распределять роли и брать ответственность на всех. Именно поэтому мы делаем акцент на вовлечении управленческих команд: практическая отдача обучения многократно возрастает, когда за одним столом собираются не «звездные одиночки», а сплоченные коллективы, способные действовать как единый механизм. Нам важно создавать среду, где муниципальные управленцы могут обмениваться опытом, находить решения и усиливать друг друга, чтобы вместе работать на благо России», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Программа «Школа муниципальных команд» реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с Администрацией Президента Российской Федерации и Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления. По итогам программы были разработаны проекты по развитию городской среды. В частности, созданы новые точки притяжения в Доброграде Владимирской области, Рязани и Людиново Калужской области. Иннополис в Республике Татарстан реализует проект по экологической трансформации и интеллектуальному управлению отходами. В Заполярном районе Ненецкого автономного округа тестируются современные решения для мобильности, экологии и туризма. В Калманском районе Алтайского края запущена единая платформа для реализации гражданских идей.
Победительницы конкурса «Лидеры России. Команда» создали инструмент оценки семейного благополучия
Женская команда управленцев, победитель шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработала управленческий инструмент «Матрица семейного благополучия». Он помогает измерить и отследить качество жизни конкретной семьи и точнее настраивать меры поддержки для улучшения демографических показателей в регионах. Запустить пилотный проект по внедрению матрицы в российских субъектах команда планирует к 2027 году. Авторами инициативы стала женская команда, победившая в категории «Сборные управленческие команды». В ее состав вошли руководитель Правового департамента Сколковского института науки и технологий, директор фонда «Целевой капитал Сколковского института науки и технологий» Наталья Шепелева, старший вице-президент по финансам и операционной деятельности Сколтеха Татьяна Захарова, директор по научной деятельности Центрального университета Карина Гургенова, руководитель департамента поддержки исследовательских инициатив Сколтеха Дарья Романова и финансовый консультант Ольга Утина. Идея матрицы, которая помогла бы эффективно корректировать меры поддержки семей, родилась во время подготовки к конкурсу «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Команда женщин-управленцев из Москвы искала ответ на вопрос, какую задачу сможет развивать после победы и где ее опыт окажется полезен стране. Так появился проект, который переводит разговор о семейной политике от отдельных мер поддержки к пониманию реального состояния семьи. «В рамках подготовки к конкурсу мы искали ответ на вопрос, зачем мы здесь и что можем сделать после победы. Так родилась идея управленческого инструмента «Матрица семейного благополучия». Мы хотим, чтобы семейная политика опиралась на понимание реального качества жизни семьи. Важно видеть, как устроены отношения, насколько включены родители, чувствуют ли дети безопасность, есть ли связь между поколениями, знают ли семьи о своих правах и мерах поддержки», – рассказала руководитель Правового департамента Сколковского института науки и технологий Наталья Шепелева. Инструмент, опирающийся на уже существующую цифровую инфраструктуру страны, позволит увидеть, как семья живет каждый день и измерить качество жизни российских семей по семи блокам – устойчивость семейных связей, качество отношений и партнерство, участие отца в воспитании, эмоциональная безопасность ребенка, школьный климат, связь поколений и включенности старшего поколения, цифровая и правовая грамотность. По замыслу авторов, такие показатели позволяют точнее понимать, где семье нужна поддержка и какие решения могут дать результат. Каждый показатель матрицы предполагается оценивать по простой шкале, а результаты можно собирать на уровне семьи, школы, района и региона. Авторы инициативы предлагают проводить добровольные опросы через Госуслуги, МФЦ и школы. Такой подход позволяет регионам работать с данными без запуска дорогостоящих новых систем и отслеживать, как меняется качество семейной жизни после конкретных управленческих решений. Для регионов это может стать инструментом диагностики. Он показывает, какие направления требуют внимания, где стоит развивать школьную медиацию, программы поддержки отцовства, межпоколенческие проекты или информирование семей о доступных мерах помощи. Сейчас разработка заявлена на форуме «Сильные идеи для нового времени» в рамках Национальной социальной инициативы и получит независимую оценку экспертов и поддержку АСИ. Инициатором участия в командном формате конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала Наталья Шепелева. До конкурса участницы уже работали вместе в разных профессиональных связках, а командный сезон помог собрать их опыт в одну общую задачу. По словам Татьяны Захаровой, целью команды была победа и выход на новый масштаб применения управленческих компетенций. «Мы хотели найти единомышленников для решения задач, важных для нас лично и для страны. Новый формат оказался гармоничным продолжением совместной работы и началом дружбы между всеми членами команды. Победа в конкурсе для нас – начало большого пути, и мы готовы к масштабным задачам», – подчеркнула Татьяна Захарова. Для участниц было важно показать, что женщины-управленцы могут совмещать профессиональную реализацию, материнство и работу с масштабными задачами. В команде есть матери, в том числе многодетные, а тема семейного благополучия для них связана и с профессиональными, и личными ценностями. Участницы отмечают: «Мы верим, что наши управленческие навыки в построении работающих систем в науке, бизнесе и образовании, а также внимательный взгляд матерей, жен и дочерей могут быть полезны для страны». Шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые прошел в командном формате. Участниками стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. По итогам онлайн-тестирования к полуфиналам по четырем направлениям были допущены 719 управленческих команд, 280 из них прошли в финал, а 60 команд стали победителями. Победители шестого сезона конкурса «Лидеры России» получат право на участие в специализированных образовательных программах Мастерской управления «Сенеж». Кроме того, часть победителей получат возможность войти в специализированную программу развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».
Молодежь и работодатели на одной площадке: стартовал прием заявок на Летнюю конференцию проекта «Профразвитие»
Проект «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» открыл прием заявок на Летнюю конференцию – одно из главных карьерных событий года для молодежи России. Участие в мероприятии – возможность для молодых специалистов взглянуть на карьеру глазами работодателя, научиться презентовать свои сильные стороны и получить обратную связь от экспертов крупнейших компаний страны. Летняя конференция пройдет с 18 по 20 августа в Мастерской управления «Сенеж». К участию приглашаются студенты старших курсов, выпускники, HR-специалисты со всей России. Регистрация открыта до 27 июля включительно на официальном сайте. «Профразвитие» – один из крупнейших карьерных проектов для молодежи в стране, который помогает студентам и молодым специалистам узнавать больше о рынке труда, находить стажировки, получать предложения от ведущих работодателей и уверенно строить профессиональное будущее. Летняя конференция ежегодно объединяет тех, кто только начинает карьерный путь, и тех, кто уже сегодня формирует команды будущего. На одной площадке встречаются работодатели и молодые специалисты и разбирают реальные рабочие ситуации, получают обратную связь и понимают, как принимаются решения о профессиональном росте внутри компаний. «Карьеру невозможно построить по универсальной инструкции. Но можно создать среду, где молодые люди начинают лучше понимать себя, рынок труда и ожидания работодателей. Именно такую возможность уже три года дает проект «Профразвитие». Летняя конференция – одно из ключевых событий проекта, которого каждый год ждут и молодые специалисты, и работодатели. Именно здесь встречаются энергия, амбиции и желание развиваться с одной стороны, а с другой опыт, экспертиза и готовность компаний инвестировать в молодых профессионалов. Конкурс среди молодых специалистов достиг 14 человек на место. В этом году мы делаем конференцию еще масштабнее, чтобы как можно больше молодых людей смогли найти свой профессиональный ориентир, а работодатели – встретить тех, кто уже завтра станет драйвером развития их команд», – отметил директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев. В этом году Летняя конференция пройдет в формате большого «офиса профессиональных возможностей». На три дня участники окажутся внутри двух направлений – «Кадровый резерв» для молодежи и «Отдел развития кадров» для экспертов и специалистов российских компаний. Молодые специалисты смогут взглянуть на карьеру глазами работодателя, понять, почему одним доверяют сложные задачи и повышение, а другим ­– нет, научатся презентовать свои сильные стороны, соберут собственную карьерную стратегию и получат честную обратную связь от экспертов крупнейших компаний страны. Представители работодателей, HR-специалисты и рекрутеры обсудят современные подходы к развитию молодых сотрудников, обменяются практиками удержания талантов и вместе найдут решения актуальных кадровых вызовов. Особое место в программе займет презентация масштабного исследования проекта «Профразвитие» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и компании ANCOR, посвященного ожиданиям молодых специалистов и работодателей. Его результаты станут отправной точкой для открытого разговора о том, что сегодня действительно влияет на успешный карьерный старт, какие качества ценят работодатели и как молодому специалисту стать ценным сотрудником уже в первые годы работы. Вместо привычных лекций участников ждут карьерные лаборатории, управленческие игры, открытые разборы, экспертные встречи, практические мастерские, работа с искусственным интеллектом, реальные кейсы от работодателей, нетворкинг, индивидуальная работа над карьерным портфелем и десятки ситуаций, максимально приближенных к профессиональной жизни. Финальной точкой для молодых специалистов станет создание собственной стратегии развития и конкретного плана действий, который можно будет начать реализовывать сразу после возвращения домой. Представители компаний получат понимание реальной мотивации молодых сотрудников на этапе после адаптации, освоят критерии оценки с учетом потенциала, научатся выявлять барьеры роста и удержания. К участию в Летней конференции приглашаются студенты старших курсов, выпускники и молодые специалисты со всей России. Попасть на конференцию можно после заполнения заявки и короткой видеовизитки, в которой отражен опыт, сильные стороны и ответ на вопрос, почему важно строить карьеру именно в своем регионе и стране. Для работодателей предусмотрена отдельная регистрация. Для представителей молодежи организаторы обеспечивают проживание, питание и образовательную программу – самостоятельно необходимо оплатить только проезд до площадки. Для представителей компаний участие в конференции также является бесплатным, при этом расходы на дорогу и проживание участники оплачивают самостоятельно. Проект «Профразвитие» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Подать заявку на участие в четвертом сезоне и получить новые карьерные возможности можно на сайте профразвивайся.рф.
Как превратить экспертность в сильный личный бренд: «ТопБЛОГ» проведет открытый практикум с ведущим экспертом по маркетингу
Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» приглашает авторов контента принять участие в образовательном практикуме «Живой разбор: экспертность и позиционирование». 30 июня в 18:00 (мск) участники смогут вместе с ведущим экспертом по маркетингу разобрать реальные блоги, определить свои сильные стороны, получить персональные рекомендации и сформировать понятную стратегию развития личного бренда. Сегодня умение создавать качественный контент уже недостаточно, чтобы стать заметным автором. Все большее значение приобретают экспертность, четкое позиционирование и понимание собственной роли в медиапространстве. Именно этим вопросам посвящен один из образовательных модулей трека «Медиакампус» проекта «ТопБЛОГ». 30 июня в рамках практикума участники не только разберут реальные публикации авторов, но и узнают, какие инструменты помогают выстраивать доверие аудитории, как сделать позиционирование более точным и какие ошибки чаще всего мешают развитию личного бренда. Формат живого эфира позволит каждому получить практические рекомендации, которые можно сразу применять в своих социальных сетях. Спикером практикума выступит Николай Смирнов – директор по маркетингу «Нетологии», таргетолог, аккредитованный партнер «ВКонтакте», ex-программный директор Skillbox. Практикум станет частью большой образовательной программы проекта «ТопБЛОГ», в рамках которой участники получают не только теоретические знания, но и возможность регулярно работать с ведущими экспертами медиаиндустрии, получать обратную связь и совершенствовать собственный контент на практике. Присоединиться к практикуму смогут все участники образовательного трека «Медиакампус». Для этого необходимо зарегистрироваться в проекте «ТопБЛОГ» и получить доступ к образовательной программе. Уже сегодня авторам доступны два полноценных образовательных модуля, посвященных созданию современного контента, развитию личного бренда, работе с аудиторией и поиску собственной медиастратегии. «Медиакампус» — открытый образовательный трек Всероссийского проекта «ТопБЛОГ», который помогает начинающим и опытным авторам осваивать современные инструменты работы в социальных сетях, развивать медианавыки и создавать востребованный контент. Обучение проходит бесплатно в онлайн-формате и включает видеоуроки, практические задания, встречи с ведущими экспертами страны и специальные образовательные события. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети». Принять участие в образовательной программе проекта могут все желающие без возрастных и географических ограничений, зарегистрировавшись на сайте проекта.
Еще новости