Новости

Победители Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» и выпускники «Мастерской новых медиа» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Адам Ачмиз и Юлия Бондарева выпустили первую серию документального проекта о людях, сохраняющих традиции Адыгеи «Хранители культуры», созданного при поддержке Института развития интернета (АНО «ИРИ») в рамках конкурса региональных проектов. Фильм уже можно посмотреть на площадке VK Видео, а телевизионная премьера состоится 30 января в 17:00 в эфире ГТРК «Адыгея» на канале «Россия 1». 2026 год объявлен Президентом России Владимиром Путиным Годом единства народов России, и выход фильма в этот период приобретает особое символическое значение. Проект рассказывает о людях, чья жизнь стала мостом между древними традициями адыгов и современным миром. «Проект «Хранители культуры» рассказывант о том, что культурно-нравственные ценности и уникальное наследие народов – основа нашей общей идентичности, единства и согласия. Мы готовим переводы проекта на турецкий и английский языки, чтобы показать миру, как в многонациональной России создаются условия для духовного развития регионов через поддержку национальных культур и традиций. Адыгская диаспора – одна из крупнейших за рубежом, насчитывает около 5 миллионов человек. Перевод проекта на другие языки станет мостом между родиной и сообществами, живущими в разных странах мира», – отмечает автор проекта, Заслуженный артист Адыгеи, директор ГТРК «Адыгея» Адам Ачмиз. Победитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Адам Ачмиз также рассказал, что «Хранители культуры» посвящены мастерам, которые бережно сохраняют и передают традиции адыгской культуры. Каждый герой – признанный мастер своего дела и наставник для молодого поколения. Для одних сохранение традиций – осознанная миссия, для других – естественная форма самовыражения. Всех объединяет понимание того, что национальное искусство — это не просто прошлое, а вопрос будущего и выживания народа. Проект ищет ответы на вопросы: как менялись культурные традиции адыгов со временем? Возможно ли сохранить основы, когда технологии и массовая культура стирают границы между народами? Где проходит грань между творческим новаторством и сохранением аутентичности? В визуальном строе картины переплетаются различные формы ремесел и искусств – от музыки и танца до коневодства. Мастера играют на шичепшине – старинном адыгском инструменте, напоминающем скрипку; всадники демонстрируют джигитовку – акробатические скачки, сродни национальному танцу; костюмы и обувь, созданные вручную из традиционных материалов, завершают образ гармоничного единства ремёсел и культурного кода народа. Герои первой серии: ●      Замудин Гучев – народный художник Адыгеи, мастер, педагог, фольклорист и искусствовед. Основатель современной школы плетения адыгской циновки и возрождения игры на двухструнной скрипке-шичепшине. Автор этнографического атласа музыкальных инструментов и исследователь культурного наследия Адыгеи. ●      Заур Нагоев – заслуженный артист Адыгеи, солист этнографического коллектива, исполнитель древних этнобаллад и героического эпоса. Его творчество соединяет старинные наигрыши с современным звучанием. ●      Мурат Батмен – руководитель молодежного объединения всадников, сохраняющих традиции адыгского коневодства и джигитовки. Группа обучает молодых людей искусству верховой езды и уважительному отношению к лошади – символу силы и достоинства в адыгской культуре. Проект «Хранители культуры» состоит из двух серий. Он стал частью юбилейной программы к 100-летию Национального музея Адыгеи и 40-летию Северокавказского филиала Музея искусств народов Востока. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети». Принять участие в проекте могут авторы контента без возрастных и географических ограничений, подав заявку на сайте проекта https://topblog.rsv.ru.

Россияне считают, что сохранять культурное наследие страны эффективнее всего путем возрождения традиций предков и передачи семейной истории от старшего поколения младшему через семейные фотоальбомы, письма, книги и другие реликвии. Это следует из опроса конкурса «Это у нас семейное» – самого народного проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», в котором приняли участие 4,5 тысячи конкурсантов. Также выяснилось, что главной семейной традицией россияне называют совместные праздники и торжества. Эти данные помогут родителям укрепить связь между поколениями и выбрать эффективные способы передачи ценностей внутри семьи. Культурный код стал ключевой темой второго сезона конкурса «Это у нас семейное». Из опроса самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» выяснилось, что способствует сохранению и передаче ценностей, знаний и идентичности народа, насколько для супругов важны общие ценности, как эффективнее всего сохранять культурное наследие в масштабе всей страны и своей собственной семьи. Первая часть исследования посвящена восприятию культурного кода россиянами, их принципам, убеждениям и присущим им качествам. Во второй части респонденты рассказали, как они воспринимают себя и с какими литературными и кинематографическими образами ассоциируют, какими достижениями страны, российских и советских деятелей науки, культуры и искусства больше всего гордятся. «Три части нашего исследования показали, что россияне воспринимают культурный код страны прежде всего через историческую память, традиции и духовные ценности. Наиболее значимыми элементами национальной идентичности наши участники считают историю страны и предков (87%), традиционные ценности (75%) и культурное наследие (73%). Президент России Владимир Путин в прошлом году назвал одной из главных задач сохранение российского народа, его культурного наследия, духовных ценностей и просветительских традиций. И глобально каждая семья вносит свой вклад в сохранение культурного наследия всей страны. Это происходит через совместные вечера, разговоры, занятия творчеством, походы в кино, театры и музеи, чтение, приготовление блюд. Это и есть то самое живое общение, которое формирует эмоциональную и историческую связь между поколениями», – пояснил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. 40% опрошенных считают самым эффективным способом сохранения культурного наследия России возрождение традиций предков и старшего поколения. 21% респондентов считают, что культурное наследие в стране наиболее эффективно передается через создание просветительских фильмов и издание книг о традиционных ценностях, 18% говорят о необходимости введения специальных предметов в школах и вузах, 16% – организации семейных конкурсов. Значительная часть опрошенных указала, что все перечисленные меры важны – это говорит о комплексном подходе к сохранению культурного наследия. В каждой семье есть свои способы сохранения культурного наследия. Так, 73% россиян наиболее эффективным способом считают передачу семейной истории от старшего поколения младшему через реликвии (семейные фотоальбомы, письма, книги). 67% опрошенных уверены, что совместные праздники помогают укреплять семейные традиции и создавать эмоциональные связи между поколениями. Для 50% значимым является совместное изучение истории страны и рода, 48% – общение и взаимодействие между поколениями. Также участники опроса называли совместные занятия творчеством, ремеслами и походы в музеи, театры и кино (по 35%), а также чтение книг и рассказов, приготовление блюд (по 21%). Еще респонденты отметили, что вместе слушают музыку и поют песни (13%). «Очень важно сохранять историю семьи, и наиболее эффективно делать это с помощью видео, фото, поделок, писем, открыток. Я в свое время заинтересовалась историей своего рода. Информации от мамы было недостаточно, часть информации я получила от родственников, каждый рассказывал то, что помнит. Цепь событий была настолько интересной, что я обратилась в архив и соприкоснулась с подтверждающими документами, а потом с восторгом рассказывала об этом своим детям», – рассказала многодетная мама Ирина Вервельская из семьи полуфиналистов второго сезона Валиевых, Вервельских из Республики Башкортостан. Главными традициями внутри семьи респонденты назвали совместные праздники и торжества (45%), совместный досуг (23%), путешествия (19%), изучение истории страны и своего рода (7%), общее дело или профессия (4%). Среди ответов встречаются также походы в баню, посещение церкви и посадка деревьев. «Передача культурных ценностей в семье – это, прежде всего, неформальный, ежедневный процесс, который происходит через общение и язык, семейные традиции, отношение к труду, природе и истории и, конечно, через личный пример, ведь дети впитывают ценности, наблюдая за поступками и приоритетами родителей. Чтобы сохранить культурное наследие внутри семьи необходимо интересоваться своей историей, музыкой, фольклором, музеи и театры, участвовать в народных праздниках, готовить национальные блюда, а также бережно хранить и передавать семейные истории, документы, фотографии и предметы быта. Очень важно аккуратно приучать к этим ценностям наших детей, чтобы они ценили свои корни и с интересом смотрели на мир», – отметила Людмила Евтеева из команды полуфиналистов второго сезона Лукьяновых, Кораблевых, Евтеевых, Сурковых из Саратовской области. При этом 84% опрошенных считает, что общие ценности для супругов обязательны или желательны. «Общие ценности – это фундамент, который помогает принимать совместные решения, воспитывать детей и преодолевать кризисы. Самое важное, чтобы супруги совпадали в понимании семьи, ролей в ней, отношении к детям, а также в фундаментальных установках: честности, уважении и ответственности. При этом не обязательно иметь одинаковые культурные вкусы в музыке, кухне или хобби – это лишь обогащает отношения. Главное, что помогает – открыто обсуждать свои жизненные принципы до брака и находить взаимное уважение там, где взгляды не совпадают», – говорит Дарья Кайль из команды финалистов Попович, Кайль из Омска.   Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфиналы проекта проходят с ноября 2025 года по май 2026 года. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

13 февраля в Москве пройдет Молодёжный день в рамках первого Международного конгресса государственного управления. Событие объединит свыше 1200 участников, в числе которых вице-премьеры Правительства России, федеральные министры, главы регионов, парламентарии, руководители госкорпораций и крупнейших отечественных компаний, общественные деятели. «Первый Международный конгресс государственного управления объединит лучших отечественных и зарубежных экспертов. Мы рассчитываем на актуальный разговор о задачах, стоящих перед системой госуправления в ближайшей перспективе. Планируем обсудить ключевые принципы подготовки специалистов новой формации, тех, кто возьмет на себя ответственность за будущее страны», – передает ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.  В центре внимания программы Конгресса окажутся вопросы государственной политики по обеспечению кадров в системе госслужбы, стратегическое планирование и управление национальными проектами, цифровизацию госуправления, повышение качества услуг для граждан и другие актуальные темы. Программа Молодёжного дня включает экспертные панельную дискуссию, практико-ориентированную сессию, дискуссионные площадки, лекции от ведущих экспертов, а помимо основной деловой программы, участников ждут дополнительные интерактивные, культурные и тематические мероприятия. Итогом работы Конгресса станет выработка рекомендаций по совершенствованию законодательства, предложения по оптимизации взаимодействия федеральных и региональных органов власти, методики внедрения цифровых госуслуг и программы развития кадрового потенциала, а также создано профессиональное сообщество экспертов для обмена опытом. Организаторы форума – Правительство Российской Федерации, Президентская академия, Федеральное агентство по делам молодёжи, Всероссийская программа сопровождения молодых служащих «ГосСтарт».

Более 500 участников специальной военной операции и члены их семей получили квалифицированную юридическую помощь за первые шесть месяцев работы автономной некоммерческой организации «Мы Вместе» в Нижневартовске. Отметим, 87% обращений были решены полностью, 97% заявителей положительно оценили качество работы. Центр был открыт по инициативе общественного деятеля, члена Клуба «Эльбрус», победителя конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Ильяса Калмыкова. Центр «Мы Вместе» – это специализированная некоммерческая структура, призванная оказывать квалифицированную бесплатную юридическую помощь тем, кто защищал или продолжает защищать Родину, а также их близким. «Наше ключевое отличие – полное сопровождение человека от обращения до результата. Мы не ограничиваемся консультациями. Центр помогает оформить заявления, выстраивает правовую позицию, сопровождает взаимодействие с органами власти и при необходимости представляет интересы заявителей в судах. Работа продолжается до конкретной точки успеха – решения суда, выплаты или восстановления нарушенного права. Опыт участия и победы в конкурсе «Лидеры России» помог выстроить проект именно как систему: с командой, процессами и ответственностью за результат. Уже через полгода стало понятно, что запрос на такую работу значительно превышает ожидания, и сегодня Центр продолжает развиваться», – поделился директор АНО «Мы Вместе», победитель конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ильяс Калмыков. С самого начала работа центра «Мы Вместе» выстраивалась в тесном взаимодействии с филиалом Государственного фонда «Защитники Отечества» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре. По словам Ильяса Калмыкова, такой формат помогает оперативно ориентироваться в мерах поддержки, координировать действия и быстрее находить решения в сложных ситуациях. Работа ведется по юридическому сопровождению и адаптации участников СВО на безвозмездной основе. На данный момент в работе Центра порядка 40 судебных дел. Как рассказал руководитель филиала Государственного фонда «Защитники Отечества» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре Игорь Илык, центр совместно с региональным филиалом фонда работает по обращениям в постоянном режиме, а также проводит выездные приемы граждан. «Соглашение о сотрудничестве, подписанное с Центром правовой помощи «Мы Вместе», стало стратегическим шагом в развитии системы комплексного сопровождения наших героев. С момента открытия филиала принято более 5000 обращений. За каждым из них – конкретная жизненная ситуация: вопросы выплат, льгот, жилья или трудоустройства. Ветеранам и их семьям важно чувствовать не просто консультационную, а реальную правовую поддержку. Совместная работа социальных координаторов и юристов Центра «Мы Вместе» позволяет сопровождать каждого подопечного на всех этапах – от подготовки документов до представительства в инстанциях. Эффективность сотрудничества подтверждают результаты: 99% подопечных положительно оценили работу юристов, средний балл удовлетворенности – 4,8 из 5, а 86% обращений решены полностью. Юридическая защита – это фундамент, на котором строится возвращение бойца к мирной жизни и его уверенность в завтрашнем дне. Мы продолжим это сотрудничество, чтобы каждый защитник в Югре знал: его права находятся под надежной защитой», – сказал Игорь Илык. В свою очередь председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова отметила, что проект члена клуба «Эльбрус» является мотивирующим примером для других участников лидерского сообщества:«Работа Центра юридической помощи участникам СВО в Нижневартовске – это яркий и вдохновляющий пример настоящего служения стране. В периоды, когда наша страна сталкивается с непростыми вызовами, очень важны инициативы, направленные на всестороннюю поддержку бойцов и их родных. Отрадно, что проект Ильяса Калмыкова успешно реализуется, за каждым решенным вопросом Центра – история конкретной семьи. Это пример служения, основанного на любви к Родине и ответственности за наше общее будущее». Как отметили в Центре, такой формат правовой поддержки может быть адаптирован под другие регионы страны. По словам Ильяса Калмыкова, сегодня рассматривается возможность запуска пилотных проектов на базе штабов общественной поддержки в других субъектах страны.

В шестом сезоне конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» принимает участие команда руководителей коррекционных школ городов Владивостока, Лесозаводска, а также села Гражданка. Участники намерены с помощью конкурса привлечь внимание к теме качества жизни и образования детей с нарушениями интеллекта. Дистанционный этап конкурса «Лидеры России. Команда» стартует в январе 2026 года. В команду участников конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» вошли специалисты из сферы образования: исполняющая обязанности директора Спасской коррекционной школы-интерната Наталья Гладун и директор Лесозаводской коррекционной школы-интерната Евгения Картазаева из Лесозаводска, директор Владивостокской коррекционной школы – детского сада Елена Корниенко и заместитель директора по учебно-воспитательной работе Владивостокской коррекционной школы – детского  сада Виктория Демчук из Владивостока, директор Гражданской коррекционной школы-интерната Наталья Ивасик из села Гражданка. Участницы намерены использовать площадку конкурса, чтобы привлечь внимание общества и государства к теме качества жизни и образования детей с нарушениями интеллекта. Наталья Гладун отмечает: «Мы хотим изменить общественное восприятие, ведь дети с интеллектуальными нарушениями не просто объекты опеки, а личности с потенциалом, способные на развитие, социализацию и вклад в общество при правильной поддержке. Также хотелось бы найти стратегических партнеров среди участников конкурса: IT-специалистов для разработки адаптивных программ, представителей бизнеса для создания программ трудоустройства». Участницы руководят коррекционными школами Приморского края, поэтому знакомы уже много лет. Решение о сборе команды было принято коллегиально, когда стало известно о старте шестого сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Каждый день мы не просто управляем школами. Мы формируем среду для самых уязвимых и нуждающихся в поддержке детей как целостную экосистему развития, где каждый элемент работает на одну цель: раскрыть потенциал ребенка, дать ему инструменты для коммуникации, обучения и будущей жизни. Мы внедряем технологии, которые ломают барьеры и открывают детям новые способы взаимодействия с миром. И команда сложилась, потому что мы верим в силу объединения опыта в разных городах. Наш принцип – «синергия через расстояние»: мы используем цифровые инструменты, чтобы ничто не мешало совместной деятельности», – добавила Виктория Демчук. Участницы зарегистрировались в категории «Сборные управленческие команды», куда подавали заявки самостоятельно объединившиеся сотрудники организаций в количестве 5 человек. Сейчас они готовятся к дистанционному этапу. «Узнав о конкурсе, мы захотели открыть для себя новые возможности, перенять лучшие практики и повысить свои профессиональные компетенции. Ранее мы слышали о «Лидерах России», но нас заинтересовал именно командный формат. И мы решили заявить о себе», – говорит Евгения Картазаева.   Роли в команде распределены по принципу сильных сторон: Елена Корниенко отвечает за стратегию и общую координацию. Наталья Гладун – за творческую и визуальную часть, Виктория Демчук за аналитику, Евгения Картазаева и Наталья Ивасик – за тайминг и внутреннюю мотивацию.  Как считают участницы, сила их команды – в комплементарности. «Каждая из нас является экспертом в своем направлении, однако мы руководители со стажем, поэтому доверяем друг другу и легко делегируем задачи. Еще мы умеем находить нестандартные решения, ведь ежедневная работа с особыми детьми учит видеть возможности там, где другие видят ограничения», – добавила Виктория Демчук. В январе команде предстоит пройти дистанционный этап, в ходе которого каждый участник пройдет тесты для оценки управленческих компетенций. Результаты команды будут формироваться по сумме баллов ее участников. По итогам будет составлен рейтинг и определены полуфиналисты. Онлайн-полуфиналы проекта пройдут в апреле-мае 2026 года. В них команды в формате видеоконференции будут решать различные управленческие задачи, позволяющие оценить управленческий потенциал конкурсантов. Задания будут касаться различных аспектов командного управления – стратегии, управления людьми, операционной деятельности и другого. Очные финалы пройдут летом 2026 года. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 650 участников. Среди них 7 заместителей федеральных министров и руководителей федеральных ведомств, 2 сенатора Российской Федерации, 22 депутата Государственной Думы VIII созыва, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, 5 глав субъектов Российской Федерации, 16 глав российских городов и муниципальных образований, 13 вице-губернаторов и заместителей председателя региональных правительств, 36 руководителя региональных министерств и ведомств. Участники получили более 200 назначений в коммерческом секторе.

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартует набор в третий поток «Школы тренеров команд». Образовательная программа отвечает на общенациональный запрос на сильные управленческие команды и одновременно служит для участников социальным лифтом и профессиональной точкой роста. На заседании Наблюдательного совета Президент Российской Федерации Владимир Путин поддержал развитие «Сенежа» как экспертного центра развития технологий команд. За 2025 год участниками командообразующих форматов Мастерской стали тысячи человек по всей стране. В 2026 году «Сенеж» дополнительно выходит в регионы, реагируя на запрос субъектов на усиление межведомственного взаимодействия внутри управленческих команд. Участниками «Школы тренеров команд» могут стать специалисты помогающих профессий с высшим образованием и опытом 3–10 лет в области тренингов, коучинга, фасилитации, командообразования или работы со спортивными командами. Прием заявок открыт до 24 февраля на официальном портале. Конкурс серьезный – в предыдущих сезонах составлял 10 человек на место. К обучению допускаются только сильнейшие после многоэтапного отбора: оценки компетенций, лидерских навыков, мотивации и готовности к командировкам. В 2026 году организаторы отберут 100 участников из числа тех, кто готов развивать эффективность управленческих команд России. «Сегодня стране нужны эффективные команды для достижения амбициозных целей, но не менее важны люди, которые могут профессионально сопровождать эти команды на всех этапах: от создания и сонастройки до выхода на уровень реальных результатов. Именно таких специалистов мы готовим в «Сенеже» Участники «Школы тренеров команд» уже в процессе обучения включаются в сопровождение масштабных мероприятий Президентской платформы, а также большинства образовательных проектов нашей Мастерской, включая международные программы», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. «Школа тренеров команд» – социальный лифт в действии. Выпускник второго потока Николай Ходыкин получил назначение в Запорожской области и создал авторскую модель командообразования, которая проходит апробацию. Евгений Глотов из Томска провел командный интенсив для команды губернатора региона, запустил собственный курс и стал тренером федеральных проектов. Преподаватель сельской школы Михаил Макаров из Камчатского края вывел школу в лидеры олимпиады «Управленческое пятиборье», а его детские команды побеждают на всероссийском уровне. Ольга Еланцева из Тюмени перестроила университетское обучение и развивает волонтерские проекты для семей участников СВО. Главный архитектор программ направления «Развитие команд» Евгения Подарина подчеркнула, что ключевая особенность нового сезона – прикладные выпускные проекты в формате командообразующих тренингов для управленческих команд регионов. Они будут проводиться совместно с Центрами развития компетенций государственных и муниципальных служащих, а также Корпоративными университетами. Такой формат успешно опробован в Томской области для 86 управленцев и теперь будет масштабироваться под запрос других субъектов. Интенсивы помогут государственным и муниципальным служащим усилить межведомственное взаимодействие и эффективнее реализовывать задачи в рамках Национальных и других социальных проектов в стране. Обучение пройдет с марта по октябрь и включает три очных модуля, онлайн-сопровождение, стажировки на проектах Президентской платформы и итоговую аттестацию. Каждый модуль – готовый инструмент для работы с коллективами: первый развивает навыки командной работы и лидерства, второй учит управлять развитием команды от оценки потенциала до выхода на рабочий режим, третий показывает, как превратить хорошую команду в высокоэффективную. «Школа тренеров команд» «Сенежа» проводится с сентября 2024 года – за это время сертифицированными тренерами стали уже 160 человек из 46 регионов России. Выпускники двух предыдущих потоков создали более 60 собственных тренингов и мастер-сессий, организовали различные региональные мероприятия по командному управлению и прошли стажировки на ключевых программах «Сенежа» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», среди которых «Маяки», «Команда России», «Поколение чести», «Школа муниципальных команд», «Команда Абхазии», провели программу «Командное лидерство» для управленческих команд регионов Донбасса и Новороссии и выступили наставниками для других участников ШТК. На двухдневном Форуме «Россия – время команд» в 2025 году вместе с экспертами они провели более 40 практических тренингов для команд со всей страны.