Новости

Одни супруги прожили вместе больше полувека, другие только начинают семейную жизнь. Кто-то прошел через тяжелые испытания, кто-то только учится быть мужем и женой. Но всех их объединяет понимание, что счастливый брак складывается из ежедневного выбора быть рядом друг с другом. Финалисты второго сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей»  поделились историями своих семей и рассказали, что помогает сохранить любовь спустя годы. Для семьи Марины и Валерия Воронковых из Воронежской области нынешний финал конкурса стал по-настоящему символичным. Ровно 15 лет назад, 8 июля 2011 года, они стали мужем и женой. Дату свадьбы супруг выбрал из-за символа бесконечности, даже не подозревая, что именно этот день впоследствии станет Днем семьи, любви и верности. Свою хрустальную свадьбу супруги отметили именно на финале конкурса. «Когда мы приняли решение создать семью, а потом появились дети, любое твое решение перестает касаться только тебя. Это ответственность перед человеком, которого ты выбрал, перед своей семьей. Именно она помогает принимать правильные решения даже тогда, когда бывает непросто», – рассказала Марина Воронкова. Этому отношению к семье ее во многом научила бабушка, которая всегда повторяла, что самые важные вещи можно передать заботой, терпением и добротой. Сегодня Марина признается, что именно этот пример помогает ей строить собственную семью. «Мне кажется, невозможно построить крепкий союз, если постоянно пытаться изменить другого человека. Очень важно принять его таким, какой он есть. Именно принятие позволяет сохранить уважение, любовь и желание идти по жизни вместе», – отметила она. За годы совместной жизни супруги переживали разные периоды, но каждый из них только укреплял ощущение, что семья – это одна команда. Даже сейчас, когда Валерий работает вахтовым методом и регулярно уезжает из дома, супруги стараются оставаться частью повседневной жизни друг друга: ежедневно созваниваются, делятся новостями и не позволяют расстоянию стать препятствием для общения. «Не нужно ждать какого-то особенного счастья. Оно рождается каждый день: когда вечером вся семья собирается за столом, мы пьем чай из старинного самовара, разговариваем, смеемся, слушаем детей. Именно из таких простых моментов и складывается настоящая семейная жизнь», – подчеркнула Марина Воронкова. Для семьи Елены и Евгения Кобзарь из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры финал конкурса тоже совпал с важной семейной датой. Вместе супруги уже пять лет, а ровно год назад, 8 июля, они официально зарегистрировали брак. Символично, что первую годовщину свадьбы семья встретила именно на финале конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Для нас главное – взаимопонимание, уважение, доверие и любовь. Мы стараемся не просто жить рядом, а каждый день делать друг друга счастливее. Очень важно слышать своего близкого человека и никогда не переставать разговаривать друг с другом», – рассказала Елена Кобзарь. За первый год семейной жизни у супругов появились собственные традиции. Каждый вечер, когда заканчиваются домашние дела, они стараются оставить время только для себя. «Мы любим делать друг другу маленькие сюрпризы, оставлять записки или открытки с теплыми словами. Такие знаки внимания напоминают, что даже самый обычный день можно сделать особенным», – поделилась она. Супруги признаются, что первый год семейной жизни принес не только радостные события, но и моменты, когда приходилось вместе преодолевать трудности. Именно поэтому участие в конкурсе стало для них возможностью по-новому посмотреть на собственную семью. «Мы еще раз убедились, что вместе можем справиться с любыми испытаниями и что для нас нет ничего невозможного. Конкурс подарил нам не только новые впечатления, но и уверенность в том, что мы действительно одна команда», – подчеркнула Елена. А самыми счастливыми моментами супруги называют рождение детей. По словам Елены, именно они каждый день напоминают, ради чего стоит беречь отношения и создавать теплую атмосферу дома. «Каждый ребенок делает нашу семью больше. Вместе с детьми становится больше счастья, улыбок и любви», – сказала Елена Кобзарь. А семья Караваевых-Жариновых из Санкт-Петербурга привезла на конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» сразу четыре поколения. Их команда объединяет пять супружеских пар: прадедушка Юрий и прабабушка Татьяна Караваевы вместе уже 56 лет, дедушка Александр и бабушка Вероника Жариновы состоят в браке 36 лет, а трое их сыновей вместе со своими супругами продолжают семейную традицию, создавая уже собственные крепкие союзы. «Основой крепкой семьи всегда были и остаются любовь и уважение ко всем членам семьи – и большим, и маленьким. Но есть еще одна очень важная вещь – общее дело, которое объединяет всех. Мне кажется, именно конкурс «Это у нас семейное» еще раз показал, что только когда семья становится единым целым, можно добиться успеха. Через годы нам помогают сохранять любовь нежность друг к другу, умение спорить, но обязательно находить компромисс, поддерживать друг друга в трудную минуту», – рассказала Вероника Жаринова. В большой семье уже несколько десятилетий существует традиция собираться вместе на все праздники и важные события. Когда-то такие встречи устраивали родители Вероники, а теперь эту роль постепенно берет на себя следующее поколение. По словам Вероники, именно такие моменты помогают сохранять связь между поколениями и передавать семейные ценности дальше. «Очень хочется, чтобы все люди смогли сохранить такую же любовь, энергию и желание открывать что-то новое вместе как у моих родителей. Мы с мужем скоро отметим уже 36 лет совместной жизни, но до сих пор любим вечером погулять вдвоем, обсудить, как прошел день. А когда приезжают внуки, счастлива уже вся семья. Наверное, счастье семейной жизни – это когда дома звучит детский смех. Именно он дает желание жить, созидать и радоваться каждому дню», – поделилась она. История большой семьи началась благодаря встрече родителей Вероники 56 лет назад. Когда будущий глава семьи приехал на свадьбу друга из Владивостока, а его будущая супруга к подруге в небольшую деревню Горьковской области. После трех дней знакомства их разделили тысячи километров и полгода они писали друг другу письма, а когда Юрий приехал в отпуск, уже через неделю сыграли свадьбу. Символично, что невеста была родом из Мурома – города, с которым связана история святых Петра и Февронии, покровителей семьи и брака. Во втором сезоне конкурса приняли участие 726 191 человек – 196 576 семей из всех 89 регионов России, а также их родственники, проживающие в 82 странах мира. В финал вышли 328 семейных команд из 85 регионов страны. Все финалисты отправятся в семейные путешествия по России, а 60 семей победителей, получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – часть национального проекта «Семья». Семейные команды участников формировались из четырех и более человек, являющихся по отношению друг к другу представителями трех и более поколений.

Президентская платформа «Россия – страна возможностей» открыла регистрацию на Нейромарафон специального проекта «Первый кубок нейроконтента». Это 24‑часовой онлайн-интенсив, где команды из дизайнеров, видеомейкеров, моушн-дизайнеров, разработчиков со всей России будут создавать видеоконтент с помощью ИИ. Победители получат оплаченные путевки на очный медиахакатон без дополнительного отбора. Партнером марафона выступает Кластер медиатехнологий в Сколково. Заявки принимаются по ссылке до 15 августа. В рамках 24-часового онлайн-интенсива команды будут разрабатывать видеоконтент по заданию Кластера медиатехнологий, используя искусственный интеллект и современные инструменты создания медиаконтента.  Работы оценит экспертное жюри, в состав которого войдут представители креативных индустрий, ИИ-сообщества и Кластера медиатехнологий. «Искусственный интеллект уже становится полноценным инструментом для создания медиапродуктов. Нейромарафон помогает участникам не только освоить современные технологии, но и научиться использовать их для решения реальных творческих задач. Партнерство с Кластером медиатехнологий позволит участникам получить практический опыт взаимодействия с экспертами отрасли и лучше понять современные требования индустрии», – отметила руководитель отдела цифровых проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дарья Микаелян.    К участию в Нейромарафоне приглашаются команды из разных регионов России. По итогам предварительного отбора лучшие участники встретятся в основном этапе проекта, где за ограниченное время разработают медиапродукты с применением искусственного интеллекта. В ходе марафона команды получат возможность поработать с современными ИИ-инструментами и получить экспертную оценку своих решений. Независимо от уровня подготовки – от первых шагов в работе с нейросетями до профессионального опыта в медиа и разработке – участники смогут расширить свои компетенции, обменяться опытом и стать частью сообщества авторов, создающих контент нового поколения. Также победители Нейромарафона смогут получить оплаченную путевку на очный медиахакатон без дополнительного отбора. Участие в нем даст возможность продолжить развитие в сфере цифровых технологий.   «Кластер медиатехнологий – вторая очередь Креативного кластера «Сколково» – это современная экосистема, объединяющая ведущие медиакомпании, разработчиков медиатехнологий, технологические стартапы и творческие команды. Для их работы создана специализированная инфраструктура, которая позволяет разрабатывать, тестировать и внедрять новые медиатехнологии. Наша главная задача – создать среду, в которой участники рынка смогут легко находить друг друга, обмениваться опытом, запускать совместные проекты и быстрее выводить новые решения на российский и зарубежные рынки. Когда разработчики технологий и создатели контента работают рядом, появляются сильные партнерства и новые возможности для роста. Стартапы получают возможность тестировать свои решения и находить первых крупных заказчиков, а крупные компании – оперативный доступ к перспективным технологиям и талантливым командам», – отметила заместитель генерального директора фонда «Московский инновационный кластер» Ольга Романец. Спецпроект «Первый кубок нейроконтента» является одним из трех ключевых треков проекта «Цифровой прорыв» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В 2026 году также стартовали ИТ-хакатоны и «Антифейк-чемпионат». Все треки нацелены на выявление талантов в сфере информационных технологий, искусственного интеллекта и медиа, а также на формирование сообщества профессионалов, способных внести вклад в развитие цифровой экономики России. «Первый кубок нейроконтента» проводится при поддержке АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» и Института развития интернета (АНО ИРИ).

Победитель конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», генеральный директор «Ренна-Дистрибуции» и «ТД Ренна» (входят в ГК «Ренна») Андрей Лилеев и его команда разработали механизм ускоренной доставки молочной продукции в регионы России на основе цифровой системы управления поставками, внедренной в компании. Система в семь раз ускорила обработку управленческих данных и автоматизировала распределение более 1500 адресов доставки в крупных городах. Руководители быстрее принимают решения и оперативнее реагируют на изменения спроса, а охлажденная и замороженная продукция сохраняет качество на всем пути до покупателя. Ежедневно «Ренна-Дистрибуция» обеспечивает поставки молочной продукции в федеральные и региональные торговые сети, магазины, а также рестораны, кафе и гостиницы. Такая работа требует постоянного контроля тысяч процессов одновременно: компания учитывает сезонные колебания спроса, стоимость сырья и транспорта, сроки годности, температурные режимы, складские остатки и ситуацию в каждой торговой точке. По словам Андрея Лилеева, именно поэтому сегодня главным преимуществом компании становится управляемость. «Управляемость для меня означает способность компании быстро и качественно превращать изменения рынка и новые идеи в конкретные действия. В нашей отрасли слишком много переменных. Это сезонность, температурные режимы, логистика, трейд-маркетинг, сценарии потребления, стоимость сырья и транспорта. Управляемая компания заранее видит изменения и оперативно реагирует на них. Решения должны приниматься и внедряться за дни и недели», – рассказал победитель конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Лилеев. За последние несколько лет компания объединила данные всех предприятий в единую цифровую систему. Руководители практически в режиме реального времени получают информацию о продажах, логистике, складских остатках и работе подразделений, что позволило ускорить обработку управленческих данных в семь раз. «Семикратное ускорение важно тем, что руководитель принимает решения на свежих данных. Он быстрее видит отклонения и может сразу скорректировать действия. При этом потенциал цифровизации сохраняется. Мы продолжаем искать процессы, где можно сократить долю ручной работы, повысить точность и освободить время сотрудников для более сложных задач», – пояснил Андрей Лилеев. Особое значение цифровые инструменты имеют при работе с охлажденной и замороженной продукцией — это сильная сторона ГК «Ренна», выпускающей под брендом «Коровка из Кореновки» цельномолочную продукцию, сырки и мороженое. Опыт работы с собственными брендами «Ренна-Дистрибуция» распространяет и на сторонних клиентов, которых более 100. Система автоматически планирует маршруты доставки, контролирует остатки более шести тысяч наименований продукции в десяти городах и помогает логистам распределять более 1500 точек доставки всего за один-два часа. Это позволяет своевременно реагировать на возможные риски и сохранять качество продукции на всем пути до покупателя. «Цифровизация помогает управлять рисками на всей холодной цепочке. Продукт должен приехать своевременно, в нужном количестве и сохранить заданное качество. Для этого мы контролируем температурные режимы, остатки, сроки и движение транспорта. Чем быстрее система показывает отклонение, тем быстрее команда может принять решение», – отметил Андрей Лилеев. Цифровые решения также дают производителям более точное понимание рынка. Аналитика показывает географию спроса, эффективность каналов продаж, потенциал отдельных товарных позиций и территории, где продукция представлена недостаточно. Это позволяет обоснованно выбирать регионы для развития, формировать ассортимент и планировать объемы производства. «Производитель видит, где есть потенциал роста, какие позиции стоит развивать, какие регионы требуют большего внимания и какие каналы дают лучшую экономику. Благодаря этому развитие бизнеса становится более прогнозируемым. Дистрибутор дает доступ к инфраструктуре, аналитике и локальной экспертизе, которые помогают быстрее выводить продукт на рынок», – подчеркнул Андрей Лилеев. По словам Андрея Лилеева, участие в конкурсе «Лидеры АПК» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стало для него возможностью выйти за рамки повседневных рабочих задач и обсудить будущее отрасли с руководителями предприятий, экспертами и представителями органов власти. Победа открыла доступ к образовательной программе Мастерской управления «Сенеж» и работе с наставниками конкурса. Наставниками Андрея Лилеева стали министр сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут и председатель комитета по рыбохозяйственному комплексу «Деловой России» Глеб Франк. «Сегодня агропромышленный комплекс переживает очень интересный этап развития. Мы видим, как в отрасль приходят современные технологии, автоматизация, искусственный интеллект и аналитика данных. Именно эти изменения во многом будут определять конкурентоспособность российских компаний в ближайшие годы. Конкурс объединил людей, которые уже сегодня внедряют такие решения, и дал возможность вместе обсуждать, каким будет агропромышленный комплекс завтра», – рассказал Андрей Лилеев. Развитие цифровой инфраструктуры меняет и содержание работы сотрудников. Автоматизированные системы принимают на себя рутинные операции, физически тяжелые процессы и обработку больших массивов информации. От специалистов требуется больше аналитических навыков, понимание взаимосвязей между подразделениями и способность работать с новыми инструментами. «Технологии меняют содержание труда. Они забирают часть рутинных и физических операций и освобождают ресурсы для других задач. Устойчивый результат получают компании, которые одновременно инвестируют в цифровые решения и развитие сотрудников. Без подготовки людей технология остается отдельным инструментом и не дает стратегического эффекта», – добавил Андрей Лилеев. Победителями первого сезона конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса», соорганизатором которого является Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, стали 54 управленца. Они проходят обучение для управленцев высшего звена в сфере агропромышленного комплекса по уникальной образовательной программе в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все финалисты принимают участие в программе наставничества с ведущими управленцами в сфере агропромышленного комплекса. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

В России завершился отборочный этап Национального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и людей с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» 2026 года. В нем приняли участие более 2 000 человек. «Чемпионат проводится в рамках нацпроекта «Молодежь и дети» и открывает новые горизонты для тысяч людей, давая им возможность стать востребованными специалистами, строить карьеру и жить полноценной, яркой жизнью. Мы последовательно создаем среду, в которой качественное образование, профессиональная самореализация и успешная карьера доступны каждому, независимо от особенностей здоровья. Движение «Абилимпикс» стало действенным инструментом поддержки людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. За достижениями каждого участника – ежедневный труд педагогов, мастеров производственного обучения, наставников и региональных команд. Мы продолжим развивать «Абилимпикс», чтобы каждый человек мог найти свое призвание, реализовать себя в профессии, а экономика страны получала квалифицированных, мотивированных и востребованных специалистов», – подчеркнул Министр просвещения Сергей Кравцов. Отборочный этап Национального чемпионата «Абилимпикс» 2026 года охватил всю страну: соревнования по 47 компетенциям были организованы на 15 региональных площадках и объединили участников и экспертов из 89 субъектов Российской Федерации. Соревнования прошли для трех категорий участников: школьников от 14 лет, студентов и специалистов. Выполнение конкурсных заданий оценивали 720 экспертов из 55 регионов России. «Чемпионат «Абилимпикс» доказывает: талант, труд и стремление к развитию не зависят от внешних обстоятельств. Возможности есть у каждого, кто готов действовать. Каждый участник, который сегодня проходит через отборочные этапы, уже победил – победил свои сомнения, победил обстоятельства и доказал, что для него нет преград. Мы видим, как регионы выстраивают вокруг чемпионата систему поддержки, как наставники помогают раскрывать потенциал, как работодатели начинают видеть в участниках будущих сотрудников. Именно в этом и заключается задача Президентской платформы «Россия – страна возможностей»: создавать среду, где каждый человек, независимо от стартовых условий, может найти свой путь и реализовать себя. Россия – страна безграничных возможностей. И «Абилимпикс» – одно из самых ярких тому доказательств», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Финал Национального чемпионата «Абилимпикс» 2026 года пройдет с 31 октября по 3 ноября в Москве в учебно-выставочном комплексе «Тимирязев Центр». Участие в нем примут конкурсанты, показавшие лучшие результаты на отборочном этапе Национального чемпионата. Отдельный порядок предусмотрен для города Москвы как региона проведения финала: победители Московского чемпионата «Абилимпикс-2026» будут допущены к соревнованиям финального этапа без прохождения отборочного этапа Национального чемпионата. «Отборочный этап Национального чемпионата «Абилимпикс» показал, насколько высокий запрос сегодня есть у участников на профессиональное развитие, наставничество и реальные карьерные возможности. Важно, что регионы выстраивают вокруг чемпионата систему поддержки. Для каждого финалиста это шанс представить свой регион на федеральном уровне и сделать еще один шаг к профессиональной самореализации», – отметил ректор Института развития профессионального образования Сергей Кожевников. Движение «Абилимпикс» является крупнейшим в стране и направлено на поддержку и развитие в сфере профессионального мастерства людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. Чемпионат «Абилимпикс» помогает участникам развивать профессиональные навыки, выбирать образовательные и карьерные маршруты, а также раскрывать свой потенциал. Чемпионат по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс» проводится Министерством просвещения Российской Федерации при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках федерального проекта «Профессионалитет» нацпроекта «Молодежь и дети». Федеральный оператор – Институт развития профессионального образования.

Стрессоустойчивость, нестандартное мышление, умение работать в команде и универсальность – ключевые навыки для кандидатов в космонавты. Об этом рассказали эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей», Герои Российской Федерации, летчики-космонавты-испытатели Олег Артемьев, Андрей Борисенко и космонавт-испытатель, заслуженный испытатель космической техники Олег Блинов. Они отметили, что сегодня космонавты должны осваивать порядка тридцати профессий. Им критически важно разбираться в разных областях, быть готовыми к широкому спектру обязанностей и уметь взаимодействовать с командой. Герой Российской Федерации, инструктор-космонавт-испытатель 1 класса отряда космонавтов Роскосмоса, победитель Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Артемьев считает, что сегодня у молодых людей, которые хотят стать космонавтами, появились принципиально новые возможности: «Во-первых, наборы в отряд стали открытыми, а вся необходимая информация – о требованиях, конкурсах по физкультуре, нужных знаниях – доступна. Кроме того, появились передовые инженерные школы при вузах (например, в МГТУ им. Баумана, МАИ), которые готовят специалистов, понимающих проект целиком – от зарождения идеи до реализации и завершения. Выпускник такой школы фактически проходит значительную часть «космической» подготовки еще в вузе: учится видеть не отдельную деталь, а весь цикл работы и понимать, почему процессы устроены именно так». Герой Российской Федерации, летчик-космонавт, член Наблюдательного совета конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Борисенко считает, что современный космонавт – это не просто исполнитель, а универсальный специалист, владеющий широким спектром компетенций. Он отметил: «По сути, космонавты сегодня осваивают основы порядка тридцати профессий. Разумеется, невозможно стать профессионалом во всех из них в одинаковой степени, но базовые знания и умения, позволяющие выполнять разные задачи, безусловно, необходимы. Космонавт должен уметь многое, разбираться в разных областях и быть готовым к широкому спектру обязанностей». Космонавт-испытатель, заслуженный испытатель космической техники, главный специалист по техническим средствам подготовки космонавтов ФГБУ «НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина», финалист Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Блинов выделил системное мышление как ключевой навык для ориентации в сложных ситуациях и обеспечения безопасности миссий. По его мнению, космонавт должен воспринимать корабль и станцию как единый живой организм и четко понимать, как взаимосвязаны все системы – и как они работают по отдельности. Именно такая картина позволяет быстро ориентироваться в обстановке и не упускать из виду важные взаимосвязи, от которых может зависеть успех миссии. Эксперт также дал несколько советов для тех, кто планирует связать свою карьеру с космосом: «Не стоит зацикливаться на какой‑то одной узкой специальности. Сегодня космонавт – это инженер с очень широким спектром функций, поэтому полезно изучать смежные области: программирование, биологию, физику, материаловедение, робототехнику. При этом нельзя упускать из виду и психологический аспект – умение сохранять хладнокровие и эффективно взаимодействовать с людьми не менее важно, чем технические знания. Советую активно участвовать в студенческих проектах, олимпиадах и конкурсах: это отличная возможность не только прокачать прикладные навыки, но и научиться работать в команде, развить стрессоустойчивость. Все, что вы приобретете на этом пути, пригодится не только в космосе, но и в любой другой сложной и ответственной сфере». Одним из ярких примеров того, как нестандартный профессиональный маршрут может стать трамплином в космос является Анна Кикина. Как отмечают эксперты, она единственная женщина в составе экипажа нынешней экспедиции и уникальный специалист, который сочетает опыт полетов и на российском «Союзе», и на американском Crew Dragon. Олег Блинов напомнил ее историю: «Она окончила в Новосибирске институт по направлению гидротехники, училась на экономическом факультете, занималась вопросами водного транспорта, а еще работала радиоведущей. На первый взгляд, эти области далеки от космонавтики, но именно разносторонний опыт стал ее преимуществом. Нестандартный профессиональный маршрут не помешал, а, наоборот, помог ей в подготовке к полету – широкий кругозор и навыки из разных сфер оказались очень востребованы». Подводя итоги, эксперты рекомендовали молодым людям стратегию сочетания базового высшего образования и дальнейшего профессионального развития уже на рабочем месте. По их мнению, оптимальная стратегия – получить базовое высшее образование, а затем продолжать совершенствоваться и получать дополнительные компетенции уже на рабочем месте в ракетно-космической отрасли. Они отмечают, что сегодня отрасль остро нуждается в кадрах – и именно молодые специалисты с энтузиазмом и системным подходом помогут сохранить лидирующие позиции страны в мировой космонавтике.