Новости

Шанс выйти в финал конкурса «Это у нас семейное», самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», появился  у семейных команд, допущенных до окружных полуфиналов. В преддверии Нового года в их семейных аккаунтах открылись два задания – «Праздничное настроение» и «Необычная елка». Выполнение дополнительных заданий дает семьям еще одну возможность войти в число финалистов, даже если после участия в полуфинале они не станут его победителями. Задания открываются постепенно и уже доступны для выполнения каждой команде, вышедшей в полуфинал, независимо от даты его проведения. Перед Новым годом открылись два дополнительных тематических задания для участников конкурса «Это у нас семейное», вышедших в окружные полуфиналы, – это «Необычная елка» и «Новогоднее настроение». Начиная с сегодняшнего дня и до 14 января 2026 года семьям предлагается создать «Новогоднее настроение» – подготовить костюмы Деда Мороза, Снегурочки и других сказочных персонажей и организовать поздравление с Новым годом знакомых, соседей, родственников. В задании «Необычная елка», открытом 17 декабря и доступном до 7 января, необходимо самостоятельно создать из подручных материалов главный атрибут Нового года – елку и украсить ее предметами, отражающими российский культурный код, например, матрешки, кокошники, узоры «хохломы», «гжели», персонажи и цитаты писателей и поэтов русской классики. «Новый год всегда был особым, семейным праздником в нашей стране, с глубокими традициями. Мы хотим помочь нашим участникам создать по-настоящему теплое и радостное настроение. Команды уже приступили к выполнению тематических заданий и проявили фантазию. Для создания елки использовали лыжи, картон, пенопласт, воздушные шары и даже брус, а для украшения – поделки, в том числе изготовленные в рамках других заданий конкурса «Это у нас семейное», мишуру, раритетные игрушки, бумагу. Сегодня открылось второе тематическое праздничное задание, и мы призываем все семьи скорее присоединяться к выполнению. Участвовать можно в любое время – даже до проведения своего окружного полуфинала», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В числе команд, уже выполнивших задание «Необычная елка», – семья Кирилловых из Тихвина Ленинградской области. Конкурсанты сделали елку из лыж и украсили ее игрушками, сохранившимися с советских времен – это звезда, олимпийский мишка, а еще хохлома, матрешки и вырезанные картинки с героями русских народных сказок. «Так как наш город Тихвин является родиной русского композитора Римского-Корсакова, то в украшениях сделали акцент на его творчестве. Купили леденцы на палочке – как из нашего советского детства. Одели наш каркас из лыж и лыжных палок в зеленую мишуру и обвили гирляндой. Украсили игрушками, каждая из которых раскрывает красоту, историю нашей Родины, и увенчали «ель» звездой. Нам очень понравилось выполнять задание. Это очень интересная задача и добрая идея, которая объединяет всю семью», – поделился Михаил Кириллов, представляющий в семье поколение родителей. У семьи Григорович из поселка Майский Белгородской области традиция – каждый Новый год придумывать и мастерить необычные елки. В этом году для задания конкурса «Это у нас семейное» они решили сделать елку из бруса и пенопласта. «Дочка Алиса и папа отпилили брус, вырезали 6 кругов разного диаметра из пенопласта, одели на ствол и закрепили. Украсили края и ствол мишурой. А потом мы собрали веточки сосны и прикрепили степлером к стволу. Украшали мы с сыном Кириллом, бабушка еще напомнила, что у нас есть матрешки, которые мы сделали для задания «Мастерская старины». Они и украсили нашу елочку. Елочные шары мы выбрали белого, синего и красного цвета – в цвет флага России. Большое спасибо конкурсу за интересную идею тематической елки, мы совещались, придумывали и чудесно провели время все вместе», – рассказала участница Светлана Григорович. Команда Васильевых из Подольска решила сделать новогоднюю елку из воздушных шаров, семья Молчановых из Забайкалья сконструировала елку из веток и украсила ее имбирными пряниками и лошадками, которые испекла бабушка, семья Верещагиных, Харитоновых из Архангельска сделала елку в стиле «Поморской красавицы»: новогодний символ вырезали из листа ДСП и украсили гирляндой, поморскими игрушками, связанными с традициями Русского Севера, – это традиционная деревянная изба, подкова на счастье из архангельской бересты, игрушки и козули, украшенные мезенской росписью, шаркунок из бересты. Творческие, игровые, интеллектуальные дополнительные испытания публикуются в семейных аккаунтах участников конкурса «Это у нас семейное» поэтапно с 19 ноября 2025 года по 10 мая 2026 года. Это новинка второго сезона, выполнение дополнительных заданий поможет семьям улучшить свой результат на полуфинале, если по его итогу им не хватит баллов для победы. Задания уже доступны каждой команде, вышедшей в полуфинал, независимо от даты его проведения. По итогам выполнения дополнительных заданий будет сформирован общий рейтинг семейных команд. В нем будут учитываться результаты, которые семьи показали на полуфинале, а также количество баллов, заработанных за выполнение дополнительных заданий. 30 семей, оказавшиеся в топе рейтинга, будут приглашены в финал. Их фамилии станут известны после завершения всех полуфиналов. Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфиналы проекта проходят с ноября 2025 года по май 2026 года. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

Участники новогоднего марафона «Всем по шапке!» смогут не только побороться за призы, но и узнать больше о традициях Нового года и Рождества у разных народов России. Он продлится с 24 декабря по 14 января в проекте «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Марафон – это возможность увлекательно провести праздник в окружении родных и обнаружить уникальные истории о главной ночи в году. 148 победителей получат призовые боксы. Задания и призы для спецпроекта подготовил партнер – сеть магазинов «Супер Лента». 2026 год объявлен Президентом РФ Владимиром Путиным Годом единства народов России. В честь этого задания марафона «Другого Дела» будут посвящены традициям этнических групп в нашей стране. «Что должен принести первый гость в новогоднюю ночь в Ингушетии и Чечне? Что означает каждая зажженная свеча в традициях калмыцкого Нового года? Какое блюдо считается символом достатка у удмуртов, а какое главным – у ненцев и других народов Севера?» – все это предстоит узнать участникам спецпроекта «Всем по шапке!». За каждое выполненное задание будут начисляться баллы, их можно обменять на призы: экскурсионные туры по России, мастер-классы, стажировки в крупных компаниях, гаджеты, мерч и многое другое. Чем больше баллов – тем ценнее приз. «Самая верная новогодняя традиция – верить в чудеса, особенно в чудеса от «Другого Дела». И уже не в первый раз мы поддерживаем такую традицию. В сезоне 2023-2024 участниками марафона «Всем по шапке!» стало более 700 человек, 24 из которых выиграли призовые боксы. Но главное, конечно, не призы, а возможность объединиться всей семьей и провести это время вместе. Что может быть чудеснее, чем в морозные январские дни пройти новогодний марафон, шаг за шагом выполняя познавательные задания? Присоединяйтесь, саморазвивайтесь, копите баллы и получайте призы всей семьей!» – отметил руководитель отдела специальных мероприятий «Другого Дела» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Иван Тристан. Участники, выполнившие все задания марафона, смогут попытать удачу в розыгрыше призовых боксов и получить по брендированной шапке. У них также есть шанс выиграть умные колонки, смарт-часы, смартфоны, электронные книги, елочные шары, подарочные карты и многое другое. Призы достанутся 148 победителям, которые лучше всех справятся с заданиями марафона. Имена счастливчиков узнаем 21 января, они будут опубликованы в сервисе и на канале спецпроекта «Всем по шапке!». Марафон проекта «Другое Дело» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – это шанс объединить несколько поколений семьи вместе. Молодые люди не только выполнят полезные задания, но и узнают про обычаи разных народов России и исторические факты о главной ночи в году. Также это возможность провести рождественские праздники в кругу родных: вместе нарисовать открытки, посмотреть тематические видеоролики, приготовить новогодние блюда и придумать идеи для совместных фотографий. «Новый год – это праздник, который сближает родных, друзей, окружающих людей. В этот период особое внимание уделяется деталям: уюту в доме, подаркам, людям рядом. Когда за простыми покупками стоит внимание, забота и щедрость, праздник ощущается по-настоящему. Ведь ценность не в масштабе подарка, а в том, какой след он оставляет в сердце. Эти ценности мы и транслируем покупателям магазинов «Супер Лента», – сказала директор по маркетингу торговой сети «Супер Лента» Ольга Глебова. Ограничений для участия нет: достаточно быть зарегистрированным в сервисе «Другое Дело» и иметь личный кабинет на цифровой платформе «Россия – страна возможностей». Задания марафона понравятся не только школьникам, но и студентам, а выполнять их можно вместе с друзьями и близкими в любой день до 14 января.

Участие в конкурс-премии «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет молодым лидерам не только проявить себя на соревнованиях, но и вырасти до представителей своих стран на крупных общественных площадках. Так, амбассадоры проекта стали победителями Всероссийского конкурса по популяризации здорового образа жизни. Их инициативы показали – уличная культура и спорт работают как реальный социальный лифт для молодежи. Итоги конкурса подвели 22 декабря в Общественной палате Российской Федерации. Амбассадоры «КАРДО» – это лидеры уличной культуры и спорта, которые продвигают ценности премии, помогают развивать локальные инициативы и выстраивают международное сотрудничество. Каждый из них начинал как участник проектных и конкурсных отборов конкурс-премии, а сегодня представляет свое государство и демонстрирует, как уличная культура и спорт открывают новые возможности для личного и профессионального роста. Среди таких амбассадоров – победители Всероссийского конкурса по популяризации здорового образа жизни Джордж Каминджу (Кения), Габриэль Алехандро Бенейтес (Аргентина) и Саймон Алойс Мнгонго (Танзания).  22 декабря в Общественной палате РФ их наградили на торжественной церемонии. «Конкурс стал важной площадкой международного обмена опытом и вовлечения иностранных активистов в совместные социальные инициативы. Общественная палата РФ продолжает развивать это направление, привлекая зарубежные организации, экспертные сообщества и молодых лидеров к участию в общественных проектах, ориентированных на развитие спорта, культуры, образования и волонтерства», – отметил генеральный директор конкурс-премии «КАРДО»,  заместитель председателя Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по физической культуре, спорту и здоровому образу жизни Валентин Работенко. Всероссийский конкурс по популяризации здорового образа жизни направлен на пропаганду и формирование культуры ЗОЖ среди населения, развитие волонтерских инициатив, а также обмен передовыми практиками между регионами и странами. Победителями международной категории стали амбассадоры проекта «КАРДО». Первое место занял Джордж Каминджу из Кении, автор инициативы The KingOffthestreet, развивающей культуру брейкинга в школах и местных сообществах. Его команда делает общественные пространства более безопасными и открытыми, а занятия – бесплатными и доступными каждому. Второе место присуждено аргентинцу Габриэлю Алехандро Бенейтесу. Он реализует проект Skatesocial Argentina, который с помощью скейтбординга способствует социальной интеграции уязвимых групп. К проекту уже присоединились более 15 000 участников, а проведено почти 200 мероприятий. Третье место занял Саймон Алойс Мнгонго из Танзании. Его инициатива Tanzania Skateboarding Initiative помогает уличным и малообеспеченным детям через спорт развивать дисциплину, уверенность и стремление к позитивным жизненным целям. Президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер подчеркнула, что здоровый образ жизни является основой благополучия страны: «Здоровый образ жизни дает здоровье и нашим детям, и их будущим семьям. Поэтому нужно с самого детства приобщать наших соотечественников к спорту. Именно на это – на здоровый детский отдых, здоровое долголетие – направлены проекты, представленные на конкурс».  В 2025 году на Всероссийский конкурс по популяризации здорового образа жизни поступило 5217 заявок из 89 субъектов РФ и четырех зарубежных государств. Участники подавали проекты по пяти основным номинациям: «Лучший тренер‑преподаватель по теме общественного здоровья», «Лучшие практики ЗОЖ НКО», «Лучшие практики трезвости и социальной реинтеграции», «Лучшие международные практики популяризации ЗОЖ» и «Лучшие практики ЗОЖ для лиц с ограниченными возможностями».  «КАРДО» – единственная в мире международная конкурс‑премия Президентской платформы «Россия – страна возможностей», направленная на развитие уличной культуры и спорта. По итогам 2025 года в проекте приняли участие представители 147 стран в онлайн‑этапах и 58 стран в гранд‑финале; проведено 45 очных отборочных мероприятий, подано более 50 000 заявок, трансляции собрали свыше 2,5 миллионов просмотров. Амбассадоры «КАРДО» уже представлены в 34 странах, а гранд‑финал 2026 года планирует собрать делегации из 65 стран и пройдет по 13 направлениям современной уличной культуры и спорта. Премия создает единое пространство для межкультурного диалога, творческого сотрудничества и обмена практиками между молодежью разных стран, укрепляя позитивный образ России как открытого и динамичного государства, поддерживающего уличную культуру, спорт и молодежные инициативы.

После регистрации в шестом сезоне конкурса «Лидеры России» команды ждет дистанционный этап, в ходе которого участники проходят тестирование для оценки управленских компетенций. По его итогам в марте-мае 2026 года пройдут первые оценочные полуфиналы. Конкурсанты будут совместно выполнять 6-8 управленческих задач по видеосвязи. Заявки на участие в шестом сезоне конкурса «Лидеры России. Команда» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – можно подать до 29 декабря 2025 года. Регистрация идет на сайте Лидерыроссии.рф. До 29 декабря продолжится заявочная кампания шестого сезона конкурса «Лидеры России». В январе-феврале 2026 года состоится дистанционный этап, в ходе которого участники пройдут тестирование для оценки управленческих компетенций. Генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин напомнил, что до окончания приема заявок на конкурс осталось шесть дней: «Регистрируйтесь прямо сейчас, времени осталось совсем немного. Регистрация очень простая, а каждый участник конкурса получает много бонусов, в том числе и рекомендации по развитию управленческих компетенций от лучших HR-специалистов страны. Хочу отметить, что впервые в истории конкурса подать заявку могут и участники прошлых сезонов конкурса «Лидеры России», включая финалистов и победителей, если они соберут управленческую команду. Мы предусмотрели направления для всех категорий управленцев – это представители госсектора, управленцы крупных коммерческих компаний и небольших организаций. Для тех, кто работает в разных организациях, но хотел бы проявить себя, есть категория сборных команд, в нее могут подать заявку управленцы, которые не работают вместе, но объединены общей деятельностью или интересами. Сейчас самое время выйти из операционной рутины, сформируйте команду, потренируйтесь совместно решать любые сложные задачи в ограниченное время, потому что команду будут оценивать по проявленному потенциалу – результату. И уже в финалах команды смогут побороться за звание победителей – лучших управленческих команд страны». Команды, набравшие достаточное количество баллов в дистанционном этапе, выйдут в полуфиналы – в соответствии с каждой из категорий участия.  В рамках онлайн-полуфиналов в марте-мае 2026 года коллективы по видеосвязи будут решать управленческие задачи. По словам председателя Экспертного совета конкурса «Лидеры России», управляющего партнера АО «ЭКОПСИ» Павла Безручко, все задания будут с измеримым результатом, чтобы сохранить принцип прозрачности при соревновании управленческих команд. «В онлайн-полуфинале участники будут выполнять от 6 до 8 заданий, позволяющих оценить управленческий потенциал членов команды. Темы заданий – различные аспекты управленческой деятельности: стратегия, управление людьми, операционная деятельность и другое. Для обеспечения равенства условий к каждому заданию дается краткая инструкция. Выполнение всех заданий займет целый день оценки. Оцениваться будут либо счетный результат, либо количество выполненных пунктов чек-листа, описывающего оптимальный подход к решению. По результатам оценки команды будут зарабатывать баллы и соревноваться за выход в финал по общей сумме баллов, набранной во всех испытаниях. В этом сезоне в полуфинале мы не будем оценивать индивидуальные управленческие компетенции или роли отдельных участников. Только командный результат. А большую часть заданий мы опубликуем, участники заранее будут понимать, в каких видах «управленского спорта» им придется соревноваться. Хочу отметить, что в любом случае выбор стратегии действий – прерогатива команды. Наша задача – создать достаточное количество сложных испытаний и сделать процедуру честной для всех», – отметил Павел Безручко. Онлайн-полуфиналы пройдут в соответствии с категориями участия – это государственные управленческие команды (команды, представляющие федеральные или региональные органы власти, муниципальные органы власти, муниципалитеты); управленческие команды корпораций (команды, представляющие крупные коммерческие или государственные компании/организации, выручка которых по данным за 2024 год составила более 30 млрд рублей); управленческие команды организаций (функциональные команды, представляющие любые организации и компании); сборные управленческие команды (команды, сформированные добровольно из управленцев, не привязанных к одной организации). Специально для профессиональной экспертизы оценочных заданий, ориентированных на команды, создан новый орган – Консультационный совет, который формирует рекомендации к конкурсным испытаниям, их тематикам и форматам. В состав совета вошли руководители по управлению персоналом государственных структур и крупных коммерческих компаний. Они поделились, с учетом каких параметров разрабатывались задания в командном формате для онлайн-полуфиналов. По словам заместителя Президента, Председателя Правления ПАО «Ростелеком» Галины Рысаковой, командные задания становятся одним из самых точных инструментов оценки лидерского потенциала. Эксперт указывает на важность двух элементов – это продуманность архитектуры кейсов и присутствие на конкурсе профессиональных наблюдателей, способных фиксировать маркеры поведения, которые определяют уровень зрелости управленца. Среди них: умение вовремя уступить, усилить идею коллеги, перенаправить обсуждение, предотвратить эскалацию конфликта. Именно такие сигналы сложнее всего уловить в интервью или индивидуальном тесте, наиболее отчетливо они проявляются в ходе командной работы. «В Консультационном совете мы выступаем за использование трех принципов: реалистичность кейса, мультидисциплинарность и ориентация на практику. Задания должны имитировать реальные управленческие вызовы современного бизнеса, требовать принятия решений в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов, а также подталкивать участников продемонстрировать свои навыки – это взаимодействие с коллегами, распределение ролей и медиации конфликтов. Особое внимание мы уделяем оценке способности строить высокоэффективные команды, навыкам стратегического мышления и адаптации, именно они сегодня стоят за долгосрочным успехом руководителя», – говорит Галина Рысакова. Директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Лилия Дерябина отметила, что компаниям всегда нужны сильные управленцы и лидеры: «Новый формат конкурса совпадает с нашим взглядом на управленческую работу и одной из ключевых ценностей Х5 – партнерством. Внутри компании мы поощряем работу в смешанных командах, которые объединяют специалистов из разных бизнес-юнитов и направлений. Это помогает создавать уникальную синергию, меняет корпоративную культуру и усиливает общие результаты. Перенос этого формата на внешний конкурс – отличный шаг. Он объединяет участников, дает дополнительную ответственность и гордость за представление интересов всей компании, а не только личных достижений. В современном мире сложно представить успешного руководителя без умения работать в команде». Директор департамента управления персоналом АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Наталья Володина рассказала, что при разработке оценочных заданий учитывались следующие параметры: валидность, надежность, релевантность, объективность, справедливость, практичность. «Командный формат конкурса «Лидеры России» представляет собой принципиально новую ступень развития проекта. Оценка управленца по его способности работать в команде не просто релевантна, а критически необходима. Более того, это один из ключевых критериев оценки эффективности руководителя в современном мире. Оценивая работу управленческих команд, мы получаем возможность выявить не только сильные стороны отдельных участников, но и оценить эффективность взаимодействия между ними и сформировать целостное представление о потенциале каждой команды. Такой подход особенно важен в условиях современной экономики и общественной среды, где решения требуют комплексного подхода и согласованных действий», – подчеркнула эксперт. Директор по человеческому капиталу АО «Тбанк» Анна Орлова назвала командную работу не просто трендом, а необходимым условием эффективного лидерства. Задания полуфиналов помогут проверить слаженность коллектива и управленческие способности отдельных участников. «Конкурс оценивает как персональные лидерские качества, так и умение работать в команде через разные механики: от тестирования и интервью до решения командных кейсов. Такой подход позволяет нам всесторонне оценить участников, а для управленцев и лидеров – это возможность не только доказать, что они лучшие, но и еще шире раскрыть свой потенциал, повысить экспертизу и приобрести новые знания», – отметила Анна Орлова. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 650 участников. Среди них 7 заместителей федеральных министров и руководителей федеральных ведомств, 2 сенатора Российской Федерации, 22 депутата Государственной Думы VIII созыва, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, 5 глав субъектов Российской Федерации, 16 глав российских городов и муниципальных образований, 13 вице-губернаторов и заместителей председателя региональных правительств, 36 руководителя региональных министерств и ведомств. Участники получили более 200 назначений в коммерческом секторе.