Новости

В День защиты детей участники Волгоградского регионального сообщества клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» присоединились к межрегиональной акции «Лидеры – детям» клуба «Эльбрус». Они подарили праздник воспитанникам Советского центра социального обслуживания населения г. Волгоград – детям с особенностями развития, ограниченными возможностями здоровья, ребятам из социально незащищенных семей и семей участников СВО. Участники Волгоградского регионального сообщества клуба Лидеров России «Эльбрус» – АНО «Стрежень» – совместно со специалистами отдела социального обслуживания населения по Советскому району ГБУ СО «Комплексный центр социального обслуживания населения Волгограда» провели мероприятие, приуроченное к Международному дню защиты детей. Для детей были организованы веселые игры, песни и танцы. Особой частью программы стала профилактическая беседа на тему «О безопасности в цифровом мире», которую провел победитель пятого сезона конкурса «Лидеры России», член клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», директор Волгоградского филиала «T2» Евгений Брюзгин. Спикер доступно и интересно рассказал детям о правилах безопасного поведения в интернете и объяснил, как грамотно пользоваться цифровыми ресурсами. В завершении беседы каждый ребенок получил в подарок экземпляр научно‑популярного журнала «Думай», чтобы продолжить познавать мир с пользой и интересом. Одним из инициаторов и организаторов мероприятия выступил Павел Евтюнин – директор МКУ «Волгоградский инженерный центр», член попечительского совета СО «Советский центр социального обслуживания населения». Он отметил, что для участников Волгоградского регионального отделения клуба «Эльбрус» поездки к детям с образовательными или развлекательными программами – многолетняя добрая традиция. Подобные мероприятия проводились и на Новый год, и в День знаний. «Наши встречи с Советским центром социального обслуживания населения всегда строятся по запросу самого учреждения, и мы благодарны за доверие и возможность помогать тем, кому наша поддержка по-настоящему нужна. Мы не просто устраиваем праздники: на каждом мероприятии стараемся затронуть важные темы, которые помогают ребятам развиваться, чувствовать себя увереннее и безопаснее в современном мире. Сегодня, например, поговорили о цифровой безопасности – крайне актуальной теме в эпоху повсеместной цифровизации», – поделился участник Волгоградского регсообщества клуба Лидеров России «Эльбрус», директор МКУ «Волгоградский инженерный центр» Павел Евтюнин. Межрегиональная акция «Лидеры – детям» клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объединила лидеров России, готовых делиться опытом, знаниями и теплом с подрастающим поколением. В рамках акции участники клуба организуют мероприятия, направленные на развитие лидерских качеств у детей, укрепление семейных ценностей, просвещение и знакомство с историей и культурой родного края. Кроме того, организуются благотворительные миссии в дома ребёнка, социальные приюты и специализированные учреждения: участники сообщества «Эльбрус» передают необходимые вещи, организуют праздничные мероприятия и развивающие занятия для воспитанников этих учреждений. Клуб «Эльбрус» стремится вдохновлять детей на новые достижения, показывать им возможности самореализации и создавать условия для гармоничного развития.

Национальная модель управления поможет увеличить устойчивость и эффективность в государственном секторе и сфере предпринимательства. К такому выводу пришли участники второго семинара Лаборатории национальной модели управления в «Сенеже» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По мнению экспертов Лаборатории, в российской культуре базовыми ценностями остаются взаимовыручка и взаимопомощь, меценатство и ориентация на общее благо, а наиболее эффективными оказываются коллективные формы организации труда. Внедрение таких подходов в систему корпоративного управления позволит увеличить эффективность и устойчивость компаний. Лаборатория национальной модели управления, созданная в 2026 году на базе «Сенежа», стала постоянной площадкой для системного изучения и внедрения российской управленческой модели. Такая модель базируется на национальных ценностях и многовековых культурных традициях страны. В задачи Лаборатории входит разработка подходов к интеграции российского культурного кода в систему менеджмента государственных структур и коммерческих организаций. Во втором семинаре Лаборатории национальной модели управления приняли участие 46 человек из более чем 20 регионов России – управленцы, предприниматели, представители органов власти, эксперты в области организационной культуры, HR, а также выпускники Школы управления «Русский код», которые представили выпускные проекты внедрения «русского кода управления» в различных отраслях. Центральной темой семинара стала связь между национальной культурой и управленческими решениями. Участники исследовали, насколько опыт, накопленный российским обществом и бизнесом, может быть востребован при решении современных задач. «На семинарах Лаборатории национальной модели управления в «Сенеже» мы вместе с экспертным сообществом исследуем управленческие практики, которые сформировались с учетом исторического опыта, культурных особенностей и ценностей нашей страны. В частности, мы изучаем примеры из российской истории, когда предприниматели, промышленники и меценаты рассматривали свое дело не только как источник экономического развития, но и как форму ответственности перед людьми, обществом и страной. Наша задача – выявить и систематизировать лучшие управленческие подходы, которые могут быть полезны руководителям самых разных отраслей. Результатом работы Лаборатории станут методические рекомендации, содержащие практические инструменты управления, основанные на национальном коде России», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Эту мысль развила председатель Совета первой национальной сети РУКОН, основатель Школы управления «Русский Код», автор книги «Время управлять по-русски» Ольга Самоварова. По ее мнению, залог стратегического успеха и страны в целом, и отдельных организаций – в соответствии культуры управления тому культурному коду, носителями которого они являются. В российской культуре базовыми ценностями остаются взаимовыручка, взаимопомощь, братство, дружба, поэтому наиболее эффективными для граждан страны оказываются коллективные формы организации труда и коллективные показатели эффективности. Ольга Самоварова считает, что именно такие подходы, основанные на национальной культуре, сегодня необходимо внедрять в систему бизнес-образования и корпоративного управления. На семинаре участники обсудили успешные кейсы применения национальной модели управления и возможности для ее интеграции в различные аспекты корпоративного управления. О том, что российская управленческая традиция имеет глубокие исторические корни, напомнил вице-президент Ассоциации «Некоммерческое партнерство объединение предпринимательских организаций «Опора» Владислав Жукович. Он подчеркнул, что история российского предпринимательства надолго оказалась вытеснена из общественного и образовательного поля, в результате чего многие предприниматели искали управленческие ориентиры во внешних моделях. Между тем в отечественной истории уже есть успешные примеры эффективного, социально ответственного и конкурентоспособного предпринимательства. По его словам, предприниматели дореволюционной России рассматривали свое дело не только как источник дохода, но прежде всего как служение – людям, обществу и стране. Именно такая ценностная основа позволяла им строить долгосрочные стратегии, развивать производство, выходить на экспорт и одновременно инвестировать в науку, образование, культуру и социальную инфраструктуру. По оценке Владислава Жуковича, обращение к этим основаниям может стать важной опорой для формирования современной корпоративной культуры и собственной российской модели управления. Отдельный блок был посвящен российскому предпринимательскому наследию. Эксперты говорили о репутации как капитале, служении как основе лидерства, доверии как условии долгосрочного развития и справедливости как важнейшем элементе общественных отношений. Примеры того, как работали эти принципы на практике, привела директор Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей Надежда Смирнова. Она добавила, что в прошлый период российские предприниматели умели эффективно выстраивать предпринимательскую деятельность даже в условиях ограниченных технологий, а их управленческие подходы заслуживают изучения и включения в современные образовательные программы. Особую значимость для сегодняшней корпоративной среды, по ее словам, имеют такие традиции, как ответственность перед обществом, меценатство, «умная благотворительность» и ориентация на общественное благо. О том, что эти исторические ценности возвращаются в современную практику, говорит формирование нового поколения управленцев. Доцент МГИМО, к.п.н. Николай Студеникин отметил, что сейчас в России формируется новая бизнес-элита, ориентированная не только на экономический результат, но и на служение Отечеству, национальные интересы и общественное благо. По его мнению, в условиях текущих вызовов именно ценностно ориентированное предпринимательство, основанное на экономическом патриотизме, адаптивности, опоре на традицию и соборности, может стать основой новой корпоративной культуры и нового уклада управления экономикой. По итогам семинара участники пришли к выводу, что «русский код управления» способен повышать эффективность организаций в реальном секторе, социальной сфере и государственном управлении. Они также определили направления дальнейшего развития, в частности, принято решение сформировать сообщество практиков из выпускников Школы «Русский код» и экспертов Лаборатории национальной модели управления для регулярного обмена опытом и тиражирования модели управления.

В День защиты детей старшие братья и сестры из семей, вышедших в финал всероссийского конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», рассказали, как участие в проекте помогло им укрепить отношения с младшими родственниками. Особенно большой вклад конкурса в укрепление взаимоотношений внутри семьи отмечают дети из многодетных семей. Участники поделились: совместное прохождение испытаний открыло новые таланты, научило лучше понимать друг друга в стрессовых ситуациях и превратило родственников в единую команду.   Ангелина – старшая сестра в семье Нестеренко из Новосибирска, учится в университете на четвертом курсе, а ее братья Матвей и Степан еще школьники. Отношения между ними всегда были теплыми, а с годами эта связь становилась только крепче. Они проводят много времени вместе: играют в настольные игры, ходят в кино, готовят, выбираются на прогулки. «Я как старшая сестра чувствую особую ответственность за то, какими будут наши отношения в будущем. Летом мы с братьями ходим заниматься спортом, а со старшим – учим младшего», – рассказывает Ангелина. Одно из самых теплых семейных воспоминаний связано с многочисленными путешествиями на Алтай – летний вечер на берегу Катуни у костра, когда все вместе и никуда не нужно спешить. Похожие чувства единения и поддержки Ангелина испытала и на конкурсе «Это у нас семейное». На полуфинале, когда она сама начала сомневаться в победе, Матвей держался спокойно и уверенно – он твердо верил, что семья пройдет дальше. Степан спокойно и ответственно прошел через все съемки и задания, искренне веря в победу. «На конкурсе «Это у нас семейное» мы узнали о скрытых талантах друг друга, например, что Матвей любит играть в шахматы. Но самое главное – мы увидели, как каждый ведет себя в стрессовой ситуации, и это нас очень сблизило», – отмечает старшая сестра. Для Ангелины быть старшей сестрой – это сознательный выбор быть рядом, поддерживать и направлять. Она считает важным передать им то, что в детстве получила от бабушек и дедушек: «Для меня быть старшей сестрой – значит быть опорой и поддержкой, человеком, к которому всегда можно обратиться за помощью и советом. Я бы хотела передать своим братьям память о наших предках. К сожалению, наши младшие меньше меня успели пообщаться с бабушкой и дедушкой, поэтому я считаю своей обязанностью передать им тот опыт и мудрость, которые успели вложить в меня». В семье Кошелевых из Ясногорска и Тулы Александре 23 года, ее сестре Дарье – 22, а младшему брату Константину 15 лет. С самого детства Александра чувствовала особую ответственность за младших. «Я считаю, что «старшая» это не просто статус, а призвание – быть «безопасной гаванью» для младших, человеком, к которому можно прийти с любой проблемой и точно не получить осуждения. Я хочу научить их главному: не бояться быть собой и не стесняться просить о помощи», – говорит Александра. С самого детства старшие сестры чувствовали особую ответственность за брата. Разница в возрасте почти в десять лет помогала им лучше понимать, что одно и то же событие взрослые и дети воспринимают по-разному. Со временем Александра и Дарья стали для Кости своего рода «переводчиками» между поколениями. Например, когда Косте было 14 лет и он тяжело переживал первую влюбленность и разочарование. Брат замкнулся, родители не могли до него достучаться и тогда Александра с Дарьей взяли разговор на себя. «Мы просто поговорили с ним на равных, без оценок, выслушали и объяснили, что жизнь на этом не заканчивается. И он нас услышал. После того разговора он впервые за долгое время улыбнулся. А главное – понял, что родители – не враги, они просто говорят на другом языке», – рассказывает Александра. Сейчас у каждого свои вызовы: Костя готовится к ОГЭ, девочки совмещают работу и учебу, и встречаться всем вместе удается редко. Но конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», по словам Александры, дал им нечто большее, чем просто повод собраться. «Мы узнали друг друга с новых сторон, стали лучше понимать сильные и слабые стороны каждого. И теперь, когда нужно, мы четко знаем, кто кому и в чем может помочь и выручить. Мы стали настоящей командой, которая не просто называет себя семьей, а действует как единый механизм», – говорит она. В большой семье Борисовых, Любимовых, Глинкиных из Нижегородской области пятеро детей. Старшие Роман и Кристина уже создали собственные семьи, младшему Артему 14 лет, Илье – 12, и они еще учатся в школе, а самому младшему Андрею – 6. Для Романа быть старшим братом – это быть своего рода мостом в общении между поколениями и показывать личный пример. «Часто дети больше прислушиваются к старшим братьям и сестрам, перенимают манеры и следуют их советам. Младшим я объясняю, почему стоит доверять взрослым, ценить их житейский опыт и мудрость. Это большая ответственность – и перед взрослыми, потому что мы должны отвечать за младших, и перед младшими, ведь они нам сильно доверяют», – рассказывает он. Один из уроков, который Роман преподал брату собственным примером, случился, когда Артему было около пяти лет. Во дворе он увидел, как компания ребят постарше загнала котенка на дерево. Мальчик сначала попытался вмешаться сам, но его не послушали – слишком мал. Тогда он без раздумий побежал домой за старшим братом. Роман вышел вместе с ним, сделал замечание, и обидчики ушли. «Этот случай многому научил Артема, – вспоминает Роман. – Он понял, что иногда для решения проблемы важно не бояться обратиться за помощью к старшим, и что защищать тех, кто слабее по-настоящему важно». Участие в конкурсе «Это у нас семейное» помогло братьям стать еще ближе. Пройденные вместе испытания, общие радости и даже моменты, когда что-то не получалось, только укрепили их взаимное доверие. А главное, в семье появилась новая традиция. «Теперь каждые выходные мы устраиваем семейные игры. Пробуем разные форматы: словесные и на умение объяснять («Элиас», «Крокодил»), уличные («Городки» и «Колечки»), детективные, где важно уметь излагать свои мысли, внимательно слушать других и, местами, отстаивать свою позицию. Это очень нас сближает», – говорит Роман Борисов. Эти и другие семьи встретятся на финале конкурса «Это у нас семейное», который пройдет с 5 по 8 июля 2026 года, фамилии победителей будут известны в День семьи, любви и верности. Главные призы проекта – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

В преддверии Дня защиты детей участники регионального сообщества клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Кемеровской области – Кузбассе присоединились к межрегиональной акции «Лидеры – детям» клуба «Эльбрус» и организовали ряд мероприятий для семей с детьми: семейные праздники, мастер-классы и экскурсии. Мероприятия прошли сразу в двух городах Кемеровской области – Кузбасса. В программу вошли семейные праздники с развлекательной программой, познавательные мастер‑классы по лидерству и краеведению, экскурсии в исторические места и музеи, творческие встречи с известными земляками, викторины на знание истории родного края, а также благотворительная акция по передаче книг в городские библиотеки. Так, в Новокузнецке активисты регионального сообщества «Эльбрус», Клуба лидеров Кузбасса, организовали семейный праздник в Школе № 12 – старейшей школе города, которую возглавляет финалистка конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», эксперт и наставник конкурса «Большая перемена» Мария Кузенская. Участники реготделения пришли на встречу семьями и начали с экскурсии по школьному народному музею, которому уже больше 60 лет. «Здесь каждая витрина – страница истории, каждый экспонат хранит чью-то судьбу. А потом мы провели два мастер-класса в рамках проекта «Академия лидерства» клуба «Эльбрус», исполнив мечту организовать подобные уроки для наших близких», – отметила замруководителя реготделения клуба «Эльбрус» по Новокузнецку Анна Гордеева. Мария Кузенская провела урок «Боевая слава», Анна Гордеева – «Связь поколений». Завершилась встреча душевным чаепитием и сладкими подарками. Дочь Анны Гордеевой – Мария, финалистка конкурса «Знание. Лектор» в номинации «Юный лектор», – поделилась впечатлениями: «Понравилось, что мы были всей семьей! А еще я впервые увидела настоящий дрон. Запомнились викторина и, конечно, чаепитие в конце». В Кемерове финалист конкурса «Лидеры России», депутат Парламента Кузбасса, региональный координатор федерального проекта «Городская среда», инициатор городского урбан-марафона «Меняй» для студентов Роман Григорьев передал библиотекам Кузбасса книги. В их числе – «Парламент Кузбасса: история и современность», отражающее ключевые этапы развития законодательной власти и современные достижения региона, а также детские книги местной писательницы Екатерины Тюшиной, чье творчество посвящено родному краю, его истории и людям. Передача книг прошла в Государственной библиотеке Кузбасса для детей и молодежи, которую возглавляет финалистка «Лидеров России» Наталья Майнгардт. «Детские книги Екатерины Тюшиной помогут юным читателям ближе познакомиться с Кузбассом, его традициями и богатым наследием. Особое место занимает книга «Парламент Кузбасса: история и современность» – важное издание, отражающее ключевые этапы развития законодательной власти и современные достижения Кузбасса. Поддержка библиотек и пополнение их фондов качественной краеведческой литературой – это вклад в просвещение, сохранение исторической памяти и воспитание уважения к родному краю. Пусть каждая подаренная книга найдёт своего благодарного читателя!» – отметил Роман Григорьев, участник регсообщества клуба Лидеров России «Эльбрус» в Кузбассе, депутат Парламента Кузбасса. Межрегиональная акция «Лидеры – детям» клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» объединила лидеров России, готовых делиться опытом, знаниями и теплом с подрастающим поколением. В рамках акции участники клуба организуют мероприятия, направленные на развитие лидерских качеств у детей, укрепление семейных ценностей, просвещение и знакомство с историей и культурой родного края. Кроме того, организуются благотворительные миссии в дома ребёнка, социальные приюты и специализированные учреждения: участники сообщества «Эльбрус» передают необходимые вещи, организуют праздничные мероприятия и развивающие занятия для воспитанников этих учреждений. Клуб «Эльбрус» стремится вдохновлять детей на новые достижения, показывать им возможности самореализации и создавать условия для гармоничного развития.

В Москве подвели итоги первого всероссийского «Антифейк-чемпионата» – специального проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и компании Positive Technologies. Финал прошел в рамках Московской недели предпринимательства на площадке кластера «Ломоносов» и объединил 150 молодых людей из 78 регионов страны, показавших лучшие результаты по итогам онлайн-обучения и тестирования. Всего участие в отборочном этапе проекта приняли более 1200 человек из 78 регионов России. Участники прошли образовательную программу по медиаграмотности, фактчекингу, анализу цифрового контента и выявлению ИИ-фейков. По итогам тестирования в очный финал были приглашены 150 конкурсантов с лучшими результатами. В финале участникам предстояло работать с кейсами, приближенными к реальным ситуациям в цифровой среде: анализировать источники, проверять достоверность изображений, видео и текстовых материалов, выявлять признаки манипуляций, оценивать цифровой след и распознавать контент, созданный или измененный с помощью технологий искусственного интеллекта. «Фейки были всегда, просто раньше их так не называли. Сегодня информационные технологии и искусственный интеллект, с одной стороны, формируют технологический суверенитет страны, а с другой – создают новые риски. Поэтому так важно уметь отличать истину от лжи, иметь критическое мышление, опыт и навыки. Участники «Антифейк-чемпионата» из 78 регионов – уже победители. Вы развиваете новые подходы к идентификации фейков, помогаете окружающим и делаете большое и полезное для страны дело», – отметил заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Алексей Максаков. Образовательная программа чемпионата была подготовлена экспертами Positive Technologies и образовательного центра CyberED. Участники изучили современные инструменты проверки источников, методы анализа медиаматериалов, особенности распространения фейков в социальных сетях и подходы к выявлению цифровых манипуляций. «Президентская платформа «Россия – страна возможностей» объединяет проекты, где участники получают не только теорию, а реальные навыки – такие, которые нужны уже сегодня. «Антифейк-чемпионат» показал: ребята по всей стране серьезно заинтересованы в цифровой безопасности, медиа и искусственном интеллекте. За каждым финалистом – высокий результат и умение разбираться в сложной информации, брать ответственность за свои решения и применять знания на практике. Уверен, что впереди у наших участников большие открытия, которые будут работать на благо страны», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В рамках очного этапа для финалистов также прошла лекционная программа с участием экспертов в сфере информационной безопасности, фактчекинга, искусственного интеллекта и медиакоммуникаций. Главный редактор фактчекингового проекта «Лапша Медиа» Евгения Варакина выступила с лекцией «Тренды дезинформации в России: особенности опровержений фейков», где рассказала о современных механизмах распространения недостоверной информации и подходах к ее проверке и опровержению. Руководитель направления аналитических исследований Positive Technologies Ирина Зиновкина провела лекцию «Пароли умерли. Да здравствуют пароли!: как защитить себя и своих близких от кибератак в 2026», посвященную принципам цифровой безопасности. Отдельный блок программы был посвящен влиянию технологий искусственного интеллекта на информационную среду. Генеральный директор АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» Геннадий Гурьянов выступил с лекцией «Фейковый ИИ-контент как технология манипуляции общественным мнением. Примеры, признаки, противодействие». Эксперты разобрали с участниками, как распознавать манипулятивный контент, на какие признаки обращать внимание при проверке текстов, изображений и видео, а также какие инструменты помогают пользователям безопаснее ориентироваться в цифровой среде. Первое место в «Антифейк-чемпионате» заняла Анастасия Володченко из Санкт-Петербурга. Второе место завоевала Кристина Просветова из Москвы, третье – Алексей Секерин из Курска. «Я решила участвовать в «Антифейк-чемпионате», чтобы усилить насмотренность в сфере фейков и понять, как им противостоять. Раньше я сталкивалась с недостоверной информацией в быту – приходилось доказывать родственникам, что то или иное – фейк. Теперь же я подошла к этому профессионально. Самым сложным оказалась теория: понимание психологических манипуляций. Пройдя обучение в рамках чемпионата, я точно могу сказать, что дьявол кроется в деталях. Смотрите на видео и картинки внимательнее, обращайте внимание на надписи. Если они написаны на «эльфийском языке» – скорее всего, это фейк», – отметила победительница «Антифейк-чемпионата» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и компании Positive Technologies Анастасия Володченко. По словам победителей, самым ценным в чемпионате стала возможность проверить свои навыки в условиях, максимально приближенных к реальной работе с информацией. Они также поделились лайфхаками, которые помогают им выявлять фейки в реальной жизни. «Сегодня умение проверять информацию и критически воспринимать цифровой контент становится базовым навыком. Особенно важно получать эти знания не через теорию, а через практику и реальные кейсы. Такие проекты помогают не только лучше ориентироваться в цифровой среде, но и вовлекают молодежь в технологии и кибербезопасность – отрасли, где уже сейчас очень нужны специалисты», – отметила директор по маркетинговым проектам Positive Technologies Виктория Алексеева. В рамках детского трека чемпионата 150 участников Движения Первых в возрасте 12-18 лет, прошедших обучение и выполнивших практические задания в рамках Всероссийского проекта «Школа Кибербезопасности Движения Первых», выполняли специально разработанные задания на медиаграмотность. Победителем спецноминации «Антифейк-чемпионата» стал Артемий Покидько из Балашихи. Второе место занял Никита Пасларь из Балашихи, третье – Глеб Чинаров-Сологдинов из Москвы. «Школа КиберБезопасности Движения Первых – важный просветительский проект, направленный на получение реальных инструментов самозащиты в цифровом пространстве. Он имеет особую ценность, учитывая существующую угрозу преступлений в Сети. В рамках проекта дети и молодежь повышают цифровую грамотность и вносят вклад в развитие киберволонтерства», – отметила руководитель Департамента медиакоммуникаций Движения Первых Елена Кунина. Победители и призеры получили ценные призы от организаторов и партнеров проекта, экспертную поддержку и возможность войти в профессиональное сообщество специалистов, интересующихся информационной безопасностью, медиатехнологиями и цифровыми коммуникациями. «Антифейк-чемпионат» является одним из треков проекта «Цифровой прорыв» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Проект реализуется в рамках национального проекта «Молодежь и дети» и направлен на развитие профессионального сообщества в сферах информационных технологий, искусственного интеллекта, медиакоммуникаций и цифровой безопасности. Партнер «Антифейк-чемпионата» – фактчекинговый проект «Лапша Медиа» (проект АНО «Диалог Регионы»).

30 мая 2026 года на московском Дизайн заводе 11 художников из разных городов России и Минска под руководством финалиста Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрия Дерябина (известного как Митяй Oblakov) превратили стены в единый «живой механизм» – мурал, где природа встречается с технологиями. В рамках фестиваля уличного искусства TIME FOR ART также прошло четыре граффити-баттла. Зрителями стали более 500 человек.  В отличие от классических граффити-джемов, где каждый работает сам за себя, команда райтеров получила четко отведенные фрагменты. Их задачей стало – свести индивидуальные стили в единую композицию. Тема масштабной акции – «Экосистема, где живой мир объединяется с механизированностью».  Организатор мероприятия – финалист Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Дерябин, творящий под псевдонимом Митяй Oblakov. Фестиваль проходит ежегодно в рамках проекта TIME FOR ART, охватывая не только Москву, но и другие города России, что делает его живым эволюционирующим организмом. В этом году посетителями события стали более 500 человек.  «Раньше граффити существовало в двух параллельных вселенных: легальные фестивали с цензурой и подпольные райтерские тусовки. Наш фестиваль стирает эту границу. Мы возвращаем уличной культуре ее главные ценности: спонтанность, честную конкуренцию и уважение внутри сообщества. Когда на одной стене встречаются Klim SKB (Москва) и Swamp (Санкт-Петербург) или Тrk one из Минска – это не просто рисунки, это живой диалог школ и поколений», – отметил Дмитрий Дерябин. Помимо создания коллективного мурала, фестиваль был наполнен драйвом профессиональных состязаний. Организаторы подготовили площадку сразу для четырех форматов граффити-баттлов: офлайн-баттл «Лига Грязного» – классическая дуэль 1x1 с одинаковым набором красок, жестким таймингом и заданной темой; троу-ап-баттлы – ставка на скорость, узнаваемый стиль и харизму; скетч-баттл – битва идей на бумаге, где побеждает самый креативный концепт; а также тэг-баттл – соревнование на скорость, четкость и изящество постановки тэга. Событие стало очень значимым для всех поклонников уличной культуры, граффити-райтеров, фотографов, музыкантов, а также просто гостей мероприятия. Участники своими глазами увидели, как рождается творчество в режиме реального времени.