Новости

9135
Новостей
Медицинские династии России готовятся к финалу конкурса «Это у нас семейное»
В преддверии Дня медицинского работника, который в 2026 году отмечается 21 июня, финалисты «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» рассказали о семейных медицинских династиях, профессиональной преемственности и подготовке к финалу проекта. Среди участников второго сезона – семьи, где общий медицинский стаж насчитывает сотни лет, а профессия врача стала частью семейной истории, ценностей и воспитания новых поколений. Летом медицинские династии вместе с другими финалистами отправятся в Москву, чтобы побороться за главные призы конкурса – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Финал пройдет с 5 по 8 июля, а имена победителей станут известны в День семьи, любви и верности. Для семьи Полуковых, Горстов, Верхулевских из Астрахани День медицинского работника давно стал семейным праздником. В их семье несколько поколений выбирали профессию врача, создавали семьи с однокурсниками-медиками и передавали профессиональную эстафету детям. Сейчас, по словам участников, подрастает уже пятое поколение будущих врачей. Медицинская история семьи началась с Ираиды Ефимовны Хватовой, 1887 года рождения. В 1914 году она была удостоена звания фельдшерицы-повивальной бабки 1 разряда, впоследствии стала зубным врачом, а в 1952 году была награждена орденом Ленина за высокое качество медицинского обслуживания. Ее сын, прадедушка семьи Александр Хватов, женился на Ирине Гараниной, которая была врачом и молодым ученым. Позже их дочери, зятья и внуки продолжили семейную династию. В семье медицинская практика тесно связана с наукой, преподаванием и исследовательской работой. Дедушка Виктор Рудольфович кандидат медицинских наук, доктор биологических наук, академик, врач – мануальный терапевт, бабушка Нина Александровна – кандидат медицинских наук, доктор биологических наук, профессор, нейрофизиолог, а мама Мария кандидат биологических наук, врач физической и реабилитационной медицины, специалист по лечебной физкультуре. «Большинство врачей в нашей семье увлекаются наукой, имеют ученые степени и передают свой опыт студентам-медикам и биологам. Так переплетаются профессиональные линии медиков и педагогов. А еще мы все очень любим путешествовать и исследовать новые маршруты. И в этой области у нас тоже есть профессионалы – геодезисты. Два поколения специалистов изучают неизведанные области и создают карты», – рассказала представитель семьи Светлана Полукова. В семье отмечают, что медицина влияет не только на профессиональный выбор, но и на повседневный образ жизни. Полуковы, Горсты, Верхулевские считают, что болезнь лучше предупредить, чем лечить, поэтому ведут активный образ жизни, любят кататься на велосипедах и много ходить пешком. А интерес к новым знаниям помогает им и дома, и на конкурсных заданиях. «Медицина – это профессия, в которой нужно постоянно развиваться и совершенствоваться. Мы любим читать и изучать все новое, а потом обсуждать и даже иногда спорить на научные темы. Это помогает нам не скучать дома и справляться со сложными заданиями на конкурсе», – поделилась Светлана Полукова. Еще одна семья-финалист – Бушмелевы, Лузины из Москвы. Папа Сергей работает эмбриологом. Это редкая медицинская специальность, связанная с репродуктивной медициной и работой на клеточном уровне. По словам семьи, профессиональный путь Сергея начался с клинической лабораторной диагностики. После интернатуры он работал на Пермской краевой станции переливания крови, где вместе с коллегами проверял донорскую кровь перед переливанием. Именно тогда он понял, насколько важна работа на «невидимом» человеческому глазу уровне и что микроскоп стал его главным и любимым рабочим инструментом. Позже Сергею предложили пройти обучение в НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии имени Д.О. Отта в Санкт-Петербурге по специальности «эмбриолог». Тогда это направление в России только активно развивалось. «В работе эмбриолога необходима твердая рука: если работаешь на уровне микромира, от каждого микродвижения зависит результат. Еще важно уметь работать в условиях многозадачности, постоянно учиться и быть открытым новому, потому что сфера репродуктивной медицины активно развивается. При этом нужно строго следовать протоколам, быть дисциплинированным и точным», – рассказала мама Дарья Бушмелева. По словам Дарьи, работа эмбриолога – это ежедневная история созидания жизни. Особенно запоминаются случаи, когда семьи долго ждут возможности стать родителями. «В практике Сергея была история семьи, которая мечтала о детях, но в силу объективных причин это не получалось долгие годы. Почти десять лет семья ждала своего “аиста”, верила в лучшее и не сдавалась. Женщина прошла семь протоколов, которые не принесли положительного результата. И на восьмой раз, благодаря работе Сергея вместе с гинекологом-репродуктологом, наступила долгожданная беременность, а затем родился малыш, которого так ждали его родители. Таких удивительных историй много, и это дает стимул развиваться в сфере эмбриологии», – поделилась Дарья Бушмелева. Дочь Сергея и Дарьи, Василиса, гордится профессией папы, рассказывает о нем в классе и задает много вопросов о его работе. Она уже была у отца в лаборатории, где он показал ей инструменты и оборудование, рассказал об особенностях работы и дал посмотреть клетки через микроскоп. В будущем Василиса тоже хотела бы связать жизнь с наукой и медициной. Семья Сундеевых из Липецка и Воронежа воспринимает День медицинского работника как двойной праздник: профессиональный и семейный. По словам участников, бабушка в этот день первой обзванивает каждого медика в семье и задает тон всему празднику. Первой в семье белый халат надела Клавдия Ивановна Сундеева. Сейчас ей 84 года, и, как рассказывают родные, она по-прежнему внимательно интересуется работой младших поколений. «Медицина стала для нас не просто профессией, а общим языком и объединяющей ценностью. За столом у нас говорят об интересных случаях, диагнозах, лечении. Но самое важное – медицина для каждого члена нашей семьи не навязанный, а осознанный выбор. Эта профессия дает редкую возможность быть полезным каждый день и видеть результат своей работы», – отметила Ирина Сундеева. Ирина Сундеева – врач-кардиолог, ее супруг Артем – хирург. В семье воспитывают троих детей, и участие в конкурсе стало для них еще одним способом провести больше времени вместе. По словам Ирины, когда оба супруга врачи, а дома трое детей, расписание становится похоже на сложную хирургическую операцию: каждая минута на вес золота, а любое отклонение требует быстрой корректировки. «Именно медицина научила нас планировать, расставлять приоритеты и работать в режиме многозадачности. У нас нет четкого разделения на «рабочее» и «домашне» – есть общая цель. Мы поддерживаем друг друга без лишних слов: если я задерживаюсь на работе, супруг берет на себя вечерние дела с детьми, и наоборот. Подготовка к финалу дается нам непросто, это как готовиться к экзамену без билетов, но мы стараемся как можно больше времени проводить вместе», – рассказала Ирина Сундеева. Старшие поколения семьи стали для молодых врачей главным примером профессионализма и человеческого тепла. Сергей Викторович – хирург, который, по словам семьи, даже в напряженных ситуациях сохраняет спокойствие и учит молодых коллег не бояться спрашивать совета. Татьяна Васильевна – детский невролог, для которой важны внимательность к деталям, человечность и милосердие. Семья Кокутенко, Лебедевых из Нальчика представляет сразу несколько поколений медицинских работников. По словам Елены Кокутенко, в семейной команде – три представителя двух медицинских династий: дедушка Владимир Александрович Лебедев, детский хирург, бабушка Тамара Муазиновна Лебедева и их дочь Елена Кокутенко – педиатры. Все трое впоследствии стали организаторами здравоохранения и посвятили жизнь развитию медицинской помощи в родной Кабардино-Балкарии. Родоначальниками медицинских династий семьи стали фронтовики и ветераны Великой Отечественной войны. Со стороны Владимира Александровича – военно-полевой хирург Георгий Яковлевич Маслинков и врач Нина Сергеевна Лебедева, со стороны Тамары Муазиновны – военный фельдшер Муазин Хуатович Катинов. «Именно их примеры служения родине, мужества и помощи раненым на полях сражений и в госпиталях повлияли на выбор профессии нескольких поколений врачей и медицинских сестер. В наградном листе к ордену Красной Звезды моего дедушки написано: «Товарищ Катинов – храбрый и стойкий медицинский работник». Эти слова я беру за основу и никогда не сдаюсь, когда мне нужно выполнить сложную задачу», – рассказала Елена Кокутенко. Елена Кокутенко работает главным врачом детского республиканского санатория «Звездочка», и называет себя продолжателем третьего поколения врачей-курортологов в семье. Для нее санаторий это место, где ребенок может набраться сил, раскрыть творческий потенциал и увезти с собой яркие воспоминания. «Мы работаем для детей и делаем все, чтобы санаторий стал для каждого ребенка местом силы. В канун Дня медицинского работника организуем этнографический фестиваль «Россия – это мы!», посвященный Году единства народов России. Сотрудники принесли семейные реликвии, предметы быта, национальные костюмы, приготовили блюда национальной кухни, а наши юные гости подготовили концертную программу. Для нас важно на своем примере показывать детям, что значит быть патриотом большой и малой родины», – рассказала Елена Кокутенко. В семье Кокутенко, Лебедевых считают, что медицина сильна династиями. Из поколения в поколение передаются не только профессиональные знания, но и отношение к людям, чувство ответственности и верность выбранному делу. Одной из семейных фраз стала: «Будьте добрее, когда это возможно, а это возможно всегда». А главный совет от старших поколений – идти в профессию с любовью и большими знаниями, всю жизнь учиться и овладевать современными умениями. «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Во втором сезоне конкурса зарегистрировались 726 191 человек – 196 576 семей из 89 регионов России вместе с родственниками, проживающими в 82 странах. Конкурс является частью национального проекта «Семья». Главные задачи проекта – создание условий для укрепления института семьи, продвижение семейных ценностей, развитие внутрисемейных и межпоколенческих отношений, а также формирование семейных традиций через совместную деятельность.
Член клуба Лидеров России «Эльбрус» Константин Романов назначен на должность директора по закупкам ПАО «Дальневосточное морское пароходство»
Член клуба «Эльбрус» Константин Романов, победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» назначен на должность директора по закупкам ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (FESCO, Госкорпорация «Росатом»). ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (FESCO) – одна из крупнейших транспортно-логистических компаний России. Группе принадлежат Владивостокский морской торговый порт (ВМТП), железнодорожные операторы «Трансгарант» и другие логистические активы. В сферу задач Константина Романова входят вопросы закупочной деятельности группы FESCO. «От того, как мы закупаем, зависит и ритмичность работы бизнеса, и финансовые показатели группы. Поэтому главная цель  – сделать закупки быстрее и эффективнее. На новом посту передо мной стоят две приоритетные задачи: сократить сроки закупочных процедур, а также усилить экономическую отдачу и конкуренцию при закупках. Для меня назначение – это возможность реально повлиять на развитие компании, которая давно стала флагманом транспортной отрасли страны. Плюс это интересная масштабная задача: трансформировать закупочную деятельность в такой большой группе, как FESCO», – прокомментировал свое назначение победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Константин Романов. Успешной реализации поставленных задач будет способствовать профессиональный опыт Константина Романова. Он окончил МГМСУ им. А.И. Евдокимова по специальности «экономист-менеджер». Работал заместителем главного врача по экономическим вопросам  в ГБУЗ ДГП №15, ГБУЗ ГКБ №1 им. Н. И. Пирогова.  В 2018 году получил степень MBA в НИУ ВШЭ «Финансы». После победы в конкурсе «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в 2019 году Константин был назначен на должность начальника управления организации обеспечения деятельности медицинских организаций Департамента здравоохранения города Москвы. Под его руководством был организован ряд стратегически важных проектов: обновление парка медицинского оборудования в рамках проектов капитального ремонта поликлиник, стационаров и проекта модернизации города, ремонт и техническое обслуживание парка медицинского оборудования, развитие ИТ-систем для автоматизации закупок и обслуживания медицинского оборудования.  С августа 2025 года Константин занимал должность заместителя директора по закупкам ПАО ДВМП. «Конкурс дал мне три вещи: карьерный рост, серьезное личное развитие и круг настоящих единомышленников. Сразу после победы я получил назначение на позицию начальника управления в Правительстве Москвы, в департаменте здравоохранения. Шесть лет занимался крупными инфраструктурными проектами для московского здравоохранения. За работу по борьбе с COVID награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Плюс конкурс открыл для меня доступ к программе обучения «Мастер государственного управления» в РАНХиГС при Высшей школе госуправления», – рассказал Константин. Он также отметил важное значение в своей жизни клуба Лидеров России «Эльбрус». В 2022 году Константин выступал в роли наставника в совместной программе клуба и Мастерской управления «Сенеж» «Наставничество», а также активно участвовал в прошлом в году в акселераторе «Управленческая карьера» клуба: «Эльбрус» – это не просто клуб. Это сообщество единомышленников и управленцев, где мы учимся, развиваемся, помогаем друг другу в любых вопросах и вдохновляемся на служение Родине».
Лучшие короткометражки на тему инклюзии покажут в разных городах страны
Победитель Премии «Россия – страна возможностей» Александра Петрова дала старт всероссийской серии летних инклюзивных кинопоказов. В парках и скверах страны состоится более 20 показов лучших игровых и документальных фильмов на тему инклюзии. Часть мероприятий будет сопровождаться тифлокомментированием для незрячих и слабовидящих гостей. Всероссийский инклюзивный кинофестиваль «Незримое кино», созданный Александрой Петровой, запускает серию летних кинопоказов под открытым небом. В рамках летней программы зрителям представят игровые, документальные и анимационные фильмы – жизнеутверждающие истории о людях, поддержке и силе духа. Картины раскрывают опыт людей с инвалидностью, вопросы доступности и социальной интеграции в художественной форме. Большинство показов пройдет под открытым небом на открытых городских площадках. Показы состоятся в ряде регионов России. В Челябинской области кинопоказы пройдут в музее-заповеднике «Аркаим», Сатке, Магнитогорске и поселке Лазурном. К летней программе также присоединятся Казань, Уфа, Мурманск и Элиста. Летняя кинопрограмма проводится при поддержке Группы компаний «МЕТИЗ» – российского разработчика и производителя комплектующих для протезов рук и ног. Поддержка партнера позволит расширить географию показов и сделать часть программы доступной для незрячих и слабовидящих зрителей за счет тифлокомментирования. По словам организаторов, основная миссия инклюзивных уличных кинопоказов – расширение границ и создание пространства равного участия. Для зрителей это возможность увидеть современное короткометражное кино на важные социальные темы, а для авторов – шанс донести свои работы до широкой аудитории.  Победа в Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала для Александры Петровой важным этапом в развитии проекта и подтверждением его общественной значимости. «Для нас чрезвычайно важная веха фестиваля и высказывание о равенстве: зрячие и незрячие, сидя в летнем парке, вместе посмотрят и обсудят современное короткометражное кино. Ограничения здоровья помогут преодолеть тифлокомментарии, а ограничения пространственные – свободная рассадка, где не будет первых и последних мест. Пожалуй, эта форма как нельзя лучше отражает миссию фестиваля. А благодаря сообществу Премии «Россия – страна возможностей» мы в этом году расширяем географию показов, делая инклюзию доступной для людей по всей стране», – отмечает Александра Петрова. Первые кинопоказы под открытым небом пройдут 19 июня в музее-заповеднике «Аркаим» и поселке Лазурном. В программу войдут фильмы-победители кинофестиваля 2025 года от профессиональных авторов и крупных киностудий страны. Дальнейшее актуальное расписание будет публиковаться на официальном сайте и в социальных сетях кинофестиваля «Незримое кино» (https://vk.ru/nezrimoe_kino). Организаторы отмечают, что присоединиться к кинофестивалю можно также в качестве участника. До 31 июля на официальном сайте nezrimoekino.ru открыт прием заявок на новый фестивальный сезон. Принимаются игровые, документальные и анимационные фильмы, а также телевизионные форматы (телепрограммы, репортажи, интервью, социальная реклама). Подать работу могут авторы из всех регионов России и стран ближнего зарубежья – независимо от возраста и опыта, участие бесплатное. Обладатель гран-при получит 100 000 рублей от компании «МЕТИЗ».
Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей» научил молодых медийщиков переводить сценарии на язык цвета и композиции
В редакции «Вечерней Москвы» 18 июня прошел четвертый мастер-класс всероссийского проекта «Первые в медиа. Я – страна». Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», аниматор, мультипликатор и дизайнер Владимир Лепетюхин провел занятие «Визуальный язык медиапродукта», научив участников переводить сценарный замысел на язык образов, цвета и композиции. Лекция объединила в гибридном формате школьников и студентов со всей России: часть участников присутствовала лично, остальные подключились к трансляции на сайте и в соцсетях проекта. Ключевой темой встречи стало превращение абстрактной идеи в осязаемую эстетическую форму. В ходе выступления Владимир Лепетюхин подробно остановился на том, почему визуальная концепция не может быть второстепенной задачей, и объяснил, как выстраивать палитру, настроение и стилистику проекта, чтобы они работали на усиление смыслов. По его словам, без грамотного визуального кода даже самый глубокий контент рискует остаться незамеченным. «Работа над визуальным языком начинается не с открытия графического редактора, а с попытки почувствовать саму историю. Мы должны спросить себя: какое у нее дыхание, какой ритм, какая фактура? Только поймав это ощущение, можно подбирать цвет, шрифт и пластику кадра. Форма не иллюстрирует содержание – она его проявляет», – заявил Владимир Лепетюхин, обращаясь к участникам мастер-класса. Эксперт отметил, что современный молодой автор обязан совмещать в себе нарративные и дизайнерские компетенции, иначе его сообщение просто утонет в информационном шуме. Он предложил участникам авторскую методику поиска визуальных метафор и разобрал несколько кейсов из анимации и новых медиа. «Зритель принимает решение, смотреть или пролистнуть, за первые секунды. В этом смысле визуал – это ваш главный голос. Цветовая гамма может кричать или шептать, композиция – создавать напряжение или умиротворение. Задача медийщика – научиться управлять этими инструментами осознанно, чтобы не манипулировать аудиторией, а разговаривать с ней на одном эстетическом языке», – подчеркнул эксперт, завершая лекцию. Помимо насыщенного образовательного блока, участники офлайн-встречи получили редкую возможность погрузиться в редакционную «кухню» легендарного издания. Для них провели экскурсию по мультимедийной редакции, показали студию «Вечерки ТВ» и познакомили с историей газеты, основанной в 1923 году. Ребятам объяснили, как выстраиваются современные редакционные процессы и какой путь проходит новость от источника до читателя. Проект «Первые в медиа. Я – страна», объединивший уже более 4 тысяч молодых людей из всех регионов России, реализуется медиахолдингом «Вечерняя Москва» при грантовой поддержке Движения Первых. Программа нацелена на освоение передовых медиатехнологий и создание образа страны глазами молодежи. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» выступает партнером проекта, предоставляя молодым дарованиям доступ к опыту ведущих отраслевых экспертов.
От Москвы 2040 до медицины будущего: объявлены победители «Первого кубка нейроконтента»
В Москве подвели итоги «Первого кубка нейроконтента» Президентской платформы  «Россия – страна возможностей». 18 июня в «МосХаб.Сколково» 20 команд из разных регионов страны за несколько часов создали с помощью искусственного интеллекта короткие видеоролики о технологическом будущем России. Участники работали по четырем кейсам – от Москвы 2040 года и медицины будущего до инженерной школы, беспилотных систем и цифровых городских сервисов. Две команды получили возможность заключить контракт на 500 тысяч рублей с АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» на создание социально значимого контента. «Первый кубок нейроконтента» объединил авторов, видеомейкеров, дизайнеров, сценаристов, художников, специалистов по искусственному интеллекту и участников, которые работают с новыми форматами цифрового контента. В финал попали 20 команд, заявки на участие подали 1300 человек. За несколько часов команды разработали видеоролики, в которых представили собственное видение будущего России, создали героев, визуальные миры и сюжетные вселенные с потенциалом для дальнейшего развития в формате вертикальных сериалов, медиафраншиз и социально значимых цифровых проектов. «Сегодня идет борьба за образы будущего. За то, кто станет героем для молодого поколения. За то, какие технологии будут вызывать гордость. За то, какие истории будут звучать. Участники «Первого кубка нейроконтента» доказали: в России есть авторы, которые умеют работать с ИИ по-настоящему – ради смысла. Они создают сильные визуальные решения, говорят о будущем на современном языке – и делают это честно. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» создаёт для таких ребят возможности и пространство, где их талант не остаётся незамеченным. Мы поддерживаем, помогаем развиваться, превращаем идеи в реальные проекты. Потому что именно так создается будущее страны руками тех, кто не боится пробовать новое и брать на себя ответственность», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В рамках хакатона участники работали с несколькими содержательными направлениями. Команды представляли Москву 2040 года как технологичный мегаполис, где искусственный интеллект, беспилотный транспорт, цифровые сервисы и метавселенные стали естественной частью жизни человека. Отдельные проекты были посвящены России будущего как стране инженеров и создателей, где беспилотные технологии, инженерная школа и собственные технологические решения становятся основой устойчивости и технологической независимости. Участники также создавали истории о медицине будущего – мире, где искусственный интеллект, биоинженерия, генетические технологии и цифровые медицинские системы помогают людям жить дольше и качественнее, а также ролики о Москве как городе заботы, где карта москвича становится символом связи человека с городом и сопровождает жителей на протяжении всей жизни.  «Судя по видеороликам, которые мы увидели, сегодня в хакатоне приняли участие сильнейшие креаторы и сразу две команды-победителя предыдущих соревнований. Также радует, что конкурс становится семейным. Одна из команд приехали всей семьей: папа, мама и годовалый ребенок. Пока мама создавала контент, папа занимался ребенком. Сегодня многие достойны победы, поэтому уже во время конкурса решил, что контракт на полмиллиона получат сразу две команды», – поделился директор АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» Геннадий Гурьянов Работы участников оценивало экспертное жюри, в состав которого вошли представители Администрации Президента Российской Федерации, партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», Института развития интернета, технологических, креативных и инновационных индустрий. В жюри вошли Алексей Максаков – заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи, Илья Медведев – руководитель проектов Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», секретарь Совета по инновационному и технологическому развитию партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», Алексей Гореславский – генеральный директор Института развития интернета, Оксана Старостина – заместитель генерального директора Института развития интернета, Дмитрий Онтоев – советник руководителя Департамента информационных технологий города Москвы, Ольга Романец – заместитель генерального директора фонда «Московский инновационный кластер», Кластер медиатехнологий, Арсений Беленький – генеральный директор Центра технологических инициатив «Сколково», Андрей Безруков – председатель Правления АНО «Центр беспилотных систем и технологий», Геннадий Гурьянов – директор АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» и Илья Баксанов – генеральный директор Центра креативных проектов. Суперфиналистом медиахакатона специального проекта «Первый кубок нейроконтента» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала команда «Кролики». Она работала над кейсом «Код жизни: медицина будущего» и создала видеоролик о мире, где искусственный интеллект, биоинженерия, генетические технологии и цифровые медицинские системы помогают людям жить дольше и качественнее. Контракт от АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» на 500 000 рублей на создание социально значимого контента получили команда «Кролики» и команда «Нейромышленники», также работавшая над этим кейсом. «Мы участвуем в «Первом кубке нейроконтента» уже в третий раз и из трех попыток забрали две победы. Звучит легко, но на самом деле подготовка была серьезной: мы много смотрели разного контента, чтобы в голове накопились образы, искали вдохновение, настраивались. При этом тему узнаешь только на месте – будущее, но какое именно? Никто не знает. Поэтому приходится полагаться на насмотренность и командную химию. Состав у нас менялся, добавлялись новые ребята, но дух победителей остался. Даже наоборот, когда ты уже взял кубок, ответственность становится выше – все ждут от тебя чего-то особенного. Главное, что мы усвоили за это время: искусственный интеллект – это мощный, но всего лишь инструмент. Самую важную часть – сценарий, идею, юмор – все равно пишет человек. Нейросеть выдает банальщину, если не вложить в нее живую мысль. Мы прописываем каждую шутку, каждый поворот, а потом уже визуализируем с помощью ИИ – и тут уже техническая магия», – поделились участники из команды «Кролики». В кейсе «Москва 2040: технологии, которые работают для людей» победителем стала команда «АСНОВА», второе место занял «Авангард», третье – «Студия «Ноль». В кейсе «Технологическое будущее: страна инженеров и создателей» победила команда «Енисей и Ангара», второе место заняла nada_prod, третье – «ЕР». В кейсе «Код жизни: медицина будущего» победителем стала команда «Кролики», второе место заняли «Нейромышленники», третье – «СВИФТ». В кейсе «Москва – город заботы» победила команда «Большие медиа», второе место занял «Артефакт», третье – «Нейрошкола Ярославской области».  Победители и призеры кейсов также получили специальные призы от партнеров проекта. Лучшие команды смогут претендовать на статус резидента АНО «Центр беспилотных систем и технологий» и ускоренный доступ к мерам поддержки организации, включая акселерационные программы и другие возможности для развития проектов. Проект «Первый кубок нейроконтента» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стал площадкой для авторов, которые работают на стыке технологий, искусства, медиа и искусственного интеллекта. Проект показал, как генеративный ИИ может использоваться не только для создания визуальных эффектов, но и для разработки содержательных историй, персонажей и образов будущего, понятных широкой аудитории. «Первый кубок нейроконтента» является одним из трех ключевых треков проекта «Цифровой прорыв» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В 2026 году также стартовали ИТ-хакатоны и «Антифейк-чемпионат». Все треки направлены на выявление талантов в сфере информационных технологий, искусственного интеллекта и медиа, а также на формирование сообщества профессионалов, способных внести вклад в развитие цифровой экономики России. Очный хакатон прошел при поддержке Кластера Медиатехнологий в деловом пространстве Департамента информационных технологий города Москвы «МосХаб.Сколково» на территории Московского кластера видеоигр и анимации. Проект реализуется Президентской платформой «Россия – страна возможностей» совместно с Институтом развития интернета и АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта». Специальный проект проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети».
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в «Сенеже»: подготовка управленцев в сфере медицины – одна из ключевых задач отрасли
Одной из ключевых задач здравоохранения является подготовка высокопрофессиональных управленцев в сфере медицины на местах. Об этом заявил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в ходе встречи с участниками программы «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения». Встреча прошла в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По мнению министра, от качества работы управленцев зависит готовность системы к различным ситуациям и доступ пациентов к современным технологиям. Именно поэтому программа «Лидерство в медицине» так важна – она дает специалистам необходимые навыки для эффективного управления отраслью и повышения качества жизни людей. Программа «Лидерство в медицине» реализуется Мастерской управления «Сенеж» совместно с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения (ЦНИИОИЗ) Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации и направлена на подготовку управленцев высшего звена в сфере здравоохранения. В рамках второго модуля Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко встретился с участниками программы – это 90 лидеров системы здравоохранения из регионов России. Среди них – главные врачи и организаторы здравоохранения, директора институтов и аналитических центров, а также шесть действующих министров здравоохранения субъектов. «Система здравоохранения сегодня требует серьезных управленческих компетенций. Перед руководителями стоят сложные вызовы, связанные с координацией многоуровневой системы – от первичной помощи до высокотехнологичной медицины, планирования ресурсов, медицинских изделий, коечного фонда, управления санитарной авиацией и центрами медицины катастроф. От качества их работы зависит готовность системы к различным ситуациям. Именно поэтому программы подготовки управленцев, такие как «Лидерство в медицине», крайне важны – они дают необходимые навыки и знание экономики здравоохранения для эффективного управления отраслью и повышения качества жизни людей», – отметил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. Второй модуль программы посвящен особенностям государственной службы в сфере здравоохранения, межведомственному партнерству и минимизации правовых рисков. В Мастерской управления «Сенеж» участники будут изучать антимонопольное регулирование, прокурорский надзор, контроль качества медицинской помощи, антикризисные коммуникации, управление общественным мнением и удовлетворенностью населения, а также внедрение принципов бережливого производства и цифровизации. «Мастерская управления «Сенеж» сегодня – это место, где пересобирается управленческая логика в самых разных сферах. В том числе в здравоохранении. И главный сдвиг – переход от изолированных решений к комплексному видению, от ведомственных границ к межведомственному взаимодействию. Сегодняшний руководитель регионального здравоохранения – это специалист, который работает на стыке медицины, права, финансов, коммуникаций. Именно поэтому программа «Лидерство в медицине» строится не вокруг лекций, а вокруг реальных управленческих вызовов: от антимонопольного регулирования до работы с общественным мнением и внедрения бережливых технологий. И здесь принципиально важное – мы учим участников не в одиночку, а в межрегиональных командах. Это создает среду, где практики сталкиваются, переосмысливаются, усиливаются. Когда главный врач из одного региона видит, как его коллега решает ту же задачу иначе, – это запускает пересмотр собственной модели. Без лекций, без указаний. Через живой обмен опытом, доверие и профессиональное уважение. Именно так рождаются устойчивые изменения и сильные команды единомышленников», – подчеркнул генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В рамках модуля с участниками встречаются федеральные эксперты: руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова, заместитель руководителя ФАС России Тимофей Нижегородцев, начальник отдела по надзору за исполнением законов о защите интересов государства и общества Генеральной прокуратуры Российской Федерации Юрий Фадеев, директор Департамента мониторинга, анализа и стратегического развития здравоохранения Минздрава России Иван Деев, директор ЦНИИОИЗ Минздрава России Ольга Кобякова, директор Аналитического центра ВЦИОМ Валериий Федоров, вице-президент Всероссийского союза страховщиков по медицинскому страхованию Роман Щеглеватых и другие. Главная особенность программы «Лидерство в медицине» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – работа над реальными проектами. Участники объединены в команды, каждая из которых анализирует систему здравоохранения конкретного региона и разрабатывает проект ее развития. В рамках второго модуля участники представят результаты аудита системы здравоохранения восьми пилотных регионов: Архангельская область, Калужская область, Новосибирская область, Рязанская область, Томская область, Республика Северная Осетия-Алания, Челябинская область, Чувашская Республика. Экспертами в группах выступают представители ЦНИИОИЗ. После презентации результатов аудита команды приступят к проектированию стратегий развития региональных систем здравоохранения для этих субъектов. По словам организаторов, для многих участников программа становится карьерным лифтом. Так, Архангельскую область на программе представляет министр здравоохранения региона Дмитрий Богданов, который был назначен на должность уже после начала обучения. Ранее он занимал пост главного врача Архангельского клинического онкологического диспансера. «Быть управленцем в здравоохранении достаточно сложно, именно поэтому необходимо постоянное обучение, чтобы соответствовать высоким требованиям этой профессии. Найти качественного управленца или главного врача тоже непросто, потому что нет вуза, который готовил бы непосредственно главврачей. Это всегда результат большой работы и долгого карьерного пути. То, что проводятся такие образовательные программы как «Лидерство в медицине», очень ценно, они позволяют приобрести недостающие навыки, опыт и понимание того, как правильно строить работу. Программа дает возможность повысить управленческие компетенции, узнать о лучших практиках: как теоретических, так и уже реализованных в других регионах», – отметил министр здравоохранения Архангельской области Дмитрий Богданов. Программа «Лидерство в медицине» реализуется с 2022 года совместно с Министерством здравоохранения России как ответ на запрос отрасли на руководителей нового типа. В 2026 году программу пересобрали с учетом обратной связи от главврачей и руководителей системы здравоохранения. Обучение предусматривает четыре очных модуля и межмодульную работу над проектами. Финальный этап – публичная защита проектов развития региональных систем здравоохранения, которая состоится в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в октябре.
Еще новости