Новости

Участница программы «Женщина-лидер» президентской платформы «Россия – страна возможностей», руководитель отдела по реализации молодежной политики Луганска Дарья Губарева разрабатывает программу по работе с подрастающим поколением на 2025 год. Также уроженка Луганска готовит к выходу книгу о жизни молодых людей региона. Дарья работает в молодежной политике с 2015 года. Была заведующей организационным отделом Республиканского центра художественно-эстетического творчества, а также руководила театральной студией. Признается, связать свою жизнь с данной сферой – лучшее, что она могла сделать для своего города, республики и страны. Работа вдохновляет ее и дает стимул для личного развития. За год на должности руководителя отдела по реализации молодежной политики Луганска девушка разработала свою программу наставничества – «Своим примером». «Хочу быть для ребят наставником, который помогает жителям ЛНР быстрее достичь успеха, обучить тому, в чем сама разбираюсь и передать свои компетентные знания, а также своим примером показать – невозможное возможно», – поделилась Дарья Губарева. Недавно девушка приняла участие в образовательной программе «Женщина-лидер» в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Она познакомилась с ведущими экспертами страны в социально-экономической сфере, а также получила опыт и практические навыки, которые активно применяет в своей работе. «Эмоции после поездки замечательные: воодушевление от знакомства с прекрасными людьми. Во многом материал программы президентской платформы «Россия – страна возможностей» был для меня в новинку, но от этого еще интереснее. Инструменты из блока психологии уже взяты мной в ежедневную работу с молодежью», – отметила Дарья. Сейчас участница проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» сосредоточена на развитии молодежного совета и готовит к запуску образовательную программу по развитию лидерских качеств жителей Луганска в 2025 году. Она будет состоять из очных и заочных модулей, вебинаров, практических занятий. И продлиться весь следующий год, чтобы охватить максимальное количество молодых умов и дать им максимум возможностей для развития. Кроме того, Дарья пишет книгу «Рассказы молодежи Луганска». На ее страницах активные, инициативные молодые люди рассказывают о себе, своих ценностях, секретах достижения успеха. Почему Россия дает реальные возможности для реализации и развития.  «Мы живем в то время, когда молодежь играет ключевую роль в формировании будущего страны и всего мира. Именно молодые люди определяют направление развития общества, создают новые идеи и инновации. Моя книга – отражение характера и поступков молодежи Луганщины. Она не дает готовых ответов, алгоритмов и не заменит личный опыт, но она будет полезна тем, кто хочет исследовать себя и свои цели», – рассказала она. Книга «Рассказы молодежи Луганска» выйдет в 2025 году и станет важным вкладом в понимание молодежной культуры и ценностей региона. Уроженка Луганска уверена, с поддержкой активных и целеустремленных молодых людей удастся создать светлое будущее, где каждый сможет реализовать свой потенциал и внести вклад в развитие родного региона.

Победитель конкурса «Лидеры России» — флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» — Патимат Омарова, как заместитель министра образования Камчатского края, будет отвечать за среднее и высшее профессиональное образование, научное развитие в системе образования региона. Ранее она занимала должность декана факультета специального (дефектологического) образования Дагестанского государственного педагогического университета. «Новая должность привлекла меня тем, что она близка и понятна мне и как успешному вузовскому преподавателю, лауреату премии Минобрнауки РФ «Золотые имена высшей школы - 2023», и как человеку, который с 2017 года состоит в конкурсном движении «Абилимпикс», ориентированном на рабочие профессии для ребят с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья», - отмечает Патимат Омарова. - После слов Президента Владимира Путина на Восточном экономическом форуме о том, что от развития Дальнего Востока во многом зависит будущее всей страны, мы с мужем задумались. И приняли важное для нас решение – переехать работать на Камчатку. Так мы решили отметить Год семьи». Патимат также входит в команду губернатора Камчатского края Владимира Солодова, которая по поручению Президента занимается созданием университетского Кампуса мирового уровня в Петропавловске-Камчатском, который позволит студентам всесторонне развиваться, совмещая учебу с научной деятельностью. Патимат подчеркивает, что его создание будет способствовать научно-технологическому прорыву и развитию территорий России. «Такие Кампусы призваны обеспечить страну высококвалифицированными специалистами, создавать комфортную городскую среду для местного населения и туристов. В нашем Кампусе – три основных направления научно-технологического развития: благополучие человека и туризм, вулканология и сейсмология, биоразнообразие и экология. Это сложная задача. Но если бы было легко, меня бы, наверное, не пригласили», – отметила Патимат Омарова. Вступить в новую должность Патимат пригласила победитель конкурса «Лидеры России», заместитель председателя правительства Камчатского края Александра Лебедева, которая курирует в регионе вопросы науки, образования, культуры и спорта. Они познакомились благодаря участию в проектах клуба Лидеров России «Эльбрус». «Выиграть конкурс «Лидеры России» президентской платформы «Россия – страна возможностей» – это здорово. Но самое интересное начинается потом, когда ты уже продемонстрировал, кто ты и откуда, но теперь тебе важно понять, куда ты идешь и что ты можешь дать своей стране. Клуб «Эльбрус» задает вектор развития, он как мудрый наставник, который помогает раскрыть и использовать твои сильные стороны. После проекта «Обучающие экспедиции» клуба «Эльбрус» на Камчатке Александра Лебедева стала вице-премьером края. А я, побывав с «Обучающими экспедициями» в Рязани и в Красноярске, задумалась о демографической политике, миграции и Дальнем Востоке. Круг замкнулся, когда Александра позвала в команду, а в сердце – откликнулось!» Проект «Обучающие экспедиции» был впервые запущен в 2021 году клубом Лидеров России «Эльбрус» — сообществом выпускников конкурса «Лидеры России». «Обучающие экспедиции» стали ответом на заявление председателя Правительства РФ Михаила Мишустина о старте реформы системы государственного управления. Он отмечал, что на фоне дефицита кадров это обостряет вопрос удержания и поиска талантов на федеральном, региональном и личностном уровне. Первые проекты, реализованные по методологии обучающих экспедиций, появились в четырех регионах страны: Курской, Курганской, Липецкой областях и Камчатском крае. Позже, в 2022 году, к проекту подключились и другие регионы: Ямало-Ненецкий автономный округ, Архангельская и Калининградская области. Более того, методологию стали применять в Российском Красном Кресте. В 2023 году команды решали важные задачи в сфере демографии в Липецкой, Калужской и Рязанской областях. Также команда «Обучающей экспедиции» разработала механизмы привлечения высококвалифицированных кадров в Сахалинскую область. В 2024 году команды решали задачи в Минпромторге России, Нижегородской и Амурской области, а также в Красноярском крае.

3 декабря в Москве прошла пресс-конференция проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» президентской платформы «Россия – страна возможностей» на тему: «Итоги четвертого сезона проекта «Цифровой прорыв»: как хакатоны формируют новое поколение ИТ-специалистов». В пресс-конференции приняли участие: первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, руководитель группы по координации и мониторингу реализации федерального проекта «Искусственный Интеллект» Национального центра развития Искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации Юрий Сапожников, директор по связям с общественностью Цифровых Активов «Газпром-Медиа Холдинга» Ирина Дорохина, руководитель отдела разработки компании «Сила» Ждан Сухов, директор по развитию бизнеса Media Wise Виктория Колесникова, участник и победитель хакатонов «Цифрового прорыва», исполнительный директора стартапа «FeedBack Lab» Артем Коргинов, участник и победитель хакатонов «Цифрового прорыва», студент ВШЭ Александр Болдырев. Модератором встречи выступила руководитель отдела цифровых проектов АНО «Россия – страна возможностей» Дарья Микаелян. Организатором проекта выступает Министерство экономического развития России. Оператором – президентская платформа «Россия – страна возможностей». За четыре сезона в проекте приняли участие более 43 тысяч человек. В 2024 году прошло десять хакатонов: восемь окружных во всех федеральных округах, а также Всероссийский и Международный хактоны. Участники создали более 1000 решений для бизнеса и государства. «В четвертом сезоне в нашем проекте зарегистрировалось более 11 000 участников из 20 стран мира и 80 регионов России. Лидерами по числу регистраций стали семь регионов: Москва, Санкт-Петербург, Омская, Нижегородская, Ростовская, Московская и Свердловская области. 60 жителей из Донбасса и Новороссии и 113 человек из Республики Крым приняли участие в соревнованиях. Также в Международном хакатоне состязались специалисты из Бразилии, Белоруссии, Германии, Эстонии, Киргизии, Казахстана, Польши и других стран. Общий призовой фонд десяти хакатонов в этом сезоне составил более 40 000 000 рублей», – сказал во время пресс-конференции первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов. Хакатоны «Цифрового прорыва» проводятся в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национального проекта «Цифровая экономика». Проект направлен на создание системы отбора кадров для решения задач с использованием технологий ИИ, развитие ИИ-сообщества и популяризацию продуктов на основе искусственного интеллекта. Правительство Российской Федерации активно поддерживает исследования и внедрение ИИ-решений в ключевые сферы экономики для достижения национальных целей развития страны.  «За четыре года плодотворной работы мы провели 66 хакатонов. Участникам посчастливилось побороться за лучшее решение и, как следствие, первые места. Данный формат необходимо развивать и продолжать. Он несет просветительскую функцию, дает возможность выявить таланты, поднять кадровый потенциал отраслей и страны, а предложенные решения использовать в экономике, социальной сфере и государственном управлении, создавая задел или догоняя другие страны в развитии технологий искусственного интеллекта», – сказал на пресс-конференции руководитель группы по координации и мониторингу реализации федерального проекта «Искусственный Интеллект» Национального центра развития Искусственного интеллекта при Правительстве РФ Юрий Сапожников. Генеральными партнерами в четвертом сезоне выступили компании GeekBrains и «Газпром-Медиа Холдинг». Кейсодержателем Всероссийского монохакатона стали несколько Цифровых Активов ГМХ: RUTUBE, Yappy и «ГПМ Цифровые Инновации», которые поставили семь кейсов, связанных с видеоконтентом. В прошлом году кейсодержатели были настолько впечатлены работой участников, что пригласили несколько талантливых программистов после хакатона на работу.  «Мы очень гордимся тем, что совместно с платформой «Россия — страна возможностей» смогли провести масштабный монохакатон в этом году. Такие мероприятия играют важную роль в развитии ИТ-направления не только в Цифровых Активах «Газпром-Медиа Холдинга», но и в стране в целом. Каждый новый сезон хакатона для нас — настоящее открытие. Мы получили отличные решения для наших кейсов и сейчас отбираем талантливых специалистов в команду. Содействие развитию юных талантов — часть образовательно-практического проекта «PROфнавигатор», который реализуют Холдинг и его компании», — прокомментировала директор по связям с общественностью Цифровых Активов «Газпром-Медиа Холдинга» Ирина Дорохина. Также в пресс-конференции приняли участие постоянные кейсодержатели проекта. Всего в четвертом сезоне 33 компании стали кейсодержателями, которые предложили 60 кейсов: Т-банк, ОАО «РЖД», Министерство здравоохранения РФ, Министерство природных ресурсов и экологии РФ и другие. Участники поделились положительным опытом сотрудничества с хакатонами «Цифрового прорыва». Например, компания Media Wise присоединилась к проекту в этом году: поставила четыре кейса и продолжает сотрудничество с участниками хакатонов. «Безусловно, мы оцениваем опыт участия в проекте «Цифровой прорыв. Сезон: Искусственный интеллект» от АНО «Россия — страна возможностей», как уникальную возможность не только получить практические, применимые в бизнесе решения, но и в целом трансформировать подход к маркетингу, обогащая бизнес-задачи экспертизой молодых и талантливых разработчиков. Также по итогам сотрудничества, мы уже нашли и пригласили на работу специалистов на полную занятость, что позволит увеличить количество технологичных решений в ближайшем будущем», - сказала директор по развитию бизнеса Media Wise (Media Direction Group) Виктория Колесникова. Технологическим партнером четвертого сезона выступила компания «Сила», которая поставила четыре кейса на окружных и международном хакатонах в четвертом сезоне и выделила дополнительный призовой фонд для участников. «Проект «Цифровой прорыв» создает для бизнеса и государства потенциальные кадры. Впервые мы присоединились к хакатонам в Челябинске и после этого решили попробовать поставить кейс. Первый раз, честно говоря, было очень сложно. Но сейчас мы видим результат и планируем в следующем году запустить внедрение решений и активно работать с победителями», – сказал руководитель отдела разработки ООО «Сила» Ждан Сухов. На встрече обсудили самые интересные кейсы от партнеров, решения команд, были освещены уникальные проекты, которые появились после проведения хакатонов. Например, студент Финансового университета при Правительстве РФ Артем Коргинов запустил EdTech-стартап вместе со своей командой после участия в хакатоне в Москве.  Команда Артема «Миска каши» заняла четвертое место в окружном хакатоне ЦФО в кейсе Geek Brains «Анализатор обратной связи студентов». Несмотря на то, что команда не заняла призовое место, разработчикам вручили спецприз от компании DIA Digital и Вячеслава Буслаева, эксперта по инновациям для бизнеса – постсопровождение проекта. Сначала ребята даже не поняли, что они выиграли, но спустя пару месяцев уже появился стартап «FeedBack Lab» (ООО «Лаборатория отзывов) – это инновационный EdTech-сервис, созданный для упрощения сбора и анализа коммуникаций с клиентами для онлайн-школ, блогеров и экспертов, развивающих собственные образовательные проекты.  «Участие в хакатонах «Цифрового прорыва» президентской платформы «Россия – страна возможностей» стало ключевым этапом для нашего стартапа. Получение специального приза от партнеров платформы, который включал постсопровождение наставника Вячеслава Буслаева и его команды, сыграло важную роль в успешной реализации MVP нашего инновационного AI-сервиса для онлайн-школ. Этот сервис уже помогает бизнесу в сфере EdTech наладить персонализированное взаимодействие с каждым клиентом, эффективно собирать обратную связь и улучшать образовательные продукты. Мы уверены, что наш проект сделает значительный вклад в развитие EdTech рынка России, способствуя повышению качества обучения и укреплению лояльности учеников», - сказал основатель и исполнительный директор проекта «Feedback Lab» Артем Коргинов. Также на пресс-конференции присутствовал постоянный участник и победитель хакатонов «Цифрового прорыва» Александр Болдырев, который в этом году поступил в ВШЭ. В этом сезоне активно проявили себя амбассадоры проекта, которые организовали «Летний БутКемп» для школьников. Это был онлайн-интенсив для подростков в возрасте от 14 до 18 лет, где участники со всей страны прошли образовательную программу и приняли участие в кейс-чемпионате. Всего на кемп зарегистрировалось почти 150 человек со всей страны. Сейчас в движении амбассадоров 55 человек, которые прошли конкурсный отбор из более чем 800 заявок. Коммерческими партнерами четвертого сезона стали: АНО ДПО «Академия ПСБ», Т-Банк, ООО «КСР.ПРО», ООО «РУФОРМ», ООО «Яндекс. Облако», Диа инновейшн, ООО Ритм медиа, АО «РЖД» а именно: Горьковская ЖД, Дальневосточная ЖД, Южно-Уральская ЖД, Октябрьская ЖД. Технологический партнер проекта – компания ООО «Сила». Генеральный информационный партнер проекта – ТАСС. Каждый участник проекта «Цифровой прорыв. Сезон: Искусственный интеллект» получает возможность карьерного роста и социальный лифт в ИТ-сфере, оценку и обратную связь по разработанным решениям. Основные цели проекта «Цифровой прорыв. Сезон: Искусственный интеллект» – создание системы отбора кадров для решения задач, поиск, развитие и поддержка талантливых, перспективных специалистов, желающих создавать продукты и сервисы с использованием технологий искусственного интеллекта, повышение уровня обеспечения российского рынка технологий ИИ квалифицированными кадрами, а также формирование и развитие ИИ-сообщества, популяризация, разработка и развитие продуктов с использованием искусственного интеллекта.

В ходе программы наставничества пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», победители и суперфиналисты под руководством наставников разрабатывают проекты в стратегических отраслях экономики, развивают науку и образование, знакомятся с законотворческими и налоговыми процессами. Программа идет уже 9 месяцев, в ней участвует 101 наставник. Программа наставничества пятого сезона конкурса «Лидеры России» подходит к завершению, однако наставники договариваются о дальнейшем взаимодействии с подопечными. Советник Президента, специальный представитель Президента по международному сотрудничеству в сфере транспорта Игорь Левитин, заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Ирина Яровая, министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков, руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Егоров встретились с курируемыми лидерами и продолжили работу над проектами. Советник Президента Российской Федерации – специальный представитель Президента Российской Федерации по международному сотрудничеству в сфере транспорта Игорь Левитин обсудил с заместителем начальника Центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» Викторией Тюрниковой проекты внедрения высокопроизводительной путевой техники и повышения машинизации ручного труда в долгосрочной перспективе. «Я очень благодарна Игорю Евгеньевичу за возможность участия в комиссиях Госсовета по транспорту, за его стратегическое видение развития отрасли и колоссальный опыт», – сказала Виктория. Заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Ирина Яровая провела встречу с победителем проекта Евгением Ицаковым и суперфиналистом Иваном Огневым. Встреча была посвящена завершению программы наставничества, однако наставник и подопечные договорились, что профессиональное взаимодействие продолжится: они проведут совместную лекцию для студентов Президентской академии. «Я максимально включила вас в свой рабочий ритм, чтобы у вас было понимание разносторонности тем, которые влияют друг на друга, и рабочей стороны процесса. Лидерство, которое вы подтвердили в рамках проекта, – это про работу, ответственность, масштабное видение, желание не самому достичь успеха, а привнести новое в ту часть своей деятельности, которая поможет добиться успеха государству», – сказала Ирина Яровая. Ранее наставник организовала участие и выступления Ивана Огнева на парламентских слушаниях в Государственной Думе, посвященных кадровому обеспечению Дальнего Востока; тот подготовил предложения по педагогическим кадрам. Предложенный подход реальной работы, по словам Ивана Огнева, действительно оказался максимально полезным: «Нам удалось посмотреть, как взаимодействуют Государственная Дума, Совет Федерации, правительство, регионы. Даже не думал, что удастся увидеть такую полноформатную картину работы органов власти. Мы не просто увидели, а погрузились в нюансы взаимодействия, это очень здорово». Евгений Ицаков поделился, что в результате программы наставничества сформировал для себя новое видение и новый человеческий и профессиональный запрос: «Я получил опыт более системного видения вопросов. Понимаю, что в любой проблеме можно действовать как частное лицо, оказывая точечную помощь, но ведь можно и выйти на системное решение. Возникло острое желание масштабировать свои усилия, появился внутренний запрос на общественное служение». «Полагаю, что, приходя в проект «Лидеры России», нужно в первую очередь понимать, что лидерство – это не про себя, а про всю страну. Наша страна, которая создана до нас неимоверными усилиями, требует кропотливого, очень ответственного служения и труда. Поэтому подготовка государственного служащего должна соответствовать масштабу России, и видение государственного служащего должно быть именно масштабным. С Евгением и Иваном мы договорились о том, что на площадке Президентской академии проведем совместную лекцию для будущих государственных служащих, которая будет основана именно на таком подходе: Россия – наша общая судьба и наша общая ответственность», – заключила Ирина Яровая. Министр образования и науки Валерий Фальков обсудил с подопечной – победительницей пятого сезона Анной Старковой кадровые вопросы в системе образования, способы привлечения в отрасль молодых и талантливых управленцев и вероятностные траектории их развития. Сама Анна пришла на конкурс, будучи проректором тольяттинского вуза, после – возглавила направление инкубации и акселерации в Сколковском институте науки и технологий. Такое предложение она получила от другого наставника – академика РАН, ректора АНОО ВО «Сколковский институт науки и технологий» Александра Кулешова. «Занимаясь научно-инновационной деятельностью в небольшом региональном вузе, я и представить не могла, что буду обсуждать с министром образования направления развития молодежного технологического предпринимательства в стране. Благодаря конкурсу «Лидеры России» это случилось, кроме того, Валерий Николаевич поделился идеями и дал несколько ценных советов по поводу моей работы в Сколтехе», – рассказала Анна Старкова. Руководитель ФНС России Даниил Егоров встретился с победителем конкурса, специалистом по кибербезопасности Вячеславом Солеником и суперфиналистами – экспертом в области цифровой трансформации и автоматизации процессов Алексеем Жериковым, специалистом по санации банков Павлом Правящим и экспертом по HR Ольгой Литвиненко.  Даниил Егоров пояснил, как из администратора налогов ФНС стала сервисной службой: «Мы знаем, что система управления должна опираться на данные. Но при этом нужно понимать, какие именно данные необходимы для того или иного решения. На сегодня мы уже не просто фискальное ведомство, а поставщик данных». Отвечая на вопрос о новых электронных сервисах, Даниил Егоров напомнил, что ведомство более 10 лет внедряет их в российское налоговое администрирование: «Мы понимаем, что во многом зависим от пожеланий людей и бизнеса, которые их используют, поэтому клиентский опыт также является большим полем для анализа. Именно его обработка позволяет максимально эффективно удовлетворять потребности пользователей. Этому помогает постоянный анализ обратной связи, клиентского опыта, а также внутренних процессов службы». Глава ведомства также рассказал об амнистии дробления бизнеса, международном налогообложении, работе ЕГР ЗАГС, ценностях ФНС.  В программе наставничества пятого сезона конкурса «Лидеры России» участвует 101 наставник из числа лучших управленцев страны. Впервые в нее включены 302 суперфиналиста конкурса, а не только победители. В течение девяти месяцев наставники курировали подопечных, чтобы подготовить перспективных конкурсантов к новым карьерным вызовам и помочь им реализовать амбициозные проекты в государственном управлении, экономике, банковском секторе, информационных технологиях, науке и образовании, промышленности, здравоохранении, бизнесе, социальной, культурной сферах и других сферах. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

Многодетная семья финалистов конкурса «Это у нас семейное» Дамдын, Монгуш посетила самый западный регион России. В туре по Калининградской области они побывали благодаря выходу в финал самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все члены семьи представляют и продвигают тувинские традиции, но считают, что несмотря на многонациональность России, всех ее граждан объединяет одно – любовь к Родине и традиционные ценности. Из пяти детей Долааны и Леонида в путешествие поехали четверо и именно старший сын Алдар, недавно вернувшийся со срочной службы в рядах ВС РФ, предложил выбрать Калининград для путешествия. Всем членам семьи понравилась программа путешествия, организованного программой Росмолодёжи «Больше, чем путешествие». Конкурсанты побывали с экскурсиями в Калининграде, увидели, как добывается янтарь в Светлогорске, посмотрели на форты и крепости в Балтийске и посетили много интересных исторических мест. Города-курорты Калининградской области восхитили всех своей архитектурой, комфортными променадами и конечно же красотой и величием Балтийского моря. «Мы – тувинцы, тем интереснее нам было посмотреть на симбиоз русской и европейской культур, чем отличается Калининградская область. Еще на конкурсе мы увидели много разных национальностей, конфессий, и считаем: главное для россиян, неважно в каком регионе они живут и независимо от их этноса, – незыблемость традиционных ценностей, уважение к своей семье и Родине», – отметила Долаана. Финалисты – заядлые путешественники, почти каждые выходные они ходят в небольшие походы – на Аржааны, в тайгу, за город покататься на лыжах, а летом – на многочисленные озера Республики. «Мы стараемся проводить каникулы и отпуск активно, чтобы показать новые места детям и получить массу впечатлений. Наша Россия так разнообразна и прекрасна, надо путешествовать и изучать историю страны своими глазами. Теперь благодаря конкурсу «Это у нас семейное» исследуем новые маршруты», – рассказала мама Долаана. Поездка в Калининградскую область стала особо ценным подарком, ведь это далеко от Тувы, в семье пятеро детей, папа Леонид трудится на ответственной должности директора филиала Роскадастра по Туве, сама Долаана – майор внутренней службы, начальник лаборатории по диагностике туберкулеза в лечебном учреждении УФСИН РФ по Туве. Состыковать каникулы и отпуска бывает не так просто. Еще больше времени Дамдын, Монгуш проводили вместе благодаря конкурсу «Это у нас семейное», выполняя творческие и интеллектуальные задания. Самым опытным членом команды стала прабабушка Долчун Лопсан-Шыыраповна, которой 91 год. У нее интересная биография – трудовой путь начала пионерской вожатой, была учителем начальных классов, заведующей отделом райкома партии, профсоюзным лидером. Активная жизненная позиция, глубокое понимание женских проблем не остались без внимания Долчун Лопсан-Шыыраповны и в разное время она занимала должность председателя тувинского республиканского Совета женщин, являлась членом комитета советских женщин, избиралась делегатом Всесоюзного съезда и Всемирного конгресса женщин. В составе делегации женщин Советского Союза даже посетила страны Латинской Америки в целях обмена опытом работы среди женщин. «Бабушка много работала, но всегда уделяла время семье. Мы очень любим всей большой семьей собраться у бабушки дома, почаевничать, пообщаться. Задания конкурса «Это у нас семейное» стали еще одним поводом побыть вместе. Бабушка у нас участвовала в музыкальных, творческих конкурсах, готовила свой фирменный боорзак – это блюдо нашей национальной кухни. Меня все подружки в московском медуниверситете ждали после каникул и спрашивали, привезла ли я бабушкины палочки, настолько это вкусно», – поделилась Долаана. Папа Леонид считает очень ценным, что дети знают не только дедушек и бабушек – Маадыр-оола Суруновича и Ольгу Кыргысовну, которые уже отметили золотую свадьбу, и Алексея Авааевича и Татьяну Дожулдеевну – они вместе уже 49 лет, но и прадедушек и прабабушек – достойных и очень уважаемых в Туве людей. «Мой папа Дожулдей Ондар прошел путь от рядового учителя до министра просвещения Тувинской АССР, почти 30 лет трудового стажа он посвятил развитию среднего, среднего специального и высшего образования, а также вопросам науки. Был награжден орденом «Знак почета», Орденом Трудового Красного Знамени, Орденом Республики Тыва и другими государственными наградами, признан одним из самых почитаемых башкы (учителем) в Туве. С мамой они воспитали троих детей и прожили почти 70 лет в любви и согласии, были образцовой семьей и получили медаль «За любовь и верность», – рассказала бабушка Татьяна Дожулдеевна. Татьяна Дожулдеевна пошла по стопам своих родителей и после 10 лет педагогической деятельности была приглашена на государственную службу – в Президиуме Верховного Совета прошла путь от инструктора до руководителя аппарата, затем работала в аппарате полномочного представителя Президента РФ в Республике Тыва и Сибирском федеральном округе. Сейчас занимается внуками и семьей, но активно участвует в общественной деятельности – проводит большую работу по просвещению на семейные темы. Недавно выступила на Всероссийской научно-практической конференции, посвященной актуализации традиционных семейных ценностей. Бабушка Ольга Кыргысовна на протяжении многих лет возглавляет Совет ветеранов города Кызыла, вносит большой вклад в решении вопросов ветеранов труда и Великой Отечественной войны. Ее отличают активность и неравнодушное отношение. «Мы всегда говорим детям, что наши предки, бабушки и дедушки – настоящие тувинцы – добрые, работящие и заботливые, нужно брать с них пример и наследовать наши традиции», – подытожил папа Леонид. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса едут в семейные поездки по стране от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие».  

Обучающий семинар-совещание для лидеров и кураторов Международных клубов дружбы (МКД) проходит в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». 180 участников из разных регионов вместе с российскими и зарубежными экспертами учатся межкультурной коммуникации и дипломатии, знакомятся с передовым опытом международного сотрудничества. Международные клубы дружбы – это флагманский проект Дирекции Всемирного фестиваля молодёжи (ВФМ). Они созданы во всех субъектах РФ и на федеральной территории «Сириус» по итогам встречи Президента Владимира Путина с участниками Всемирного фестиваля молодежи в мае 2024 года. Ключевая задача таких подразделений – обеспечить в регионах эффективную работу по реализации международной деятельности и наладить долгосрочные связи между молодыми людьми из России и из-за рубежа. «Благодаря Международным клубам дружбы российская и иностранная молодежь осознает, что наши подходы востребованы за рубежом, наши образовательные и социальные продукты универсальны и пользуются спросом во всем мире, а у России есть добрые друзья в подавляющем большинстве стран, которые хотят вместе реализовывать проекты», - сказал советник руководителя Росмолодёжи по международным вопросам, генеральный директор Дирекции Всемирного фестиваля молодёжи Даниил Бисслингер. Сегодня Клубы дружбы сотрудничают с представителями более 130 стран-участниц ВФМ, объединяя порядка 3500 человек из России и из-за рубежа. Для их качественного и эффективного диалога необходимы специальные компетенции. «В рамках семинара лидеры МКД получат навыки межкультурной коммуникации и дипломатии для общения, ведения переговоров с иностранными делегациями, внешнего позиционирования клубов дружбы, общения в интернет-пространстве. Они познакомятся с глобальными трендами международной политики, приоритетами внешней политики России, а также научатся организовывать международные мероприятия с высоким уровнем гостеприимства», - объяснила Координатор Международных проектов Мастерской управления «Сенеж» Ксения Сироткина Она также отметила, что создание профессиональных сообществ с международным участием и повышение компетенций каждого конкретного специалиста в команде, - тренд, который набирает обороты. «Есть огромный запрос на эффективность вообще и экспертность в международном треке в частности. Здорово, что ответ на этот запрос звучит не разово, а системно. В сентябре этого года Мастерская управления «Сенеж» стала генеральным партнером Международного молодежного форума «Евразия Global», где обсуждались основные политические и культурные вызовы, стоящие перед молодежью и перед миром. Ранее, на Всемирном фестивале молодёжи, наша Мастерская реализовала проект «Всемирная карта счастья»: она представляет собой интерактивный сборник стихов о понимании счастья представителями более чем 50 государств. Еще одним знаковым мероприятием стала программа «Дух Сенежа», на которой присутствовали участники из более чем 30 стран, включая Россию. Ребята разработали резолюцию, включающую 31 инициативу по развитию молодежного сообщества», - добавила Координатор Международных проектов Мастерской управления «Сенеж» Ксения Сироткина. Семинар проходит в формате лекций, мастер-классов и тренингов, главная цель которых - повышение компетенций в сфере международного сотрудничества. С лидерами и кураторами МКД уже встретилась директор Департамента информации и печати МИД России Мария Захарова. Она рассказала о трендах мировой политики, эволюции внешнеполитической концепции РФ и важности развития народной дипломатии, которая зачастую становится «мостом и тонкой нитью» между странами. Руководитель Комиссии по вопросам молодежного и гуманитарного сотрудничества Общественного совета при Россотрудничестве Константин Колпаков и программный директор Валдайского клуба, научный руководитель центра комплексных европейских и международных исследований НИУ «ВШЭ» Тимофей Бордачев говорили с участниками об особенностях горизонтальной дипломатии и регионах мира во внешней политике России. Также в рамках семинара запланированы встречи с заместителем исполнительного директора Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова Сергеем Орловым, ответственным секретарем молодежного Совета ШОС Алексеем Карпенко, президентом Делового совета БРИКС, членом Президиума ЭСВУ БРИКС Висенте Барриентосом, российским военным блогером, автором публикаций в Telegram-канале «Рыбарь» Михаилом Звинчуком и другими экспертами. В завершении семинара участники обсудят основные направления развития «Клубов дружбы» в 2025 году.