Новости

Победитель пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», ИТ-эксперт Аркадий Мохирев создает и внедряет программные продукты, которые помогают оцифровать взаимодействие государства и бизнеса. Его главный проект – платформа налогового мониторинга для эффективного обмена данными между компаниями и ФНС России. Победитель пятого сезона «Лидеров России» Аркадий Мохирев занимается цифровизацией взаимодействия бизнеса и государства. Лидер с командой развивает платформу налогового мониторинга, посредством которой компании предоставляют налоговому органу онлайн-доступ к данным бухгалтерского и налогового учета. «Режим налогового мониторинга – это способ расширенного информационного взаимодействия между организациями и ФНС России, значительно упрощающий обмен данными. На первом этапе компании-участники предоставляют налоговым инспекторам удаленный доступ к своим учетным системам. На втором этапе – с 2025 года – информационные системы компании-участники должны быть интегрированы с АИС «Налог-3» ФНС России, что позволит полностью автоматизировать обмен документами и ускорить обработку рутинных процессов», – рассказал Аркадий Мохирев. Платформа комплексно закрывает требования регулятора и обеспечивает эффективность процесса информационного взаимодействия, ведь компания, переходя на автоматизированный обмен данными, значительно уменьшает затраты на организацию налоговой функции. Для государства это означает снижение текущих издержек налогового администрирования – в первую очередь за счет создания и внедрения электронной системы массовой обработки сведений, поступающих в налоговые органы. «Наша разработка уже используется в более чем 120 компаниях из всех отраслей экономики, но преимущественно из сегмента «Нефть и Газ», и число компаний-пользователей продолжает увеличиваться», – отметил управленец. В это же время ведется проработка решений для организации аналогичного информационного взаимодействия с другими органами государственной власти. Совместно с Федеральным казначейством осуществляется пилотирование витрины контрольного мониторинга компаний-получателей бюджетных средств. В перспективе витрина будет собирать данные по исполнению контрактов, к которым контролеры казначейства получат непрерывный доступ в онлайн-формате, и позволит отказаться от бумажного документооборота. «Сотрудники казначейства смогут видеть данные по исполнению государственных контрактов, формировать выборки для проверки, направлять запросы компаниям и получать ответы через единую платформу. Решение значительно упростит процесс контроля за исполнением государственных контрактов», – добавил лидер. Аркадий Мохирев окончил Российскую таможенную академию, работал в Главном управлении по борьбе с контрабандой Федеральной таможенной службы, где занимался выявлением и раскрытием крупных экономический преступлений, связанных с товарной контрабандой. Получив второе высшее образование, перешел в ПАО «Газпром», где отвечал за внедрение информационно-управляющих систем в компаниях холдинга. Затем возглавлял крупные внедрения информационных систем в компаниях сегмента «Нефть и Газ» в VK Tech. Был назначен коммерческим директором финансовых и операционных платформ и принял решение участвовать в «Лидерах России». «Конкурс «Лидеры России» научил меня смотреть на решаемые задачи более масштабно, я познакомился с единомышленниками, вместе с которыми мы будем трудиться на благо нашей Родины», – подчеркнул Аркадий. Сейчас лидер сфокусирован на проработке цифровой инициативы национального уровня в части комплексной цифровизации взаимодействия бизнеса и государства, благодаря конкурсу ему удалось сформировать широкую сеть контактов, позволяющих на рабочем уровне выстраивать коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

Студенты побывали в офисе юридической компании «ЦПО групп» – индустриального партнера Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» президентской платформы «Россия – страна возможностей», познакомились с внутренними процессами и особенностями работы в сфере юридического консалтинга. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» объединяет самых талантливых студентов и делает профессионализм ценностью. Реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования России. Всестороннее карьерное сопровождение, которое олимпиада «Я – профессионал» предоставляет своим участникам, включает индивидуальные и групповые консультации с HR-менеджерами проекта, профильные форумы и школы, где студенты могут познакомиться с работодателями и получить приглашение на стажировку или предложение о трудоустройстве, а также экскурсии на производства и в офисы ведущих российских компаний. «Экскурсии «в полях» – это не просто возможность увидеть работу индустрии изнутри, но и шанс заглянуть в будущее своей карьеры, понять ожидания конкретного работодателя и напрямую задать ему волнующие вопросы о перспективах трудоустройства. Олимпиада «Я – профессионал» открывает двери лучших компаний для активных и ищущих студентов, помогая определиться с дальнейшей карьерной траекторией и поверить в свои силы», – рассказала руководитель HR-отдела Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Наталья Черенкова. Будущие профессионалы в сфере юриспруденции посетили офис партнера олимпиады – юридической компании «ЦПО групп», где молодые люди узнали о том, как в организации реализуется система стажировок и наставничества, познакомились с рабочим процессом, а также обсудили нюансы профессии с практикующими юристами. «Мы рады сотрудничать с олимпиадой «Я – профессионал» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и поддерживать инициативы, направленные на развитие молодых специалистов. Такие экскурсии – это не только возможность для студентов познакомиться с нашей работой изнутри, но и для нас шанс увидеть перспективных будущих коллег, которые могут стать частью нашей команды», – отмечает Управляющий партнер юридической компании «ЦПО групп» Анна Коняева. Молодые люди пообщались с руководителем отдела маркетинга о том, в каких сферах есть перспективы для реализации специалиста с юридическим образованием, а также задали интересующие вопросы в формате живого диалога. «У участников олимпиады есть возможность побывать на экскурсиях по смежной профессии и оценить свои карьерные траектории – это снимает страх неопределенности и позволяет понять, насколько тебе интересна профессия. Контакты представителей компаний полезны при поиске своего призвания: не исключаю возможности «карьерного фатализма», которую дает олимпиада», – делится впечатлениями амбассадор и участница VIII сезона олимпиады «Я – профессионал» Екатерина Кондаурова. Система карьерного наставничества «Я – профессионал» постоянно пополняется новыми продуктами и услугами, доступными всем участникам проекта. Нововведением VIII сезона стало предоставление доступа к карьерному порталу с эксклюзивными вакансиями от более чем 700 лидирующих компаний России участникам отборочного этапа. Заключительный этап олимпиады пройдет с февраля по апрель 2025 года. Студенты проверят уровень своей профессиональной подготовки в решении отраслевых задач, составленных совместно ведущими работодателями и 33 лучшими университетами страны. Для дипломантов проекта предусмотрены льготы при поступлении на следующую ступень образования. Медалисты получают денежные премии до 300 тысяч рублей.

Финалист второго сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Майоров назначен генеральным директором крупнейшей транспортной компании Московской области «Мострансавто». Его коллега по конкурсу, победитель четвертого сезона Алексей Головинкин стал исполнительным директором организации. Вместе выпускники «Лидеров России» займутся комплексной трансформацией пассажирских перевозок в Московской области: в работу перевозчика будут интегрированы лучшие практики, которые уже доказали свою эффективность в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах. «Сейчас компании принадлежит 98% рынка автобусных перевозок Подмосковья. Наша задача – обеспечить стабильность ее работы, чтобы автобусные перевозки отвечали требованиям пассажиров. Это касается регулярности рейсов, удобства маршрутов, состояния автобусов и прочего. Есть проблемы, но мы намерены работать над качеством услуг, чтобы повысить удовлетворенность жителей и гостей региона. В первую очередь, будем разбираться с опозданиями автобусов, неисправными системами кондиционирования, требованиями водителей платить переводом или наличными, с чем люди сталкиваются ежедневно», – отметил Андрей Майоров. Управленец спрогнозировал, что на трансформацию и развитие компании потребуется 2,5–3 года. «Нельзя решать проблемы точечно, будем разбираться, в каких условиях трудятся сотрудники, какая температура в ремонтной зоне, достаточно ли инструментов у слесаря, какая зарплата у водителя. Только комплексный подход способен переломить ситуацию. Нужно честно отдавать себе отчет, что быстро это не сделать. Года или двух будет недостаточно, но через три года, я уверен, предприятие будет не узнать», – добавил лидер. Помимо ремонта автопарка, материального обеспечения, решения финансовых вопросов в планах – цифровая трансформация. В первую очередь будет интегрирован электронный путевой лист, максимально упрощены бюрократические процедуры при выходе на рейс. «Важно помнить, что трансформация должна быть прежде всего для людей. Все мы – от слесаря-ремонтника до генерального директора – лишь вспомогательный персонал, чтобы транспорт приходил на остановку вовремя и в исправном состоянии. Особое внимание хочу обратить на безопасность, это безусловный приоритет.  В скором будущем в автобусах появится система «Антисон», которая будет не только предупреждать о том, что водитель устал, но и информировать, если во время движения у него в руках оказался мобильный телефон, что строго запрещено», – подытожил Андрей Майоров. Андрей Майоров – выпускник кафедры «Организация перевозок, управления и безопасности на автомобильном транспорте» Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, прошел путь от техника-проектировщика до начальника управления Центра транспортного планирования Санкт-Петербурга. После «Лидеров России» получил от губернатора Новгородской области Андрея Никитина предложение занять позицию заместителя министра транспорта, дорожного хозяйства и цифрового развития региона, а в 2020-м – создал и возглавил Министерство цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий.  «На конкурс пришел, чтобы проверить свои компетенции, в результате обрел множество единомышленников и наставника – губернатора Новгородской области Андрея Никитина, с которым до сих пор продолжаем взаимодействие. Без вызовов мне становится скучно. «Мострансавто» для меня — это вызов. И я пожелал бы самому себе не забывать, что главное — не опыт, а движение вперед. Я изучал пассажирские перевозки в институте, у меня есть опыт работы в транспортной отрасли, но я не руководил транспортным предприятием. Я в любом случае добьюсь поставленных целей», – подытожил Андрей Майоров. Алексей Головинкин c 2015 года занимал управленческие позиции в компаниях сферы ЖКХ Карелии, работал заместителем главы Администрации Прионежского муниципального района Республики Карелия, министром ЖКХ Забайкальского края. Неоднократно получал благодарности от региональных властей, в том числе – от губернатора Московской области Андрея Воробьева. Теперь сфера его ответственности – вопросы, связанные с управлением имущественным комплексом компании и хозяйственно-закупочной деятельностью, кадровой политикой, внешние коммуникации, а также общие административные задачи. «Ставлю перед собой амбициозные цели. Речь идет не просто о поддержании текущих процессов, а о создании системы, которая сможет работать на уровне лучших практик других регионов. Это значит, что нужно обеспечить полное взаимодействие всех подразделений, внедрить современные подходы и задать высокий темп развития компании. Амбиции у нас серьезные, но именно в этом и заключается вызов», – поделился Алексей Головинкин. В работе, как считает победитель «Лидеров России», ему поможет опыт, полученный на конкурсе. «Победа в конкурсе позволила мне не только поверить в себя, но и понять свои сильные и слабые стороны как человека и как управленца, помогла с личной эффективностью, что очень важно в любой профессиональной деятельности», – подытожил управленец. Андрей Майоров – выпускник кафедры «Организация перевозок, управление и безопасность на автомобильном транспорте» Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета. Работал заместителем министра транспорта, дорожного хозяйства и цифрового развития Новгородской области, министром цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий. Алексей Головинкин окончил Президентскую академию, работал заместителем министра экономики и финансов Московской области, министром ЖКХ Забайкальского края. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

27 января исполняется 81 год со дня полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады. В преддверие памятной даты в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» в исполнении Государственной Академической хоровой Капеллы России имени А.А. Юрлова, Московского государственного симфонического оркестра и солистов Валентины Феденевой, Агунды Кулаевой, Ивана Гынгазова и Алексея Тихомирова прозвучал «Реквием» Джузеппе Верди на русском языке. Гостями творческого вечера стали управленцы из регионов России, участники программ и конкурсов президентской платформы. «Реквием» - одно из самых знаменитых музыкальных произведений итальянского оперного композитора Джузеппе Верди, написанное им в 1874 году после смерти поэта и писателя Александро Манцони. На протяжении десятков лет оно входит в музыкальный репертуар многих театров мира. В русской версии «Реквием» впервые был представлен в 2019 году на концерте к 75-летию снятия блокады Ленинграда. Автором и режиссером постановки стал начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков. С тех пор произведение исполняется на различных площадках России. «Эта великая музыка итальянского композитора Джузеппе Верди работает на наши смыслы, на сохранение исторической памяти о блокаде Ленинграда», - сказал режиссер русской версии «Реквиема», начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков. Сильный эмоциональный эффект постановки достигается благодаря режиссерской находке Сергея Новикова. Мастерски соединив музыку, голос и видеоряд с документальными кадрами военной хроники, он создал настоящую оду памяти жертвам, защитникам и героям осажденного Ленинграда. «Для нас большая честь - принимать в «Сенеже» постановку легендарного произведения Джузеппе Верди. У этого концерта-реквиема глобальная историческая миссия: сохранить память о беспримерном подвиге защитников Ленинграда, которые выдержали тяжелейшие испытания. Важно знать примеры подлинного героизма, осознавать, что мы - потомки победителей, современники новых героев, и другой сценарий, кроме победного, для нас просто невозможен. Искренне рекомендую каждому посмотреть «Реквием» в память о блокадном Ленинграде, это уникальная мультикультурная работа, которая никого не оставит равнодушным», - прокомментировал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров. «Реквием» Джузеппе Верди, переведенный на русский язык, и представленный в единой драматургии с кадрами кинохроники Великой Отечественной войны, производит огромное впечатление. «Постановка невероятно актуальна. Сегодня, когда во многих странах происходит фальсификация истории и реабилитация нацизма, когда целым народам пытаются стереть память о подвигах собственных отцов и дедов – мы не можем быть в стороне. Эта постановка – возможность показать юному поколению все ужасы фашизма и, в то же время, невероятную силу духа нашего народа, который преодолел все тяготы войны и победил», - поделился председатель правления Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» Артур Орлов. В Мастерской управления «Сенеж» «Реквием» был представлен в формате спектакля, после которого зрители смогли пообщаться с солистами, режиссёром-постановщиком и дирижером, обсудить смыслы постановки. «Сегодня состоялся уникальный творческий вечер, являющийся примером ценностно-ориентированного события системного характера. Участники не просто стали зрителями уникального спектакля, они присоединились к разговору о мировой роли России. Это откровенный диалог о том, кто мы и во что мы верим, что важно для нас и для других, в чем мы с ними похожи и на чем можем выстраивать новый международный диалог», - сказала Председатель Координационного совета Общественной Палаты РФ по сетевым сообществам, Президент МАКО, программный директор творческого вечера Ольга Голышенкова. В конце вечера зрители отметили, что такой формат одновременного знакомства с культурой и историей, диалога и рефлексии и стал для них новым и интересным опытом.

Победитель пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», эксперт в сфере информационных технологий Александр Бурыкин назначен заместителем губернатора Вологодской области по цифровому развитию. В новой должности он займется повышением качества цифрового управления региона. Александр Бурыкин ранее работал советником губернатора Вологодской области Георгия Филимонова. В качестве заместителя главы региона он и далее будет внедрять цифровые технологии, способствующие развитию региона. «Александр Бурыкин — интеллектуал, яркий руководитель, победитель федерального конкурса «Лидеры России», вологжанин, что очень важно, специалист в сфере информационных технологий. Мы доверяем смело и с надеждой на высокую эффективность повышение множественных показателей в сфере управления цифровизацией, в том числе цифровизацией госуслуг, качества цифрового управления», – отметил губернатор Вологодской области Георгий Филимонов. Лидер вошел в команду губернатора Вологодской области Георгия Филимонова после победы в пятом сезоне конкурса «Лидеры России». В должности советника он также отвечал за цифровую трансформацию региона. «Я пришел на конкурс «Лидеры России», чтобы проверить свои компетенции и посмотреть на управленцев из других отраслей, в результате моя жизнь круто изменилась. На конкурсе я встретил единомышленников, с которыми продолжаю взаимодействовать в рамках сообщества лидеров России «Эльбрус». Конечно, новая должность для меня – это вызов, но я горжусь тем, что нахожусь в сильнейшей команде профессионалов. Мы готовы вместе развивать наш регион и трудиться ради его жителей», – поделился победитель.  Александр добавил, что благодарен конкурсу «Лидеры России» за возможности, которые перед ним открылись. «Победа в конкурсе – это только начало пути. Я понимаю всю ответственность и готов служить на благо нашему Отечеству», – подытожил он. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

Год семьи для победителей самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» конкурса «Это у нас семейное» из ДНР завершился путешествием на Дальний Восток. Преодолев тысячи километров, старшее и младшее поколение семьи Сергиенко оказалось в одном из самых живописных мест России – в Приморье. Прошлый год выдался плодотворным для семьи Сергиенко из Донецкой Народной Республики. Победа в конкурсе «Это у нас семейное», включение в состав Всероссийского родительского комитета, участие в церемонии подведения итогов Года семьи в Национальном центре «Россия» в декабре. А еще – встреча с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергеем Кириенко и большое путешествие во Владивосток. Расстояние между Амвросиевкой – населенным пунктом, где проживает семья – и столицей Приморского края, более 9 000 километров. Но это не остановило жителей Донецкой Народной Республики и Сергиенко полным составом отправились в семейное путешествие на другой конец страны. Поездку на Дальний Восток «по следу тигра» – хозяина уссурийской тайги – дружная команда Сергиенко из Амвросиевки получила за выход в финал проекта «Это у нас семейное». В течение недели папа Алексей, мама Елена и четверо детей — Анна, Добрыня, Лада, Дарина, а также бабушка Татьяна Павловна и дедушка Юрий Алексеевич знакомились с историей, культурой, природой тихоокеанской столицы России и Дальнего Востока. Они побывали в единственном в мире музее трепанга (морского огурца), в самом большом океанариуме в России, прогулялись по острову Русский и бухте Ахлестышева. Семья из ДНР также познакомилась с краснокнижным хищником – амурским тигром и дальневосточными леопардами в приморском Сафари-парке. Особо запомнилось путешественникам посещение академического форпоста нашей страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе – Дальневосточного федерального университета. «Мы приехали во Владивосток и сразу почувствовали его особый дух. Это город, в котором переплелись разные культуры и эпохи. Здесь ощущается какая-то особенная энергия, которая вдохновляет и заряжает позитивом. И, конечно, мы не могли упустить возможность побывать в самом большом океанариуме в России! Наблюдение за жизнью морских обитателей, разнообразием рыб и кораллов – это было просто волшебно. Мы узнали много нового о подводном мире и получили массу позитивных эмоций!» – рассказывает о путешествии бабушка Татьяна Павловна. Не только географическими открытиями и яркими впечатлениями запомнился 2024 год единственной семье-победительнице самого народного конкурса президентской платформы из Донбасса. Главное, что им удалось – по-новому взглянуть друг на друга, стать большой командой, укрепить семейные ценности и поддержать связь между разными поколениями. «Благодаря президентской платформе «Россия – страна возможностей» наша семья ещё больше сплотилась. Мы научились легче преодолевать разногласия и договариваться. Каждый этап проекта «Это у нас семейное» стал своеобразным уроком, проверяющим на прочность не только умения, но и саму основу нашего семейного фундамента. Задания, требующие командной работы, творческого мышления и умения быстро принимать решения, помогли каждому из членов нашей семьи по-новому взглянуть на свои сильные и слабые стороны, на свои роли и вклад в общий успех», – подчеркивает глава семейства Алексей Сергиенко. А еще участие в проекте президентской платформы стало для жителей ДНР катализатором позитивных изменений.  В том числе, социальных. Елена Сергиенко вошла в состав Всероссийского родительского комитета и уже готовится к третьему собранию, которое пройдет в феврале в Машуке с обучающими практиками для родителей.  «Всероссийский родительский комитет – это платформа для поддержки и сотрудничества родителей по всей стране. Мы объединяем усилия, чтобы помогать семьям решать возникающие проблемы, делимся опытом, содействуем созданию качественной системы образования и воспитания детей. Крепкая семья – это сила, способная воспитать счастливое и достойное поколение. Обсуждая вопросы воспитания, мы не только учим детей, но и сами учимся быть лучшими родителями», – уверена Елена Сергиенко. На 2025 год у семьи Сергиенко большие планы, а именно – путешествовать и открывать для себя разные регионы Российской Федерации, а также создать родовое поместье, как символ крепости семейных уз и преемственности поколений. А уроженцы ДНР точно понимают смысл этих ценностей: Елена и Сергей в браке 21 год, Татьяна Павловна и Юрий Алексеевич живут вместе 46 лет. «Самая ценная инвестиция – инвестиция в семейные отношения. Семья – это не просто родственные связи, а источник безусловной любви, понимания, взаимной поддержки. И для того, чтобы он был всегда с тобой, необходимо ежедневно трудиться, в первую очередь, над собой и над отношениями между взрослыми и детьми. Осознание этого – ключ к долговечности и прочности семейных уз. А следовательно, и к процветанию, крепкому будущему нашей страны», – считают победители конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей» из Амвросиевки семья Сергиенко. Напомним, конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов Российской Федерации. Всего 300 команд – финалистов конкурса «Это у нас семейное» получили возможность отправиться в семейные путешествия по стране от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие». Участники выбирали один из маршрутов – это Камчатка, Сахалин, Приморье, Байкал, Калининградская, Мурманская области, Карелия и Санкт-Петербург, Татарстан, Сочи.