Новости

Информационно-психологическая война, развязанная против России, будет длиться гораздо дольше горячего и экономического противостояния, целью противника стало подрастающее поколение. Поэтому важно, чтобы медиаотрасль в России формировала среду, которая будет воспитывать у юных россиян критическое мышление для противостояния информационным угрозам. Об этом говорил первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко на встрече с выпускниками федеральной образовательной программы для медиатехнологов «Мастерская новых медиа», созданной «Диалогом» и Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Один из выпускников «Мастерской новых медиа» – наставник для молодых медийщиков, талантливый учитель-блогер, который за свою работу получил премию «Знание». Он был мобилизован в 2022 году и сейчас находится на передовой. Будучи на фронте, он переформатировал свой ОБЖ-блог в канал «Фронтовые заметки», где публикует рассказы о силе и находчивости русского солдата. В свободную минуту он записал видеообращение, в котором рассказал, что после возвращения из зоны СВО с победой хотел бы с другими выпускниками и экспертами Мастерской заняться обучением медиаграмотности в школах. «Нам важно понимать, что против России идет не одна война, а три. Сначала закончится горячая война, дольше будет экономическое противостояние, и еще дольше – информационная война, война смыслов. Правильно исходить из того, что она вообще не закончится: она может быть жестче, мягче, у нее будут волны, но она будет продолжаться. И ее целью будет подрастающее поколение. На Западе понимают, что горячую войну им уже не выиграть, с этим поколением россиян ничего не получается. Значит, надо побороться за будущие поколения. И они будут работать с попыткой переформировать отношение следующего поколения. Объем информации будет все больше. Количество фейков, с которыми вы в «Мастерской новых медиа» и АНО «Диалог» работаете, растет стремительно. И для нас важно, чтобы у людей, особенно у ребятишек, вырабатывались внутренние критерии, чтобы были способности критично разобраться в информации и понимать, что она может быть преднамеренно лживая», – рассказал на встрече Сергей Кириенко. С первым заместителем руководителя Администрации Президента России медиатехнологи со всей страны, а также из Беларуси и Сербии обсудили ситуацию с подготовкой кадров для медиотрасли, в том числе управленческих. Иностранные выпускники программы отметили высокий уровень обучения и сплочения медийщиков в «Мастерской новых медиа» и обозначили запрос на расширение возможностей подготовки кадров для идеологического противостояния со странами коллективного Запада. «Чтобы увидеть человеческие истории и эмоции, нужны журналисты и средства массовой информации. Мне кажется, что это вообще золотое время для региональных СМИ, что их, в общем, ставит на один уровень с большими федеральными холдингами. Выигрывает тот, кто ближе к событиям, к людям, их эмоциям», – отметил первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. Отдельное внимание Сергей Кириенко обратил на полезные для страны медиапродукты и проекты, которые создают выпускники «Мастерской новых медиа». Так, с первых дней событий в Курской области медиатехнологи создали клип «Курс на Курск» в поддержку жителей приграничных регионов и волонтеров, которые прибыли на помощь пострадавшим при обстрелах. «Очень многое из того, что мы с вами делаем, носит соединяющий характер. «Курс на Курск» – замечательный ролик, и его главная художественная ценность в том, что это очень нужно сегодня для мироощущения людей, что они не одни», – отметил первый заместитель руководителя Администрации Президента России. «Мастерская новых медиа» – программа для медиатехнологов. Создана «Диалогом» и Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мастерская формирует кадровый резерв Президента России в сфере новых медиа. Выпускниками «Мастерской новых медиа» являются 987 человек из 88 регионов России и двух стран – Беларуси и Бельгии, еще более 5 тыс. человек стали участниками мероприятий Мастерской.

Продолжается регистрация представителей средств массовой информации на IV Международный строительный чемпионат — проект президентской платформы «Россия — страна возможностей». Чемпионат пройдет с 1 по 4 октября в Екатеринбурге. Мероприятие является одной из важнейших платформ для обмена опытом и демонстрации передовых достижений в сфере строительства. Аккредитация СМИ на IV Международный строительный чемпионат обеспечит журналистам доступ к самым актуальным и значимым событиям мероприятия: пресс-конференция, церемонии открытия и закрытия, а также ключевые соревнования и деловая программа. Для аккредитации необходимо зарегистрироваться на официальном сайте чемпионата в разделе «Для СМИ». Чемпионат, впервые организованный в 2021 году, сразу стал одним из значимых событий в сфере строительства. В этом году финал МСЧ пройдет в столице Свердловской области — Екатеринбурге, который готовится принять участников и гостей со всего мира. IV Международный строительный чемпионат пройдет в трех лигах: основной, студенческой и школьной. Участники из России и зарубежных государств поборются за звание лучших в своих номинациях. Среди наиболее активных регионов при регистрации – Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Свердловская и Нижегородская области. Общий призовой фонд МСЧ составит более 50 млн рублей. Ожидается, что IV Международный строительный чемпионат станет важнейшей площадкой для профессионалов, молодых специалистов и студентов. Для проведения объективной оценки всех конкурсантов прошел открытый отбор экспертов, которые будут оценивать работы участников. Экспертами стали опытные представители строительной отрасли, бизнеса, науки и образования. Учредителями Чемпионата выступают: Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Публичное акционерное общество «Газпром», Открытое акционерное общество «Российские железные дороги», Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды». Организатором IV Международного строительного чемпионата в 2024 году является президентская платформа «Россия — страна возможностей», соорганизатором – Правительство Свердловской области.

Победители конкурса «Это у нас семейное» – самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Крючковы из Ставрополя всей семьей занимаются волонтерством. Имея богатый опыт воспитания родных и приемных детей, они помогают семьям, в том числе многодетным, воспитывающим приемных детей и оказавшимся в трудной жизненной ситуации, занимаются развитием детей и родительским просвещением. В конкурсе «Это у нас семейное» семью Крючковых из Ставрополя представляли 16 человек –бабушка Вера Владимировна Посохова, мама Елена, папа Сергей, их дети Тимофей, Алена, Алеся, Дарья, Полина, Анна, Денис, Михаил, Виктория, Татьяна, Илья, Евгений с женой Натальей. Всего в семье 17 детей, пятеро из них уже совсем взрослые и живут отдельно. Хотя когда-то влюбленные Сергей и Елена даже не могли себе вообразить такую большую семью: оба были заняты на военной службе и только планировали свое будущее. «Мы познакомились в Чеченской Республике, где служил Сергей, а я только приехала на новое место службы. Мы поженились, потом проходили службу в Абхазии, там родилась наша долгожданная дочка Алеся. Переехали в Таганрог, появились еще дети, я волонтером помогала в детском кризисном центре. Увидела там пятерых ребят, оставшихся по воле судьбы без родителей, и позвонила мужу с идеей взять их под свою опеку», – поделилась Елена. На тот момент у пары было пятеро своих детей, но Сергей, не раздумывая, согласился. Так семья выросла почти в два раза. В 2023 году Крючковы были внесены в Книгу рекордов России как семья, в которой у детей самая большая разница в возрасте, – между старшим Сергеем и младшим Тимофеем 28 лет, а в 2022 в году – в Реестр рекордов России как пара, воспитывающая наибольшее количество несовершеннолетних детей. «Я сама выросла в большой семье, но не думала, что мы станем настолько многодетными родителями. К сожалению, бывает так, что дети остаются без поддержки родных. Но мы, взрослые, должны сделать так, чтобы они росли в семье. Нет большего счастья, чем обнимать своих детей, для мамы, они всегда дети, видеть их искренние улыбки, знать, что они активны и здоровы», – рассказала Елена. Она не скрывает: первое время было тяжело, детям требовалась помощь специалистов. Будучи юристом по образованию, Елена пошла учиться на психолога и нейропсихолога, а со временем стала профессиональным медиатором – специалистом по разрешению споров. Полученные знания пригодились не только дома. Когда Елена вышла на пенсию и семья вернулась в Ставрополь с десятью детьми, Елена открыла ресурсный центр поддержки и защиты семьи и детства «Моя семья». «Волонтерство – это у нас семейное. Все мы задействованы в деятельности нашего центра, который помогает семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, занимается развитием детей, родительским просвещением. Вместе с детьми помогаем участникам специальной военной операции – фасуем продукты, плетем сети, шьем одежду и многое другое. У нас и взрослые, и дети искренне считают, что нужно делать добро, мы всей семьей участвуем в таких акциях, как «Чистая планета», «День добрых дел», «Доброе сердце», – добавил Сергей. Помимо волонтерской деятельности, семью Крючковых объединяют общие дела и традиции. Все Крючковы любят путешествовать, особенно по местам с интересной историей, шумно отмечать праздники, устраивать семейные ужины, играть свадьбы с соблюдением всех традиций – сватовством, выкупом. «У нас есть важная традиция: каждое 31 декабря мы едем провожать солнышко. Это учит благодарности. Едем за город, встречаем закат и благодарим солнце за то, что у нас сбылось задуманное», – рассказали дети. Крючковы — известные в Ставрополе активисты. Семья часто принимает участие в конкурсах. «Когда мы узнали о конкурсе «Это у нас семейное», ни минуту не сомневались, сразу заполнили заявку. Посильный вклад вносил каждый, на дистанционном этапе было очень много увлекательных заданий, мы писали сценарии, сочиняли песни, снимали мультфильм, освоили монтаж видео – для нас с супругой была та еще задачка. Для создания «цепной реакции», обратились за консультацией в детский центр «Кванториум», где нам подсказали, как начать работу над инженерным проектом», – объяснил папа Сергей. От поездок на полуфинал и финал команда осталась в восторге – настолько интересно удалось провести время с новыми друзьями и, конечно, пришлось постараться, чтобы победить. «Все отлично справились, наш младший Тимофей даже помог принести дополнительный балл на спортивном задании. Мы искренне радовались за всех победителей конкурса, но, когда назвали нашу семью – захотели обнять весь мир. Поучаствовав в конкурсе «Это у нас семейное», мы убедились: такие мероприятия просто необходимы как для личностного развития, так и для сплочения семьи», – поделилась впечатлениями бабушка Вера Владимировна. Сейчас Крючковы, выигравшие в числе других победителей конкурса «Это у нас семейное», сертификат на улучшение жилищных условий, мечтают достроить большое родовое поместье, где за одним столом смогут собираться все члены их большой и дружной семьи. Победа в конкурсе поможет им довести начатое дело до конца. «Мы уже приобрели гектар земли, заложили сад из 70 деревьев. Посадили кустарники для живой изгороди, подремонтировали старый домик. У детей свои забавы, они разделились на группы, и каждая построила себе шалаш, все вместе обустроили территорию вокруг», – рассказал Сергей. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса отправятся в семейные поездки по стране от программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие». Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проходит под эгидой Года семьи и при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

Даниил Руднев, аспирант Луганского государственного педагогического университета, победитель проектов «Пишем будущее» и «Твой ход» президентской платформы «Россия – страна возможностей», создал место для объединения и вдохновения юных жителей Луганской Народной Республики. Грант в один миллион рублей молодой человек направил на обустройство и оснащение центра молодежных инициатив. Как отмечает уроженец Стаханова, еще будучи школьником, он проявлял высокую социальную активность, занимаясь вопросами школьного самоуправления. Именно этот опыт помог найти ему нужный вектор своей будущей деятельности. После школы Даниил поступил в Луганский государственный педагогический университет, где продолжил активно участвовать в общественной жизни республики. В это же время юноша познакомился с президентской платформой «Россия – страна возможностей» в Луганске. Идея создания центра молодежных инициатив родилась во время участия в проекте «Пишем будущее», а оформил ее в полноценный проект и выиграл грант в один миллион рублей на его реализацию Даниил в рамках другого конкурса платформы – «Твой ход». Этот шаг поддержал вуз и лично ректор Жанна Викторовна Марфина. «За счет полученного гранта нам удалось отремонтировать оборудование и закупить необходимую мебель. Кроме того, эти средства мы направили на проведение мероприятий для студентов на базе нашего центра. Такая финансовая поддержка позволила значительно улучшить инфраструктуру и расширить возможности для организации образовательной и внеучебной деятельности», – поделился Даниил Руднев. Центр молодежных инициатив «Студенческая республика ЛГПУ» – место притяжения активной и целеустремленной студенческой молодежи Луганской Народной Республики. Здесь молодые люди могут заниматься различными видами деятельности – от настольных игр до реализации социально значимых проектов. «Мы хотели создать пространство, которое объединит молодых людей разных интересов, взглядов, увлечений для творческого взаимодействия. Уверен, с этой задачей мы справились. Сейчас наш центр – это место, где студенты могут раскрыть себя, разработать проекты в различных сферах, придумать стартап и попробовать себя в творчестве», – отмечает Даниил. Студенты Луганского государственного педагогического университета, вдохновляясь примером выпускника президентской платформы, сами принимают активное участие в проектах «Россия – страна возможностей». Так, например, Елизавета Гречихина со своим проектом «Лидерство – шаг к успеху» также выиграла грант в один миллион рублей в рамках проекта «Твой ход». Даниил не собирается останавливаться на достигнутом. У парня много идей, которые он планирует реализовать со своей командой в ближайшем будущем. Сейчас молодые люди готовят заявки на проекты «Моя страна – моя Россия» и «Индекс мечтателя».

Под руководством победительницы четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Полины Хилимончик в Оренбургской области внедряются программы диагностики рака с использованием технологий искусственного интеллекта. Победительница «Лидеров России» Полина Хилимончик работает начальником Центра мониторинга скрининговых программ Оренбургской области. В 2024 году под ее руководством была запущена программа диагностики рака кожи с использованием мобильного приложения «ПроРодинки» – такая практика в масштабе всего региона реализуется в России впервые. «Сейчас искусственный интеллект распознает не только меланому, но и базальноклеточный, плоскоклеточный рак. Пользователю достаточно скачать приложение «ПроРодинки» и сфотографировать подозрительный участок кожи, его проанализирует искусственный интеллект. Слова «рак», «меланома» приложение не использует, речь идет о подозрении на злокачественное новообразование, когда нужно срочно обратиться к врачу. В приложении есть телефоны горячих линий, указаны адреса, куда нужно обратиться», – рассказала Полина Хилимончик.  Поскольку скрининговые программы должны проводиться массово и доступно, ко Дню борьбы с меланомой центр инициировал проведение дня открытых дверей в медицинских организациях по всей Оренбургской области для онконастороженных пациентов. «В этом году на диагностику пришли 700 человек, был диагностирован 31 рак кожи, причем на ранней стадии. Важно отметить, что меланома – агрессивный вид рака, при котором быстро образуются метастазы, сложно поддающиеся фармакологическому лечению. Нам удалось выявить злокачественные новообразования на преинвазивной стадии, когда лечение может быть щадящим, а прогноз для жизни пациента благоприятным», – добавила победительница. Будучи начальником центра на базе областного онкодиспансера, Полина курирует еще ряд программ, направленных на ранее выявление злокачественных опухолей, – это скрининг рака легкого, рака шейки матки, рака молочной железы, колоректального рака, стоматологический скрининг. Запущен пилотный проект скрининга рака желудка с участием сотрудников крупных промышленных предприятий и правительства Оренбургской области. «За 2023 год и первое полугодие 2024 года благодаря скринингам диагностировано 2 032 случая рака, в том числе молочной железы, легких, кожи, рака колоректальной локализации, шейки матки, 1 462 из них – на ранней стадии. Предраковая патология диагностирована в 5 290 случаях. Можно говорить о спасении 7 тысяч жизней, что дает высокий социальный эффект и позволяет снижать смертность от онкологии в регионе», – отметила лидер. Централизованная модель организации скринингов онкологических заболеваний и создания Центра Мониторинга скрининговых программ в Оренбургской области уже признана одной из перспективных практик в стране и вошла в топ лучших инициатив, отобранных по итогам форума «Сильные идеи для нового времени». В регионе организованы 2 референсных центра по второму прочтению маммографических изображений, 3 центра скрининга колоректального рака, внедряются технологии искусственного интеллекта. «Алгоритмы обрабатывают медицинские снимки и приоритизируют те, на которых с большой вероятностью есть патология. ML-сервисы акцентируют внимание врача на тех признаках, которые при большом потоке рутинных исследований могут быть не замечены, потому что у специалиста замыливается взгляд. Точность и чувствительность искусственного интеллекта постоянно растет», – подытожила Полина Хилимончик. В четвертом сезоне конкурса управленцев «Лидеры России» Полина участвовала в треке «Государственное управление» и по итогам суперфинала вошла в число победителей конкурса. «Конкурс «Лидеры России» является не просто эффективным социальным лифтом. Это площадка для продвижения оригинальных идей государственного масштаба. И мы видим, что предложения учитываются, реализуются на практике и приносят пользу. В конкурсе участвуют люди целеустремленные, амбициозные, которые любят свою страну и свой регион. В прошлом году заявки на участие подали больше 1000 оренбуржцев, 25 из них вышли в финал. Сегодня на ключевых должностях в Оренбургской области работают победители, суперфиналисты проекта», – отметил глава региона Денис Паслер.  Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

Президентская платформа «Россия – страна возможностей» открыла представительства сетевых Центров оценки и развития универсальных компетенций НИЯУ МИФИ. Они заработали на базе Трехгорного технологического института и Озерского технологического института. Это позволит повысить качество подготовки молодых специалистов в атомной отрасли и помочь трудоустройству выпускников. На торжественном открытии с приветственным словом выступил ректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Владимир Шевченко. «Вам, студентам, аспирантам, молодым сотрудникам необходимо узнать о себе то, что трудно узнать, если нет специального инструмента. Так же, как нам сложно понять, как мы выглядим, если у нас нет зеркала. Центр компетенций – это «зеркало», в которое необходимо смотреть, чтобы увидеть свое «отражение» и понять, что именно соответствует вашей личности. Каждый человек должен найти в жизни свой путь, и для этого необходимо лучше понимать самого себя», – подчеркнул ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко. Отметим, что важный аспект работы Трехгорного технологического института и Озерского технологического института – подготовка кадров для ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом». Открытие Центров компетенций позволит студентами филиалов НИЯУ МИФИ проходить диагностику своих надпрофессиональных навыков, что, в свою очередь, поможет повысить эффективность их подготовки в соответствии с современными требованиями рынка труда. Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля подчеркнул, что открытие Центров компетенций на площадках филиалов НИЯУ МИФИ – новый качественный скачок в развитии надпрофессиональных компетенций молодых специалистов для региональных предприятий Госкорпорации «Росатом», где делают ставку на сотрудников, способных выполнять не только технические задания, но и готовых решать управленческие задачи. «НИЯУ МИФИ – добрый и надежный партнер проекта «Центры компетенций» и один из университетов, который дает возможность обучающимся максимально повысить уровень своих «гибких навыков» не только в рамках образовательных программ, но и внеучебной деятельности. Это позволяет готовить всесторонне развитые кадры, которых ждут в крупных корпорациях, таких как Росатом, – сказал Дмитрий Гужеля. – Сегодня студенты филиалов НИЯУ МИФИ в Челябинской области получили дополнительный импульс к раскрытию своего потенциала, а Паспорт универсальных компетенций, который уже учитывают все дочерние предприятия Росатома, даст каждому выпускнику уникальные возможности для карьерного роста в атомной отрасли». После тестирования для каждого участника будет сформирован индивидуальный профиль, на основе которого студенты получат рекомендации по развитию надпрофессиональных компетенций. Кроме того, сам Центр компетенций выступит «точкой входа» студентов в другие проекты президентской платформы «Россия – страна возможностей». В дни открытия Центров компетенций студенты участвовали в деловой игре «От студента до директора компании», а также в тренингах по развитию универсальных компетенций от тренеров предприятий «Росатома». Также в рамках мероприятий состоялись круглые столы, посвященные вопросам формирования деловых и управленческих компетенций у выпускников вузов как драйвера развития ГК «Росатом» в регионе. Как отметила заместитель генерального директора по управлению персоналом ФГУП «ПО «Маяк» Ирина Дорогина, более 80% выпускников ОТИ НИЯУ МИФИ трудоустраиваются на производственное предприятие «Маяк» – они успешно двигаются по карьерным траекториям, работают на ответственных должностях, руководят основными структурными подразделениями. «Это еще раз подтверждает высокий уровень подготовки студентов и сформированность управленческих навыков. Но мир меняется очень быстро, скорость принятия решений становится высокой, – сказала Ирина Дорогина. – Чтобы своевременно, а лучше с опережением реагировать на эти вызовы, необходима современная структура, которая поможет молодым специалистам ориентироваться в мире многозадачности и подготовит специалиста с необходимыми управленческими навыками. Такой структурой и будет Центр оценки и развития компетенций». В рамках открытия Центра управленческих компетенций в ТТИ НИЯУ МИФИ заместитель генерального директора по персоналу ФГУП «ПСЗ» Владимир Полончиков отметил –благодаря пониманию своих сильных сторон и областей, требующих развития, специалисты допускают меньше ошибок в работе и достигают более высоких результатов: «Это позволит вам выделиться среди других специалистов и достичь успеха в своей деятельности. Центр компетенций предоставляет возможность лучше понять свои способности и определить направления для дальнейшего развития. Это поможет вам при выходе из университета иметь четкое представление о будущей профессии и осознанно выбирать место работы». Эксперт отдела административного сопровождения и развития компетенций АНО «Россия – страна возможностей» Артур Кучаев добавил, что Центр компетенций НИЯУ МИФИ является одним из самых активных и содержательных участников проекта. «Команда университета стремится распространять лучшие практики на все свои филиалы, несмотря на их удаленность, и за это большая благодарность руководителю Центра компетенций Александру Сухову, – сказал Артур Кучаев. – Мы ценим коллег за их неиссякаемую энергию, которую они вкладывают в образовательные проекты. Они отлично знают потенциал своих выпускников и потребности заказчиков в лице дочерних предприятий Росатома. Кроме того, университет всегда поддерживает инициативы президентской платформы «Россия – страна возможностей» и вместе с партнерами реализуют уникальные проекты: Всероссийский инженерный конкурс, шоу «Ядерный успех», Академия карьерных сообществ». Эти инициативы помогают повышать качество подготовки молодых специалистов для стратегически важной отрасли страны и способствуют развитию осознанного поколения ядерщиков.