Новости

27 декабря в России отмечают День спасателя – это праздник героев, которые спешат на выручку людям, оказавшимся в беде. Поздравления принимают и участники конкурса «Это у нас семейное» – самого массового проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», среди которых есть немало сотрудников чрезвычайного ведомства. Спасатели и пожарные поделились своими традициями празднования. В семьях участников конкурса «Это у нас семейное» есть настоящие герои, которые выбрали спасение людей делом своей жизни. Нередко они проводят свой профессиональный праздник на боевом посту, ведь у них не бывает обычных выходных, а вернувшись домой – отмечают с семьей, коллегами и друзьями. Папа Александр из семьи полуфиналистов конкурса «Это у нас семейное» Канюк, Тейфуковых работает заместителем начальника управления – начальником отдела организации пожарной охраны объектов и координации аварийно-спасательных формирований в Главном управлении МЧС России по Камчатскому краю и отвечает за проведение поисковых, спасательных мероприятий.  По его словам, профессию спасателя выбирают патриоты своей Родины, мужественные люди, которые готовы прийти на помощь людям в любое время дня и ночи, когда кажется, что надежды нет. «Однажды мы обходили с напарником дачный поселок, на который шел сплошной стеной лесной пожар, и обнаружили женщину, пытавшуюся тушить огонь из садового шланга. Она уже изрядно надышалась дымом. Она не могла быстро ходить из-за возраста, а нужно было уходить в безопасное место. Поэтому мы взяли ее на руки и при нулевой видимости вынесли и передали медикам. Тогда я впервые увидел, как ужас в глазах человека сменяется облегчением. Мы много раз помогали потерявшимся в лесу, людям, пострадавшим при крушении самолета. Главное – успеть прийти на помощь», – рассказал Александр. За свою работу Александр награжден ведомственными медалями МЧС России «За отличие в службе» II и III степени, нагрудными знаками МЧС России «За заслуги», «Лучший работник пожарной охраны».  Но самая главная награда для него – ощущение нужности людям и своему Отечеству. Дочь Яна своим папой очень гордится. «Это сложная и очень опасная профессия, которая требует мужества и силы. Я горжусь тем, что мой папа выполняет такую важную и серьезную работу. Переживаю, когда уезжает посреди ночи на пожар или улетает на поиски потерявшихся или попавших в чрезвычайную ситуацию людей», – поделилась Яна. Папа рассказал, что дочь по натуре спасатель – с малых лет приходит всем на помощь, правда, профессию выбрала другую и мечтает стать прокурором. Папа Максим из семьи полуфиналистов Скоревых – командир отделения Главного управления МЧС России по Республике Хакасия. «Я с детства мечтал быть пожарным, даже рисовал себя в форме, чтобы быть как отец, читал героические книжки и представлял, как смело и рисково веду себя в чрезвычайных ситуациях. Я вырос, желание помогать людям стало еще сильнее, только отношение к риску изменилось, ведь дома меня ждут любимые жена и четверо сыновей», – рассказал Максим. По словам мамы Анастасии, ребятам истории о работе папы нравятся куда больше сказок. «Наш папа недавно вывел семью из пожара, они заблудились в задымленных коридорах на пятом этаже дома. Пришлось пересказывать десятки раз. Сыновья с благоговением относятся к наградам мужа и с готовностью отвечают, что станут пожарными, когда вырастут. Папа – наш герой, мы его очень любим и ценим, переживаем сильно. Был случай, когда он на месяц уезжал тушить тайгу, где нет связи. Когда слышишь, что абонент недоступен, мысли посещают разные. Мы написали письмо, только собрались отправлять, как Максим позвонил и сказал, что выезжает домой. Сколько было счастья», – рассказала Анастасия.  27 декабря папа Максим или дома, или на работе – зависит от графика. «Вообще наш папа очень домашний, все свободное время проводит с детьми, возит их на футбол, он сам, кстати, 12 лет занимается пожарно-спасательным спортом и занимал призовые места. День спасателя дня него важный праздник, проводит он его со своими бойцами из караула», – рассказала Анастасия. Папа Роман из семьи полуфиналистов конкурса «Это у нас семейное» Анищенко, Гарбузовых, живущей в Луганской Народной Республике, более 20 лет отдал горноспасательному делу. Он принимал участие в ликвидации пожаров на шахтах им. М. В. Фрунзе, им. Вахрушева, Самсоновская-Западная, Суходольская-Восточная в ЛНР, шахте им. А.Ф. Засядько в Донецке, за что был награжден знаками «Шахтерская слава» II и III степени. Недавно Роман перешел на работу в пожарную часть. Говорит, что не так важно, на выезды какого профиля он будет выезжать, главное, что сможет помогать людям. «Я с детства хотел стать спасателем, как и мой отец, помогать людям – это у нас семейное. Самое главное в чрезвычайных профессиях – это хладнокровность, умение быстро принимать решения в нестандартных ситуациях и, конечно, человеколюбие. Эти качества у нас передаются по наследству», – добавил Роман. Дочь Романа Лида с детства мечтала продолжить династию спасателей, чтобы как папа и дедушка помогать людям. После окончания экономико-правового лицея не задумываясь поступила в Институт гражданской защиты Луганского государственного университета. «За своими спасателями мы как за каменной стеной, ведь Рома и Лида спасатели не только на работе, они вместе работают в пожарной части, но и в жизни. Это очень волевые люди, которые умеют быстро реагировать, принимать решения и брать за них ответственность. Да, как жене и маме мне очень тревожно, но я горжусь мужем и дочкой», – сказала мама Александра. 27 декабря Анищенко, Гарбузовы обычно проводят за праздничным столом, ведь мама в этот день 18 лет назад сделала папе чудесный подарок – родила сына. Давид вырос и тоже хочет помогать людям: он поступил в Луганский государственный университет и учится на специальности «Пожарная безопасность». Папа Никита из семьи полуфиналистов Радченко, живущих в селе Александровка Воронежской области, – мастер-пожарный специальной пожарно-спасательной части МЧС России. Он выбрал такую отважную профессию, потому что хотел приносить пользу людям. «Я хочу прожить свою жизнь достойно. Добросовестно работать, быть хорошим семьянином, воспитать детей патриотами России, научить их следовать традициям – уважать старших, заботиться о младших. Чтобы каждый из них создал свою семью и подарил внуков», – поделился папа Никита. В свободное время Никита возит детей к себе на работу. Средний сын Захар уже решил, что будет пожарным. Старший Илья пока думает, но поездки в часть все равно очень любит и ждет как праздника. «Мы очень любим нашего папу за то, что он такой сильный, уверенный, с ним всегда спокойно. Он не очень любит распространяться о работе, обо всех происшествиях я узнаю уже после. Детям, конечно, Никита рассказывает очень адаптированные версии произошедшего – по их возрасту. Но мы точно знаем: он самый настоящий герой – из тех, о ком должны писать книги», – рассказала мама Анастасия. Как и положено героям, папа Никита чаще всего День спасателя проводит на работе. Финалистка Анфиса Лещенко из Волгоградской области – курсант Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России. Профессию она выбрала, продолжив семейную традицию: и дедушка, и дядя, и ее сестра служат. «Помню день, когда сестра в торжественной обстановке на плацу нашего университета получала диплом специалиста. Когда я увидела, как она преклоняет колено перед знаменем, тоже приняла решение посвятить свою жизнь Родине. Мне было тогда десять лет», –поделилась Анфиса. Первую профессиональную практику девушка проходила в Отделе надзорной деятельности и профилактической работы Пушкинского района Санкт-Петербурга, где ей, несмотря на статус, поручали по-настоящему ответственные задания. «Мне интересна моя профессия, это осознанный выбор и, можно сказать, зов сердца, ведь в нашей системе люди работают не за денежное вознаграждение, здесь более высокая мотивация», – добавила девушка. Анфиса считает, что в их семье традиции служения людям и Родине настолько сильны, что скорее всего и ее будущие дети сделают такой же выбор, и, конечно, она будет ими бесконечно гордиться. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса стали обладателями путевок на семейные путешествия по стране от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие».

Финалист первого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Тимур Агадуллин официально вступил в должность мэра Когалыма. В новой должности он займется развитием инфраструктуры города, чтобы улучшить качество жизни когалымчан, и продолжить реализовывать проекты в социальной сфере, туризме, спорте, ЖКХ и промышленности. Финалист первого сезона «Лидеров России» Тимур Агадуллин официально вступил в должность главы Когалыма. Его главная задача на ближайшее время – повышение качества жизни когалымчан через развитие комфортной городской среды, высокоточной медицины, креативной экономики, образования. «В первую очередь постараюсь уделить внимание транспортной, социальной, жилищной, торговой инфраструктурам. Важно и улучшение предпринимательского климата в городе, увеличение объема реализуемых товаров и услуг, развитие агропромышленного комплекса и туристической отрасли. Также мы намерены добиться и сохранить высокие стандарты качества оказания услуг в сферах образования, здравоохранения, культуры, социального обслуживания, физической культуры и спорта, ЖКХ и других», – рассказал Тимур Агадуллин. В должности мэра Тимур продолжит работу над проектами, которые были запущены при предыдущем руководстве города, – это строительство индустриального парка, школы на 900 мест, регионального центра спортивной подготовки, ЖК «Философский камень», а также социальных объектов «Музейный комплекс», «Сад тропических лесов «Яранга», Парка Первопроходцев. Новое назначение для него – это не только вызов, но и планомерное развитие, важное и значимое событие, честь и ответственность служить людям, которые 50 лет назад дали начало культурной столице Югры. «Важно сохранить все победы и достижения Когалыма и приумножить их», –подчеркнул управленец. Тимур Агадуллин окончил экономический факультет Башкирского государственного университета. В 2006 году переехал в Когалым, через шесть лет возглавил Центр научно-исследовательских и производственных работ, затем получил второе высшее образование в Тюмени и в 2016 году стал депутатом думы Когалыма. На конкурс «Лидеры России» подал заявку, чтобы проверить свои навыки, знания, иначе посмотреть на деятельность государственных служащих. «Конкурс стал для меня вызовом и проверкой на прочность и подарил новые знакомства с интересными, активными, мотивированными и заряженными на успех людьми. До сих пор помню особую атмосферу – несмотря на прямую конкуренцию, участники поддерживали друг друга и ориентировались на командный результат», – добавил мэр. Тимур уверен, что полученные опыт и знания, а также поддержка лидерского сообщества помогут ему сделать Когалым социально привлекательным и поистине передовым городом Русского Севера. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

26 декабря состоялась церемония предновогоднего подведения итогов Года семьи – «Год семьи. Продолжение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. В мероприятии в Национальном центре «Россия» приняли участие трудовые династии, многодетные семьи, в их числе – победители и финалисты конкурса «Это у нас семейное». За 12 месяцев тематического года был реализован ряд проектов, направленных на поддержку материнства, отцовства и детства, укрепление престижа многодетной семьи, в том числе и самый народный проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», цель которого – сохранение традиций и укрепление родственных связей между поколениями. Торжественная церемония началась с приветственного адреса Президента Российской Федерации Владимира Путина, который зачитала Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, председатель Организационного комитета по проведению в Российской Федерации Года семьи Татьяна Голикова. «Сегодня национальный центр «Россия» радушно встречает участников форума – многодетные семьи и целые трудовые династии, победителей всероссийских конкурсов «Семья года» и «Это у нас семейное», семьи ветеранов специальной военной операции из разных регионов страны; тех, кто по своему жизненному опыту глубоко понимает великую, непреходящую ценность родного очага, устоев и традиций, передающихся из поколения в поколение. Именно в домашнем кругу во многом формируются личность и мировоззрение ребёнка, закладываются такие незыблемые нравственные ориентиры, как забота о ближнем, о своих детях и родителях, любовь к Отечеству, чувство сопричастности к его судьбе», – говорится в приветствии. Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко отметил символичность того, что Год семьи начался и завершается на территории крупнейших выставок. «Российские семьи – предмет настоящей гордости всей нашей страны. Помните, как наш Президент сказал, что большая семья, в которой растет много детей, это и есть образ будущего России. Вы – этот образ будущего. Огромное вам спасибо за вдохновение, которое вы даете своим личным примером», – сказал Сергей Кириенко. Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин напомнил, что в Год семьи с успехом прошел первый сезон конкурса «Это у нас семейное», который объединил почти 600 тысяч человек. «Конкурс «Это у нас семейное» действительно меняет страну. Мы точно знаем, что команды, которые участвовали в проекте в этом году, показывая взаимосвязь поколений, открывая таланты друг в друге, – это и есть наша огромная российская семья. Год семьи продолжается и благодаря вашей активной жизненной позиции. Президент России принял решение сделать конкурс ежегодным. Уверен, что в следующем сезоне к нам присоединятся еще больше дружных активных семей», – подчеркнул Андрей Бетин. Свою благодарность конкурсу со сцены выразили победители самого народного проекта Богомоловы, Журавлевы из Тверской области, Сергиенко из Донецкой Народной Республики и финалисты Головченко, Лодочкины, Савченко из Подмосковья. Семьи поделились впечатлениями о полученных призах – путешествиях от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие», которыми награждались все 300 финалистов конкурса, и 5-миллионных сертификатах на улучшение жилищных условий для победителей. «Я очень рад, что наша семья победила в конкурсе «Это у нас семейное», благодаря этому мы вместе поехали на Камчатку. Я никогда не думал, что смогу увидеть настоящие вулканы. Я бы хотел, чтобы все семьи нашей страны участвовали в таких конкурсах!» – сказал Слава Богомолов. В качестве символичного жеста семьи наряжали елку – Сергиенко с Сергеем Кириенко, Богомоловы, Журавлевы и Головченко, Лодочкины, Савченко – вместе с Андреем Бетиным. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса стали обладателями путевок на семейные путешествия по стране от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие».

Президентская платформа «Россия – страна возможностей» в партнерстве с ГК «КОРУС Консалтинг» в рамках импортозамещения переводит аналитическую систему проекта Центры компетенций на российское решение PIX BI. Инструмент будет работать в 236 вузах России. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» совместно с Министерством образования и науки РФ развивает по всей России Центры оценки и развития компетенций на базе университетов, где студенты в дополнение к основным предметным навыкам получают индивидуальный план развития своих надпрофессиональных компетенций, цифровое портфолио и доступ к вакансиям и стажировкам. Для эффективной работы Центров компетенций необходима современная аналитическая платформа, которая обеспечивает вузам быстрый доступ к данным, необходимым для участия в проекте, и позволяет отслеживать вовлеченность и результаты студентов. Кроме того, платформа помогает контролировать выполнение ключевых показателей и анализировать эффективность работы Центров, способствуя достижению высоких результатов. «Активное развитие проекта и рост объемов данных требуют от аналитической платформы высокой производительности и гибкости. Также, поскольку основными пользователями системы являются сотрудники Центров компетенций в вузах, не связанные с ИТ-сферой, для нас было принципиально важно обеспечить максимально удобный и бесшовный переход на новое решение. Мы стремились создать условия, при которых работа с системой была бы для них интуитивно понятной и привычной», – отметил руководитель отдела информационного обеспечения департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Евгений Глуховцев. Партнеры проекта – «КОРУС Консалтинг» – проанализировали источники данных текущей аналитической системы, разработали новую архитектуру и предложили решение по расширению функциональности платформы. Они также реализовали двухфакторную аутентификацию и удобные интерфейсы для конечных пользователей. Система позволяет легко отслеживать более ста мер и измерений. «Для нас было важно получить опыт работы с платформой. Совместно с командой «Россия – страна возможностей» мы не только реализуем проект импортозамещения аналитической платформы, но и создаем технологическую базу для принятия решений на базе российского инструмента», – рассказал директор по работе с ключевыми клиентами департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг» Алексей Соболев. «Проект по внедрению PIX BI в работу президентской платформы стал одним из самых масштабных в нашей практике за этот год благодаря слаженной совместной работе заказчика, партнера и вендора. В ходе проекта мы получили от заказчика ценные замечания по доработке системы, которые позже включили в дорожную карту продукта и уже выпустили в релизах», – прокомментировал старший директор по продажам PIX BI в PIX Robotics Владимир Иткин. Сейчас в России и СНГ действуют уже 145 Центров компетенций на базе 236 университетов. В проекте участвуют более 900 тысяч студентов.

Завершилась программа наставничества пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», в ходе которой лучшие управленцы страны – министры, парламентарии, ректоры крупнейших вузов и владельцы корпораций – помогали своим подопечным развивать проекты в важнейших отраслях экономики, науке, образовании, а выпускники конкурса –  делились своей экспертизой. За 9 месяцев было проведено около 200 встреч, в программе участвовал 101 наставник. Завершилась программа наставничества пятого сезона «Лидеров России», в которой участвовал 101 наставник. Впервые за историю конкурса 302 суперфиналиста получили возможность поработать с лучшими управленцами страны. В течение девяти месяцев наставники курировали подопечных, чтобы подготовить перспективных конкурсантов к новым карьерным вызовам и помочь им реализовать амбициозные проекты в государственном управлении, экономике, банковском секторе, информационных технологиях, науке и образовании, промышленности, здравоохранении, бизнесе, социальной, культурной и других сферах.  Выпускники делились своей экспертизой и помогали решать задачи государственного масштаба. «Программа наставничества «Лидеров России» – одна из визитных карточек конкурса. Она включает в себя не только передачу опыта лучших управленцев страны, многое узнают и сами наставники, привлекая экспертизу выпускников к реализации инициатив в сфере государственного управления или разработке проектов в стратегических отраслях экономики. В этом сезоне благодаря программе случились десятки назначений, реализованы важные проекты регионального и федерального масштаба. Программа завершается, но многие пары «наставник – подопечный» продолжат взаимодействие. У нас есть такие истории в каждом сезоне», – рассказала заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. У неонатального хирурга, заведующей отделением хирургии новорожденных Московского областного перинатального центра, победительницы Юлии Шугиной было четыре наставника – заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова, министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко, заместитель руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова и сенатор Совета Федерации Наталья Комарова. Глава Минздрава оценил управленческий потенциал конкурсантки и предложил ей должность заместителя директора департамента медицинской помощи детям, службы родовспоможения и общественного здоровья Министерства здравоохранения России. Сейчас Юлия занимается вопросами развития детского здравоохранения. «Медицина отличается от других специальностей, порой нам не хватает управленческих знаний. Все мои наставники удивительные люди, и от каждого мне удалось перенять ценный опыт, а Михаил Альбертович очень круто изменил мою жизнь, забрав в свою команду. Сейчас я работаю в Минздраве России. Так что смело могу утверждать: конкурс «Лидеры России» дает людям людей», – рассказала Юлия Шугина. Победительнице Анне Старковой, занимавшей до конкурса должность проректора по научной и инновационной деятельности Поволжского государственного университета в Тольятти, ректор АНОО ВО «Сколковский институт науки и технологий» Александр Кулешов предложил перейти в Сколтех руководителем направления инкубации и акселерации. За шесть месяцев Анне удалось выстроить работу с рядом регионов России для реализации проекта по развитию инвестиционной привлекательности и цифровизации ландшафта региона через взаимодействие со Сколтехом. «До победы в «Лидерах России» я занимала руководящую должность, но и не представляла, что жизнь может так круто измениться. Я с семьей переехала в Москву, занимаюсь интересным делом и общаюсь с талантливыми разработчиками. Мои дети учатся в новаторской школе, а мой наставник – известный ученый и теперь уже мой непосредственный руководитель», – отметила Анна Старкова. Благодаря программе наставничества произошел ряд других крупных назначений. Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев предложил Ксении Солоусовой возглавить направление в департаменте трудовых ресурсов корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, губернатор Омской области Виталий Хоценко Дмитрию Мишурову – совмещать руководство компаниями «Омскгазстройэксплуатация» и «Омскгоргаз», а Якову Ходосу – стать заместителем министра имущественных отношений Омской области, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин назначил Евгения Журавлева  руководителем Института демографического развития Нижегородской области. Ректор Московского государственного института международных отношений Анатолий Торкунов предложил Елизавете Барановой занять должность заместителя директора Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО. В ходе взаимодействия происходила не только передача опыта, но и привлечение отраслевой и функциональной экспертизы участников. Так, губернатор Новгородской области Андрей Никитин предложил суперфиналисту, начальнику Центра бренда работодателя ОАО «РЖД» Станиславу Сугаку войти в состав Совета по реализации проекта «Город – университет» и принимать участие в его работе. Председатель совета благотворительного фонда «Иринас», суперфиналист Сергей Кулыгин предложил губернатору Орловской области Андрею Клычкову свою экспертизу и провел оценку команды губернатора, а также разработал программу обучения для руководителей НКО Орловской области. Заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Ирина Яровая привлекла к работе в парламенте победителя конкурса, заместителя декана факультета экономических и социальных наук Президентской академии Евгения Ицакова и суперфиналиста, проректора по воспитательной работе Алтайского государственного технического университета Ивана Огнева. По ее инициативе Евгений и Иван готовили предложения по социально значимым вопросам в сфере воспитания, образования и миграционной политики, посещали заседания в Государственной Думе. «Программа наставничества превзошла мои самые смелые ожидания. Мне удалось увидеть, как взаимодействуют Совет Федерации, Государственная Дума, федеральные министерства, регионы. Под руководством наставника работал над изменениями законодательства в части целевого приема в вузы, закупок школьного питания, антикоррупционных мер, патриотического воспитания, летнего отдыха детей, миграционной политики, Ирина Анатольевна брала мои предложения в разработку. Принял участие в целом ряде мероприятий, включая Президиум Совета законодателей в Совете Федерации, заседания комиссии по вопросам миграции в Государственной Думе. Мы договорились о продолжении сотрудничества с наставником в 2025 году», – отметил Иван Огнев. Под руководством наставников победители и суперфиналисты разработали ряд проектов, направленных на развитие регионов и формирование их управленческого резерва, возрождение субтропического сельского хозяйства, и другие. Победитель пятого сезона, начальник управления обучения и развития АО «Группа компаний «МЕДСИ» Юхан Бинну и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов работали над проектом организационного развития системы здравоохранения округа. «Нам удалось реализовать проект, направленный на повышение доступности, сокращение очередей и времени ожидания пациентов при обращении к врачам-терапевтам. Несмотря на то, что программа наставничества имеет формальные сроки, наше сотрудничество продолжается, и я участвую в качестве консультанта в проектах медицинских организаций Салехарда и Нового Уренгоя. Опыт, полученный от работы с наставником и его командой, оказанное доверие и ответственность перед участниками проектов помогли мне развить профессиональные качества и усилить экспертизу, что положительно повлияло на мое карьерное развитие в текущем году», – отметил Юхан Бинну. Победитель, исполнительный директор (дивизион «Малый и микробизнес») ПАО Сбербанк Павел Антипов обратился к наставнику – Заместителю Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Алексею Гордееву с инициативой, касающейся проекта землячества Воронежской области, цель которого – содействовать формированию в Воронежской области эффективной модели взаимодействия органов власти и граждан для решения общественно значимых задач. «Благодаря поддержке наставника мне удалось войти в стратегический штаб РОО «Воронежское землячество» – сообщество людей, живущих в Москве и желающих поддерживать родной регион. Сейчас я участвую в создании Концепции развития землячества – 2030, которая придаст работе землячества новые смыслы и новый импульс», – отметил Павел Антипов. Победитель, руководитель Ставропольского центра инноваций «Иннова групп» Алексей Кулешов при поддержке Председателя попечительного совета публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Сергея Степашина развивает проект «Умные школы будущего». «Благодаря наставнику концепция лидерского проекта «Умные школы будущего» трансформировалась. Теперь задача таких школ не только развитие новейших технологий, и профориентация подрастающего поколения, но и формирование духовно-нравственных ценностей у будущих инженеров-изобретателей. Хотя программа наставничества подходит к концу, мы с Сергеем Вадимовичем продолжаем реализацию проекта в составе рабочей группы, созданной им в рамках Общественного совета при Министерстве строительства и ЖКХ РФ. Уверен, что в скором времени одна из разрушенных школ Донецкой Народной Республики будет восстановлена, и в ней начнут учиться строители технологического суверенитета нашей Родины»,– отметил Алексей Кулешов. Для большинства выпускников конкурса программа наставничества не закончилась, пары наставник и подопечный договорились продолжить совместную работу в 2025 году. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

Сергей Таскаев – финалист Национальной премии «Россия – страна возможностей», доктор физико-математических наук, главный научный сотрудник Института ядерной физики СО РАН. Сергей создал методику, которая даст шанс побороть злокачественные опухоли, которые раньше считались неизлечимыми. За свое изобретение он уже получил крупную научную премию. Сергей уже 25 лет занимается созданием разработки для лечения злокачественных опухолей. Он автор ускорителя заряженных частиц VITA, который применяют для развития методики бор-нейтронозахватной терапии. Идея устройства заключается в реакции бора на нейтроны: если накопить его в опухоли, а затем направить туда поток нейтронов, то злокачественные клетки погибнут. Также прибор используется для исследований и получения новых фундаментальных открытий. «27 лет тому назад я узнал про бор-нейтронозахватную терапию. У меня получилось сделать установку, востребованную для многих применений: от разработки средств и методов дозиметрии, тестирования новых препаратов посредством адресной доставки бора до лечения крупных домашних животных со спонтанными опухолями. Получилось собрать уже большую команду молодых ученых, за которых теперь в ответе, получилось сделать установку для Китая, на которой лечат, получилось сделать установку для Москвы, на которой скоро будем лечить. Сейчас хочется сделать то, про что в мире еще никто и не подумал», – делится Сергей Таскаев. Нейтронозахватная терапия – это бинарный метод уничтожения клеток злокачественных опухолей путем селективного накопления в них атомных ядер бора или лития и последующего облучения нейтронами. Атомные ядра бора и лития эффективно захватывают нейтрон и происходит ядерная реакция с большим выделением энергии в опухолевых клетках, что приводит к их гибели. Этот метод терапии предложен давно – в 1936 году, но он оказался очень сложным для реализации. Со временем проблемы были решены: сначала в 1970-е годы сделали препарат, который селективно доставляет бор в быстрорастущие опухоли, затем недавно сделали источник нейтронов, который генерирует (излучает) нейтроны, его можно ставить в клиники. Источник нейтронов, придуманный Сергеем и его командой – не единственный – он один из трех в мире – есть еще японская и американская разработки. Все эти источники вместе наконец-то позволят внедрять методику бор-нейтронозахватной терапии (БНЗТ) в клиническую практику. Команду Сергей собрал из студентов, они работают в НИИ. «Методика нейтронозахватной терапии принципиально отличается от всех других – она доставляет дозу губительного ионизирующего излучения именно в клетки опухоли, сохраняя здоровые клетки нетронутыми. Во всех других случаях вы либо вырезаете какой-то объем ткани, полагая, что это опухоль, либо доставляете дозу ионизирующего излучения в какой-то объем ткани, полагая, что это опухоль. Когда вырезается опухоль, вырезается и здоровая ткань или остаются частицы опухоли. То же самое и про лучевую терапию», – рассказал Сергей Таскаев. Япония первая прошла путь, когда в течение двух лет на двух установках провели облучение 55 пациентов, потом за ними наблюдали в течение двух лет и только после этого, предоставив результаты в Министерство, получили лицензию на лечение. Сейчас Китай проходит этот путь, используя установку, поставленную им 4 года назад. Они уже успешно провели клинические испытания, инициированные разработчиком (две фазы по 14 пациентов), сейчас проводят клинические испытания, инициированные государством, и надеются получить лицензию в следующем году. «Мы надеемся в следующем году приступить к клиническим испытаниям в России. Полноценное внедрение технологии, надеюсь, случится к 2030 году. Это все-таки медицинские технологии, и они не так быстро, как хотелось бы, внедряются. Больше всех, конечно, в ней заинтересованы люди, которые заболели», – делится Сергей. За свою разработку Сергей уже получил крупную научную премию «Вызов». Он был отмечен наградой в номинации «Инженерное решение» за свое изобретение – компактный высокоинтенсивный источник нейтронов. Тот самый прибор, который может вывести на новый уровень методику лечения злокачественных опухолей. Клинические испытания методики начнутся в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии имени Н.Н. Блохина в Москве в 2025 году. Планируется, что с 2030 года методика борьбы с онкологией станет доступна всем гражданам России.