Новости

5-8 июля 2026 года в Мастерской управления «Сенеж» пройдет финал конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В нем примут участие 330 семейных команд из 85 регионов России – это более 2 тысяч человек от 5 до 86 лет. В эти дни участники поборются за 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Победители будут известны в День семьи, любви и верности. С 5 по 8 июля семьи со всей страны, ставшие финалистами самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», соберутся вместе на одной площадке, чтобы еще раз доказать, что нет ничего сильнее и ценнее семейной поддержки и любви. На финал приглашены 330 команд, ставшие лучшими по итогам второго сезона конкурса «Это у нас семейное». 300 финалистов были определены по итогам окружных полуфиналов, прошедших для всех федеральных округов, а еще 30 – по итогам выполнения дополнительных заданий, которые участники, прошедшие в полуфиналы, выполняли онлайн с ноября 2025 по май 2026 года. Всего же на участие во втором сезоне зарегистрировался 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. «Целый год семьи по всей стране выполняли задания, узнавали друг друга заново, искали общие увлечения и все ближе знакомились с историей своего рода. Совсем скоро в Москве пройдет финал конкурса «Это у нас семейное». Но для нас это не столько соревнование, сколько большой, теплый, по-настоящему семейный праздник. Участники – уникальные люди. Среди них – профессиональные династии: педагоги, железнодорожники, военнослужащие, строители, энергетики, лыжники, врачи. Есть многодетные семьи, где воспитывают родных и приемных детей, – в одной из команд их больше 30. А есть семьи, где старшее поколение хранит верность друг другу уже больше полувека. За каждой семьей – своя история. Но всех объединяет одно: они – пример того, как важно держаться друг друга, быть вместе, передавать традиции. И мы рады, что конкурс «Это у нас семейное» объединяет тех, на кого хочется равняться», – рассказал генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Второй сезон конкурса «Это у нас семейное» посвящен теме культурного кода России, поэтому все дни участники будут больше узнавать о традициях Родины и каждого ее региона. 5 июля посвящено Году единства народов России. В этот день пройдет торжественная церемония открытия, которая включит в себя парад-шествие, где участники в ярких национальных костюмах объединятся в хороводе, фестиваль «Гастрономическая Россия», где будут представлены блюда разных народов России. На протяжении оценочных дней 6-7 июля семьям предстоит выполнить целую серию увлекательных разносторонних заданий. Командам будет необходимо продемонстрировать не только свою эрудицию, смекалку, но и показать, насколько слаженно дети и родители могут работать в команде, слышать и понимать друг друга. В День семьи, любви и верности 8 июля состоится заседание Наблюдательного совета проекта и торжественная церемония награждения в Зеленом театре ВДНХ. 60 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, которые адресно смогут потратить на покупку дома или квартиры, а также ипотеку. А все 330 семей-финалистов отправятся в семейные путешествия. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья». Семейные команды участников формировались из четырех и более человек, являющихся по отношению друг к другу представителями трех и более поколений. Например, дети, родители (или законные представители), бабушки, дедушки и другие близкие родственники. По итогам дистанционного этапа конкурса в каждом федеральном округе были определены полуфиналисты, которые представили свои регионы в окружных полуфиналах. Они проходили с ноября 2025 года по май 2026 года. В них участвовали более 1 500 семей из 86 российских регионов, в том числе две семьи из Республики Казахстан. Партнеры конкурса «Это у нас семейное» – ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», Российское общество «Знание», Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, киностудия «Союзмультфильм», анимационная компания «ЯРКО», Всероссийская общественная организация «Русское географическое общество», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», АО «Почта России», Большой Детский фестиваль во главе с художественным руководителем Сергеем Безруковым, ООО «СберОбразование», ООО «ЛитРес», Добро.ру, Mail.ru, X5 Group, ВсеИнструменты.ру, медицинская компания Genotek, Детское радио, детские издания «Классный журнал» и «Шишкин лес», телеканал «Радость моя», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Центр развития молодежных медиа «ШУМ» запускают всероссийский конкурс «Место, где хорошо». Пять победителей отправятся в путешествия на Алтай и создадут контент в компании единомышленников. Все расходы на логистику, проживание, питание и образовательную программу полностью берут на себя организаторы. Для участия в проекте конкурсантам нужно рассказать в социальных сетях о месте в России, которое их вдохновляет. Присоединиться к проекту могут блогеры от 18 до 35 лет на цифровой платформе. За последние годы блог-туры стали одним из самых востребованных форматов проекта «ТопБЛОГ» и Центра «ШУМ». Они позволяют молодым авторам не только открывать новые уголки России, но и учиться рассказывать о них через современные медиаформаты, создавать качественный контент о людях, культуре, природе и возможностях российских регионов. Новый конкурс «Место, где хорошо» даст молодым блогерам шанс стать частью этого сообщества путешествующих авторов и отправиться в большое медиаприключение на Алтай. «В проекте «ТопБЛОГ» мы часто говорим о родном контенте – историях, которые рождаются из искренней любви к своей стране, своему городу, людям и местам силы. Именно поэтому блог-туры стали визитной карточкой проекта. Участники наших поездок увидели вулканы Камчатки и побережье Балтики, горы Кавказа, Русский Север и многие другие таинственные и интересные уголки России. Но главное открытие каждой поездки – это люди и их истории. Конкурс «Место, где хорошо» поможет молодым авторам рассказать о собственных местах силы и получить возможность отправиться в путешествие, которое, возможно, станет началом большой творческой истории», – отметила руководитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ирина Круглова. Чтобы попасть в блог-тур, участникам предлагают рассказать о месте в России, которое вдохновляет, наполняет силами, связано с важными воспоминаниями или вызывает чувство гордости. Это может быть родной город, любимая улица, природная локация, культурное пространство или место, связанное с семьей, друзьями и важными событиями жизни. «Каждое путешествие по России – это гораздо больше, чем новые маршруты и красивые кадры. Это возможность увидеть, насколько наша страна многогранна, познакомиться с людьми, которые вдохновляют своими историями, и открыть для себя места, о которых хочется рассказывать другим. Для молодых медиаспециалистов такие проекты становятся точкой роста: они помогают не только развивать профессиональные навыки, но и находить смыслы, идеи и вдохновение для создания контента. Уверена, что блог-тур на Алтай подарит участникам именно такой опыт – поможет по-новому взглянуть на Россию, увидеть ее возможности и почувствовать, сколько возможностей она открывает для каждого, кто готов рассказывать о ней искренне и с любовью», – отметила руководитель Центра развития молодежных медиа «ШУМ» Татьяна Мандрыкина. С 23 июня по 3 июля 2026 года необходимо опубликовать конкурсную работу на личной странице в социальной сети ВКонтакте в формате текстового поста, видеоролика, серии карточек или их комбинации. В начале публикации обязательно указать фразу: «Присоединяюсь к конкурсу от Центра «ШУМ» и проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и отметить сообщества организаторов. В конце публикации добавить хештеги: #ЕдемвБлогТур #ЦентрШУМ #ТопБЛОГ. Страница участника должна быть открытой на весь период проведения конкурса и подведения итогов. Ссылку на работу необходимо прикрепить в личном кабинете на сайте проекта «ТопБЛОГ», пройдя регистрацию на цифровой платформе. Работы будут оцениваться по нескольким критериям: соответствие теме конкурса, оригинальность идеи и подачи, искренность истории автора, качество контента и вовлеченность аудитории. По итогам конкурса будут определены пять победителей, которые отправятся в блог-тур по Республике Алтай. Блог-тур пройдет с 27 июля по 1 августа 2026 года. Участники посетят ключевые природные и туристические локации региона, познакомятся с культурой и традициями Алтая, встретятся с местными жителями, экспертами и представителями туристической индустрии, а также создадут серию авторских материалов о путешествии. Все расходы, связанные с участием в поездке, организаторы берут на себя. Победителям обеспечат проезд до места проведения блог-тура и обратно, проживание, питание, трансферы по маршруту и участие во всех мероприятиях программы. Итоги конкурса будут подведены 6 июля 2026 года и опубликованы в официальных сообществах Центра развития молодежных медиа «ШУМ» и Всероссийского проекта «ТопБЛОГ». Всероссийский проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» с 2020 года и является крупнейшим в стране проектом по развитию авторов социально значимого контента. За шесть сезонов к проекту присоединились более 300 тысяч участников из всех 89 регионов России и более 50 стран мира. Сегодня проект продолжает прием заявок на шестой сезон, подать заявку на участие могут все желающие без возрастных и географических ограничений на официальном сайте проекта. 

Эксперты конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» на основе данных участников шестого сезона выявили ключевые факторы эффективности управленческих команд. Анализ показал, что результаты выше у тех команд, где участники объединены едиными целями, ориентированы на общий результат, устойчивы к трудностям, умеют обсуждать, а не замалчивать противоречия. При этом команды сильнее, если в них соблюден баланс смелых и скромных, самокритичных и снисходительных, альтруистов и эгоистов. Среди факторов, отрицательно влияющих на эффективность команд – перфекционизм участников, пессимизм и боязнь трудных задач и ошибок. Напомним, финал конкурса «Лидеры России. Команда» прошел в июне в Мастерской управления «Сенеж». Эксперты проекта «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» делали выводы об эффективности работы российских управленческих команд, ориентируясь на результатах онлайн-тестирования и итогах полуфиналов конкурса «Лидеры России». Конкурс впервые прошел в командном формате и позволил провести статистический анализ и сравнить показатели участников по шкалам интеллектуальных способностей, управленческого потенциала, деструкторов, командной эффективности и управленческим навыкам. Эксперты построили исследование на сравнении высокорезультативных и низкорезультативных команд: в первую вошли команды из верхней трети рейтинга полуфиналов, во вторую – из нижней трети. Результаты исследования опубликованы в научной статье «Какие команды побеждают?». Ее авторами выступили генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин, заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова, старший партнер, руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT, старший партнер ЭКОПСИ  Юрий Шатров, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки» Камилла Мантаева. «В прошлых сезонах мы оценивали управленца как одиночку. Командный формат позволил увидеть другое – и, пожалуй, главное: как руководители договариваются, распределяют роли, принимают решения на бегу и не теряют общую цель. Шестой сезон стал уникальным экспериментом в масштабах всей страны. И дал нам новые, очень точные знания о том, какие команды действительно побеждают в честном соревновании. Эти выводы – для тех, кто собирает команды под сложные задачи: в бизнесе, в регионах, в государстве. И новый сезон конкурса «Лидеры России» еще раз подтвердил, что сейчас время сильных и сплоченных команд, которые готовы трудиться на благо России», – отметил Андрей Бетин. Одним из самых заметных выводов исследования стало отрицательное влияние перфекционизма участников на общий результат. Авторы отмечают: «У высокорезультативных команд средний показатель сверхтребовательности к результату оказался на 10,4% ниже, чем у низкорезультативных. Казалось бы, перфекционизм должен работать в плюс, а не в минус. Однако командам перфекционистов оказалось труднее соблюдать сроки, решать задачи в высоком темпе, давая хороший, пусть и не идеальный результат вовремя». Негативно на эффективность команд влияет и фактор «нежелания ошибаться». У коллективов, которые продемонстрировали в конкурсе высокий результат, показатель «избегания неудач» оказался на 6% ниже: «Члены высокорезультативной команды должны быть ориентированы на достижение результата в большей мере, чем на избегание неудач». Это коррелирует и с оценкой влияния нацеленности на высокие достижения: «У сильнейших показатель ориентации на высокие достижения на 4,4% выше». Это позволило экспертам сделать вывод о том, что эффективные команды чаще сосредоточены на цели и возможностях, а не на попытке любой ценой избежать ошибки. Председатель Экспертного совета конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко, отметил, что результаты анализа показывают важность не универсального набора «правильных» качеств для каждого участника, а их сочетания внутри команды. «Командная эффективность устроена сложнее, чем простая сумма сильных индивидуальных качеств. Например, высокий профессионализм важен, но он не гарантирует результата, если люди не умеют договариваться, работать с противоречиями и удерживать общий фокус. В данных хорошо видно, что успешные команды отличаются способностью не замалчивать сложные места, не уходить в страх ошибки, не тратить все силы на доведение решения до недостижимого идеала. Команда выигрывает, когда в ней есть люди, которые двигают вперед, люди, которые удерживают качество, люди, которые помогают не сдаться, и при этом все они работают на общую цель», – отметил Павел Безручко. Если кто-то из участников команды демонстрирует пессимизм и боязнь столкнуться с проблемами, результат такой команды также в среднем ниже. Фактор «минимизации усилий» проявлен у высокоэффективных команд на 7,7% меньше. Одновременно у таких команд выше максимальный показатель по шкале «упорство, сфокусированность на задаче» – разница составила 3,3%. Для команды особенно важны люди, которые помогают не терять темп, поддерживают рабочее состояние и возвращают коллег к задаче в сложный момент. «То есть в идеале в команде не должно быть людей, у которых сразу «опускаются руки» при столкновении с проблемами, поскольку они могут заразить своим пессимизмом остальных», – отмечается в исследовании. Стремясь к общим целям, команда не должна замалчивать и прятать внутренние противоречия. Высокорезультативные команды в среднем на 6,9% меньше избегают конфликты, а стремятся открыто обсудить проблему в поисках решения. По выводам экспертов, при достаточном уровне коммуникативной зрелости участников команд конфликт становится не препятствием, а способом точнее увидеть проблему, договориться и выбрать более сильное решение. Исследование также показало, что эффективной команде нужен баланс разных типов участников. Например, по шкале «застенчивость» у высокорезультативных команд разброс баллов был на 6,6% выше. Это говорит о пользе сочетания социально смелых и более сдержанных участников, где одни помогают команде увереннее представлять результат, другие могут быть сильнее в глубокой проработке задачи. Похожая логика проявилась и по самокритичности, и по расчетливости. Разброс по этим шкалам у успешных команд был на 5,8% выше. Команде полезны и те, кто критично замечает недочеты, и те, кто помогает не застревать на ошибках. В составе коллектива полезным оказался баланс «альтруистов» и «эгоистов». Баланс оказался значимым и для инициативности. У высокорезультативных команд разброс по этой шкале был на 4,3% выше. Команды, состоящие только из инициативных или только из исполнительных людей, показывали менее сильные результаты. Лучше работали те коллективы, где одни участники предлагали новые ходы и брали на себя импульс движения, а другие качественно доводили задачи до завершения. А по шкале «затейливость», связанной с необычностью идей, более эффективными оказались не сбалансированные, а более однородные команды: «Для высоких результатов совместной работы в команде должны либо все быть сравнительно затейливыми, либо, напротив, предпочитать практичные, но более традиционные решения. Вероятно, именно по этой шкале людям проще работать сообща с подобными себе». В то же время по отдельным компетенциям команде особенно полезны сильные участники – своего рода «звезды». У высокорезультативных команд максимальный показатель по шкале «толерантность к неопределенности» был на 5,2% выше, такие люди быстрее адаптируются к новым вводным и помогают команде сохранять рабочий темп. Максимальный показатель по делегированию был выше на 3,4%, а совокупный результат по числовым и вербальным шкалам интеллектуальных способностей – на 2,9%. Это подтверждает, что в сложных командных задачах особенно важны участники, которые умеют структурировать работу, распределять задачи и быстро обрабатывать информацию. Шестой сезон конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» впервые прошел в командном формате. Участниками стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. По итогам онлайн-тестирования к полуфиналам по четырем направлениям были допущены 719 управленческих команд, 280 из них прошли в финал, а 60 команд стали победителями. Победители шестого сезона конкурса «Лидеры России» получат право на участие в специализированных образовательных программах Мастерской управления «Сенеж». Кроме того, часть победителей сможет войти в специализированную программу развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам всех сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 700 участников. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

В Чувашской Республике создано региональное экспертное сообщество проекта «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Об этом объявили на межрегиональном фестивале «Образовательный драйв 2.0». Координировать работу сообщества будет Чувашский республиканский институт образования. Участниками межрегионального фестиваля «Образовательный драйв 2.0» стали 70 человек: представители Чувашского республиканского института образования, педагогические работники, наставники, руководители образовательных организаций, активные участники проекта «Флагманы образования» и эксперты «Созвездия Флагманов образования». Региональное экспертное сообщество будет работать над развитием профессионального взаимодействия, поддержкой участников проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» «Флагманы образования», распространением лучших образовательных практик и запуском совместных инициатив, направленных на развитие системы образования Чувашской Республики. Ректор Чувашского республиканского института образования Жанна Мурзина отметила, что создание экспертного сообщества станет новым этапом развития уже сложившегося в регионе профессионального взаимодействия педагогов: «В Чувашии сообщество инициативных педагогов уже решает задачи проекта «Флагманы образования». Через живой диалог, обмен опытом и совместную проектную работу мы превращаем лучшие практики в действенные инструменты развития малых городов и сел. Сегодня мы даем старт новому этапу – созданию постоянно действующего экспертного сообщества, которое объединит педагогических лидеров». В дальнейшем присоединиться к сообществу смогут победители, призеры и участники проекта «Флагманы образования», представители «Созвездия Флагманов образования», педагоги, управленцы, наставники и представители организаций, заинтересованные в развитии профессионального педагогического сообщества Чувашской Республики. Подать заявку на вступление в экспертное сообщество можно будет через обращение в Чувашский республиканский институт образования. Информация о порядке вступления, организационном оформлении сообщества и его дальнейшей работе будет размещаться на ресурсах института. «У Чувашской Республики уже есть сильное сообщество участников проекта «Флагманы образования» – эксперты сообщества «Созвездие Флагманов образования», победители и активные участники прошлых сезонов. Создание регионального экспертного сообщества станет логичным продолжением этой работы и откроет новые возможности для профессионального роста, обмена опытом и запуска совместных инициатив», – рассказал руководитель проекта «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Артем Миронов. В деловую программу фестиваля вошли мастер-классы от экспертов, один из которых – по формированию регионального сообщества. Участники обсудили его цели и задачи, механизмы вовлечения педагогов и молодежи, а также перспективные направления работы, связанные с развитием наставничества, обменом опыта и профессиональным сотрудничеством внутри региона. Практическая часть мероприятий была посвящена проектной сессии. В ходе командной работы участники определили ключевые направления развития сообщества, сформировали предложения по реализации совместных инициатив и заложили основу для его дальнейшей работы в Чувашской Республике. Эти предложения войдут в дорожную карту регионального экспертного сообщества. Регистрация на новый сезон проекта «Флагманы образования» доступна на сайте: https://flagmany.rsv.ru/. Проект «Флагманы образования» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» позволяет выявить наиболее мотивированные команды и подготовленных лидеров среди педагогов, управленцев в сфере образования и студентов. Он проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодёжь).

Эксперты Президентской платформы «Россия — страна возможностей»  подчеркнули, что сохранение исторической памяти о Великой Отечественной войне остается ключевым фактором сплоченности общества и готовности защищать Родину. Заявление прозвучало в преддверии Дня памяти и скорби 22 июня – даты начала Великой Отечественной войны, когда по всей стране проходят памятные мероприятия и звучит общероссийская минута молчания. День 22 июня – не только дата трагедии, но и напоминание о великом мужестве нашего народа. 85 лет назад враг вероломно вторгся в страну, однако советский народ ответил героизмом на фронте и в тылу. Подвиг защитников Брестской крепости, добровольческое движение, самоотверженный труд на предприятиях, партизанское сопротивление – все это стало частью общенационального подвига, который и сегодня вдохновляет новые поколения. Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», учитель истории Анна Борисова подчеркивает личную ответственность педагогов и общественности за сохранение правды о Великой Отечественной войне: «Для меня как для учителя истории 22 июня – не только День памяти и скорби, но и важное напоминание о личной ответственности за сохранение исторической правды. Эта дата помогает осознать масштаб трагедии, через которую прошла наша страна, и вспомнить о мужестве миллионов людей, защитивших Родину ценой собственной жизни. Считаю, что сегодня особенно важно говорить с молодым поколением о событиях Великой Отечественной войны, чтобы сохранять память о прошлом, понимать цену мира и не допускать повторения подобных трагедий». Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», начальник отдела по работе с вузами Департамента воспитания и взаимодействия с образовательными организациями Ассоциации Добро.рф Ольга Ключевская поделилась размышлениями о значении исторической памяти: «В этот день, как и в другие памятные даты, связанные с подвигом нашего народа, я испытываю щемящее чувство, не похожее ни на что другое. С одной стороны – искреннюю благодарность тем, кто ценой собственной жизни отстоял право на будущее для целой страны. С другой – обычный человеческий страх от осознания того, что подобная трагедия вообще могла произойти. Без предупреждения, без объявления, вопреки всем политическим договоренностям враг вторгся на нашу землю, советский народ встал на защиту не только своей страны, но и других государств, народов и наций, буквально заслонив их собой». Ольга подчеркивает, что право на свободную жизнь – это наследие, полученное от предыдущих поколений, и его необходимо беречь: «Благодаря всем ушедшим и ныне живущим свидетелям тех событий, я, как гражданин свободного и независимого государства, имею право на жизнь, труд и, самое главное, право выбирать своё будущее. История имеет свойство повторяться, если забывать ее уроки. Наблюдая за современными событиями, особенно остро понимаешь, насколько важно сохранять и передавать из поколения в поколение ценности, основанные на уважении к подвигу предков, любви к Родине, ответственности за ее судьбу и готовности защищать правду». Эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», учитель немецкого языка Ирина Новоселова, акцентировала внимание на важности просвещения молодежи: «Хочется привести известную фразу: «Помните! Новая война начинается тогда, когда вырастает поколение, забывшее о войне». Поэтому 22 июня – это ещё одна дата, чтобы напомнить нашим детям, что в тот 1941 год такие же девчонки и мальчишки радовались лету, солнышку – и как в одно мгновение все поменялось. Страх, непонимание, а долго ли это будет все продолжаться, что делать? В этот день важно и нужно напомнить еще раз нашим детям о главных ценностях: о жизни, о заботе и внимании друг к другу, взаимопомощи и взаимовыручке. Так как благодаря сплоченности, смелости, стойкости русский народ выстоял и одержал победу! И сейчас в современных реалиях мы тоже не должны разобщаться, а держаться вместе, помогать друг другу и нашим бойцам, чтобы память о прошлом давала силы сегодня». День памяти и скорби – это время вспомнить о жертвах и подвигах наших предков, осмыслить уроки истории и укрепить связь поколений. Общероссийская минута молчания 22 июня в 12:15 станет символом общей памяти и благодарности тем, кто защитил страну и мир от нацизма.

К Дню народных художественных промыслов эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей» заявили: русский стиль перестал быть сувенирным штампом и превратился в глобальный тренд и инструмент «мягкой силы». Они отметил, что современные дизайнеры и блогеры уходят от цитирования через кокошники и хохлому к глубинной работе с культурным кодом – через орнамент, материал, символику и крой. Это вызывает искренний интерес за рубежом и становится основой для креативной экономики страны.   Главной особенностью современного прочтения русской эстетики эксперты называют отказ от поверхностного цитирования. Если раньше масс-маркет ошибочно сводил национальный код к пластиковым кокошникам и хохломским узорам на чехлах для телефонов, то сегодня креативная индустрия уходит все глубже в смысловое наследие наших предков. «Подлинный русский код работает на глубинных уровнях: от интеллектуальных отсылок к Серебряному веку до подсознательных образов из детских иллюстраций Билибина и отголосков деревянного зодчества Русского Севера. Секрет в том, что русский стиль всегда функционален и технологичен. Именно слепое копирование орнаментов без знания контекста не трогает наше сердце, а современная интерпретация с тонкой адаптацией культурного кода – это то, что находит отклик», – пояснила амбассадор проекта «ТопБЛОГ», преподаватель ЦРТК РАМ им. Гнесиных Екатерина Бурдаева. С этим согласна и Елена Калинина – эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей», дизайнер и директор АНО «Гильдия мастеров». По ее словам, русский стиль завоевывает мир именно благодаря своей аутентичности. Пока одни страны вынуждены конструировать свою идентичность через заимствования, Россия обладает собственной неисчерпаемой «корневой системой».  «Это не набор декоративных клише, а глубокая философия, уходящая в материал и характер. Мы перестали копировать чужие идеи и начали создавать уникальный продукт. В индустрии моды и дизайна произошел переход от прямого цитирования к работе с «кодом»: это уважение к материалу – льну, дереву, камню, – сдержанность и следование смыслам орнамента, который веками служил оберегом», – отметила Елена Калинина. В качестве яркого примера переосмысления традиций эксперт привела свои работы. Например, коллекция «Сказочный убор» превращает тяжелый исторический кокошник в дерзкий современный аксессуар, расшитый натуральными камнями. Это уже не исторический муляж, а материальная сказка, рожденная иглой и светом самоцветов. Другой тренд – зашифрованные послания в украшениях. Вместо просто узора дизайнеры используют символику Смородины-реки, Цвета папоротника или Лукоморья, подавая их в лаконичной, графичной манере. Данила Грибов – блогер и амбассадор русской культуры, обратил внимание на то, как стремительно народные мотивы входят в повседневный гардероб современных россиян. То, что еще недавно воспринималось как сценический костюм, сегодня становится частью массовой моды. «В блогерской среде интерес к традиционной одежде колоссальный. Взять хотя бы мужскую косоворотку. Она перестала быть исключительно историческим атрибутом и стала удобной, практичной вещью, которая отлично сочетается с современной одеждой и мгновенно считывается как элемент русской идентичности. То же самое происходит с женским гардеробом: дизайнеры все смелее переосмысляют сарафанные силуэты и орнаменты Русского Севера, не копируя образцы, а адаптируя их под актуальную моду», – поделился наблюдениями Данила Грибов. Эксперты сходятся во мнении: мировой тренд на глобализацию схлопнулся, уступив место запросу на локальную уникальность. Иностранцы, уставшие от одинаковых стеклянных небоскребов и безликой унификации, тянутся к эмоциональной глубине и визуальной мощи русского кода. Это подтверждает и цифровая среда: нейросети сегодня массово генерируют образы в русском стиле, а соцсети заполнены контентом о «загадочной русской душе», выраженной через орнамент и крой. «Русский стиль не противостоит современности, он помогает ей обрести характер. Популярность за рубежом объясняется просто: это очень узнаваемый, яркий код, обладающий внутренней художественной логикой, которую невозможно воспроизвести, не имея за плечами нашей культурной базы», – подчеркнул Данила Грибов. Таким образом, богатейшее народное и культурное наследие России сегодня становится не просто объектом охраны, а реальным инструментом «мягкой силы» и неисчерпаемым источником для креативной экономики. По мнению экспертов Президентской платформы «Россия – страна возможностей», переосмысляя национальный код, мастера и дизайнеры создают продукт с настоящей русской душой, который невозможно скопировать ни в одной другой точке мира.