Новости

В Пятигорске начал работу Педагогический форум сообщества наставников и педагогов будущего – участников олимпиады «Я – профессионал» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В Центре знаний «Машук» образовательную программу пройдут порядка 100 финалистов и победителей педагогических направлений олимпиады, лидеров сообщества и наставников из разных регионов России – от Москвы до Дальнего Востока. Для участников подготовили серию лекций, мастер-классов, методических игр и неформальных встреч, направленных на подготовку молодых педагогов к началу профессиональной деятельности. «Педагог – не просто профессия, а миссия. От того, насколько молодые учителя будут готовы к реальным вызовам современной школы, зависит качество образования, воспитание ценностей и будущее страны. Форум в Центре знаний «Машук» – это пространство, где будущие педагоги встречаются с наставниками, разбирают реальные кейсы, обсуждают профессиональные трудности и находят решения. География участников охватывает 34 региона, и такая вовлеченность – залог того, что российская школа получит сильных, мотивированных учителей», – подчеркнула заместитель генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. Форум объединил талантливых студентов педагогических специальностей и опытных наставников. В топе вузов по числу представителей – Московский городской педагогический университет (17 человек), Курский государственный университет (5), Новосибирский государственный педагогический университет (5), Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (4). «Современный педагог должен не просто выигрывать схватку за внимание ученика у интернета, а стать надежным навигатором в мире профессий. Учитель, который сам не понимает устройства этого многообразного мира, не сможет стать проводником – он останется человеком из прошлого, объясняющим настоящее. Но одного понимания профессий мало: нужны еще стрессоустойчивость, владение инструментами, которые помогут избежать выгорания, и готовность открыто общаться с родителями. Форум сообщества наставников и педагогов будущего нужен, чтобы связать школу с реальностью, дать участникам живой контекст образовательной среды и помочь освоить все эти навыки», – отметила руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. Программа форума, разработанная с учетом реальных запросов начинающих учителей, включает лекции о духовно-нравственных ценностях в воспитании, интерактивные занятия о вызовах профессионального пути, методические игры и мастер-классы по эмоциональной устойчивости, кинопедагогике и работе с родителями. Участников также ждут карьерный квиз, просветительская экскурсия по Пятигорску и творческие вечера. Особое внимание уделено теме наставничества – передаче знаний от опытных специалистов тем, кто только входит в профессию. «Педагогическое образование сегодня – это уже не только про передачу знаний, но и про создание будущего страны. На форуме мы видим ярких, талантливых молодых людей, готовых менять образовательную среду к лучшему. Особенно важно поддержать молодого специалиста в начале его профессионального пути. В программе форума большое внимание уделено формированию устойчивой профессиональной позиции молодого педагога – это становится опорой на старте карьеры, как и поддерживающее профессиональное сообщество. Такие мероприятия создают пространство для обмена опытом между педагогами, помогают молодым специалистам найти свой путь в профессии и единомышленников в своей деятельности», – считает программный директор Центра знаний «Машук» Олег Ляшко. Среди участников форума есть те, для кого он стал доброй традицией. Из года в год молодые педагоги приезжают, чтобы обменяться опытом, узнать о самых актуальных тенденциях и найти единомышленников. «На форум я приезжаю уже в третий раз, и каждый раз это новый виток моего профессионального роста. Для меня это возможность перезагрузиться, чтобы потом работать с новыми силами, получить новые инструменты, которые я могу внедрить в свою работу с проектами, познакомиться с экспертами и коллегами, у которых можно учиться не только методам, но и отношению к делу. У меня есть четкая цель: получить от форума как можно больше новых практических инструментов, которые я сразу смогу применить в своей деятельности. Также очень важно для меня найти единомышленников – людей, с которыми можно будет обсуждать педагогические ситуации, делиться успехами и не бояться пробовать новое», – рассказала участница форума, студентка Тульского государственного университета Александра Гавриленко. Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.

Подведены итоги первого в сезоне хакатона проекта «Цифровой Прорыв» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуемого совместно с Национальным центром космических компетенций в рамках Российской космической недели. Финал прошел в гибридном формате и объединил 16 сильнейших команд – 51 участника из 15 регионов России. По итогам финальных защит определены четыре команды-победителя. Финалисты подключались и защищали свои проекты онлайн, а экспертное жюри работало очно в Мастерской управления «Сенеж». Все защиты проходили в формате прямого эфира, что позволило сделать финал открытой площадкой для профессионального сообщества, партнеров и зрителей. «Первый хакатон сезона показал высокий уровень команд и огромный интерес участников к задачам космической отрасли. Особенно ценно, что многие решения выходят за рамки конкурсных прототипов и могут стать основой для реальных технологических продуктов. Гибридный формат финала позволил объединить талантливые команды со всей страны и сделать защиту проектов открытой для широкой аудитории. Именно такие инициативы помогают находить сильные команды и создавать пространство для настоящих цифровых прорывов», – отметил директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев.   По итогам промежуточных защит в финальный этап вышли топ-4 команды по каждому кейсу, которые представили свои решения экспертам и поборолись за звание самой технологичной команды хакатона. Участники работали в двух треках – «Новички» и «Профи» – над четырьмя кейсами, посвященными цифровым сервисам, дизайну, инженерным разработкам и космическому моделированию.    В треке «Новички» команды представили решения по кейсам «Галактика в твоем смартфоне», где разрабатывались прототипы игровых и образовательных сервисов о космосе, а также «Космос.Rus» – проекта по созданию айдентики и личного кабинета национальной цифровой платформы о российской космической индустрии.   В треке «Профи» финалисты защищали решения по кейсам «Цифровые двойники космических систем» и «Симулятор посадки на экстремальные небесные тела», представив интерактивные модели, визуализации и инженерные концепции для задач космической отрасли. Участники разрабатывали интерактивную 3D-визуализацию цифровых двойников космических систем – от спутников и группировок кубсатов до лунных баз и перспективных орбитальных станций. Во втором кейсе команды создавали физически корректный симулятор посадки на экстремальные небесные тела, включая Венеру, Марс, Титан и Европу, с учетом гравитации, атмосферы и рельефа поверхности. По итогам финальных защит победителями трека «Новички» стали: – кейс «Галактика в твоем смартфоне» – команда «Дизпрогеры» (Васильева Екатерина, Чуклина Елизавета, Барышева Руфина, Коростелёва Эмилия, Барышева Мария); – кейс «Космос.Rus» – команда «Везучий случай» (Юркова Софья, Тамаров Антон, Фролова Софья, Шалунова Наталья). По итогам финальных защит победителями трека «Профи» стали: – кейс «Цифровые двойники космических систем» – команда «Русские пеньки» (Штерн Крис, Реутов Даниил, Хлебопашев Антон); – кейс «Симулятор посадки на экстремальные небесные тела» – команда «Calmgnom» (Зиннатуллин Ришат, Варламов Арсений). Победители получили ценные призы от организаторов: ноутбуки, смарт-часы и мерч. Эксперты и жюри отметили высокий уровень подготовки участников, прикладную ценность решений и потенциал ряда проектов для дальнейшего развития. В состав жюри вошли представители технологических компаний, отраслевые эксперты и специалисты космической индустрии, которые работали очно в «Сенеже», оценивая проекты в режиме прямого эфира. «Мне представляется очень важным, что такого рода мероприятия расширяют интеллектуальную базу для решения реальных задач, которые стоят перед космическим ведомством», – подчеркнул советник генерального директора Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Олег Горшков.   Хакатон, приуроченный ко Дню космонавтики и 65-летию первого полета человека в космос, открыл новый сезон соревнований проекта «Цифровой прорыв» и стал площадкой, где молодые разработчики, дизайнеры, аналитики и инженеры предложили решения для одной из самых технологически сложных и стратегически важных отраслей страны.

Победитель первого сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Денис Киреев принял участие в сессии, посвященной современной модели отцовства. На площадке АНО «Национальные приоритеты» участники обсудили, как меняется модель отцовства в нашей стране, каковы причины существующего разрыва между декларируемой нормой «вовлеченного отца» и реальным поведением мужчин. На площадке АНО «Национальные приоритеты» состоялась экспертная сессия, посвященная современной модели отцовства и развитию среды для повышения вовлеченности мужчин в воспитание детей. Денис Киреев, представляя опыт семьи-победителя первого сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», подчеркнул: «Конкурс «Это у нас семейное» построен на простых и глубоких ценностях: взаимное уважение, общая ответственность, передача традиций и умение слышать друг друга. Именно этого сегодня не хватает многим семьям, когда отец формально рядом, но эмоционально – нет. Истории семей конкурса доказывают: когда отец не «помогает маме», а вместе с ней создает жизнь, вырастают счастливые дети и крепкая страна. Сессия подтвердила – эти ценности востребованы на самом высоком уровне. Отцовство сегодня – это не просто статус «кормильца» или формальная роль в документах, а ежедневный выбор быть рядом, разделять заботу, радость и ответственность».   Кроме того, на сессии участники обсудили, с какими внутренними и внешними конфликтами сталкивается мужчина, когда от него одновременно ожидают финансовой стабильности, помощи в быту, эмоциональной включенности, наставничества и активного участия в развитии ребенка. Кроме того, эксперты выделили существующие институциональные барьеры, представили успешные корпоративные практики и сформировали образ «дружественного к отцам» работодателя. Модератором дискуссии выступила руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований АНО «Национальные приоритеты» Юлия Грязнова. «Мы посмотрели на социологию, и ВЦИОМ тоже дает примерно такие же данные, что сегодня существует большой разрыв между желанием отцов быть более вовлеченными в воспитание детей и реальностью, – обозначила актуальность выбранной темы руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований АНО «Национальные приоритеты» Юлия Грязнова. – Жесткая патриархальная модель семьи уже не может быть основной. Пока мы с вами видим, что человеку приходится вырабатывать собственную модель. Когда оба родителя работают – это сегодня базовая история, за редким исключением». Юлия Грязнова отметила, что в России практически отсутствует общественный дискурс в отношении мужчин, особенно это касается возрастной категории от 25 до 65 лет. При этом средняя продолжительность жизни мужчин в нашей стране – всего 65 лет, и они должны быть в зоне внимания государства и общества. По данным социологического опроса АНО «Национальные приоритеты», проведенного в 2025 году, роль отца занимает первое место в современной мужской идентичности – так ответили более 80% респондентов (в опросе принимали участие 6436 человек). На втором месте – роль мужа (50%), на третьем – роль верного друга / товарища (49%). Ролевые ожидания от мужчины как отца разделились примерно поровну: глава и кормилец семьи, принимающий основные решения – 40%; эмоционально вовлеченный родитель, разделяющий заботу и ответственность – 37%. Оставшиеся 23% считают, что мужчина должен совмещать и то, и другое. «Кризис современного отцовства – это не кризис знаний, а кризис мужской идентичности. Сегодня мужчина знает, что нужно быть вовлеченным отцом, но внутри у него нет ясного ответа, кто он такой в этой новой роли. Главный внутренний конфликт заключается в том, что мужчина разрывается между четырьмя ожиданиями: добытчик, партнер, эмоционально включенный отец и развивающий наставник», – сказал Юрий Соленов, автор проекта «Материнский паспорт», основатель Всероссийской общественной организации «Союз отцов». Он также отметил поддерживающую функцию сообществ отцов, которые позволяют мужчинам обрести внутреннюю опору. Пока человек остается один, вовлеченное отцовство будет существовать в большей степени как социальное ожидание, чем как устойчивая практика, считают в «Союзе отцов». На мужчин до сих пор влияет устаревший стереотип, что «психология – это для слабых». Они редко обращаются за помощью, даже когда находятся в стрессе или даже в кризисе. Поэтому мужчины зачастую остаются наедине со своими проблемами и замыкаются в себе. «Просить и обращаться за помощью в трудной ситуации – это не стыдно, это нормально», – подчеркнул священник храма Рождества Пресвятой Богородицы в Крылатском (г. Москва), президент Благотворительного фонда поддержки семьи «Двое» Павел Когельман. Эксперты отмечают, что при всех сложностях в России растет тренд на деятельное отцовство. Совмещать семью и работу во многом помогают государственные меры и корпоративные программы поддержки сотрудников. «В 2025 году, 28% мужчин готовы уйти в отпуск по уходу за ребенком вместо жены, что на 3% больше, чем годом ранее», – привела в своем выступлении данные опроса SuperJob член президиума координационного совета, исполнительный директор «Национальной родительской ассоциации социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей» Лариса Санатовская. Заместитель начальника департамента организации обеспечения страховых выплат Социального фонда России Маргарита Орлова сообщила, что количество мужчин, получающих ежемесячное пособие по уходу за ребенком, увеличилось с 2% до 13% за 3 года (с 2023 по 2025 г.). Это косвенно подтверждает повышение вовлеченности мужчин в отцовство. «В 2023 году получателями данного пособия среди работающих граждан был 1,606 млн человек, из них мужчин было только 32 тысячи, это около 2% от всего количества получателей. В 2024 году ежемесячное пособие по уходу за ребенком получали 1,587 млн работающих граждан, из них уже 86 тысяч мужчин (более 5%). Вернулись к работе до истечения срока достижения ребенком возраста 1,5 лет всего 173,6 тыс. человек (11%), из них мужчин – 34,5 тысячи, то есть 20% от числа тех, кто вышел на работу. В 2025 году ежемесячное пособие по уходу за ребенком получили 1,650 млн работающих граждан, из них 226 тысяч мужчин (13% от общего количества получателей). Вернулись к работе до истечения срока достижения ребенком 1,5 лет уже более 543 тысяч (более 20%). По сравнению с 2024 годом этот показатель вырос в два раза – вышли на работу 163 тысячи мужчин из числа получателей, это 72% от числа мужчин – получателей пособия. Динамика достаточно активная и позитивная». В случае выхода на работу из отпуска по уходу за ребенком ранее достижения им возраста 1,5 лет за работником сохраняется право на получение ежемесячного пособия, а также сохраняются все трудовые права, в том числе право на очередной отпуск, право на пособие по временной нетрудоспособности и другие гарантии, которые предусмотрены трудовым законодательством. Подробную информацию из выступлений экспертов и обобщенные выводы прошедшей дискуссии можно будет узнать из аналитического доклада «Современный отец – между ожиданиями и реальностью: почему новая модель отцовства принята, но не реализована». Материал будет представлен публично и размещен на платформе «Экспертум.рф». Он также войдет серию аналитических докладов АНО «Национальные приоритеты» о вкладе национальных проектов в региональное развитие. В экспертной сессии приняли участие: · Александр Заремба, председатель центрального совета – исполнительный директор президиума центрального совета Всероссийской общественной организации «Союз отцов». · Денис Киреев, победитель первого сезона конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей», член Всероссийского родительского комитета. · Павел Когельман, иерей, священник храма Рождества Пресвятой Богородицы в Крылатском г. Москвы, президент Благотворительного фонда поддержки семьи «Двое». · Евгений Крашенинников, кандидат психологических наук, ведущий научный сотрудник лаборатории развития ребенка Института системных проектов МГПУ. ·  Екатерина Крепс, директор по социальным вопросам КАО «Азот». · Маргарита Орлова, заместитель начальника департамента организации обеспечения страховых выплат Социального фонда России. · Лариса Санатовская, член Президиума Координационного Совета, исполнительный директор Общероссийской общественной организации «Национальная родительская ассоциация социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей». · Юрий Соленов, автор проекта «Материнский паспорт», основатель Всероссийской общественной организации «Союз отцов». · Иван Сухов, заместитель исполнительного директора Института демографической политики имени Д. И. Менделеева. · Алексей Чегодаев, автор проекта #крутОтец, заместитель председателя Совета отцов при Уполномоченном по правам ребёнка в г. Москве. · Андрей Шалимов, многодетный отец, блогер, автор канала #Шалимовправ. · Анатолий Ясинский, преподаватель, основатель студии POV SPB и рекламного агентства Imena Group, член Союза Художников.  

В Мастерской управления «Сенеж» объявили о создании тематических сообществ для выпускников проектов и конкурсов Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Такие объединения позволят участникам быстро упаковывать и запускать социально значимые проекты. Тематические сообщества будут вести работу по различным направлениям: образование, здравоохранение, культура, спорт, управление, предпринимательство, волонтерство, помощь участникам СВО и другие. С инициативой выступили финалисты и победители Премии «Россия – страна возможностей» на образовательной программе «Сообщество возможностей». В течение четырех дней более 70 победителей и финалистов Премии «Россия – страна возможностей» 2024 и 2025 годов работали с ведущими федеральными экспертами, обменивались опытом и создавали механизмы взаимной поддержки. Они предложили организовать тематические сообщества по различным направлениям: образование, здравоохранение, культура, спорт, управление, предпринимательство, волонтерство и помощь участникам СВО, наука, технологии и другие. Внутри каждого сообщества выпускники платформы смогут находить единомышленников, получать экспертные консультации, делиться ресурсами и совместно реализовывать проекты. Для эффективной работы будут разработаны три ключевых инструмента: «Каталог микро-практик» с проверенными решениями для быстрого запуска коллабораций, «Пошаговые инструкции» с детальными алгоритмами масштабирования проектов от локальных инициатив до федеральных программ, а также «Сборник возможностей» – живая база знаний с экспертизой, менторской поддержкой и ресурсами для воплощения идей. «В «Сенеже» собрались финалисты и победители Премии «Россия – страна возможностей» – лидеры, которые уже подтвердили свою преданность стране конкретными результатами. Они уже реализуют проекты в образовании, здравоохранении, цифровизации и волонтерстве, помогают участникам СВО и системно меняют среду вокруг себя. Задача «Сенежа» – сделать это служение системным, перевести его в ежедневную управленческую практику. Для этого мы обучаем их создавать масштабируемые модели, развивать команды и тиражировать решения, которые дают устойчивый эффект для жителей России», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Премия «Россия – страна возможностей» создана по поручению Президента России Владимира Путина и проводится для выявления и поддержки активных граждан, способных менять жизнь общества своей деятельностью и инициативами. В 2024 и 2025 годах победителями и финалистами Премии стали 200 человек. В их числе – журналист и блогер Виктор Байдаков, который в авторском проекте «Открыто о России» рассказывает о жизни иностранцев в России. Он отметил, что создание сильного сообщества лидеров для обмена опытом и практическими инструментами реализации социальных инициатив даст заметный эффект для страны: «Синергетический эффект от работы социально ответственного сообщества делает лучше жизнь людей в России. Это важно для государства в целом, так как, чем сильнее его люди, тем сильнее становится и страна». Российский ученый и разработчик инновационных методов лечения онкологических заболеваний, победитель Премии «Россия – страна возможностей» 2024 года в номинации «Наука и технологии» Юлия Рузанкина отметила, что ценность сообщества заключается еще и в том, что участники всегда могут «сверить часы» и продумать с единомышленниками планы своего дальнейшего развития. «Это очень ценно – в доверительной обстановке разобрать, что у кого сейчас получается, а где пока провал, и наметить конкретные шаги для действий уже в ближайшее время, по возвращению домой. Я для себя вынесла то, что опора на чужой опыт – это возможность решать свои задачи в разы быстрее. После такого общения возвращается ощущение, что ты не топчешься на месте, а двигаешься вперед с новыми знаниями и ресурсами», – сказала она. Образовательная программа, разработанная Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», включала мастер-классы и лекции по четырем направлениям: личный бренд и медиа, развитие проектов, управление и лидерство, публичные выступления. В формате «Мастерской возможностей» участники обменялись контактами, компетенциями и ресурсами для сотрудничества. Прошли деловые игры, форсайт-сессия «Запуск цепочки возможностей», встречи с федеральными спикерами, а также экологическая акция по высадке кедров.

В Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации состоялась встреча участников проекта «Сообщество молодых социальных архитекторов» Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мероприятие объединило студентов и аспирантов ведущих российских вузов: МГУ имени М.В. Ломоносова, РУДН имени Патриса Лумумбы, Санкт-Петербургский государственный университет и Финансовый университет при Правительстве РФ. Участники сообщества решают реальные социальные задачи, включая демографию и здравоохранение, чтобы получить практические навыки и войти в кадровый резерв страны. Проект «Сообщество молодых социальных архитекторов» объединяет студентов, обучающихся по программе «Социальная архитектура» и смежным специальностям, а также выпускников и молодых специалистов. Он направлен на получение практических навыков реализации социально-значимых проектов и формирование кадрового резерва для органов власти и корпоративного сектора. «Одной из задач Института социальной архитектуры является формирование сообщества молодых социальных архитекторов. Нам важно, чтобы студенты во время обучения не только изучали теорию, но и занимались более прикладными вещами. Именно на это и направлен данный проект», – подчеркнула руководитель Департамента образовательной деятельности Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Анастасия Кузнецова. Участники обсудили потенциальные командные задания, составленные совместно с реальными заказчиками: федеральными и региональными органами власти, региональными предприятиями, корпорациями и общественным сектором. В формировании банка кейсов приняли участие 9 регионов страны.     «За три месяца реализации проект уже вышел на масштаб полноценной федерально-региональной экосистемы: к нему присоединились 28 органов власти в 9 регионах, а также более 330 студентов и аспирантов, причем основная часть – 240 человек – учащиеся региональных вузов. Важно, что в проект вовлечены эксперты федерального и регионального уровня – это создает для участников не только образовательную среду, но и реальные карьерные лифты в системе государственного управления. Молодежь не просто учится, а решает реальные социальные задачи. Сегодня в работе – широкий спектр тем от демографии и удержания молодежи в регионах до укрепления традиционных ценностей, развития клиентоцентричности в социальной сфере и международного сотрудничества. Уже есть конкретные результаты. Студенческие команды разработали концепции внедрения инструментов социальной архитектуры в секторе НКО, предложили решения по развитию пациентоцентричности в системе здравоохранения, включая цифровые сервисы и ИИ-инструменты для обработки обращений граждан, а также подготовили проекты культурных и общественных мероприятий федерального и регионального уровня, включая инициативы, приуроченные к 600-летию Троицы Андрея Рублёва», – поделился координатор проекта Николай Миронов. В скором времени пройдут рабочие сессии с экспертами и участниками проекта, в том числе в регионах. Задания охватывают широкий спектр направлений: молодежная политика, здравоохранение, образование, развитие территорий и креативные индустрии. «Считаю, что ключевой ценностью проекта является получение молодежью опыта, который со временем позволит им решать по-настоящему серьезные задачи и брать на себя ответственность за предлагаемые решения. Сейчас происходит формирование подготовленных, вовлеченных людей, которые смогут включиться в стратегически важные для страны процессы и проекты», – поделился впечатлениями участник проекта «Сообщество социальных архитекторов» из Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова Семен Киселёв.

В Пермском крае разработана комплексная мера поддержки по строительству молочно-товарных комплексов на 1200 голов и более. Разработку меры, инициированной губернатором Пермского края, возглавила победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», министр агропромышленного комплекса Пермского края Анна Быкова. Первый проект на 3700 голов уже получил приоритетный статус в марте 2026 года, его запуск позволит увеличить ежегодный объем производства молока на 30 тысяч тонн. По словам Анны Быковой, ключевая задача нового механизма – нарастить производство сырого молока как одного из основных видов сельхозпродукции для региона. Именно поэтому при разработке меры поддержки фокус был сделан на крупных животноводческих комплексах. «Мы исходили из того, что фермы с поголовьем более 1000 голов демонстрируют существенно более высокую рентабельность и эффективность. Поэтому мы в регионе приоритетно поддерживаем проекты, где количество коров превышает 1200. Наша цель – не просто появление новых объектов, а развитие молочного животноводства в целом и увеличение производства сырого молока», – пояснила победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и министр агропромышленного комплекса Пермского края. Новый механизм поддержки охватывает ключевые направления затрат инвестора: землю, строительство, технику и оборудование, а также приобретение племенных животных. По каждому из этих направлений регион компенсирует часть расходов, а при отсутствии у инвестора земли позволяет получить ее в аренду без торгов, по ставке 1 рубль за гектар. Такой подход сокращает срок окупаемости проекта и делает его привлекательным для банковского финансирования. «Мы по сути этой мерой компенсируем часть затрат по каждому из направлений, а необходимый объем земли у инвестора, чей проект получил такой статус, есть возможность получить без торгов в аренду по ставке 1 руб/га. Это сокращает срок окупаемости проекта, делает его прибыльным, в том числе с точки зрения финансовой модели для банков. В конечном итоге это позволяет сократить срок ввода в эксплуатацию таких объектов», – пояснила Анна Быкова. Первым статус приоритетного инвестиционного проекта в молочном животноводстве получил проект строительства третьей очереди молочно-товарного комплекса на 3700 голов в Верещагинском муниципальном округе. Его реализует ООО «Заря Путино», плановый срок ввода – 2027 год, запуск позволит увеличить ежегодный объем производства молока на 30 тысяч тонн, доведя его почти до 150 тысяч тонн в год. При этом новый механизм может работать не только в молочном животноводстве. Статус приоритетного инвестиционного проекта может получить инициатива из любой подотрасли сельского хозяйства. Так, сейчас в Пермском муниципальном округе реализуется проект тепличного комплекса для выращивания цветов, в Ординском округе строится завод по производству травяной муки, а также проходит экспертизу проект строительства кормового центра для действующего молочного комплекса. «Уникальность решения именно в его комплексности. Мы сочетаем федеральные механизмы возмещения затрат с региональными инструментами и закрываем все ключевые направления расходов: земля, стройка, техника, приобретение животных. Это позволяет не снижать темпы инвестиционной активности в нашей отрасли», – подчеркнула победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Анна Быкова. Значимость наращивания собственного производства молока для региона напрямую связана с мощностями переработки: в Пермском крае работает крупнейший в России производитель сыров – ООО «Юговской молочный комбинат». «Сейчас мы производим 526 тысяч тонн молока в год, а перерабатываем в регионе свыше 850 тысяч тонн. Дефицит закрываем поставками из других регионов. Наша задача – сократить этот разрыв. Губернатор Дмитрий Махонин поставил амбициозную цель – к 2030 году довести производство молока до 750 тысяч тонн. Это позволит максимально реализовать всю цепочку создания стоимости внутри региона, увеличив выпуск готовой продукции, и будет отвечать национальным целям по наращиванию объемов производства в АПК и росту экспорта», – рассказала Анна Быкова. Анна Быкова – победитель конкурса управленцев «Лидеры агропромышленного комплекса» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Сегодня она совмещает управленческую, преподавательскую и научную деятельность, возглавляет Министерство агропромышленного комплекса Пермского края, является кандидатом экономических наук и доцентом департамента экономики и финансов НИУ ВШЭ. До прихода в Министерство руководила Агентством по развитию малого и среднего предпринимательства региона, а также была полуфиналистом конкурса «Лидеры России» в сезоне 2019–2020 годов Победителями первого сезона конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса», соорганизатором которого является Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, стали 54 управленца. Они проходят обучение для управленцев высшего звена в сфере агропромышленного комплекса по уникальной образовательной программе в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все финалисты принимают участие в программе наставничества с ведущими управленцами в сфере агропромышленного комплекса. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».