Новости

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» 89 молодых лидеров из Белгородской, Курской и Брянской областей прошли обучение на программе «Маяки. Приграничье». Они развивали навыки решения комплексных задач и выстраивали партнерства, опираясь на свою идентичность и культурное наследие. Среди участников – активисты студенческого самоуправления, руководители общественных организаций, молодые государственные и муниципальные служащие, преподаватели вузов и предприниматели в возрасте от 20 до 35 лет – те, кто уже сегодня меняет свои территории и готов стать проводниками позитивных изменений. Приграничные регионы России сегодня нуждаются в сильных молодежных сообществах, способных не только генерировать идеи, но и воплощать их в жизнь. Для участников Программа «Маяки. Приграничье» стала пространством формирования такого сообщества. В ходе обучения они развивали навыки решения комплексных задач в командах и эффективной коммуникации, а также создавали индивидуальные траектории развития. Программа проходила с 12 по 16 июля. «Наша задача – помочь участникам увидеть в культурной идентичности не только наследие, но и опору для развития своих территорий. Сильные проекты рождаются там, где команда понимает историческую память региона, чувствует его культурный код и умеет отвечать на современные вызовы. Поэтому мы работаем не только с практической стороной идей, но и с их смыслом: важно понимать, какие ценности они укрепляют, что меняют в жизни людей и какое будущее помогают создавать», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Образовательный трек был выстроен вокруг примеров созидания в науке, культуре и искусстве. Чтобы напитаться идеями, участники посетили музей предпринимателей, меценатов и благотворителей, изучив историю купцов, вкладывавших средства в больницы и театры; павильон «Атом» на ВДНХ, раскрывающий масштаб научной мысли через развитие атомного проекта и Центр «Космонавтика и авиация» на ВДНХ, где история освоения космоса учит смелости, инженерной мысли и командной работе. Посещение культурных объектов дополнило стратегические сессии, которые помогут ребятам упаковать свои замыслы в полноценные проекты, готовые к реализации и масштабированию. «Государству обязательно надо понимать, на кого можно опереться. Люди, которых мы называем «маяками», – изначально с правильным базовым мировоззрением. Потому что любые компетенции, профессионализм можно нарастить. Любого человека с высшим образованием можно правильно сориентировать и обучить. А если отсутствует скрепа со своим государством, с родиной, с семьей, то это проблема. На программе мы ведем диалог с молодежью приграничных территорий, которая не словом, а делом, находясь в авангарде, доказала и показала, как нужно быть преданным Родине», – сказала директор Роспатриотцентра Росмолодежи Елена Беликова. Ключевой темой панельной дискуссии с представителями региональных органов власти стали современные вызовы. В открытом диалоге обсуждали рост девиантных практик в подростковой среде, распространение культуры вседозволенности и снижение критического восприятия информации. Участники единогласно поддержали необходимость развивать навыки фактчекинга и активнее препятствовать вовлечению молодежи в деструктивные формы «кураторства». «Наша задача – поддержать молодежь, которая способна двигаться вперед с внутренним ценностным стержнем во благо Отечества. Те, кто сегодня только учатся реализовывать свои инициативы, превращают их в работоспособные проекты – завтра будут полноценно стоять у руля. Важно, чтобы в этом пути они не растеряли созидание, не изменили своему курсу служения и помощи людям и могли всегда освещать своей энергией мир вокруг. Именно таких людей, людей-маяков, мы видим на программе из приграничных регионов», – прокомментировал руководитель отдела по молодежным программам Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Сушков. Программа «Маяки. Приграничье» соединяет три уровня одновременно для достижения устойчивого результата: личный (осознание себя), командный (взаимодействие) и системный (влияние на развитие территорий). Спикеры провели работу по формированию у участников проактивной созидательной позиции и устойчивой мотивации к реализации потенциала в родном регионе. По итогам программы каждый участник увозит домой не только новый опыт, но и четкий план действий по развитию своего регионов, подкрепленный новыми связями и поддержкой экспертов.

Через 5 лет будущих специалистов АПК начнут массово обучать работе с цифровыми технологиями и искусственным интеллектом в вузах. Об этом заявили эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По их мнению, российский агропромышленный комплекс переходит на новый уровень: на современных фермах и садах решения принимаются не только на основе практического опыта, но и с опорой на цифровые и ИИ-инструменты, анализ данных и профилактические подходы. Такие тенденции показывают, что уже через несколько лет агроспециалист без навыков работы с цифровыми технологиями и ИИ не сможет быть конкурентоспособен. Фермер и амбассадор Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кирилл Ковалев считает, что за последние 3–5 лет работа в саду сильно изменилась: раньше многое делали вручную, а теперь используется техника, которая экономит время и силы. Он отмечает, что в плодово-косточковых садах это особенно заметно: опрыскивание, междурядная обработка, сбор, вывоз урожая – все идет быстрее. Плюс за счет импортозамещения удобрения стали доступнее, и специалисты могут по-разному подходить к схемам подкормки деревьев: не просто сыпать по норме, а смотреть на состояние сада и добавлять сколько нужно. Фермер подчеркивает, что технологический прогресс – это не только оборудование и технологии, но и новые возможности для тех, кто строит карьеру в АПК: «Для молодых специалистов и предпринимателей на селе сейчас отличное время. Есть и господдержка, и растущий интерес к фермерской, натуральной продукции, и пространство для своих идей и развития. Кроме того, мы видим, как меняется подготовка кадров уже сейчас, а через 5 лет будущих специалистов АПК начнут массово обучать работе с искусственным интеллектом прямо в вузах. Это откроет новые возможности для тех, кто хочет строить карьеру в современном сельском хозяйстве – от цифрового управления посевными и животноводческими комплексами до анализа данных по болезням растений и животных, оптимизации логистики и прогнозов урожайности». Ветеринарный врач сельскохозяйственных животных, эксперт Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Людмила Феоктистова отметила, что за последние несколько лет российский АПК сильно изменился: современная ферма сегодня становится высокотехнологичным производством, где решения принимаются уже не только на основе практического опыта, но и с опорой на лабораторную диагностику, цифровые инструменты, анализ данных и профилактические подходы. Именно поэтому меняется и сама роль ветеринарного специалиста. Она объясняет: «Если раньше врача чаще воспринимали как человека, который «тушит пожары» и решает уже возникшую проблему, то сегодня основная задача заключается в предупреждении рисков. Здоровье животных, качество продукции и экономическая эффективность хозяйства напрямую связаны с грамотной профилактикой, своевременной диагностикой и системным подходом к управлению здоровьем стада». Напомним, в рамках Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется проект «Лидеры АПК». Он поддерживает талантливых специалистов и предпринимателей агропромышленного комплекса, развивает их управленческие и профессиональные компетенции и помогает создавать проекты, способствующие развитию сельских территорий и повышению конкурентоспособности российского АПК. Участники проекта получают доступ к образовательным программам, менторской поддержке и возможности реализовывать собственные идеи в области цифровизации, ветеринарии, фермерства и смежных направлений.

Многодетные семьи из разных регионов страны вошли в число победителей второго сезона конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В конкурсных испытаниях им помогли сплоченность, взаимная поддержка и умение принимать решения всей семьей. Теперь сертификаты по 5 миллионов рублей позволят победителям приобрести новое жилье, улучшить условия и помочь взрослеющим детям начать самостоятельную жизнь. В семье Петровых из Магнитогорска Челябинской области восемь детей. Вместе они занимаются музыкой, участвуют в благотворительных концертах и привыкли решать семейные вопросы сообща. Поэтому победу в конкурсе воспринимают как результат всей команды. Когда на церемонии награждения прозвучала их фамилия, несколько секунд никто не мог поверить, что речь идет именно о них. «Я подумал, что могли быть и другие Петровы – фамилия распространенная. Только когда увидели свою фотографию на экране, поняли, что победили именно мы. Все закричали от радости, а я просто потерялся. Потом было очень здорово снова переживать эти эмоции вместе с другими семьями, когда объявляли уже их фамилии. Мы искренне радовались за них, как будто заново проживали собственную победу. А завершение церемонии с песнями Дениса Майданова стало настоящим подарком», – поделился глава семьи Илья Петров. Во время конкурса Петровы много рассуждали о том, что помогает большой семье оставаться одной командой. У них есть семейный девиз, который знают все дети. «Любовь – это тишина, в которой говорят, слышат и понимают друг друга». Именно это правило, уверен папа Илья, стало главным преимуществом семьи и на конкурсных испытаниях. «Конкурс «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» многое нам показал. В обычной жизни кажется, что все идет своим чередом, а здесь мы увидели, где еще можем стать лучше. Мы учились слышать, поддерживать друг друга, искать компромиссы. Даже дети сказали, что стали больше общаться между собой и с бабушкой. Это не красивые слова. Мы действительно стали ближе. Наверное, именно это и стало нашей главной победой», – делится Илья. Сертификат на улучшение жилищных условий супруги намерены использовать прежде всего на будущее детей. Старшие дочери начинают самостоятельную жизнь, поэтому родители хотят помочь им приобрести собственное жилье. А всей семьей Петровы мечтают отправиться на Байкал, Алтай или Дальний Восток, чтобы увидеть те уголки России, где они еще никогда не были. Бессоловы, Шишкины из Ижевска тоже хорошо знают, сколько ежедневной работы стоит за выстраиванием быта и взаимоотношений большой дружной семьи. Алексей и Татьяна воспитывают пятерых детей. Родители работают педагогами, дети занимаются спортом, музыкой, хореографией, участвуют в олимпиадах и конкурсах. Семья уже была финалистом первого сезона, поэтому второй сезон стал возможностью проверить, насколько изменилась сама семья за это время. Особенно тепло семья вспоминает задания, где успех зависел от каждого участника. В полуфинале старшие дети помогли всей команде решить сложный детектив, а в финале самым ярким стало творческое испытание, во время которого нужно было визуально изобразить культурный код России. «Наша младшая дочка первой нарисовала контуры страны, потом каждый добавил что-то свое – Московский Кремль, храмы, каравай, Уральские горы, вулканы Камчатки. Когда увидели готовую работу, сами испытали огромную гордость. И за картину, и за нашу семью», – рассказала мама Татьяна. По словам супругов, настроение всему финалу задало первое конкурсное задание, где нужно было придумать семейную визитку. Они неожиданно вспомнили танец, который когда-то исполняли еще в молодости, работая вожатыми в «Орленке». Его знали дети, бабушка, родители. Потом оказалось, что вся семья может без подготовки исполнить несколько любимых песен. «Такое начало нас очень вдохновило. Этого заряда хватило на все десять заданий. За два сезона конкурс действительно изменил нашу семью. Мы стали лучше понимать друг друга, научились договариваться, появились новые семейные привычки. Все, ради чего создавался этот проект, у нас действительно произошло. Думаю, именно поэтому сегодня мы среди победителей», – поделилась Татьяна. Еще одним большим подарком конкурса Бессоловы, Шишкины считают людей, с которыми познакомились за два сезона. Многие семьи продолжают общаться, поддерживают друг друга, делятся семейными историями и новыми достижениями. «Мы поддерживаем тесную связь примерно с 10 семьями. Это настолько ценное приобретение для нас, и мы очень благодарны конкурсу «Это у нас семейное» именно за такие знакомства. Например, у победителей прошлого сезона Лакаевых, Наконечных, Новоселовых мама Анастасия – режиссер, снимает потрясающие фильмы, и мы их с удовольствием смотрим, следим за ее творчеством. Финалисты прошлого сезона Кравцовы – потрясающая семья, мама Олеся родила семерых детей и вдохновляет мам со всей России. Ну и другие семьи, которые своей жизнью показывают, что ничего не нужно бояться!» – отмечают победители. Семья Буянды, Ооржак из села Кызыл-Мажалык Республики Тыва воспитывает четверых детей. Во время финала им особенно запомнилось задание, в котором нужно было обустроить дом с учетом пожеланий каждого. Участники обсуждали идеи, слушали друг друга и вместе выбирали решения, подходящие всей семье. «Каждый рассказывал, каким видит свой дом, а потом мы искали решение, которое устроило бы всех. Это задание нас очень объединило. Когда объявили результаты конкурса, хотелось плакать от радости и гордости. Мы еще раз убедились, что наша главная сила – в сплоченности. Она помогает нам дома и помогла стать победителями конкурса», – поделились супруги Буянды. Сертификат на улучшение жилищных условий семья хочет направить на покупку нового дома в столице Республики. Еще супруги мечтают отправиться всей семьей в большое путешествие по России. В числе мест, которые особенно хочется увидеть, – Сочи, Дагестан и Калининград. Все 60 семей-победителей конкурса «Это у нас семейное» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стали обладателями сертификатов на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Средства можно направить на покупку дома или квартиры, а также на погашение ипотеки или внесение первоначального взноса за жилье. А все 328 семей-финалистов отправятся в семейные путешествия. Во втором сезоне конкурса «Это у нас семейное» приняли участие 726 191 человек – 196 576 семей из всех 89 регионов России вместе с родственниками, проживающими в 82 странах. В финал вышли семьи, показавшие лучшие результаты по итогам окружных полуфиналов и дополнительных онлайн-заданий. Дистанционный этап включал 48 заданий, по итогам которых семьи создали 11 тысяч фото, видео и текстовых описаний. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошла Межрегиональная школа управления и проектной работы для лидеров молодежной политики в сфере НКО Донбасса и Новороссии. По итогам трехдневной программы 57 участников из Донецкой и Луганской народных республик и Запорожской области разработали восемь проектов региональных событий, направленных на сохранение местной истории, безопасность подростков, развитие молодежных сообществ и поддержку общественных инициатив. Программа объединила руководителей и активистов молодежных организаций, сотрудников региональных и муниципальных центров, а также представителей молодежных парламентов, которые проводят общественные мероприятия в городах и поселках, организовывают волонтерскую помощь и поддерживают инициативы, важные для местных сообществ. Главной задачей школы стало развитие сотрудничества между некоммерческими организациями и представителями муниципалитетов. Участники учились совместно разрабатывать проекты, объединять ресурсы и учитывать реальные запросы молодежи. «Наша задача – создавать такие молодежные события, в которых участник не остается зрителем, а становится соавтором. Когда программа опирается на реальные интересы молодых людей, она дает им опыт сопричастности, помогает осмыслить ценности через собственные действия и увидеть, как их инициативы могут менять жизнь вокруг. Именно такой подход позволяет формировать живые и востребованные проекты, в которых молодежь чувствует свою ответственность, понимает значимость собственного вклада и получает возможность реализовать идеи, важные для своего города, региона и страны», – отметил статс-секретарь,  заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов. В образовательной части они разобрали, как устроена система молодежной политики, как изучать запросы аудитории, превращать идею в полноценный проект, находить партнеров и рассказывать о своей инициативе понятным языком. «Мы многое научились делать практически просто в полевых условиях, а теперь надо научиться выстраивать правильные системы, выстраивать правильную управленческую работу. При этом учитывая, что наша молодёжная политика и в ДНР, и в ЛНР, и в Запорожской и Херсонских областях, и сейчас в прифронтовых регионах, отличается от молодёжной политики в стране в целом. У нас особое внимание – волонтерам, которые спасают жизни. В пунктах временного размещения для людей, города которых только освободили, в поселках, где еще небезопасно из-за военных действий работают наши активисты. Нам хочется масштабировать и упорядочить многие процессы в организации мероприятий молодежной политики», – поделился Министр молодежной политики Донецкой Народной Республики Денис Шимановский. Итогом школы стала защита проектов региональных мероприятий. Все они появились из конкретных проблем, с которыми участники сталкиваются в своей ежедневной работе. Одна из инициатив – «Легенды Донбасса». Его авторы обратили внимание на то, что многие истории о городах, людях, предприятиях и местных традициях сохраняются только в памяти жителей и со временем могут быть утрачены. Участники предложили создать интерактивный исторический квест и онлайн-платформу, на которой жители смогут размещать семейные воспоминания, местные факты, предания и легенды. По замыслу команды, проект поможет молодежи лучше узнать историю родного края и сохранить рассказы, которые сегодня передаются преимущественно внутри семей. «Сильные проекты рождаются не только из хороших идей, но и из способности людей объединяться вокруг общей задачи. Поэтому на программе участники работали в командах из разных регионов, учились слышать друг друга, распределять ответственность, объединять ресурсы и вместе находить решения, которые можно реализовать сразу после возвращения домой. Для нас важно, чтобы эти команды сохранились и после завершения обучения, потому что именно через совместную работу появляются устойчивые инициативы, которые помогают молодежи развиваться, реализовывать себя и чувствовать ответственность за будущее родной территории», – подчеркнул первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Еще один проект – питбайк-шоу «ДонБайк». Его создатели предложили решение проблемы опасного катания подростков на питбайках без необходимой подготовки и защитного снаряжения. Проект объединит показательные выступления, мастер-классы по безопасному вождению и встречи с подростками и их родителями. Вместо одних запретов участники предлагают создать понятную и привлекательную для молодежи альтернативу стихийному катанию. Ожидается, что проект поможет сформировать ответственное отношение к мототехнике и снизить число нарушений и дорожно-транспортных происшествий с участием несовершеннолетних. Проект «Кузница ценностей» предполагает проведение ежегодной встречи руководителей и активистов некоммерческих организаций. Участники школы отметили, что молодежные объединения в разных регионах часто решают похожие задачи, но не всегда знают о работе друг друга. Новая площадка позволит НКО обмениваться успешными практиками, находить партнеров и запускать совместные инициативы. Авторы проекта предлагают не создавать каждую идею с нуля, а объединять накопленный опыт и масштабировать решения, которые уже доказали свою эффективность. Среди разработанных инициатив также представлен форум «Террикон» – трехдневное мероприятие ко Дню молодежи в формате палаточного городка. Его планируют проводить рядом с терриконом – искусственной насыпью из горной породы, которая стала узнаваемой частью промышленного пейзажа Донбасса. Программа форума объединит образовательные занятия, командную работу, творчество и встречи с молодыми лидерами региона. После завершения школы участники продолжат совместную работу, обмен опытом и поддержку проектов друг друга. Разработанные инициативы планируется доработать с учетом особенностей регионов и подготовить к реализации.

80 медиаспециалистов из 34 регионов России, а также Беларуси, Абхазии и Южной Осетии приступили к обучению в Мастерской новых медиа Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Блогеры, журналисты и продюсеры будут обучаться созданию ток-шоу на «Первом канале», сборке рейтинговых новостных передач на «России-1» и формированию авторских программ на канале «Соловьев LIVE». Мастерами для участников программы стали Андрей Писарев – заместитель генерального директора «Первого канала», Эрнест Мацкявичюс – ведущий программы «Вести» на «Россия-1», директор Института медиа НИУ ВШЭ и Школы медиакоммуникации РЭУ им. Плеханова, Владимир Соловьев – телерадиоведущий. Наставники вместе со своими командами будут делиться технологиями и наработками за годы практики. Экспертами первого модуля также станут управляющий директор Дзена Александр Толокольников, генеральный директор News Media Holding Максим Иксанов, журналист Дмитрий Губерниев, сценарист Александр Цыпкин и другие представители медиа, государства и бизнеса. «Наш образовательный поток – это не набор универсальных лекций, а живая система, которая постоянно развивается вместе с индустрией. Каждая программа создается с учетом актуальных вызовов, потому что меняется и медиасреда, и роль человека, который работает с информацией. Наш подход востребован не только в России. Нынешний поток собрал представителей и других стран – и мы видим запрос на российские стандарты», – отметила заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа Юлия Аблец. Среди участников образовательного потока – замглавреда Комсомольской правды в Петербурге Антон Ратников, медиаменеджер из Абхазии Владимир Квачахия, менеджер контентной экспертизы Дзена Владимир Трещалин. Обучение проходит и самая возрастная участница за всю историю Мастерской новых медиа – 73-летняя блогер Татьяна Ефимова, которая уже более 10 лет развивает культурно-просветительскую деятельность в Ярославской области под брендом #блогербабатаня. Она осваивает новые медиаформаты: сегодня Татьяна создает образовательный контент, выступает автором и амбассадором платформы Знаний.Wiki, а также снимает документальные видео о культуре и истории региона. Первый из трех модулей посвящен развитию личного бренда, российским традиционным ценностям и системному мышлению. Помимо образовательной программы участников ждет работа над реальными кейсами. Первой задачей станет формирование современного образа отрасли строительства и ЖКХ. «Возможен ли вообще переход от погони за охватами к управлению смыслами? Допускаем ли мы, что сможем создать по-настоящему конструктивную медиасреду? Наша задача в Мастерской новых медиа – исследовать этот вопрос, объединяя разрозненных профессионалов вокруг общих ценностей и целей. И еще более сложная задача – научиться совместно и распределенно действовать, обладая высоким уровнем самоуправления», – считает проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», руководитель Мастерской новых медиа Михаил Канавцев. Мастерская новых медиа по итогам обучения помогает выстроить системную профессиональную траекторию и войти в сообщество, а также получить дополнительные инструменты поддержки.   

Победители шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» готовятся к одному из самых ярких и сложных вызовов – совместному восхождению на гору Эльбрус. В этом году к давней традиции присоединятся новые участники клуба Лидеров России «Эльбрус»: десять управленцев, прошедших строгий отбор, докажут, что лидерство – это не только про решения в кабинетах, но и про преодоление себя в реальных, суровых условиях.   Традиция восхождений берет начало в сентябре 2018 года. Именно тогда группа победителей конкурса «Лидеры России» поднялась на Эльбрус и положила начало сообществу с одноименным названием – клубу Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». С тех пор покорение самой высокой точки России и Европы стало главной традицией сообщества управленцев – символом стремления к вершинам и умения не сдаваться перед трудностями.  «Сама идея создания клуба родилась во время восхождения на Эльбрус ребят-единомышленников после окончания первого сезона конкурса «Лидеры России». В процессе подготовки возникла мысль, что нам необходимо объединиться и продолжить ту созидательную деятельность, которая сосредоточена внутри каждого из нас. Очень здорово, что мы создали это объединение и продолжаем традицию восхождения. Кроме того, во время одного из них мы провели тестирование технических средств, включая испытания прямо на вершине Эльбруса, которые направлены на спасение людей, работающих на изолированных территориях – прототипа системы аварийно‑спасательной связи для работы в экстремальных условиях, создали Парк Побед в Приэльбрусье, который символизирует исторические и  личные победы и многое другое. Хочу отметить, что восхождение – это процесс, который помогает создать команды внутри большого клуба», – отметил член клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», руководитель центра компетенций технологического развития ТЭК при Минэнерго России, автор проекта «Восхождение на Эльбрус» Олег Жданеев. Отбор для покорения вершины был максимально серьезным: кандидатам предстояло подтвердить не только управленческую закалку, но и физическую готовность к высокогорью. Участники сдавали спортивные нормативы, демонстрируя выносливость, силу и координацию – ведь восхождение требует максимальной собранности и слаженности команды. Среди испытаний, например, бег на 5 и 10 километров, приседания на время. Только те, кто показал лучшие результаты, вошли в итоговую группу из десяти счастливчиков. Среди участников восхождения этого года, например, Илья Споняков – Герой Российской Федерации, участник программы «Время героев», советник Министра культуры Российской Федерации, победитель шестого сезона конкурса управленцев «Лидеры России.Команда». Молодой человек имеет внушительный альпинистский опыт, который станет ценным вкладом в командную работу на маршруте: ранее он покорял такие вершины как Донгуз‑Орун, Курмытау, Терсколак, Сарыколбаши‑Терсак, но сам Эльбрус станет самой высокой точкой.  «В первую очередь это качественный символизм. Когда на высшей точке России и Европы находится команда Лидеров России. Лично для меня Эльбрус – вершина, на которую смотрел со стороны как на далекую цель и мечту. В этом году судьба сложилась таким образом, что удалось попасть в команду для восхождения, в команду лучших управленцев страны. Поэтому для меня, помимо мечты, это честь разделить время, физические трудности и проявление характера рядом с такими людьми. Уверен, что пригодятся и лидерские навыки. В горах, прежде всего, важны такие управленческие качества как планирование, оценка обстановки, распределение ролей, командная работа и что касается лично меня – самоконтроль и управление физической нагрузкой. Выделить хочется и командную работу, так как она важна не только при решении задач в рабочей обстановке, но и при задачах, связанных с преодолением себя. Уверен, что каждый участник выложится на максимум и важно каждому быть рядом. Вместе мы достигнем успеха, и судьба нам улыбнется!» – поделился эмоциями член клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Илья Споняков. В этом году отбор в команду восходителей прошла всего одна девушка – Алина Галеева из Москвы, начальник управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России. Для нее восхождение станет своеобразным вызовом. Алина поделилась, что когда подавала заявку, ее ожидания были весьма скромными, ведь она – не профессиональный спортсмен, а государственный служащий. Но именно это и стало дополнительной мотивацией – доказать себе, что возможности не ограничиваются привычной ролью. «Для меня Эльбрус – это, прежде всего, проверка себя на силу характера, дисциплину и готовность выйти из зоны комфорта. Одновременно, это исполнение моей детской мечты – покорить настоящую горную вершину. В горах, как и в управлении, особенно важны кооперация, умение доверять команде, слышать друг друга, распределять ответственность и вовремя поддерживать коллег. Не менее значимы стрессоустойчивость и способность адаптироваться к новым условиям, которые невозможно полностью спрогнозировать. Этот опыт я планирую перенести и в работу: сложные вершины покоряются не за счет усилий одного человека, а благодаря доверию, взаимной ответственности и общей цели. Дальше скажу словами Генри Форда: «Собраться вместе – это начало, оставаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех», – поделилась эмоциями Алина Галеева, член клуба Лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего в состав команды восходителей вошли 10 новых члены клуба «Эльбрус», победителей 6-го сезона конкурса «Лидеры России.Команда» Президентской платформы: Михаил Гладких –руководитель комплаенс ПАО «ТМК», Александр Иешкин – начальник цеха АО «Равенство», Николай Мельников – начальник отдела развития производственной системы АО «Равенство», Николай Михайлов – заместитель генерального директора АО «Равенство», Артём Петров – директор АНО «Приоритет», Владимир Плешков – советник генерального директора ООО «СИБУР», Никита Соколов – заместитель генерального директора ООО «АМБО», Илья Споняков – Герой России, советник Министра культуры РФ, Алина Галеева – начальник управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России, Евгений Черемошкин – начальник сборочно‑монтажного производства АО «Равенство». Впереди команду ждет серьезный этап подготовки, например, регулярные кардиотренировки для повышения выносливости, детальные инструктажи по технике безопасности и отработка действий в нестандартных ситуациях – все это поможет грамотно распределить силы и минимизировать риски на маршруте. Важной частью станет встреча с восходителями прошлых лет: опытные участники поделятся личными историями, дадут практические советы по адаптации к высоте и расскажут, как сохранять сплоченность команды в самых непростых условиях.