Новости

Эксперты Департамента оценки и методологии президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводят масштабную работу по усовершенствованию диагностических инструментов. Для этого была запущена оценка кадрового потенциала в одном из старейших вузов России – Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого. Результаты этой работы позволят дополнительно исследовать точность инструментов, используемых при тестировании. Оценка уровня универсальных компетенций сотрудников СПбПУ пройдет по трем профилям: профессорско-преподавательский состав, руководители и специалисты. Планируется, что, в первую очередь, тестирование пройдут все работники, кто обеспечивает образовательную деятельность университета, затем – профессорско-преподавательский состав. Чтобы сформировать подходящие варианты его реализации, перед началом работы эксперты Департамента оценки и методологии тщательно проанализировали запрос университета: выявить зоны роста сотрудников вуза и обновить стратегию формирования образовательных программ повышения квалификации. Руководитель отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Екатерина Степашкина отметила, что большую поддержку в запуске оценки оказало руководство Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, четко обозначив для своих работников важность внедрения компетентностного подхода в вузе. «В течение 3,5 месяцев мы будем работать с разными укрупненными группами работников университета. Для каждой из них подобран свой компетентностный профиль с учетом рабочих задач и проектов, – объяснила Екатерина Степашкина. – Наша задача – посмотреть на профиль команды университета и соотнести его с целями вуза, а затем, отталкиваясь от общей картины, выстраивать индивидуальные треки и запускать работу руководителей с сотрудниками». Екатерина Степашкина также добавила, что у экспертов-методологов была возможность открыто обсудить с участниками оценки цели всю предстоящую процедуру. Это позволяет поднять уровень вовлеченности сотрудников университета и частично снимает напряжение участников перед будущей оценкой. «На сегодняшний день Департамент оценки и методологии провел оценку работников уже более 50 вузов, – подчеркнул руководитель отдела административного сопровождения и развития компетенций Департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Михаил Чупин. – Однако для дополнительного исследования точности инструментов оценки тестирование сотрудников такого большого университета проводится впервые». Работа продлится до 31 октября 2024 года. «Формирование карьерных траекторий профессионального развития работников университета, и, в первую очередь, профессорско-преподавательского состава – важнейшая стратегическая задача реализации программы Политеха «Приоритет 2030». Оценка кадрового потенциала является ключевым этапом ее решения», – отметила проректор по образовательной деятельности Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Людмила Панкова. Результат оценки, которая проходит в рамках взаимовыгодной работы вместе с Политехническим университетом, поможет сотрудникам вуза построить траектории развития, чтобы наиболее полно реализовать потенциал своих возможностей, способностей и талантов. В свою очередь, результат работы позволит Департаменту оценки и методологии использовать самые актуальные инструменты для диагностики и развития компетенций будущих педагогических кадров в рамках проекта «Центры компетенций».

Юлиана Дадашова, выпускница проекта «Экософия» и победительница третьего сезона проекта «Твой Ход» президентской платформы «Россия – страна возможностей», направила грант 1 000 000 рублей на образование молодых людей Донбасса. Знакомство жительницы Макеевки с возможностями президентской платформы началось в 2022 году с участия в проектах «Экософия» и «Твой Ход». С их помощью юная экозащитница реализовала проект «Нажми на мусор» по формированию экологического сообщества в Донецкой Народной Республике.  В своем блоге она рассказывала жителям ДНР о том, как правильно утилизировать и сортировать отходы в домашних условиях. За реализацию этой экологической инициативы Юлиана получила звание ЭкоЛидера России. Кроме экологии, в жизни девушки, благодаря президентской платформе «Россия – страна возможностей», появилось еще одно направление для реализации. Юлиана стала победителем третьего сезона проекта «Твой Ход» в рамках конкурсного трека «Делаю», где представила SMM-проект «Новый Я». Благодаря победе и гранту в 1 млн рублей девушка смогла реализовать свой проект, который направлен на повышение уровня знаний молодежи в вопросах личностного роста, достижения своих идей. Участникам было предложено обучение по трем направлениям: благополучие, формирование жизнестойкости и самореализация в социальных сетях Telegram и ВКонтакте, где ребята уже опубликовали 200 постов, из них 15 в партнерстве с экспертами. «Проект «Новый Я» полностью реализован в онлайн-формате. Это стало вызовом для нас. Вместе с экспертами мы писали статьи, делали презентации, давали полезные советы молодым жителям республики. Через бот участники проекта задавали волнующие их вопросы и оперативно получали ответы. Таким образом мы помогли более 800 юношам и девушкам найти вектор для дальнейшего своего развития», – рассказала Юлиана. После реализации двух своих проектов девушка точно знает, как придумать, оформить и защитить идею, которая выиграет. Юлиана Дадашова консультирует школьников, студентов в написании экспертных заявок. Своими знаниями Юлиана готова делиться и дальше – она подала заявку в качестве эксперта в конкурсе «Моя страна – моя Россия» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Девушка уверена, с помощью разноформатных проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализоваться может каждый. «Молодые люди должны развиваться и использовать все возможности, потому что это поможет им расти как личности, расширять свой кругозор, приобретать новые навыки и умения, а также строить успешное будущее. Неважно, чем ты увлекаешься – ИT-технологии или дизайн, проектная деятельность, или ты хорошо пишешь, у нас в Донбассе уже десятки и сотни примеров людей, которые в свое время просто зашли на сайт «Россия – страна возможностей», не побоялись и зарегистрировались. Важно смотреть на эти примеры и учиться, перенимать опыт, потому что победители живут здесь, рядом с нами, на соседних улицах и городах и показывают достойный пример», – уверена Юлиана. Девушка также считает, что Россия является страной возможностей благодаря тому, что у молодежи Донбасса и всей страны есть все шансы развиваться и найти себя в различных сферах жизни.

В преддверии Дня строителя, который отмечается 11 августа, представители отрасли – выпускники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» рассказали, какие значимые инфраструктурные проекты реализуют в регионах и как им в этом помогают лидерские навыки. Победитель трека «Государственное управление» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» Денис Шихов из Ростова-на-Дону в должности заместителя генерального директора по стратегическому развитию проектно-строительной компании «СтройПластДон» участвовал в создании десятков общественных пространств и рекреационных зон разных городов России, а также строительстве зданий, комплексов, инженерных сетей и объектов культуры на территориях Ростовской области, Краснодарского края, Республики Крым, в Ямало-Ненецком автономном округе. Уже больше двух лет с коллегами занимается восстановлением жизненно важной инфраструктуры и проектированием городов будущего Донбасса. «Опыт работы в строительстве, ЖКХ, силовых структурах, транспортной сфере позволяет мне видеть жизнь города целостной картиной. Конечно, прежде всего людям нужна крыша над головой, тепло и уют дома, потом социальная инфраструктура: школы, садики, поликлиники, магазины. Мы работаем над тем, чтобы жители новых регионов как можно быстрее вернулись к мирной жизни, и понимаем, насколько важно сохранять традиции и историческую память. Поэтому уже сейчас возводим и реконструируем объекты культурно-исторического наследия, в том числе федерального значения. Так, в Луганске уже возвращен людям мемориальный комплекс «Острая могила», посвященный героям Гражданской войны, Великой Отечественной войны и тем, кто встал на защиту луганчан в XXI веке, увековечено в архитекторе и формах мемориальное кладбище «Незаживающая рана Донбасса». В Донецке реконструирован Мемориальный комплекс «Шахта № 4/4-бис» – памятник жертвам фашистской оккупации. Горжусь сопричастностью к восстановлению и созданию мемориалов, памятников культуры, олицетворяющих подвиги и заслуги предков, великую историю моего государства и вклада героев в будущее страны», – поделился Денис Шихов. Суперфиналист пятого сезона конкурса «Лидеры России», директор СК «Лидер» Игорь Шестаков родом из Красноярска. Сейчас он работает над реконструкцией и строительством социальных объектов в рамках программы реновации Норильска, запущенной в 2021 году.  Это первый пример всесторонней трансформации города в современной Арктике. «Мы работаем в Норильске с 2018 года: тогда впервые принимали участие в строительстве перинатального центра за Полярным кругом. За последние 5 лет мы участвовали в благоустройстве различных районов Норильска в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и программе реновации города: строительстве и запуске МФОК «Айка», объектов ПАО «ГМК «Норильский никель» – общежития, а также дома для приглашенных специалистов. Сейчас завершаем реконструкцию детского садика на 256 мест в районе Кайеркан, в котором сделали для малышей бассейн. Идем с опережением графика, используем последние технологии для эффективной эксплуатации и увеличения срока службы построек в заполярных условиях. Например, используем навесные фасады, которые снижают теплопотери домов почти на 50%. Программа реновации продлится до 2035 года, впереди еще много социальных объектов, надеюсь, вместе мы сможем сделать город красивым и удобным для норильчан», – рассказал Игорь Шестаков. Суперфиналист не сразу пришел в профессию строителя, по образованию он режиссер. Но смог добиться успехов и на этом поприще.  «Меня пригласили в строительство, потому что у режиссеров, как правило, исключительные организаторские способности. Я стал помощником руководителя, был назначен ответственным за строительные площадки, а через 2,5 года прошел профессиональную переподготовку и возглавил строительную компанию. За 10 лет мы добились значительных результатов: работали на восстановлении домов для жителей Республики Хакасии после пожаров в 2015 году, запускали долгострои на территории Красноярского края и Республики Хакасии, успешно завершали работы на объектах федерального значения – перинатальных центрах, больницах, в Хакасском национальном краеведческом музее», – рассказал Игорь. Финалист пятого сезона «Лидеров России», генеральный директор ООО «Агентство развития проектных инициатив» Максим Токарев руководит строительством первой в мире трансграничной пассажирской канатной дороги между российским Благовещенском и китайским Хэйхэ.  После запуска дороги его ждут еще несколько проектов городского развития, которые сыграют важную роль в развитии отношений между РФ и КНР, с общим объемом инвестиций не менее 30-35 млрд. руб.  «Реализовать крупный инвестпроект без лидерских качеств не получится. Приходится в постоянном режиме работать с большим количеством людей – это подрядчики, партнеры, представители власти, инфраструктурных компаний. С ними нужно уметь держаться на равных, убеждать в своей точке зрения и добиваться результатов. В приобретении таких навыков мне очень помог конкурс «Лидеры России», который также помог мне почувствовать уверенность в себе, принес много новых полезных контактов», – поделился Максим. Суперфиналист пятого сезона «Лидеров России», коммерческий директор девелоперской компании «Весна» Дмитрий Петров работает над застройкой промзон в центре Челябинска. Задача его команды – сделать город комфортным для жизни, поэтому при строительстве используются материалы с высокими показателями экологической безопасности, новейшие решения в сфере энергосбережения. Сейчас девелопер сдает в эксплуатацию разноэтажный клубный дом с необходимой для жизни инфраструктурой. Жилой комплекс построен на месте промзоны и уже стал точкой притяжения для блогеров и художников.  «Мы хотим изменить внешний облик нашего города, часто поддерживаем разные событийные истории, участвуем в благотворительных проектах, помогаем студентам разных направлений – это историки, антропологи, экологи, архитекторы, экономисты – разобраться в градостроительстве», – рассказал Дмитрий Петров. Суперфиналист четвертого сезона конкурса, начальник отдела по развитию производственной системы компании «Атомстройэкспорт» Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» Вячеслав Вагин строит атомные электростанции и сейчас работает на одной из самых крупных строек – АЭС «Эль-Дабаа». Первая АЭС в Египте возводится в рамках соглашения между Россией и Египтом и будет способствовать укреплению отношений между странами. «Специфика проекта в том, что одновременно возводятся сразу четыре энергоблока. Это сложная инженерная работа очень высокой интенсивности, которая требует привлечения большого количества всех видов ресурсов. К концу года на площадке будет занято более 30 тысяч только строителей. Я со своей командой с помощью инструментов производственной системы, грамотного планирования строительных работ помогаю руководству решать проблемы, сокращать сроки и стоимость возведения АЭС. Мы продолжим славные традиции советских энергетиков, построивших Асуанский гидрокомплекс, и начнем летопись атомной энергетики Египта», – рассказал конкурсант. Ввести в эксплуатацию все четыре энергоблока АЭС планируется в период до 2030 года. Это позволит Египту получить дополнительно 4800 мегаватт установленной мощности. «Мои сверстники в 90-х выбирали профессии юристов и экономистов. Но те чувства, которые испытывают строители, не сравнятся ни с чем. Чем масштабнее проект, тем сильнее драйв, азарт на старте и чувство удовлетворения, когда через годы стоишь рядом с огромным зданием реактора. Уверен, то же самое чувство было и у строителей египетских пирамид», – говорит Вячеслав Вагин. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.

В преддверии Дня строителя 11 августа участники конкурса «Это у нас семейное», работающие в строительной отрасли, рассказали почему выбрали такую специальность, как им помогают профессиональные навыки в жизни и как помогли при выполнении заданий самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». В конкурсе «Это у нас семейное» приняли участие семьи строителей, которые уверены: чтобы создать крепкую семью, нужен прочный фундамент. Основой для такого фундамента могут стать только близкие доверительные отношения между людьми. В команде финалистов Пермяковых из Новочебоксарска Чувашской Республики поздравления в День строителя принимают папа Василий, заслуженный строитель Чувашской республики, и бабушка Галина Михайловна, которая до пенсии работала маляром-штукатуром, а теперь живет в деревне – сохраняет родовое гнездо и составляет генеалогическое древо. Если бабушка стала маляром-штукатуром по воле случая, Василий пришел в профессию осознанно. После школы сам поступил на строительный факультет ЧГУ и уже 25 лет работает над тем, чтобы у людей было комфортное жилье. Он гордится, что участвовал в строительстве многих микрорайонов города Чебоксары. В свободное время папа с сыном Антоном возводят дом по собственному проекту. Мама Дина, пока мужчины заняты на стройке, создает дома уют и заботится о здоровье семьи. Ее увлечение – сбор трав, из которых можно заварить вкусный и полезный чай. Семья решила подать заявку на конкурс «Это у нас семейное», потому что прониклась его ценностями, а родители, бабушка и внуки хотели больше общаться и проводить время вместе. «Как в строительстве, так и в семейных отношениях важно уметь общаться с людьми. Если ты все выслушал, учел все замечания, тогда сможешь построить крепкие дом и семью на долгие годы. Мы с женой это знаем, а дети убедились на очных мероприятиях конкурса «Это у нас семейное». На полуфинале, финале было отчетливо ясно: надо уметь слушать и слышать», – поделился Василий. Дети Василия и Дины выбрали свой путь. Даша учится на переводчика, Антон хочет быть шеф-поваром и ресторатором. Но Василий надеется, что внуки захотят продолжить его дело. «Для нас День строителя – еще один прекрасный повод собраться всей семьей. Обычно папа покупает арбуз, дыню, жарит шашлык, и мы делимся яркими историями за праздничным столом. Надеюсь, эта традиция продолжится», – рассказала Даша. В семейной команде финалистов Козловых, Скакуновых, Смирновых из города Вологды с Днем строителя поздравляют папу Руслана. «Я стал строителем не сразу. Сначала научился делать мебель. Потом понял, что могу работать с деревом, попробовал соорудить крышу и в итоге построил дом. Я считаю профессию строителя очень важной, ведь она помогает осуществить мечту каждого человека: «Посадить дерево, вырастить сына, построить дом». И я хочу сказать, что строительство дома и семьи – это две взаимосвязанные вещи, одно без другого невозможно», – рассказал Руслан. Мама Оксана поделилась, что в планах Руслана – построить большой дом для семьи. В этом ему очень помогают дети. «Мы, конечно, гордимся нашим папой. Его профессия действительно мужественная. Многое в доме сделано его руками, если для заданий конкурса «Это у нас семейное» что-то нужно было собрать – Руслан делал. Еще муж помогает людям, которые оступились, заново выстроить свою жизнь. В реабилитационном центре при церкви он помогает мужчинам адаптироваться к жизни, берет их на работу», – отметила Оксана. Семья очень любит путешествовать. Оксана посетила 17 стран и 63 города, но не собирается на этом останавливаться. Сейчас Козловы, Скакуновы, Смирновы с нетерпением ждут семейной поездки по стране, которую получили в подарок все 300 финалистов конкурса «Это у нас семейное». У победителей Царегородцевых, Киреевых из Свердловской области большая часть семьи трудится в сфере образования. Строитель в семье – дедушка Виталий Германович, который работает старшим мастером ОАО «Балтымский кирпичный завод». «Урал – опорный край державы, край заводов и добычи полезных ископаемых. Наш дедушка окончил Уральский горный университет и вот уже 30 лет трудится на кирпичных заводах Урала, обеспечивая сырьем строительную отрасль. Он очень любит свою работу и постоянно нам рассказывает про процесс производства и виды кирпича. Наша шестилетняя дочка София уже неплохо разбирается и может отличить силикатный кирпич от керамического», – рассказала мама Мария Киреева. Царегородцевы, Киреевы решили участвовать в конкурсе «Это у нас семейное», потому что семья хотела найти общее дело для всех поколений. Благодаря отличному организатору – дедушке они успешно выполнили задания дистанционного этапа и очных соревнований, стали победителями финала и получили приз – сертификат на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Но самое главное, участие в конкурсе «Это у нас семейное» помогло укрепить фундамент прочных взаимоотношений в семье. «Прежде всего нужна дисциплина, потому что все процессы в строительстве и на заводе должны выполняться четко и в срок. Еще это правильное распределение обязанностей в команде и правильно поставленные задачи. Командный дух должен быть и на работе с коллегами, и в семье с родными, благодаря этому мы смогли победить в конкурсе», – подчеркнул Виталий Германович. Сейчас семья под руководством дедушки строит большой дом. «Мы очень хотели выиграть, потому что у нас есть главный строитель, есть помощники, не хватало только ресурсов. Мы собираемся у родителей каждые выходные, готовим вкусные блюда, занимаемся домашними делами, ходим в баню и общаемся. Но нас много, и дом для нас стал мал. Спасибо конкурсу «Это у нас семейное» за возможность исполнить мечту», – отметила Мария. В семейной команде финалистов Коваленко, Батуриных из Челябинска в сфере строительства работает папа Игорь. Когда стоял вопрос о выборе профессии, он решил, что хочет быть полезным людям, заниматься чем-то креативным, при этом техническим, но, чтобы на доход можно было содержать семью. «Я сразу решил, что буду инженером-строителем. Благодаря моей работе у людей есть крыша над головой, комфортные условия для жизни, только в таких условиях можно построить семью. У меня так и получилось. Ведь в обоих случаях важен крепкий фундамент — в строительстве это физическая основа дома, в семье — доверие и взаимопонимание», – заключил папа Игорь. Конкурс «Это у нас семейное» стал самым массовым проектом президентской платформы «Россия – страна возможностей». В заявочной кампании приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране, в финале конкурса – 300 семейных команд из 83 субъектов РФ, а также Республики Казахстан. Итоги были подведены в День семьи, любви и верности. 32 команды из 26 регионов Российской Федерации получили сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Все 300 семей – финалистов конкурса отправятся в семейные поездки по стране от программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие». Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проходит под эгидой Года семьи и при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

17 финалистов четвертого сезона Всероссийского конкурса «Большая перемена» стали участниками научно-образовательной программы Госкорпорации «Росатом» «АтомДискавери. Урал». Ребята преодолели 400 км в пути, посетили пять городов, три предприятия и два опорных вуза. «Большая перемена» – флагманский проект Движения Первых. Соорганизатором конкурса выступает Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь). Проект входит в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей», проводится при поддержке Министерства просвещения РФ и Министерства науки и высшего образования РФ. В программе приняли участие более 30 школьников и студентов – финалистов Всероссийского конкурса «Большая перемена» и победителей Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» 2023 года. Участники «АтомДискавери. Урал» посетили Екатеринбург, Сысерть, Заречный, Снежинск и Озерск. Традиционно мероприятия программы объединила концепция «Маршрут построен!». Юные исследователи прокладывали собственные траектории научно-образовательного путешествия по трем направлениям: «Изучай технологии», «Раскрой потенциал» и «Познавай Россию». «Навигаторами» ребят стали эксперты Госкорпорации и амбассадоры Росатома, которые помогали исследователям намечать векторы личностного роста и профессионального самоопределения. «Научно-образовательная программа «АтомДискавери», которая в этом году проходила на Урале, дает молодым людям уникальную возможность посетить атомные города, побывать на стратегически важных и высокотехнологичных предприятиях, открыть для себя мир атомных технологий и принять участие в работе над реальными проектами. И, конечно, познакомиться с культурной и общественной жизнью этих городов, узнать больше об образовательных возможностях, побывав в опорных вузах Росатома», – рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Первый заместитель председателя правления Движения Первых, генеральный директор АНО «Большая Перемена» Наталия Мандрова отметила, что участники конкурсов «Большая перемена» и «Твой Ход» получают уникальную возможность побывать на объектах атомной промышленности и поучаствовать в мастер-классах и познавательных лекциях экспертов отрасли. «Профориентационный потенциал научно-образовательной программы «АтомДискавери» от нашего партнёра – Госкорпорации «Росатом» – позволяет детям получить набор знаний, умений и навыков, актуальный для развития не только в атомной промышленности, но и во множестве других областей. Это поможет ребятам совершить осознанный выбор карьерной траектории», – добавила она. В рамках направления «Изучай технологии» участники «АтомДискавери» посетили уникальные объекты атомной отрасли: Белоярскую АЭС, единственную в мире станцию с промышленными реакторами на быстрых нейтронах; Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики (РФЯЦ-ВНИИТФ), где узнали историю предприятия и его вклад в безопасность нашей страны; Производственное объединение «Маяк» (ФГУП ПО «Маяк»), в музее которого узнали о направлениях деятельности предприятия. Ребята смогли погрузиться в жизнь большой «атомной» семьи и воочию убедиться, насколько широка география присутствия и разнообразна деятельность Госкорпорации. «Я хочу стать учёным-физиком, буду учиться на факультете новых материалов. Планирую развиваться в этой области, делать мир экологичнее и комфортнее благодаря новым разработкам. Мой путь к выбору профессии был тернист. Однако во многом благодаря профориентационным проектам Росатома я убедилась в том, что хочу связать свою жизнь с атомной отраслью и посвятить себя науке. Я осознала, что нашей стране не хватает технических специалистов, и я действительно смогу помочь людям, если буду работать здесь», – рассказала участница программы Екатерина Екимова из Москвы. На направлении «Раскрой потенциал» ребята узнали о возможностях построения карьеры в атомной отрасли и познакомились с экосистемой раскрытия талантов, обеспечивающей бесшовный переход из школы в опорные вузы, а затем – на предприятия Росатома. Эксперты АНО «Корпоративная Академия Росатома» провели для участников тренинги по развитию «мягких» навыков; рассказали об отраслевых и федеральных проектах для школьников и студентов, о том, как правильно ставить цели, определять личные ценности и работать в команде, а также как определиться с выбором будущей профессии, попасть на работу в Росатом. Кроме того, ребята побывали в опорных вузах Госкорпорации УрФУ и СФТИ НИЯУ МИФИ, где посетили лаборатории и прошли профессиональные пробы по четырем компетенциям: математическое моделирование, реверсивный инжиниринг, беспилотные летательные аппараты и создание мобильных приложений. «На «АтомДискавери» я буквально нашёл свой путь, понял, чем хочу заниматься в жизни. Благодаря программе мне представилась уникальная возможность пообщаться с сотрудниками предприятий, я увидел, насколько они преданны своему делу, и мне захотелось стать частью этой команды. Оказывается, работая в компании, можно реализовать себя в разных направлениях: и в профессиональной, и в научной, и в экспертной деятельности. Кроме того, меня впечатлили атомные города. До этой поездки я даже не думал, что отучусь в вузе и перееду в закрытый город, а сейчас увидел, насколько это может быть перспективно», – поделился участник программы Александр Кулавский из Новосибирска. Познавали Россию участники с помощью интерактивных квестов по Екатеринбургу, финальной точкой которого стало посещение Ельцин Центра, и Снежинску. Квест в Снежинске, подготовленный членами местного Совета юниоров Росатома, познакомил ребят с городом, и позволил узнать больше о деятельности юниоров. В сопровождении наставников участники совершили путешествие по природным объектам Уральского федерального округа и в рамках экскурсии «Бажовские места» побывали в городе Сысерти, где узнали о творчестве П.П. Бажова, уральских народных ремеслах и посетили мастер-класс по изготовлению сувениров из фарфора.

Оргкомитет Международного инженерного чемпионата CASE-IN президентской платформы «Россия – страна возможностей» провел очередное исследование бренда работодателя. Эксперты выяснили, каким инженерным специальностям и компаниям отдают предпочтение выпускники вузов и что ожидают студенты от работы мечты.  Респонденты ответили на вопросы удовлетворенности получаемым образованием и оценили дальнейшие перспективы трудоустройства. В исследовании приняли участие 452 финалиста чемпионата CASE-IN, которые обучаются на инженерных специальностях по направлениям: архитектура, проектирование, строительство и ЖКХ, геологоразведка, горное дело, горные машины и оборудование, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, проектный инжиниринг тепло- и электроэнергетика. Среди опрошенных 86% респондентов считают, что в вузах готовят прекрасных востребованных специалистов, 14% убеждены, что уровень подготовки средний и вузы должны давать больше знаний. При этом 83% уверены, что выпускники их вуза востребованы среди компаний региона, которые возлагают на них большие надежды. Исследование проводится ежегодно и традиционно объединяет участников Студенческой лиги чемпионата, отметил основатель и сопредседатель оргкомитета «CASE-IN» Артем Королев. «В этом году на наши вопросы ответили 452 финалиста всех 10 отраслевых направлений Студенческой лиги. Ребята поделились своими планами на будущее, рассказали, кем хотят стать и в каких компаниях работать, а также какие требования предъявляют к будущему работодателю», – рассказал Артем Королев. Чемпионат CASE-IN охватывает более 6000 студентов более 60 вузов и развивается как площадка для взаимодействия образования, работодателей и будущих специалистов. Ежегодно выпускники вузов, принимающие участие в чемпионате, приходят на работу в компании ключевых для российской экономики отраслей. Студенты готовятся к старту профессиональной карьеры, оттачивая полученные в вузе компетенции на чемпионате CASE-IN. «Мы освоили аналитические компетенции при проработке материала, а коммуникативные компетенции помогли нашей команде работать слаженно, как единый организм, – рассказывает участница направления «Проектный инжиниринг» Студенческой лиги, студентка Сибирского государственного автомобильно-дорожного университета Алина Кушнир, – Технические компетенции с творческим уклоном были проявлены при подготовке и визуализации решений. Управленческие компетенции также были освоены командой, когда необходимо было принимать решение по постановке задач в команде». Выпускники благодарны своим университетам за возможность во время обучения попробовать свои силы на различных позициях во время практики. По мнению более 85% опрошенных, учебные заведения всегда предоставляют варианты прохождения производственной практики на предприятиях. В этой задаче университетам помогает и чемпионат CASE-IN, соединяя на своей площадке выпускников и работодателей. Так смогли заявить о себе участники команды «Системный император», студенты Северо-Кавказского федерального университета, чемпионы направления «Электроэнергетика». «CASE-IN — это уникальный чемпионат, благодаря которому мы смогли дважды попасть на практику в филиал АО «Системный оператор Единой энергетической системы» ОДУ Юга, и мы отправимся снова в эту компанию, но уже на стажировку», – рассказывает капитан команды Михаил Лобанов. Исследование продемонстрировало, что для прохождения практик и стажировок у студентов в приоритете АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпромнефть-Энергосервис» и АО «Газстройпром». Полученное в вузе образование и практики в крупнейших компаниях страны помогают участникам исследования определиться с будущей профессией. Студенты планируют стать бизнес-аналитиками, геофизиками, экологами, горными инженерами, инженерами-энергетиками, инженерами разных направлений: технологами, исследователями, химиками, строителями. В ходе чемпионата CASE-IN выпускники вузов узнали о деятельности ведущих отраслевых компаний, это подчеркивают 50% участников исследования. Студенты составили топ-5 лучших по их мнению компаний, в него вошли АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ОК «РУСАЛ», ПАО «СИБУР Холдинг», и ПАО «Россети». Ради работы в этих компаниях 70% респондентов готовы на переезд в другой регион. При этом 58% обязательным условием ставят предоставление жилья. От будущей работы опрошенные студенты ждут возможность обучения и развития, высокий уровень заработной платы и быстрый карьерный рост. Также важны дружный коллектив и удобный график работы. Сколько же хотят зарабатывать будущие молодые специалисты? Сегодняшние выпускники вузов рассчитывают на стартовую зарплату от 30 000 рублей. Участники опроса назвали компании, в которых хотели бы начать профессиональную карьеру. Среди приоритетных вариантов – АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «Газпром энергохолдинг», ОК «РУСАЛ», ООО «Газпром-Энергосервис» и ПАО «СИБУР Холдинг». Оргкомитет чемпионата CASE-IN продолжит практику исследований бренда работодателя. По мнению аналитиков, подобные опросы позволяют определить ожидания студентов инженерных направлений и при необходимости скорректировать курс по подготовке кадрового резерва для ключевых отраслей промышленности.