Новости

Завершен девятый сезон Национальной технологической олимпиады, которая входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и проводится при координации Минобрнауки России. Победителями и призерами стали 441 старшеклассник и 88 студентов из 48 регионов страны. Финалы школьного и студенческого треков Национальной технологической олимпиады проходили в 11 городах. Старшеклассники соревновались по 41 инженерному направлению, студенты — по 9 технологическим профилям — все направления разрабатываются совместно с ведущими вузами и компаниями. В заключительном туре соревнования приняли участие почти 2 тыс. человек из России, Белоруссии, Казахстана, Монголии и Турции. Всего заявки на участие в девятом сезоне НТО подали свыше 140 тыс. школьников и студентов. Организационный комитет олимпиады возглавляют первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко. «В этом году в Национальной технологической олимпиаде приняло участие максимальное число школьников и студентов за 9 лет ее проведения. Общий охват соревнований за все время превысил 660 тыс. человек. Победителями и призерами девятого сезона стали более 500 старшеклассников и студентов. Проведение НТО и поддержка молодежи, занимающейся инженерией, сегодня особенно важны. В новом Указе Президент Владимир Путин обозначил национальную цель «Технологическое лидерство». Именно от развития таких способных школьников и студентов зависят будущие технологические достижения и суверенитет нашей страны», — отметил вице-премьер, сопредседатель оргкомитета НТО Дмитрий Чернышенко. «В финале олимпиады участники решали прикладные задачи для технологических компаний. Студенты работали над проектами в области машиностроения, цифровизации, генетики, квантовой физики. Не отставали и школьники, которые с помощью искусственного интеллекта занимались поиском новых молекул для создания радиофармпрепаратов, разрабатывали полезные видеоигры для детей, систему управления беспилотным летательным аппаратом. Олимпиада наглядно показывает рост интереса к инженерному делу среди молодежи. Поддерживая и развивая таланты, мы точно добьемся технологического лидерства нашей страны», — сообщил Министр науки и высшего образования РФ, заместитель сопредседателей оргкомитета олимпиады Валерий Фальков. Самыми популярными направлениями девятого сезона НТО у школьников стали: «Искусственный интеллект» «Разработка компьютерных игр», «Информационная безопасность», «Автоматизация бизнес-процессов». На одно место в финале по данным направлениям претендовали от 18 до 137 человек. Победители и призеры 28 профилей школьного трека смогут поступить в университеты на льготных условиях — без вступительных экзаменов или получить 100 баллов по профильному предмету ЕГЭ. Победители и призеры студенческого трека НТО смогут претендовать на бесплатное обучение в магистратурах университетов, которые высыпают организаторами профилей. Также лучших участников ежегодно приглашают на стажировку компании-партнеры олимпиады. «Победители НТО стремятся получать высшее образование в ведущих университетах России, они выбирают учебные заведения осознанно, и во многом благодаря тому, что к окончанию школы участники олимпиады успевают попробовать себя во множестве направлений и понять, какие подходят им по-настоящему. Высшая школа экономики входит в число наиболее привлекательных для выпускников НТО вузов, при этом, выступая проектным офисом олимпиады, мы не стремимся забрать себе всех победителей. Для нас важнее привлечь в команду организаторов НТО как можно больше ведущих университетов и компаний страны и продемонстрировать их возможности нашей молодежи», — обратил внимание ректор НИУ ВШЭ, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов. «Девятый сезон НТО вновь охватил всю страну, 50 финалов прошли в 11 городах, а в топ регионов-лидеров по количеству победителей и призеров вошли Москва (95 человек), Санкт-Петербург (80), Новосибирская (61) и Московская области (28), Приморский край (16), Кузбасс, Нижегородская и Свердловская области (по 10 человек), — рассказал исполнительный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. — Еще один интересный показатель олимпиады — это показатель повторного участия. 59 291 учеников 5-11 классов и студентов участвуют в НТО два года подряд, а 44 065 учащихся – третий год подряд. Более того, 49% из тех ребят, которые вновь приезжают на олимпиаду, выбирают новый профиль – то есть, мы имеем дело с очень любознательным поколением, которое не боится учиться и осваивает технологии гораздо раньше и активнее своих сверстников, и концентрация этих молодых людей на самых масштабных инженерных соревнованиях чрезвычайно высока». В рамках НТО для школьников 5–7 классов с 2019 года проводится трек НТО Junior. Его главная задача — заинтересовать школьников средних классов современными технологиями и помочь сделать первые шаги к их освоению. В 2023/2024 учебном году в юниорские соревнования были включены шесть сфер в области космоса, робототехники, искусственного интеллекта, среды обитания, разработки компьютерных игр и виртуальной реальности. Всего заявки на участие в НТО Junior в пятом сезоне подали более 20 тыс. школьников из всех регионов России, а победителями и призерами стали более 900 учащихся. Национальная технологическая олимпиада — командные инженерные соревнования для школьников 5−11 классов и студентов колледжей и вузов по широкому спектру технологических направлений. НТО проводится при координации Министерства науки и высшего образования РФ, при методической поддержке Кружкового движения НТИ совместно с АНО «Платформа НТИ», АНО «Россия — страна возможностей», Агентством стратегических инициатив и Российским движением детей и молодежи «Движение Первых». Проектный офис НТО развернут на базе Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Регистрация на десятый сезон НТО откроется в августе 2024 года.

В Университете науки и технологий МИСИС прошел День компетенций президентской платформы «Россия – страна возможностей». Мероприятие объединило инициативных и активных студентов, а также профессионалов разных областей для обмена знаниями, опытом и повышению уровня разных компетенций. В рамках мероприятия студенты познакомились с Центром компетенций, возможностями, которые дает диагностика «гибких навыков». Кроме того, представители компаний презентовали для обучающихся ценные материалы, направленные на развитие и прокачку «гибких навыков». В деловой части программы выступил эксперт отдела административного сопровождения и развития компетенций АНО «Россия – страна возможностей» Артур Кучаев. Он рассказал о результатах исследования про ключевые мотиваторы-демотиваторы, которые влияют на решение студентов при поиске работы. «При выборе места работы выпускники университетов стремятся найти компанию, в которой они смогут почувствовать себя частью чего-то большего и значимого. Они хотят быть уверены, что делают действительное что-то важное и полезное для общества, – сказал Артур Кучаев. – При этом для большинства молодых людей заработная плата не является основным критерием при выборе места трудоустройства. Анализ результатов диагностики надпрофессиональных компетенций выпускников показал, что в высокой степени молодых специалистов демотивирует стабильность (ощущение скуки, застоя, отсутствие перспектив), традиции и возможность/обязанность управлять командой. Поэтому компаниям при подборе молодых сотрудников важно учитывать мотивацию нашей молодежи, чтобы привлечь талантливых выпускников и сформировать сильную команду профессионалов». Директор центра карьеры и практической подготовки МИСИС Елена Шафоростова отметила, что День компетенций позволяет подвести итоги участия наиболее активных студентов в карьерных проектах, тестировании студентов на платформе «Россия – страна возможностей», поскольку на развитие «гибких навыков» работодатели сегодня обращают большое внимание. «Мы предоставляем возможность каждому студенту пройти диагностику своих надпрофессиональных компетенций, построить индивидуальную траекторию развития, «прокачать» свои навыки с ориентацией на запросы конкретных работодателей, – добавила Елена Шафоростова. – Обучающимся предоставляются возможности формировать и реализовывать краткосрочные и долгосрочные цели карьерного развития, с помощью различных инструментов провести диагностику по оценке текущего уровня своих компетенций и потенциала их развития». Бренд-менеджер hh.ru Тимур Усманов рассказал студентам о том, на что обращать внимание при просмотре вакансий и не попасть на крючок мошенников. «Безопасный поиск работы тесно связан с вопросом общей безопасности в интернете и цифровой грамотностью. Обычно мошенники действуют по известным механикам социальной инженерии: просят перейти по странным ссылкам, проинвестировать во что-то ради дальнейшей выгоды, заплатить за свое оформление и рабочую форму. Понимая это, мы в hh.ru проверяем работодателя еще на этапе регистрации и затем его вакансии как вручную, так и с помощью искусственного интеллекта, а еще отслеживаем обратную связь от соискателей, – сказал Тимур Усманов. – Все это минимизирует риски для наших соискателей и делает рынок труда более безопасным». День компетенций завершился торжественной церемонией награждения студентов и преподавателей. Им вручили грамоты за вклад в работу над карьерными проектами и мероприятиями университета МИСИС.

С 23 по 26 мая в Курске на базе Курской академии государственной и муниципальной службы проходит первый модуль третьего потока программы для руководителей медицинских учреждений «Лидерство в медицине» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». В 2022 году Мастерская управления «Сенеж» платформы «Россия – страна возможностей» по поручению Наблюдательного совета под председательством Президента РФ Владимира Путина разработала и запустила управленческую образовательную программу «Лидерство в медицине».  Ее миссия — формирование сообщества руководителей учреждений здравоохранения, разделяющих ценности человекоцентричного подхода и способных создать новый подход управления в отрасли. Старт третьего потока флагманской программы Мастерской управления «Сенеж» состоялся 23 мая на площадке Курской академии государственной и муниципальной службы. Обучение будет длиться до октября и включит пять очных модулей и межмодульную работу в дистанционном формате. «В этом году мы решили добавить в образовательную программу больше тем, связанных со стратегией развития системы здравоохранения в России на федеральном и региональном уровнях. Уникальность программы «Лидерство в медицине» заключается в том, что мы строим подход к образованию через человека, учим, каким руководителем нужно быть, на что стоит опираться, какие знания и практики вносить, чтобы команда и вся организация работали наилучшим образом. И, конечно, наш фокус всегда остается на человеке, чтобы врачи никогда не теряли главную цель работы, чтобы каждый руководитель любое решение принимал, задавая себе вопрос: «Что это решение даст конкретному человеку?». Успешность нашего подхода подтверждает востребованность программы: наши выпускники возглавили крупные больницы, вошли в региональные кадровые резервы, реализуют свои социальные проекты. Значит, мы идем в верном направлении и продолжаем менять систему здравоохранения в лучшую сторону», — рассказал руководитель программы «Лидерство в медицине» Дмитрий Атаманов. Среди участников — представители 6 регионов: Москвы, Курска, Калининграда, Кабардино-Балкарии, Татарстана и Дагестана. Всего более 100 руководителей государственных медицинских учреждений и организаций сферы здравоохранения — главные врачи, их заместители и заведующие отделениями. «Каждый, кто приехал на эту программу — обладает интересными идеями, готов к личной трансформации и способен взять на себя ответственность за изменение системы здравоохранения. Кроме насыщенной образовательной программы, у нас здесь есть возможность обменяться опытом, успешными наработками и наладить эффективную коммуникацию с коллегами как внутри региона, так и врачами-лидерами из других городов России. Конечно, это очень поможет в дальнейшей работе и развитии профессионального сообщества», — поделился Юрий Шлегель, главный врач городской стоматологической поликлиники г. Калининград. Система образовательной программы выстроена от лидера к команде и сообществу. Ключевые направления, на которых строится обучение: эффективное развитие лидерства, работа и грамотное взаимодействие с командой, взаимоотношения управленца с сообществом и работа лидера с пациентами. Потому что именно руководители будут запускать изменения в отрасли и передавать лучшие практики и новые подходы в работе своим коллегам, персоналу и партнерам, чтобы использовать полученный опыт у себя в организациях. Кроме образовательной программы с участием ведущих федеральных экспертов, тренеров и профессионалов отрасли, слушателей ждут традиционные мероприятия для обмена опытом — это выездные стажировки в ММКЦ «Коммунарка» и московские хосписы. Первый модуль направлен на развитие управленческого потенциала руководителей. Для участников подготовили насыщенную программу — лекции, тренинги и мастер-классы от ведущих экспертов на такие темы, как: командообразование, управление, формирование личного бренда и системного мышления, представление интересов организации через СМИ, наставничество, создание стратегии развития системы здравоохранения в России, комплексное решение проблем и возникающих задач, также изучили вопросы саморазвития и мотивации. Как прокачать личную эффективность и стрессоустойчивость, слушателям рассказала эксперт Мастерской управления «Сенеж», бизнес-тренер Юлия Сапунова. «Жизнестойкость — навык настоящих лидеров, который очень важен в современном мире. А для профессионалов медицинской отрасли умение оставаться спокойным в стрессовой ситуации просто необходимо. Заметно, что участники готовы к новым знаниям, изменениям и постоянному развитию, они очень активно проявляли себя, делились личным опытом и задавали вопросы. Каждый из слушателей программы, для кого главной задачей остается здоровье человека, выбрал медицину своим делом жизни и связал с этой непростой сферой свою судьбу. На мой взгляд, это достойно большого уважения и благодарности. Очень ценно, что «Сенеж» объединяет лидеров изменений, помогая сильным профессионалам стать еще сильнее», — отметила Юлия Сапунова. Образовательная программа поможет развить компетенции современного руководителя с упором на человекоцентричный подход. Учебные модули ориентированы на развитие стратегических навыков, умение работать в команде, обучение современным методам управления и клиентоориентированности. Это позволит руководителям выработать эффективный стиль руководства, чтобы активизировать процесс улучшения системы здравоохранения в регионе. Кроме того, важной составляющей является обмен опытом между регионами и обретение новых полезных знакомств для дальнейшего взаимодействия на благо общества. Эффективнее это делать на местах, поэтому все модули пройдут в разных регионах: Курске, Калининграде, Кабардино-Балкарии, Татарстане и финальная встреча состоится в «Сенеже» в Солнечногорске. Следующими принимать гостей готовятся представители из города Нальчик, где с 20 по 23 июня пройдет второй очный модуль программы. «Мои цели на эту программу — повысить уровень личностного роста, получить новые знания и улучшить компетенции, научиться грамотно выстраивать работу и коммуникацию с коллегами и подчиненными, чтобы достигать наилучших результатов и продолжать успешно развивать медицинскую отрасль. Стоит отметить, что образовательная программа насыщенна практическими заданиями, благодаря чему каждый день — это концентрация полезных инструментов для дальнейшей работы. Кроме того, многие практики построены на взаимодействии с другими людьми, и за короткий срок у тебя есть возможность узнать альтернативные способы и непривычные варианты решения самых разных задач. Обязательно будем применять успешный опыт коллег из других регионов у себя на местах, и будем рады видеть всех участников у себя в гостях», — поделилась впечатлениями от участия в программе Динара Бербекова, и.о. заместителя директора Центра общественного здоровья, медицинской профилактики, медицинской аналитики и информационных технологий Минздрава Кабардино-Балкарской Республики. В июле 2023 года на Наблюдательном совете АНО «Россия – страна возможностей» Президент России Владимир Путин отметил успехи программы «Лидерство в медицине», подчеркнул эффективный подход к обучению и признал опыт программы успешным. В этом году он будет масштабирован и на другие сферы: культуру и социальную защиту.  Девизом программы «Лидерство в медицине» стал слоган «Фокус на человеке». И для каждого участника это основной приоритет в работе. Программа помогает максимально расширить горизонт знаний и возможностей руководителей сферы здравоохранения, подготавливая лидеров масштабных социальных изменений.

Семья Прохиных из Актобе вышла в финал конкурса «Это у нас семейное» по итогам окружного полуфинала, который проходил в Москве. Так как в самом народном проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей» могут участвовать граждане РФ, проживающие в других странах, Прохины решили, что это отличная возможность провести больше времени вместе со своими родственниками, живущими в России. Семья Прохиных состоит из пяти участников – это мама Галина, папа Константин, дочки Милана и Ульяна, а также бабушка Валентина Владимировна. Константин и Галина родились и выросли в Казахстане, здесь же и создали семью и воспитывают детей: Милану, Ульяну и Марьяну, которая по возрасту не может быть членом семейной команды, но помогает маме и папе изо всех сил. Бабушка Валентина Владимировна живет в Херсоновке Оренбургской области вместе с супругом Владимиром Ивановичем и прабабушкой Екатериной Николаевной. Семье не удается видеться так часто, как хотелось бы. «Мы очень сплоченная и дружная семья, но ритм жизни порой не позволяет уделять друг другу достаточно времени. К тому же мы живем в Казахстане, наша бабушка – в России. Благодаря конкурсу «Это у нас семейное» мы начали больше времени проводить вместе. На дистанционном этапе постоянно были на видеосвязи, хотя для этого приходилось часто отпрашиваться на работе. Потом на полуфинале провели удивительные четыре дня. Дети очень скучают без бабушки, и они и мы были просто счастливы», – отметила Галина Прохина. Инициатором участия в конкурсе «Это у нас семейное» выступил Константин. Серьезный папа, который работает юристом в коммерческой компании – дилере автомобилей КАМАЗ в Казахстане, собрал большой совет и объяснил, что всей семье пора как следует отдохнуть и интересно провести время вместе. Милана – активистка и звезда школьного театра, которая в этом году поступает в Санкт-Петербургский государственный университет, – сразу согласилась. Ульяне идея тоже понравилась. А бабушка Валентина Владимировна поддерживает детей и внуков во всем. «Мы сначала не знали, как будем выполнять задания вместе. Первой сориентировалась наша бабушка и стала ответственной за видеоотчеты. Например, шарлотку по рецепту семьи певца Сергея Жукова бабушка пекла у себя дома в поселке, мы c дочками в своей квартире. Что она, что мы готовили по рецепту с мандаринами в первый раз, оказалось, что это очень вкусно. Спасибо члену Наблюдательного совета конкурса Сергею», – поделилась Галина. За готовку традиционного семейного блюда по мужскому рецепту отвечал уже папа Константин. «Это, конечно, был бешбармак. Я на базаре купил отборные куски конины, казы (конская колбаса), жена накатала тоненькие лепешки из теста. Мясо и казы несколько часов варили в большой кастрюле, потом мы отварили разрезанный пополам картофель, затем лепешки. Мясо с лепешками выложили на большое блюдо, по краям – картофель, сверху посыпали ошпаренным в бульоне луком. Шурпу подали отдельно в кисайках – это традиционная подача. Если Сергей Жуков захочет видеорецепт – с удовольствием поделимся», – рассказал Константин. Семья с энтузиазмом выполняла все задания. Мама Галина даже написала «Песню трех поколений». «Я быстро придумала песню, записала имена детей, фамилию, рассказала, какая мы дружная и счастливая семья, подобрала музыку. И на семейном ужине за бешбармаком решила впервые исполнить ее. Дедушка с бабушкой, мама и папа супруга, даже расплакались. Еще нас очень растрогал совместный просмотр фотографий, нужно было выбрать несколько штук, чтобы повторить старые снимки», – добавила мама Галина. Папа и дети с восторгом участвовали в съемках ролика «Мультсемья». «Мы записывали мультик «Осторожно, обезьянки». Наша мама сыграла роль активной многодетной мамы-обезьянки, я был свирепым, а потом добрым папой-тигром, дети и бабушка были маленькими обезьянками, поучаствовала даже наша младшая Марьяна, когда мы разыгрывали сценку с пересоленным супом», – рассказал Константин. Самое важное, что в дистанционном этапе конкурса участвовали всей семьей. В задании «Добро и благодарность», где нужно было сделать доброе дело, Прохины решили съездить в собачий приют. Пока искали, где купить корм, ехали, выгружали мешки, наступила глубокая ночь. Так что кошек и собак кормили уже в темноте, зато вместе. И звери остались очень довольны. «Думаю, объединение семей – это главная заслуга конкурса. Мы буквально со старта стали единым целым, мы на равных обсуждаем идеи, реализуем их, при этом помогаем и поддерживаем друг друга. А еще окончательно убедились, что поддержка и забота – это у Прохиных семейное!» – уверил Константин. На очных соревнованиях в Москве семья не только сплотилась, члены команды узнали друг о друге много нового. «Мы узнавали друг друга в новых амплуа. Ульяна отлично справлялась там, где нужно было что-то делать руками, быстро все выполнила в спортивном туре. Милана знала ответы на большинство вопросов. Мы не подозревали, что она такой хороший организатор, помню ее слова: «Мама, спокойно, не волнуйся, держи кеглю, мы первые идем». Кстати, правда пришли первые благодаря ее правильной тактике. А без бабушки мы бы точно провалили задание на знание родных регионов», – вспомнила Галина. Теперь семья с нетерпением ждет финала, который пройдет в Москве с 5 по 8 июля, чтобы снова встретиться. Победители конкурса будут объявлены в День семьи, любви и верности. Все финалисты отправятся в большие семейные путешествия, а 30 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проводится в Год семьи при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

При поддержке победителя второго сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», вице-губернатора – заместителя председателя Правительства по экономической и инвестиционной политике Оренбургской области Игната Петухова и его команды в Оренбурге был открыт музей Героям Отечества имени Андрея Зеленко. Музей посвящен памяти летчиков Оренбургской области. С инициативой создания выступила Валерия Зеленко, вдова Героя Российской Федерации, который в 2000 году был награжден медалью «Золотая Звезда» за успешную посадку неуправляемого Ил-76 с 220 призывниками на борту. Ее поддержал вице-губернатор Оренбургской области Игнат Петухов. «Мы сразу решили, что будем участвовать в создании музея. Память об Андрее Зеленко, человеке, спасшем 220 молодых людей, даст ребятам правильные ориентиры. Интерактивный и современный формат привлечет  внимание и поможет сформировать верное представление о таких важных вещах в жизни каждого человека, как честь, долг, смелость и любовь к своей стране», – сказал Игнат Петухов. Работа над проектом началась осенью 2023 года, музей решили делать в стенах образовательного учреждения, в котором учится больше тысячи ребят, – лицее №5. В кратчайшие сроки была собрана необходимая сумма для закупки оборудования для экспозиций и интерактивной панели. Финансовую поддержку музею оказали заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области, победитель третьего сезона «Лидеров России» Никита Хилимончик, генеральный директор АО «ОЭЗ ППТ Оренбуржье», победитель трека «Наука» четвертого сезона конкурса Антон Ефимов и другие сотрудники экономического блока. На церемонии открытия присутствовали ученики кадетских классов, семьи участников СВО, а также оренбургских летчиков самолета Ил-76, который разбился в январе этого года в Белгороде при транспортировке украинских военнопленных. Участники сошлись во мнении, что этот музей станет местом памяти и силы летчиков, которые выполняют служебный долг, защищая нашу страну. «Все, кто знал Андрея Жанновича, говорят о нем как о скромном и щедром человеке. Он всегда приходил на помощь, делился боевым опытом на встречах с ребятами. С честью выполнял свой долг как на службе, так и в мирной жизни. Для нас очень важно сохранить и передать память о нем – о настоящем герое, о человеке с большой буквы», – прокомментировала директор лицея №5 Елена Иванова. Подполковник Андрей Зеленко ушел из жизни 27 мая 2019 года. Он получил звезду Героя России после того, как посадил потерявший управление горящий военный самолет, на борту которого находилось 220 дагестанских призывников. Зеленко эвакуировал пассажиров и последним эвакуировался сам. При ЧП никто не получил травм. Указом Президента Российской Федерации № 1534 от 19 августа 2000 года за мужество и героизм, проявленные при выполнении воинского долга, подполковнику Зеленко Андрею Жанновичу присвоено звание Героя Российской Федерации с вручением медали «Золотая Звезда». Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.

С 20 по 22 мая прошел первый модуль образовательной программы «Мастерская эффективности. Лидеры и проводники изменений» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Для участия в программе из 15 регионов России приехали 80 руководителей региональных органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, которые отвечают за повышение эффективности процессов государственного управления в регионах и будут внедрять технологии бережливого производства на местах. «Мастерская эффективности» – проект Мастерской управления «Сенеж», созданный в декабре 2023 года при сотрудничестве с Госкорпорацией «Росатом», Правительствами Сахалинской, Нижегородской и Калининградской областей. Программа поможет на федеральном уровне масштабировать комплексный подход повышения эффективности деятельности, объединяющий технологии сервис-дизайна, управления клиентским опытом, бережливых технологий, проектного управления и цифровой трансформации. Образовательная программа «Мастерская эффективности. Лидеры и проводники изменений» поможет обучить управленцев, которые на местах будут создавать проекты по повышению эффективности и внедрять бережливые технологии. Обучение проходит по направлениям: клиентоцентричность и процессное управление, проектное управление и внедрение бережливых технологий, управление на основе данных, искусственный интеллект и цифровые инструменты оптимизации процессов. Участники получат комплексные знания в области разработки человекоориентированных продуктов и услуг, навыки повышения эффективности и оптимизации процессов, а также реализуют свой бережливый цифровой проект, который направлен на рост эффективности решения задач государственных органов исполнительной власти при взаимодействии с гражданами, бизнесом и внутри ведомственных подразделений. Большую учебную программу открыл первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров. Он подчеркнул важность и актуальность программы для развития страны. «Укрепление экономического и технологического суверенитета России невозможно без применения технологий бережливого производства. Каждая отрасль должна иметь эффективные механизмы решения любых комплексных задач, развития кадров и проектного управления. Основная цель, которая стоит перед «Мастерской эффективности» – системное внедрение бережливых технологий в государственном и муниципальном управлении в масштабах всей страны. Важно, чтобы система бережного управления была доступна всем регионам России – это поможет синхронизировать процессы оптимизации по всей стране, начиная от социальной сферы и продолжая экономикой, государственным сектором, здравоохранением. Вместе с этим нашим следующим шагом будет создание Клуба Мастеров, участники которого будут разрабатывать новые проекты и развивать существующие решения», – обратился к слушателям Сергей Бочаров. Первый модуль посвящен проблематике проекта. Участники познакомились с подходами сервис-дизайна, направленными на анализ потребностей клиента, жизненной ситуации и инструментами построения карты клиентского пути для каждого индивидуального случая. Изучили лучшие практики Счетной палаты РФ и Сбербанка. Опытом Газпромбанка, Агентства стратегических инициатив, Министерства экономического развития РФ, ФГУП «ГлавНИВЦ» поделились ведущие эксперты по внедрению системы процессного управления. Также слушатели работали над собственными проектами, формируя паспорт, исходя из потребностей клиента, и разбирая текущее состояние процессов. «Мастерская эффективности» проходит в «Сенеже» впервые. На образовательную программу приехали представители 15 регионов-лидеров в сфере бережливых технологий, которые уже добились определенных результатов на местах. Мы хотим, чтобы кроме бережливых технологий и процессов, во время обучения участники изучали темы сервис-дизайна, клиентоцентричности и цифровой трансформации – это поможет сформировать комплексный подход и создать прогрессивную систему эффективного управления, технологии которой будут работать для людей. Для нас очень важно, что каждый из слушателей ценит эту культуру и философию, готов постоянно развиваться, улучшать процессы и производительность труда – значит, у нашей страны большое будущее в сфере бережливого производства», – отметил Олег Попов, руководитель направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж». Одним из приглашенных экспертов стала Юлия Попкова, руководитель процессного офиса, заместитель директора департамента финансового аудита Счетной палаты РФ. Спикер представила успешный кейс Счетной палаты «Управление процессами» и рассказала о фокусах государственной организации при внедрении подхода. «Внедрение процессного управления в органах исполнительной власти имеет большое значение. Это позволяет достичь более эффективной и прозрачной работы в государственных структурах. Представление организации в виде процессов помогает идентифицировать ключевые этапы, роли и ответственности, а также оптимизировать последовательность и взаимодействие действий между разными структурными подразделениями. Благодаря такому подходу, можно повысить производительность и качество работы, увеличить уровень удовлетворенности наших граждан и сократить временные затраты на выполнение государственных функций», – подчеркнула Юлия Попкова. Кроме того, на протяжении трех дней перед участниками выступали: Сергей Обозов, заместитель генерального директора по развитию производственной системы, член правления ГК «Росатом»; Александр Сорочан, независимый директор по трансформации, управлению изменениями и повышению операционной эффективности; Александр Фантаев, руководитель проектов ПАО Сбербанк (ЦА), блок «Технологии»; Жанна Шиманаева, исполнительный директор в центре Agile-коучей, Газпромбанк; Андрей Капалин, директор практики инноваций в социальной сфере, Агентство стратегических инициатив, Анна Гончарова, независимый эксперт по повышению операционной эффективности; Иван Фост, начальник департамента управления данными, ФГУП «ГлавНИВЦ» Управления делами Президента РФ; Александр Молодцов, директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Министерства экономического развития РФ. «Мастерская эффективности» помогает сформировать эффективную модель государственного управления. И наша задача – сделать так, чтобы знания, навыки и инструменты, которые мы здесь получим, были доступны и широко применялись в регионах посредством деятельности каждого государственного служащего – как регионального, так и муниципального уровня. Мы должны создавать у себя на местах все необходимые условия, чтобы постепенно каждый регион смог сформировать качественную систему бережливости. На мой взгляд, крайне важно постоянно развиваться и улучшать процессы, организацию и систему таким образом, чтобы бережливый подход был на уровне сознания у каждого чиновника и служащего, вошел в привычку в работе и жизни. Созданием такой системы, которая позволит это сделать, занимается наша проектная команда внутри региона», – отметил участник образовательной программы Дмитрий Краснов, заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – Министр экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики. Обучение по образовательной программе «Мастерская эффективности. Лидеры и проводники изменений» пройдет в смешанном формате: кроме четырех очных модулей, участников ждет удаленная межмодульная работа проектных команд под руководством наставников Мастерской управления «Сенеж» и ГК «Росатом». Второй модуль пройдет с 18 по 21 июля и будет посвящен проектированию целевых процессов. Участникам представят лучшие практики использования цифровых технологий — искусственного интеллекта, роботизации процессов, управления на основе данных. Третий модуль состоится с 25 по 28 августа в Южно-Сахалинске, где участники познакомятся с лучшими практиками Сахалинской области по внедрению системы управления регионом. В рамках заключительного четвертого модуля, который пройдет с 18 по 19 ноября, состоится панельная дискуссия с ведущими экспертами страны по теме повышения эффективности деятельности РОИВ и ОМСУ, стратегическая сессия по определению вектора развития на 2025-2030 годы, а также пройдет защита проектов участников и награждение лидеров.  «Я впервые нахожусь в Мастерской управления «Сенеж». Большая красивая территория с удобными пространствами и современными сооружениями, где есть все необходимое для максимально эффективной работы и получения знаний, произвела на меня большое впечатление. Мы приехали на образовательную программу, чтобы узнать, как грамотно сформировать систему бережливых технологий и эффективного управления на местах. Наша страна активно развивается и регионы нуждаются в оперативном обновлении. Поэтому управляющая команда каждого региона должна соответствовать и быть эффективной – для этого нужно изменить себя и процессы, которые происходят в управлении. Очень ценно, что есть возможность пообщаться с коллегами и экспертами, узнать про успешные реализованные наработки и лучшие практики, перенять передовой опыт, который уже применяется в стране. Перед нами стоит очень много задач и впереди предстоит большая работа, итогом которой станет повышение эффективности процессов государственного управления в регионе», – поделился участник образовательной программы, первый заместитель Председателя Правительства Кировской области Михаил Сандалов. Образовательная программа сформирована таким образом, чтобы все полученные знания и обретенные навыки участники сразу могли применять на практике в своих регионах. Кроме того, благодаря передовым технологиям, профессиональной команде и атмосфере, участники смогли убедиться, что «Сенеж» – место силы и новых возможностей.