Новости

8001
Новость
АНО «Россия – страна возможностей», Госкорпорация «Росатом» и Минстрой России подписали соглашение о сотрудничестве в рамках III Международного строительного чемпионата
АНО «Россия – страна возможностей», Госкорпорация «Росатом» и Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации подписали соглашение о сотрудничестве в рамках организации и проведения Международного строительного чемпионата. Подписи под документом поставили первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, генеральный директор Госкорпорации «Росатом», наставник конкурса «Лидеры России»  Алексей Лихачев и министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. Стороны договорились вместе совершенствовать и распространять практики выявления и поддержки талантов, а также работать над развитием социальных лифтов и инициатив, направленных на создание возможностей для личностной и профессиональной самореализации молодежи в строительной отрасли в рамках Международного строительного чемпионата. «Самое важное в стройке – это, конечно же, люди! И такие мероприятия, как Международный строительный чемпионат, несмотря на соревновательный дух, направлены на объединение специалистов отрасли не только России, но и других стран – они делятся своим опытом, обсуждают различные темы, знакомятся друг с другом, демонстрируют свои умения и получают новые знания. В этом году в чемпионате участвуют 1500 специалистов со всей страны – цифра, которая говорит о том, что все это не зря, нужно продолжать это делать. Соглашение о сотрудничестве, которое мы сегодня подписали направлено именно на то, чтобы талантливые специалисты могли и дальше демонстрировать свои умения и умножать престиж профессии строителя», – рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. АНО «Россия – страна возможностей», Госкорпорация «Росатом» и Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации уже проводили совместными усилиями II Международный строительный чемпионат в Казани. Эффективность сотрудничества подтверждается и ростом числа стран, представители которых принимают участие в чемпионате в 2023 году. Их количество увеличилось почти в 2 раза – с 24 до 40.  «Международный строительный чемпионат входит в линейку проектов платформы с 2022 года, и мы рады, что постепенно расширяем возможности для развития людей рабочих профессий. Результаты II Международного строительного чемпионата и рост интереса к проекту со стороны участников и иностранных партнеров говорят о том, что наша совместная работа действительно способствует формированию кадрового резерва отрасли и повышению престижа профессии строителя. При этом в рамках партнерства чемпионат не ограничивается профессиональными соревнованиями, а становится полноценной площадкой, объединяющей всех участников отрасли: бизнес и власть, студентов и потенциальных работодателей, поставщиков и заказчиков», – подчеркнул первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов. Трехстороннее соглашение позволит развивать уже достигнутые результаты, эффективно работать в направлении постконкурсного сопровождения победителей, и, одновременно, станет подспорьем для привлечения в проект новых участников, откроет для них более широкие перспективы. Тем не менее, сотрудничество не ограничивается подписанием соглашения. Госкорпорация «Росатом» с 2017 года выступает партнером флагманского конкурса «Лидеры России» платформы «Россия – страна возможностей», а также конкурсов для ИТ-специалистов «Цифровой прорыв. Сезон: Искусственный интеллект» и для школьников «Большая перемена». В 2022 году на полях ПМЭФ президентская платформа и Госкорпорация «Росатом» также подписали соглашение о сотрудничестве и взаимодействии. Помимо этого, при участии Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации происходит возведение нового корпуса образовательного центра платформы «Россия – страна возможностей» – Мастерской управления «Сенеж». Благодаря строительству нового образовательного кампуса количество участников программ вырастет до 1 500 единовременно, что в 5 раз больше, чем Мастерская управления вмещала ранее. 1 сентября, в День знаний, председатель Наблюдательного совета платформы, Президент РФ Владимир Путин посетил «Сенеж», где провел открытый урок «Разговор о важном», во время которого объявил о запуске нового проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – конкурса «Это у нас семейное», посвященного поддержке традиционных семейных ценностей и укреплению российских семей.
#соглашение
#Росатом
#Минстрой
Выпускники третьего модуля «Академии эмоций» разработали 10 проектов для развития медиасреды России
Завершился первый сезон образовательной программы «Академия эмоций». Его участники разработали и начали реализовывать несколько новых проектов, среди которых: продюсерский центр для молодых музыкантов, детский лагерь для ребят с разными кодами воспитания, анимационный фильм про Урал. «Академия эмоций» создана издательским домом News Media и «Мастерской новых медиа» (организаторы Мастерской – «Диалог» и Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей»). Первый сезон «Академии эмоций» собрал медиатехнологов со всей страны и состоял из трех модулей. В финальный модуль попали лучшие проекты. Заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» и куратор «Мастерской новых медиа» Юлия Аблец: «Это был уникальный эксперимент в области медиаобразования. На одной площадке мы собрали талантливых ребят с большим потенциалом и хорошей гуманитарной подготовкой. Их менторами и наставниками стали признанные эксперты в сфере креативных индустрий – продюсеры, режиссеры, которые уже реализовали множество крупных успешных проектов. Такая коллаборация создала условия для развития новых инициатив, которые наполнят медиаполе полезными и интересными продуктами. Например, в начале ноября выпускники Академии откроют в Томске продюсерский центр, где молодые артисты смогут учиться, получать поддержку экспертов и продвижение». Наставник медиашколы – редакционный директор News Media Арам Габрелянов. Менторы программы: доктор политических наук, профессор МГИМО Виктор Согомонян, продюсер Елена Зайцева, исполнительный директор Фонда президентских грантов Антон Долгов. В программе финального модуля – мастер-классы, лекции и блоки индивидуальной работы команды проекта с экспертами и менторами. Среди спикеров: журналист, продюсер Александр Кушнир; режиссер, продюсер, руководитель открытого театрального пространства «Арт-платформа» Дмитрий Бикбаев; режиссер Гевонд Андреасян, писательница, полковник СВР в отставке Елена Вавилова, нейрофизиолог, профессор МГУ Вячеслав Дубынин. Проекты, которые разработали выпускники «Академии эмоций», направлены на конкретные изменения в жизни конкретных людей. Владислав Чухров из Челябинска, Иван Кутепов из Казани и Юрий Дарвин из Ростова-на-Дону реализуют проект «Легенда Урала» – анимационный фильм про легенды и природные богатства края. Выпускник Академии из Томска Максим Огородников уже набирает участников для своего проекта – продюсерского центра для молодых музыкантов «Артифай».  Елена Алдошина и Надежда Ландина из Донецка реализуют проект «Дети мира». Это лагерь для детей из освобожденных и других территорий ДНР для налаживания отношений между детьми с разным мировоззрением и кодами воспитания. Команда уже провела пилотную смену и разработала образовательную программу. Еще один проект выпускников Академии – «Новые в медиа» – это сообщество молодых медийщиков в новых регионах и организация медиацентра в г. Мариуполе. Проект создает команда из разных городов: Ирина Белова (Архангельск), Алина Крендельщикова (Санкт-Петербург), Микаэль Минасян и Артем Панасенков (Донецк). В основе «Академии эмоций» — механика «Мастерской новых медиа», основанная на развитии человеческого потенциала, цифровых компетенций, стратегического и нелинейного мышления. Экспериментальный формат программы помог участникам изучить новые инструменты работы, получить знания и опыт от экспертов медиасферы, найти единомышленников в команду.  Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
#АкадемияЭмойций
На II Национальном форуме обсудили меры безопасности в медиасреде для детей
В погоне за подписчиками инфлюенсеры порой идут на крайние меры: проводят треш-стримы и делают провокационные заявления. В первую очередь это влияет на неокрепшие умы детей.  Что это: неосознанное стремление к хайпу или намеренная пропаганда деградации? Эти вопросы обсудили на сессии «Образец для подражания»: как поведение блогеров влияет на аудиторию» в ходе II Национального форума «Здоровье и безопасность детей». Одним из спикеров дискуссии выступил руководитель проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Бескромный. Сегодня в распространении опасного контента косвенно участвуют и западные ИТ-гиганты, которые не удаляют деструктивные ролики. Директор Лиги безопасного Интернета и член Общественной палаты РФ Екатерина Мизулина отметила, что такие действия со стороны западных онлайн-платформ могут быть преднамеренными. «Многие блогеры не самостоятельны, за ними стоит продакшн, менеджер, продюсер, который даёт сценарий. То есть это достаточно организованная деятельность по созданию треш-контента. Возможно, такой контент сознательно распространяется на территории нашей страны? А если это так, тогда вопрос уже должен вставать именно в плоскости госбезопасности. Это общественное психологическое здоровье людей. Это всё влияет на психику», – заявила Екатерина Мизулина. Важно защищать физическое и ментальное здоровье граждан не только в реальном, но и в виртуальном мире. По этой теме поступило несколько предложений. Своим мнением поделился медиаменеджер и редактор «AfterShock.News» и «Великросс» Сергей Брекотин. «Конечно, контент надо вычищать. Я лично вижу такой путь - бить по самым крупным блогерам. Делать образцово-показательные заявления и выносить это в инфополе. Потому что основная масса - 95% после этого задумываются, и начинает всё двигаться», – отметил он. Блогер Лилия Абрамова, известная как «Татарка FM», предложила увеличить штрафы для треш-блогеров и ввести строгие ограничения: изолировать неадекватных контент-мейкеров от социума и привлечь их к общественным работам. Чтобы минимизировать риски, людей призывают переходить на отечественные платформы. Контент проходит тщательную проверку, а администраторы оперативно реагируют на жалобы пользователей. Существуют разные проекты, которые предоставляют поддержку блогеров в российской киберсреде, один из них – проект «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Сегодня многие блогеры переходят на российские площадки, которые позволяют сохранить монетизацию, удержать и перелить аудиторию, а также защитить свои данные. Мы поддерживаем тренд перехода на отечественные площадки. В нашем проекте «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей» мы работаем только с российскими площадками. Стоит подчеркнуть, что не весь контент в интернете адекватный, ведь за рубежом другие законы и правила, и они не всегда схожи с нашими», – рассказал руководитель проекта «ТопБЛОГ» Дмитрий Бескромный. Стало очевидно – пользователи нуждаются в полезном контенте. Подобная тематика должна вытеснить провокационные и конструктивные публикации, для этого необходимо создать специальную цифровую среду, заявил руководитель проекта «Мастерская новых медиа» Михаил Канавцев: «Во-первых, важно создать систему, благодаря которой создатели контента погрузятся в определенную среду. Это может быть образовательная среда, где блогеры взрослеют вместе с государством, среда общения, досуга. Второе: важно понять, что блогер – это новая профессия, и нужно относиться к этой деятельности как профессиональной со всеми возможностями и требованиями к стандарту. Тогда мы можем рассчитывать на массовое распространение глубоких, проникновенных смыслов». Параллельно с этим важно продолжать поддерживать блогеров, которые создают образовательный контент. В детях необходимо пробуждать интерес к добрым и полезным видеороликам, чтобы развивать в них здоровое отношение к собственной жизни, любовь к окружающим и Родине, а также прививать активную гражданскую позицию. В то же время немаловажную роль в этом играют родители. Им посоветовали обращаться к компетентным организациям, таким как Лига безопасного интернета, где они могут узнать больше о правилах цифровой безопасности.
#интернет
#блогеры
#форум
Проект «Начни игру» транслирует свой опыт развития игровой индустрии на международный уровень
19 октября в Университете Иннополиса открылся VI форум Digital Innopolis Days. Он объединяет экспертов в области цифровой независимости с международным и мировым именем. В числе спикеров – руководитель Всероссийского конкурса по поиску и развитию талантов в игровой индустрии «Начни игру» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Марьям Карпова. Она приняла участие в круглом столе «Развитие индустрии видеоигр и киберспорта Российской Федерации». «Конкурсное движение остаётся одним из стимулов профессионального роста. «Россия – страна возможностей» – это платформа, которая позволяет школьникам, студентам, молодым специалистам и взрослым профессионалам прокачивать свои навыки во всех возможных сферах. Так, проект «Начни игру» служит социальным лифтом в игровой индустрии: наставником для подростков, которые делают первые шаги в геймдеве, и другом для тех, кто созрел для разработки собственных игровых продуктов», - подчеркнула Марьям Карпова. Предложение развивать отечественную сферу видеоигр с помощью молодых кадров исходят от самих молодых кадров. Так, проект «Начни игру» стартовал 1 июля 2022 года после того, как 11-летний вундеркинд Александр Кравченко, победитель трека Junior Национальной технологической олимпиады, предложил Президенту России, председателю Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Владимиру Путину запустить конкурс для создателей игр, где нет места возрастным ограничениям. За полтора года проект «Начни игру» привлёк свыше 165 тысяч человек, заинтересованных игровой индустрией. Они представляют все 89 регионов России. Платформа предлагает освоить профессии, которые востребованы в геймдеве, или заявить о своём демо-проекте перед игровыми компаниями. Сейчас в разгаре - регистрация на второй сезон проекта «Начни игру». Он уже объединил 86,5 тысяч молодых разработчиков и геймдизайнеров – и показатели растут. По информации Марьям Карповой, из-за повышенного спроса на знания могут быть продлены сроки прохождения заданий. «Методологи проекта «Начни игру» – это люди, для которых геймдев служит средой обитания. Они заинтересованы не только в расширении сообщества, но и в высоком уровне знаний отечественных разработчиков. Поэтому задания, конечно, нельзя назвать простыми. Они требуют от участников смекалки, старательности и прозорливости. Что важно: восходя по нашей лестнице знаний и сталкиваясь с трудностями, участники не опускают руки. Они совершают всё новые и новые попытки. Их упорство и просьбы дать ещё немного времени для роста – это основные причины, по которым мы думаем об изменении сроков», - отметила Марьям Карпова.   Соразмерно амбициозности молодых геймдев-специалистов развивается и индустрия. Она становится незаменимой частью фиджитала (фиджитал - интегрированные коммуникации на стыке цифрового и физического пространств, обеспечивающие потребителю новый опыт). Поэтому закономерна инициатива амбассадора проекта «Начни игру» Анны Козловой, адресованная Президенту России, подвести итоги второго сезона в рамках Международного фиджитал-турнира «Игры будущего». «Спустя год, пару лет, десятилетия отечественная игровая индустрия займёт лидерскую строчку в мировом сообществе. И при этом во главе будут стоять сегодняшние участники проекта «Начни игру» президентской платформы «Россия – страна возможностей», - уверена Марьям Карпова. Форум Digital Innopolis Days проходит 19-20 октября. Опытом в сфере цифровой трансформации современного общества поделятся российские эксперты, а также гости из Бразилии, Индии и Китая.
#геймдев
#Иннополис
#форум
Стройплощадку будущего обсудили на III Международном строительном чемпионате
18 октября в рамках деловой программы III Международного строительного чемпионата, входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», состоялась пленарная сессия «Технологии нового времени: стройплощадка будущего». Модератором мероприятия выступил руководитель аналитической группы пресс-центра ТАСС Андрей Журанков. В обсуждениях приняли участие заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, победитель второго сезона конкурса «Лидеры России» Константин Михайлик, вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, исполнительный вице-президент – начальник департамента банковского сопровождения контрактов Газпромбанка Олег Мельников, генеральный директор IYNO Анастасия Морозова, директор по продажам федеральных проектов группы «Самолет» Максим Зорин, директор функции Капитальные вложения и инвестиционные проекты ООО «Сибур» Павел Шибалов. Иностранные эксперты были представлены председателем Правления GV Group (Египет) Хамоуда Шериф Ахмед Абдельгафар и малайзийским архитектором, ученым и писателем, амбассадором Чемпионата Кеном Янгом. Константин Михайлик рассказал о создании вертикали «цифровой объект — цифровой регион — цифровая страна» и обозначил основные аспекты трансформации строительной отрасли, связанные с внедрением новых технологий, в центре которых цифровизация всех процессов инвестиционно-строительного цикла: «Мы должны сформировать единые требования для базовых продуктов – информационных систем управления строительством, систем обеспечения градостроительной деятельности и регионального строительного надзора. Данные блоки решений вкупе с переводом экспертизы в цифру обеспечат перевод отрасли строительства в формат электронного взаимодействия». Санкт-Петербург как принимающая сторона III Международного строительного чемпионата по праву носит звание пионера в использовании технологий информационного моделирования (ТИМ) при возведении объектов социальной и инженерной инфраструктуры. Благодаря использованию ТИМ город ликвидировал отставание по объектам социальной инфраструктуры и уверенно смотрит в будущее, направленное на создание комфортной среды для жителей и гостей Северной столицы. Об этом участникам пленарной сессии рассказал Николай Линченко: «За последние три года в Санкт-Петербурге ликвидирован существенный перекос между объемами жилищного строительства и комфортностью среды в рамках строительства инфраструктурных и социальных объектов. Большая задача и большая зона ответственности сегодня ложится на этап проектирования. Я уже не первый год обращаю внимание коллег из Минстроя России на то, что нам надо переформатировать сферу проектирования в контексте применения технологий информационного моделирования. Сегодня это направление недооценено с точки зрения существующей нагрузки. В качестве примера приведу цифровую модель детского сада, проект которого еще два года назад прошел экспертизу, получил разрешение и уже построен. Благодаря тому, что все процессы строительно-инвестиционного цикла цифровые, при строительстве этого детсада не сделано ни одной лишней операции». Игорь Манылов в своем выступлении обозначил основные задачи, которые стоят перед всей строительной отраслью и Главгосэкспертизой как неотъемлемой её частью: «Стройка переживает трансформацию. Сегодня строительный комплекс формирует новую модель управления, в основе которой лежат информационные технологии. Мы не можем измерять стройку инвестиционными решениями — это прошлый век. Сейчас речь должна идти уже об управлении стоимостью. В 2019 году была поставлена задача по переходу к использованию информационных технологий. Экспертиза сегодня и в будущем — это институт, который дает аналитическую и информационную поддержку всему строительному комплексу». Начальник Главгосэкспертизы также рассказал, что экспертное сообщество, которое сегодня объединяет порядка 8 тысяч аттестованных экспертов, уже фактически осуществило переход к единой цифровой среде. Для этого Главгосэкспертиза еще три года назад ввела Единую цифровую систему экспертизы. О том, как возросла роль во внедрении новых технологий со стороны финансовых институтов, а также о том, какие рабочие инструменты используются при финансировании строительства, рассказал Олег Мельников: «Банки сегодня — это не просто финансовые институты, которые предоставляют традиционные продукты: финансирование, кредитование, гарантии. Сегодня этого недостаточно. Банки должны идти дальше и предлагать своим клиентам инструменты и технологии будущего. Одним из таких инструментов является банковское сопровождение контрактов — технология контроля за целевым использованием средств. Это наша собственная разработка, имеющая огромный спрос на рынке, в корпоративном сегменте». Анастасия Морозова предложила участникам дискуссии ознакомиться с основными трендами и мировыми тенденциями, которые уже сегодня формируют строительную индустрию будущего, и ответить на самые важные вопросы и вызовы нового времени: «Мы хотим, чтобы наши дети жили там, где они будут здоровыми, а если мы посмотрим с вами на стройку, то она по-прежнему является одним из самых крупных производителей углекислого газа - около 13% в общей совокупности. А еще 27% получаем от того, как мы с вами нагреваем и охлаждаем здание. Можем ли мы с вами с помощью цифровых технологий повлиять на сокращение выработки вредных газов?  Конечно, можем». Максим Зорин ознакомил слушателей с опытом полной цифровизации девелоперского бизнеса — от создания высокотехнологичных продуктов собственными силами до вывода на рынок и продаж нового жилья: «Мы еще несколько лет назад сделали ставку на цифровые технологии, которые помогают собирать статистику, упрощают управление и продажи, а также ускоряют реализацию проектов и позволяют экономить. Цифровизация затрагивает тендерные площадки, управляющую компанию, договорные отношения, финансовое моделирование, процесс продаж, а также проектирование и само строительство. Важно, что большинство используемых цифровых продуктов – разработки команды наших же специалистов. Это позволяет исключить проблемы при интеграции стороннего программного обеспечения в IT-архитектуру компании. Только в нынешнем году мы планируем инвестировать в цифровизацию более 10 млрд рублей, и уже сейчас каждый четвертый сотрудник компании – ИТ-специалист». Масштабные проекты строительства ведет «СИБУР Холдинг». Какие современные технологии и инновации используются для улучшения производительности, безопасности и устойчивости строительства, рассказал Павел Шибалов: «Мы уверены, что будущее создается тем, что мы делаем сегодня как раз на своих проектах. Одним из ключевых аспектов успешной стройки является использование качественных и долговечных строительных материалов. На сегодняшний день мы оцениваем рынок полимеров в строительной отрасли в потребление около 2,5 млн тонн. Мы активно запускаем новые наименования в номенклатуре нашей продукции для использования в строительной отрасли — это специальные присадки для дорожной отрасли, повышающие качество и долговечность дорожного полотна, это применение композитных материалов в гражданском строительстве, а также внедрение полимерных решений в сетях теплоснабжения. Приведу несколько фактов. Один километр трубы из полимерного материала обходится в 2,7 раза дешевле с учетом жизненного цикла этой трубы и обеспечивает минимальное количество ремонтов при обслуживании сетей на горизонт до 100 лет. Также утепление фасадов зданий полимерными материалами из полистирола нашего производства по нашим подсчетам обходится нам на 47% дешевле, чем аналогичная работа по традиционным решениям». Специально приглашенный гость пленарной сессии — Хамоуда Шериф Ахмед Абдельгафар — поделился опытом внедрения инновационных технологий на примере деятельности крупнейшего девелопера Ближнего Востока. Египетский коллега коротко сформулировал цель девелопмента в текущих изменениях: «Как ведущему в стране девелоперу нам нужно быть «зеленым», технологичным и умным, а главное - уметь удешевлять стоимость строительства. Самое фундаментальное требование нашего бизнеса - модернизировать старую инфраструктуру таким образом, чтобы новое жилье и среда были максимально комфортными. Египет переживает сложные времена, связанные с мировым экономическим кризисом, но у страны есть определенные обязательства перед своими гражданами в том, чтобы создавать и поддерживать максимально комфортные условия жизни. У наших стран есть позитивный опыт сотрудничества в области производства строительных материалов. Мы рассчитываем на дальнейшее углубление наших профессиональных связей». Амбассадор Чемпионата Кен Янг всегда смотрит в будущее и заработал репутацию архитектора и ученого, который опережает свое время. Более 40 лет он успешно занимается «зелеными» проектами, а также известен как изобретатель биоклиматического подхода в проектировании высотных зданий. Спикер ознакомил аудиторию с технологиями, которые применяются сегодня в области экологического и энергосберегающего дизайна, а также высказал опасения относительно современной практики в использовании строительных отходов и мусора на стройплощадках: «40-60 процентов свалки — это строительные отходы и материалы. Поэтому стройиндустрии необходимо разработать и внедрить технологии новых материалов, которые могут либо перерабатываться, либо повторно использоваться, чтобы их не выкидывать». Участники круглого стола рассмотрели глобальные экономические тренды в контексте их влияния на экономику России, обсудили развитие и внедрение новых технологий и материалов в процессе трансформации строительной отрасли страны. Слушатели смогли ознакомиться с успешными кейсами внедрения инноваций и их влиянием на отрасль на примере деятельности крупнейших системообразующих корпораций страны и дальнего зарубежья.
#строители
#чемпионат
Минстрой РФ оценил управленческие решения участников пятого сезона конкурса «Лидеры России»
Участники пятого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – представили управленческие решения, принятые в процессе профессиональной деятельности в сфере строительства и ЖКХ, профильному федеральному министерству. Встреча состоялась на полях III Международного строительного чемпионата в Северной столице. Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин оценил работу управленцев Москвы, Санкт-Петербурга, Ленинградской, Тамбовской, Тюменской, Челябинской, областей, Севастополя, Хакасии и ЯНАО. Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ в своем вступительном слове поблагодарил участников за интерес к проведению Чемпионата и напомнил о ключевых задачах стройкомплекса страны. «Минстрой России с учетом задач по строительству 1 миллиарда квадратных метров жилья и всей необходимой инфраструктуры понимает важность создания кадрового потенциала как на уровне рабочих специальностей, так и на уровне управленцев. Это как раз основное направление конкурса «Лидеры России». Уверен, что те проекты и идеи, над которыми вы работаете, найдут свое применение в сфере строительства и ЖКХ», - отметил первый замминистра Александр Ломакин. Этап «Управленческие решения» впервые включен в программу конкурса «Лидеры России» в пятом сезоне. Его результаты не влияли на положение в основном рейтинге, но для участников это стало дополнительной возможностью рассказать о своей профессиональной практике. Всего предусмотрено десять категорий, в том числе «Строительство и ЖКХ», ее партнером выступило Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. «В пятом юбилейном сезоне конкурса «Лидеры России» Минстрой впервые выступил партнером конкурса, в том числе в новом его этапе «Управленческие решения». В нем участники представляли реальные собственные решения разнообразных управленческих задач, которые они реализовали как руководители. Отдельная серия решений была собрана в сфере строительства и ЖКХ – их оценили эксперты конкурса. Результаты этого этапа не влияли на положение в основном конкурсе, но для участников стали дополнительной возможностью рассказать о своей профессиональной практике и попасть в кадровый резерв партнеров. Безусловно, одна из задач конкурса и, в частности, этапа «Управленческие решения» – сформировать управленческий, кадровый резерв для отраслей и наших профильных партнеров», - отметил, открывая дискуссию, первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов. Одним из участников встречи был директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев, победитель второго сезона конкурса «Лидеры России». На своем посту управленец занимается развитием цифровизации строительной отрасли и градостроительной деятельности. «Строительная отрасль и энергетика – одни из самых консервативных отраслей, что обусловлено большим количеством процедур и регламентов, регулирующих безопасность и качество. Но, с другой стороны, уже созрел спрос на их трансформацию ввиду новых технологий. Сейчас как никогда в наших отраслях нужны лидеры, понимающие всю сложность этих процессов, но при этом обладающие громадным терпением в связи с инертностью отрасли, – отметил Николай Парфентьев. – Лично для меня опыт участия в конкурсе «Лидеры России» бесценен. Это очень эффективный тренажер работы в сложных договорных конструкциях. Это управленческое испытание, которое позволяет поднять уровень мастерства. Конечно же, это широкий спектр новых друзей и единомышленников, обладающих разной экспертизой, мы до сих помогаем друг другу. Поэтому я всегда обращаю внимание на кандидатов со знаком качества «Лидеров России». Для меня это означает, что такой специалист всегда готов к проверке себя». Победитель третьего сезона конкурса «Лидеры России» Дмитрий Меркулов с 2021 года работает в должности заместителя генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом АО «РЖДстрой». В зоне его ответственности – обеспечение компании персоналом и развитие системы управления человеческим капиталом для реализации масштабных строительных проектов, в частности БАМ 2.0.                             «В условиях острой нехватки рабочего персонала на рынке труда РФ, конкуренция между работодателями вышла на межотраслевой уровень. В настоящий момент для решения задачи привлечения и удержания рабочих кадров, недостаточно только обеспечить конкурентный уровень заработной платы. Компаниям необходимо выстраивание комплексной системы поиска и подбора персонала, использование целевой подготовки, регулярный мониторинг удовлетворенности персонала, применение широкого перечня социальных льгот и гарантий, системное взаимодействие с ВУЗАМИ и СУЗАМИ, привлечение к реализации масштабных проектов Российских студенческих отрядов. Этим опытом можно поделиться с коллегами», – отметил Дмитрий Меркулов. Сооснователь и управляющий партнер двух строительных компаний – Larssen Piling и «Свайное дело», победительница третьего сезона конкурса «Лидеры России» Наталья Горелова из Санкт-Петербурга рассказала об освоении полного цикла строительства, что позволило возводить крупные гидротехнические объекты, дороги и мосты, здания промышленного назначения. Заместитель генерального директора по строительству ООО «Нижнеангарсктрансстрой», суперфиналист четвертого сезона конкурса «Лидеры России» Юрий Бесков из Москвы сообщил, что его компании удалось с 2022 года реализовать десять объектов, в том числе инфраструктурных и специальные. Участник окружного финала пятого конкурса «Лидеры России», финалист конкурса «Лидеры строительной отрасли» Кирилл Зенкин – строитель в третьем поколении, уже 11 лет он занимается промышленным строительством. Сейчас работает в Ленинградской области на проекте Балтийский СПГ в должности главного инженера. «Работая на таких масштабных проектах увидел потребность в оптимизации многих процессов. В своем управленческом решение рассказал, что на проектах с количеством прорабов в 100-200 человек просто необходима система ключевых показателей. Я предложил такую систему, и сегодня на нашем проекте мы используем около 10 метрик для определения эффективности сотрудника. Результаты влияют на уровень зарплаты. Сейчас активно внедряем телеграмм бот для оцифровки отчетности. Буквально месяц назад защитил выпускную работу в рамках обучения по президентской программе для управленческих кадров, где подробно описал суть предложенной системы», – рассказал Кирилл Зенкин. Участник окружного финала пятого конкурса «Лидеры России» Демьян Ростунов из Тамбовской области работает первым заместителем генерального директора, финансовым директором АО «ТОСК». «Предложенное на конкурс управленческое решение оказало большое влияние на сферу ЖКХ нашего региона. Речь идет о создании единого расчетного центра, позволяющего вести единообразную работу с потребителями, вне зависимости от вида потребляемого ресурса. Наше решение не уникально, однако достигнутые показатели показывают его эффективность. Мы объединили в единую систему разрозненные базы данных УК и РСО, предоставив руководству области удобные отчеты и аналитику, а жителям комфортные инструменты взаимодействия с предприятиями ЖКХ. Наша задача – обеспечить качественную и удобную работу всей сферы», – отметил Демьян Ростунов. Участник окружного финала пятого конкурса «Лидеры России» Антон Смирнов из Хакасии работает руководителем отдела разработки программных продуктов ООО «НТК–Плюс» и является создателем платформы «Единый портал ЖКХ- Хакасия». «Когда мы заходили в столицу нашего региона, мне пришлось принять довольно рисковое решение, в результате которого люди были довольны, но мы получили отрицательное настроение РСО. В рамках диалога все-таки удалось договориться, и сейчас мы все вместе трудимся над повышением качества обслуживания граждан. По итогам первой национальной премии «Умный город» наш проект вошел в пятерку финалистов в номинации «Жилище», – рассказал Антон Смирнов. – Недавно в Новосибирске прошел окружной финал конкурса «Лидеры России». Отличнейшее мероприятие, огромное спасибо организаторам. Я до сих пор в восторге. В суперфинал я не прошел, но готов использовать полученный опыт и навыки на рабочем месте». Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. В апреле 2023 года стартовал пятый сезон проекта. За все время на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.
#строительство
#управленцы
Еще новости