Новости

31 семейная команда из Уральского федерального округа победила в окружном полуфинале конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Екатеринбурге, который прошел в Год семьи. Летом семьи встретятся в Москве с финалистами из других федеральных округов, чтобы побороться за главные призы конкурса. Победителями окружного полуфинала в Екатеринбурге стала 31 команда из 6 регионов Уральского федерального округа. Они успешно прошли оценочный этап, состоящий из интеллектуальных, спортивных и творческих заданий, и получили самые высокие оценки за свои таланты, знания и умения, и самое главное – командную работу. «На окружной полуфинал конкурса «Это у нас семейное» в Екатеринбург приехала 171 команда – почти 900 человек, у них разные профессии, увлечения, привычки и образ мыслей. Но есть объединяющее начало – семейные ценности, такие как рождение и воспитание детей в уважении к старшим, сохранение традиций. Атмосфера на площадке была настолько дружеской, что конкурсная борьба ушла на второй план. Семьи провели три насыщенных дня: вместе придумывали, строили, изобретали, отгадывали. Очень хочется, чтобы они сохранили самые теплые воспоминания о совместных выходных и продолжили укреплять свои отношения. А 31 команда вышла в финал и летом приедет в Москву», – рассказала заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. На финале в Москве будут представлены: Курганская область – 2 семейные команды, в составе 10 человек; Свердловская область – 14 команд, в них 74 человека; Тюменская – 3 команды и 17 человек; Челябинская – 7 команд и 40 человек. От Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в Москву поедут 3 семейные команды, в составе 17 человек; от Ямало-Ненецкого автономного округа – 2 команды, то есть 10 человек. Всего победителями окружного полуфинала стали 168 человек, среди них: 54 ребенка, 62 родителя, 39 бабушек и дедушек и 1 прабабушка. Самому юному участнику 5 лет, в среднем возраст детей составляет 14 лет, родителей – 41, бабушек и дедушек – 64, прабабушке – 77 лет. 7 апреля участников ждала большая образовательная и творческая программа. Семейные команды сами организовали гала-концерт, на котором исполнили несколько ярких и самобытных творческих номеров. Со сцены звучали барабан и шаманский бубен, исполнялись народные песни и авторские стихи, частушки и наставления детям. С оригинальной сценкой на встрече выступила семья стендап-комиков. С участниками встретился актер, юморист и шоумен Олег Верещагин, который поделился своим опытом семейной жизни и воспитания детей. По его мнению, семья – это та же работа, в которой нужно выкладываться на сто процентов. Историк, проректор по научно-исследовательской работе Института современной психологии и родологии Александр Дементьев рассказал, почему так важно помнить историю рода и хранить его традиции, какая связь между историей одного человека и целого государства и где искать информацию о своих предках. Партнеры конкурса позаботились о том, чтобы семьи увлекательно провели время. В рамках конкурса «Это у нас семейное» Академия ПСБ провела интерактивную квест-игру по финансовой грамотности. Взрослые и дети учились создавать подушку безопасности, составлять и контролировать бюджет, распознавать мошенников и делать первые шаги в инвестициях. Академия ПСБ разрабатывает программы и игры по финансовой грамотности для взрослых и детей. Платформа ДОБРО.РФ традиционно вручила приз самой доброй семье, победившей в спецноминации «Добро – это у нас семейное»: Канаткиным, Сарапуловым. Экспертный отбор заявок проводился амбассадорами международной Премии #МЫВМЕСТЕ, которые также организовали и провели для участников полуфинала мастер-класс по составлению генеалогического древа. Издатель Hobby World, обеспечивший команды настольными играми, подарил различные сувениры и промокоды. Эксперты Модного Дома Nina Ruchkina выбрали 10 самых элегантных участниц. Дамы получили в подарок авторские платки с причудливым орнаментом. Самая большая в России библиотека электронных книг «Литрес» подарила каждой семейной команде промокод на бесплатную подписку на 1 месяц. Семейные команды из Уральского федерального округа – участники специального трека конкурса «Это у нас семейное» – «Родные-Любимые», организованного Движением Первых, защитили свои проекты перед экспертами, кроме того, участвовали в квизах, различных мастер-классах. Финалисты трека станут известны по итогам полуфиналов, которые пройдут во всех федеральных округах. Финал конкурса «Это у нас семейное» пройдет летом. Победители будут объявлены в День семьи, любви и верности 8 июля. 30 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, а 300 семей-финалистов конкурса отправятся в большие семейные путешествия. Победителями трека «Родные-Любимые» станут 100 человек, они получат возможность отправиться в уникальные семейные путешествия по России от Программы «Больше, чем путешествие». Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проводится в Год семьи, при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АНО ДПО «Академия ПСБ», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», Добро.ру, ООО «ЛитРес», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники». Победители окружного полуфинала в Уральском федеральном округе: Курганская область: 1.      Губановы, Шишкины, Кузьмины 2.      Щукины, Домашевы Свердловская область: 1.      Бондаревы, Латыповы, Малафеевы 2.      Вилисовы, Приезжевы 3.      Гридневы 4.      Грибан, Неволины 5.      Дорофеевы, Захаровы 6.      Жексибаевы, Юдины 7.      Конюховы, Стенниковы 8.      Коростелевы, Жеребцовы, Балакины 9.      Мордоян, Анисимовы, Виноградовы, Орловы, Волохины 10.  Мусихины, Крючковы 11.  Рыбаковы, Еловских 12.  Царегородцевы, Киреевы 13.  Швыдченко, Савичевы 14.  Шмидтке Тюменская область: 1.      Гаффаровы, Есеневы 2.      Шубины 3.      Щербич, Скворцовы, Целышковы Челябинская область: 1.      Баймухаметовы, Кутлухужины 2.      Коваленко, Батурины 3.      Краснокутские 4.      Кудряевы 5.      Макаровы, Глебец 6.      Малаховы, Станевич 7.      Хасановы, Кутубаевы Ханты-Мансийский автономный округ – Югра: 1.      Дурасовы 2.      Змановские, Мухаметшины 3.      Силины Ямало-Ненецкий автономный округ: 1.      Лонгортовы 2.      Мухамадиевы, Камаевы

8 апреля Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» начался цикл очных модулей программы повышения квалификации региональных управленческих команд проекта «Профессионалитет». Мастерская управления «Сенеж» реализует образовательную программу в рамках одноименного федерального проекта, который начал работу в январе 2022 года. Всего в кампусе Мастерской пройдут два очных модуля, которые будут проходить для команд производственных и непроизводственных кластеров на протяжении трех дней.  Проект «Профессионалитет» направлен на создание в системе среднего профессионального образования новой гибкой модели подготовки квалифицированных кадров в соответствии с актуальными запросами реального сектора экономики.  «Федеральный проект «Профессионалитет» в 2024 году — это уже третий год реализации, третий набор участников, и, конечно же, хочется более четко формулировать решение тех вопросов, которые есть у работодателей к нам. Мы наработали большой багаж знаний и понимаем, что нас может поджидать на каждом этапе работы. Важно, чтобы мы вместе с коллегами из регионов, и коллегами, которые не первый год в реализации проекта, грамотно использовали эти знания на благо. Уверен, все получится!» - отметил в приветственном слове директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения Российской Федерации Виктор Неумывакин. В 2022 и 2023 году в рамках проекта были создано 140 кластеров путем объединения колледжей и предприятий реального сектора экономики. Выпускниками образовательной программы стали 710 участников федерального проекта «Профессионалитет» Министерства Просвещения РФ и ИРПО. В 2024 году образовательные программы реализуются в рамках 16 ключевых отраслей: металлургия, машиностроение, атомная промышленность, легкая промышленность, транспортная отрасль, химическая отрасль, сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность, строительная отрасль, железнодорожный транспорт, фармацевтическая отрасль, лесная промышленность, топливно-энергетический комплекс, электротехническая промышленность, информационные технологии, радиоэлектроника. Ключевая задача программы – подготовить управленческие команды к открытию образовательно-производственных комплексов (кластеров) и реализации федерального проекта и разработанные каждой командой образовательные результаты в формате проектов дорожных карт развития кластера. Мастерская управления «Сенеж» разработала образовательную программу для управленческих команд проекта (кластеры), которые объединяют по 5 человек: 3 представителя колледжа (управленческий персонал образовательной организации (директор и его заместители); 1 представитель предприятия (представитель из числа административно-управленческого персонала организации-работодателя); представитель от РОИВ из категории высшей группы должностей (в том числе руководители институтов развития образования, Центров опережающей профессиональной подготовки, региональных проектных офисов). Участников первого очного модуля на торжественной церемонии открытия поприветствовал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров: «Сенеж» стал местом, где рождаются команды. Потому что здесь встречаются люди, которые получили опыт масштабной личной и профессиональной трансформации. Таких людей объединяют ценности патриотизма, сотрудничества и работы на результат. Тот результат, который ждут от управленческих команд, это не просто цифра, за ней намного больше. Миссия образовательных программ «Сенежа» в том, чтобы создать сообщество лидеров, которые меняются сами и меняют мир вокруг. Я уверен, что и участники третьего потока проекта «Профессионалитет» ощутят эффект «места силы» и на программе подготовки команд приобретут новое ощущение – надежного плеча рядом». Содержательную часть программы открыла экспертная дискуссия: «Проект «Профессионалитет»: путь кластера. Первые результаты и практики для успешного масштабирования проекта», в которой приняли участие Галина Макеева, начальник управления развития компетенций и карьеры ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования»; Светлана Наумова, проректор ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования»; Елена Сафина, начальник управления федерального проекта «Профессионалитет» ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования»; Виталий Фединский, начальник управления мероприятий и спецпроектов Дирекции внешних коммуникаций и публичных проектов ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» и Наталия Огуенко, начальник Федерального центра сопровождения развития материально-технической базы, учебной и производственной инфраструктуры в системе СПО ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования». Экспертная дискуссия дала возможность в формате открытого диалога обсудить не только изменения, которые ждут участников третьего потока, новые регламенты контроля со стороны причастных органов власти, трансформации прав и обязанностей предприятий, колледжей, студентов в действующем законодательстве, но и поддержку, которую участники проекта получат от курирующих подразделений и администрации. Кроме административных вопросов, участников интересовали и векторы профессионального воспитания, а также возможности максимального вовлечения каждого участника образовательно-производственного кластера. «Главная опора и поддержка, главный наш инструмент — это «педагогические команды». Чем педагогический коллектив отличается от педагогической команды? Педагогический коллектив — это люди, работающие в одном месте, выполняющие одинаковые или близкие по значению профессиональные функции. Педагогическая команда — это люди, которых объединяют единые мотивы, единые цели, они поддерживают друг друга, и это делает их командой. В «Профессионалитете» очень много новых задач, для решения которых нужна именно командная работа», - отметила на экспертной сессии начальник управления развития компетенций и карьеры ФГБОУ ДПО «ИРПО» Галина Макеева. Первый очный модуль посвящен темам, касающимся внутренних политик кластера как залога реализации целей, а также принципам построения команд для успешной реализации проектов. Программа предполагает различные форматы взаимодействия участников – как по функциональным ролям, так и в рамках отраслевой специфики. «Этот год для нас будет полон сложных задач и, конечно, к этому надо готовиться. Здесь очень важную роль играет ваша управленческая команда. Если говорить применительно к инфраструктуре кластеров, которая сейчас создается, у вас могут возникать абсолютно различные ситуации по закупкам, ремонту, документации. Очень важно, чтобы управленческая команда работала слаженно. Управленческие решения здесь должны приниматься быстро и на уровне региона, и на уровне кластера. 1 сентября каждый кластер должен открыть свои двери. Со стороны нашего центра мы всегда готовы прийти на помощь каждому, кому она понадобится», - рассказала участникам третьего потока начальник Федерального центра сопровождения развития материально-технической базы, учебной и производственной инфраструктуры в системе СПО ФГБОУ ДПО «ИРПО» Наталия Огуенко. В конце дня с участниками третьего потока встретится генеральный директор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, ранее возглавлявший Московскую школу управления «Сколково». Андрей Шаронов поделится с участниками личным опытом развития управленческих команд для образовательных проектов. Для проведения мастер-классов и тренингов к участникам проекта в Мастерскую управления «Сенеж» приедут Сергей Гиль, профессор, федеральный эксперт по развитию профессионального образования, научный руководитель группы «Карьера в России» («Дорожная карта кластера: целеполагание команды в «Профессионалитете», миссия кластера»); Михаил Хомич, управляющий директор по международному развитию ВЭБ.РФ; Ирина Скворцова, российская бобслеистка, телеведущая и мастер спорта по легкой атлетике и бобслею. «С ростом сообщества участников проекта «Профессионалитет» растет и качество экспертизы внутри команды. Многие выпускники 2022 и 2023 годов становятся преподавателями для новых потоков. Это командная работа, построенная на преемственности, позволяет нам с каждым годом достигать поставленные задачи быстрее и эффективнее. Уверена, что и слушатели третьего потока продолжат эту традицию и станут наставникам для соседних регионов, участвующих в реализации федерального проекта», - делится руководитель программы подготовки управленческих команд федерального проекта «Профессионалитет» Юлия Гребенникова. Участниками программы повышения квалификации региональных управленческих команд федерального проекта «Профессионалитет» стали представители учреждений среднего профессионального образования, органов власти и реального сектора экономики. На одной программе в Мастерской управления собрались воспитатели кадров, работодатели и методологи образовательных процессов. Слушатели образовательной программы разделены на 70 междисциплинарных управленческих команд. Это 350 человек из 38 регионов страны. «Программа действительно очень насыщенная, заявлено много сильных спикеров, с которыми мы хотели бы лично пообщаться, узнать у них такие вопросы, касающиеся развития «Профессионалитета» именно в нашем кластере. Я надеюсь, что нам это удастся. Здесь есть кластеры, которые уже реализовывают эту историю не первый год. Наверное, нам важно подчерпнуть их опыт, посмотреть инструменты, кейсы, которые у них возникали, и выученные уроки использовать в деле», - говорят о первых впечатлениях участники программы «Профессионалитет» 2024 года Артур Гафиятуллин и Екатерина Лисина, представляющие ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет». По окончании первых очных модулей участники продолжат работу над дорожной картой развития кластера под руководством модератора программы. Второй очный модуль программы состоится в июле.

В Екатеринбурге стартовал окружной полуфинал конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей», собравший 171 семейную команду из всех регионов Уральского федерального округа. Мероприятие, которое проходит в Год семьи, продлится до 7 апреля. Соревноваться за право выйти в финал будут команды из 6 регионов Уральского федерального округа. Курганскую область представляет 8 семей, в состав которых входит 41 человек, Свердловскую область – 64 семьи, в составе которых 324 человека, Тюменскую область – 28 семей, в составе которых 142 человека, Челябинскую область – 37 семей, в составе которых 191 человек. От Ханты-Мансийского автономного округа – Югры в полуфинале участвуют 25 семей, в составе которых 132 человека, от Ямало-Ненецкого автономного округа – 9 семей, в составе которых 44 человека. «Каждый полуфинал конкурса «Это у нас семейное» наполнен доброй атмосферой, которую создают сами наши участники. Зарядиться ей сможет и 171 семья из всех регионов УФО. На очные испытания в Екатеринбург приехали представители всех поколений, самым младшим участникам по 5 лет, а самому опытному – 92 года! Среди команд есть профессиональные династии, такие как: педагоги, пчеловоды, металлурги, есть представители семейного бизнеса, многодетные семьи. Участники проведут три ярких, заряженных на позитив дня, наполненных лекциями, мастер-классами, состязаниями, интересными для всех поколений. Хочу пожелать им быть счастливыми, создавать историю своей семьи, приумножать ценности и действовать», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор Президентской академии Алексей Комиссаров. Всего в полуфинале принимают участие 874 человека, среди них: 331 ребенок, 301 родитель, 198 бабушек и дедушек, пять прабабушек и прадедушек. В среднем возраст детей составляет 12 лет, родителей – 40, бабушек и дедушек – 63, прабабушек и прадедушек – 80. Самым юным участникам полуфинала 5 лет, а самому взрослому – 92. В очных полуфиналах участвуют семейные команды, представляющие три поколения семьи в количестве от 4 до 6 человек. Остальные представители семейных команд поддерживают своих родственников дома. Открытие полуфинала состоялось 6 апреля. После торжественной церемонии команды приступили к выполнению конкурсных заданий. «В эти дни вас ждет очень насыщенная программа. Вы продолжите исследовать семейные корни, побываете на лекциях и мастер-классах, посоревнуетесь в спортивных и творческих состязаниях, еще больше сплотитесь. Не сомневаюсь, все участники заряжены на победу, поэтому нас ждет жаркая и интересная борьба! Желаю командам успешно пройти конкурсные испытания и достойно представить Уральский федеральный округ в финале», – отметил в своем обращении Полномочный Представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимир Якушев. В соревновательную программу входят интеллектуальные, творческие, спортивные задания, на которых оцениваются не только знания и умения участников. Семьи должны показать, насколько хорошо родители и дети знают друг друга, умеют договариваться и сообща работать над одной задачей. В процессе с командами взаимодействуют эксперты, которые обучены по единой методике, разработанной совместно с психологами и профильными специалистами. Первый день полуфинала, 5 апреля, был посвящен знакомству участников друг с другом. Семьи общались, рассказывали о традициях своих семей и регионов. В семье Кондрашовых, Казазаевых, Сотниковых, Савенковых из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сразу две династии – педагогов по женской линии и пчеловодов по мужской. Даже переехав на север, семья не оставила пчеловодство и каждое лето приезжает на свою пасеку на Алтае. Но особый повод для семейной гордости – ансамбль «Кондрашата». «Семья Кондрашовых появилась благодаря творчеству. Наш папа занимался художественной самодеятельностью в конце 1980-х. Мы познакомились в 1989 году, и постепенно его ансамбль стал семейным. Все мы играем и поем. В конкурсе «Это у нас семейное» решили участвовать сразу же. Во-первых, нам есть что показать. Во-вторых, конкурс дал нам возможность на целых три дня отвлечься от повседневных дел и посвятить время семье. Мы должны объяснять своим детям, чтобы те объяснили внукам: семья – вот что важно в жизни человека», – рассказала Наталья Кондрашова. На очные соревнования приехала семья Глебец, Макаровых, ее глава – отец Леонид, священник, настоятель храмов в селах Коялга, Долговка и Таянды. По словам детей и внуков, их дедушка – самый главный организатор на свете. Услышав о конкурсе, он предложил детям и внукам собраться и оформить заявку на участие, а жителям трех сел подумать и по возможности присоединиться, потому что именно на селе бережно хранятся семейные традиции. «Наша главная традиция – встречаться всей семьей на Новый год и другие праздники. Мы живем в разных регионах, поэтому бывает сложно. Благодаря конкурсу мы регулярно общались, выполняя задания дистанционного этапа, и теперь встретились на полуфинале», – сказала Мария Глебец. «Даже если мы не попадем в финал конкурса «Это у нас семейное», ничего страшного. Нам все очень нравится, мы счастливы, что проводим время вместе», – заметил Леонид Глебец. В рамках полуфинала конкурса проходит специальный трек конкурса – «Родные-Любимые», организатором которого выступает Движение Первых. Его участники – семейные сообщества из УФО, которые представляют свои проекты экспертному жюри. 7 апреля станет большим образовательным днем. С участниками встретятся звездные гости и члены Наблюдательного совета конкурса. Кроме того, партнеры проведут познавательные лекции и творческие мастер-классы. В завершение состоятся выступления участников, пройдет концерт и будут объявлены финалисты. Финал конкурса «Это у нас семейное» пройдет летом. Победители будут объявлены в День семьи, любви и верности 8 июля. 30 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, а 300 семей-финалистов конкурса отправятся в большие семейные путешествия. Победителями трека «Родные-Любимые» станут 100 человек, они получат возможность отправиться в уникальные семейные путешествия по России от Программы «Больше, чем путешествие». Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проводится в Год семьи, при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АНО ДПО «Академия ПСБ», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», ООО «Институт современной психологии и родологии», Добро.ру, ООО «ЛитРес», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

В Москве состоялась сессия «Стратегия Ассоциации волонтерских центров на 2030 год. Партнерства и коллаборации», в рамках которой обсудили концепцию развития гражданского активизма на ближайшие 6 лет. По приглашению Ассоциации волонтерских центров в обсуждении приняли участие победители и финалисты конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». «В этом году Ассоциации волонтерских центров 10 лет. Наша страна прошла огромный путь: за 10 лет мы увеличили в 9 раз — до 28%, вовлеченность в волонтерство и гражданский активизм. Сегодня для людей гражданский активизм — это норма. В юбилейный год мы создаем Стратегию развития до 2030 года. Формируем образ будущего и программы раскрытия потенциала каждого человека и гражданского общества в целом. В основе Стратегии лежит идея благополучия человека и раскрытия потенциала гражданского общества, взаимосвязь со страной и семьей. В разработке будущих программ принимают участие и регионы, и партнеры, а сегодня и клуб «Эльбрус». У наших друзей из клуба эта технология отработана, они и Красному Кресту помогали продумать такую стратегию, поэтому мы попросили Лидеров России вместе подумать о том, какая должна быть организация в ближайшие 6 лет, чтобы вместе достигать целей», – отметил на сессии Председатель Комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель Ассоциации волонтерских центров и платформы ДОБРО.РФ Артем Метелев. Как отметила председатель клуба «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова, интеллектуальное волонтерство – визитная карточка клуба. «Во все времена одной из отличительных черт нашего народа была и остается способность отдавать, приходить на помощь другим, соучаствовать. Это у нас на уровне ДНК. Отрадно то, что эта ключевая ценность превалирует и сегодня, заменяя собой навязанные нам ранее Западом такие псевдоценности, как конкуренция. Яркий тому пример – деятельность клуба Лидеров России «Эльбрус», основанная на интеллектуальном волонтерстве. Суть его в том, что лучшие управленцы страны делятся с обществом своими знаниями. Сила нашего сообщества в том, что мы объединяем людей «одной группы крови». Важно, что сегодня мы обсуждаем принципы, которые близки и нашему клубу, и Ассоциации волонтерских центров», − сказала в приветственном слове председатель клуба Татьяна Дьяконова. По мнению организаторов, совместная работа экспертов различных сфер и уровней поможет продумать стратегию, основная цель которой – сделать волонтерство нормой жизни для россиян. В ходе сессии участники сформировали концепцию образа будущего, потенциальные изменения в сфере волонтерства в России, а также предложили ряд идей, например, реализовать ежемесячный день добрых дел, создать соседские сообщества, а также запустить школу взросления с наставниками. Предложенные идеи лягут в основу будущей стратегии.

Самая известная в Омской области династия бойцов студотрядов Потейко вышла в финал конкурса «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Вся их семья общественников и активистов объединена общей идеей. А сейчас команда с нетерпением ждет финала, чтобы посвятить больше времени друг другу и показать всей стране пример крепкой и дружной «студенческой» династии. В команде Потейко шесть участников: папа Алексей, мама Людмила, дети Александр и Олеся, бабушка Ольга Борисовна и дедушка Николай Тимофеевич. Их семейная история тесно связана со студенческими отрядами. «Студенческие отряды – это то, что объединяет нашу семью. Для нас выход в финал конкурса «Это у нас семейное» – крутая победа, которую мы разделяем со всем движением студенческих отрядов, где мы пропагандируем семейные ценности. Настоящие семьи сегодня создаются среди бойцов Движения: за последние 20 лет были созданы более 2,5 тысяч семей, и наша – одна из них. Мы уверены, что победа сподвигнет других тоже создавать дружные семьи!» – рассказал папа Алексей. Дедушка Николай Тимофеевич, будучи студентом Омского института путей сообщения, влюбился в дочку известного профессора – Ольгу Борисовну. К тому времени он был командиром стройотряда «Олимп», который дважды становился лучшим в Омской области, и увлек любимую идеей движения. В результате Ольга Борисовна стала командиром отрядов на Сахалине и в Чечне, где трудились сотни студентов. Сейчас дедушка возглавляет техническую службу 425-го военного госпиталя Министерства обороны Российской Федерации и передает свой опыт современным отрядам, просвещает молодежь в вопросах охраны труда, организации производства, консультирует по строительным работам и всегда активно участвует в мероприятиях. Всего делу своей жизни он посвятил более 40 лет. Папа Алексей с детства видел, как горят своей деятельностью родители, и когда вырос стал заниматься возрождением студенческих отрядов. Он создавал их не только в Омске, но и по всей России. За 20 лет существования молодежной организации «Российские Студенческие Отряды» Алексей помог более чем 300 тысячам студентов устроиться на работу, а в 2021 году вместе с РЖД запустил всероссийскую студенческую стройку «БАМ 2.0». Сейчас его главная задача в структуре РСО – создание железнодорожных отрядов по всей стране. С мамой Людмилой папа Алексей познакомился в том же институте, что и родители. Активисты-общественники встретились в профкоме, где Людмила руководила культурно-массовым сектором. Это и стало ее профессией. Сейчас она организует мероприятия для Министерства спорта и Министерства труда области, является членом правления штаба студотрядов Омской области, кроме того, создает одежду для всех молодежных организаций – от «Юнармии» и «Волонтеров Победы» до студенческих отрядов. Как многодетная мама Людмила считает важной поддержку материнства и детства, поэтому ежегодно организует конкурс для беременных «Мама фест». 17-летний Саша, как и вся его семья, живет студенческими отрядами и готовится к поступлению в медицинский институт. 13-летняя Олеся, член пресс-центра областного штаба студенческих отрядов, учится в школе. 10-месячный Роман пока еще только посещает студенческие мероприятия вместе со взрослыми, семья планирует, что к участию в них он приступит, когда подрастет. Объединяет семью и еще одно общее дело – организация мероприятий для бойцов специальной военной операции, находящихся на лечении в госпитале. Увидев объявление о старте конкурса «Это у нас семейное», семья активистов, не раздумывая подала заявку. «Дистанционный этап оказался для нас самым сложным, у каждого из нас были сотни идей и вариантов их воплощения. Если бы не наши строгие организаторы папа и дедушка, мы бы в жизни не прошли испытания до конца. Они выстраивали процесс, руководили нами, оставалось только оперативно все доделывать и загружать», – отметил Саша Потейко. В итоге Саша занимался финальными роликами, Олеся изобретала, мама с дедушкой готовили, папа руководил и писал стихи, бабушка помогала советами и успевала проводить время с самым младшим членом семьи – Ромой. Благодаря слаженной работе всех участников команда вышла в полуфинал. Приехав на полуфинал в Красноярск до его старта, мама с папой успели провести встречи со студентами и штабом края. А попав на площадку конкурса, внимание и силы команды сосредоточились на нем. Несмотря на активную жизнь каждого, полуфинал увлек всю семью своей атмосферой. «Конкурсные испытания стали для нас новым опытом. У нас всегда много дел, а тут мы сосредоточились друг на друге. Мы старались, практически все получалось легко. Мы получили невероятное удовольствие от строительства макета плотины Саяно-Шушенской ГЭС, зарядились энергией и невероятной атмосферой конкурса», – поделился впечатлениями Саша. На объявлении итогов конкурса Потейко изрядно понервничали, хотя у них была мощная поддержка – волонтеры и координаторы конкурса «Это у нас семейное» из студенческих отрядов Красноярского края. «Называли всех, кроме нас. Мама уже взгрустнула, папа с виду был спокоен. Уверены в победе были только мы с сестрой. Когда в конце второго блока назвали нашу фамилию, мы были счастливы, я запомню это чувство надолго и надеюсь его прочувствовать на финале. Мы хотим, чтобы о нас узнала вся Россия. А главная цель, чтобы, следуя примеру наших родителей, множество молодых активистов движения создавали свои студенческие семьи, такие же дружные, как наша!» – добавил Саша. Сейчас семья готовится к финалу и очень хочет отправиться в совместное большое путешествие по России. Окружные полуфиналы проходят во всех федеральных округах. Первое мероприятие состоялось с 8 по 10 марта в Санкт-Петербурге, 29-31 марта в Красноярске. 5-7 апреля в Екатеринбурге пройдет полуфинал Уральского федерального округа, 18-21 апреля в Ростове-на-Дону состоятся окружные полуфиналы для участников из Северо-Кавказского и Южного федеральных округов, а также новых регионов страны – Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. С 10 по 12 мая состязания пройдут среди команд Дальневосточного федерального округа во Владивостоке, с 16 по 19 мая в Москве встретятся семьи ЦФО, с 30 мая по 2 июня в Уфе – команды Приволжского федерального округа. Финал конкурса «Это у нас семейное» пройдет летом. Победители будут объявлены в День семьи, любви и верности 8 июля. 30 семей-победителей получат сертификаты на 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий, а 300 семей-финалистов конкурса отправятся в большие семейные путешествия. Организатор конкурса «Это у нас семейное» – автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей». Соорганизаторами конкурса выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проводится в Год семьи, при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АНО ДПО «Академия ПСБ», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

5 апреля начал работу Национальный чемпионат по робототехнике «Красноярск 5.0». Его участниками стали более 400 команд юных конструкторов-изобретателей из более чем 40 регионов России, Казахстана и Кыргызстана. В рамках деловой программы чемпионата состоялось пленарное заседание, на котором обсудили вопросы формирования технологического суверенитета страны, подготовки инженерно-технических кадров и поддержки талантливой молодежи. В числе спикеров выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля. Глава Красноярска Владислав Логинов, приветствуя участников дискуссии, поблагодарил всех экспертов за готовность предметно обсуждать ситуацию, складывающуюся в отечественной инженерно-технической сфере. Он также высказал уверенность в том, что в ходе деловой части чемпионата получится наметить перечень первостепенных шагов по формированию новой системы подготовки инженерно-технических кадров, а также по интенсификации профориентационной работы среди школьников и молодежи. Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля отметил, что национальный чемпионат по робототехнике, который проходит пятый год подряд, играет важную роль в формировании кадрового потенциала инженерной отрасли Российской Федерации. «Подобные конкурсы могут стать отличным инструментом для развития творческого потенциала и навыков молодежи, но главное не забывать про постконкурсное сопровождение участников, – сказал Дмитрий Гужеля. – Очень важно, чтобы после прохождения отборочного этапа или получения дипломов участники были погружены в единую коммуникационную среду для взаимодействия, чтобы те потенциальные заказчики чемпионата, работодатели, администрация, наша президентская платформа могли включать их дальше в работу. Это поможет им сохранить мотивацию, преодолеть возможные трудности, получить поддержку для своих инновационных проектов, а самое главное, поддерживать и развивать друг друга». Представитель энергетического холдинга Эн+, директор департамента социальных проектов компании Глеб Федотов рассказал, что предприятие, помимо своих текущих производственных задач стимулирует развитие в городах присутствия, включается в образовательные проекты. «С особым интересом мы относимся к проектам, направленным на обеспечение кадровой защищенности наших предприятий, профессиональной ориентацией молодежи.  Эта задача стратегически важна для нас, как для отрасли. В своих программах мы стремимся выдерживать «линию подготовки школа – ссуз – вуз – предприятие». Общаясь с коллегами по организации чемпионата, я понимаю, что мы сообща работаем над выполнением интересной, актуальной задачи и добьемся качественных совместных результатов», –подчеркнул Глеб Федотов. Руководитель некоммерческой организации «Лаборатория по робототехнике «Инженеры будущего», главный идеолог чемпионата Максим Турушев отметил, что за первые два года, прошедшие после того, как Красноярск включился в процесс соревновательной робототехники, была создана платформа для развития научно-технического творчества в стране. «Благодаря проделанной работе уже к 2022 году мы попали в число восьми сильнейших стран из 113 участников мирового робототехнического движения. Дальше была разработана авторская методика, благодаря поддержке администрации Красноярска нам удалось провести первый чемпионат, мы начали возить соревнования по стране. Юбилейную веху в истории чемпионатов мы, как правообладатели, как главные операторы поставили в родном Красноярске», – отметил Максим Турушев. Подводя итоги пленарного заседания, мэр Владислав Логинов подчеркнул – первостепенная задача – создать условия при которых талантливые дети смогут не только системно развиваться, но и представлять свои разработки экспертному сообществу, крупным компаниям, продолжать свое увлечение конструированием уже в рамках профессиональной деятельности на благо ​нашей страны и формирования ее технологического суверенитета. «Красноярск готов стать объединяющим звеном между всеми участниками системы подготовки инженерно-технических кадров для всей страны. Должен появиться единый детский акселератор инженерно-технической отрасли, решающий задачи, поставленные Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. И мы в Красноярске готовы это делать!», – сказал Владислав Логинов. Он также сделал ряд предложений по формированию успешного имиджа и повышение престижа инженерно-технической деятельности. Все предложения, сделанные участниками дискуссии, будут внесены в итоговую резолюцию деловой программы Чемпионата, а позже направлены в региональные и федеральные структуры и ведомства. В завершение деловой программы между Красноярском и Южно-Сахалинском было подписано соглашение о том, что Национальный чемпионат по робототехнике следующего года пройдет в этом дальневосточном городе.