Новости

В Москве подвели итоги специального проекта «Нейроигры» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». 10 команд-финалистов в течение восьми часов создавали игровые прототипы с использованием искусственного интеллекта. Победители получили 800 тысяч рублей призового фонда от организаторов, а команда, занявшая второе место, – 500 тысяч рублей на доработку своего прототипа до полноценной демоверсии. Всего же на участие в проекте зарегистрировались молодые специалисты из 65 регионов России, а также из Казахстана, Испании, Мексики и ЮАР. Очный этап прошел на площадке киберарены Московского кластера видеоигр и анимации в Инновационном центре «Сколково». Победителем хакатона стала команда «Свои игры». Команда разработала игру «Амбидекстр» – это тренажер для компьютера, суть которого в том, чтобы дети и подростки не только играли, но и развивались во время игры. Пользователь управляет игрой с двух мышек – это развивает оба полушария мозга и когнитивные способности. Второе место заняла команда «ГАЗ ГАЗ ШЕСТЬ СЕМЬ ТМ» с игрой «Б.А.М.», участники которой строят Байкало-Амурскую магистраль – игра отражает ценность взаимовыручки и кооперации. Третье – команда «Вверх»: с помощью игры «Камень с души» пользователь героически преодолевает препятствия различной сложности. Участникам предстояло разработать рабочий прототип игры по одной или нескольким тематическим линиям: образ будущего России, гордость и достижения страны, герои среди нас, многообразие культур, семья и традиции, а также ценности, важные для общества. За восемь часов команды прошли полный цикл быстрого прототипирования: разработали концепцию игры, определили целевую аудиторию, игровой цикл и ключевые механики, распределили роли внутри команды, подготовили промпты для генерации визуальных материалов, звукового сопровождения и элементов повествования, создали игровые ассеты и собрали рабочую версию проекта. «Сегодня в видеоигры играет большинство россиян, поэтому игры – это уже не просто развлечение, а один из самых массовых языков современной культуры. Искусственный интеллект делает доступнее вход в разработку, на «Нейроиграх» мы как раз показываем, что сегодня небольшая команда с сильной идеей и современными ИИ-инструментами может за очень короткое время создать настоящий игровой прототип. Для участников это не просто хакатон, а возможность проверить себя и свои идеи, собрать команду, получить поддержку и сделать первый шаг к собственному большому проекту. Наша задача – находить такие команды и помогать им превращать идеи в игры, которые смогут заинтересовать миллионы людей», – отметил директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев. В очном этапе приняли участие и команды, уже заявившие о себе в специальном проекте «Первый кубок нейроконтента». Среди них команда «Кролики», дважды становившаяся победителем Кубка и выступившая на «Нейроиграх» под названием «Свои игры», а также команда «Авангард», призер «Первого кубка нейроконтента», и KRASAVIN AI STUDIO – обладатели специального приза «Первого кубка нейроконтента» и победители «Нейромарафона». «Нейроигры» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» направлены на развитие практических навыков молодых специалистов в ИТ, креативных индустриях и разработке цифровых продуктов. Формат хакатона позволил участникам проверить, как технологии искусственного интеллекта могут использоваться не только для генерации отдельных элементов, но и для создания цельного игрового решения – от визуала и звука до механик и повествования. «Вместо того, чтобы искать способы обойти ограничения зарубежных стран, мы можем создавать свои игры. Мы понимаем, что за восемь часов невозможно создать полноценную игру с 15 уровнями – это понимают все. Однако главное – это идеи, которые рождаются у талантливых коллективов, и та энергия, которую мы увидели сегодня. Даже с минималистичной графикой и ограниченными инструментами участники показали, что у них есть потенциал. Мы продолжим работать с ними в рамках сегодняшнего конкурса, а также в наших следующих проектах. Призы, которые мы предусмотрели, – это только начало. Уверен, что некоторые из представленных идей через шаг могут завоевать аудиторию не только в России, но и за рубежом. Это правильное начало большого пути, и мы – вместе», – подчеркнул директор АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта» Геннадий Гурьянов. Команда победителей получила 800 тысяч рублей призового фонда от организаторов. Отдельную поддержку предоставили АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта»: 500 тысяч рублей на доработку прототипа игры, чтобы команда могла развить хакатонную работу до полноценной демоверсии. Эту награду получила команда, занявшая второе место. Победители и финалисты также смогут претендовать на дополнительные экспертные, грантовые и информационные возможности от Института развития интернета, АНО «Развитие технологий искусственного интеллекта», VK Play и Фонда «Сколково». Фонд «Сколково» готов подключить победителей «Нейроигр» к своей экспертной и акселерационной инфраструктуре. Лучшим командам будут доступны фаст-треки на получение резидентства в «Сколково» при условии соответствия проектов программе, а также консультационная, экспертная и методическая поддержка. «Фонд «Сколково» в первую очередь интересуют команды с сильной технологической компетенцией и потенциалом превратить прототип в востребованный продукт. На «Нейроиграх» мы увидели сразу несколько таких проектов – с собственными технологическими решениями, глубоким применением нейросетей и сильными игровыми механиками. Победителей мы готовы дальше сопровождать в рамках направления «Sk Игры», в том числе помогать им выстраивать взаимодействие с крупными корпорациями, игровыми издателями и инвесторами. Сегодня направление цифровых креативных индустрий Фонда «Сколково» объединяет более 200 компаний, работающих с технологиями для видеоигр, а вклад креативной экономики в ВВП России в 2025 году, по данным Минэкономразвития России, достиг 8,26 трлн рублей, или 4,2% ВВП страны. Мы продолжаем привлекать новые проекты и развивать инструменты их поддержки, включая субсидирование до половины инвестиций бизнес-ангелов», – сказал директор по цифровым креативным индустриям Фонда «Сколково», руководитель направления «Sk Игры» Алексей Каленчук. По словам участников, самым сложным в хакатоне стало ограничение по времени: за один день командам нужно было не только договориться о концепции, но и довести ее до работающего решения, которое можно показать экспертам и протестировать на площадке. «Наша игра «Амбидекстр» – это тренажер, развивающий оба полушария мозга. Без искусственного интеллекта мы бы не справились за восемь часов: нейросети помогли решить задачу с подключением двух мышек – изначально это было невозможно. Они написали код для переходника и создали редактор контента. Представьте: вручную это было бы как снять кино за один день. С нейросетями мы загружаем промпт, получаем готовый результат и накладываем его на видеоряд – дети смотрят это как сериал, но при этом тренируются и развиваются. Мы мечтаем вывести проект на национальный уровень: создать лигу, где дети смогут тренироваться, фиксировать свои достижения и соревноваться публично», – поделились впечатлениями победители – команда «Свои игры» из г. Москвы. Специальный проект «Нейроигры» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» направлен на развитие у молодых специалистов практических компетенций в сфере разработки цифровых продуктов, искусственного интеллекта и игровой индустрии, а также на поддержку перспективных проектов, способных внести вклад в развитие современных креативных индустрий России. Спецпроект является частью проекта «Цифровой Прорыв» и реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети».

 Победители конкурса «Лидеры России. Команда» завершили десятидневную стратегическую экспедицию из Мурманска к Северному полюсу на атомном ледоколе «50 лет Победы». В ходе рейса они разработали практические инструменты формирования и развития управленческих команд, которые смогут использовать компании, органы власти и общественные организации. Экспедиция организована Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Госкорпорацией «Росатом». В экспедиции приняли участие 63 представителя команд шестого сезона конкурса управленцев. Среди них – руководители федеральных и региональных органов власти и ведущих российских компаний. Средний управленческий стаж участников составляет более десяти лет. Порядка 25 членов экспедиции занимают должности первых лиц или их заместителей, в то время как 34 участника руководили запусками крупных проектов. Участники стратегической экспедиции обладают теоретическими и практическими навыками работы с самыми разными командами. Каждый из них прошел командный отбор и располагает знанием изнутри о том, что в нем работает, а что нет. В течение десяти дней они работали над решениями по развитию командной культуры в российских организациях и созданию новых форматов подготовки управленческих команд. Участники изучали российский и международный опыт командных конкурсов, а также практики профессиональных клубов и сообществ, чтобы понять, какие инструменты помогают не только собрать сильную команду, но и сохранить ее, поддержать развитие и вовлечь в дальнейшую совместную работу. «За шесть сезонов «Лидеры России» стали системой, которой нет аналогов в мире.  И конкурс продолжает эволюционировать: сильный человек может сделать многое, а команда может сделать всё. Шестой сезон стал командным, потому что сегодня управленец – это не тот, кто принимает решения в одиночку. Это тот, кто умеет собрать вокруг себя людей, которые дополняют, а не повторяют. Стратегическая экспедиция на Северный полюс еще раз доказала, что победа в конкурсе «Лидеры России. Команда» – это не только высокое звание, но и большая ответственность. На протяжении десяти дней участники работали с полной самоотдачей над решениями, которые принесут пользу огромному количеству людей: проектировали образовательную программу для управленческих команд России, формулировали принципы командного взаимодействия, участвовали в подготовке суперфинала конкурса, а также разрабатывали форматы лиг для детей, студентов, корпораций и организаций. Особенно важно, что все это рождалось в рамках первой в своем роде стратегической экспедиции на Северный полюс, где решались одновременно сложные и по-настоящему значимые для страны и мира задачи. Уверен, что работа, проделанная в экспедиции, обязательно получит продолжение, а созданные проекты будут воплощены в жизнь», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. После завершения стратегической экспедиции участники встретились с руководством Мурманской области. «Мурманск – столица Арктики, база единственного в мире атомного ледокольного флота. Именно из Мурманска начинается путь на вершину мира. И когда интеллектуальная элита страны, победители конкурса «Лидеры России» идут на атомном ледоколе к Северному полюсу, они видят, насколько Арктика велика и важны для развития нашей страны. Север – это всегда вызов, на который нужно иметь мужество ответить. Сегодня Мурманская область – флагман развития Арктики и место реализации по-настоящему масштабных проектов, где формируется экономика будущих поколений. Территория самореализации для амбициозных управленцев, где можно построить блестящую карьеру. В любой отрасли только команды добиваются больших результатов – это то, чему учат на программе «Лидеры России» и что особенно важно для работы в высоких широтах. Уверен, что стратегическая экспедиция и полученный в ней опыт дали участникам проекта очень мощную мотивацию жить, работать и творить, развивая нашу страну, нашу великую Арктическую державу. Символично, что в этот рейс команда президентской платформы отправилась в униформе, сделанной совместно с нашим региональным брендом, который является идеологией нашего региона, да и всей Арктики - "На Севере - жить!" – подчеркнул губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Комплексное развитие Арктической зоны России – один из стратегических приоритетов государства. Для развития Северного морского пути формируется система регулярных грузоперевозок, строятся новые атомные ледоколы и модернизируется необходимая инфраструктура. В этой работе участвуют предприятия «Росатома», который выполняет функции инфраструктурного оператора Северного морского пути. Россия – единственная страна в мире, располагающая атомным ледокольным флотом. Сегодня в его состав входят восемь атомных ледоколов: универсальные атомоходы проекта 22220 «Арктика», «Сибирь», «Урал» и «Якутия», а также ледоколы «Ямал», «50 лет Победы», «Таймыр» и «Вайгач». Атомный ледокол «50 лет Победы» входит в состав ФГУП «Атомфлот» – предприятия Госкорпорации «Росатом». Работа экипажа стала для участников одним из практических примеров командного взаимодействия в условиях высокой ответственности.  «Для “Росатома” командная культура – не отвлеченное понятие, а основа безопасности и эффективности сложнейших технологических процессов. Атомный ледокол ежедневно показывает, как люди с разными компетенциями действуют как единый механизм и несут общую ответственность за результат. Поэтому для нас важно было поддержать экспедицию, участники которой будут не просто обсуждать командную работу, а изучать ее там, где от слаженности команды зависит выполнение каждой задачи», – подчеркнул генеральный директор ФГУП «Атомфлот» Яков Антонов. Рабочая программа проходила в условиях автономии, без постоянной связи с берегом. Такой формат позволил участникам сосредоточиться на проектной работе, обмене практиками и совместном поиске решений. «Через умение участвовать в едином коммуникативном пространстве возникает команда, других вариантов нет. Участники не просто работали над проектами, а учились действовать в многозадачности, быстро самоопределяться, брать на себя разные роли и добиваться результата в жестком режиме. В обычной жизни на создание столь сильных проектов ушли бы месяцы, а тут – 10 дней. При этом у участников изначально горели глаза, и за время экспедиции этот внутренний настрой только усилился. Мне кажется, они действительно почувствовали, как преодолевать разногласия, двигаться к общей цели и становиться командой», – отметил эксперт в области психологии управления и менеджмента, заслуженный профессор Московского университета, доктор психологических наук, член Экспертного совета конкурса «Лидеры России. Команда» Тахир Базаров. «Самым интересным в этой экспедиции для меня стали люди. Не сама точка назначения, а именно те, кто собрался здесь вместе. Такой формат дает гораздо больше, чем обычное обучение: когда сильные участники на протяжении десяти дней находятся в одной среде, возникает настоящее командное движение, появляется глубина общения и по-другому раскрываются идеи. Я считаю, что это одно из лучших решений, потому что образование в такой среде действительно работает и дает ощутимый результат», – отметил директор по персоналу Президентской академии Тимур Дьячков. По итогам экспедиции участники отметили, что одним из ее главных результатов стали не только проектные решения, но и усилившееся чувство команды. По собственной воле лидеры работали почти круглосуточно, и даже после окончания программы дня работали в группах, состоящих из представителей корпораций, государственных органов, организаций разного уровня только для одной цели – стать сопричастными к созданию важных для страны проектов. «В ходе стратегической экспедиции мы искали ответ на фундаментальный вопрос: как создать высокофункциональную команду. И все эти десяти дней мы сами жили как команда – постоянно перестраивали взаимодействие, регулировали процессы, работали практически в круглосуточном режиме и проходили через большое количество сложных моментов. Но именно этот опыт позволил не только глубже понять, какими принципами должна руководствоваться сильная команда, но и приблизиться к ответу на вопрос, можно ли передать такой подход другим лидерам как практическую методику для их работы. Уверен, что эта работа не пройдет зря: несмотря на усталость, участники уезжают с чувством удовлетворения, сопричастности и пониманием, что вместе мы действительно смогли сделать важный шаг», – поделился участник экспедиции, ректор корпоративного университета Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ПАО «ГМК «Норильский Никель», победитель конкурса «Лидеры России. Команда» Роман Чураевский. «Развитие взрослых людей происходит не так, как у детей, – оно идет через переосмысление себя, собственного опыта и через встречу с опытом других. Именно такой уникальный контекст был создан в этой стратегической экспедиции. Он позволил нам вырасти и лично, и как команде, а также продвинуться в решении сложных и по-настоящему актуальных задач. То, что произошло здесь, в Мурманске и на ледоколе, стало для всех нас важным опытом совместной работы, переосмысления и движения вперед. И за это – огромная благодарность организаторам: Госкорпорации «Росатом», ФГУП «Атомфлот», Президентской платформе «Россия – страна возможностей», экспертам, профессорам и, конечно, всем участникам, благодаря которым этот уникальный контекст стал возможен», – добавил руководитель проектов Департамента Т–Бизнес АО «Т–Банк», победитель конкурса «Лидеры России. Команда», участник экспедиции Роман Романов. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. За весь период проведения конкурса на участие в нем подано более 1 миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира, назначения на высокие должности получили более 700 участников. Среди них 7 заместителей федеральных министров и руководителей федеральных ведомств, 2 сенатора Российской Федерации, 22 депутата Государственной Думы VIII созыва, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, 5 глав субъектов Российской Федерации, 15 глав российских городов и муниципальных образований, 17 вице-губернаторов и заместителей председателя региональных правительств, 34 руководителя региональных министерств и ведомств. Участники получили более 200 назначений в коммерческом секторе. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» и национального проекта «Молодежь и дети».

В ТАСС открыли прием заявок на международную программу «Женщина-лидер. БРИКС» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Это первый образовательный проект платформы, который пройдет в Индии и объединит женщин-руководителей из стран БРИКС. По итогам обучения участницы разработают международные инициативы в сфере человеческого капитала, образования и социального предпринимательства. Присоединиться к проекту могут руководители из сферы государственного управления и образования, HR-служб, социальные предприниматели из всех стран БРИКС. Регистрация открыта до 24 сентября на цифровой платформе. «Женщина-лидер. БРИКС» – первая образовательная программа Президентской платформы «Россия – страна возможностей», в рамках которой участницы пройдут обучение в Республике Индия. Ее цель – укрепление сотрудничества женщин-руководителей из стран БРИКС через продвижение единых ценностей и содействие в реализации приоритетов многополярного мироустройства.   В 2025 году состоялся пилотный поток программы, на который были отобраны 85 женщин-управленцев из 13 стран. Формат показал себя более чем успешно. По итогам его реализации было предложено провести первый модуль в Республике Индия. Инициатива получила полную поддержку со стороны Совета Федерации ФС РФ и МИД России. «Интерес к международному треку программы «Женщина- лидер. БРИКС» очень высокий, итоги конкретные и практические, поэтому было решено ее продолжить, чтобы на новом этапе программы помочь реализовать эти инициативы. Совместное обучение женщин-лидеров, общая работа по созданию социальных проектов, которые будут реализованы в странах БРИКС, – все это помогает лучше узнавать и понимать друг друга, служит укреплению доверия и развитию сотрудничества», – заявила председатель Совета Евразийского женского форума при Совете Федерации, сенатор Галина Карелова. Программа включает два очных и один дистанционный модуль. Первый блок «Дипломатия» пройдет с 19 по 23 ноября 2026 года в Республике Индия на площадке Университета Банастхали Видьяпит. Он будет посвящен пониманию культурных и ценностных особенностей стран БРИКС. Далее последует дистанционный модуль «Стратегия», направленный на развитие навыков стратегического планирования и эффективной коммуникации в мультикультурной среде. Финал программы – модуль «Коллаборация» – состоится 24–28 февраля 2027 года в России, в Мастерской управления «Сенеж», где участницы представят и защитят свои проекты. «Для нас главный результат программы – то, что происходит после ее завершения: насколько участницы способны опираться на созданные связи, объединяться и вместе двигаться дальше. «Женщина-лидер» – это не только образовательная программа, но и сильное сообщество, которое становится ресурсом для профессионального развития, новых проектов и партнерств. Важной традицией сообщества стал ежегодный Форум выпускниц «Женщины-лидеры» – место встречи участниц разных лет, где они могут поделиться своими успехами, представить проекты, найти партнеров и запустить новые совместные инициативы», – отметила координатор программы «Женщина-лидер» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Елена Александрова. Подать заявку на программу можно на платформе «Россия – страна возможностей». К участию приглашаются женщины-руководители из стран БРИКС с подтвержденным опытом руководства: управленцы из сферы государственного управления и образования, руководители HR-служб, социальные предприниматели, а также участники проектов Президентской платформы. Обязательные требования: наличие действующей руководящей должности или вхождение в кадровый резерв, рекомендательное письмо и подтвержденный опыт выстраивания международного сотрудничества. Международный масштаб и стратегическую значимость нового потока подчеркивает партнерство с ведущим вузом Индии – университетом Банастхали Видьяпит. Это крупнейшее высшее учебное заведение, которое специализируется на обучении женщин. На сегодняшний день в университете обучается более 18 тысяч студентов. Именно Банастхали Видьяпит станет площадкой для проведения первого модуля программы. «Первый дипломатический модуль программы в ноябре 2026 года станет пространством для культурного и профессионального диалога. Это особенно символично в контексте нашей приверженности развитию глобального женского лидерства, так как в 2026 году Индия председательствует в БРИКС. Официальный девиз председательства – «Укрепление устойчивости, инновации, сотрудничество и стабильность» – был предложен нашим уважаемым премьер-министром Индии Шри Нарендрой Моди на саммите БРИКС в Бразилии в 2025 году. Наша площадка готова стать практическим воплощением этих принципов в сфере женского лидерства и гуманитарного сотрудничества. Для нас это взаимодействие выходит далеко за рамки разового образовательного мероприятия. Мы рассматриваем программу «Женщина-лидер» как фундамент долгосрочного институционального партнерства между Университетом Банастхали Видьяпит и Президентской платформой «Россия – страна возможностей», – подчеркнул директор Университета Банастхали Видьяпитх Аншуман Шастри. Ключевой результат обучения – разработка и реализация инициатив, направленных на усиление многостороннего сотрудничества в сферах человеческого капитала, образования и социального предпринимательства. Кроме того, выпускницы сформируют устойчивое профессиональное сообщество для усиления горизонтальных связей. Программа «Женщина-лидер» Президентской платформы «Россия – страна возможностей уже объединила более 1 900 выпускниц из 43 стран. В отличие от других потоков, которые фокусируются на развитии управленческих навыков внутри российской повестки или конкретных регионах (например, «Север и Дальний Восток»), «Женщина-лидер. БРИКС» решает принципиально иные задачи. Она становится инструментом народной дипломатии, нацеленным на построение горизонтальных связей между женщинами-лидерами дружественных стран. Партнерами проекта выступают Университет Банастхали Видьяпит и Молодежный альянс БРИКС.

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» стартовала новая образовательная программа – «Академия тренеров проектных офисов». Проект направлен на подготовку сертифицированных тренеров для проектных офисов, работающих при региональных правительствах. Такие специалисты помогают повышать производительность и совершенствовать работу органов исполнительной власти. По итогам обучения участники создадут проекты для внедрения технологий бережливого производства в их субъектах. Программа объединила 75 участников из 26 регионов России – действующих управленцев, сотрудников органов исполнительной власти и подведомственных организаций. Сегодня, когда на муниципальном и региональном уровнях растет объем управленческих задач, а кадровые и ресурсные возможности остаются ограниченными, особую значимость приобретают инструменты, которые помогают выстраивать процессы точнее, быстрее и эффективнее. Именно такую задачу и решает внедрение бережливых технологий – подходов, позволяющих сокращать издержки, повышать эффективность работы и удовлетворенность жителей качеством оказания органами власти услуг. «Мы много работаем с регионами Российской Федерации, и практически отовсюду звучит один и тот же запрос: нужны подготовленные, сертифицированные тренеры, которые смогут обучать внутренние команды, сопровождать внедрение бережливых технологий и помогать регионам выстраивать более эффективные процессы. Наша программа – это как раз ответ на этот запрос. По итогам участники получат не только новые знания, но и практические инструменты, которые можно будет сразу применять в работе проектных офисов, органов исполнительной власти и социальных учреждений», – отметил руководитель направления «Мастерская эффективности» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Олег Попов. Участниками программы стали действующие управленцы и руководители региональных и муниципальных органов исполнительной власти и подведомственных им учреждений, общественных организаций, представители Троице-Сергиевой Лавры, а также участники проектов Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В ходе обучения они осваивают современные подходы к запуску, сопровождению и тиражированию проектов социального воздействия, изучают методологию оценки их эффекта и принципы работы проектных офисов и фабрик изменений в своих регионах. Программа состоит из трех модулей. Первый проходит в «Сенеже» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», второй примет Нижний Новгород, а итоговый модуль вновь состоится в Мастерской управления. Он завершится оценкой, тестированием и сертификацией участников. Одним из ведущих спикеров программы выступила руководитель проекта «Фабрика перемен» АНО ДПО Корпоративный университет Правительства Нижегородской области Мария Розова. Она представила участникам методику организации проектного офиса и лучшие практики внедрения бережливого мышления в муниципальном управлении. «Количество задач, стоящих перед муниципалитетами, постоянно растет, а количество ресурсов, наоборот, сокращается. В такой ситуации обмен опытом особенно важен: он позволяет не начинать каждый раз с нуля, а сразу брать работающие решения и выходить на новый уровень эффективности. Очень рада передать участникам Академии ту методологию и тот пакет лучших практик, которые были наработаны в Нижегородской области. У наших слушателей действительно горят глаза, они задают точные вопросы, вовлечены в процесс и готовы не просто учиться, а нести эти подходы дальше – в свои команды, муниципалитеты и регионы», – подчеркнула Мария Розова. Среди участников программы – представители самых разных сфер, в том числе проектного офиса «Бережливая Лавра» Троице-Сергиевой лавры. Для них участие в Академии – возможность не только углубить знания в области бережливых технологий, но и адаптировать этот инструментарий к уникальной внутренней структуре одной из крупнейших духовных обителей страны. «Мы приехали в «Сенеж» своей командой, чтобы получить новый опыт и усилить работу нашего проектного офиса, который действует уже около двух лет. У нас есть завершенные проекты, есть новые задачи, и сейчас для нас особенно важно развивать именно тренерскую функцию – чтобы вовлекать команды, сопровождать изменения и двигаться дальше более системно. Мы с большим воодушевлением включились в обучение, потому что такие программы дают не только знания, но и возможность увидеть, как работают другие команды, и обогатить собственную практику», – рассказала руководитель проектного офиса Троице-Сергиевой лавры Анна Лямина. Отдельное внимание в программе уделяется не только методологии, но и формированию профессионального сообщества людей, которые смогут стать проводниками бережливых изменений на местах. По замыслу организаторов, выпускники Академии будут не просто применять отдельные инструменты, а выстраивать в своих регионах устойчивую культуру постоянных улучшений – в органах власти, муниципальных командах и социальных институтах.

Открылась регистрация участников на новый сезон Национальной технологической олимпиады (НТО) – самых масштабных в России командных инженерных соревнований. Заявки принимаются от учеников 5-11-х классов, студентов колледжей и вузов. Ежегодно олимпиада объединяет сотни тысяч молодых людей со всей России и ряда зарубежных стран, предлагая актуальные инженерные направления. Каждый участник НТО сможет найти профили по интересам и попробовать свои силы в решении реальных задач. НТО проводится при координации Министерства науки и высшего образования РФ совместно с Президентской платформой «Россия – страна возможностей». Организационный комитет НТО возглавляют Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко. «В рамках национального проекта "Молодежь и дети" открывается двенадцатый сезон Национальной технологической олимпиады. Это не просто начало соревнования, а доказательство того, что инженерия и наука востребованы молодыми людьми. За прошлые 11 сезонов в олимпиаде приняли участие более 1,1 миллиона человек из всех регионов России и 77 зарубежных стран. Как отмечает наш Президент Владимир Владимирович Путин, "в увлечённости, неутомимом поиске новых знаний – залог великих открытий". Заинтересованность школьников и студентов-участников олимпиады – яркое подтверждение, что у подрастающего поколения есть твердые знания, мотивация к решению реальных инженерных задач. А значит, нам и дальше будет на кого положиться в технологическом развитии», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко. В 2026/2027 учебном году соревнования пройдут в следующих возрастных категориях: НТО Юниоры для школьников 5-7-х классов; старший трек для учеников 8-11-х классов и студентов 1-2-х курсов СПО; студенческий трек для обучающихся в вузах и на старших курсах колледжей. Регистрация в старшем треке открыта до 22 октября, для юниоров – до 9 ноября, в студенческом треке – до 13 декабря. Подача заявки по ссылке: https://clck.ru/3VGRgV. Юниорский трек предложит участникам семь сфер: агротех, игротех, ИИтех, кибертех, космотех, медтех и роботех. Задача НТО Юниоры – помочь каждому школьнику сделать первый шаг в мир современных технологий и развить интерес к их изучению.  Старшеклассникам в 2026/27 учебном году на НТО доступны 34 профиля, включая пять новых: «Агроэкологический контроль», «Анализ данных и принятие решений», «Реабилитационная инженерия», «Химические источники тока», «Химические промтехнологии». В рамках олимпиады участники будут создавать спутники и планетоходы, подводных роботов, VR-симуляторы и компьютерные игры, обучать искусственный интеллект, предотвращать кибератаки, разрабатывать умные протезы и гибкую электронику, редактировать геном и синтезировать новые материалы. Школьникам также предстоит создавать цифровые двойники заводов и энергосистем, анализировать космические снимки Земли, проектировать города будущего и разрабатывать технологии, которые помогают в медицине, промышленности, энергетике и экологии. «Ежегодно в проведении Национальной технологической олимпиады участвуют ведущие университеты нашей страны. В новом сезоне к организации НТО присоединились три новых партнера – Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта, Сургутский государственный университет и Университет биотехнологий. Расширение круга университетов-участников открывает самым способным студентам и школьникам еще больше возможностей для погружения в реальные инженерные задачи», – отметил заместитель сопредседателей оргкомитета НТО, глава Минобрнауки России Валерий Фальков.  Одним из нововведений 12-го сезона НТО станет расширение возможностей для обучающихся по программам среднего профессионального образования, которые поступили после 9-го класса. Впервые студенты 1-2 курсов СПО смогут участвовать в старшем треке наряду со школьниками 8-11 классов. «Инженерная среда формируется еще в школе благодаря открытию профильных классов, профориентационной работе. Сегодня навыки эффективного использования искусственного интеллекта и инновационного оборудования становятся важным фактором технологического развития. И здесь Национальная технологическая олимпиада выступает связующим звеном между образовательной программой и реальным сектором. Это площадка, где не только школьники, но и студенты колледжей и техникумов решают настоящие инженерные задачи, приобретают командный опыт. Победа дает школьникам дополнительные преимущества: 100 баллов ЕГЭ или поступление в вузы без экзаменов, а студентам – преимущества при поступлении в магистратуру или возможность пройти стажировку в ведущих технологических компаниях. Это и есть системная работа по подготовке кадров – от школьной скамьи до профессионального самоопределения, от студенческой аудитории до первого рабочего места», – отметил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов. Участники студенческого трека НТО будут выбирать направление олимпиады из пяти профилей. Среди задач студтрека – разработка ядерных и квантовых технологий, обеспечение кибербезопасности, проектирование беспилотных транспортных систем и геномное редактирование. Победители и призеры профилей старшего трека НТО, включенных в перечень РСОШ, могут получить льготы при поступлении в вузы – 100 баллов ЕГЭ, зачисление без вступительных испытаний и другие преференции. Студенты-победители НТО могут получить приглашения на стажировки в исследовательских центрах и компаниях-партнёрах олимпиады, а также применить льготы при поступлении в магистратуру вузов-организаторов профилей. «Поздравляю всё сообщество НТО с началом 12-го сезона! Один из главных принципов олимпиады – создавать возможности для раскрытия талантов на каждом этапе: помогать школьникам пробовать себя в технологиях, находить свои интересы и делать первые шаги к будущей профессии уже с раннего возраста. Президентская платформа продолжит поддерживать талантливых ребят и создавать условия для их профессионального роста», – сказал генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Финалы юниорского трека для учеников 5-7-х классов пройдут в декабре 2026 года, а старшеклассники и студенты встретятся на заключительных соревнованиях в феврале-апреле 2027 года на площадках ведущих технологических университетов страны: НИУ ВШЭ, ИТМО, НИЯУ МИФИ, РТУ МИРЭА, Московского Политеха, НГУ, ДВФУ и других. «Соревнуясь на НТО, школьники и студенты развивают не только свои профессиональные навыки, но и личные качества, которые необходимы для успешной работы в современном мире. Участники учатся эффективно взаимодействовать в команде, распределять роли, аргументировать свои решения, брать ответственность за результат и находить нестандартные подходы к сложным задачам. Такой опыт формирует универсальные компетенции будущих специалистов – способность работать в условиях неопределенности, быстро адаптироваться и создавать решения вместе с другими», – подчеркнул заместитель сопредседателей оргкомитета НТО, ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов.   Напомним, Национальная технологическая олимпиада уже 11 лет поддерживает способных школьников и студентов, помогает им найти свой путь в сфере исследований и разработок. Всего за это время участниками соревнований стали более 1,1 миллиона человек из всех регионов России и 77 зарубежных стран. В 11-м сезоне НТО заявки на участие подали 226 тысяч человек из всех регионов России, а также зарубежных стран, среди которых Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Молдова, Кыргызстан, Грузия и Туркменистан. Победителями и призерами в 2025/2026 учебном году стали более 1800 школьников и студентов. НТО проводится при координации Министерства науки и высшего образования РФ совместно с Президентской платформой «Россия – страна возможностей» в рамках национального проекта «Молодёжь и дети», при поддержке Министерства просвещения РФ, «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис олимпиады развёрнут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Кружкового движения НТИ.

Отечественное кино из варианта досуга превращается в ключевой инструмент воспитания и формирования мировоззрения у молодого поколения. Об этом в день российского кино заявили эксперты Президентской платформы «Россия – страна возможностей». По их мнению, сегодня кино становится пространством, где зритель находит не только эмоции, но и ответы на главные этические и философские вопросы. В советское время кино называли «важнейшим из искусств» – и это была не фигура речи. Фильмы воспитывали, учили, задавали нравственные ориентиры. В 1990-е этот статус был утрачен: экраны заполнили западные боевики и комедии, а отечественное кино надолго ушло в тень. Сегодня, спустя десятилетия, российский кинематограф возвращается к своей сути, а современный зритель ищет глубину, подлинность и связь с родной культурой. Кассовые сборы отечественных фильмов последних лет – лучшее доказательство: люди голосуют рублем за истории о своих героях, своей истории и своих ценностях. Как отмечает киноблогер и финалист Национальной премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Григорий Кукушкин, российское кино уверенно движется вперед и становится важным инструментом воспитания молодого поколения: «В последние годы российский кинематограф сделал большой скачок вперед: выросло качество фильмов, увеличилась доля отечественного кино в прокате, а некоторые сериалы можно смело назвать лентами мирового уровня. Большой акцент делается на формирование базовых ценностей, развитие культуры, расширение осведомленности об истории страны. При этом, кинематографисты смотрят и в сторону актуальных социальных вопросов, раскрывая темы школьного буллинга, нетерпимости, киберпреследования, инклюзии, ведь кинематограф – это лекарь общества. В целом, отечественное кино ищет баланс между развекательным контентом и общественно-ориентированным. Аудитории нужны и светлые, жизнеутверждающие фильмы, и ленты, побуждающие думать и мыслить самостоятельно». Особое место в этом процессе занимают экранизации русских народных сказок и фольклора. Эти фильмы не просто дань традиции. В каждом сюжете зашита многовековая мудрость: добро всегда побеждает зло, взаимопомощь сильнее эгоизма, а сострадание – не слабость, а сила. Через сказочных героев дети и взрослые приобщаются к коду национальной культуры, учатся отличать правду от лжи и находить опору в родных смыслах. Этно-композитор, продюсер, создатель музыки на гуслях к фильмам: «Холоп», «Последний богатырь. Наследие», финалист Национальной премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кирилл Богомилов убежден, что сказка на экране становится нравственным фундаментом для новых поколений: «Сказки – это наш генетический код. Когда мы переносим их на экран, мы возвращаем зрителю систему координат, в которой добро всегда имеет лицо, а зло – неизбежное наказание. Через «Морозко», «Илью Муромца» или современные прочтения сказок мы учим детей и взрослых главному: помогать слабому, держать слово, не предавать, верить в чудо, которое случается с теми, кто не опускает рук. Сейчас огромный запрос на такие фильмы. И это не ностальгия. Это потребность в опоре. В мире, где всё шатко, сказка на экране становится тем якорем, который держит нас в нашей культуре и не дает нам потеряться». Как отмечает заместитель директора по учебно-воспитательной работе школы №115 г. Краснодара, победитель национальной премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Данил Кучеренко,  кино в школе может быть полноценным воспитательным инструментом, который помогает говорить с детьми на сложные темы без морализаторства: «Хороший фильм помогает детям и подросткам прожить чужие эмоции, увидеть разные пути выбора, задуматься о том, что такое честь, ответственность, сострадание. На классных часах мы разбираем отечественные картины – и вдруг оказывается, что о сложных вещах можно говорить без назидательности, просто через историю героя. Кино возвращает способность чувствовать и осмыслять, а это и есть основа воспитания». В День российского кино эксперты уверены: отечественный кинематограф становится территорией смыслов, местом встречи поколений и инструментом сохранения культурного суверенитета. От экранизаций народных сказок до современных патриотических лент – традиция воспитания через экран никогда не прерывалась, а сегодня получает новое дыхание.