Новости

Финалист Премии «Россия – страна возможностей» Станислав Розанов презентовал Президенту РФ свой проект внутритрубных роботов, которые помогают избежать аварий в трубопроводах. Презентация проекта Станислава состоялась в Национальном центре «Россия» в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», организованным фондом Росконгресс и Агентством стратегических инициатив. Форум «Сильные идеи для нового времени» – это площадка для презентации и обсуждения инициатив, которые внесут вклад в развитие страны и достижение национальных целей до 2030 года. Одним из участников стал Станислав Розанов, генеральный директор ООО «Тьюбот» и финалист Премии «Россия – страна возможностей». Станислав занимается разработкой и производством высокотехнологичных роботов. Они перемещают внутри производственных труб (например, газовых) модули диагностики, ремонта и обработки и в результате помогают избежать аварий, простоев и экологического ущерба. Целью его разработки было превзойти зарубежные аналоги и полностью удовлетворить потребности российских компаний. На данный момент фирма Станислава успешно запустила на рынок серию роботов под названием Tubot, которые уже пользуются спросом среди крупных организаций. С этой разработкой Станислав вышел в финал Премии «Россия – страна возможностей». Недавно он также решил презентовать проект в рамках конкурса «Знай наших», куда отправил видеоролик про свое производство внутритрубных роботов Tubot, а также подал идею в направлении «Национальная технологическая инициатива» конкурса «Сильные идеи для нового времени». В результате Станислав стал победителем конкурса «Знай наших» в специальной номинации от Авторадио, получил денежный приз размером 1 000 000 рублей и возможность рассказать о своем проекте Президенту в рамках пленарной сессии форума «Сильные идеи для нового времени». «Я создаю внутритрубных роботов, которые помогают избежать аварий в трубопроводах и, как следствие, избежать экологического ущерба, простоев, потери сырья и затрат на ликвидацию. В России самая большая сеть трубопроводов в мире, и часть этой инфраструктуры изношена. Большая часть труб обслуживается классическими методами, но есть трубы, к которым доступ затруднен и таких участков много, это, в частности, трубы под землей, водой, зданиями, дорогами. В таких случаях целесообразно использовать робота, который перемещается прямо внутри трубы и делает там диагностику и обработку. При этом робот помогает определить участки для ремонта трубы, что сильно экономит деньги на замене труб, так как не надо менять всю трубу, надо сделать только локальный ремонт. Потребитель, в том числе население, в виде эффекта получает качественный ресурс, без простоев, с оптимальными издержками и уменьшением вреда экологии. Роботы, которых я создаю, умеют также перемещаться в вертикальных трубах и проходить повороты, а значит для них доступны, помимо труднодоступных, еще и трубопроводы сложной геометрии. Еще одним важным отличием является наличие максимальной степени взрывозащиты – это значит, что робота можно использовать при наличии в трубе газовых смесей и нефтепродуктов без риска возгораний и взрывов», – рассказал Станислав Розанов. Станислав обратился к Президенту с предложением проработать вопросы расширения применения внутритрубных роботов на объектах ТЭК и ЖКХ совместно с профильными министерствами, а также создать меры поддержки производства, распространения и применения необходимого оборудования по аналогии с разработанными ранее мерами поддержки промышленных роботов в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации». «Внедрение робототехники в промышленность России – одно из важнейших направлений. Уровень роботизации, к сожалению, сейчас очень низкий, в том числе из-за отсутствия кадрового обеспечения и безопасности. Ваша сфера деятельности очень важна, я знаю, как используют ваше изобретение, мне докладывали коллеги. Это значительно повышает качество работы. Такой шаг в этом направлении насыщает промышленную сферу деятельности дополнительными технологиями. Здесь важно только одно – главное, чтобы робот не наносил вреда человеку, но ваши предложения снижают риски. Безусловно, будем это расширять, обязательно это сделаем», – отметил Президент России Владимир Путин. Премия «Россия – страна возможностей» призвана найти, отметить и поддержать тех жителей Российской Федерации, кто своими действиями запускает положительные изменения, реализует и создает возможности в различных сферах жизни. Премия проводится по поручению Президента России Владимира Путина. Уже в первом сезоне, в 2024 году, в конкурсе приняли участие более 32 тысяч человек из 28 стран.

В Москве состоялось торжественное открытие Центра компетенций президентской платформы «Россия – страна возможностей» на базе Университета Вернадского – одного из ключевых образовательных центров в сфере агропромышленного комплекса России. Мероприятие прошло в рамках церемонии выпуска-2025 и стало важным шагом в подготовке высококвалифицированных кадров для сельского хозяйства страны. Проект «Центры компетенций» – один из ключевых элементов экосистемы президентской платформы «Россия – страна возможностей», представляет собой сеть Центров притяжения осознанной молодежи в университетах. Здесь студенты проходят диагностику надпрофессиональных компетенций, определяют сильные стороны и зоны роста, а также получают персональные рекомендации по развитию. Это позволяет им выстраивать успешные карьерные, научные и социальные траектории, особенно важные в современных агропромышленных и технологических направлениях. «Современный агропромышленный комплекс нуждается не просто в выпускниках, а в амбициозных профессионалах, готовых выводить отрасль на новый уровень. Для этого образовательные программы должны быть ориентированы на всестороннюю подготовку студентов, чтобы у молодых специалистов были не только фундаментальные отраслевые знания, но и развитые надпрофессиональные компетенции, – сказала заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова. – В этом контексте открытие Центра компетенций на базе Университета Вернадского – важный этап в становлении нового поколения аграриев, которые не только останутся в отрасли, но и смогут стать драйверами ее технологического и социально-экономического развития». По словам руководителя направления по реализации проекта «Центры компетенций» Артура Кучаева, открытый на базе Университета Вернадского Центр компетенций призван решить проблему нехватки кадров в одной из ключевых отраслей экономики России, объединив образование, науку и практику для формирования у студентов навыков, отвечающих вызовам времени. «Благодаря диагностике «гибких навыков» в Центре компетенций, студенты получают персонализированные отчеты, помогающие им выявлять зоны роста, осознанно развивать свои компетенции и строить карьерную траекторию, опираясь на свои сильные стороны, – сказал Артур Кучаев. – Университет же, благодаря данным диагностики, получает полную картину потенциала своих студентов. Это повышает прозрачность вуза для аграрного сектора и позволяет работодателям уже на 2-3 курсе выявлять талантливых студентов и сопровождать их на протяжении всего периода обучения. Кроме того, аналитика результатов оценки дает возможность корректировать образовательные программы под запросы отрасли, усиливая их практическую направленность». Ректор Российского государственного университета народного хозяйства имени В. И. Вернадского Елена Певцова подчеркнула, что сегодня ключевая миссия университета – подготовка лидеров для сельских территорий по новым профессиям АПК с целью его серьезной модернизации и перезагрузки: «Поэтому для нас особенно важно, чтобы выпускники не только владели профессией, но и развивали надпрофессиональные компетенции, необходимые для работы в современных условиях. Открытие Центра компетенций – это значимый шаг в укреплении кадрового потенциала агропромышленного комплекса России. Такие инициативы критически важны для обеспечения продовольственной безопасности страны и ускоренного перехода отрасли на современные технологии». Елена Певцова также добавила, что в следующем учебном году запланирована диагностика компетенций 80% первокурсников и выпускников. Такой подход обеспечит точечную поддержку каждого студента, поможет раскрыть их потенциал и сформировать новое поколение специалистов, способных вести за собой сельские территории. Отметим, что Центр компетенций в университете Вернадского создан как самостоятельная структура и будет тиражировать лучшие практики и методики, разработанные в рамках экосистемы президентской платформы «Россия – страна возможностей». 

Пчелинцевы, Крендель, Южаниновы из Перми, которые стали одной из 32 семей-победителей первого сезона конкурса «Это у нас семейное», на средства пятимиллионного сертификата купили землю под строительство большого дома и погасили ипотеку за квартиру. Во втором сезоне самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» главных призов будет почти вдвое больше – 60 семей-победителей получат сертификаты по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Регистрация проходит на сайте этосемейное.рф до 14 сентября. Пермская команда Пчелинцевых, Крендель, Южаниновых на полученный за победу в конкурсе «Это у нас семейное» сертификат купила четыре участка общей площадью 34 сотки, чтобы построить большой дом для всей семьи. Изначально вариантов использования сертификата было несколько – реконструировать дом для старшего поколения или взять ипотеку на квартиру в Перми. Но в итоге на семейном голосовании решили: быть стройке. «Место для строительства выбрали сразу – дачный поселок по дороге к нашим бабушке и дедушке. Это очень красивое место, где лес виден как на ладони. Какой конкретно будет дом, еще решаем, у нас есть два проекта – двухэтажный и одноэтажный. Моя мечта – большая гостиная, где все поколения смогут собираться за одним столом», – рассказывает мама Марина Пчелинцева. Сейчас победители подключают электричество, фундамент дома будут закладывать в следующем году. Мама Марина и бабушка Ольга Александровна уже распланировали, где и что будет расти. Они разобьют небольшой огород с зеленью, клубникой. Каждый член семьи посадит по дереву. Но сначала – построят дом с верандой, где будет висеть сертификат за победу в конкурсе «Это у нас семейное», и баню, в которой вся семья любит париться. На выигранные средства участники не только приобрели землю, но и погасили ипотеку за имеющуюся квартиру. «Без этого выигрыша нам бы пришлось платить банку еще 10 лет. Теперь освободившиеся деньги мы сможем вкладывать в строительство дома, которое затеяла сестра. Мы уже мечтаем, как будем собирать урожай», – делится мама Галина Крендель. Всего в семейной команде из города Перми и села Усть-Качка 11 участников. Инициаторами участия в конкурсе «Это у нас семейное» стали сестры Марина и Галина, которые пригласили в команду своих мужей и детей. У Марины и ее мужа Дениса трое дочерей – Майя, Рита, Ангелина. Галина и Павел Крендель воспитывают сыновей Романа и Льва. Старшее поколение представляют Сергей Евгеньевич и Ольга Александровна Южаниновы – военнослужащие на пенсии. «Мы решили пойти на конкурс «Это у нас семейное», потому что он близок нам по своим ценностям. Конечно, в глубине души очень хотелось выиграть, но это было не самым главным, мы с удовольствием проводили время за заданиями дистанционного этапа, азартно участвовали в очных мероприятиях. Мы очень рады за участников второго сезона – ведь им все это только предстоит», – говорит бабушка Ольга Александровна. По ее мнению, семейной команде удалось дойти до финала и победить благодаря усердной и слаженной работе, а еще, конечно, счастливому случаю, ведь в самом народном проекте очень много достойных участников. «После победы мы испытали целый спектр эмоций, мы обнимались, кричали, радовались, плакали. Бежали на главную сцену и видели улыбки людей. Это не передать словами. С первых минут нашей победы посыпалось море поздравлений. За нас болели друзья, коллеги, родные и близкие люди. Нас поддерживали, поэтому мы верили в победу! И все получилось», – говорит мама Марина. Сейчас семья с радостью и теплотой вспоминает конкурс «Это у нас семейное», а еще –путешествие в Мурманскую область, куда команда смогла отправиться, выйдя в финал проекта, и советует каждой российской семье подать заявку на участие в нем. «Мы очень благодарны президентской платформе «Россия – страна возможностей». Мы участвовали в конкурсе ради того, чтобы у всей нашей большой семьи было общее увлечение. Мы делали все дружно, поддерживали друг друга. При выполнении заданий как-то сами собой распределились роли. Кто-то снимал, кто-то монтировал, кто-то креативил, собирал реквизит, сочинял стихи и песни. В итоге мы получили огромное удовольствие от процесса, а еще выиграли сертификат на крупную сумму и путешествие. Не думаю, что где-то еще в мире такое возможно. Поэтому участвуйте и выигрывайте!» – подытоживает Марина. Регистрация семейных команд на участие в конкурсе «Это у нас семейное» доступна на сайте этосемейное.рф до 14 сентября. Подать заявки могут семейные команды, состоящие из четырех и более человек, которые являются по отношению друг к другу представителями трех и более поколений. В составе семейной команды обязательно должен быть участник от 5 до 17 лет включительно на момент окончания этапа регистрации. Дистанционный этап проходит параллельно с регистрацией в онлайн-формате в семейных аккаунтах: команды снимают видеовизитку, заполняют анкеты об истории, традициях, интересных фактах о своей семье и раздел достижений. После чего им становятся доступными тематические задания конкурса, которые открываются каждую неделю – сейчас их уже 11. Выполняя их, конкурсанты могут провести «день наоборот» – поменяться ролями с другими членами семьи, сделав что-то необычное для себя, поделиться секретами семейного счастья на видео, а также сделать доброе дело, направленное на помощь животным. Кроме того, участникам предлагается составить семейную книгу памяти, кроссворд на тему «Культурный код», прочитать отрывок «У лукоморья дуб зеленый» из поэмы «Руслан и Людмила» Александра Пушкина, посадить растение, устроить кулинарный вечер и спортивную разминку, снять социальную рекламу на тему добровольчества и видеоролик о правилах безопасного поведения. Этап завершится 1 октября. Самый массовый проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» в 2025 году стал частью национального проекта «Семья». В первом сезоне приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране.

В Донбассе и Новороссии стартовала выездная образовательная программа «Командное лидерство», организованная президентской платформой ««Россия – страна возможностей» во главе с экспертами  и супервизорами проекта «Школа тренеров команд» (ШТК) Мастерской управления «Сенеж». Программа проводится для управленческих команд муниципалитетов и выпускников президентской платформы. Она направлена на повышение сплоченности, формирование эффективного командного взаимодействия и развитие навыков командного лидерства руководителей в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Масштабный образовательный проект начал свой путь в Луганске. Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» рассматривает работу с управленческими командами в Донбассе и Новороссии как стратегически важную задачу. «Эффективная интеграция Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей в социально-экономическое пространство России требует высокого уровня слаженности и профессионализма местных управленческих команд. «Сенеж» уделяет этому направлению приоритетное внимание, так как именно от качества командной работы на местах во многом зависит успех решения сложных задач развития регионов. Формат командного обучения, который мы проводим уже во второй раз в Новороссии и на Донбассе, мы применяем для обучения на программе «Школа тренеров команд» Мастерской управления «Сенеж», доказал свою эффективность  на многих проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей», – отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Эксперты проекта «Школа тренеров команд» провели для участников интенсивную тренинговую программу. Программа включала комплексное тестирование, оценивающее управленческие, мотивационные, коммуникативные навыки и критическое мышление. По результатам были сформированы индивидуальные и командные профили, используемые в дальнейшей работе. Практическая часть была посвящена отработке ключевых навыков: стратегической постановке целей, гибкому лидерству, эффективному распределению ролей и улучшению коммуникации в команде. «Президентская платформа «Россия – страна возможностей» продолжает организовывать в регионах образовательные мероприятия для жителей Донбасса и Новороссии. Сегодня эксперты Мастерской управления «Сенеж» делятся с управленцами ЛНР своим опытом, практическими навыками, инструментами эффективной работы в коллективе, которые помогут им профессионально вырасти, почувствовать поддержку большой команды. Мы видим, как меняется настроение участников: появляется уверенность, интерес, желание действовать, вносить вклад в общее дело – мощный «перезапуск» различных социально-экономических отраслей экономики региона и создание возможностей для развития жителей Луганской Народной Республики. И именно это – главный результат таких программ», – подчеркнул директор обособленного подразделения президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Варяница. В основе эффективных управленческих решений лежит грамотно организованная командная работа. Именно поэтому программа ШТК делает акцент на практическом командообразовании и развитии навыков командного лидерства. Ведущий программы Максим Долгов, управляющий партнер Центра Командных Компетенций, пояснил, что уникальность программы в ее практикоориентированности (70% времени занимает практика) и нацеленности на конкретный результат: формирование проектных функциональных команд, выстраивание межведомственного взаимодействия и повышение результативности команд участников в их повседневной работе. Участники из Луганска высоко оценили практическую ценность первого этапа обучения, отмечая, что полученные знания эксперты предлагаю сразу опробовать на практике. «Первый этап программы получился очень насыщенным и полезным. Особенно понравилось, что здесь не просто дают теорию, а сразу предлагают применить новые знания на практике. Это помогло лучше понять, как работать эффективнее, быстрее принимать решения, гибко реагировать на разные ситуации. Для меня выездная программа «Командное лидерство» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» стала отличным шансом пересмотреть подход к своей работе, увидеть, над чем ещё стоит поработать и в каком направлении развиваться. Спасибо экспертам и организаторам за этот опыт», – поделился впечатлениями выпускник президентской платформы, руководитель Центра молодежных инициатив «Студенческая республика ЛГПУ» Даниил Руднев. По итогам участники получат рекомендации по внутрикомандному взаимодействию и доступ к программе постсопровождения. Образовательный десант «Школы тренеров команд» «Сенежа» и платформы «Россия – страна возможностей» продолжит работу в Донецке, Мелитополе (Запорожская область) и Геническе (Херсонская область). Обучение управленческих команд Донбасса и Новороссии продлится до конца июля.

Победитель трека «Здравоохранение» третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ольга Постникова работает директором по развитию центра социальной помощи в Рязанской области. В ее организации реализуются несколько паллиативных проектов, направленных на повышение качества жизни тяжелобольных людей. Победитель «Лидеров России» Ольга Постникова в должности директора по развитию центра социальной помощи «Доброе дело» курирует работу более чем 800 сотрудников, которые оказывают полный спектр социальных услуг пожилым гражданам и людям с инвалидностью в Рязанской области – помогают в быту, с покупками, оплатой счетов, получением медицинской и юридической помощи, организацией досуга. Ее организация опекает более чем 2 тыс. человек. «Купить продукты, убраться в квартире, приготовить себе еду, принять душ и выйти на прогулку – эти простые действия физически здоровые люди могут делать самостоятельно. Но есть те, кто в силу возраста, тяжелой болезни или травмы не может ухаживать за собой. При этом близких, способных помочь, нет. Тогда часть забот берут на себя социальные работники», – рассказала Ольга Постникова. Социальная и медицинская помощь оказывается бесплатно. Как правило, социальную помощь на дому получают люди с инвалидностью и одинокие пенсионеры. Но на нее может рассчитывать и молодой человек, который получил травму и стал нетрудоспособным. Кроме того, сотрудники центра, прошедшие специальное обучение, оказывают пожилым людям услуги сиделок. В рамках организации Ольга Постникова реализовала ряд паллиативных проектов, являющихся частью программы долговременного ухода и направленных на улучшение качества жизни пациентов с серьезными или неизлечимыми заболеваниями. Благодаря ее инициативам проводятся консультации на дому, организован уход, оказывается психологическая помощь пациентам и их семьям.   «Наши сотрудники ухаживают за паллиативными больными, помогают родственникам обеспечивать правильный уход за пациентами, имеющими стомы. Это важная часть программы долговременного ухода», – добавила лидер. Для повышения настроения у подопечных психологи используют методики, помогающие в борьбе с тревожностью и стрессом. Кроме того, мотивируют людей на активную работу по улучшению качества жизни, преодолению апатии, страха, оказывают психологическую поддержку родственникам, которые ухаживают за лежачими больными. Ольга Постникова окончила Рязанский государственный медицинский университет, получив специальность врача-терапевта, затем переквалифицировалась на гериатра. Выбрала это направление, потому что интересовалась сохранением здоровья и поддержанием качества жизни людей в возрасте 60 и более лет.  «Через некоторое время меня пригласили стать руководителем крупного государственного центра социального обслуживания. Я подумала, что на этой должности смогу помочь гораздо большему количеству людей, и согласилась. Через пять лет решила с нуля создать собственную некоммерческую организацию по тому же профилю, так появился центр социальной помощи «Доброе дело», – пояснила Ольга. На конкурс «Лидеры России» медик пришла, чтобы проверить свои управленческие компетенции. «Это был вызов, мне хотелось понять: как усилить организацию, как внедрить системные подходы? Как масштабировать добро? Именно конкурс дал мне инструменты и среду, в которой я научилась думать на шаг вперед: не только о подопечных, но и о устойчивости самой модели помощи», – подытожила лидер. Ольга Постникова – член Экспертного совета при Правительстве Рязанской области, председатель комитета «Демография» с 2021 года, член рабочей группы Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты РФ 3-го созыва, эксперт по номинациям «Образование и занятость» и «Активная жизнь» III, IV, V Всероссийских отборов лучших практик активного долголетия в рамках национального проекта «Демография» федерального проекта «Старшее поколение». Федеральный эксперт в оценке проектов в рамках Конкурса инициатив родительских сообществ в 2025 году. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира

Проект «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» приглашает своих участников этим летом пройти цифровые маршруты по крупнейшему музею страны. Государственный Эрмитаж и VK запустили проект «Один музей. Три взгляда»: Сергей Минаев, Евгений Чебатков, Клава Кока и Михаил Пиотровский представят цифровые маршруты по залам музея. За прохождение маршрутов, музейных викторин и выполнение других развивающих заданий пользователи смогут выиграть «культурный выходной» с офлайн-экскурсиями по офису VK, сувениры и мерч, а также другие призы в сервисе «Другое Дело». По данным социологов, 66% россиян хотели бы чаще посещать музеи. Кроме того, тематика «Культура и искусство» входит в ТОП-5 самых популярных категорий заданий в сервисе «Другое Дело». Поддерживая интерес молодежи к культурному достоянию страны, проект запустил интеграцию в цифровом проекте Государственного Эрмитажа и VK – «Один музей. Три взгляда». «У участников «Другого Дела» теперь есть возможность насладиться шедеврами Рембрандта, Леонардо да Винчи, Тициана, Караваджо и других прославленных художников не выходя из дома. Достаточно выбрать в чат-боте сервиса один из наиболее интересных маршрутов по залам музея «Эрмитаж». Благодаря этому участники проекта из любой точки нашей страны могут познакомиться с экспонатами и дворцовыми интерьерами с помощью авторских клипов, статей и подкастов», – подчеркнул первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей» Геннадий Гурьянов. Для прохождения любого маршрута участникам нужно запустить чат-бот в сообщениях сообщества Государственного Эрмитажа ВКонтакте. Специально для проекта были разработаны три тематических маршрута, в которых происходит своеобразный диалог между посетителем и музеем: в видеороликах и аудиоконтенте звучит «голос» Эрмитажа, он будто сам выступает рассказчиком для своих гостей. А помогают ему в этом журналист и писатель Сергей Минаев, директор Эрмитажа Михаил Пиотровский, певица Клава Кока и стендап-комик Евгений Чебатков. Приглашенные звезды стали проводниками по музею и смогут обратить внимание молодых людей на малоизвестные факты и необычные детали. Кроме того, пользователи смогут проверить свои знания в музейной викторине, разобраться в правилах придворного этикета, узнать себя в шедеврах Эрмитажа, угадать маскота сервиса Мию в образах нейрокартин либо помочь знаменитым котам и другим обитателям крупнейшего музея страны спасти экспонаты в игровом квизе. Итоги первого розыгрыша проекта «Один музей. Три взгляда» подведут 16 июля. «Уникальный цифровой проект «Один музей. Три взгляда» объединил культуру и искусство с новыми технологиями, чтобы по-новому взглянуть на шедевры из собрания Эрмитажа. Нашей целью было переосмысление роли музея в цифровую эпоху и продвижение культурного наследия с помощью современных медийных форматов. Сегодня сообщества о культуре и искусстве собирают на платформе ВКонтакте 72 миллиона пользователей. Надеемся, благодаря подобным проектам поклонников и посетителей Эрмитажа станет еще больше», – отметила директор департамента контентных партнерств VK Мария Воробьева. Проект «Другое Дело» регулярно запускает образовательные спецпроекты, коллаборации совместно с партнерами и медиаперсонами сферы культуры и искусства. Например, в 2023 году совместный образовательный проект Государственного Русского музея и сервиса «Другое Дело» в формате интерактивного квеста с элементами дополненной реальности «Тайны шедевров Русского музея» привлек более 300 000 участников. В рамках другого проекта – «Цифровое путешествие по Новой Третьяковке» – в 2023 году пользователи суммарно выполнили более 400 000 культурных заданий и викторин. А в рамках интеграции с программой «Пушкинская карта» уже более 150 000 пользователей от 14 до 22 лет получают баллы и призы за посещение музеев, театров и галерей во всех регионах России. К слову, присоединиться к выполнению культурных заданий в сервисе может любой желающий прямо сейчас.