Новости

8202
Новости
 Главный молодежный проект страны «Другое Дело» отмечает четырехлетие
Проекту «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» четыре года. Миссия проекта – делать саморазвитие модным. Благодаря интерактивным механикам геймификации к сервису присоединилось более 7 млн участников из 89 регионов России. В ТОП-5 регионов с наибольшим количеством участников, помимо Москвы и Санкт-Петербурга, также вошли Краснодарский край, Свердловская, Челябинская, Новосибирская и Нижегородская области. Суммарно участники выполнили более 12 млн полезных заданий и реализовали свой потенциал в сферах культуры, спорта, образования, патриотического воспитания, экологии, волонтерства и других сферах. Презентация проекта «Другое Дело» впервые состоялась 25 июня 2021 года на ежегодном празднике выпускников «Алые паруса» в Санкт-Петербурге. Пользователи мини-приложения «Другого Дела» ВКонтакте в игровом формате выполняют задания по основным направлениям проекта: обучение, экология, спорт и здоровый образ жизни, волонтерство, культура и творчество, а накопив достаточное количество баллов – обменивают их на призы. Самые активные пользователи проходят стажировки в ведущих медиахолдингах страны, меняют баллы на сеанс одновременной игры с гроссмейстером, путешествие в Карелию, стажировки в крупнейшей особой экономической зоне России – «Алабуге» с возможностью трудоустройства, экскурсионные поездки на космодромы «Байконур» и «Восточный», плато Путорана и многое другое. В сервисе опубликовано более 17 000 заданий и 5 000 призов, при этом больше всего пользователей среди подростков и молодежи в возрасте 14-20 лет. В число партнеров сервиса входит более 600 организаций: от малого бизнеса и локальных кофеен до крупных госкорпораций и медиахолдингов. Среди партнеров – Самокат, ВкусВилл, Cofix, Сбер, Русский музей, ДОМ.РФ и другие. «Ни одно крупное молодежное событие – будь то форум, лекции, марафоны, выезды – не обходится без полюбившегося всем «Другого Дела» президентской платформы. Сервис стал самым популярным и массовым SocialEdTech в молодежной сфере. Он помог ребятам из небольших городов пройти стажировки, найти работу по специальности и получить новые возможности для развития своего потенциала. Более 7 млн человек по всей стране имеют доступ к обучающим материалам, стажировкам, бонусам. Линейка спецпроектов постоянно расширяется, чтобы каждый вне зависимости от возраста, места проживания и опыта нашел дело по душе. Проект регулярно получает престижные награды и признание профессионального сообщества. В 2023 году онлайн-игра по финансовой грамотности «МыСчитаем» при поддержке ДОМ.РФ победила в Международной премии #МЫВМЕСТЕ в номинации «Ответственный бизнес», проект регулярно отмечают за уникальность и креативность в диджитал и отраслевых премиях. «Другое Дело» помогает пользователям реализовать свой потенциал, создает чувство сопричастности через тематические спецпроекты и подтверждает принцип платформы: «Россия – страна безграничных возможностей для каждого», – подчеркнул генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В честь дня рождения в сервисе будет запущен тематический марафон заданий. Пользователи смогут принять участие, а победители марафона получить призы, включая билеты на VK Fest и мерч проекта. В летний период запланированы коллаборации со звездами, выпуск платиновой пластинки с посвящением проекту «Другое Дело» от рэп-исполнителя Александра Степанова (ST), производство лимитированной серии мерча и другие активности. К четвертой годовщине проект запустил бонусную программу с призовым фондом 60 млн рублей. Обладатели главного приза – путешествия в Карелию – отправятся в поездку уже в июле. А впереди – возможность получить приз-мечту в рамках серии летних активностей. Победители совместного с госкорпорацией «Росатом» спецпроекта «Энергия Дела» смогут посетить один из атомных городов России; самые активные пользователи сервиса отправятся в туристическое путешествие на Северный Кавказ благодаря коллаборации с ключевым партнером проекта – «Кавказ.РФ». За четыре года проект вырос и масштабировался. Участники могут развивать свои таланты, выбирая спецпроекты, конкурсы и другие активности в тематических направлениях на любой вкус: «Волонтерство и добрые дела», «Здоровье и спорт», «Культура и творчество», «Обучение и карьера», «Экология». Благодарить – это нормально | Волонтерство Стать волонтером и делать добро – просто. Достаточно участвовать в волонтерских миссиях платформы ДОБРО.РФ, например, помогать пожилым людям, заботиться о животных в питомниках, устраивать субботники, собирать крышечки и многое другое. За это пользователи сервиса «Другое Дело» получают баллы и подтвержденные волонтерские часы. За четыре года волонтеры заработали более 270 млн баллов в сервисе. Участники со всей страны помогают приютам с животными, выполняя полезные задания. Например, за баллы «Другого Дела» можно приобрести бонус «Забочусь о хвостиках»: сервис конвертирует баллы в рубли и отправляет фонду большой запас корма. В рамках благотворительной акции приютам было передано более 20 тонн корма. ЗОЖ - тренд зумеров | Cпорт и здоровый образ жизни Поддержать физическую форму, развить выносливость и силу воли, познакомиться с историями спортивных чемпионов, узнать все о правильном питании и сне, а также предотвратить эмоциональное выгорание помогают активности сервиса в категории «Здоровье и спорт» от Федерации дзюдо России, Движения Первых, IRONSTAR и WEEEK, онлайн-сервиса «YouTalk», портала «ТЕТА», проекта президентской платформы «СпортТрек». Так, в рамках чат-бота «Дело привычки» в 2024 году более 50 000 пользователей три недели формировали полезные привычки, выполняли норму шагов и потребления воды, поддерживали ментальное здоровье. А чтобы спорт стал образом жизни, сервис каждые три месяца проводит шаговые марафоны, в каждом из которых участвуют не менее 200 000 пользователей. Кроме того, такие спецпроекты, как «Уличный спорт», помогают окунуться в атмосферу особой спортивной культуры. Культура в генах | Культура и творчество Развить творческий потенциал и лидерские качества, разработать авторский проект и найти единомышленников по всей России из года в год помогает флагманский спецпроект «Всегда готов!», который давно перерос в сообщество единомышленников и друзей. На выездных программах побывало более 350 человек, а этим летом 200 победителей отправятся на обучающую программу в «Сенеж». В 2023 году совместный образовательный проект Русского музея и «Другого Дела» в формате AR-квеста привлек более 300 000 участников. В этом году проект «Другое Дело» для всех любителей искусства запустил интеграцию с цифровым проектом Государственного Эрмитажа и VK «Один музей. Три взгляда»: Сергей Минаев, Евгений Чебатков, Клава Кока и Михаил Пиотровский представили цифровые маршруты по залам музея, за прохождение которых можно выиграть «культурный выходной» в Петербурге и другие призы. Среди культурных партнеров сервиса – Министерство культуры, Третьяковская галерея, Музей космонавтики, Музей транспорта, Геликон-опера, Тотальный диктант и другие. Менторами и участниками различных спецпроектов «Другого Дела» были журналисты и телеведущие Тина Канделаки, Юлия Барановская и Яна Чурикова, писатель Олег Рой, медиаменеджер Георгий Лобушкин, диджитал-продюсер Кирилл Диденок, российская балерина Мария Хорева, фигуристка Алена Косторная, российская баскетболистка Евгения Белякова, певец Ваня Дмитриенко, известные врачи и доктора наук. Возможности для каждого | Обучение и карьера Образовательные спецпроекты трека «Обучение и карьера» помогают пользователям «Другого Дела» получать востребованные навыки и укреплять компетенции. Совместный марафон с MOS.МШУ прошли более 2 000 школьников предпринимательских классов. В 2024 году онлайн-игра «МыСчитаем» от ДОМ.РФ, Минфина России и «Другого Дела» – c заданиями по финансовой грамотности и главным призом в виде дома – привлекла свыше 80 000 участников из 900 городов и населенных пунктов. В первом сезоне этого года участие в игре приняло порядка 15 000 человек из 311 городов. 100 победителей «Медиашколы Другого Дела» получили навыки в создании качественного контента, выстраивании медиастратегий, защите авторских проектов и ораторском искусстве. Ребята приобрели бесценный опыт, обучаясь у экспертов пресс-центра МИА «Россия сегодня», и были награждены сертификатами выпускников спецпроекта. Ежегодно сервис запускает два образовательных проекта для студентов СПО совместно с Минпросвещения – «Профессионалитет-skills»: более 100 000 учащихся в колледжах и техникумах смогли развить гибкие навыки и получить мерч, сертификаты на онлайн-курсы и другие подарки от сервиса и партнеров. Эко – новый черный | Экология Одной из самых масштабных экологических программ стала акция «Чеки без пакетов»: молодые люди совершали покупки, используя многоразовые пакеты вместо полиэтиленовых и получали за это баллы сервиса. Благодаря инициативе удалось уберечь природу от 6,6 тонн пластика, который используется для производства почти 500 000 пакетов. Особой популярностью у участников сервиса пользуются игры, которые обучают экопривычкам и сортировке отходов. Так, в «Экодемии» от ВкусВилл и SYNERGETIC в сервисе 60 000 игроков сыграли более 200 000 раз: каждый бросок в верный контейнер давал шанс на призы от партнеров игры. В октябре прошлого года команда «Другого Дела» провела свой первый фестиваль на территории модных пространств «Хлебозавод» и «Дизайн завод». ДД Фест собрал более 10 000 посетителей. На фестиваль любой желающий мог принести ненужные вещи и сдать их на вторичную переработку, а книги отдать в библиотеки и культурные центры Москвы. Территория ДД Феста объединила тематические пространства всех ключевых направлений проекта «Другое Дело».
«Ключ на старт»: в Москве открылся форум для будущих лидеров технической отрасли
Начал свою работу образовательный форум «Ключ на старт» для участников олимпиады «Я – профессионал» технического профиля. Форум собрал лучших студентов инженерных специальностей из разных регионов страны.  Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал» – проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» – объединяет самых талантливых студентов и делает профессионализм ценностью. Реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования России. На форуме участников ждут практические занятия, лекции, мастер-классы и культурная программа. Студенты смогут лично пообщаться с летчиками-космонавтами, генеральными конструкторами, ведущими специалистами госпредприятий, а также с известными деятелями науки. «Форумная кампания «Я – профессионал» – место встречи целеустремленных студентов и индустриальных лидеров: на профильных мероприятиях рождаются решения для сегодняшних отраслевых задач. Образовательный форум «Ключ на старт» МГТУ им. Н.Э. Баумана собрал 90 участников из 66 вузов России, которые смогут плечом к плечу поработать с одной из ведущих авиакосмических компаний страны – НПП «Звезда». Уверена, форум станет площадкой для поиска новых идей. Именно так создается будущее – здесь и сейчас», – подчеркнула руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара. В рамках форума студенты посетят закрытые предприятия ведущих корпораций, решат актуальные задачи из инженерной практики и смогут получить персональные рекомендации от наставников. «Несмотря на то, что форум проводится в техническом вузе, большое количество заявок в этом году было от студентов, обучающихся по непрофильным для нашего вуза направлениям и специальностям. А это явный показатель того, что тематика форума – космос и вооружение – сейчас актуальны как никогда. Такие мероприятия способствуют развитию профессиональных навыков, расширению кругозора и вдохновляют молодых людей на новые достижения», – отметил проректор по учебной работе Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана Сергей Альков. Партнерами мероприятия выступают ведущие промышленные корпорации и научные центры – Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения и Научно-производственное предприятие «Звезда» им. Г.И. Северина. Участники форума узнают о последних тенденциях развития отрасли, обсудят с ведущими специалистами и будущими коллегами из разных регионов страны самые актуальные вопросы. Олимпиада «Я – профессионал» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети» при поддержке Министерства науки и высшего образования России.
Во втором сезоне конкурса «Это у нас семейное» участвуют кондитеры в четвертом поколении
Многодетная семья Осиповых-Славинских из Ярославской области – кондитеры в четвертом поколении и владельцы шоколадной мастерской. Команда подала заявку на участие во втором сезоне конкурса «Это у нас семейное» и уже приступила к дистанционному этапу самого народного проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Тематические задания конкурса открываются каждую неделю, четыре из них стали доступны сегодня. Регистрация на конкурс проходит на сайте этосемейное.рф до 14 сентября. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия по России для финалистов. Участники второго сезона конкурса «Это у нас семейное» Осиповы-Славинские – дружная семья кондитеров из Ростова Великого. В их команду входят мама Алена, папа Роман, сыновья Сергей, Роман, Давид, Дамир и двоюродная бабушка Татьяна. Также есть полуторагодовалый сын Демид. На проект Осиповы-Славинские решили пойти, потому что любят участвовать в проектах, где каждый член семьи может показать себя. А еще они мечтают воплотить давнюю мечту о большом семейном путешествии. Мама Алена и папа Роман очень хотят показать детям красоты Камчатки. «Мы очень активные, постоянно что-то придумываем, участвуем в конкурсах, фестивалях, помогаем детскому дому уже 10 лет. Конкурс «Это у нас семейное» – это про нас, проект нам очень близок по своим ценностям – мы многодетная семья, у нас очень близкие отношения и, конечно, мы хотим себя показать», – говорит папа Роман. Осиповы-Славинские разделяют ценности конкурса «Это у нас семейное». Кулинарные традиции передаются в семье из поколения в поколение. Мама Алена считает, что любовь к составлению рецептов в их семье началась с прабабушки-травницы, которая готовила целебные сборы, – за помощью к ней обращались даже жители соседних деревень. Бабушка всю жизнь проработала на Поречском консервном заводе в молочном цехе, смогла сохранить и передать знания по сбору и комбинированию трав своим детям. Алена всегда интересовалась этим мастерством, а кондитерское дело начала осваивать уже во взрослом возрасте. «Поварами стали моя тетя, двоюродный брат. Тетя Татьяна, которая вышла замуж за военного, долгое время руководила военной столовой, а потом начала развивать собственный бизнес. А я долгое время была мамой в декрете. К приготовлению сладких блюд подтолкнул меня третий сын Давид – малоежка, который очень любит сладкое. Мне было важно готовить вкусные и полезные десерты, я увлеклась, и вот, спустя год у нас уже было 10 тысяч покупателей и собственная шоколадная мастерская. Наш бизнес начался с любви к сладкому, он понемногу рос, сейчас к нему подключились муж и дети», – говорит мама Алена. В семейном деле маме Алене помогают все члены команды. Старший сын Сергей – студент колледжа, который поспособствовал созданию фирменного сайта кондитерской, Роман – будущий стоматолог и помощник на ярмарках, Давид генерирует идеи для шоколадных паст, младшие Дамир и Демид пока дегустируют и вдохновляют. Мечта семьи – организовать собственную фабрику и разместить в ней производство, фирменный магазин и студию мастер-классов для того, чтобы дети могли развлекаться в зоне активного отдыха, пока родители практикуются в изготовлении трюфелей. Там же хотят создать круглогодичную ремесленную ярмарку, чтобы мастера могли работать и радовать туристов даже в холодное время года. «Мы мечтали о таком пространстве, где было бы интересно всем поколениям семьи. Чтобы родители, дети, бабушки и дедушки могли найти себе занятие по душе или даже пойти на семейный мастер-класс по изготовлению шоколада. Я долго искала здание – чтобы оно было и просторным, и уютным. В результате мы купили бывшую советскую столовую, теперь ее перестраиваем», – делится Алена. Задания дистанционного этапа конкурса «Это у нас семейное» пришлись по душе участникам, а особенно – кулинарное. Семья кондитеров и поваров планирует слепить сладкие вареники. «У нас все любят сладкое, вареники с вишней – одно из самых любимых блюд. Особенно потому, что в лепке участвует вся семья. Мы любим собираться вечером, готовить и обсуждать все на свете, это самые уютные моменты в жизни. Рады, что в конкурсе мы можем этим поделиться», – подытожила мама. Регистрация семейных команд на участие в конкурсе «Это у нас семейное» доступна на сайте этосемейное.рф до 14 сентября. Подать заявки могут семейные команды, состоящие из четырех и более человек, которые являются по отношению друг к другу представителями трех и более поколений. В составе семейной команды обязательно должен быть участник от 5 до 17 лет включительно на момент окончания этапа регистрации. Дистанционный этап проходит в онлайн-формате в семейных аккаунтах: команды снимают видеовизитку, заполняют анкеты об истории, традициях, интересных фактах о своей семье и раздел достижений, выполняют тематические задания. Этап завершится 1 октября. Тематические задания конкурса открываются каждую неделю. На данный момент доступны задания, предлагающие участникам составить семейную книгу памяти, «культурный» кроссворд, прочитать отрывок поэмы «У лукоморья дуб зеленый» Александра Пушкина, посадить растение, устроить кулинарный вечер и спортивную разминку, снять социальную рекламу на тему добровольчества и видеоролик о правилах безопасного использования лифта. Самый массовый проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» в 2025 году стал частью национального проекта «Семья». В первом сезоне приняли участие 587 250 человек из 102 735 семейных команд из всех 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 81 стране.
Донбасс – территория возможностей: президентская платформа помогает раскрыть потенциал специалистов Донецкой Народной Республики
Команда президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводит тематические встречи-лекции для специалистов различных направлений из Донецкой Народной Республики. Участниками интенсивов в июне стали свыше 200 жителей Донбасса, которые готовы стать лидерами в формировании информационного поля, в развитии местного самоуправления, молодежной политики, здравоохранения, массового спорта и спорта высших достижений.  Руководители молодежных организаций, начинающие государственные и муниципальные служащие, молодые педагоги, медиа-специалисты, медицинские работники, а также спортсмены, тренеры стали на шаг ближе к реализации своих идей и проектов. Перед участниками интенсивов выступили эксперты, руководители и сотрудники профильных организаций, министерств и ведомств. ««Команда «Россия – страна возможностей» создает в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях систему социальных лифтов, которая откроет молодежи новые пути для самореализации и сформирует сильные кадры для лидерства в различных областях. В Донецке мы уже провели пять лекций, интенсивов, где вместе с экспертами, партнерами и жителями Донбасса включилась в работу по многим направлениям. Для нас принципиально важно, чтобы результатом каждой встречи были конкретные решения и инициативы, помогающие развитию Донбасса и всей страны.», – подчеркнул директор обособленного подразделения президентской платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Варяница. Среди спикеров мероприятий немало выпускников президентской платформы. Они поделились с земляками практическими инструментами, а также рассказали о своем пути к успеху. Так, участница программы «Женщина-лидер» Валентина Гавриляк поделилась со студентами Донецкого государственного медицинского университета имени Горького тонкостями государственного управления в здравоохранении, а также рассказала, как вести за собой команду, создавать условия для оказания качественной медицинской помощи и эффективно решать сложные задачи. «От всей души благодарю президентскую платформу «Россия – страна возможностей» за доверие, возможность выступить в роли спикера перед будущими работниками сферы здравоохранения Донецкой Народной Республики. Для меня большая честь поделиться со студентами своим профессиональным опытом. На мероприятии с будущими врачами мы говорили об их миссии, о карьерных траекториях в здравоохранении и о том, как молодежь Донбасса может реализовать свой потенциал в новых условиях. Как выпускница президентской платформы, я на собственном опыте знаю, её проекты меняют жизни. Они дают знания, помогают поверить в себя и свои силы, объединяют жителей исторических регионов с жителями Большой России», – отмечает главный врач многопрофильного медицинского клинического центра в Мариуполе Валентина Гавриляк. Учителя истории, обществознания, а также будущие педагоги – студенты Донецкого государственного университета вместе с выпускником президентской платформы «Россия — страна возможностей», министром образования и науки ДНР Олегом ТрофимовымТрофимовым определили, как с помощью «мягкой силы» традиционной культуры сформировать у подрастающего поколения дончан чувство патриотизма, приверженность нравственным и духовным ценностям. «Для жителей Донбасса важно формирование собственного пула квалифицированных специалистов, способных эффективно работать с различными аудиториями, учитывая специфику каждой сферы. И интенсивы президентской платформы «Россия – страна возможностей» помогают нам успешно решать эту задачу, обмениваться профессиональным опытом и развивать необходимые компетенций у специалистов нашего региона. Это ключевой шаг в укреплении кадрового потенциала республики и дальнейшей интеграции в образовательное и научное пространство России», – отмечает Олег Трофимов, министр образования и науки ДНР, победитель конкурса «Лидеры России» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участница встречи, студентка 1 курса филологического факультета ДонГУ Виктория Хорышко, подчеркнула, что мероприятие стало важным импульсом для развития ее собственного проекта и укрепления связи с культурными корнями: «Благодаря усилиям команды «Россия – страна возможностей» мы смогли подробнее погрузиться в тему культурного кода страны, проработать ряд инициатив, способствующих самоидентификации русского народа. Я, к примеру, остановилась на презентации своей инициативы «Нити судьбы». Подобные мероприятия усиливают мотивацию молодежи нашего региона оставаться учиться жить и работать в Донбасса». Как найти подход к разным поколениям дончан медиаспециалистам Донецкой Народной Республики помогли разобраться участники проекта «Мастерская новых медиа» Артем Ольхин и Анна Бурляй. Выпускники президентской платформы провели семинар для пресс-секретарей органов власти, будущих пиар-специалистов – студентов Донецкого государственного университета и начинающих блогеров. Артем Ольхин научил специалистов в сфере информационной политики распознавать манипуляции и дезинформацию, а Анна Бурляй поделилась с молодыми людьми инструментами эффективной коммуникации с разными поколениями дончан. Также руководители спортивных федераций региона, профильных образовательных учреждений и спортсмены вместе с экспертами президентской платформы обсудили как воспитывать будущих чемпионов и патриотов. В ходе живого диалога специалисты делились своим опытом приобщения подрастающего поколения к активному образу жизни и рассказали, как закаляют характер молодых дончан разные дисциплины. В июле-августе команда президентской платформы проведет интенсивы, которые будут посвящены государственному дизайну, проектному управлению, работе в команде и развитию кадрового потенциала региона.
В «Сенеже» обсудили сохранение кадрового потенциала страны через систему социальных лифтов
В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» прошел семинар «Архитектор системы социальных лифтов: развитие человеческого потенциала России». Он объединил представителей региональных органов власти, системы образования и бизнеса – всего более 80 участников из 24 регионов страны. На протяжении трех дней они разрабатывали системные решения по сохранению человеческого капитала: от создания персонализированных образовательных маршрутов для талантливых школьников и студентов до формирования «вертикально-горизонтальных мостов» между вузами, корпорациями и государством. Семинар стал продолжением майского мероприятия «Национальная стратегия социальных лифтов» в «Сенеже», где эксперты и участники из 20 субъектов – от Вологодской области до Приморского края – начали диалог о преодолении барьеров в профессиональной самореализации граждан. На этот раз обсуждение перешло в практическую плоскость. Работа велась в рамках девяти приоритетных тематических направлений, которые охватывают весь спектр задач по конструированию социальных лифтов. Участники сосредоточились на таких аспектах, как: развитие социальной мобильности граждан, построение системы управления знаниями, разработка механизмов публичного управления лифтами, создание бесшовных (страна-регион-город-село) моделей, роль цифровых платформ и технологий как драйверов системы, а также интеграция лифтов с развитием занятости и национальными моделями в глобальном контексте. Такой многогранный подход подчеркивает необходимость комплексного проектирования системы. «Сегодня мы подходим к социальным лифтам не просто как к инструментам карьеры. Мы смотрим с позиции архитекторов, конструирующих многомерную систему – тензор, охватывающий не только образование, бизнес, власть, но и категории другого порядка – технологии, право, занятость, культуры и другие. Это должна быть не вертикаль "вверх-вниз", а "паучковая", разветвленная сеть возможностей, обеспечивающая циркуляцию талантов – основу устойчивости общества. Наша ключевая задача здесь – увидеть и смоделировать концепции систем социальных лифтов, чтобы затем прийти к первым шагам их реализации», – отметил проректор по инновациям Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Никита Трофимов. Тема глобальной конкуренции за таланты собрала в «Сенеже» экспертов самого высокого уровня. В панельной дискуссии приняли участие профессор кафедры анализа социальных институтов департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ, д.с.н., профессор Елена Рождественская, профессор кафедры психологии личности СГУ имени Н.Г. Чернышевского, д.с.н., профессор Татьяна Черняева, доцент кафедры экономики инноваций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Елена Тищенко, доцент экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н. Александра Энговатова, заведующий кафедрой Концептуального анализа и проектирования МФТИ Захирджан Кучкаров и другие. Они отметили, что без участия в процессе всех заинтересованных сторон – власти, образования и бизнеса – невозможно сконструировать эффективные модели социальных лифтов. В своем выступлении Александра Энговатова рассказала, что сегодня многие страны столкнулись с беспрецедентным вызовом – стремительным сокращением актуальности компетенций. Знания устаревают в среднем за четыре года, технические – еще быстрее. Усугубляет ситуацию рассинхронизация между системой образования и рынком труда, на котором к 2030 году будут доминировать миллениалы, одновременно растет спрос на фриланс, а более 50% профессий уже требуют навыков взаимодействия с ИИ. «Мировой ответ на это – создание национальных экосистем, как в Сингапуре или Индии, которые решают триаду задач. Первая – прогнозирование сценариев рынка труда на 1-3 года вперед с опубликованием таких данных в открытом доступе: любой житель может увидеть, какие профессии будут востребованы в ближайшее время, и какие навыки ему необходимо прокачать.  Вторая – стимулирование развития нужных навыков и третья – их объективная оценка. В России пока прогнозирование остается слишком «ручным», а синхронизация между системой образования и рынком труда запаздывает. Поэтому необходима пересборка системы с акцентом на разработку высококачественных механизмов прогнозирования и учета рабочих мест», – отметила доцент экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н. Александра Энговатова. Синергия теории и практики, науки и уже апробированных решений – ключевая особенность прошедшего семинара. Председатель Совета Ассоциации лабораторий по развитию ИИ, Основатель и генеральный директор Biometriclabs Алексей Фролов рассказал, как Ассоциация стала своеобразным социальным лифтом для научных коллективов, занимающихся изучением машинного обучения и генеративных нейросетей. Многие специалисты получили доступ к крупным заказчикам в лице государства и бизнеса. Еще один участник мероприятия, председатель Экспертного совета при Правительстве Рязанской области, депутат Рязанской городской Думы Максим Стрельцов, в качестве примера эффективного социального лифта привел работу президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Платформа «Россия – страна возможностей» уже 7 лет этим занимается – создает социальные лифты, поднимая на них талантливых людей. Я и сам в некотором смысле – продукт социальных лифтов, в частности, конкурса «Лидеры России», который полностью изменил мою жизнь, открыв массу новых траекторий развития», – сказал он. Итогом трехдневной работы экспертов и участников стали проекты модельных управленческих решений для создания и совершенствования социальных лифтов в российских регионах. Они включают алгоритмы выявления и сопровождения талантливой молодежи, механизмы закрепления специалистов на местах и интеграцию образования, экономики и культуры в единую экосистему возможностей. Кроме того, экспертный диалог в «Сенеже» положил начало формированию профессионального сообщества управленцев, способных внедрять межсекторальные форматы по развитию кадрового потенциала страны.
Финалистка «Лидеров России» активизирует археологические изыскания в Челябинском музее-заповеднике «Аркаим»
Финалистка трека «Культура» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Елена Кондрашина возглавила Челябинский государственный историко-археологический музей-заповедник «Аркаим». Управленец намерена активизировать археологические изыскания и повысить туристическую привлекательность «Аркаима». Финалистка «Лидеров России» Елена Кондрашина в должности генерального директора займется созданием и реализацией стратегии развития Челябинского государственного историко-археологического музея-заповедника «Аркаим». «Аркаим» не просто заповедник, это уникальный объект, с большой территорией и множеством объектов, требующих внимания и ухода. Здесь очень много направлений работы, которые можно развить – это научное, музейное, выставочное, исследовательское, педагогическое, туристическое. Это определенный вызов мне с профессиональной точки зрения», – поделилась Елена Кондрашина. У Елены Кондрашиной богатый управленческий опыт. Ранее она реорганизовала Клинское музейное объединение и сделала его Музейно-туристическим центром городского округа Клин, с 2022 года возглавляла Государственный художественный музей Югры. За время ее руководства художественные музеи Югры изменили подход к выставочной деятельности – коллекции начали активно участвовать в выставочных проектах по всей стране, более чем в три раза увеличилось количество музейных фондов. Были проведены несколько масштабных проектов, в том числе два всероссийских арт-пленэра и конференции. На переезд из Ханты-Мансийска в Челябинск лидер согласилась, получив предложение о работе от министра культуры Челябинской области Алексея Бетехтина. Сейчас она намерена применить свои знания, чтобы повысить посещаемость заповедника. «Мы продолжим научную работу, но вместе с тем считаю своей задачей популяризировать «Аркаим», хочу сделать его точкой притяжения не только научного, но и туристического сообщества. Планирую сделать так, чтобы туристы могли посещать музей-заповедник как в составе организованных групп, так и самостоятельно, при этом осознавая, что это место с глубокими историко-культурными корнями и широким рекреационным ресурсом. Мы работаем над развитием инфраструктуры, созданием интуитивно понятной навигации, разрабатываем интерактивные программы, рассказывающие об истории Южного Урала, начиная от каменного века, чтобы у туристов было желание останавливаться в заповеднике на 2-3 дня. Пока туристического жилья хватает, но у нас большие планы, касающиеся создания кемпинга и палаточных лагерей, и создания новых объектов показа. Но приоритетным направлением все-таки останется развитие Аркаима именно как музея-заповедника», – отметила Елена Кондрашина. Также лидер планирует расширить выставочную деятельность музея-заповедника, которая сегодня ведется преимущественно в Челябинской области, и пересмотреть подход к презентации музейных предметов. «Мы рассматриваем возможность организации выездных выставок в соседних регионах, чтобы развивать музейное направление, и планируем продвигать Аркаим не только внутри региона, но и в Башкирии, Свердловской и Оренбургской областях, Югре, откуда к нам часто приезжают гости. Музей-заповедник обладает значимыми коллекциями, которые исторически связывают Урал с соседними регионами. В частности, яркие коллекции предметов металла (топоры, ножи, тесла, украшения) находят широкие аналогии в культурах наших соседей, что делает привлекательным выездные выставочные проекты. Нам очень интересны совместные проекты с музеями, в том числе федеральными, которые могут помочь раскрыть богатство культурного наследия Южного Урала. Планируем сотрудничество с Государственным историческим музеем, где хранятся самые яркие находки с раскопок Синташтинского комплекса, находящегося на территории Музея-заповедника «Аркаим», – поделилась управленец. По ее словам, важно также расширить направление музейной педагогики, научно-исследовательской деятельности. У заповедника есть множество идей, которые будут реализованы в виде музейно-образовательных программ, доступных школьникам всей Челябинской области. Кроме того, запланированы к проведению конференции и активизация археологических изысканий на территории поселений Аркаим и Синташта. «Тот вектор развития, который задало участие в конкурсе «Лидеры России», та команда единомышленников, финалистов и участников «Лидеров России», с которыми поддерживаем связь, постоянно служит драйвером движения вперед и не дает остановиться», – подытожила управленец. Елена Кондрашина – автор нескольких проектов, ставших лауреатами Национальной премии «Russian Event Awards», «PRO Бренд», «Диво России», финалист конкурса управленцев «Лидеры России» 2021-2022 гг., выпускник первого потока Высшей школы управления в сфере культуры при Министерстве культуры Российской Федерации. Вела активную общественную деятельность, будучи послом культуры Союза женщин России от Югры, председателем комиссии по культуре, сохранению памятников Общественной палаты г. Клин и пр. С 2022 года Елена Кондрашина возглавляла крупнейший музей Югры (БУ ХМАО – Югры «Государственный художественный музей»). В ее ведении находились непосредственно музей и его филиалы: «Дом-музей народного художника СССР В.А. Игошева» и «Галерея-мастерская художника Г.С. Райшева». Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.
Еще новости