Новости

На площадке Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, который проходит с 4 по 8 декабря и стал частью выставки-форума «Россия» в Москве, в Доме молодёжи состоялась сессия «Медиаполе в интернете: территория свободы или верховенство закона?». Представители ведущих медиахолдингов и платформ назвали главные тренды в цифровой медиасреде, которые влияют на безопасность детей и молодёжи, подняли вопросы баланса между государственным регулированием интернета и творчеством, креативностью и треш-контентом в медиаполе. Партнёром сессии выступила президентская платформа «Россия — страна возможностей». Об особенностях потребления телевизионного, цифрового, музыкально-развлекательного и рекламного контента, а также контента печатных СМИ, новых медиа, блогосферы и журналистики в целом говорили руководители Национальной ассоциации телерадиовещателей, Союза журналистов России, АО «Аргументы и Факты», Indoor TV, АНО «Диалог», «Русской медиагруппы», Krasavin Media Group. Модерировал экспертную сессию директор по коммуникациям АНО «Россия — страна возможностей» Сергей Коляда. На вопрос «Чем журналист отличается от блогера?» дал ответ глава Союза журналистов России Владимир Соловьёв. «Журналист работает согласно закону, он несёт ответственность за то, что опубликовал или произнёс в эфире. Блогер журналистом не является. Это гражданин, решивший заняться самостоятельным творчеством. При этом блогеры обычно хотят иметь права журналиста, а обязанности нести не хотят — в этом проблема. Информацию читают тысячи человек, опровергать или подтверждать факты всё равно придется нам, профессиональным журналистам», — говорит Владимир Соловьёв. Одним из главных трендов 2023 года эксперты назвали «цифровую миграцию», которая после исчезновения из информационного пространства некоторых зарубежных сервисов позволила перетечь контенту и популярным контент-мейкерам на отечественные платформы. Были названы такие варианты, как VK Видео вместо YouTube, Yappy и VK Клипы вместо Tik-Tok, Looky и «Грустнограм» вместо запрещенного в России Instagram, «Рувики» и «Руниверсалис» вместо «Википедии» и многие другие, в том числе промышленные, научные и образовательные цифровые платформы. В том числе в этой связи и в рамках глобальных тенденций контента в интернете стало кратно больше. Также постоянно появляются новые площадки и новые форматы, которые быстро распространяются среди молодёжи.  Первый заместитель генерального директора АО «Аргументы и Факты» Марина Мишункина обратила внимание, что при анализе медиапотребления важно принимать в расчет не только цифры в чистом виде, но и показатели, которые характеризуют отношение аудитории к степени достоверности информации. Согласно исследованиям медиапотребления, все ещё немалая часть россиян склонна больше доверять федеральному и региональному телевидению, официальным интернет-каналам, а также традиционной прессе. При этом именно официальные СМИ считаются источниками верифицированной, проверенной информации. «Ложь, фейки тоннами обрушиваются на наши головы. Информационная, то есть когнитивная война, направлена на сознание людей. Важно воспитывать ответственность за публично сказанное слово», — отметила Марина Мишункина. Вкладом «Аргументов и Фактов» в формирование такого ответственного и целостного информационного пространства Марина Мишункина назвала проект «Нас много — мы вместе». Он был реализован в 2023 году «АиФ» совместно с Росмолодёжью при поддержке Института развития интернета. В проекте собраны и представлены в разных медиаформатах 100 историй волонтёров Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Согласно исследованию компании Mediascope, 87% детей четырех-пяти лет уже пользуются интернетом, 53% из них делают это каждый день. У 35% детей в возрасте четырех-пяти лет есть личные смартфоны, среди 14-17-летних этот показатель составляет 92%. Каждый пятый ребенок (22%) имеет личный ноутбук, а 34% — планшет. Большинство детей 12-17 лет (60%) используют на своих или семейных устройствах VPN-сервисы, чтобы получить доступ к противоправным ресурсам. Государство должно содействовать производству социального контента, а платформы, вещатели и сервисы — активнее внедрять, разрабатывать и контролировать такой контент, считают участники сессии.  «Мы для себя выбрали путь информационного меценатства — поддерживать и не коммерциализировать отношения с благотворительностью, с теми, кто продвигает спорт, искусство, литературу. «Тот волк победит, которого вы будете кормить». Можно тратить время и смотреть ролики, которые искажают действительность, ослабляя нас всех, а можно стать героем в интернете и предотвращать там преступления», — рассказывает председатель и соучредитель делового клуба RRCC, управляющий партнёр Indoor TV Андрей Бургардт. Немаловажный тренд, отмеченный в ходе сессии, — повышение интереса пользователей к разумному потреблению контента. Поэтому в последнее время обретают всё больший резонанс вопросы оценки треш-стримов и другого опасного контента. «Форум #МЫВМЕСТЕ стал площадкой для обсуждения важных вопросов социальной политики, в том числе вопросов защиты детей и молодёжи в интернете. 83% россиян используют интернет ежедневно, в среднем 4 часа 17 минут. Дети от 4 до 17 лет проводят в сети более 6 часов в день. В этих обстоятельствах крайне важно найти баланс между креативностью и творчеством авторов в интернете и законодательным регулированием, чтобы, с одной стороны, не помешать развитию креативных индустрий, но в то же время обезопасить россиян и, в первую очередь, наших детей, от опасного контента в интернете», —  подчеркнул директор по коммуникациям АНО «Россия — страна возможностей» Сергей Коляда.  Итогом обсуждения стали экспертные рекомендации в отношении того, что в сфере медиаконтента требует государственного регулирования и введения запретительных мер (в частности, пиратство отечественного контента, треш-контент, противоправный контент, а также инструкции по созданию запрещённых предметов или веществ), а что не стоит ограничивать (свободу слова и свободу печати, которые не нарушают законодательство). Помимо этого, спикеры высказали идеи о необходимости поддержки развития отечественных платформ в интернете, мотивировании на создание полезного и социально значимого контента через различные государственные инструменты, а также актуализации законодательных норм в быстро меняющихся реалиях с учетом появления новых технологий и форматов донесения информации. Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ — главное событие в сфере добровольчества и социального лидерства. В 2023 году Форум стал частью Международной выставки-форума «Россия» — масштабной площадки, на которой представлены главные достижения страны, технологические разработки и научные открытия, ключевые успехи в промышленной, социальной, спортивной и культурной сферах. Форум даст возможность связать все представленные достижения регионов, компаний и сообществ с вкладом в общий успех добровольческой сферы и общественного лидерства.

В Сахалинской области завершился финал первого кейса программы МГ.Регионы&Бизнес проекта «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия – страна возможностей». На острове Итуруп на протяжении трех дней 12 управленцев из 10 регионов страны работали над стратегией развития гостиничного комплекса «Янкито», который может стать новой жемчужиной на туристической карте и привлечь гостей со всего мира. Набор на программу «МГ.Регионы&Бизнес» был запущен в октябре 2023 года, первый кейс связан с развитием туристической привлекательности острова Итуруп Сахалинской области. Управленцы со всей страны проходили дистанционный отбор, чтобы увидеть остров своими глазами, разработать стратегию развития гостиничного комплекса «Янкито» и побороться за возможность получить солидный контракт и войти в управленческую команду объекта размещения. «Проект «Мастера гостеприимства» не только развивает регионы страны и специалистов индустрии, но и решает актуальные вопросы, стоящие перед отраслью туризма сегодня. Цель новой программы «МГ.Регионы&Бизнес» – решение реальных задач от профильных компаний страны и правительств субъектов. Здорово, что мастерам доверяют: запрос первого заказчика – группы компаний Гидрострой – не только найти лучших кандидатов в управленческую команду гостиничного комплекса «Янкито», но и дать свой экспертный взгляд на развитие этого места и выйти с конкретными предложениями. Считаю, что выпускники нашей платформы справились с этой задачей на 100%. Прошел серьезный отбор кандидатов, где на одно место в финал кейса претендовало более 25 управленцев. В итоге 12 лучших приехали на остров и достойно проявили себя перед заказчиком», – рассказывает генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор Президентской академии (РАНХиГС) Алексей Комиссаров. Гостиничный комплекс «Янкито» находится у самого подножия вулкана Богдан Хмельницкий на берегу бухты Гремучий пляж. Это эксклюзивное место для отдыха с индивидуальным сервисом. В 2024 году будет открыт новый объект размещения, который позволит ещё большему количеству туристов познакомиться с этим уникальным местом. «Остров Итуруп – уникальный, нет ему подобных в мире. Гость, приехавший сюда, должен получить положительные эмоции, восторг от природы и места, куда он попал. Совершенно точно говорят, что человек, который приезжает на остров больше чем на три дня заболевает – это называется «вирус Итурупа». Проходит немного времени после возвращения домой, а тебя снова тянет обратно – особенно в золотую пору осенью, когда на острове полные реки, нет штормов, цветущие цветы, горячие источники, рыбалка. Комплекс «Янкито», который мы развиваем, должен соответствовать уровню острова и быть уникальным, манящим. Хочется, чтобы хотя бы 90% гостей Итурупа стремились вернуться, – рассказывает генеральный директор группы компаний «Гидрострой» Юрий Светликов.   Очное событие, которое прошло для 12 управленцев на Итурупе, было насыщенным и продуктивным. Участники прошли путь гостя, реально посмотрели на гостиничный комплекс «Янкито», посетили строящийся объект размещения, познакомились с туристическими особенностями острова. В рамках стратсессии «Янкито – premium от природы» совместно с экспертами во главе с отельером, директором по продукту MOSS HOSPITALITY, членом международной ассоциации консьержей «Les Clefs d'Or» Анной Ендриховской участники прописали подробный план развития комплекса по четырем наиболее важным составляющим: продукт, продвижение, процесс, люди. На первом этапе мастера определили общее видение проекта и составили подробный план закупок и работ, который обеспечит набор премиальных сервисов на курорте. После определения базового наполнения «Янкито», они составили портрет гостя, определив целевые аудитории и продумали детальный план маркетинговой стратегии для увеличения потока туристов. Экскурсия по острову помогла продумать пакеты услуг, которые сделают отдых гостей уникальным незабываемым событием. Особый акцент участники сделали на увеличение турпотока в зимний сезон, так как в настоящее время гости «Янкито» отдыхают на Итурупе только в теплый период. Участники работали в командах, каждая из которых презентовала заказчику план развития «Янкито» с общим видением курорта, планом-сметой premium сервисов, целевой аудитории, маркетинговой стратегией, путем гостя в формате CJM, предполагаемыми пакетами услуг, штатным расписанием и кадровой политикой. Представитель заказчика кейса, генеральный директор группы компаний «Гидрострой» Юрий Светликов говоря о встрече с мастерами, которые на протяжении трех дней разрабатывали стратегию развития комплекса отметил, что опыт коллег очень важен, потому что, перенимая его, ты не сделаешь ошибок. «В России так много регионов и у каждого своя особенность, но при общении с туристом у нас одна цель – максимально гостеприимно принять гостя, чтобы человеку было комфортно и радостно. И неважно, где это будет – в Ярославле, Питере, Хабаровске или на Итурупе», – подчеркнул Юрий Светликов. Презентованную стратегию развития гостевого комплекса «Янкито», а также резюме и итоговые характеристики 12 участников заказчик взял на детальное изучение. Совсем скоро многопрофильный холдинг Гидрострой назначит индивидуальные собеседования с успешно проявившими себя на событии кандидатами, которые могут получить солидные контракты на позиции «управляющий гостинично-ресторанного комплекса», «генеральный менеджер», «менеджер по продажам гостиничных услуг». «Первый кейс «Мастера гостеприимства. Итуруп» нашей новой программы «МГ.Регионы&Бизнес» прошел успешно и думаем, что совсем скоро заказчик озвучит результаты. Благодарим холдинг Гидрострой за доверие, теплый прием на Итурупе и возможность специалистам индустрии гостеприимства всей страны стать частью прекрасной команды, которая будет развивать туристическую привлекательность острова. Хотим пригласить заинтересованных специалистов отрасли к участию в других кейсах программы – уже открыта регистрация на кейс по развитию деревни «Мандроги», заказчиком которого выступает Мантера-Групп, а совсем скоро откроется набор заявок на кейс «Амур», разработанный с Правительством Амурской области и Госкорпорацией «Роскосмос» по развитию территории стратегического значения - Космодрома Восточный и кейс «Западная Сибирь» по развитию инфраструктуры муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа», – поделился руководитель проекта «Мастера гостеприимства» АНО «Россия – страна возможностей» Богдан Кондратов. Подать заявку в одно из направлений главного кадрового туристического проекта страны «Мастера гостеприимства» можно на сайте welcomecup.ru до 25 декабря 2023 года. Глобальная цель проекта «Мастера гостеприимства» – раскрыть туристический потенциал страны и вывести туризм в России на новый уровень. Партнеры проекта – Министерство экономического развития РФ, Фонд «Росконгресс», Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики, корпорация «Туризм.РФ», программа «Больше, чем путешествие», Российское общество «Знание», группа компаний «Слетать.ру», Фонд «Сколково», Росзаповедцентр, медиахолдинг для профессионалов турбизнеса «Profi.travel», Русское географическое общество и другие. Новости о проекте «Мастера гостеприимства» можно найти на официальном сайте конкурса https://welcomecup.rsv.ru, а также в социальных сетях проекта ВКонтакте (https://vk.com/welcomecupru) и телеграм-канале (https://t.me/welcomecup).

Финалист конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Александр Леднев получил назначение и приступил к обязанностям директора стратегических программ ПАО «Ростелеком». Ранее Александр Леднев занимал руководящие посты в сфере энергетики, курировал проекты управления активами, стратегического планирования, M&A, оптимизации и цифровизации производственных систем, бизнес-процессов, руководил образовательной платформой в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС. До текущего назначения работал в Координационном центре Правительства РФ, где занимался разработкой инициатив социально-экономического развития России, стратегией развития электронной промышленности, стратегией развития отрасли связи, а также программой импортозамещения программного обеспечения. «В качестве директора стратегических программ я буду заниматься продвижением передовых технологичных направлений деятельности корпорации, а также взаимодействием с органами государственной власти и компаниями-партнерами», – рассказал Александр Леднев. Он отметил, что «Ростелеком» – признанный технологический лидер в инновационных решениях, которые помогают государству, компаниям и гражданам нашей страны экономить бюджет, ресурсы и обеспечивают комфортную и безопасную жизнь.

К заключительной презентации по итогам 72-часовых соревнований по скоростной разработке видеоигр Всероссийского конкурса «Начни игру» президентской платформы «Россия – страна возможностей» допущены шесть команд. Это 18 человек, которые представляют Москву, Санкт-Петербург, Татарстан, Крым и Удмуртскую Республику, а также Ростовскую, Самарскую, Нижегородскую и Ульяновскую области. Второй геймджем стартовал 24 ноября. К нему присоединились 53 команды – это 115 участников в возрасте от 18 до 45 лет. Они представляли 33 субъекта России, а также Беларусь, Казахстан и Киргизию. За 72 часа им удалось разработать 36 игровых продуктов для ПК и мобильных устройств на тему «Жажда скорости». Тему определила команда Программы развития российского автоспорта SMP Racing. «Наши геймджемы дают талантливым разработчикам возможность не только получить опыт работы в напряжённых условиях, но и обратную связь от экспертного сообщества, обрести наставников или найти работодателей. SMP Racing – это самая масштабная и наиболее успешная автоспортивная программа в России. Они поставили перед собой амбициозную цель – создать первый отечественный гоночный симулятор. Здорово, что нам удалось помочь им кадрами: в команду разработчиков войдут в том числе участники этого геймджема», - раскрыла секрет руководитель проекта «Начни игру» АНО «Россия – страна возможностей» Марьям Карпова. Критериями для оценки игровых проектов стали захватывающий игровой процесс и качество визуальной составляющей, техническая реализация и отсутствие багов, удобство управления, понятность игрового процесса и соответствие теме. Свои оценки поставили девять экспертов. В их числе генеральный директор ООО «СМП Цифровой спорт» Георгий Гнутов и спортивный директор SMP Esports Дмитрий Никулин, продюсер топовых игр, разработчик с 20-летним стажем Тенгиз Тегашвили, основательница «Owl Studio» Вера Величко, руководитель и арт-директор «Vistory Soft» Вероника Акулич, соучредитель «Fumy Games» Алексей Сойер, саунд-дизайнер и композитор с 10-летним стажем Павел Бирюков, разработчик Слава Грис и геймдизайнер Юрий Сироткин. Финалистами второго геймджема Всероссийского конкурса «Начни игру» стали команды: «Воксель 3D» «ДЕД-line» «Крайний плотник» «Good Goose» «Green Graw Games» «Just For Fun» «Для тех, кто неравнодушен к виртуальным гонкам реалистичность – это всё. Чем она выше, тем ярче впечатления от виртуальной езды, тем больше захватывает процесс, тем больше хочется соревноваться и совершенствоваться. Поэтому мы обращали особое внимание именно на степень приближения игры к реальности – конечно, со скидкой на то, что игру надо было сделать за три дня», - отметили в команде Программы развития российского автоспорта SMP Racing. Тема «Жажда скорости» раскрыла перед участниками возможность показать свою многогранность. В копилке финалистов – аркады и «рогалики», гонки и викторины. Например, команда «ДЕД-line» разработала игру «Дозвуковой птиц» про киви Малыша, который набирает скорость, поедая фрукты, а ребята из «Just For Fun» сумели сделать стандартные гонки «Каил быстрее скорости». Команды-победительницы определятся после итоговой презентации игровых проектов, которая состоится 6 декабря в онлайн-формате. Эксперты определят победителей геймджема в номинациях «Лучшая игра» и «Лучшее соответствие теме». Кроме этого, своего фаворита выберет аудитория Программы развития российского автоспорта SMP Racing, а участники геймджема – обладателя приза зрительских симпатий. Церемония награждения четырёх лучших команд пройдёт 10 декабря на встрече новичков и экспертов игровой индустрии в Санкт-Петербурге. Помимо одобрения единомышленников они выиграют мерч и годовой абонемент на этапы Российской серии кольцевых гонок SMP Racing в 2024 году! Кстати, стать участником встречи в Санкт-Петербурге можно бесплатно по предварительной регистрации: https://clck.ru/36ny6Y. Она открыта до 9 декабря включительно для лиц старше 16 лет. Место проведения – Точка кипения ГУАП (ул. Труда, 8). Гостей митапа ожидают лекции, воркшопы и стратегические сессии. Это возможность войти в геймдев-сообщество, обрести наставников, а также поиграть в игры, созданные на геймджеме. Подробности в группе проекта «Начни игру» - https://vk.com/startgame_rsv.

В конкурсе «Это у нас семейное» президентской платформы «Россия – страна возможностей» участвует семья Аминевых из Воронежской области – представители династии геологов. Вся семья активно участвует в волонтерской деятельности. А 4 декабря, накануне Дня добровольца (волонтера), мама Наталья победила в номинации «Волонтер Года» Международной премии «Мы вместе» и получила приз лично из рук Президента России Владимира Путина. Многодетную семью из Воронежа в самом народном конкурсе представляют 7 участников: мама Наталья и папа Дмитрий, дочери Анна, Анастасия и Александра, бабушка Галина Германовна и дедушка Фагим Фаритович. Старшей дочери Саше – 19 лет, а самой младшей участнице команды – Ане – 6. Всего же Наталья и Дмитрий воспитывают четверых дочерей. Семья Аминевых – представители династии геологов в третьем поколении: дедушка по профессии горный инженер, папа Дмитрий со своим братом – тоже геологи, а дочь Александра планирует стать специалистом в области техносферной и экологической безопасности, сейчас она студентка горного института. Инициатор участия в конкурсе – мама Наталья. Она занимается просветительской деятельностью, учит детей беречь природу и заботиться о ней, проводит различные экологические мероприятия. Свою деятельность Наталья осуществляет в детском эколого-биологическом центре. А с 2017 года под ее руководством действует волонтерский отряд «Юннаты из «Ростка». Наталья является полуфиналистом и других проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей»: «Флагманы образования» и «Экософия». Активную жизненную позицию разделяет вся семья Натальи. Аминевы занимаются спортивным ориентированием и экологией. Но главное объединяющее занятие этой семьи – волонтерство. «Любовь к волонтерству пришла к нам от старших дочерей. Когда-то они решили заняться экологическим добровольчеством: начали устраивать субботники, организовывать раздельный сбор отходов, а вырученные от сдачи вторсырья средства отправлять на другие добрые дела. С тех пор у нас в детском эколого-биологическом центре существует волонтерский отряд», – рассказывает Наталья Аминева. Папа и дети – волонтеры фонда продовольствия «Русь», который занимается сбором и распределением гуманитарной помощи для одиноких пенсионеров и нуждающихся семей. Вся семья оказывает помощь бойцам, находящимся на СВО: изготавливает маскировочные сети и окопные свечи, вяжет носки и посещает пункты временного размещения, где проводит творческие мастер-классы и привозит туда вещи. Любят Аминевы и семейные путешествия по стране.  Их мечта – посетить все заповедники России. Уже они побывали в более чем 20 и останавливаться не собираются. На семейные праздники всегда собираются несколько поколений семьи, взрослые рассказывают младшим о своей жизни и семейных традициях. Любимые праздники – дни рождения членов семьи. В этот день в гости приходят родственники и друзья: бабушки, дедушки, крестные родители детей, братья, друзья, многие из которых тоже многодетные родители. Фирменные блюда Аминевых – манты и пельмени. Поделиться их рецептами семья планирует на дистанционном этапе конкурса «Это у нас семейное». «Этот конкурс был для нас долгожданным. Совместные добрые дела, приготовление блюд, исполнение песен – то, что сплачивает и объединяет всю семью, способствует проводить больше времени вместе. Помимо приготовления блюд, в первую очередь, на дистанционном этапе мы хотим спеть «песню трех поколений». Ждем возвращения старшей дочери с учебы и планируем вместе провести насыщенные новогодние каникулы!», – поделилась семья Аминевых. В конкурсе «Это у нас семейное» участвует еще один победитель Международной премии «Мы вместе» в номинации «Волонтер Года». Врач-педиатр, доцент кафедры детских болезней Клинического института детского здоровья им. Н.Ф. Филатова Сеченовского Университета Минздрава России, кандидат медицинских наук Павел Бережанский получил это звание в 2021 году. Вместе с супругой они воспитывают четверых детей: двух сыновей и двух дочерей. Вся семья принимает активное участие в общественной жизни, в том числе в проектах платформы «Россия – страна возможностей». А 17-летняя Арина Бессонова из Свердловской области в этом году стала победителем Международной премии «Мы вместе» в специальной номинации «Наставничество года». В конкурсе «Это у нас семейное» она участвует вместе со своей мамой, сестрой, бабушкой и другими родственниками. Регистрация на конкурс «Это у нас семейное» стартовала 4 сентября 2023 года и продлится до 18 декабря 2023 года. В конкурсе могут принять участие команды из четырех и более родственников, среди которых есть представители не менее трех поколений. Например, дети от 5 до 17 лет, родители или законные представители, а также бабушки, дедушки или другие члены семьи. Параллельно с регистрацией проходит дистанционный этап конкурса, где семьи все вместе выполняют задания. В семейном аккаунте на сайте этосемейное.рф участникам доступны конкурсные испытания разного уровня сложности на самые разнообразные темы: «Домашний уют», «Готовим вместе», «Званый ужин», «Добро и благодарность», «Песня трех поколений», «Праздник для мамы», «Веселые старты», «Семейный альбом», «Изобретатели», «Мультсемья». Задания позволят семьям вспомнить и создать собственные семейные традиции, реликвии, обрести фамильные рецепты, всей семьей выступить в роли изобретателей, заняться вместе спортом, придумать песню трех поколений и сделать добрые дела. Соорганизаторами конкурса «Это у нас семейное» выступают Росмолодежь и Движение Первых. Конкурс проводится при участии Министерства просвещения РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Российского общества «Знание», АНО «Больше, чем путешествие», социологического агентства «Вебер» (проект АНО «Диалог и АНО «Диалог Регионы»). В числе партнеров – ПАО Сбербанк, ГК «Росатом», ГК «Роскосмос», ПАО «РусГидро», киностудия «Союзмультфильм», АНО ДПО «Академия ПСБ», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», а также информационный партнер – социальная сеть «Одноклассники».

В Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре президентской  платформы «Россия – страна возможностей» – стартовал 6-ой поток флагманской программы «Наставничество», созданной при поддержке Клуба Лидеров России «Эльбрус». Ее цель – поддержка развития талантов наставляемых, трансляция и тиражирование опыта наставников, расширение и укрепление социальных связей. В новом сезоне наставляемыми стали участники смены «Действовать» форума «Территория смыслов»-2023, победители и финалисты конкурса «Флагманы образования. Студенты». В числе наставников – участники Клуба Лидеров России «Эльбрус», проекта «Флагманы образования. Школа» и программы «Женщина-лидер». В 6-м потоке сформировалось более 80 наставнических пар. Впереди у них 6 месяцев активной работы, живые и онлайн-встречи, а результатом станет социальный проект, который создаст каждая наставническая пара.  «Наставники – это люди-маяки. Большое счастье найти такого человека, особенно в начале своего трудового пути.  Передача знаний, своего опыта, мудрости из рук в руки, как это происходит при наставничестве – это самый эффективный способ обучения. В наставнических парах выигрывают оба: наставники развивают свой управленческий опыт и вносят позитивные изменения в жизнь другого человека. А наставляемые получают индивидуальную поддержку, быстрее и качественнее осваивают новые навыки и стремительно растут в своей профессии. И потом уже сами передают свое мастерство молодым коллегам. Так формируется вертикаль наставничества. В следующем году мы планируем развивать и расширять это направление и хотим, чтобы «Сенеж» стал центром наставничества в сфере управления», – рассказал заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Образовательная программа «Наставничество» объединяет в «Мастерской управления «Сенеж» людей с лидерским мышлением, стремлением к саморазвитию и созиданию. Одним из важных инструментов совместной работы пары становится индивидуальный план развития наставляемого, который помогает выстроить шаги к достижению цели и отслеживать промежуточные результаты на протяжении всего обучения.  «За успехом любого состоявшегося человека стоит Учитель с большой буквы, наставник, который принимал участие в формировании личности, направлял и поддерживал. По необходимости помогал в принятии сложных решений. Наставничество – это единственный верный управленческий стиль. Именно поэтому идея наставничества была в числе первых одобренных и получивших продолжение на конкурсе «Лидеры России» и у нас в клубе «Эльбрус». Когда после первого сезона конкурса мы получили такую возможность, многие из нас сами решили стать наставниками для победителей других проектов платформы «Россия – страна возможностей». И вот уже шесть лет вместе с Мастерской управления «Сенеж» мы обучаем наставничеству и формируем сотни наставнических пар», – отмечает председатель Клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы РФ Татьяна Дьяконова. Образовательная программа «Наставничество» помогает участникам не только улучшить уже имеющийся профессиональный уровень, но и приобрести навыки передачи своих умений и знаний другому человеку. Для этого предусмотрено четыре направления: культурное, где участники исследуют культурно-управленческое наследие страны; образовательное, в котором оттачивают навыки эффективной коммуникации, целеполагания и лидерства. Добро-направление позволит аккумулировать энергию наставнической пары и направить ее на реализацию социального проекта, а ассесмент-направление поможет участнику определить уровень развития своих компетенций и качественно спланировать шаги по саморазвитию. Мастер программы, капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов» Михаил Новиков встретился с участниками, рассказал о своем жизненном пути, опыте наставничества и ответил на вопрос: «Как и где сегодня найти наставника»: «Нужно прежде всего самому осознать, чем вы хотите заниматься, чему хотите посвятить свою жизнь. Наставник, как и путь, найдется и будет вести вас. Потому что люди, которые будут заинтересованы в развитии интересного дела, которому вы решили посвятить свою жизнь, волшебным образом находятся сами. Но в большей части, конечно, наставника проще найти там, где они встречаются. Одно из таких мест – «Сенеж», потому что сюда приезжают люди, которые сами прошли школу наставничества, владеют навыками передачи опыта. Мастерская управления – это то место, где все может начаться», – считает Михаил Новиков. С 2018 года в рамках программы «Наставничество» проведено 200 часов обучения для более 1 400 участников из 62 регионов России. За 5 лет существования программы участниками реализовано более 300 социальных и волонтерских проектов в различных сферах: образовании, медицине, общественной деятельности, экологии и пр. В 2022 году поставлен рекорд «Наибольшее количество участников образовательного проекта в области наставничества в России» – 676 участников и 338 пар прошли обучение. Рекорд зарегистрирован в Книге рекордов России.