Новости

Победитель Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход», который реализуется Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь) при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и входит в президентскую платформу «Россия — страна возможностей», Георгий Шарипов создал онлайн-сервис по мониторингу психологического здоровья. Проект Георгия «Reform» — это чат-бот, который проводит анализ ментального состояния пользователя и даёт рекомендации по улучшению самочувствия. Онлайн-сервис круглосуточно помогает людям, которые чувствуют стресс, тревогу и апатию, а также всем, кто хочет научиться избегать этих состояний. Главная цель его проекта — снять эмоциональную нагрузку и увеличить личную эффективность студентов с помощью регулярного анализа настроения пользователя, проведения опросов и выдаче рекомендаций по поддержке ментального здоровья. В инструментарий сервиса попали только лучшие психопрактики: тесты для выявления проблем с ментальным здоровьем, упражнения по расслаблению, трекер полезных привычек, курс медитаций, ежедневные аффирмации, техники тайм-менеджмента, самомотивации и другие. Всероссийский студенческий проект «Твой Ход» стал для Георгия местом обретения команды, которая помогла воплотить в жизнь его социально значимые идеи. До проекта молодой человек даже не подозревал, что может быть лидером и вести собственную команду. Благодаря программе самоопределения и развития навыков студент смог не только прокачать свои способности, но и организовать собственный проект. «Твой Ход» во многом помог в осуществлении идеи: начиная от выявления проблемы и заканчивая формированием команды. Также должен отметить, что окружение стало отличным катализатором в реализации! В первом сезоне я не смог победить, поэтому во втором поставил себе задачу во что бы то ни было исправить положение. Попав в окружение людей с горящими глазами, которые действительно что-то делают, реализовывая свои цели и амбиции, я получил отличный стимул к действию, а также поддержку и советы от тех, кто уже добился своего. Это был долгий, но очень интересный путь, который перерос в получение нового опыта, друзей, обновление целей и создание полноценной компании в 21 год!» — поделился успехами Георгий Шарипов. В процессе участия в проекте «Твой Ход» команда реализовала автоматизированную систему анонимного психологического сопровождения студентов, подключив студенческие объединения четырёх университетов России. Чат-ботом уже успели воспользоваться более 150 студентов российских вузов. На проекте Георгий не только воплотил свою идею, но и увидел необъятные просторы России в поощрительных поездках для активных участников проекта. Сейчас, в 21 год, Георгий занимает роль генерального директора в компании «Лаборатория платформенных решений», открытой вместе с сокомандниками Вадимом Ножкиным, Артемом Печеркиным и Ильей Кругловым. В первом продукте стартапа задействованы практические и экстремальные психологи, бизнес-коучи, трекеры, предприниматели и преподаватели. Теперь Георгий и его команда занимаются выводом продукта на рынок, сотрудничают с крупными компаниями — проектом заинтересовались телемедицинский сервис, крупный федеральный банк и российский химический холдинг. Проекты лаборатории развиваются весьма динамично. Команда проверяет новые идеи и отрабатывает продуктовые гипотезы, связанные с расширением функционала сервиса и масштабированием функций под аудиторию до 2000 человек. Также сейчас ребята готовят API для интеграции в сайты, собственное мобильное приложение и сайт. Параллельно кипит работа над определением состояния пользователя по голосу — в этом направлении к ним обратилась команда из технопарка «Москва», чтобы интегрировать сервис в браслеты для оценки состояния школьников. Стоит отметить, что Георгий Шарипов стал победителем второго сезона Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход». В рамках конкурсного трека «Делаю» молодой человек выиграл 1 000 000 рублей на популяризацию ментального здоровья в России. 

Уральский федеральный университет стал методологическим партнером президентской платформы «Россия – страна возможностей». Центр развития универсальных компетенций вуза победил в конкурсе по разработке дополнительных общеразвивающих программ. Они направлены на развитие универсальных компетенций продвинутого уровня. Центр развития универсальных компетенций УрФУ (ЦРУК) будет координировать семь вузов-партнеров. Первые четыре курса станут доступны на сайте платформы rsv.ru уже в сентябре и могут быть использованы в учебном процессе российских вузов. Остальные семь курсов планируют запустить до конца 2023 года.  «Любому студенту необходимо обращать внимание не только на основной образовательный процесс, но и на дополнительный. Курсы на базе Центра компетенций помогут насытить образовательную программу, откроют новые горизонты перед обучающимися, - отметил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля. - Такие программы помогут развить те навыки, которые в будущем пригодятся при первом трудоустройстве». Курсы, которые будут разработаны в рамках проекта, позволят освоить ряд компетенций. Это поможет студентам развить себя сразу по нескольким направлениям. «В рамках проекта планируется разработать 11 курсов, в том числе «Управляй своей карьерой», «Работа с трендами», «Искусство деловых переговоров», «Предпринимательское мышление», «Эмоциональное выгорание», «Эффективные межкультурные коммуникации» и другие. Курсы будут направлены на развитие универсальных компетенций, таких как анализ информации и принятие решений, коммуникативная грамотность, саморазвитие, лидерство и многие другие», - рассказал руководитель проекта, директор Центра развития универсальных компетенций УрФУ Иван Замощанский. В число университетов-участников вошли: - Финансовый университет при Правительстве РФ; - РНИМУ им. Н.И. Пирогова; - Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ); - Ульяновский государственный университет; - Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»; - Пятигорский государственный университет; - Астраханский государственный университет им. В.Н. Татищева (АГУ). Эти вузы под кураторством Уральского федерального университета разрабатывают курсы для президентской платформы «Россия – страна возможностей». Обучение доступно всем, кто зарегистрирован на сайте rsv.ru. Напомним, конкурс по разработке дополнительных общеразвивающих программ проходил среди университетов-партнеров проекта Центры компетенций.

Ответственность является одной из наиболее важных современных компетенций работающих во власти женщин-лидеров. Именно они являются лидерами социальных изменений и реализуют проекты, ориентированные на продвижение культурных инициатив, экономических проектов и поддержку нуждающихся в помощи. Об этом рассказала в интервью в ходе образовательного проекта «Профессия/Призвание — Женщина» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Наталья Комарова. «Профессия/Призвание — Женщина» — это образовательный интенсивный курс в онлайн-формате. Он нацелен на привлечение внимания общественности к женской повестке, демонстрацию ярких примеров успешных женщин-лидеров разных профессий, а также развитие необходимых сегодня лидерских навыков и компетенций. Гости проекта рассказали слушателям о том, какие качества и как нужно развивать в себе для достижения успеха, а также какие компетенции и навыки определяют женский стиль управления — «мягкую силу».  В рамках проекта состоялось четыре интервью с женщинами-руководителями, которые рассказали о том, какие навыки и компетенции важны для лидеров. Первой героиней проекта стала единственная в России женщина-губернатор — глава Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Наталья Комарова, которая является координатором проекта «Евразийское объединение женщин — региональных лидеров» Совета Евразийского женского форума. «В мировом сообществе растет интерес к новым форматам взаимодействия, сотрудничество между регионами стран — это перспективное направление, на этом уровне сосредоточен огромный объем полномочий, с одной стороны, а с другой организовано непосредственное взаимодействие с населением», - отметила Наталья Комарова. Глава региона рассказала в ходе интервью, что «Евразийское объединение женщин — региональных лидеров» - это своеобразная платформа по обмену опытом в реализации социально-гуманитарных и экономических проектов регионов мира, где собрана база успешных практик регионов для возможности их тиражирования. Целью объединения является также продвижение проектов женщин — региональных лидеров на российском и международном уровнях.  Сейчас сообщество — это 321 участница из 42 стран мира и 28 российских регионов. Среди них женщины — руководители территорий регионального и муниципального уровня, парламентарии, представители международных организаций, деловых кругов, научного сообщества, общественных организаций, руководители благотворительных проектов, авторитетные деятели международного женского движения. «Есть Евразийский женский форум, где обсуждаются на самом высоком уровне вопросы, связанные с усилением роли женщин в решении важных задач, улучшении жизни людей. Мы через свою диалоговую платформу максимально «приземляем», стараемся реализовывать через проекты то, о чем мы говорим и что обсуждаем на международном форуме.  У нас появилось уже более 200 проектов, в том числе и совместных, которые имеют возможность тиражировать в своей стране, регионе женщины — региональные лидеры», — сказала Наталья Комарова. Она добавила, что создан Фонд общественной дипломатии «Евразийское объединение женщин – региональных лидеров», цель которого — объединить идеи и усилия для развития сотрудничества на международном уровне. У Фонда заключены соглашения с республиками Беларусь, Казахстан, Киргизия, а также с соотечественницами из Германии, Сербии. Совместные инициативы позволяют популяризировать достижения женщин в области науки, культуры, искусства, предпринимательства. Директор Фонда, выпускница первого потока программы «Женщина-лидер» Ирина Гайченцева содействует участницам объединения в реализации их проектов.  Наиболее важной компетенцией для женщин-руководителей Наталья Комарова назвала ответственность: «Для результатов работы в органах власти нет повышающих или понижающих коэффициентов только на основании того, что во главе региона стоит женщина. Никто не поставил Югре «пятерку», если мы выполнили работу на «тройку». В случае с руководством региона «плечо ответственности» перед людьми очень короткое, а они самый требовательный оценщик». Губернатор обратила внимание на важность развития лидерских качеств женщин и поддержку их инициатив, стремления к саморазвитию. Ханты-Мансийский автономный округ — Югра одним из первых в стране выступил с инициативой проведения региональной программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». Проект был реализован в Уральском федеральном округе, и благодаря ему женские сообщества Урала создали в своих регионах 25 инициатив различной направленности с возможностью масштабирования не только на другие регионы, но и на всю Россию. «Нам было крайне важно получать результаты от того, что затеяно, задумано. Я хотела бы сказать о проекте «Матрешка глобал» Ирины Мельман. Он выполняет колоссальную миссию продвижения интересов, возможностей, культуры, знания о нашей стране, народе в мире. Елена Кондрашова реализует проект «Женский клуб». Очень интересный и крайне востребованный проект, который проводится для тех, кто нуждается в помощи. В нем работают и психологи, и люди, которые сами когда-то были в сложной ситуации — например, наркозависимые, они оказывают помощь тем, кто еще только встал на путь оздоровления», — сказала Наталья Комарова. Основная задача цикла интервью проекта «Профессия/Призвание — Женщина» — показать, как женщины добиваются успеха в нетипичных для них сферах. На этих примерах в проекте демонстрировали те качества и компетенции, которые необходимо развивать для того, чтобы достичь успеха в разных профессиях, и как можно применять «женский» стиль управления: ответственность, многозадачность, эмпатию, умение работать в команде, ответственность, гибкость, веру в себя и свою миссию, креативность. «В курс вошли четыре вебинара-интервью с женщинами-лидерами, которые выбрали удивительную профессию и готовы поделиться с нами теми качествами и компетенциями, теми смыслами, которые позволяют им быть эффективными. Мы начали наше образовательное путешествие с Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, который держит одно из первых мест в России по рождаемости и качеству жизни. В этих местах мы встретились с нашей героиней, с женщиной, которая на данный момент является единственной представительницей профессии в нашей стране», — прокомментировала проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Мария Афонина. В рамках проекта прошли интервью еще с тремя женщинами. Это руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис, пилот Boeing 777, выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Светлана Слегтина, машинист электропоезда Московского метрополитена Яника Даскалова.

Выполняя поручение по итогам заседания Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления, Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» ведет работу по формированию единой модели создания региональных Центров развития компетенций. Это стало темой обсуждения стратегической сессии «Российская модель Центра развития компетенций государственных и муниципальных служащих», в которой приняли участие представители 22 регионов. Стратсессия объединила региональные корпоративные университеты - площадки, которые занимаются развитием компетенций государственных и муниципальных служащих, и ключевых заказчиков нового подхода - руководителей кадровых служб органов власти. «Наша общая задача – повышение качества управленческих решений и кадрового состава на государственной и муниципальной службе. Мы объединяем накопленные в регионах опыт и практические инструменты работы с человеческим капиталом, чтобы предложить коллегам максимально удобную, прозрачную и эффективную модель создания и работы Центров развития компетенций. «Сенеж», в свою очередь, готов стать методологом и координатором этого процесса и обеспечивать коммуникацию между Центрами для внедрения единых, отвечающих запросам времени подходов по управлению персоналом», - подчеркнул заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Одним из ключевых направлений кадровых служб является оценка кандидатов и сотрудников. Своим опытом и видением по данному вопросу с участниками поделился заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля: «Важна единая система оценки кандидатов. Для того чтобы запускать образовательные программы, понимать, каким образом выстраивать индивидуальные образовательные траектории, необходимо четко знать, с какими проблемами сталкивается каждый отдельный человек, а еще лучше - команда, в которой вы работаете. При увольнении сотрудника и при формировании кадровых резервов необходима оценка, но модели ее построения разные. Это может быть конкурсный отбор, использование конструкторов оценки для какой-либо задачи или диагностика максимально возможного набора компетенций широким набором инструментов. Какая из моделей правильная для корпоративного университета? Все зависит от поставленных задач». Итогом большой работы участников сессии из 22 регионов России стали комплексная модель открытия и функционирования Центров развития компетенций в регионах и проект соглашения о создании Ассоциации центров развития государственной и муниципальной службы в стране. Наиболее экспертные регионы, уже реализующие практики развития компетенций государственных и муниципальных служащих, станут институтами-наставниками для коллег, которые только начинают работу по созданию таких Центров. «Модель Центра предусматривает, с одной стороны, внедрение единых принципов и типовых решений наиболее актуальных задач в сфере управления персоналом на государственной и муниципальной службе. С другой стороны, мы понимаем, что возможности реализации и запросы в регионах к Центру будут отличаться, поэтому разработали адаптивный механизм их создания с учетом специфики регионального и местных уровней. Стал очевиден запрос всех участников процесса создания и работы Центров развития компетенций на открытую коммуникацию, обмен и усиление общей экспертизы, а также технологии повторного применения лучших практик. Ассоциация Центров позволит оперативно решать эти вопросы, разрабатывать и совместно внедрять современные инструменты управления персоналом, а также предлагать комплексные решения уже на федеральном уровне», - рассказал первый проектор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров.

Вера в свою миссию и эмпатия являются основополагающими компетенциями, которые приобрели особую важность в текущих условиях. Эти качества делают более эффективной коммуникацию между людьми и помогают достигать лучшего результата. Об этом рассказала в финальном интервью образовательного проекта «Профессия/Призвание — Женщина» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис. «Профессия/Призвание — Женщина» представляет собой образовательный курс в онлайн-формате. В него вошли четыре интервью с женщинами-руководителями и пять образовательных вебинаров. Цель проекта – привлечь внимание общественности к женской повестке, продемонстрировать яркие примеры успешных женщин-лидеров разных профессий, а также помочь в развитии необходимых сегодня лидерских навыков и компетенций. Эксперты проекта рассказали слушателям о том, какие качества и как нужно развивать для достижения успеха, какие компетенции и навыки определяют женский стиль управления — «мягкую силу».  Героем завершающего интервью стала руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис. Она является инициатором и куратором флагманского проекта центра «Звезда Севера», который поддерживается Мастерской управления «Сенеж». Проект направлен на поддержку жен военнослужащих, живущих на территории Мурманской области. Он призван решить одну из актуальных сегодня задач – развитие образовательных проектов и создание на их основе сообществ. «Ни для кого не секрет, что в маленьких городах сложнее найти работу по специальности, проходит мало мероприятий. Женщинам, которые уехали за своими мужьями, тяжелее найти свое призвание, социализироваться, грамотно планировать свою жизнь. Проект помогает самореализоваться, найти подруг и единомышленниц. Мы видим, как наши участницы запускают собственные проекты, идут учиться, вдохновляются», - сказала Евгения Чибис. За четыре года «Северная Звезда» выросла до крупной межрегиональной образовательной площадки. Проект оказался востребован среди супруг военнослужащих не только в маленьких городах и на закрытых территориях Севера. В частности, большой запрос на помощь и поддержку оказался на Юге. В апреле 2023 года он впервые вышел за пределы региона. В Севастополе прошла конференция «Черноморская звезда», которая объединила Северный и Черноморский флот единой темой – саморазвитием жен военнослужащих. Более того, осенью проект планируется масштабировать на Балтийский флот. Волонтерство не только помогает другим людям в самоопределении, эта деятельность сама по себе может помочь получить нужные компетенции и определить будущую профессию, считает руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис: «Мы часто подаем эту деятельность для молодежи как возможность попробовать себя в разных ипостасях, ощутить в другой роли. Это может помочь выстроить другую траекторию жизни». Одни из важнейших компетенций, которые помогают развивать участие в добровольческой деятельности — это эмпатия и умение работать в команде. Запрос на умение понимать чувства других людей сейчас высок. «С одной стороны, здесь изначально очень важна эмпатия, именно поэтому так много женщин приходит в добровольческую деятельность. У волонтерства – женское лицо. Среднестатистический волонтер – это замужняя женщина с ребенком, у которой есть возможности или свободное время, которое она может выделить на помощь другим людям. С другой стороны, такая работа помогает эмпатию развивать. Через встречи с новыми людьми, помощь тем, кому тяжелее», - отметила Евгения Чибис. Основная задача цикла интервью проекта «Профессия/Призвание — Женщина» — показать, как женщины добиваются успеха в нетипичных для них сферах. На этих примерах в проекте демонстрировали те качества и компетенции, которые необходимо развивать для того, чтобы достичь успеха в разных профессиях, и как можно применять «женский» стиль управления: ответственность, многозадачность, эмпатию, умение работать в команде, ответственность, гибкость, веру в себя и свою миссию, креативность. «Не случайно заключительным интервью курса стала беседа про Север и волонтерское направление. Во времена турбулентности особую важность приобретают качества лидера. Притом сама парадигма лидера и лидерства сильно изменилась. Если раньше мы говорили про «Я-лидерство», когда человек, чтобы быть успешным и вести за собой людей концентрировался на своих собственных достижениях, развитии, успехе., то сейчас мы в большей степени говорим о таком феномене, как «Мы-лидерство». Когда лидеру важны общие победы, атмосфера в команде. Его задача – держать в тонусе и воодушевлении не только себя, но и тех людей, которые за ним идут», — прокомментировала проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей» Мария Афонина. В рамках проекта прошли интервью еще с тремя женщинами. Это губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова, пилот Boeing 777, выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Светлана Слегтина, машинист электропоезда Московского метрополитена Яника Даскалова.

Финалист трека «Наука» конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Вадим Захаров утвержден ректором нового Уфимского университета науки и технологий. Вместе с тем он продолжает заниматься научной деятельностью и выступает наставником для молодых коллег. Только за последний год «Лидеры России» возглавили сразу несколько крупных вузов: Юрий Марфин – Тихоокеанский госуниверситет, Александр Мирошниченко – Южно-Уральский медицинский университет, Александр Самардак – Сахалинский госуниверситет, Юрий Зазуля – Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики. Ректором Уфимского университета науки и технологий (УУНиТ) приказом Министра науки и высшего образования РФ утвержден Вадим Захаров, финалист трека «Наука» третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России». С самого начала работы нового вуза, созданного в ноябре 2022 года путем слияния Башкирского государственного университета (БашГУ) и Уфимского государственного авиационного технического университета, он исполнял обязанности ректора. Сегодня в УУНиТ обучаются 48 тысяч российских и иностранных студентов. Филиалы вуза открыты в шести городах республики: Бирске, Ишимбае, Кумертау, Нефтекамске, Сибае и Стерлитамаке. Университет участвует в государственной программе «Приоритет 2030» и федеральном проекте «Передовые инженерные школы» Министерства науки и высшего образования РФ. Является одним из ключевых партнеров Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня в Уфе. Реорганизацией двух крупнейших вузов Республики Башкортостан Вадим Захаров начал заниматься в апреле 2022 года, заняв должность исполняющего обязанности ректора БашГУ. «Реорганизация происходила путем ликвидации двух крупных бюджетных организаций, что довольно сложно. В современной России такого опыта не было. Мы успешно провели процедуру, причем без приостановки деятельности обоих университетов. Плюс удалось сформировать структуру административно-управленческого аппарата вуза, убрав все дублирующие функции, и решением уже нового ученого совета проработать механизм трансформации факультетов и институтов. Это рутинные, но достаточно сложные вещи», – отметил ректор. В структуре УУНиТ – 22 факультета и института. Подготовка ведется по 150 направлениям бакалавриата, магистратуры, специалитета и более чем 700 программам гуманитарного, естественнонаучного и технического профилей. «В России должна быть своя гибкая система подготовки кадров, адаптированная под задачи технологического суверенитета и повышения обороноспособности страны. Наш университет сохранил методологию работы как в формате специалитета, так и в формате двухуровневой системы образования. Как только появятся нормативные документы по реформированию системы высшего образования в России, мы тут же скорректируем свою деятельность», – уточнил Вадим Захаров. Ректор также подчеркнул, что УУНиТ нацелен занимать лидирующие позиции в системе подготовки кадров для Башкортостана. Уже сегодня каждый второй студент республики, получающий высшее образование, обучается именно в этом университете. Вадим Захаров окончил химический факультет БашГУ, он является доктором химических наук, автором более двух десятков патентов на изобретения: многие используются на крупнейших промышленных предприятиях Башкирии. Вадим Захаров - соавтор проекта «Биоразлагаемый полимерный композиционный материал на основе вторичного полипропилена», который вошел в топ-10 изобретений XXI века по оценке Роспатента; Заслуженный деятель науки Республики Башкортостан, лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники и Государственной премии Республики Башкортостан в области науки и техники. «Я специалист в области высокомолекулярных соединений, в последнее время занимаюсь разработкой полимерных композитов на основе вторичного сырья. Это, например, извлечение пластика из мусора и его повторная переработка для производства новых востребованных изделий. Также выступаю наставником для молодых ученых, в этом году под моим руководством на защиту выходит уже восьмой кандидат наук. Всегда говорю руководителям нашего университета и профессорам, что мы все, образно выражаясь, должны быть играющими тренерами, без этого тяжело заниматься управлением и организацией научной деятельности», – уверен он. Вадим Захаров был заведующим лабораторией и начальником отдела в ООО «Роснефть-УфаНИПИнефть», работал проректором по научной и инновационной работе БашГУ, возглавлял Уфимский федеральный исследовательский центр РАН. В 2019–2020 годах ученый принял участие в третьем сезоне конкурса «Лидеры России» и стал финалистом трека «Наука». «Конкурс «Лидеры России» – это зеркало, в которое стоит периодически заглядывать, чтобы увидеть оценку своей деятельности, в том числе способностям решать сложные задачи в условиях нехватки времени. После участия в проекте моя профессиональная траектория изменилась. Поработав в формате «Лидеров России», я стал браться за задачи, достаточно сложные для реализации. И это приносит пользу», – отметил Вадим Захаров. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. В апреле 2023 года стартовал пятый сезон проекта. За все время на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира.