Новости

В формате видеоконференцсвязи прошло заседание Экспертного совета проекта «Оценка и развитие управленческих компетенций в российских образовательных организациях» («Центры компетенций»), реализуемого по поручению Президента РФ платформой «Россия – страна возможностей» и Минобрнауки России. Экспертный совет проводит оценку со стороны профессионального сообщества вопросов качества и объективности методов диагностики, оценки и развития универсальных управленческих компетенций и надпрофессиональных навыков у студентов и молодежи, а также их применимости и востребованности у работодателей. В работе Совета приняли участие сопредседатели Экспертного совета: генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», и.о. ректора Президентской Академии Алексей Комиссаров и научный руководитель Национального центра физики и математики, академик РАН Александр Сергеев, а также члены Экспертного совета – заместитель Министра просвещения России Анастасия Зырянова и заместитель Министра здравоохранения России Татьяна Семенова. В состав совета входят Министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков, ректоры ведущих российских университетов, заместители министров просвещения, труда и социальной защиты, цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, здравоохранения, сельского хозяйства, курирующих вопросы высшего образования, а также главы корпоративных университетов госкорпораций и представители бизнеса. Со вступительным словом выступил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», и.о. ректора РАНХиГС Алексей Комиссаров. «Мы с вами встречаемся впервые в новом составе Экспертного совета: произошло обновление в наших рядах – и я рад приветствовать новых экспертов, с кем мы вместе будем работать над реализацией поручения Президента Российской Федерации. Проект вышел на новый этап развития: серьезно усилился Экспертный совет, почти до 200 выросло число вовлеченных в проект университетов, а количество студентов, прошедших оценку надпрофессиональных компетенций превысило 400 000», – отметил он, добавив, что охват проекта постоянно расширяется и в его географию включаются новые регионы и вузы. «Проект развивается и в дополнение к уже имеющимся 11 образовательным программам на платформе «Россия – страна возможностей» в этом году добавится новый пул программ, которые будут внедрять у себя университеты проекта. В этом году мы продолжаем программу развития университетских команд – для максимального усиления эффекта от реализации проекта в университетском сообществе. Я хотел бы поблагодарить всю команду проекта – и разработчиков инструментов и тех сотрудников проекта, которые обеспечивают проведение мероприятий, развитие коммуникации с университетами и решают множество организационных управленческих задач», – подчеркнул Алексей Комиссаров. Руководитель отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Екатерина Степашкина, представляя анализ данных проекта за этот год, заметила, что тенденции по уровню проявленности надпрофессиональных компетенций, которые были выявлены в прошлом году, сохраняются. «Студенты выпускных курсов обладают более низкими по сравнению с первокурсниками результатами по ключевым для работодателей качествам: «Ориентация на результат», «Стрессоустойчивость». При анализе взаимосвязей между результатами по различным компетенциям, мы, как и в прошлом году, видим отрицательную связь компетенции «Следование правилам» и компетенций «Планирование», «Стрессоустойчивость», «Ориентация на результат», а по итогам данных, собранных в этом году, – также более низкие оценки по компетенции «Лидерство» при повышенном уровне проявленности компетенции «Следование правилам». Принципиально важно сказать о результатах исследования мотивационно-ценностных установок молодых специалистов, выходящих на рынок труда. Ключевыми мотивирующими аспектами являются: принадлежность и возможность гордиться своей организацией, ощущать корпоративную идентичность, разделять миссию организации; возможность получать признание и быть экспертом в своей профессиональной области; видеть смысл в своей профессиональной деятельности, вносить вклад в благополучие общества», – рассказала она. «Что касается ключевых демотиваторов – аспектов, снижающих рабочих настрой и вовлеченность – то рутинные и скучные задачи, консервативная корпоративная культура, а также необходимость брать на себя ответственность за результаты работы других людей негативно сказываются на мотивации молодых специалистов. Полученные данные позволяют лучше понимать особенности молодых специалистов, а также их ожидания от будущего работодателя. В свою очередь работодатели смогут учитывать особенности молодого поколения, выходящего на рынок труда, при отборе, разработке HR-бренда, формовании программ адаптации – и самое главное – при формировании ценностного предложения, ориентированного на различные когорты молодежи», – добавила Екатерина Степашкина. Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семёнова отметила важность проекта «Центры компетенций», обратив внимание, что для будущих медиков надпрофессиональные компетенции зачастую становятся профессиональными. Высокая вовлеченность в проект позволяет эффективно осуществлять обмен наработками, полезными кейсами не только на уровне вузов, но и между командами Минздрава России и президентской платформы «Россия – страна возможностей», обеспечивая положительный синергетический эффект этого взаимодействия. Научный руководитель Национального центра физики и математики академик РАН Александр Сергеев заметил: «Очень важно для успеха дела в больших и малых командах подбирать коллективы проектов не только по принципу единомыслия, но и по наличию универсальных и управленческих компетенций. Это должно распространяться не только на руководителей и лидеров, а в целом на всю команду проектов. В крупных корпорациях хедхантинг устроен с большим вниманием к тестированию кандидатов, особенно претендующих на руководящие должности. Мне кажется правильным, чтобы те усилия, которые прикладывает Президентская платформа «Россия – страна возможностей», находили отклик со стороны крупных работодателей. Возможно, стоит заключить соглашения о сотрудничестве с ведущими корпорациями, в рамках которых можно было бы гармонизировать совместные инструменты в этом направлении. Например, сейчас у Национального центра физики и математики появляется такой опыт оценки с точки зрения социально-профессиональной психологии. В этом году мы выпускаем первых магистрантов МГУ Саров и проводим среди них различного рода профилирования, которые уже дали много полезной информации, и позволят определенным образом распределить магистров. Это современное и очень интересное направление работы, которому во всем мире уделяется пристальное внимание. Наша задача сегодня – делиться получаемым опытом и внедрять их в наших образовательных организациях». Заместитель Министра просвещения России Анастасия Зырянова оценила результаты работы проекта с точки зрения подготовки будущих педагогов: «Очень внимательно посмотрела материалы проекта. Не могу не отметить, насколько команда проекта содержательно и организационно продвинулась вперед. Расширено количество участников, количество вузов. Сами материалы стали гораздо глубже, содержательнее, интереснее и масштабнее. Те выводы, которые команда делает в своей работе, мне кажется, они важны, интересны, результативны. Вы развиваетесь, растете – это очень здорово. Мы очень много сделали с точки зрения того, чтобы наши педагогические вузы встали на единые рельсы. Мы разработали единое ядро педагогического образования. С этого года все первокурсники учатся по единым программам. Потому что если мы говорим о едином качестве образования на территории Российской Федерации, то, конечно, все педвузы должны готовить одинаково хорошо. Но вместе с тем, посмотрев на итоги исследования [команды проекта «Центры компетенций»], видим дефициты подготовки педкадров. Как в вузах, подведомственных Министерству просвещения РФ, так и в вузах, подведомственных Министерству науки и высшего образования РФ. Но правильная постановка диагноза – это первый путь к тому, чтобы назначить правильное лечение для выздоровления пациента. Поэтому повторюсь еще раз – очень своевременно и правильно то, что мы сейчас обсуждаем. Подготовка педагогов – это тот момент, который определяет будущее нашей страны, потому что пройдет 3 – 5 лет и выпускники педвузов придут в школы и будут работать с ребятами, которые, в свою очередь, через несколько лет станут взрослыми гражданами страны и будут определять вектор ее развития. Поэтому значение педобразования сложно переоценить. Это тот фактор, который работает с будущим. На благо нашего государства. На благо нашей великой России». Высокую оценку проекту дал и заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Денис Аширов, подчеркнув важность сотрудничества: «Росмолодежь выстраивает крепкие партнерские отношения с АНО «Россия – страна возможностей». Совместно мы реализуем большие значимые проекты, такие как «Твой Ход», «Мы вместе» и «Больше, чем путешествие». Росмолодежь открыта к дальнейшему сотрудничеству, в том числе в рамках развития Центров компетенций, которые уже сегодня используются как один из источников данных о реализации молодёжной политики в регионах, а также позволяют выявлять молодёжных лидеров посредством оценки их компетенций». В рамках Экспертного совета мнением об участии в проекте «Центры компетенций» поделились и студенты. Так, студентка первого курса магистратуры Финансового университета при Правительстве РФ Анастасия Авдеева рассказала: «Участие в проекте «Центры компетенций» оказало значительное влияние на мое личностное и профессиональное становление, в принципе инициировало потребность в развитии как надпрофессиональных навыков, так и различных профессиональных компетенций. Диагностика позволила оценить мои сильные и слабые стороны. Кроме этого, именно взаимодействие с кураторами и наставниками в рамках Центра компетенций помогло мне структурировать процесс понимания собственных целей и понять, как необходимо ставить конкретные задачи и что делать для формирования индивидуальной траектории. Это нашло отражение и в высокой внешней оценке. Я стала финалистом конкурса «Флагманы образования. Студенты», что дало мне толчок в стремлении развиваться в области педагогики и взаимодействия по формированию компетенций у подрастающего поколения. Кроме этого, я увидела объявление от Минобрнауки о включении в кадровый резерв студентов, именно навыки, приобретённые в Центре компетенций, дали мне смелости подать туда заявку. После прохождения различных испытаний, в том числе в очном формате, я стала победителем этого конкурса. Именно благодаря Центру компетенций и развитию там надпрофессиональных навыков мне удалось получить возможность пройти стажировку в Министерстве науки и высшего образования РФ, что является хорошим результатом. Я считаю, что это мотивация для студентов развиваться и идти по линии государственной службы», – поделилась она. В свою очередь, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля подытожил: «Сегодня прошло первое заседание Экспертного совета проекта в обновленном составе, усиленным представителями реального бизнеса и руководителями крупнейших научно-образовательных центров страны. Задача в проекте «Центры компетенций» перед Платформой стоит амбициозная – оценить проблематику, понять в чем причина и обеспечить при необходимости последующее развитие надпрофессиональных компетенций в системе высшего образования страны, поэтому и охват нашей работы получился таким, которого до настоящего времени никто не делал. Напомню, что задача Центров компетенций в университетах, на базе которых и проводится диагностика компетенций, после оценки формировать для заинтересованных и мотивированных студентов индивидуальные траектории развития, в рамках которых обеспечивается не только «прокачка» надпрофессиональных компетенций, но и реализация основной цели платформы «Россия – страна возможностей» – обеспечение возможности реализации социального лифта для каждого жителя нашей страны. То есть это не теоретическая работа, а первый шаг в серьезной и системной практической деятельности. Тем более, что Центры компетенций в университетах превратились в точки входа для остальных проектов и инициатив Президентской платформы, а сам проект – и созданная инфраструктура, и получаемые в рамках реализации проекта достоверные данные – превращается в удобный базис для всех проектов АНО «Россия – страна возможностей».

Победитель конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – член клуба Лидеров России «Эльбрус» Александр Дерябин в рамках заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства предложил перейти на сервисный подход к предоставлению мер поддержки, а также расширить функционал платформы «МСП.РФ». Премьер-министр России Михаил Мишустин призвал проработать вопрос. «Не могу не сказать о программе «Лидеры России», которая по инициативе Президента была запущена. Я практически здесь вижу всех, кто является наставниками этой программы. Мне кажется, она себя здорово зарекомендовала. И неважно, сколько у нас программ, которые обеспечивают социальные лифты для ребят, для молодёжи в предпринимательстве, в науке. Здорово, если мы будем это продолжать», – отметил Михаил Мишустин, отвечая на вопрос о мерах и программах поддержки молодежного предпринимательства в России.   Победитель конкурса «Лидеры России» Александр Дерябин уже 14 лет развивает сеть центров дополнительного образования для детей. На сегодня он управляет филиалами в Омске, Екатеринбург, а в ближайшее время планирует выход в новые регионы. Более 10 тысяч учащихся окончили курсы, и команда на сегодня составляет порядка 100 человек. Помимо прочего, Александр является главой регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». В рамках доклада Михаилу Мишустину он отметил, что вместе с коллегами по «Опоре России» участвовал в тестировании платформы «МСП.РФ». Александр Дерябин выделил ряд плюсов в функционале платформы: «Мы видим там и основы ведения предпринимательской деятельности, и конструктор документов, о котором я говорил. Заявки на льготное финансирование можно подать, очень удобно. Надеюсь, что в ближайшее время увидим там и по государственным микрофинансовым организациям возможность по одним стандартам подать заявление, подать запрос на получение этих займов. Также на «МСП.РФ» сегодня реализовано «единое окно» по региональным мерам поддержки. Мы их там видим, регулярно получаем. Я провёл опрос внутри нашего сообщества: порядка 80% в курсе про платформу в целом, около 40% получали уже меры поддержки через «МСП.РФ». Среди предложений по улучшению работы платформы Александр выделил развитие цифрового профиля предпринимателя и дополнение его данными большего количества ведомств, а также добавление на платформу всех актуальных федеральных и региональных мер поддержки, чтобы они предоставлялись по понятным требованиям, с регламентированными сроками и возможностью обратиться онлайн. Инициатива была поддержана Михаилом Мишустиным. Председатель Правительства поручил проработать предложение и предложил провести тестирование платформы «МСП.РФ» с целью упростить сервисы и сделать их понятнее для бизнеса.

Представители программы развития «Другое «Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и другие лидеры молодёжных организаций России впервые стали зрителями второго этапа Кубка России по гонкам на выносливость. Фестиваль скорости прошел на трассе Игора Драйв и собрал 41 профессионального пилота и 18 автомобилей нескольких категорий. Они показали красоту и эффектность российского автоспорта перед тысячей гостей на трибунах. Конкуренция была высочайшей: в гонках приняли участие именитые пилоты Формулы-1 Виталий Петров и Сергей Сироткин, чемпион мира по гонкам на выносливость Виктор Шайтар и призер международных формульных соревнований Александр Смоляр, участница W Series Ирина Сидоркова, победители зарубежных марафонов Сергей Борисов, Ринат Салихов и многие другие. Порядок старта гонщиков определялся их квалификацией. На финише всех участников ждал большой праздничный фейерверк. Следить за ходом состязаний можно было в эфире канала «Матч! Страна», а также на платформе ВК Видео. По итогам фестиваля скорости благодаря сочетанию темпа, выверенной работы команды и стабильности завоевал дуэт формульных пилотов SMP Racing Сергея Сироткина и Виталия Петрова – они добыли первую победу для прототипа BR03 в Кубке России. Вторым финишировал экипаж Дениса Ременяко и Константина Терещенко на Mercedes-AMG GT3. На третьем месте закрепился экипаж на Ferrari 458 команды SMP Racing, за которую выступали Ирина Сидоркова и Александр Скрябин. Впервые в качестве гостей на гонках были представители крупнейших молодёжных организаций - Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь), Российского общества «Знание», программы развития «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и не только. «Мы видим, что с каждым годом автоспорт становится всё более заметным и привлекательным среди молодых людей, которые любят яркие эмоции и не боятся рисковать. SMP Racing впервые удалось собрать в одном месте представителей крупнейших молодёжных организаций России: это и Российское общество «Знание», и Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), и программа развития «Другое Дело». В ближайшее время мы анонсируем запуск совместных проектов, которые помогут талантливым молодым ребятам погрузиться в автоспорт и попробовать себя в этом направлении», — прокомментировал основатель и руководитель программы развития автоспорта SMP Racing Борис Ротенберг.  Программа развития автоспорта в России SMP Racing — лидеры отечественного рынка в сфере популяризации автомобильного спорта в России. Благодаря накопленному опыту и профессиональным наставникам из числа призеров мировых чемпионатов, молодые таланты становятся победителями мировых и федеральных турниров. Более 6 тысяч ребят стали участниками турниров благодаря программе. «В рамках возможных направлений партнерства «Другого Дела» и SMP Racing мы будем использовать разные механизмы вовлечения молодежи в автоспорт. Планируем проводить тематические мероприятия, опробуем игровые форматы с симуляцией автогонок. Было бы здорово обучать новичков и показывать, что под руководством опытных наставников можно вырасти от картинговых площадок до профессиональных гоночных трасс. С учетом того, что наша программа развития работает во всех регионах страны, в том числе и на исторических территориях, такое партнерство позволит не только показать, что автоспорт – это доступно и интересно, но и найти будущих чемпионов», — отметил руководитель программы развития «Другое Дело» АНО «Россия — страна возможностей» Кирилл Хвиль. «Автоспорт с каждым годом становится все более популярным. И сегодня у нас есть уникальная возможность привлечь в него большое количество молодых людей. На просветительских мероприятиях Российского общества «Знание» они смогут узнать об истории развития, удивительных фактах и тонкостях автоспорта, о том, какие навыки и знания нужны, чтобы добиться в нем успеха. У нас с SMP Racing есть взаимная заинтересованность в сотрудничестве. Мы вместе будем работать над созданием нового поколения автогонщиков, которые продолжат развитие славных традиций отечественного автоспорта», — сказал генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.

30 мая в Москве на площадке НИТУ МИСИС стартовал финал XI Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», который входит в платформу «Россия – страна возможностей».  На протяжении трех дней 156 команд школьников, студентов и молодых специалистов будут презентовать свои инновационные разработки экспертному сообществу. Авторы сильнейших идей, в зависимости от возрастной группы, получат дополнительные баллы ЕГЭ, возможности льготного поступления в магистратуру и аспирантуру и карьерное повышение. «Тема XI сезона чемпионата «CASE-IN» - «Технологическое лидерство», - рассказывает первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, - В ходе финала 660 участников Школьной и Студенческой лиги, а также Лиги молодых специалистов и двух Специальных лиг решают инженерные кейсы и выполняют инженерно-технические задания, связанные с искусственным интеллектом, вычислением и передачей данных, робототехникой, промышленными технологиями». Основатель и сопредседатель оргкомитета чемпионата «CASE-IN» Артем Королев отметил, что за 11 лет проект стал самым масштабным и престижным молодежным соревнованием по решению инженерных кейсов. «CASE-IN» - это проект, в котором недостаточно победить один раз. Как показывает практика, максимальный эффект от чемпионата получают именно многократные участники и амбассадоры, прошедшие сразу несколько лиг и ставшие экспертами, – поделился секретом Артем Королев. – Здесь будущие и молодые инженеры добавляют в свое портфолио разработанные и внедренные решения, практики, пройденные в лучших компаниях, сертификаты об обучении, ценные компетенции и новые идеи для дальнейших достижений. Школьники имеют возможность прикоснуться к будущей профессии, студенты пробуют себя в роли будущего работника компаний, молодые специалисты двигаются в сторону должности руководителя, а эксперты, кураторы и наставники развивают свой профессиональный кругозор и связи. Словом, участвуя в чемпионате на постоянной основе, все они становятся сильнее как личности и более востребованным как профи». Также Артем Королев выразил слова благодарности в адрес НИТУ МИСИС, который вновь стал площадкой для проведения финала чемпионата: «Проводить финал в МИСИС постепенно становится традицией «CASE-IN». Университет встречает нас уже четвертый раз, и мы рады, что наши финалисты из самых разных регионов страны могут проникнуться духом истории и новаторства одного из авторитетнейших технических университетов России». Традиционно самая представительная делегация, которая участвует в финале «CASE-IN», это студенты: в столицу России приехали 106 команд будущих специалистов ТЭК и МСК, а также 10 команд будущих архитекторов – участников специальной лиги «Архитектура, проектирование и строительство». Рекордные 20 команд поборются за главные призы Лиги молодых специалистов. Также пул финалистов составят 12 школьных команд и 8 команд молодых энергетиков ПАО «Т Плюс». В первый день финала победителей определят школьники 9-11 классов и участники «горных» направлений Студенческой лиги. Студенты – энергетики разыграют путевки в суперфинал своего направления. Будущие горные инженеры по заданию компании АЛРОСА представят передовые технологии ведения горных работ, которые обеспечат безопасную и бесперебойную работу карьера «Юбилейный» в Республике Саха (Якутия), а также мероприятия, которые сократят время обслуживания самоходной техники и повысят эффективность работы ремонтного персонала. Все решения будут включать применение IT-технологий. Участники направления «Электроэнергетика» представят планы развития электросетевых объектов в Сибири до 2030 года с учетом внедрения отечественных инновационных технологий и планы развития объектов гидрогенерации России. Самыми юными участниками финала чемпионата станут 12 команд старшеклассников из Москвы, республик Татарстан и Башкортостан, Иркутской, Ярославской, Оренбургской и Челябинской области, Красноярского и Алтайского края, Ханты-Мансийского автономного округа. Участники Школьной лиги по заданию СИБУР разработали перспективные направления развития ПАО «Казаньоргсинтез» с учетом реализации принципов импортозамещения. 31 мая на авансцену выйдут студенты - нефтехимики, энергетики, геологи, строители и инженеры – проектировщики, а также действующие работники компании ПАО «Т Плюс». Будущим специалистам нефтехимической промышленности компания СИБУР дала задание заняться развитием ПАО «Казаньоргсинтез» - единственного в России производителя поликарбоната. Участникам предстояло разработать решения, направленные на повышение эффективности производства поликарбонатов. В направлении «Проектный инжиниринг» студенты представят идеи, позволяющие устранить технические и экономические барьеры в проектной и строительной деятельности и обеспечивающие эффективность проектирования объектов. Задание для студентов подготовил НИПИПАЗ. Студентам-геологам по поручению АЛРОСА необходимо было разработать методику поиска кимберлитовых тел с применением аэрофотосъёмки. За главные призы юбилейной пятой Специальной лиги ПАО «Т Плюс» соревнуются 8 команд молодых энергетиков из республик Коми, Мордовия, Марий Эл и Чувашия, Саратовской, Оренбургской, Нижегородской и Владимирской областях, а также Пермском крае. Молодые энергетики расскажут экспертному сообществу, какие изменения они готовы внести в стратегию развития компании в условиях риск-ориентированного управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР). В заключительный день финала, 1 июня, медали и кубки получат победители в студенческих направлениях «Нефтегазовое дело», «Металлургия» и «Теплоэнергетика», а также студенческой Специальной лиге и Лиге молодых специалистов. Будущие металлурги по заданию компании РУСАЛ разработали механизмы импортозамещения, которые снизят себестоимость производства алюминия, обеспечат высокие стандарты качества продукции и реализуют ESG-принципы. Участники нового направления «Теплоэнергетика», запущенного по инициативе «Газпром энергохолдинг», расскажут, как определять дефектные участки тепломеханического оборудования, используя современные методы и оборудование. В «Нефтегазовом деле» по поручению компании «ЯТЭК» студенты разработали экономически эффективные технологии получения сжиженных углеводородных газов (СУГ) из побочных продуктов добычи и переработки нефти, газового конденсата, очистки природного газа и других источников на нефтегазовых месторождениях в Восточно-Сибирском регионе. Впервые на финале чемпионата «CASE-IN» проводится Специальная лига «Архитектура, проектирование и строительство», партнером которой является компания «Метрополис». 10 команд будущих архитекторов, проектировщиков, конструкторов и инженеров из Санкт-Петербурга, Казани и Нижнего Новгорода презентуют экспертной комиссии комплексные концепции четырехзвездочной гостиницы в Калининграде с номерным фондом не менее 200 единиц и общей площадью не более 12 000 кв. м. Кроме того, в Лиге молодых специалистов 20 команд из 19 промышленных компаний России представят экспертам технологические вызовы и прорывные технологии, которые сформируют будущее углеродно-нейтральной энергетики и ресурсосберегающего потребления энергии во всем мире (Net Zero). Заслуженные награды чемпионам и призерам XI сезона «CASE-IN» на торжественных церемониях по итогам каждого соревновательного дня вручат представители Министерства энергетики Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи, АНО «Россия – страна возможностей» и отраслевых компаний - партнеров проекта. Сильнейшие участники Студенческой лиги смогут на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру 24 университетов, пройти стажировки и практики в компаниях – партнерах с возможностью последующего трудоустройства.   Чемпионы и призеры Специальной лиги «Архитектура, проектирование и строительство» получат денежные призы в размере от 100 000 до 300 000 рублей и приглашение на трудоустройство в компанию «Метрополис». Всех участников финала компания пригласит на стажировку в филиалах в Казани, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. Школьников - победителей ждут дополнительные баллы ЕГЭ при поступлении на направления бакалавриата в один из 109 вузов – партнеров чемпионата в 53 регионах России. Наградой для триумфаторов Лиги молодых специалистов и Специальной лиги ПАО «Т Плюс» станут новые возможности для карьерного и профессионального роста, а также включение в управленческий кадровый резерв компаний. Кроме того, авторов лучших идей ждет участие в отраслевых молодежных образовательных форумах и путешествия по России в рамках программы «Больше, чем путешествие». Организаторами чемпионата «CASE-IN» выступают Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика». Соорганизатор финала XI сезона - Университет науки и технологий МИСИС. Проект «CASE-IN» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества. Чемпионат «CASE-IN» включен в инициативу «Наука побеждать» и план Десятилетия науки и технологий, которое пройдет в России в 2022-2031 гг.

Победитель четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Олег Николаев назначен на должность начальника Центра инновационного развития – филиала ОАО «РЖД». Ранее он занимал позицию генерального директора ООО «РЖД Терминал». Центр инновационного развития – филиал ОАО «РЖД» создан в 2009 году и реализует ключевые задачи по развитию системы управления инновационной деятельностью, включая экосистему открытых инноваций, внедрению инноваций во все сферы деятельности ОАО «РЖД» и обеспечению правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и управлению правами на них. «Приоритетной задачей в новой должности для меня является активизация и усиление деятельности Центра инновационного развития, как локомотива создания прорывных инновационных решений, соответствующих текущим задачам и потребностям долгосрочного развития ОАО «РЖД», – прокомментировал назначение Олег Николаев. Он также добавил, что особое внимание планируется уделить расширению мер поддержки инноваций в холдинге: «В целях создания благоприятных условий для внедрения и тиражирования инноваций в холдинге «РЖД» планирую прорабатывать развитие механизмов финансирования инновационных проектов, включая возможности расширения внешних мер поддержки во взаимодействии с субъектами Российской Федерации, ключевыми партнерами, к которым в том числе относится АНО «Россия – страна возможностей». Олег Николаев родился в 1982 году в Ленинграде. Окончил Санкт-Петербургский техникум железнодорожного транспорта, затем Петербургский государственный университет путей сообщения по специальности «Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство». В 2018 году получил бизнес-образование в Московской школе управления «Сколково». «Темпы сегодняшнего дня задают тон – необходимо быть активным в различных областях, в личностном и профессиональном росте, расширять и усиливать компетенции и профессиональные знания, развивать коллектив, ежедневно отдавая себя своему делу, оказывать помощь коллегам, получая встречную поддержку. Полагаю, что такие подходы предоставляют открытые возможности для саморазвития и самосовершенствования во всех сферах жизни и на карьерном пути», – поделился своими рабочими и жизненными принципами новый глава Центра инновационного развития – филиала ОАО «РЖД». Олег более 20 лет работает в структуре холдинга «РЖД», начав трудовую деятельность с позиции монтера пути на Октябрьской железной дороге. В 2013 году был командирован от ОАО «РЖД» в Международный союз железных дорог для выполнения обязанностей международного советника по железнодорожному транспорту, где в том числе принимал участие в работе «Платформы по стандартизации», форума «Железнодорожная система» и «Международного Совета по железнодорожным исследованиям», продвигая результаты российских инновационных исследований и разработок. С 2015 по 2022 год работал в ООО «РЖД Интернешнл», где прошел карьерный путь от начальника производственной службы до заместителя генерального директора по строительству и инжинирингу, курировал реализацию зарубежных инфраструктурных проектов компании (Сербия, Куба, Индия, Египет, Монголия и др.). До настоящего времени работал в должности генерального директора ООО «РЖД Терминал» – компании, реализующей проекты по созданию и управлению терминально-логистическими центрами с участием ОАО «РЖД». В 2022 году Олег Николаев стал победителем четвертого сезона конкурса «Лидеры России»: «Участие в конкурсе – это уникальный опыт, это практика живого взаимодействия с сообществом разносторонних людей, в первую очередь – с управленцами из различных компаний, ведомств и структур федерального и регионального уровней, это дает возможность планировать и расширять горизонты понимания и видения рабочих процессов отдельного коллектива, компании, отрасли и страны в целом. Знания и компетенции, наработанные в рамках конкурса, а также новые связи и контакты сообщества победителей и участников конкурса способствуют решению текущих задач и в будущем, уверен, помогут справляться с новыми вызовами», – рассказал Олег. В июле 2022 года он стал одним из участников встречи с Президентом России, председателем Наблюдательного совета конкурса управленцев «Лидеры России» Владимиром Путиным. Пятый сезон конкурса управленцев «Лидеры России» стартовал в апреле 2023 года. Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. За все сезоны на участие в нем подано более одного миллиона заявок из 150 стран мира. За прошедшие сезоны конкурса «Лидеры России» назначение на высокие должности получили более 420 победителей. Семеро из них заняли позиции заместителей федеральных министров и руководителей иных федеральных ведомств, четверо участников стали главами российских регионов, еще четыре победителя были избраны депутатами Государственной думы, восемь участников возглавили города и муниципальные образования, более 100 участников получили назначения в коммерческом секторе. Помимо этого, конкурсанты заняли должности заместителей губернаторов, региональных министров, главврачей больниц, ректоров и проректоров вузов.

Завершилась вторая Школа акторов туриндустрии «Мастер-кемп: служба приема и размещения» – образовательная программа проекта «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Двухдневное обучение для специалистов из 16 регионов страны прошло на площадке первого Форума гостеприимства, который проходил в Пермском крае.  «Мастер-кемп» – образовательная площадка проекта «Мастера гостеприимства», которая реализует программы обучения для представителей отдельных сегментов индустрии гостеприимства. Курсы рассчитаны на профессионалов и молодых специалистов, представляющих самые разные области деятельности: гостиничное дело, ресторанный бизнес, государственное управление в туризме, экскурсионную, туроператорскую деятельность и другие. «Основная цель запуска школы – формирование и развитие профессиональных компетенций специалистов туриндустрии и обмен практическим опытом между участниками и модераторами. Первую школу мы успешно провели для экскурсоводов России ещё в 2022 году. На Форуме гостеприимства генеральной темой нового кемпа мы выбрали разбор гостиничных стандартов как инструмента продвижения бренда предприятия и пригласили к обучению специалистов службы приема и размещения гостей в гостиницах и отелях: менеджеров и администраторов, консьержей, хостес, ресепшионистов, сотрудников службы бронирования и других специалистов. И были рады отклику специалистов – получено более 250 заявок, и по итогам конкурсного отбора специалисты из 16 регионов России прошли бесплатную образовательную программу», – рассказал руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Богдан Кондратов. Десятки лекций и практических заданий в рамках программы «Мастер-кемп: служба приема и размещения» помогли специалистам из разных уголков страны найти точки роста гостиничного сервиса в России. «Мастер-кемп удался! Группа была прекрасная – работать одно удовольствие, когда видишь, как информация впитывается, какое она имеет значение и как трансформирует ребят. Очень приятно осознавать, что наши слушатели - носители новых знаний с горящими глазами, открытыми сердцами и желанием изменить свои проекты к лучшему разъехались по городам России!»», – отметила куратор и автор программы «Мастер-кемп: служба приема и размещения», основатель агентства «FLAMINGO», эксперт конкурса «Мастера гостеприимства» Полина Пушкина. На протяжении двух дней обучения слушатели собирали уникальный путь гостя (CJM). Ученики рассмотрели современные тренды в мире гостеприимства на примере автоматизации процессов и ее совмещении с персонифицированным подходом, виртуальной и дополненной реальности выбора услуг, создания коворкинга для гостей-фрилансеров, ответили на вопросы, чего ждут современные гости, почему сохранить гостя дешевле, чем привлечь нового и какова роль каждого сотрудника индустрии гостеприимства в большом процессе гостеприимства. «Проект «Мастера гостеприимства» платформы «Россия – страна возможностей» всегда удивляет и попадает в самое сердце. И в этот раз участники «Мастер-кемпа» поразили своим стремлением к новым знаниям. Моя задача как соавтора этого проекта была показать уникальность каждого участника. Программа каждому дала открыть для себя что-то новое в сервисе», – рассказала соавтор программы «Мастер-кемп: служба приема и размещения», эксперт по классификации отелей, Посол гостеприимства Мурманской области Ирина Шехунова. Сооснователь комплекса «Бобровая Долина», победитель конкурса «Мастера гостеприимства», финалист премии «Бизнес-успех» Екатерина Меркушева рассказала участникам программы о проработке индивидуальной ценности каждого сотрудника как части бренда и поделилась секретом, как усилить бренд компании через личный бренд. Кроме того, поднималась тема райдера гостя – как смотреть на сервис глазами гостя и как делать комплименты. Слушатели кемпа говорили о формировании специальных предложений, рассмотрели стандарты нестандартных ситуаций, собирали копилку идей предоставления хорошего сервиса, формировали навык решения конфликтных ситуаций по методу HEART, искали путь к идеальном сервису. Практическим заданием для учеников стал аудит пермских предприятий общественного питания – участники делали заказы в качестве «тайных гостей» в ресторанах Перми. «Мастер-кемп» – программа, которая рождает идеи, которая провоцирует настойчивость и пытливость ума для создания и формирования реализации идеи в продукт. Приехала на школу со своей идеей, после курса она не только закрепилась, но и дополнилась ещё одним модулем, которому я уже придумала название. Когда реализуешь проект, важно выстраивать эффективную систему взаимодействия – полезные контакты, обретенные здесь, могут быть ресурсом. Благодарю платформу «Россия – страна возможностей» за опыт, профессионализм и честь быть в команде участников Форума, организованного «Мастерами гостеприимства», – поделилась своими впечатлениями слушатель «Мастер-кемп: служба приема и размещения» из Свердловской области Марина Миронова. Отметим, что Школа акторов туриндустрии «Мастер-кемп» была запущена проектом «Мастера гостеприимства» в 2022 году. Направлением первого мастер-кемпа была выбрана экскурсоводческая деятельность. Гиды и экскурсоводы из 22 регионов страны прошли обучение в городе Саранске Республики Мордовия, обменялись опытом, посмотрели на свою работу под новым углом, вдохновились на новые идеи по созданию экскурсионных продуктов и брендов малых городов и уже реализовали их в своих регионах. Конкурс «Мастера гостеприимства» проводится в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» нацпроекта «Образование» и направлен на развитие и поддержку сотрудников индустрии гостеприимства, развитие внутреннего и въездного туризма России. Партнеры конкурса «Мастера гостеприимства» – Министерство экономического развития РФ, корпорация «Туризм.РФ», группа компаний «Слетать.ру», Фонд «Сколково», брендинговое агентство ENDY, Росзаповедцентр, медиахолдинг для профессионалов турбизнеса «Profi.travel», Русское географическое общество и другие. Новости о проекте «Мастера гостеприимства» можно найти на официальном сайте конкурса https://welcomecup.rsv.ru, а также в социальных сетях проекта ВКонтакте (https://vk.com/welcomecupru) и телеграм-канале (https://t.me/welcomecup).