Новости

В рамках Петербургского международного экономического форума-2023 состоялось подписание соглашения между президентской платформой «Россия – страна возможностей» и Ассоциацией студенческих профсоюзных организаций «Студенческий координационный совет», направленного на установление эффективного сотрудничества. Подписи под документом поставили Председатель СКС Профсоюза Виктор Шабельник и первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов.  Соглашение заключено в целях развития социальных лифтов, поддержки проектов и инициатив, создающих возможности для личностной и профессиональной самореализации молодых граждан, создания и развития механизмов по выявлению и поддержке талантов в различных сферах деятельности, обеспечения распространения лучших практик в области развития талантов. Подписанный документ предполагает всестороннюю взаимную поддержку по нескольким направлениям в рамках организации и проведения проектов и конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей» и сопровождения их участников. В частности, соглашение позволит не только значительно повысить уже достигнутый уровень взаимодействия, но и предложит новые форматы совместной работы по поддержке талантливой молодежи, проведению совместных конкурсов, проектов и мероприятий. Соглашение призвано способствовать повышению уровня вовлеченности граждан в проекты и конкурсы президентской платформы, а также предполагает широкий спектр возможностей взаимодействия между АНО «Россия – страна возможностей» и Ассоциацией студенческих профсоюзных организаций «Студенческий координационный совет». Подписанный документ предусматривает возможность формирования со стороны Ассоциации предложений об учреждении тематических номинаций в существующих конкурсах или о проведении платформой «Россия – страна возможностей» специализированных проектов. Кроме того, соглашение направлено на активное развитие сотрудничества Ассоциации студенческих профсоюзных организаций «Студенческий координационный совет» и АНО «Россия – страна возможностей» в сфере коммуникаций, которое предполагает самый широкий спектр форматов, начиная от информирования жителей о возможности участия в проектах и конкурсах и заканчивая проведением пресс-мероприятий, круглых столов, спецпроектов в средствах массовой информации, приглашением лидеров общественного мнения к обсуждению результатов совместной работы.

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась панельная дискуссия, посвященная теме борьбы с фейками в России. В ней приняли участие популярные блогеры, профессионалы медиаиндустрии, организаторы и эксперты проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Они обсудили ключевые вопросы, связанные с ролью российских инфлюенсеров в формировании информационной повестки. Дискуссия «Новые инфлюенсеры России и борьба с фейками» состоялась в субботу, 17 июня, в рамках ПМЭФ-2023. Спикерами сессии стали руководитель проекта «ТопБЛОГ» АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Бескромный, директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации Мария Захарова, основатели пранкерского дуэта «Вован и Лексус», эксперты проекта «ТопБЛОГ» Владимир Кузнецов и Алексей Столяров, политолог, журналист и блогер Семен Уралов, блогер, автор канала «Дорогая Хурма» Лариса Ржондовская, российский журналист, блогер, военный эксперт Михаил Ануфриенко, автор и исполнитель, сатирик Иван Кондаков, генеральный директор АО «Русская медиагруппа» Любовь Маляревская, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», эксперт проекта «ТопБЛОГ» Юлия Аблец. Модератором встречи стал директор по коммуникациям АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда. События, которые происходят в стране, недостаточно просто узнать, их нужно уметь грамотно анализировать, и в этом аудитории помогают медийные эксперты, которые отделяют правдивую информацию и грамотную аналитику от фейков и транслируют ее аудитории. О том, как сохранять трезвый, объективный взгляд на текущую реальность, поделился политолог, журналист и блогер Семен Уралов: «Я исхожу из того, что у нас катастрофически разрушена картина мира. Проблема не с фейками и ложью, а проблема в том, что современный человек не понимает, что делать с той лавиной информации, которая на наго обрушивается ежедневно, и неспособность к критическому восприятию реальности. Читая новостные каналы, нужно понимать, что в текущих условиях все так или иначе врут. И для того, чтобы понять полноценную картину, нужно понять, кто, что и для чего это делает, тогда, возможно, контур реальности начнет восстанавливаться». Как российским инфлюенсерам удается транслировать контент не только в России, но и зарубежом, поделились основатели пранкерского дуэта «Вован и Лексус», эксперты проекта «ТопБЛОГ» Владимир Кузнецов и Алексей Столяров: «Доносить альтернативную точку зрения до той части мира, где нас пытаются заблокировать и транслировать выгодную Западу позицию – суть того, что мы делаем. Мы общаемся с теми людьми, которые распространяют фейки, таким образом показывая альтернативную точку зрения. Несмотря на то, что 1 год назад YouTube безвозвратно удалил наши каналы по просьбе министерства обороны Великобритании из-за пранка с их министром, пользователи интернета продолжают забирать контент с наших российских платформ и распространять по социальным сетям с иностранной аудиторией». В 2022 году количество фейковой информации выросло в шесть раз по сравнению с 2021 годом. По данным исследования, 90% россиян считают, что сейчас против России ведется информационная война, а 62% россиян думают, что умеют отличать правдивые новости от фейков. Насколько далеко может зайти ситуация с распространением ложной информации и есть ли в этом предел? Своим мнением поделилась директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации Мария Захарова: «Создание хороших инфоповодов, которые сработают в созидательном ключе – долго, сложно и трудоемко, а негативные и скандальные истории распространяются моментально. Почему так происходит? Потому что срабатывают первичные инстинкты: страх, любопытство, зависть и т.д. Чтобы выбраться из этой информационной ямы, на каком-то этапе мы должны говорить сами себе, в школах и дома, что не будем опускаться на дно, из которого очень сложно найти выход. Лучше вкладывать это время на талантливых, одаренных людей, давать им небольшую возможность для толчка, и тогда они станут реальными звездами. Кто сейчас является инфлюенсерами? Военкоры. И не только потому, что они дают правдивую фактологическую информацию, а потому что появились люди, которые свою жизнь готовы посвятить ради общественно значимого». Как отметили спикеры, в 2022–2023 годах в России кардинально изменился состав лидеров общественного мнения в блогосфере, а также площадки распространения. На смену Тик-Токерам пришли патриотичные блогеры в Телеграме, ВКонтакте и других соцсетях. Сегодня блогеры являются лидерами общественного мнения, которые транслируют широкой аудитории свои мысли и взгляды и серьезно влияют на их отношение к окружающим событиям. Заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», эксперт проекта «ТопБЛОГ» Юлия Аблец рассказала слушателям об инструментах, которые использует государство для поддержки таких инфлюенсеров: «Открытость органов государственной власти в интернете является значимой частью информационного поля. С конца прошлого года ведение госпабликов является обязательным, и сейчас наша большая задача – обучить 150 тысяч администраторов этих аккаунтов. Еще один большой блок – работа с политиками новой волны, которые являются источниками достоверной информации. Сейчас важно, с одной стороны, помогать молодым контентмейкерам, а с другой – заниматься широким вопросом медиаграмотности, чтобы каждый понимал, по каким законам сегодня живет интернет, как там курсирует информация. Проект «Мастерская новых медиа» про то, чтобы помочь специалистам, работающим с информацией, иметь широкую базовую подготовку и осмысленный подход к тому, что они транслируют, а также помогает освоить современные инструменты коммуникации». Завершающей темой дискуссии стал вопрос: «Какие блогеры нужны России в 2023 году?». Своим мнением на этот счет поделился руководитель проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Бескромный: «Нет парадигмы, что стране нужны какие-то определённые блогеры. России нужны все блогеры, потому что развлечь своего подписчика – это тоже задача, которую нужно качественно выполнять. Мы должны представлять максимально разнообразные предложения по контенту на самые разные темы, в том числе и на социально значимые. Для этого важно, чтобы блогеры соответствовали самым высоким стандартам и адаптировались под особенности современного медиапотребления – умели работать с короткими форматами и креативами, но при этом умело оперировали смыслами». Модератор дискуссии, директор по коммуникациям АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда добавил: «Государство и наши отечественные социальные сети – RUTUBE, ВК – делают многое для поддержки социально значимого контента в интернете: растят новых инфлюенсеров, привлекают уже состоявшихся блогеров, чтобы они работали на российских платформах, запускают собственные медийные проекты. «Институт развития интернета» дает гранты для создателей качественного контента.  Проект «ТопБЛОГ» платформы «Россия – страна возможностей» помогает развиваться региональным блогерам, тревел-блогерам, учителям и так далее. Многие участники нашей сессии выступают с лекциями на программе «Мастерская новых медиа», передают там свой опыт».

На стенде «Арктика – территория диалога» Петербургского международного экономического форума прошла сессия на тему «Человеческий капитал для покорения Арктики». Эксперты обсудили, какие кадры нужны Арктике, какими надпрофессиональными компетенциями должны обладать новые покорители Арктической зоны и где готовить таких специалистов. В дискуссии приняли участие исполнительный директор по социальному развитию АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Гасан Гасанбалаев, ректор Заполярного государственного университета Евгений Голубев, ректор Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова Елена Кудряшова, руководитель проектного офиса АНО «Чистая Арктика» Андрей Нагибин, ректор Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова Анатолий Николаев, ректор корпоративного университета «Норильский Никель» Роман Чураевский. Модератором дискуссии выступил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля. Открывая дискуссию, Дмитрий Гужеля процитировал Президента Российской Федерации: «Сейчас, с учетом разного рода внешних ограничений и санкционного давления, всем проектам и планам, связанным с Арктикой нам необходимо уделять особое внимание, не откладывать их, не сдвигать вправо, а наоборот, на попытки сдержать наше развитие мы должны ответить максимальным наращиванием темпов работ как по текущим, так и по перспективным задачам». «Арктика находится в великом приоритете, но важно то, что для работы в Арктике самое важное – это люди, то, что движет нас вперед, развивает. Наш разговор будет посвящен людям, которые нужны для того, чтобы работать в Арктике», - подчеркнул модератор. В начале дискуссии в блиц-формате участники встречи ответили на вопрос, что для вас Арктика: отдельная страна, бескрайние просторы, мало людей; место, вокруг которого сконцентрировано много стереотипов, с которыми нужно бороться; место силы, олимпийский огонь на Северном Полюсе. Эксперты выразили свое мнение о том, чем отличаются люди, которые должны работать в Арктике, от остальных, какие компетенции, какие базовые знания, какие ценности должны в них проявляться. По мнению участников, люди, которые работают в сложных условиях, должны любить природу, свою страну; это добрые, хлебосольные люди, которые держатся вместе, северяне не подведут; умение работать в команде, так как любая задача в Арктике – это вызов, кросс культурная коммуникация, знание местной культуры и традиций; умение адаптироваться к быстро меняющимся условиям, быстро реагировать на чрезвычайные ситуации, умение оказывать помощь. В формате живой дискуссии спикеры обсудили профессиональные и надпрофессиональные компетенции специалистов и как университетам встроиться в эту систему, чего не хватает, для того чтобы готовить специалистов, которые удовлетворят потребности работодателей. «Подготовить хорошего специалиста для Арктики без очень тесного взаимодействия с работодателями практически невозможно. Мы как федеральные университеты имеем право формировать свои собственные образовательные стандарты, программы, и мы делаем это как раз в единстве с работодателями. Например, в нашем филиале в Северодвинске мы организовали с работодателями системную профориентационную работу, начиная с детского сада. У нас есть своя профильная смена по судостроению в ВДЦ «Орленок», куда приезжают дети из разных городов России. Мы единственные в стране сохранили систему завод-втуз, там ребята учатся 5,5 лет, 60% учебного времени – это теория, 40% - практика на предприятиях. И когда студент поступает на судостроительные специальности, его тут же берет на работу то или иное предприятие. Наряду со стипендией ребята получают зарплату. По факту мы имеем 100-процентное трудоустройство», - рассказала ректор Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова Елена Кудряшова. «Полгода назад мы провели исследование относительно профориентационной истории. Мы поняли, что целевая аудитория – это не только школьник, но и родитель; второй инсайт в том, что профориентация не заканчивается подписанием трудового договора. Когда мы вытащили все страхи и переживания, мы очень сильно удивились. Для нас, людей, постоянно находящихся в этой теме, уже стал клише тот факт, что Арктика постоянно развивается, требуется много специалистов. Когда мы спросили родителей и детей, живущих в Норильске, о чем они переживают, то они ответили, что волнуются, сможет ли их ребенок трудоустроиться после окончания обучения. А на первое место вышли экологический и социально-бытовой вопросы. То есть ключевой вопрос не «в каком вузе и на какой специальности учиться», а «буду ли я жить в Арктике или нет?» и это уже серьезнее, чем просто пересмотр профессиональной программы», - поделился мнением ректор корпоративного университета «Норильский Никель» Роман Чураевский. Модератор дискуссии поинтересовался у экспертов, за какое время формируется заказ на специалистов в вузе. «Для подготовки специалистов конкретной специальности нам нужен лаг в 5–6 лет, сиюминутно мы не можем предоставить работодателю сотню специалистов. Поэтому нам нужны прогнозы реализации тех или иных мегапроектов, открытия и развития месторождений и т. д. Чтобы мы заранее начали готовить специалистов с необходимыми дополнительными компетенциями», - отметил ректор Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова Анатолий Николаев. Коллегу поддержал исполнительный директор по социальному развитию АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Гасан Гасанбалаев: «Горизонт планирования у вузов и у компаний разный. Мы опрашивали компании, какие специалисты нужны на перспективу. Крупные игроки могут ответить на этот вопрос, в компаниях поменьше сложно спрогнозировать на 5–6 лет вперед. Сейчас мы используем другой подход – анализируем отрасли, прогнозы на выбытие кадров и формируем прогноз на 5–7 лет, это помогает нам взаимодействовать и с Минобрнауки, с Минпросвещения, формировать бюджетные места, контрольные цифры приема в вузах и колледжах». Далее эксперты поделились позицией о готовности университетов соответствовать задачам, которые ставят корпорации и сама Арктика в части профессиональных компетенций выпускаемых специалистов. «У нас 97% - уровень трудоустройства и практически все – по специальности. Такие люди должны хотеть жить в Арктике и работать. В Арктике есть запрос на стабильность, на понимание, где я буду работать, что со мной будет через 5–7 лет. Летом и в сентябре мы проводим раннюю профессионализацию, длительные и оплачиваемые качественные практики», - сказал ректор Заполярного государственного университета Евгений Голубев. «Мы вместе с Петрозаводским университетом на протяжении нескольких лет проводили серьезные исследования о кадровой потребности для арктических регионов, для арктического бизнеса и промышленности. На сегодняшний день есть потребность около 182 тысяч вакансий до 2035 года по разным промышленным отраслям, бизнесу, есть каталог перспективных арктических профессий. На территории арктической зоны расположено 19 вузов и филиалов и 98 учреждений СПО и их филиалов. А контрольные цифры приема, т.е. бюджетные места, покрывают только 59 выпускников 9-11 классов. Это значит, что остальные, чтобы получить образование на бюджетном месте, должны выезжать из арктических регионов. Было правильно увеличить количество бюджетных мест», - отметила Елена Кудряшова. В процессе обучения, на разных его уровнях, важно развивать и совершенствовать надпрофессиональные навыки. Только в рамках образовательных программ это сделать сложно. Как в этом помогают волонтерские программы, рассказал руководитель проектного офиса АНО «Чистая Арктика» Андрей Нагибин: «Проект «Чистая Арктика» может удобно встроиться в систему высшего образования. Мы собираем ребят, которые убирают мусор в Арктике, приобретают все арктические навыки, в том числе это работа в команде. Мы запускали проект в 2021 году, мало кто в него верил. Сейчас у нас 2500 человек, которые стоят в очереди, чтобы попасть на уборку в Арктическую зону, у нас получается 40 человек на место. Всю зиму ребята проходят тренинги, чтобы войти в команду, которая поедет в Арктику, такие сообщества формируются во всех субъектах страны. На следующей неделе в Мурманске пройдет большой форум «Арктика. Лед тронулся», где 200 отобранных ребят со всей страны будут проходить обучение от крупных компаний – Норникель, Росатом, Фосагро, Новатэк. Они будут рассказывать о своей работе. Мы рассчитываем, что эти ребята станут своего рода миссионерами Арктики. Мы готовы активно сотрудничать и с вузами, организовывать такую профориентацию». Завершая дискуссию, Елена Кудряшова поделилась опытом, что делает университет, чтобы минимизировать разрыв между запросом работодателей и возможностями студентов: «Вместе с губернатором Архангельской области мы создаем экосистему довузовского профориентационного образования, которая включает в себя Дом научной коллаборации, модельный детский сад, университетская гимназия. Это интересная сетевая структура, которую мы для себя назвали Большой сетевой детский университет «Арктический Сириус», который обязан давать надпрофессиональные компетенции и организовывать профориентационную работу, чтобы ребята полюбили Арктику. Что связано со студентами, то здесь мы плотно работаем с Центром компетенций платформы «Россия – страна возможностей». «Мы поговорили не просто так. Сегодня как минимум можно выделить четыре больших пункта, которые могут войти в нашу практику. Первая история, которая была озвучена, — это завод-втуз как одна из моделей практической работы, постараться распространить ее разными путями. Второй пункт – менять ситуацию с контрольными цифрами приема (КЦП), с бюджетными местами. Да, у нас нет единого мнения, мы можем поговорить об этом отдельно. Тема с КЦП кажется мне очень важной. Если мы хотим обеспечить потребности Арктики в тысячах ребят, то просто так мы их туда не завезем, к этой теме нужно подключать самые разные вещи, связанные и с КЦП, и, возможно, с выделением отдельного трека, например, в таких проектах, как «Больше, чем путешествие». Чтобы ребята приезжали в регионы Арктики, знакомились с производством и потом приезжали туда работать. Еще одна история касается совмещения проекта «Чистая Арктика» и работы университетов. Мне кажется, эту тему тоже нужно активно разрабатывать, внедрять, постараться договориться с университетами. Надеюсь, что с корпоративными университетами и с корпорациями мы проработаем историю по надпрофессиональным компетенциям, которую платформа «Россия – страна возможностей» совместно с Минобрнауки внедряет сейчас во всех вузах, чтобы корпорации использовали эти навыки, помогая их прокачивать», - подвел итог дискуссии заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля.

Развитие государства во многом привязано к информированию граждан о происходящих событиях и наличию официального контента как в СМИ, так и в кино, играх, мультипликации. Необходимо трансформировать всю систему медиаобразования, чтобы готовить профессионалов, создающих контент и формирующих цифровую среду российского общества. К такому выводу пришли эксперты во время сессии «Медиаобразование как доминирующий фактор в сфере формирования системы ценностей современного общества» Петербургского Международного Экономического Форума. Модератором сессии выступил ректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Бетин, задав экспертам главный вопрос – что сегодня представляет из себя профессия журналиста, и как трансформировать систему образования, чтобы готовить профессионалов, формирующих современную информационную среду. «Журналистика превратилась в одну из профессий создания содержания цифровой среды. Сегодня блогер – профессия равная журналисту, пусть и не институционализированная законодательно и профессионально. Журналистское образование по-прежнему пытается остаться на своих трёх китах. Первое - фундаментальное знание в области общества, в области текста и в области коммуникаций. Второе – профессиональная теория, центром которой остается профессиональная этика сообщества. Третье, то, на чем зиждется журналистское образование — это практика, которая помогает трансформировать теоретические знания и понятия о миссии профессии в качественный результат» - рассказала декан факультета журналистики Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Елена Вартанова. Однако в процессе дискуссии эксперты выделили, что в условиях быстро меняющейся среды, оперативно трансформировать базовое образование очень сложно. Помочь удержать качество контента на высоком уровне и быстро реагировать на изменения может помочь система образования, развивающая и гибкие навыки  у специалистов в сфере медиа. «Сегодня журналист должен обладать базой в большом спектре сфер: общество, история, право, но медиатехнологии - это формат, который формирует именно гибкие навыки. Умение ориентироваться в стремительных изменениях мира - вызов, который бросает нам современное информационное пространство. Мы должны создавать альтернативное образование, которое развивает оба направления. Хороший журналист или блогер должен разбираться в сфере, о которой говорит, и уметь грамотно преподнести информацию. Выходом здесь может стать формат отраслевых блогеров. Мы можем собирать людей из разных сфер жизни общества и учить их правильно формировать как профильный контент, так и общую повестку. Нам нужны программы, которые в первую очередь объединяют специалистов, развивают необходимые навыки и служат платформой для кооперации. «Мастерская новых медиа» в Мастерской управления «Сенеж» - пример образовательной программы, и мы готовы делиться опытом, чтобы масштабировать успешные практики в регионы и отрасли», - подчеркнул ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В 2021 году «Сенеж» совместно с АНО «Диалог» запустили образовательную программу «Мастерская новых медиа». Это программа для медиаменеджеров, журналистов, блогеров и PR-специалистов. В этом году на двух направлениях обучаются 160 человек, уже запущены новые потоки, также пройдут программы для выпускников, сообщество которых насчитывает уже более 500 человек из 78 регионов России, включая новые субъекты. Заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», куратор Мастерской новых медиа Юлия Аблец поделилась опытом современной программы для специалистов в сфере медиа: «С информационным полем нужно работать осознанно, с ним должны работать высочайшие профессионалы. Создать ситуативный контент может и один блогер, ему ничего для этого не надо, кроме себя, идеи и техники. А вот создавать сложный, многоуровневый контент, работающий с поведенческими моделями, формирующий ценностные ориентиры, могут только профессиональные интеллектуальные команды. В текущем медиаобразовании таких специалистов сейчас мало. «Мастерская новых медиа» - программа, призванная собрать профессионалов, которым не все равно, что происходит, и они готовы менять окружающую действительность и делать информационное поле безопасным для тех, кто находится рядом. Медиатехнологам нужно давать и широкое базовое образование, и набор современнейших инструментов, и главное - возможность быстро учиться на собственном опыте». О необходимости включения медиаобразования в программы для всех, кто работает с информацией и обучает, сказал и заместитель генерального директора Российского общества «Знание», руководитель Центр знаний «Машук» Антон Сериков: «Мы с вами говорим о трансляции ценностей. Это не только про учителей, транслируют знания и ценности в нашем обществе многие, мы пытаемся раскрыть для себя эту целевую аудиторию. Учим тех, кто учит! Это и учителя, и тренеры неформального образования, просветители. На экскурсии человек может узнать больше, чем на уроке истории в своей школе. Выясняется, что действительно сильный  экскурсовод тоже учит. Он тоже несёт ценности, он несёт информацию, поэтому для нас наша целевая аудитория достаточно широкая.  Поэтому мы используем медиаобразование на всех наших программах и мероприятиях». Эксперты обсудили и меры регуляции работы специалистов в сфере медиа, число которых растет с каждым днем. Люди, влияющие на мышление общества и формирующие образ мира, должны нести за это ответственность – считают некоторые эксперты. «Мне кажется, у нас в России нет проблем с понятием того, что такое хорошо, а что такое плохо. У нас, в принципе, хорошо родители воспитывают молодежь. Я никогда не встречал проблемы с пониманием, что честность - это хорошо, предательство - это плохо, искренность - это хорошо, а враньё - это плохо. Все остальное у нас отлично регулирует уголовный кодекс. У нас есть наказание за распространение информации, приведшей к гибели людей. Каждый специалист прекрасно понимает, что он несет ответственность и перед обществом, и перед законом», - поделился писатель и сценарист Александр Цыпкин. О том, какой контент нужен сегодня обществу и как получать пользу от распространения позитивного контента, рассказал Советник руководителя, Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь) Антон Пашков: «Нет смысла идти с серьёзной темой туда, где аудитория ожидает развлекательный контент. Но и развлекательный контент может быть полезным, и он тоже может быть интересным и обучающим. Нам нужно искать актуальную форму контента, который информирует, развлекая. В этом направлении мы много работаем с молодежью. Уже скоро в Калининграде откроется форум «ШУМ» - это площадка, которая целиком посвящена молодым специалистам сферы медиа. Это в каком-то смысле ответ на запрос очень большого количества молодых в том числе людей, выражающих желание приобрести профессию в области медиа. У «Росмолодежи»  появилась такая площадка. Там мы обсудим и современное образование молодежи в сфере журналистики и проблематику сферы в принципе». В конце дискуссии к обсуждению присоединились блогеры и опытные журналисты, поделившиеся своим взглядом на изменения профессии журналистики в современном мире. Многие из них подчеркнули, что любому специалисту, формирующему контент необходимо иметь базовое образование в одной из сфер жизни общества, будь то наука, экономика или гуманитарные науки.

В Санкт-Петербурге Молодежный день в рамках ПМЭФ прошли энергодебаты «Карьера и развитие молодого специалиста в компаниях реального сектора экономики: сегодня и завтра». На мероприятии специалисты и студенты обсудили с экспертами актуальные экономические и социальные темы. Мероприятие организовал фонд «Надежная смена», а модератором выступил директор фонда, основатель и сопредседатель Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» Артем Королев. «Мы постарались собрать представителей разных компаний, чтобы услышать множество мнений по конкретной теме. На энергодебатах были отмечены болевые моменты и точки роста компаний и отрасли в целом. Хочется, чтобы после этого мероприятия ко всем участникам – руководителям, молодым специалистам и студентам – пришло вдохновение для новых прорывных идей и решения имеющихся задач», - отметил Артем Королев. В энергодебатах приняли участие победители и призеры федеральных молодежных энергетических конкурсов, в числе которых Международный инженерный чемпионат «CASE-IN», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», и Молодежный глобальный прогноз развития энергетики. Участниками встречи также стали молодые специалисты 43 компаний, среди которых  ООО «Газпромнефть-ЦР», АНО ДПО «Техническая академия Росатома», АО «МХК «ЕвроХим», АО «СО ЕЭС», ООО «СГК», ОАО «МРСК Урала», ООО «Газпром проектирование», ООО «Газпром проектирование», ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ НТЦ», ООО «Газпромнефть-ЦР», ПАО «Россети» и другие. К молодым профессионалам присоединились студенты более 10 ведущих университетов: это Волгоградский государственный технический университет, Казанский государственный энергетический университет, Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе, Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Самарский государственный технический университет, Санкт-Петербургский горный университет, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и другие. Директор по коммуникациям АНО «Россия – страна возможностей» Сергей Коляда отметил, что тема кадров стала одной из основных на ПМЭФ: «Сейчас идет гонка между компаниями за талантливые кадры. Выигрывает в ней тот, кто может предложить наилучшие условия. Мы в начале этого года провели большое исследование, опросив примерно 20 000 россиян, и узнали, как за последнее время изменился рынок труда. Его итоги продемонстрировали, что примерно 50% современной молодежи хотят иметь собственное дело, у молодого поколения нет тех ценностей в культуре труда, которые были 20-30 лет назад, а ожидания от работодателей не совпадают с тем, что может предложить рынок труда. Это свидетельствует о том, что нам нужно говорить с молодежью на их языке, предоставлять им возможности для развития. Именно такие задачи ставят перед собой проекты президентской платформы, в том числе чемпионат «CASE-IN». Байрта Первеева подчеркнула, что поддерживать бренд АО «СО ЕЭС» и пополнять кадровый резерв талантливыми и целеустремленными студентами помогает тесное сотрудничество с вузами. С университетами проводятся совместные взаимовыгодные конференции, олимпиады, форумы, на которых Системный оператор отслеживает интересных и амбициозных ребят, готовых работать в отрасли. Илья Дементьев рассказал о новом формате работы с вузами – корпоративном проекте «Лига вузов Газпромнефть». С 35 университетами – участниками лиги работа строится по принципу «совместного предприятия». В рамках проекта проводятся научные исследования и создаются новые лаборатории для развития студенческой молодежи, отметил он. Основной критерий при приеме в «Росатом» новых специалистов – соответствие ценностям компании и ее культурному коду, поделилась Елена Егорова-Кириллова. По ее мнению, если вчерашний студент понимает задачи и миссию компании, то сможет успешно работать в коллективе и решать поставленные задачи, а также добьется больших высот. Наталия Петухова, в свою очередь, поделилась данными исследования, проведенного компанией АЛРОСА среди студентов профильных вузов. Его итоги демонстрируют, что за последние годы узнаваемость бренда работодателя в отраслевой молодежной среде выросла. Одним из эффективных форматов работы с вузами для компании сегодня являются Дни открытых дверей, которые наглядно демонстрируют заинтересованность студентов в АЛРОСА. Главный навык, который необходимо приобрести будущему специалисту, по мнению Станислава Сугака – ответственное отношение к своему делу, которое станет ключом к личностному и карьерному развитию. Рустам Галиахметов отметил, что в СИБУР созданы большие возможности для карьерного развития неравнодушных и активных молодых людей. Преимущество работодатель отдает соискателям с высоким уровнем знаний IT-грамотности, английского языка и экономических аспектов. Современной молодежи нужно избавляться от стереотипа, что сложно построить успешную карьеру, уверена Екатерина Серебреникова. Крупнейшие работодатели страны, по ее словам, сегодня проводят масштабную работу, чтобы доказать студентам обратное. Также на энергодебатах обсудили вовлеченность руководителей и молодых специалистов в международные и федеральные конкурсы и мероприятия, роль социальных инициатив, молодежных сообществ и советов молодежи в карьерном развитии работников. По итогам сессии сформирована интерактивная карта карьерных возможностей в компаниях и практические рекомендации на будущее.

Как сделать Арктику более доступной для путешествий, что является драйвером привлечения туристов на территории Русского Севера и кто вдохновляет людей на северные путешествия обсудили в рамках сессии «Туризм в Арктике: точки притяжения, перспективы, люди, создающие туристические продукты» на Петербургском международном экономическом форуме. Организаторами встречи выступили конкурс «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики. В начале сессии модератор, генеральный директор RussiaDiscovery, наставник конкурса «Мастера гостеприимства» Вадим Мамонтов отметил давно растущий интерес к путешествиям в Арктику: «Действительно, побывав там однажды, турист стремится ещё не раз посетить эту территорию, настолько сильно это особое притяжение. Вместе с участниками сессии обсудим, какие инструменты развития туризма в Арктике, какие каналы продвижения наиболее эффективны, должен ли туризм за полярный круг стать массовым». Арктические регионы России обладают высоким и многогранным туристическим потенциалом. В развитие туризма в регионах нашей страны, в том числе Арктики большой вклад вносит проект платформы «Россия – страна возможностей» «Мастера гостеприимства». «Помочь людям открыть новые горизонты, обрести полезные знания, и, конечно, дать возможность путешествовать по нашей прекрасной стране – важные задачи, которые ставит перед собой президентская платформа «Россия – страна возможностей» уже на протяжении 5 лет, – начал свое выступление первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов. – Чтобы талантливых, креативных, современно мыслящих работников в индустрии гостеприимства становилось больше, в 2019 году мы запустили на платформе туристический конкурс «Мастера гостеприимства» и за три года он смог объединить более 94 тысяч увлеченных людей, которые любят свою страну и желают развиваться вместе с ней. Жители Русского Севера – активнейшие участники проекта, за три сезона более 3700 участников представляли на конкурсе арктические регионы России, а 42 человека стали финалистами и победителями» Алексей Агафонов рассказал, что за годы реализации конкурс собрал сотни историй успехов: многие из участников получили менторскую поддержку лидеров индустрии, реализовали с ними совместные проекты, с помощью наставников довели до совершенства свои бизнес-идеи и реализовали их.  А также поделился с коллегами механикой отборочных инструментов конкурса «Мастера гостеприимства», одна из которых – экспертная оценка туристической привлекательности регионов России. На очных мероприятиях конкурса участникам предлагается решить региональный кейс, который разрабатывается совместно с органами власти регионов, курирующих туризм. В первом сезоне полуфинал прошел в Салехарде и собрал участников из 11 регионов России, во втором сезоне проекта на полуфинале мастеров из 38 регионов России принял гостеприимный Мурманск. Они предложили свое видение по развитию арктической зоны России. В целом за три года мастера разработали 630 предложений по развитию туристической привлекательности регионов и презентовали их в субъектах страны. Директор Департамента развития Арктической зоны Российской Федерации и реализации инфраструктурных проектов Министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Максим Данькин отметил важность мер поддержки резидентов Арктической зоны России и отметил, что важным в этом направлении стало принятие в 2020 году федерального закона о государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне. Созданы предпосылки для льгот и преференций для представителей бизнеса, которые стали резидентами: страховые взносы сокращены на три четверти (базовая ставка для крупного бизнеса 30%, для МСП 15%, а для резидентов – 7,5% и 3,75% соответственно), налог на прибыль обнулился на 10 лет в федеральной части, и сократился в региональной, в ряде регионов налог на имущество обнулен, а где-то сокращен до 0,1%, введены льготы по упрощенной системе налогообложения и другие преференции. На сегодняшний день зарегистрировано 687 резидентов, 20% из них – проекты в сфере туризма.  Предполагаемый объем инвестиций – 39 млн рублей, планируется создать около 2000 рабочих мест, создано уже 600 из них. Наставник конкурса «Мастера гостеприимства», заместитель исполнительного директора Русского географического общества Сергей Корлыханов в своем выступлении поделился с коллегами успешными кейсами и рассказал, как РГО способствует развитию турмаршрутов и туризма в целом. «Впервые в истории РГО мы запустили серию собственных маршрутов – задаём высокий стандарт научно-популярного туризма. Маршруты разрабатывали ученые РГО совместно с профессионалами туриндустрии, поэтому итог – идеально сбалансированный развлекательно-познавательный продукт с высокой степенью новизны. В этом году запустили туры в Калининградскую область, где будет возможность прикоснуться к экспедиции РГО в Балтийской крепости, а также в Хатангу, откуда начинается самый короткий и удобный путь на Северный полюс, и настоящее приключение для сильных духом на архипелаге Земля Франца Иосифа», – подчеркнул Сергей Корлыханов. Спикерами сессии стали представители региональных органов исполнительной власти, курирующих туризм в арктических регионах. Заместитель директора по развитию туризма Агентства развития Норильска Анастасия Король рассказала о потенциале города, перспективах бизнес-проектов в обход экономических рисков, а Министр культуры Архангельской области Оксана Светлова отметила важность борьбы с мифами об Арктике, ведь она доступна и многогранна, с прекрасными национальными маршрутами и культурным наследием. Также спикер поделилась успешными примерами мер поддержки малого бизнеса в регионе, отметив, что при Правительстве Архангельской области создан совет по туризму, куда входят все министерства региона, что помогает решать важные для развития инфраструктуры и точек притяжения вопросы. О повышении уровня сервиса и подготовке новых кадров для туризма в Мурманской области говорил Председатель Комитета по туризму региона Александр Елисеев. Регион стал самым популярным в Арктической зоне и принял более 500 тысяч туристов. Большое внимание область уделяет социально-значимому туризму и обмену опытом с другими регионами Русского Севера. «Важно, что туристская отрасль уходит от проектной деятельности к плановой, как на уровне государства, так и на уровне регионов, муниципалитетов. На уровне каждого муниципалитета нужно знать, кто готов и может развивать туризм, конкретный план действий с ответственными, сроками и результатами, – отметил Александр Елисеев в ходе своего выступления. – Важно использовать профессиональные решения, не допускать ошибок, для этого в Мурманской области создана Арктическая лаборатория туризма, где мы формируем профессиональное сообщество, сервисный отряд, вовлекаем в туризм молодёжь, вариативный курс по арктической кухне и многое другое, что позволяет практически изучать туризм». Приключенческий и экстремальный туризм начинается с людей, которые с рюкзаками за спинами протаптывают первые туристические дорожки и вдохновляют своими впечатлениями туристов тянуться и посещать самые необычные точки страны. Новыми точками притяжения и яркими маршрутами в Арктике с участниками сессии поделился арктический блогер, путешественник, исследователь Богдан Булычев. Он рассказал, что в 2022 году они со своей командой при поддержке Минвостокразвития проработали и открыли новое туристическое место – самую северную континентальную точку Дальнего Востока и Якутии «Мыс Пакса». Сам мыс напоминает корабль, разрезающий Море Лаптевых, находясь у старого маяка, внизу туристы могут видеть следы белых медведей и чувствовать силу и мощь Арктики. Богдан подчеркнул важность создания легенды для туристического места, и такая легенда у Мыса существует – отправляясь в эту точку, путешественники спешат добраться до головы дракона, прикоснуться к ней и стать счастливым. До туристической точки можно добраться прямым рейсом в Мирный или Якутск, после по обычным региональным дорогам и в конце путешествия добавится небольшая экспедиционная часть. В 2023 году первые туристы посетили это невероятное место. В рамках обсуждения туристического потенциала арктических территорий генеральный директор ФГУП «Государственный трест «Арктикуголь» Ильдар Неверов рассказал о трансформации Центра Арктического туризма «Грумант» после начала санкций. Конкурс «Мастера гостеприимства» проводится в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» нацпроекта «Образование», партнерами выступают – Министерство экономического развития РФ, Росконгресс, корпорация «Туризм.РФ», Русское географическое общество, группа компаний «Слетать.ру», Фонд «Сколково», Росзаповедцентр, медиахолдинг для профессионалов турбизнеса «Profi.travel» и другие. Новости о проекте «Мастера гостеприимства» можно найти на официальном сайте конкурса https://welcomecup.rsv.ru, а также в социальных сетях проекта ВКонтакте (https://vk.com/welcomecupru) и телеграм-канале (https://t.me/welcomecup).