Новости

17 июля состоялась встреча победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – с губернатором Сахалинской области Валерием Лимаренко. Участники встречи рассказали о решениях, которые были выработаны в ходе проекта «Обучающие экспедиции». Ранее губернатор поставил участникам проекта задачу по увеличению притока инженерных высококвалифицированных кадров на Сахалин. Губернатор Валерий Лимаренко поблагодарил за интерес к Сахалинской области. Во вступительном слове он отметил, что до 2026 года в Сахалинской области благодаря реализации инвестиционных проектов будет создано 15 тысяч рабочих мест. «Многие из этих вакансий требуют высококвалифицированных специалистов. Считаю, в первую очередь эти рабочие места должна занимать островная молодежь. Чтобы юные сахалинцы и курильчане не покидали острова, надо дать им возможность для профессиональной самореализации на родине. Но дело не только в карьере и заработной плате. Молодые люди должны иметь возможность проявить себя в спорте, творчестве, общественной жизни, приобрести жилье, создать семью, воспитывать детей с уверенностью в завтрашнем дне. Это важно и для высококвалифицированных специалистов, которых мы привлекаем из других регионов России. Эти задачи требуют системного подхода. Поэтому мы сотрудничаем с клубом «Эльбрус». Его участники опросили более 150 жителей Сахалинской области. Среди них – представители органов власти, бизнес-сообщества, трудовых коллективов, студенты и школьники. Представленные прототипы решения кадровой проблемы созданы с помощью передовой методологии сервис-дизайна на основе глубинных интервью сахалинцев и курильчан. Уверен, разработки клуба «Эльбрус», учитывающие ожидания наших земляков, позволят коренным образом изменить ситуацию в сфере подготовки и привлечения кадров», – подчеркнул губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко. В результате работы проекта «Обучающая экспедиция» команда сформировала профили востребованных кадров, которые готовы переехать в Сахалинскую область, разработала прототипы системы и мер по привлечению и удержанию специалистов. Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова подчеркнула, что благодаря проекту «Обучающие экспедиции», который реализуется по инициативе клуба Лидеров России «Эльбрус», платформы «Россия — страна возможностей» и представителей администраций регионов, уже внедряются эффективные решения в различных сферах управления. «Проект примечателен своей методологией – мы создаем решения не за людей, не для людей, а вместе с людьми, с жителями регионов. Участники экспедиции на Сахалине провели более 150 глубинных интервью, уделили проблеме более 1280 часов, сформулировали 65 идей и разработали восемь качественных прототипов, призванных привлечь и удержать в регионе высококвалифицированные кадры. Отрадно, что на этом наша экспедиция не кончается, команда готова подключиться и глубинно проработать любую из 65 инициатив, готова быть на связи с регионом и помогать команде губернатора с реализацией и внедрением одобренных решений», – рассказала Татьяна Дьяконова. В результате экспедиции участниками проекта были сгенерированы идеи, которые могли бы закрыть «точки боли» респондентов. В ходе встречи с губернатором команда представила восемь решений. Некоторые из них были направлены на привлечение молодежи, например, проект «Острова – мой дом», который предполагает обучение школьников по базовым предметам, глубинную профориентацию школьников с демонстрацией перспективных карьерных треков в регионе, знакомство с ключевыми предприятиями и работодателями по выбранному направлению. Также было предложено реализовать проект «Острова возможности». По задумке авторов, региону необходимо создавать больше возможностей для сопричастности каждого молодого человека к истории Сахалина. Увеличение количества молодежи, которая приезжает и остается работать и жить на островах будет осуществляться за счет внедрения межведомственного календаря событий, карьерного плана для молодых специалистов, поиска представителей региона в вузах по всей стране. Следующие предложения были направлены на аудиторию опытных специалистов. Среди решений участники конкурса «Лидеры России» озвучили создание чат-бота «Мост на Сахалин», который будет предоставлять всю необходимую информацию для переезжающего на остров, а интегрированные в него сервисы «Друг на Сахалине» и «Спроси у Сахалинца» позволят быстрее пройти этап адаптации. Помимо прочего, на встрече предложили учредить центр развития талантов, который поможет в развитии инновационной экономики Сахалинской области через выявление высокопотенциальных молодых специалистов. Уникальным решением стало создание регионального кадрового резерва «Наши Люди» – системы управления базой знаний о профессионалах-сахалинцах за пределами островов. Создание такой базы позволит разрабатывать индивидуальные ценностные предложения для сахалинцев, проживающих на материке, структурировать управленческую аналитику и последовательно пополнять кадровый резерв необходимыми специалистами. На встрече были предожены и более узкопрофильные решения, одно из которых – HR-навигатор – сервис, встроенный в уже существующую платформу «Навигатор карьеры». Решение предполагает создание комфортной и доступной среды для HR-сообщества в режиме единого окна – вся информация о мерах поддержки государства в одном месте в любое время, формирование HR-сообщества Сахалинской области. Участники экспедиции уверены – новые межкорпоративные коммуникации между HR-подразделениями позволят обеспечить удержание кадров. Также на встрече была предложена бизнес-инициатива, а именно – открытие сети кафе «Сахалинский гребешок», новый формат популяризации Сахалинской кухни из морепродуктов, доступный и легко масштабируемый. Инвестором кафе готов выступить один из участников проекта, победитель конкурса «Лидеры России». Напомним, что в рамках проекта «Обучающие экспедиции» команда из числа Лидеров России и команда органов региональной власти решают реальный практический кейс, который обозначил губернатор.  В этом году Лидерам России предстоит дать решения на социально важные задачи в сфере демографии. Так, в Липецкой области команда проекта «Обучающие экспедиции» будет искать способы снижения возраста вступления в брак и рождения первого ребенка, способы обеспечения устойчивости брака и детско-родительских отношений в Калужской области и возможности увеличения количества детей в семье в Рязанской области. Проект «Обучающие экспедиции» стал ответом на заявление председателя Правительства РФ Михаила Мишустина о старте реформы системы государственного управления. Он отмечал, что на фоне дефицита кадров обостряется вопрос удержания и поиска талантов на федеральном, региональном и личностном уровне. По словам победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», председателя Клуба «Эльбрус», депутата Государственной Думы Татьяны Дьяконовой, проект «Обучающая экспедиция» создан для того, чтобы члены клуба «Эльбрус» смогли на практике познакомиться с принципами работы на госслужбе, а управленческая команда органов власти смогла сформировать кадровый актив на временной или постоянной основе. Кроме того, важными задачами проект ставит освоение методологии «Сервис-дизайна» как лучшей мировой практики проектирования решений и разработку модели вовлечения жителей в реализацию проектов на территории, применимую для решения различных задач.

В рамках формирования системы психологической помощи населению на территории ДНР и реализации проекта «Донбасс: психология жизни» Советом при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» организовано обучение по курсу «Кинетический имидж» для наставников-координаторов проекта «Спасибо, братцы!». Тренинг состоялся при поддержке Министерства молодежной политики Донецкой Народной Республики. Тренинг для наставников-координаторов проекта «Спасибо, братцы!» и психологов проекта «Донбасс: психология жизни» длился на протяжении двух дней. Его автором и ведущим стал профессиональный тренер, основатель Школы кинетического имиджа Валентин Шишкин.  Открыли образовательную программу заместитель председателя Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Ирина Киркора и руководитель отдела реализации специальных проектов АНО «Россия – страна возможностей», победитель конкурса управленцев «Лидеры России» Алексей Варяница. «Двухдневный тренинг помог объединить психологов разных направлений и наставников-координаторов, которые работают с населением. Им было важно встретиться друг с другом, узнать новые методы работы, которые они могут использовать в своей практике для помощи своим землякам: демобилизованным студентам, жителям, которые прошли ситуацию горя и утраты, гражданам, которые боятся за свое будущее. Сегодняшнее образовательное мероприятие – это про работу с телом, а именно о том, как тело включается в процесс коммуникации и как можно изменить свое тело, свое состояние и главное, быстро увидеть результат», – отметила Ирина Киркора. Участники тренинга выполняли профильные задания для более эффективного погружения в различные аспекты невербальной коммуникации, в том числе, обучались авторской методике кинетического анализа – возможности определять по движениям и положению тела человека его психоэмоциональное состояние, установки и эффективные методы коммуникации с различными типами людей. «Проект «Спасибо, братцы!» президентской платформы «Россия – страна возможностей» был создан для студентов из ЛНР и ДНР, которые были демобилизованы в соответствии с указом Президента Российской Федерации Владимира Путина в ноябре 2022 года. В рамках проекта ребята получают возможность скорректировать свое личностное и профессиональное развитие, повысить уровень знаний, отправиться в путешествие по России, чтобы воочию увидеть не только ту страну, за благополучие и суверенитет которой они сражались, но и познакомиться с тем, как устроено производство, образование, государственное управление в других субъектах федерации. У каждого из нас есть люди, которых мы так или иначе считаем своим наставником. Те элементы организованной работы наставников, которые президентская платформа «Россия – страна возможностей» интегрирует в свои проекты, конкурсы и олимпиады, не только вносят ощутимый вклад в развитие участников, но и повышают уровень регулярного взаимодействия сообществ», – поделился Алексей Варяница. Алексей Варяница также отметил, что в середине июня в Ростове-на-Дону наставники-координаторы проекта «Спасибо, братцы!» прошли специальную образовательную программу от Мастерской управления «Сенеж», в рамках которой перед ними выступили ведущие эксперты в сфере психологии и наставничества. Валентин Шишкин – тренер по кинетическому имиджу и невербальным коммуникациям с 25-летним опытом. По его словам, эта технология востребована здесь, на Донбассе. Для того, чтобы наставники и психологи смогли продолжить свою работу, Шишкин передал необходимое оборудование, а также набор кинетических игр, которые позволят участникам тренинга практиковаться в новом для себя направлении исследований. «Когда мы двигаемся определенным образом, от нас идет посыл. Кроме того, мы сами в себе его несем. Зачастую бывает, что наши слова и поведение нашего тела – разрозненны. Человек может говорить, что у него все хорошо, но его тело будет всеми своими импульсами, сигналами и неосознанными движения показывать, что это не так. Оттого и на внутреннем ощущении мы не доверяем такому человеку. Попробуйте себя записать на камеру, чтобы ваша голова и ваши ноги были в кадре. Выполните элементарные действия – сядьте, встаньте, возьмите бутылку воды. Запишите и разберите себя, ваши действия посекундно. Посмотрите на себя со стороны. Ваше тело скажет все за вас», – акцентировал Валентин Шишкин.  Для того, чтобы стать наставником в проекте «Спасибо, братцы!», каждый из кандидатов проходил несколько этапов отбора, включающих в себя заполнение личного портфолио и диагностику компетенций. В число координаторов, которые продолжат работу с демобилизованными студентами, вошли преподаватели образовательных организаций Донецкой и Луганской народных республик, управленцы сферы образования, представители органов власти различных уровней, представители общественных организаций и молодежных движений, гражданские активисты Донбасса. «Я получила большой практический опыт, мы разбирали большое количество кейсов и даже сами выступали в роли «подопечных». Мы получили новые знания не только для работы, но и для личной жизни, для нашего общения с коллегами и с друзьями. Полученный опыт буду применять с демобилизованными студентами. Особо запомнила кейс, который мы разбирали на примере человека, вернувшегося с зоны боевых действий. Для меня это было наиболее ценно и практично», – поделилась своими эмоциями после обучениями старший преподаватель кафедры психологии Донецкого государственного университета, наставник проекта «Спасибо, братцы!» София Набатова.

В Москве состоялось мероприятие по развитию кадрового капитала предприятий оборонно-промышленного комплекса. Кадровый национальный конгресс прошел в России впервые и собрал на одной площадке представителей органов власти и кадровых предприятий ОПК, лидеров рынка HR-услуг, ректоров ВУЗов в области ОПК и представителей президентской платформы «Россия – страна возможностей». Повестка конгресса охватила все темы, связанные с работой с кадрами – от современной специфики и трендов отрасли до работы с молодежью и повышения привлекательности бренда работодателя. На первом Кадровом национальном конгрессе выступила Александра Ваза, эксперт АНО «Россия – страна возможностей», которая рассказала об основных мотиваторах-демотиваторах у молодых специалистов. «При привлечении студентов на практику, стажировки, у большинства работодателей есть стереотип, что главные мотиваторы для молодежи – высокая зарплата и стабильность. На самом деле это не так, - говорит руководитель департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей» Александра Ваза. - Мы провели исследование, в котором участвовали студенты российских вузов (257 тысяч молодых людей), проходившие диагностику проявленности своих надпрофессиональных компетенций с использованием набора инструментов, разработанных, апробированных и используемых АНО «Россия – страна возможностей» на протяжении последних трех лет. Результат показал - ключевыми мотиваторами для ребят, выходящих на рынок труда, является понимание того, что их профессиональная деятельность важна и ценна, что они вносят вклад в нечто большее, делают мир лучше, обеспечивают через свою деятельность благополучие общества. Для них важно гордиться принадлежностью к своей организации, ощущать корпоративную идентичность, ими движет желание быть узнаваемым экспертом в своей области. А вот основные демотиваторы - стабильность и традиция. В компании, где это является основными принципами работы, молодое поколение пойдет с меньшей охотой. Работодателям важно знать, что мотивирует и демотивирует молодых специалистов, чтобы правильно подавать информацию о имеющихся позициях и стажерских программах, закрывать свои потребности в молодых сотрудниках максимально эффективно». Результаты исследования подтвердили и амбассадоры проекта «Центры компетенций», которые выступали на Кадровом национальном конгрессе. Егор Кутарев из НИУ МЭИ считает, что выделенные мотиваторы и демотиваторы совпадают с тем, что движет им при выборе работодателя. Сам парень решил связать свою жизнь с инженерной специальностью – пошел по стопам отца и деда, которые с детства рассказывали о работе. Большую роль сыграл и школьный учитель, сумевший заинтересовать юношу физическими науками. К сожалению, далеко не каждый педагог может замотивировать учеников, потому что сами учителя не заинтересованы в этом. Актуальность конгресса как раз вызвана дефицитом квалифицированных сотрудников в активно развивающейся отрасли ОПК. Современная система образования не успевает своевременно готовить кадры. Поэтому, чтобы продвинуть инженерную отрасль, важно, чтобы сами учителя были заинтересованы в подготовке будущих специалистов. «Очень здорово узнать, как выглядит рынок труда изнутри, какие процессы в нем происходят, с какими трудностями сталкиваются HR при поиске кадров. Когда устраиваешься на стажировку или работу, ты видишь рынок труда совершенно с другой стороны. Молодежное кадровое обеспечение очень важно, правильно, на мой взгляд, развивать это направление», - отметил Егор Кутарев. А амбассадор из НИЯУ МИФИ Александр Никоноров предложил альтернативные пути решения актуальных проблем в сфере привлечения студентов на предприятия ОПК, их карьерного и личностного развития. «Участие в Кадровом конгрессе ОПК — это интересная возможность пообщаться с руководителями ведущих компаний России и поделиться с ними своим опытом и мнением с точки зрения студента: предложить альтернативные пути решения актуальных проблем в сфере привлечения студентов на предприятия ОПК, их карьерного и личностного развития, - добавил Александр Никоноров. - Спасибо проекту «Центры компетенций» за возможность внести свой вклад в развитие индустрии».

Такие компетенции, как ответственность и многозадачность лежат в основе успешной и эффективной деятельности женщины не только в профессиональной сфере, но и в личной жизни. Об этом рассказала в рамках образовательного проекта «Профессия / Призвание - Женщина» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» преподаватель психологии, эксперт бизнес образования и практического обучения, бизнес-тренер уровня «Мастер» Татьяна Карасева. Проект «Профессия / Призвание - Женщина» представляет собой образовательный интенсивный курс в онлайн-формате. Он нацелен на развитие необходимых сегодня лидерских навыков и трансляцию успешных примеров деятельности женщин. В программу вошли четыре практических эфира по развитию лидерских навыков, а также доступ к шестнадцати инструментам саморазвития. Первый из эфиров был посвящен таким компетенциям, как ответственность и многозадачность.     «В основе ответственности человека лежит его убежденность в том, что всё происходящее зависит, прежде всего, от него самого и его действий, а не от людей или внешних обстоятельств. Это наша внутренняя позиция как авторов своего жизненного пути, а не наблюдателей. Автор сам формирует свои жизненные обстоятельства, а наблюдатель, как зритель с попкорном, смотрит за происходящим. Что касается понятия женской ответственности, с ним в наши дни всё теснее становится связано понятие заботы. Забота – это ответственность за людей, она выражается в действиях на их благо. Забота в понимании женщин - всевозможные действия, которые делают их окружение счастливым», - рассказала Татьяна Карасева. При этом, отмечает психолог, здоровая ответственность за других предполагает, что женщина осознает ответственность прежде всего за саму себя. «Это дает понимание, как не превратиться в вечного спасателя и не попасть в ситуацию, что мы чувствуем себя нужными, только когда спасаем и жертвуем», - пояснила она. Еще одной необходимой в современном мире компетенцией является многозадачность, которая сегодня трактуется не как синхронное решение нескольких задач, а как последовательные действия с постоянным переключением внимания. Цепочку дел человек выполняет последовательно, завершая одну задачу и приступая к другой. «В переключаемости внимания или многозадачности главное - чувство меры. Важно не попасть в ловушку чрезмерной или малой подвижности внимания. Справиться с этим поможет, прежде всего, осознанность. В данном случае она понимается как управляемая способность человека сосредотачиваться на выбранных событиях и контроль своего внимания», - объяснила Татьяна Карасева. Образовательный проект «Профессия/Призвание-Женщина» нацелен на привлечение внимания общественности к женской повестке, демонстрацию ярких примеров успешных женщин-лидеров разных профессий, а также развитие необходимых сегодня лидерских навыков и компетенций. «Образовательные эфиры нацелены на получение актуальных знаний о качествах женского лидерства - ответственности, многозадачности, креативности, работе в команде, гибкости, вере в себя, интуиции и эмпатии. Все восемь «гибких» навыков в настоящее время активно изучаются наукой, а некоторые закономерности и отличия проявления этих качеств находят как у женщин, так и у мужчин. Было бы неправильно считать, что женщины всегда эмпатичнее, ответственнее, креативнее мужчин, и это доказано наукой. Эти восемь качеств часто называют «типично» женскими, и да – на них основывается стиль руководства, который называют женским лидерством. Основная цель для нас – ориентироваться на них, развивать их и формировать в себе так называемую «мягкую» силу», - рассказала о целях проекта проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» Мария Афонина. Серия обучающих и ориентированных на практическое применение выступлений спикеров, посвященных развитию лидерских навыков, также включила 4 интервью с успешными женщинами. Среди них губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова, руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис, пилот Боинга 777, выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Светлана Слегтина, машинист Московского метрополитена Яника Даскалова. В них добившиеся в традиционно считавшихся «не женскими» профессиях специалисты рассказывали о своем опыте личностного развития и управленческого роста.

Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Первенцев принял участие в первом Кадровом национальном конгрессе «ОПК: резервы и возможности». Организатором мероприятия стала Академия ПСБ — корпоративный университет Промсвязьбанка. «В ОПК сейчас есть стабильность, хорошие заработные платы. Нужно популяризировать и рассказывать об этом. Кроме того, нужно формировать взвешенное ценностное предложение с пониманием того, что нужно целевой аудитории оборонно-промышленного комплекса на рынке труда», — отметил Алексей Первенцев. Эксперт рассказал, что по результатам социологического исследования «Талантист», проведенного в начале 2023 года, работодатели чаще всего формируют ценностное предложение, которое не соответствует запросам соискателей. Например, работодатели в последние годы вложились в новые технологии в компаниях и провели масштабную цифровизацию, которую сегодня, в том числе, вкладывают в предложение для соискателей как преимущество. Но по итогам исследования технологичность компании не находится в списке приоритетов соискателей. «Соискатели ищут интересную работу, возможность быть причастными к большому делу и возможность видеть свой вклад в важные проекты, и для них технологичность компании уже не очень нужна», — рассказал Алексей Первенцев. По мнению заместителя генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», сегодня в отрасли необходимо заниматься взращиванием собственных управленческих кадров. Проблема, по его мнению, в том, что эта работа была рассчитана на более длительную временную перспективу, но в данный момент этот срок значительно сократился и управленцы, которые могли бы внедрять на предприятиях современные управленческие решения, нужны уже сегодня. Поэтому у работодателей ОПК сегодня нет другого варианта, кроме подбора специалистов из других отраслей. «В связи с тем, что в ОПК вход, особенно руководителей из других индустрий, очень сложный, то необходимо создавать систему адаптации внедрения внешних управленцев, которые смогут привнести новые инструменты развития. Именно из-за того, что ценный специалист не может адаптироваться быстро в компании, бытует мнение, что такие работники являются менее компетентными, чем те, кто продвигался по карьере внутри отрасли», — рассказал Алексей Первенцев во время выступления. Неверность этого тезиса доказана уже на многих других индустриях. А поскольку управляющий персонал компаний является основным двигателем изменения и развития, то системы адаптации для управленцев важны так же, как и системы привлечения молодежи. Кадровое агентство президентской платформы «Россия – страна возможностей» в том числе занимается привлечением специалистов из коммерческого в государственный сектор и помогает соискателям более мягко проходить административные вопросы при трудоустройстве. Любой профессионал страны может стать участником проекта «Кадровое агентство» президентской платформы «Россия – страна возможностей» для этого нужно заполнить анкету на странице проекта. С участником проекта связываются, как только поступает запрос на компетенции, соответствующие анкете соискателя. Работодатели из государственного сектора могут сотрудничать с проектом в рамках соглашений о совместной работе.