Новости

Финал проекта «Начни игру» президентской платформы «Россия – страна возможностей» пройдет в Республике Татарстан с 21 по 24 марта 2023 года. Порядка 300 финалистов из 59 регионов России поборются за победу в первом сезоне Всероссийского конкурса по поиску и развитию талантов в игровой индустрии. На протяжении 4 дней финалистам предстоит решать кейсы от партнеров проекта и защищать свои разработки перед инвесторами. Основные конкурсные события пройдут в одном из самых технологичных городов страны – в Иннополисе, а подведение итогов и оглашение победителей состоится в Поволжском государственном университете физической культуры, спорта и туризма на территории знаковой для республики локации – Деревни универсиады. Гостями мероприятия станут руководители органов исполнительной власти, представители топ-менеджмента компаний технологического сегмента нашей страны, а также руководители игровых студий и эксперты геймдев-индустрии. «Всероссийский конкурс «Начни игру» – новый проект в линейке конкурсов президентской платформы, мы запустили его летом прошлого года. Однако, за полгода участниками конкурса стали более 82 тысяч человек из 89 регионов России, и многие из них начали свой путь в разработке игровых продуктов с нуля, а те, кто уже имел опыт, смог укрепить свои позиции, а также познакомиться и поработать вместе с лучшими представителями игровой индустрии, – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Проект «Начни игру» стал точкой входа в игровую индустрию, а также мощным импульсом для консолидации усилий бизнеса и государства в вопросах поддержки отечественного геймдева. Предстоящий финал соберет в Татарстане 300 начинающих и уже опытных разработчиков компьютерных игр. Уверен, что финалисты порадуют нас своими историями успеха». Решение провести финал в Республике Татарстан – не случайно, регион славится своим инновационным городом Иннополисом, резиденты которого задают тон в трендах технологического развития, кроме этого, республику отличает гостеприимство и стремление к содействию в развитии молодых талантов нашей страны. «Мы рады принимать столь масштабные мероприятия в татарстанском Иннополисе, городе, который сегодня продолжает активно развиваться, привлекая айтишников со всей страны, – отмечает заместитель Премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов, – Татарстан всегда активно поддерживает мероприятия АНО «Россия – страна возможностей»: «Цифровой прорыв», попавший в 2019 году в Книгу рекордов Гиннеса по количеству участников, «ТопБЛОГ» и другие. Уверен, что проект по поиску и развитию молодых талантов в игровой индустрии «Начни игру», в финале которого примут участие более 300 разработчиков из 59 регионов России, станет востребованным среди российского ИТ-сообщества мероприятием и поможет нашей стране получить новое развитие в сфере киберспорта». Всероссийский конкурс «Начни игру» поддержан Наблюдательным советом АНО «Россия – страна возможностей» под председательством Президента Российской Федерации В. В. Путина. Проект является масштабной площадкой для развития у молодых людей компетенций и знаний в области разработки и управления игровыми проектами, а также реализации способной молодежи в профессиях индустрии игр.  Руководитель отдела реализации проектов в сфере информационных и цифровых технологий АНО «Россия – страна возможностей» Марьям Карпова рассказала, что финалистов ждет напряженная работа в рамках итоговых испытаний: «Участникам направления «Партнерский кейс» предстоит выполнить задания от партнеров проекта, создав эффективные разработки в сфере геймификации и игровых технологий для решения задач бизнеса и социально значимых отраслей экономики. Командам «Акселератора игровых проектов», в свою очередь предстоит доработать свои игры и представить готовые проекты перед профессиональным сообществом и инвесторами. Однозначно, в рамках финала экспертный совет конкурса даст ребятам свою обратную связь для их дальнейшей самореализации, что позволит им продолжить развитие в индустрии игр и выйти на новый профессиональный уровень». В программу финала войдет большое пленарное заседание с участием первых лиц государства для обсуждения вектора кадрового развития игровой индустрии в России. Конкурсанты, тем временем, смогут встретиться с руководителями игровых студий в рамках дискуссии, чтобы получить советы по развитию молодых талантов в игровой индустрии и ответы на волнующие вопросы. Партнеры проекта также не остались в стороне и подготовили для финалистов свои тематические зоны, в которых молодые люди смогут не только отдохнуть от решения задач, но и обменяться опытом с представителями компаний. Подробнее о проекте «Начни игру» – на сайте начниигру.рф

ANCOR и президентская платформа «Россия – страна возможностей» изучили ситуацию со стажерами и разобрались с особенностями найма кандидатов без опыта работы. В мартовском онлайн-опросе ANCOR и АНО «Россия – страна возможностей» приняли участие 1 737 компаний. Только 62% из них планируют проводить стажировки в этом году, в 2022 о наличии подобных программ сообщали 76%, а в 2021 – 82%. Основная причина отказа, по словам респондентов, – трудность привлечения стажеров (33%). Геополитическую обстановку отметили лишь 15% опрошенных. Если говорить о постоянной работе, то на нее молодых специалистов нанимают 77% компаний, а из воздержавшихся (23%) планируют привлекать в будущем – 96%. При этом в приоритете - мотивация и «мягкие навыки», а практические знания и понимание специфики работодателя второстепенны.   «Стажировки – это эффективный способ привлечения молодых талантов, который мы активно используем в ANCOR. Мы напрямую сотрудничаем с самыми привлекательными вузами страны, приглашая студентов и выпускников. При этом большой процент из них позже выходит к нам на постоянную работу. Найм HiPo молодежи (прим.: High Potential - сотрудники с высоким потенциалом) играет большую стратегическую роль в развитии практически любой компании», – рассказал генеральный директор стаффинговой группы ANCOR Сергей Саликов. «Количество компаний, организующих стажерские программы, за два года сократилось на 20%. В то же время работодатели, которые продолжают развивать это направление, увеличили количество позиций в рамках данных программ более чем в 1,5 раза по сравнению с результатами 2022 года, а 38% не изменили число вакансий. Это означает, что работодатели по-прежнему готовы инвестировать время и средства в развитие потенциальных кадров, чтобы уже после стажировки предложить молодым специалистам трудоустройство. Партнерами платформы «Россия – страна возможностей» являются 1500 компаний, университетов, государственных организаций. Благодаря этому финалисты и победители большинства наших проектов получают возможность пройти стажировку или получить предложение о работе у ведущих работодателей страны. Уже тысячи выпускников прошли стажировки в компаниях мечты благодаря участию в наших конкурсах», – отметил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», и. о. ректора РАНХиГС Алексей Комиссаров. Стажировок становится меньше Наблюдается снижение числа работодателей, инвестирующих в стажерские программы в течение нескольких последних лет. В 2021 году 82% опрошенных компаний организовывали стажировки, в 2022 этот показатель снизился до 76%, а в 2023 году составил 62%. При этом большинство респондентов, работающих со стажёрами сейчас, делали это и в прошлом году. В основном подобное направление сохранили средние и крупные работодатели с численностью персонала свыше 250 человек. Среди организаций, которые планируют привлекать стажеров в 2023 году, 42% увеличили количество позиций в рамках данных программ, 38% не изменили число вакансий, 12% уменьшили масштабы работы. Для 8% это был новый опыт, которого не было в прошлом году. При этом, по данным 2022 года, компании вели себя более настороженно – тогда лишь 26% организаций увеличили количество стажерских мест, а 43% сохранили прежнее количество. Это говорит о том, что сейчас работодатели чувствуют себя более стабильно и готовы вкладывать средства в обучение кадров. При этом средний процент закрытия оплачиваемых стажерских позиций составил в 2022 году 85%. Рассказывая о причинах отсутствия у них стажерских программ, 46% отметили, что не запускали их ранее и не планируют в ближайшее время. 33% сказали о трудностях привлечения стажеров, 21% упомянули об ограничениях бюджета, 18% отложили привлечение стажеров на более поздний срок. 15% назвали причиной геополитические события, при этом год назад это был основной повод отсутствия стажировок (50%). Особенности найма кандидатов без опыта «Наша практика показывает, что многим компаниям необходима помощь в работе с молодыми сотрудниками без опыта работы. Речь идет о разработке специализированных программ адаптации, развитии в организации практики наставничества. Также большую роль играет повышение узнаваемости бренда работодателя среди студентов, что позволит компаниям эффективно привлекать и удерживать молодые таланты», - отметил генеральный директор ANCOR Сергей Саликов. Три четверти опрошенных компаний (77%) привлекали в 2022 году на работу молодых специалистов без опыта, из воздержавшихся 96% хотели бы нанимать их в будущем.  Реже других брали соискателей без практических навыков компании из сфер здравоохранения (40%), недвижимости и строительства (38%).  Возможность «вырастить» специалиста под свой запрос стала самой популярной причиной для привлечения юных талантов (92%). 39% рассчитывают таким образом повысить узнаваемость своего HR–бренда среди молодежи, 30% хотят передать таким сотрудникам рутинную работу, 29% видят среди плюсов экономию бюджета, 19% обуславливают свой выбор нехваткой специалистов, также 19% видят возможность по-новому оценить устоявшиеся процессы, 11% говорят о корпоративной политике и позиции руководства. Отказываются же компании от найма людей без опыта из-за нехватки ресурсов для адаптации и обучения – 33%, видят сложности в особенностях нового поколения – 29%, смущены слишком высокими зарплатными ожиданиями новичков – 17%. Не могут предоставить полную занятость 16%, считают подобный найм неэффективной инвестицией 13%, просто не имеют выхода на молодежную аудиторию 11%, был ранее негативный опыт в этом направлении – 8%, недостаточно рабочих мест в офисе – 4%, сложности с оформлением документов – 2%. Антирейтинг качеств юных соискателей возглавили: чрезмерная уверенность в своих силах, низкий уровень soft skills, опоздания на встречи и неграмотно составленное резюме. Способы и сложности в привлечении молодых специалистов Наиболее распространенные трудности при найме молодых специалистов – это дефицит кадров с необходимыми компетенциями (56%), непривлекательность условий работы для соискателей (51%), быстрое разочарование кандидатов в работе (29%), сотрудники быстро находят другую работу (22%). Только 18% ответили, что рекрутеры не сталкиваются с какими-то значительными сложностями. Еще 15% отметили, что молодежь не готова переезжать в регион работы работодателя, 11% – специалисты не готовы к неоплачиваемым стажировкам. И на последнем месте (6%) оказались сложности с нахождением общего языка с новым поколением. Самым популярным источником привлечения молодых кадров остаются сайты поиска работы – их используют 77% опрошенных. Компании также активно сотрудничают с образовательными учреждениями (62%), чтобы привлекать начинающих специалистов.  Интересно, что половина респондентов (52%), считают знакомства и «сарафанное радио» важным источником привлечения молодых сотрудников. Далее по убывающей идут соцсети и мессенджеры (51%), вакансии на сайте компании (47%), студенческие карьерные сайты (41%), молодежные мероприятия (20%), государственные сервисы («Работа в России», «Труд всем) – 18%, кадровые агентства (6%). Какие форматы используют компании для привлечения юных сотрудников? Более половины компаний привлекают специалистов без опыта, организуя оплачиваемые стажировки (56%) и участвуя в ярмарках вакансий и днях карьеры (51%). Далее идут выступления представителей компании в вузах (48%), проведение рекламных кампаний (29%), дни «открытых дверей» (27%), решение кейсов компании (25%), присутствие на форумах (16%) и другие форматы. В итоге компании закрывают в среднем 88% позиций для недавних выпускников и сотрудников без опыта. Значимость образования «Мы выяснили, что 76% работодателей сотрудничают с вузами для привлечения студентов на практику – это самый популярный формат работы с начинающими специалистами. По мнению работодателей, в топ-5 российских вузов входят НИУ ВШЭ, МГУ, РАНХиГС, МГТУ им. Н.Э. Баумана и Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. Не менее важно и то, что теперь при найме молодых специалистов работодатели ценят надпрофессиональные навыки, такие как высокая мотивация, ответственность, трудолюбие и умение обучаться, профильное образование и инициативность. Именно поэтому наша платформа «Россия – страна возможностей» совместно с Минобрнауки России развивает в российских университетах Центры компетенций, где любой студент в дополнение к основным предметным навыкам, освоенным в университете, получает индивидуальный план развития своих надпрофессиональных компетенций, цифровое портфолио и доступ к вакансиям и стажировкам у работодателей», – добавил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», и. о. ректора РАНХиГС Алексей Комиссаров. Наиболее важные критерии, на которые обращают внимание работодатели, привлекая молодых специалистов из определенных вузов, следующие: хороший уровень знаний и их актуальность, наличие профильной специальности/программы обучения, налаженная связь вуз-работодатель, современные подходы в обучении, уважаемый и практико-ориентированный профессорско-преподавательский состав. Менее важные, но актуальные параметры: наличие широкой сети филиалов по России, активная внеучебная жизнь студентов, большое количество выпускников, сильная научно-исследовательская деятельность, престиж и узнаваемость вуза. Портрет респондентов В онлайн-опросе приняли участие 1 737 представителей компаний. По сферам деятельности респонденты представляли разные отрасли: здравоохранение (15%), товары народного потребления (13%), строительство и недвижимость (11%), ИТ и телекоммуникации (11%), машиностроение (9%), розничная торговля (8%), услуги для бизнеса (6%), агропромышленный комплекс (6%), финансовые услуги (4%), индустрия гостеприимства (4%), автобизнес (3%), добыча и обработка (3%), Государственный сектор и НКО (2%), транспорт и логистика (2%), образование (1%), услуги для населения (1%). По численности персонала распределение выглядит следующим образом: 31% – 1-5 тыс. сотрудников; 25% – 250– 1 000 сотрудников; 16% – менее 100 сотрудников; 14% –  более 5 000 сотрудников; 13% – 100-250 сотрудников.

Куратор проекта «Центры компетенций» в Томском политехническом университете Денис Чайковский в январе 2023 года был назначен исполняющим обязанности ректора в Костромском государственном университете. В интервью он рассказал об опыте взаимодействия с АНО «Россия – страна возможностей» во время работы в ТПУ, а также о планах участия Костромского университета в проектах Президентской платформы. АНО «Россия – страна возможностей» активно взаимодействует с университетами в рамках реализации своей миссии – «Создавать будущее России, открывая равные возможности для каждого». Университеты – это важнейшие точки присутствия президентской платформы в регионах, на базе которых разворачиваются различного масштаба проекты для молодежи. Флагманским направлением взаимодействия с университетами является реализация проекта «Оценка и развитие управленческих компетенций в российских образовательных организациях» совместно с Министерством науки и высшего образования во исполнение поручения Президента Российской Федерации. Создаваемые на базе образовательных организаций «Центры компетенций» становятся точкой сборки региональных и федеральных инициатив по развитию универсальных компетенций в образовательных организациях: студенты проходят диагностику своих универсальных компетенций, строят индивидуальные траектории развития, занимаются «прокачкой» компетенций с ориентацией на запросы конкретных работодателей – в том числе и на кадровые запросы региональных и федеральных органов власти. На сегодняшний день над реализацией проекта работают более 500 сотрудников проектных команд Центров компетенций в 182 вузах: проектом охвачено более 350 тысяч студентов, из которых более 220 тысяч прошли диагностику универсальных компетенций. Хорошим знаком становится то, что довольно часто сотрудники университетов, взаимодействующие с президентской платформой, получают повышения и переходят на руководящие должности. Так, куратор проекта «Центры компетенций» в Томском политехническом университете Денис Чайковский 31 января 2023 года был представлен в качестве исполняющего обязанности ректора коллективу Костромского государственного университета. – Денис Витольдович, поздравляем с новым этапом Вашей карьеры, и сразу же главный вопрос: какой опыт взаимодействия с АНО «Россия – страна возможностей» Вы примените в своем новом университете? – Начну с того, что АНО «Россия – страна возможностей» дает неповторимый опыт. Я бы его охарактеризовал в таких терминах как целеустремленность, динамика и ответственность. Когда мы в ТПУ присоединились к проекту «Центры компетенций», мы фактически запрыгнули в уходящий вагон, так как на тот момент список пилотных вузов был уже сформирован и утвержден. Но мы очень этого хотели, действовали быстро и осознавали, что через этот проект мы можем сделать наш университет лучше. И у нас многое получилось. В дальнейшем я не раз убеждался, что взаимодействие с АНО «Россия – страна возможностей» предполагает именно эти три важных качества. Еще одна характеристика нашего взаимодействия с АНО «Россия – страна возможностей» – это профессионализм. Общаясь с коллегами, а теперь уже с друзьями, из АНО «Россия – страна возможностей», я сталкивался исключительно с профессионалами своего дела, которые были максимально погружены в контекст высшего образования, и которые в свою очередь видели в представителях университетов также профессионалов. Взаимный обмен идеями и мнениями был и остается ключевой составляющей нашего сотрудничества. Что касается проекта «Центры компетенций», то я считаю его одним из важнейших. И не только потому, что именно его я курировал в Томском политехе. Это уникальный проект, который позволяет собрать воедино мотивацию студентов, запросы работодателей и потенциал университета. В ТПУ мы сделали акцент на работу со студентами первого курса. Мы интегрировали систему оценки в образовательный процесс через дисциплины социально-гуманитарного блока. Более того мы и работодателей стали привлекать к общению с первокурсниками. Особенно эти встречи были важны для ребят, так как они поняли, что их ждут конкретные предприятия и что к ним предъявляются конкретные требования по надпрофессиональным навыкам. Как итог, подход к своему образованию со стороны студентов стал более осмысленным, а сами они стали более мотивированы. Я уверен, что эта практика может быть реализована и в Костромском государственном университете. – Как в среде преподавателей и администраторов сформировать дополнительный запрос на развитие? Может ли в этом помочь оценка компетенций управленческого персонала и преподавателей инструментами платформы? – У меня здесь очень простой подход: если ты не развиваешься, ты деградируешь. В современном мире стоять на месте невозможно и нужно неустанно двигаться вперед, постоянно повышая свою квалификацию. И это касается как ППС так и АУП. Система оценки АНО «Россия – страна возможностей» дает возможность увидеть свои слабые места. Тут есть некоторая аналогия с известным эффектом Даннига-Крюгера: очень важно со стороны увидеть, в чем ты силен, а в чем не очень, чтобы понять пределы своих компетенций. Ну и далее делать все возможное чтобы закрыть эти лакуны. – Какие проекты президентской платформы кажутся наиболее перспективными в новом регионе? – Проекты АНО «Россия – страна возможностей» очень быстро развиваются, гибко меняют свою направленность и механику реализации, но неизменно всегда остаются ориентированными на развитие и самореализацию молодежи. На самом деле платформа создает беспрецедентные возможности для понимания себя и своего потенциала молодым человеком, для личностного и профессионального роста, для поиска своего места в системе социальных отношений. Ну и поддержка молодежных инициатив, направленных на развитие нашей страны, со стороны платформы также очень важна. Что касается Костромской области, и более конкретно студентов КГУ, то тут я бы отметил следующие проекты. Во-первых, «Абилимпикс». Этот проект является мощнейшим социальным лифтом для молодых людей с ОВЗ. И у нас есть примеры его успешного осуществления – Дмитрий Марков – магистрант направления подготовки «Социальная работа». Во-вторых, «Твой Ход». На сегодняшний день, по-моему, это лучшая стартовая площадка для презентации своих идей студентами и их реализации. Для продвижения проекта в регионе немного не хватает синхронизации с университетской и областной повесткой, но это дело ближайшего будущего. Ну и, конечно, наиболее перспективным для нас является проект «Центры компетенций» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Как я уже говорил, в нем комплексно соединяются возможности предыдущих проектов, и он является в жизни студента мостиком между университетом и «работодателем мечты». – Надо ли (и как?) корректировать сложившийся стереотип социального успеха, связанный со столичными агломерациями? В чем сила и возможности вашего нового университета, города, региона? – Для Костромской области вопрос о миграции молодых людей из региона стоит очень остро. Наши усилия направлены на приостановление этого процесса. Важно показать молодым людям, что жизнь и работа в Костромской области может быть для них успешной, комфортной, интересной и полезной, во всяком случае – не хуже, чем в столичных городах. Нам приятно, что в этом движении нас поддерживают и студенческие инициативы. Так, студентка КГУ Амина Мурадова в 2022 году в г. Калининграде на молодежном Форуме «ШУМ» выиграла грант, и сейчас с командой реализует проект «А чего добился ты?» о молодежи, которая не уехала в другие города, а осталась и реализовалась успешно в нашем регионе. Такие инициативы мы поддерживаем и будем поддерживать в дальнейшем. – Денис Витольдович, спасибо за беседу и до встречи в Костромском университете на Дне компетенций 19 апреля! – Добро пожаловать, будем продолжать совместную работу на благо студентов, региона и страны!

Суперфиналист конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Михаил Слободинский стал управляющим партнером социальной сети TenChat, объединяющей российских специалистов в разных областях. Ему предстоит заниматься сотрудничеством с профессиональными сообществами и органами власти. В управленческую команду Михаила Слободинского пригласил коллега по конкурсу «Лидеры России» Семён Теняев – основатель и руководитель ИТ-проекта. Суперфиналист четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» Михаил Слободинский займется коммуникационным развитием отечественной социальной сети для профессионалов TenChat, которая сегодня насчитывает уже более двух миллионов пользователей. В команду проекта его пригласил коллега по конкурсу «Лидеры России», основатель и руководитель TenChat Семён Теняев. В качестве управляющего партнера Михаилу Слободинскому предстоит расширять возможности взаимодействия пользователей соцсети друг с другом, выстраивать сотрудничество с профессиональными сообществами и органами власти. «Вызовы серьезные. В планах нашей команды – стать единым окном для общения профессионалов: от государственных служащих и ученых до самозанятых специалистов и производственников. Здесь формируется репутация людей, выстраивается карьерный рост, налаживаются партнерства. До нас в русскоязычном интернете такую функцию никто не выполнял. По сути, это своеобразный деловой клуб на всю страну. Мы быстро развиваемся и в перспективе собираемся полностью охватить деловое сообщество России», – отметил Михаил Слободинский. Социальная сеть разработана при поддержке Фонда «Сколково» и запущена в 2021 году. Уже через год количество пользователей превысило один миллион. «Мы находимся в живом диалоге со своими пользователями и видим их реальные запросы. Предстоит многое развивать, включая функционал сервиса. Наша соцсеть создана специально для российской аудитории, поэтому будем работать с отечественными компаниями и профессиональными сообществами», – уточнил Михаил Слободинский. Представитель TenChat заявил, что большое внимание собирается уделять сотрудничеству с президентской платформой «Россия – страна возможностей». «Мы будем обращаться к тем, кто способен двигать общество вперед. Я готов лично взаимодействовать с каждым Лидером России в поисках точек соприкосновения. Также в ближайших планах сотрудничество с платформой «Россия – страна возможностей». Наша соцсеть может предложить новые инструменты, например, для кадрового развития и профессионального общения», – сообщил он. Михаил Слободинский признается, что довольно тщательно выбирал направление своего профессионального развития и в предложении TenChat увидел работу мечты. «Моим главным стремлением всегда было создание сообщества, чем я теперь и занимаюсь. Это как собрать на деловую вечеринку всю страну. Именно на этом месте могут пригодиться мои лучшие профессиональные компетенции», – уверен Михаил Слободинский.

Победитель первого сезона конкурса «Мастера гостеприимства» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» Иван Шулюпин назначен генеральным директором АНО «Больше, чем путешествие». В 2021 году по поручению Президента Российской Федерации была создана программа «Больше, чем путешествие» как инструмент поощрения самых активных и талантливых молодых людей со всей России: участников и победителей различных конкурсов, добровольческих инициатив и олимпиад, проектов платформы «Россия – страна возможностей» и Российского общества «Знание». Программа показала себя востребованной у молодёжи и представителей туристической отрасли. В октябре 2022 года было принято решение «о формировании программы гражданско-патриотического и общественно полезного молодёжного туризма через консолидацию успешных молодёжных проектов и программ». Для реализации этой задачи в качестве оператора было создано АНО «Больше, чем путешествие». «Путешествия сегодня – это одна из самых востребованных сфер (и, как следствие, точек роста) в молодёжной среде. Программа «Больше, чем путешествие» не только про форму передвижения по стране, сколько про содержание, выраженное в воспитании в себе любви к своей Родине, её познанию и потребности созидать во благо. Иван Шулюпин уже долгое время занимается развитием сферы туризма на региональном и федеральном уровнях. Уверена, что его обширный опыт позволит сделать обновлённую программу молодёжного туризма ещё более востребованной и актуальной», – отметила руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева. Иван Шулюпин родился 12 ноября 1985 года. В 2012 году окончил Воронежский государственный педагогический университет, завершил обучение в магистратуре Московского финансово-промышленного университета «Синергия» по направлению «Стратегический менеджмент». В 2017 году прошел программу дополнительного профессионального образования «Современные маркетинговые инструменты в работе объектов туристской индустрии» в Государственном университете управления г. Москвы. Является членом Ассоциации «Российский союз туриндустрии Черноземья». Иван имеет большой опыт работы в индустрии гостеприимства и молодежной политике. С 2009 по 2014 год Иван работал в Воронежском государственном педагогическом университете, курировал развитие деятельности студенческих объединений. С 2014 года руководил подразделениями государственных учреждений Воронежской области, реализующих деятельность по развитию туризма в регионе. Занимался реализацией проектов по внедрению актуальных маркетинговых инструментов и digital-технологий для компаний туристической индустрии в рамках созданного им «Центра развития туристического бизнеса». В 2019 году Иван решил попробовать свои силы в кадровом туристическом конкурсе платформы «Россия – страна возможностей» «Мастера гостеприимства» и вошел в число победителей первого сезона проекта. «Конкурс «Мастера гостеприимства» направлен, прежде всего, на поиск, раскрытие потенциала и поддержку талантливых специалистов индустрии гостеприимства. За три года сотни мастеров смогли воспользоваться возможностями, которые подарил им проект – получили опытных наставников, реализовали смелые туристические идеи, продвинулись в карьере. С горящими глазами они влюбляют гостей в свои регионы, рассказывают об уникальности российской культуры, развивают отечественный туризм. История победителя конкурса Ивана Шулюпина – яркий пример того, как талантливый человек может реализоваться в профессии. Особенно рад, что на протяжении 1,5 лет Иван работал в команде платформы «Россия – страна возможностей», где курировал работу проектов платформы. Поздравляю его с новым ответственным назначением», – прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. На финале первого сезона конкурса «Мастера гостеприимства», который прошел в октябре 2020 года, Иван Шулюпин блестяще прошел оценку профессиональных и управленческих компетенций, продемонстрировал лидерские, организационные, новаторские качества и в июне 2021 года был приглашен на должность руководителя второго сезона конкурса «Мастера гостеприимства». На этом профессиональный путь молодого человека в платформе только начался, и уже к концу 2021 года Иван был назначен руководителем направления развития АНО «Россия – страна возможностей», где отвечал за организацию и ведение проектов платформы, а также запуск новых конкурсов и олимпиад. «Конкурс «Мастера гостеприимства» и платформа «Россия – страна возможностей» стали для меня важнейшим местом для личностного и профессионального развития, возможностью познакомиться и поработать в команде с самыми яркими, неравнодушными, креативными людьми страны и, несомненно, изменить свою жизнь к лучшему! Благодарю коллег за сотрудничество и колоссальный опыт, который я получил. Впереди предстоит большая работа в АНО «Больше, чем путешествие», но задача вдохновляет: через туристические поездки по России по стандарту нашей программы огромное количество представителей подрастающего поколения своими глазами увидит и осознает, как велика и прекрасна наша страна, наша Родина», – рассказал генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие» Иван Шулюпин. Программа «Больше, чем путешествие» появилась в 2021 году по инициативе победителя конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолия Казакевича из Иркутска. На заседании Наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей» мастер рассказал Президенту об идее по поддержке отечественной индустрии гостеприимства. Владимир Путин отметил важность запуска для талантливой молодежи специальной программы путешествий по России. За 2 сезона программа познакомила с самыми красивыми местами нашей страны 93,5 тыс. человек – победителей и лауреатов конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Российского общества «Знание». Создано 960 уникальных туристических программ для участников в 79 регионах России. В рамках деятельности АНО «Больше, чем путешествие» туризм рассматривается не только как инструмент экономического развития регионов, но и как эффективный способ знакомства подрастающего поколения нашей страны с культурой, традициями, историческим наследием, вдохновляющей природой и яркими личностями, живущими в регионах России. Поездки по стандарту программы «Больше, чем путешествие» дадут возможность молодежи через волонтерство и реальные дела внести свой вклад в развитие нашей страны. Конкурс «Мастера гостеприимства» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» нацпроекта «Образование» с 2019 года. Основная цель проекта – поиск и поддержка специалистов индустрии гостеприимства, создание условий для их обучения, обмена опытом, реализации потенциала участников, повышение стандартов сервиса и престижа профессии, развитие территорий страны и внутреннего туризма России и создание кадрового туристического потенциала России. Партнерами конкурса «Мастера гостеприимства» выступают Федеральное агентство по делам молодежи, корпорация «Туризм.РФ», компания «Слетать.ру», инновационный центр «Сколково», АНО «Больше, чем путешествие», медиахолдинг для профессионалов турбизнеса «Profi.travel», брендинговое агентство ENDY, образовательный центр «Сириус», Российский союз туриндустрии, Русское географическое общество, Росзаповедцентр, Российский союз туриндустрии, Арт-кластер «Таврида», Фонд «Росконгресс», Госкорпорация «Роскосмос», медиакомпания TOHOLOGY, Российский Союз Молодежи и другие. Новости о проекте можно найти на официальном сайте конкурса https://welcomecup.rsv.ru, а также в социальных сетях проекта ВКонтакте (https://vk.com/welcomecupru) и телеграм-канале (https://t.me/welcomecup).