Новости

Победительница трека «Здравоохранение» третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Александра Родионова участвует в гуманитарных миссиях на Донбассе на протяжении практически всей специальной военной операции. Она совершила более десятка поездок и сразу после Международного женского дня вновь отправится на Донбасс. Победительница трека «Здравоохранение» третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – начальник отдела департамента медицинской помощи детям, службы родовспоможения и общественного здоровья Минздрава России Александра Родионова вновь уезжает в Донецкую Народную Республику. На этот раз ей предстоит заниматься вопросами организации оказания медицинской помощи детям. Александра Родионова впервые отправилась на Донбасс в мае 2022 года как волонтер-психолог в составе первых гуманитарных миссий #МЫВМЕСТЕ с Донбассом. «Каждая поездка в новые регионы – история помощи и спасения. Но особенно незабываемы первые впечатления. Тогда наша задача заключалась в работе с детьми, оставшимися без родителей, организации их социализации и адаптации, помощи опекунским семьям. Первыми, кого мы увидели на Донбассе, были дети, бегущие к нам со слезами на глазах и распахнутыми объятиями. “Вы не испугались, вы приехали, вы же больше не бросите нас?” – спрашивали они. Этот детский взгляд навсегда остался в моем сердце, та поездка многое во мне изменила», – признается она. С тех пор Александра Родионова регулярно посещает новые субъекты России, в том числе прифронтовые районы – города Донецк, Макеевку, Северодонецк, Лисичанск. «Посещать прифронтовые территории не страшно. Страшно видеть, как там жили люди, с чем им пришлось столкнуться. Вот тогда понимаешь, что все, казалось бы, серьезные проблемы – ничто. Важно одно – сохранение жизни и здоровья людей. В течение многих месяцев мы доставляли гуманитарную помощь, участвовали в эвакуации детей. Знаю, что большая часть сирот, которых удалось вывести с территорий Донбасса, уже нашла новых родителей, – пояснила она. – Сейчас в новых регионах одной из главных задач является организация медицинской помощи и скорейшая интеграция в систему здравоохранения РФ». За свою работу Александра Родионова отмечена благодарственным письмом Президента России и благодарностью главы Луганской Народной Республики. «Любую возможность, каждый отпуск стараюсь проводить на новых территориях и оказывать там необходимую помощь. Сложно в двух словах передать впечатление от поездок. Но все, кто приезжает на Донбасс, говорят одно: нигде ты не чувствуешь себя столь нужным, как там. Я делаю это, потому что для меня важно внести свой вклад в улучшение качества жизни людей, особенно детей, не остаться в стороне, быть причастной. Это наша страна, наш народ, и людям Донбасса, Херсонской и Запорожской областей важно знать, что мы вместе, мы рядом», – уверена Александра Родионова. Осенью 2022 года в Донецкой Народной Республике в качестве врача-добровольца работала финалистка трека «Здравоохранение» четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» Амина Салпагарова: молодой врач помогала оказывать медицинскую помощь мирным жителям и военным. Впоследствии она неоднократно организовывала сбор гуманитарной помощи для новых регионов России.

175 участниц конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – прошли опрос на тему развития женского лидерства в России. Они ответили на вопросы о факторах, мешающих построить карьеру руководителя, поделились мнением о гендерном равенстве на рынке труда, рассказали, чему хотели бы научиться в ближайший год. Результаты исследования предоставило сообщество победителей конкурса «Лидеры России» – клуб «Эльбрус». По результатам опроса 63% участниц считают, что в стране возросло количество возможностей для раскрытия талантов женщин. Каждая вторая (51%) уверена, что личные качества в первую очередь способствуют тому, чтобы женщина стала руководителем при наличии достаточного профессионального опыта. Треть респонденток выделили желание и личную заинтересованность как основные факторы успеха женщины-лидера. Только 10% участниц опроса назвали одобрение со стороны работодателя главным фактором повышения. Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова отметила, что результаты такого опроса закономерны – роль женщины в управленческих процессах страны с каждым годом повышается, в том числе благодаря изменениям в сфере трудовой занятости. «За последние 5 лет наша страна сильно продвинулась в этом вопросе. В первую очередь благодаря принятым на государственном уровне мерам по поддержке женщин. К примеру, бесплатное профобразование для мам с детьми позволило увеличить число трудоустроенных женщин до 68%, – отметила Татьяна Дьяконова. – Получение дополнительных навыков, переобучение – это всегда шаг вперед, развитие сильных качеств, которые наши женщины успешно проявляют в рамках платформы «Россия – страна возможностей», в том числе на конкурсе «Лидеры России». Отрадно, что 63% опрошенных отметили увеличение числа возможностей для женщин.  Уверена, этот показатель будет только расти».  Вместе с тем, как отметила Татьяна Дьяконова, еще слишком высоким остается показатель женщин, которые сталкивались с гендерным притеснением на работе. «27% опрошенных отметили, что были в такой ситуации. Это, конечно, много, – прокомментировала председатель клуба Лидеров России «Эльбрус». – Одна из задач, которую мы сейчас решаем с «Лидерами России», – мотивировать бизнес на такую корпоративную политику, где в центре – семья, дети, женщина, при этом женщина имеет те же права на руководящие позиции, что мужчина». По результатам опроса, 68% девушек считают, что пол руководителя не имеет значения. На вопрос, почему женщина не становится руководителем при наличии достаточного профессионального опыта, большинство (37%) отметило нежелание и отсутствие заинтересованности. При этом 28% опрошенных участниц конкурса «Лидеры России» считают основной причиной отсутствия профессионального продвижения мнение окружающих и стереотипы, 23% – отсутствие лидерских качеств, и лишь 12% считают, что семейные и бытовые обязанности мешают женщине стать руководителем. Среди опрошенных девушек, у которых есть дети, также большинство (26%) считает нежелание и отсутствие заинтересованности основной причиной отсутствия повышения до руководящей должности. Лишь 9% женщин, имеющих детей, уверены, что семейные и бытовые обязанности препятствуют назначению на руководящую позицию. Треть респонденток (31%) считает, что женщины имеют одинаковые шансы с мужчинами устроиться на работу по специальности после окончания учебы. Обратное мнение выразили 28% опрошенных. На вопрос о гендерном равенстве 61% девушек ответили, что считают несправедливым суждение, что женщины – «невыгодные» работники и что руководство предприятия старается избавиться от них. При этом 27% опрошенных все-таки столкнулись с гендерным притеснением на рабочем месте. Динамику возможностей за последние 3 года для женщин-руководителей отметили 63% опрошенных. Среди навыков, которым женщины хотели бы научиться в ближайший год, больше трети (37%) указали инновационные практики, 32% опрошенных девушек хотят научиться выстраивать стратегию. Четверть опрошенных (25%) отдают предпочтение изучению коммуникационных навыков, и лишь 6% хотят прокачать лидерские качества.

7 марта в Московской области состоялось открытие Весенней экономической школы Сбера и Высшей школы экономики в рамках Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал». Площадка СберУниверситета на три дня объединит отраслевых лидеров и студентов, интересующихся экономическими науками и желающих узнать больше о различных аспектах в банковской и смежных областях. «Я – профессионал» – один из флагманских проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ. Олимпиада «Я – профессионал» объединяет молодежь, компании и университеты. Форумы и школы, которые проходят в рамках олимпиады, способствуют возникновению сплоченного сообщества единомышленников. Весенняя экономическая школа Сбера и Высшей школы экономики, проходящая на территории СберУниверситета, – одна из многочисленных возможностей прокачать навыки, которая предоставляется мотивированным студентам. «Спасибо НИУ ВШЭ, АНО «Россия - страна возможностей» и СберУниверситету за создание возможностей и условий для студентов. Жизнь всегда открывает нужные возможности для развития. Главное помнить, что образование – это важная инвестиция в самого себя. Спасибо ребятам за то, что они не боятся выходить за рамки стандартного учебного плана, чтобы научиться чему-то большему. Сейчас они проживают период, когда копилку знаний можно максимально наполнить полезными навыками. Этим нужно пользоваться. Компетенции, которые дают школы СберУниверситета, укрепят фундамент профессионального развития. Удачи, успехов и пусть у вас все получится!», – через прямое включение дала напутствие участникам заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Программа школы включает лекции и мастер-классы от ведущих сотрудников Сбера и преподавателей НИУ ВШЭ, работу над проектами и живое общение с топ-менеджерами банка. Участники смогут на несколько дней погрузиться в проектную деятельность, а также познакомиться с корпоративной культурой банка, подходами в решении задач и реализацией лучших решений. «В этом году было получено рекордное число заявок – 1113. И почти 150 счастливчикам выпала возможность приехать в Подмосковье и лично принять участие в Весенней экономической школе. Здесь собрались ребята со всей России – от Владивостока до Донбасса из разных вузов страны. Вас ждет насыщенная программа лекций и работа в командах, общение с единомышленниками, презентации собственных проектов. Уверен, что ваше участие в Весенней экономической школе будет плодотворным, вы сможете углубить знания в профессиональной области, а также попробуете свои силы в решении реальных кейсов. Я призываю вас использовать каждую возможность и верю, что этот форум станет важным этапом на вашем профессиональном пути», – обратился к участникам в видеообращении генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. Атмосфера и инфраструктура кампуса СберУниверситета позволят участникам школы с пользой провести время в уникальном месте и в окружении амбициозных людей: как других участников школы, так и приглашенных спикеров. «На сегодняшний день у нас больше 500 образовательных программ СберУниверситета и 80% обучающихся – это сотрудники Сбера. Поэтому мы будем рады, если среди вас будет много будущих сотрудников, и вы сможете приехать сюда поучиться в новом качестве. Это замечательно, что Сбер вместе с Высшей школой экономики для олимпиады «Я – профессионал» шестой раз проводит школу», – обратился к участникам директор проектов СберУниверситета Дмитрий Коваленко. Много было сказано на открытии Весенней экономической школы и про цифровую трансформацию. Перед участниками выступил Дмитрий Малых, старший вице-президент, руководитель блока «Транзакционный банкинг В2С» Сбера. Дмитрий начал свой доклад перед студентами с рассказа о своей карьере в Сбере, которая началась в 2014 году с должности начальника сектора электронной коммерции. По его словам, за последние 13 лет доля безналичных платежей в России выросла с 11% до 63% и во многом благодаря усилиям Сбера по повышению финансовой грамотности клиентов этот способ оплаты стал очень популярным среди россиян. Также Дмитрий Малых раскрыл несколько факторов успеха любого коммерческого проекта: вера в инновации и стремление сделать их нормой жизни, внимание к деталям, перепроверка очевидных фактов, привлечение партнеров к раскачке продукта и способность смотреть на свой продукт под иным углом. Также была затронута тема киберпреступности, что сейчас особенно важно уметь оперативно отвечать на них подготовленными действиями. «В этом году школа будет посвящена e-commerce как одной из быстро развивающихся индустрий, поэтому мы надеемся, что приобретенные на ней компетенции и навыки в будущем повлияют на клиентский опыт пользователей создаваемых вами продуктов, на выбор платформ и технологий и на команду, с которой вы добьетесь успеха», – заявил управляющий директор, руководитель Дирекции академических партнерств Сбербанка Андрей Очеретный. Весенняя экономическая школа Сбера и Высшей школы экономики предоставляет возможность развития образовательных и карьерных траекторий. «Для профессионального и личностного роста очень важна динамика, правильные амбиции и возможность их реализовать. И сегодня мы поговорим с вами о вехах, которые существуют в финансовой профессии. СберУниверситет был создан банком, а банки возникают и становятся успешными там, где существует успешная и сильная компания. И перспективы развития банков зависят от того, что представляет собой компания», – выступила с презентацией д.э.н., профессор, руководитель Школы финансов Факультета экономических наук НИУ ВШЭ Ирина Ивашковская. Спикеры отметили: как показывает практика и опыт предыдущих форумов, знакомства, установленные здесь и сейчас – гарантия продолжения общения. «Почему так популярна эта школа? Потому что ее тематика всегда интересна и актуальна: для работодателей и для вас – молодых специалистов, которые будут двигать нашу страну вперед. Отдельная фишка этой школы – командная работа. Желаю прокачать именно эти навыки. Пусть то, чему вы здесь научитесь, мотивирует вас на дальнейшее развитие», – с приветственным словом к участникам обратился к.ф.-м.н., доцент, директор по стратегической работе с абитуриентами НИУ ВШЭ Александр Чеповский. Накануне вечером участники заселились, познакомились друг с другом, побывали на экскурсии по кампусу СберУниверситета и в неформальной обстановке пообщались с руководителем олимпиады «Я – профессионал» Валерией Касамара, которая также прочитала ребятам лекцию о том, как менялось восприятие образования и работы с 1930-х годов до наших дней. «Уже шестой год мы формируем молодежные профессиональные сообщества и развиваем внутренний туризм, потому что на образовательные форумы олимпиады «Я – профессионал» приезжают ребята со всей страны. Я рада, что экономическая школа в Университете Сбера стала победителем, собрав участников из всех восьми федеральных округов нашей страны плюс представителей новых регионов. Такого у нас еще не было. На форумах студенты не только знакомятся с ведущей технологической компанией страны, но и строят свои собственные профессиональные сети, которые со временем крепнут. Также появляется возможность общения с коллегами, живущими в разных регионах страны, и запуска интересных проектов. Каким образом инвестировать в себя и сделать так, чтобы вы стали незаменимым сотрудником? Общайтесь здесь и сейчас, забивайте свою телефонную книжку контактами, расширяйте свой кругозор, планируйте поездки по нашей стране. В нынешней ситуации повышенной вариативности и турбулентности вы можете быть уверены, что для реализации вашего проекта есть единомышленники. Очень надеюсь, что Сбер уже начал приглашать на стажировки самых активных», – заявила Валерия Касамара. Сбербанк является организатором Весенней экономической школы Сбера и Высшей школы экономики, генеральным партнером олимпиады «Я – профессионал» по направлениям «Экономика», «Программирование и информационные технологии», «Робототехника» и «Информационная и кибербезопасность». Сбер также проводит программы стажировок для дипломантов олимпиады. В 2022/2023 учебном году олимпиада проходит в шестой раз и охватывает 73 направления. В шестом сезоне планируется провести 16 образовательных форумов, два уже состоялись. Профильные и междисциплинарные форумы проводятся ежегодно и на несколько дней объединяют талантливых и активных студентов из разных уголков страны. Они получают возможность познакомиться с практической стороной будущей профессии, посетить лекции и мастер-классы экспертов отрасли и ведущих ученых.

В преддверии Международного женского дня на площадках в Донецкой и Луганской народных республиках, а также в Запорожской области прошла образовательная скилл-сессия для женщин от проректора Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей», координатора проекта «Женщина-лидер» Марии Афониной. Участниками мероприятия стали более 100 женщин, принимающих активное участие в общественной жизни регионов России: представительницы Союза женщин Донбасса ДНР и ЛНР, сотрудники госорганов и руководители некоммерческих организаций. Проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина в авторской скилл-сессии рассказала, какие навыки и компетенции важно развивать сегодня и какими интеллектами должен обладать лидер. «В Мастерской управления «Сенеж» мы аккумулируем и передаём лидерские инструменты. Поэтому сегодня с женщинами Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской области поделилась нашей моделью интеллектов лидера, которая объединяет те качества, которыми необходимо обладать в турбулентном мире. Сейчас лидер должен быть не только профессионалом своего дела, но и обладать развитым эмоциональным интеллектом, умением мотивировать и вести за собой. Эти инструменты применимы в привычной жизни, и я уверена, что участницы смогут с их помощью добиться высоких результатов и развить необходимые им качества», – рассказала Мария Афонина. На образовательной сессии участники узнали о том, какие лидеры нужны современному миру, как важно развивать разные виды интеллекта: рациональный, эмоциональный, интеллект жизненной энергии и социальный, так называемый «сердечный» интеллект. «Сегодня мы услышали замечательные советы от Мастерской управления «Сенеж». Для меня это очень важно, потому что хороший руководитель, лидер - он учится всю жизнь. Неслучайно Президентом нашей страны объявлен Год педагога и наставника, и сейчас по всей стране мы благодарим педагогов и наставников, потому что без их вклада в наше развитие мы бы ничего не добились, поэтому очень важно уделять время своему образованию, повышать уровень своих компетенций. Я благодарю Мастерскую управления «Сенеж» и платформу «Россия – страна возможностей», – рассказала заместитель председателя правительства Луганской Народной Республики Анна Тодорова. В рамках скилл-сессии участники выполнили упражнения, в которых каждый смог прочувствовать виды интеллекта, узнали о том, как их можно развить. Мария Афонина отметила, что сейчас наиболее востребован у современных руководителей социальный интеллект и такие качества, как доброта, доверие, эмпатия, адаптивность и умение использовать «мягкую силу». «Такие мероприятия, которые помогают новым знаниям, умениям и подходам входить в информационное пространство в наших регионах, по-настоящему объединяют нас, действительно важны. Уверена, что сегодня многие из участников не только стали ближе друг к другу, погрузились в определенные вопросы, нашли для себя что-то новое, но и получили заряд ярких, позитивных эмоций в преддверии праздника. Ощущение, что за твоей спиной - огромная страна, которая поддерживает и помогает тебе, ни с чем не спутать и не сравнить. Самые искренние слова благодарности в адрес организаторов – Мастерской управления «Сенеж» и платформе «Россия – страна возможностей», – отметила заместитель министра молодежи Запорожской области Вероника Аксютина. Участниками сессии стали представители органов законодательной и исполнительной власти регионов, общественных организаций и движений, средств массовой информации, предприятий и других объединений. «В преддверии Международного женского дня это было замечательное мероприятие. Мы узнали, что в нашей Республике будет работать проект «Женщина-лидер». Думаю, что многим женщинам, которые находятся на руководящих должностях, это будет интересно: как управлять командой, какие есть методы, формы, механизмы работы, чтобы команда была сильной и работа велась во благо людей», – поделилась впечатлениями советник председателя Народного Совета ЛНР Юлия Величко. Участницы мероприятия считают, что важно постоянно учиться и повышать уровень своего образования, особенно в теме женского лидерства. «Сегодняшняя встреча для нас с человеком, который знает, умеет, а самое главное, на практике прошел все те вопросы, которые в новинку для женщин Донбасса, безусловно, важна. Тем более, что это происходит накануне Международного женского дня, когда мы все вместе. Потому что цель регионального отделения Союза женщин Донбасса не просто изучить опыт, а быть на правом фланге Союза женщин России. Женщины – народ сильный, мужественный и креативный, с железным, стальным характером. Мы всегда равнялись на нашу матушку-Россию!», – поделилась председатель Совета женщин Буденновского района города Донецка Ольга Жукова. Представительницы донецкого регионального отделения Союза женщин Донбасса поблагодарили президентскую платформу и Марию Афонину за сегодняшнюю лекцию. Участницы мероприятия предложили продолжить такие лекции для женщин в Донецке, Горловке, Макеевке и ряде других городов и регионов.

VK совместно с программой «Больше, чем путешествие» Росмолодёжи и президентской платформы «Россия — страна возможностей» запускает проект «Места». Компания снимет имиджевые видеоролики в жанре киноэссе о 70 регионах России. Проект, который продлится до конца 2024 года, реализует VK совместно с АНО «Больше, чем путешествие» при поддержке АНО «Институт развития интернета». Первые фильмы появятся в социальных сетях уже в апреле 2023 года. Медийными амбассадорами проекта «Места» выступают артистка Миа Бойка, телеведущая Лена Летучая и блогер Юля Коваль. Всего в проекте примут участие более 50 инфлюенсеров. Для съёмок роликов VK и АНО «Больше, чем путешествие» организуют медиаэкспедиции в регионы России с популярными блогерами, участниками программы «Больше, чем путешествие», победителями Всероссийских конкурсов и проектов. В медиаэкспедициях они протестируют неочевидные туристические маршруты, познакомятся с местными традициями и уникальными жителями. В рамках проекта также будут проходить и офлайн-мероприятия — встречи блогеров и организаторов с активной молодёжью, экологические акции и творческие перфомансы. «VK — это онлайн-платформы и сервисы, которые каждый день помогают миллионам человек решать повседневные задачи. Контент о туризме и путешествиях всегда был в топе по просмотрам и интересу на наших площадках, и мы намерены продолжить развивать это направление в новом формате, вместе с нашими партнерами, — отметил вице-президент VK Алексей Меркутов. — “Места” — это максимально прикладной проект, который поможет регионам привлекать туристов и гостей нетрадиционными “открыточными видами”, а необычными локациями, людьми и событиями, которые формируют культуру города или области, его суть и настоящее наполнение. Мы постараемся сделать так, чтобы реализация проекта в цифровом формате — на площадках VK — мотивировала и вызывала интерес к каждому из регионов проекта».  Пилотные съёмки проекта прошли в начале 2023 года в Мурманской области и Республике Бурятия. В ближайшее время также планируют провести их в Архангельской области и Краснодарском крае. «Наша страна даёт огромные возможности молодым путешественникам с самыми разными вкусами и предпочтениями. Сегодня нужно не только рассказывать им о широко известных туристических объектах, но и помогать открывать новые места. При этом говорить с молодёжью важно на её языке, сегодня — это язык контента. Чем более он качественный, мотивирующий, чем больше в нем вдохновляющих историй, героев и мест, тем больше шансов попасть в сердца молодёжи», — поделилась руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева. Как рассказал генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие» Иван Шулюпин, за 2 сезона программа познакомила с самыми красивыми местами России 93 501 человека. «Мы создали 960 уникальных туристических программ для наших участников в 79 регионах России. Ребята отмечают, что они с огромным удовольствием повторили бы опыт поездок и хотели бы ещё больше узнать о нашей стране. Мы рады, что совместно с ВКонтакте можем показать Россию в новом формате», — добавил он.

Председатель Правительства Донецкой Народной Республики, финалист второго сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Виталий Хоценко рассказал в специальном интервью о том, что изменилось в ДНР после референдума, какие возможности здесь открываются и почему люди возвращаются в республику. Финалист конкурса управленцев «Лидеры России», выпускник программы развития кадрового управленческого резерва ВШГУ РАНХиГС – уроженец Днепропетровска Виталий Хоценко возглавил Правительство Донецкой Народной Республики в июне 2022 года. После референдума занимается интеграцией ДНР в российское правовое поле и восстановлением комфортной мирной жизни в республике. О задачах на посту Председателя Правительства ДНР Спектр задач, которые стоят перед Правительством Республики, достаточно широк. Выделю две приоритетные. Прежде всего, наша интеграция в большую Россию. Это последовательная, очень кропотливая работа по унификации республиканского законодательства с нормами права Российской Федерации, планомерное вхождение в единое социально-экономическое пространство. С каждым днем интеграционные процессы усиливаются. Второе – это восстановление. У нас грандиозная стройка. Включилось более полусотни российских регионов. Они взяли шефство не только над городами и районами республики, но даже над отдельными предприятиями. О главном в ДНР после референдума Мы вошли в состав Российской Федерации, то есть вернулись домой. Поэтому и люди стали возвращаться в республику, поскольку видят, что восстанавливается жилье, социальная и транспортная инфраструктура. Точные цифры назвать сложно, потому что параллельно наблюдаем отток жителей из прифронтовых районов. По данным администрации Мариуполя сейчас в городе проживает более 200 тысяч человек, а мэр соседней Волновахи неделю назад доложил, что население города достигло 10 тысяч. Люди возвращаются, и это главное. О новой программе социально-экономического развития ДНР Буквально на днях представил заместителю Председателя Правительства РФ Марату Хуснуллину программу социально-экономического развития региона до 2030 года, которая включает в себя планы работ по строительству и восстановлению Донецкой Народной Республики. Верстая документ, мы ориентировались исключительно на создание комфортной инфраструктуры для наших жителей. В центре каждого мероприятия – человек и его потребности. Нам необходимо восстановить промышленную и коммунальную инфраструктуру, повысить качество жизни людей и качество предоставляемых услуг. Необходимо, чтобы в регионе динамично развивалась транспортная система, дорожное хозяйство, создавались новые рабочие места с достойной заработной платой, строились и восстанавливались объекты соцкультбыта и запускались предприятия. Отдельное внимание будет уделяться цифровизации. Важно, чтобы уже в ближайшее время каждый житель республики имел доступ к государственным услугам в электронном виде. В целом программа большая и слаженная, будем работать над ее выполнением. О самой масштабной стройке в России Донбасская стройка по своей масштабности сравнима ну разве что со всесоюзной. На строительных площадках республики в пике строительного сезона трудились около 40 тысяч человек из разных уголков России. Работы проводятся в рекордно сжатые сроки и очень качественно. Уже восстановлено почти две тысячи социальных объектов. Отремонтировано более пяти тысяч частных домостроений, поврежденных в результате боевых действий. Всего за полгода построены с нуля и введены в эксплуатацию 25 многоквартирных домов, еще 20 – на подходе. В общем, по жилому фонду сделано немало, и сбавлять темп мы не настроены. Напротив, в этом году планируем с помощью наших регионов-шефов ввести и восстановить более 300 тысяч кв. м. жилой площади. Также у нас появилась ипотека под 2%, в этой связи будем раскачивать строительство коммерческого жилья. Среди ключевых социальных объектов выделю перинатальный центр в Донецке, который строится по указу Президента России. На сегодняшний день строители возводят уже второй этаж, а всего их будет шесть. Работы планируем завершить до конца 2023 года. Впервые города ДНР примут участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Безусловно, восстанавливать регион на фоне военного положения сложно. Сколько было случаев, когда противник прицельно бьет по уже восстановленным объектам социальной инфраструктуры – детсадам и больницам. Именно поэтому в ряде городов, которые находятся под постоянными обстрелами, в том числе в Донецке, Макеевке, Горловке, Ясиноватой, процесс восстановления идет медленнее. Но все равно идет. Об образовании и вынужденных мерах безопасности С начала проведения СВО обстрелами со стороны противника в ДНР повреждено 152 школы, 144 детских сада, восемь вузов, десятки учреждений дополнительного и среднего образования. Ремонтно-восстановительные работы проведены в 115 школах и 80 детских садах. В 2023 году запланирован ремонт еще в 84 образовательных организациях. Главное для нас – обеспечить безопасность детей и педагогов, именно поэтому в ряде населенных пунктов организовано дистанционное обучение: в Донецке, Макеевке, Горловке, Дебальцево, Ясиноватой, Кировском, Докучаевске. В Волновахском и Володарском районах часть школ работает в очном формате, остальные – дистанционно. Это меры вынужденные. Еще раз повторюсь: безопасность – в приоритете. Образовательные организации высшего и среднего профессионального образования сегодня нацелены на подготовку специалистов, необходимых для восстановления и развития нашего региона. При Министерстве образования и науки ДНР действует Совет по социальному партнерству, который организует взаимодействие между образованием, работодателями и органами власти. В ближайшее время в системе среднего профессионального образования планируется внедрение федерального проекта «Профессионалитет» с участием индустриальных партнеров и создание образовательно-производственных центров (кластеров). О молодежи ДНР Старшеклассники и студенты хотят активно участвовать в жизни республики, приносить пользу, поэтому мы предложили создать Молодежное правительство ДНР. В него обязательно войдут инициативные, творческие, неравнодушные молодые люди, уже разрабатывающие и готовые реализовывать социально значимые проекты. Планируем регулярно встречаться, обмениваться мнениями, идеями и инициативами. Для нас очень важен диалог между молодежью и властью. Уверен, нам есть чему научиться друг у друга. Донецкая Народная Республика – это действительно территория возможностей, где каждый может реализовать свои таланты и способности. Наша задача – поддерживать и направлять. О проведении в ДНР Года педагога и наставника У нас в республике запланировано порядка ста масштабных мероприятий. Впервые будем проводить собственный республиканский конкурс профмастерства «Педагог года Донецкой Народной Республики», который поможет выявить талантливых педагогов и повысить престиж профессии. Также впервые пройдет фестиваль «Профессия учитель – важная и благородная», форум классных руководителей и спартакиада среди педагогов. Кроме того, рассчитываем создать два «Кванториума», открыть «Точки роста», Центр поддержки одаренных детей и Центр цифрового развития «IT-куб». Отмечу, что всего в системе образования ДНР работает более 34 тысяч педагогов. О трудовой занятости населения и самых востребованных профессиях Республиканские центры занятости располагают информацией о наличии более чем 68 тысяч вакансий от работодателей. В числе наиболее востребованных профессий – учитель, медицинская сестра, социальный работник, бухгалтер, инженер, водитель автомобиля, продавец, уборщик, сторож, кочегар. Один из путей решения проблемы занятости населения – организация работ временного характера. Это особенно актуально для жителей освобожденных территорий, которые находятся в сложных жизненных обстоятельствах. В 2022 году было создано 34,6 тыс. временных рабочих мест, из них 28 тыс. – на освобожденных территориях. Организованы дополнительные виды работ временного характера, например, расчистка от разрушений и повреждений жилых домов, объектов инфраструктуры, производственных и служебных помещений. О конкурсах «Лидеры России» и «Лидеры возрождения» Мы заинтересованы, чтобы как можно больше активных, талантливых, целеустремленных людей стали частью сплоченных коллективов Правительства, региональных министерств, ведомств и госпредприятий. Участники конкурса управленцев «Лидеры России» и республиканского кадрового проекта «Лидеры возрождения» проходят уникальную школу профессионального и личностного роста, поэтому они имеют определенное преимущество перед другими соискателями. В нашей команде работает победитель четвертого сезона конкурса «Лидеры России» Олег Трофимов, он был приглашен на должность заместителя министра образования и науки ДНР, а сейчас является первым заместителем. О социальном обеспечении и выплате пособий В ДНР производится выплата 14 видов социальных пособий, большая часть из которых предназначена семьям с детьми. Право на эти выплаты имеют и жители освобожденных территорий. Самые востребованные меры господдержки – выдача сертификата на материнский (семейный) капитал и предоставление ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребенка. В ближайшее время перечень услуг дополнится установлением всех видов пенсий, предоставлением денежных выплат и компенсаций военнослужащим и членам их семей, обеспечением инвалидов техническими средствами реабилитации и необходимыми услугами. О новых больницах, цифровизации здравоохранения и врачах-волонтерах Сегодня строительные бригады работают на 69 объектах сферы здравоохранения в Волновахе, Мангуше, Новоазовске, Тельманово, Мариуполе, Снежное, Амвросиевке, Харцызске, Ясиноватой. Совсем недавно после масштабных работ торжественно открыли в Волновахе станцию переливания крови – ямальцы полностью восстановили кровлю, стены и остекление, обновили все коммуникации. Отработали качественно и с душой. А челябинские строители завершают здесь же капремонт стоматологической поликлиники. Планируется, что первые пациенты придут на прием уже весной. О возведении перинатального центра в Донецке сказал. Среди других крупных объектов могу выделить два центра первичной медико-санитарной помощи (ЦПМСП), несколько городских больниц и больницу интенсивного лечения в Мариуполе, Новоазовскую центральную районную больницу, ЦПМСП в Снежном и городскую больницу Волновахского района. В последней работы еще много. Отступая, вооруженные силы Украины основательно разрушили комплекс из семи зданий. Часть отделений пришлось буквально выстраивать заново. На сегодняшний день работы на объекте выполнены более чем на 70%. Отмечу, что наряду с ямальскими специалистами здесь работают и местные строители. На мой взгляд, сегодня система здравоохранения ДНР особо нуждается в переоснащении и замене устаревшего оборудования на новое высокотехнологичное, в подключении к реализации национальных проектов и цифровизации медицины. Кстати, большая работа по цифровизации проделана в Шахтерске. Сахалин помог нам наладить систему записи на прием к врачу через единый номер 1500. Кроме того, проведено обучение медперсонала, введено в эксплуатацию 60 автоматизированных рабочих мест для медработников. Этот опыт планируем внедрять в других городах республики. Но наша главная боль – кадровый дефицит врачей и среднего медицинского персонала. Мы очень благодарны за помощь врачам-добровольцам. Сейчас в ДНР, в том числе на освобожденных территориях, включая Мариуполь и Светлодарск, находятся более 60 волонтеров. В поселке Старобешево на постоянной основе в режиме ротаций работают девять медиков ФМБА России. О физической культуре и создании профессиональных спортивных команд На территории республики расположено более трех тысяч объектов спорта. Благодаря шефской помощи субъектов РФ полностью восстановлены 11 физкультурно-спортивных сооружений, на 20 объектах проведены ремонтно-восстановительные работы, построены два новых. В ДНР развивается 92 вида спорта, в том числе более 30 олимпийских, включая футбол, плавание, легкую и тяжелую атлетику, велоспорт, шахматы, спортивную борьбу, дзюдо. В спортшколах занимается 25 тыс. ребят. В образовательную программу по физической культуре включен проект «Самбо в школу». По месту жительства работают центры физического здоровья населения «Спорт для всех». Они открыты в шести городах: Макеевке, Харцызске, Кировском, Ждановке, Енакиево, Ясиноватой, кроме того, несколько специалистов центров занимаются с жителями сельских районов. Республиканский центр адаптивной физической культуры и спорта координирует работу с людьми с ограниченным здоровьем. В республике развивается более 25 видов спорта среди инвалидов с нарушением слуха, зрения, умственного и физического развития, поражением опорно-двигательного аппарата. К сожалению, на сегодняшний день у нас нет возможности создания профессиональных спортивных команд. Они содержатся в основном за счет внебюджетных средств, а многие предприятия либо еще не работают, либо только начинают оживать после многолетнего простоя. Тем не менее, саму идею со счетов не сбрасываем.