Новости

Студентов колледжей и техникумов девяти регионов России приглашают в Лигу рабочих специальностей ООО «Сибирская генерирующая компания» под эгидой Международного инженерного чемпионата CASE-IN при поддержке Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участниками станут студенты 3–4 курсов 20 образовательных организаций – партнеров СГК не старше 22 лет. Регистрация открыта до 21 октября 2026 года. Победители получат приглашение на практику и стажировку в СГК с возможностью включения в кадровый резерв.    Лига рабочих специальностей проводится пятый год подряд. Ее цель -развивать навыки и компетенции студентов колледжей и техникумов через решение реальных производственных задач. «Сегодня подготовка квалифицированных технических специалистов требует глубокого погружения в практику, и Лига рабочих специальностей дает студентам техникумов и колледжей именно такую возможность, – считает генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин, – Решая прикладные инженерные задачи, ребята учатся мыслить масштабно и работать в команде, для них это прямой путь в профессию: лучшие участники получают шанс занять достойное место в кадровом резерве лидеров индустрии». Участниками соревнований станут студенты 3–4 курсов 20 профессиональных образовательных организаций – партнеров СГК в возрасте до 22 лет. Колледжи и техникумы представляют девять регионов России, это: Алтайский край, Кемеровская область, Красноярский край, Новосибирская область, Приморский край, Республика Дагестан, Республика Хакасия, Свердловская область, Тульская область. Участникам предстоит познакомиться с деятельностью компании, пройти тестирование и принять участие в квизе на тему отраслевых профессий. «Определяющим этапом соревнования станет решение прикладного кейса в формате инженерно-технического творчества. Команды разработают проект по улучшению ключевых показателей крупнейшего комплекса предприятий по производству, транспортировке и сбыту тепловой и электрической энергии», – рассказал основатель чемпионата CASE-IN Артем Королев. Свои разработки участники дистанционно представят экспертной комиссии 25–26 ноября 2026 года. Победителей и призеров Лиги рабочих специальностей ждут приглашения на практику и стажировку в Сибирскую генерирующую компанию с возможностью последующего включения в кадровый резерв, а также участие в отраслевых форумах и конференциях.   Для участия в Лиге необходимо до 21 октября 2026 года пройти регистрацию по ссылке.  Организаторами Чемпионата CASE-IN выступают Фонд «Надежная смена», Президентская платформа «Россия – страна возможностей», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика». Проект включен в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий в России и проводится в рамках реализации федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодежь и дети».

54 депутата Государственной Думы IX созыва – участники и выпускники проектов экосистемы Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Это примерно каждый восьмой парламентарий нового состава. Представительство выросло более чем в 2 раза в сравнении с прошлым созывом. Пять лет назад депутатские мандаты получили 23 победителя и финалиста проектов платформы. «Президентская платформа «Россия – страна возможностей» с самого начала своей работы ставила перед собой главную цель: находить талантливых, честных, неравнодушных людей по всей стране и помогать им раскрыть свой потенциал. Мы делаем сильных еще сильнее. И сегодня мы снова видим плоды этой работы. 54 выпускника наших проектов стали депутатами Государственной Думы нового созыва. За этой цифрой стоят конкретные люди, которые прошли серьезный отбор, доказали свою компетентность, показали, что умеют работать не для себя, а для других. Это те лидеры, которые будут честно служить на благо Отечества, защищать интересы наших граждан, укреплять суверенитет и традиционные ценности России. Мы гордимся каждым из них и уверены, что они достойно справятся с этой высокой ответственностью!» – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. Основную часть представительства Президентской платформы в новом созыве сформировали два кадровых проекта. 29 избранных депутатов участвовали в конкурсе «Лидеры России. Политика», еще 19 – в президентской программе «Время героев». Среди них – Герой России, начальник Главного штаба «Юнармии» Владислав Головин, участник программы «Время героев». На выборах он входил в первую пятерку федерального списка «Единой России», а после выборов партия предложила его кандидатуру на должность председателя Комитета Госдумы по молодежной политике. В новый созыв также избрана победитель первого сезона конкурса «Лидеры России. Политика» Мария Воропаева. ЛДПР выдвинула ее кандидатом на должность заместителя Председателя Государственной Думы IX созыва.  Продолжит работу в парламенте и Татьяна Дьяконова, председатель клуба лидеров России «Эльбрус» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». В Государственной Думе VIII созыва она занимала пост первого заместителя председателя комиссии по регламенту и обеспечению деятельности Государственной Думы. Среди участников «Лидеров России. Политика», получивших мандаты нового созыва, также Олег Матвейчев, Денис Кравченко, Екатерина Стенякина, Светлана Разворотнева, Артем Кирьянов, Евгений Нифантьев и другие. Многие из них уже работали в Государственной Думе VIII созыва.  Помимо «Времени героев» и «Лидеров России. Политика», в новый состав Госдумы вошли участники и выпускники конкурса управленцев «Лидеры России», Мастерской управления «Сенеж», конкурса «Доброволец России», Премии «Россия – страна возможностей». Для сравнения, по итогам выборов 2021 года депутатами Государственной Думы VIII созыва стали 23 победителя и финалиста конкурсов «Лидеры России» и «Лидеры России. Политика»: четыре представителя флагманского конкурса управленцев и 19 участников политического трека.

На Гранд-финале Международной конкурс-премии «КАРДО» Президентской платформы  «Россия – страна возможностей» во Владивостоке рассказали об идее формирования Ассоциации по развитию уличных культур и спорта. Предложение было поддержано участниками гранд-финала и амбассадорами «КАРДО» в рамках круглого стола, посвященного развитию отрасли. Идея создания Ассоциации была ранее предложена 26 мая 2026 года руководителем Российской федерации паркура Игорем Горовцовым на заседании Межведомственной рабочей группы по развитию молодёжной уличной культуры и спорта под председательством заместителя руководителя Росмолодёжи Егора Литвиненко. «Уличные культуры и спорт помогают молодым людям найти своё дело, реализовать себя и стать частью команды единомышленников, поэтому важно поддерживать это направление и создавать условия, при которых ребята будут заниматься созидательной деятельностью. Ассоциация объединит спортивные сообщества, регионы, бизнес и государство, поможет выстроить единые подходы к поддержке, развивать инфраструктуру, лидеров и профильные проекты. В результате у молодых людей по всей стране появится больше возможностей заниматься тем, что им действительно интересно, а сильные инициативы самих ребят смогут получать поддержку и масштабироваться», – сказал Егор Литвиненко. Предполагается, что Ассоциация сосредоточится на развитии инфраструктуры, поддержке проектов, подготовке специалистов, привлечении финансирования, расширении регионального и международного сотрудничества. «Диалоговая площадка гранд-финала «КАРДО» показала главное: сообщество созрело для следующего шага. Запрос на углубление взаимодействия – не просто желание, а необходимость. Особенно ценно, что Росмолодёжь поддерживает развитие уличной культуры и вкладываются в развитие молодёжных инициатив. В ноябре в Мастерской управления «Сенеж» мы вместе проведём Международный форум лидеров уличной культуры и спорта. Это будет площадка, где участники сообщества смогут обсудить наболевшее и сформулировать конкретные предложения – то, что действительно поможет индустрии двигаться вперед», – отметил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин.  В основе работы Ассоциации будет ключевой принцип: решения принимаются совместно с сообществом и отвечают его реальным потребностям. «Сегодня у нас есть сильные спортсмены, авторы, команды и проекты, но пока нет общей системы, которая помогала бы им развиваться. Наша задача – не подменить существующие организации и не забрать у кого-то инициативу. Мы хотим объединить возможности государства, бизнеса и самого сообщества, чтобы у ребят в каждом регионе появлялись площадки, поддержка, обучение и понятный путь развития», – поделился Игорь Горовцов. Гранд-финал «КАРДО» проходил с 16 по 20 сентября во Владивостоке на острове Русский. Всего в Гранд-финале «КАРДО» приняли участие более 500 лучших конкурсантов из почти 70 стран мира. Около 45% финалистов приехали из-за рубежа. На конкурсную программу IX сезона зарегистрировалось рекордное количество участников – более 85 тысяч. А всего за девять сезонов «КАРДО» объединил порядка 300 тысяч представителей уличной культуры из 195 стран мира. Победителями IX сезона стали 135 участников из 28 стран мира и 31 региона России. Они получат денежные премии, подарки от партнеров, а также возможности для профессионального развития, обучения, наставничества и развития личного бренда. Также в рамках гранд-финала прошел грантовый конкурс Росмолодежи, направленный на поддержку проектов молодежи по развитию уличной культуры и спорта в России. IX сезон конкурс-премии уличной культуры и спорта «КАРДО» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится по поручению и поддержке Президента Российской Федерации в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».

Финалисты и победители Премии Президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» совершили поездку по четырем республикам Северного Кавказа. В ходе тура участники представили свои инициативы по развитию туристического потенциала посещаемых регионов. Поездка объединила руководителей некоммерческих организаций, представителей сфер образования, госсектора и туризма, предпринимателей, авторов научных, культурных, экологических и спортивных проектов.  Финалисты и победители Премии «Россия – страна возможностей» 2025 года были награждены сертификатами на путешествие по России от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие», реализуемой в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети». Группа из 20 участников совершила поездку по республикам Северного Кавказа: Дагестану, Чеченской Республике, Ингушетии и Северной Осетии – Алании. Также ранее две группы участников посетили Санкт-Петербург и Республику Карелию. «Премия "Россия – страна возможностей" выявляет самых талантливых и мотивированных людей со всей страны, а программа "Больше, чем путешествие" дает им уникальный инструмент для роста. Мы видим, как во время таких заездов участники не только изучают достопримечательности, но и разрабатывают концепции развития территорий. Такие путешествия стирают границы между теорией и практикой: молодые люди учатся упаковывать свои идеи в понятные форматы, работать с данными и видеть перспективу и потенциал регионов», – говорит заместитель генерального директора АНО «Больше, чем путешествие» Юлия Величко. В ходе тура участники не только знакомились с туристическими и природными достопримечательностями, но и встречались с представителями региональных министерств по туризму и представителями Ассоциации экскурсоводов и гидов-переводчиков, разрабатывали проекты по развитию туристического потенциала посещаемых регионов. Итогом работы стала презентация собственных проектов перед экспертами и представителями власти в финальный день во Владикавказе.  «Очень здорово, что участники нашей Премии могут не просто открывать для себя страну – узнавать новые регионы, знакомиться с их культурой, природой и людьми, но и прямо в процессе поездок предлагать собственные проекты по развитию посещаемых территорий. Это принципиально важно: мы видим, что компетенции участников – их знания, опыт, идеи – действительно находят применение на благо регионов, а не остаются в теории. И все это становится возможным благодаря Премии РСВ и программе “Больше, чем путешествие”, которые дают людям такую возможность – путешествовать, думать, предлагать и менять пространство вокруг себя к лучшему», – отмечает директор по маркетингу и аналитике Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Михаил Гусев. Среди ключевых предложений – проект «Корона Кавказа»: он призван объединить регионы СКФО в единое туристическое пространство за счет общей событийной карты, транспортной логики и стандартов сервиса. Но при этом не сделать всех одинаковыми, а, наоборот, дать возможность каждому региону занять свое место в общей системе по аналогии с уже существующими маршрутами «Золотое кольцо» и «Серебряное ожерелье России». «Зачастую туристу неважно, где заканчивается один регион и начинается другой. Ему важно, чтобы путешествие по Кавказу было понятным и удобным, разнообразным и ярким, наполняло эмоциями и оставляло послевкусие – желание вернуться. Реализация такого проекта позволит по-новому взглянуть на туристические возможности регионов», – поделились авторы проекта. Также участники предложили создать цифровые двойники туристических территорий, запустить образовательные инженерные каникулы для детей на базе РОББО‑классов в СКФО и разработать интерактивный паспорт путешественника, позволяющий формировать собственные маршруты, собирать туристические коллекции и получать доступ к скидкам локальных брендов и специальным тарифам на аренду велосипедов и экипировки. Туристический маршрут путешествия включил знаковые локации: крепость Нарын‑Кала, пещеру «Нохъо» и Сулакский каньон в Дагестане, озеро Кезеной‑Ам и Веденское ущелье в Чечне, башенные комплексы Ингушетии, а также Кармадонское и Куртатинское ущелья, «Город мёртвых» Даргавс и Национальный музей во Владикавказе. Параллельно с осмотром достопримечательностей участники посетили встречу с сообществом финалистов и победителей Премии «Россия – страна возможностей» в Дагестане, прошли тренинги по публичным выступлениям, а также познакомились с практическими инструментами построения гибкой карьерной траектории на мастер-классе про портфельную карьеру, спикером которого выступила HR-специалист и финалистка Премии «Россия – страна возможностей» Алена Гейдт. «Маршрут охватил большую часть Северного Кавказа, позволив оценить разнообразие его регионов. Благодаря программе “Больше, чем путешествие”, которая собрала участников со всей страны, мы смогли взглянуть на потенциал территорий через призму разных профессиональных компетенций. На протяжении нашего путешествия мы формировали инициативы по развитию туристической инфраструктуры данных территорий, а по итогам представили их экспертному сообществу. Я с удовольствием готов присоединиться к дальнейшей проработке концепции совместно с друзьями – финалистами Премии “Россия – страна возможностей”, знакомство с которыми состоялось во время этой поездки», – рассказывает победитель Премии, руководитель Центра управления регионом Краснодарского края Юрий Шевченко. В конце своего путешествия участники зафиксировали все предложения и передали эти наработки в Корпорацию Туризм.РФ и представителям туристического сообщества региона для дальнейшего обсуждения. Таким образом, поездка позволила финалистам и победителям Премии не только увидеть главные достопримечательности Кавказа, но и применить свои профессиональные навыки для разработки реальных концепций развития внутреннего туризма.

В Ельце завершился молодёжный форум «Моя страна. Моя гордость. Моя малая родина» – программа постконкурсного сопровождения финалистов и победителей Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Практическим итогом форума стали предложения по развитию малых территорий: созданию новых рабочих мест и молодёжных пространств, поддержке местных сообществ, сохранению культурного наследия и внедрению цифровых решений. Форум проходил 24–26 сентября на площадке Елецкого государственного университета имени И. А. Бунина. Он продолжил работу с авторами проектов после завершения XXIII сезона конкурса и объединил финалистов и победителей из разных регионов России, молодых жителей Ельца, студентов, представителей образовательных организаций, органов власти, общественных объединений и бизнеса. Одним из ключевых практических форматов стала форсайт-сессия. Её участники разделились на пять тематических групп: «Человек и территория», «Наследие и идентичность», «Технологии и новые возможности», «Сообщества и развитие», «Экономика и возможности развития территории». Команды сформировали образ малой территории в 2035 году, определили основные препятствия на пути к нему, проанализировали доступные ресурсы и предложили решения, которые могут быть реализованы при участии молодёжи. Одной из общих проблем участники назвали отток молодых людей из малых городов и сёл. Среди его причин – недостаток рабочих мест, невысокий уровень заработной платы, ограниченные возможности для профессионального развития и самореализации, нехватка современных пространств для общения и досуга, квалифицированных педагогических кадров и дополнительных образовательных программ. В ответ команды предложили формировать в малых городах целостную среду, в которой молодой человек сможет учиться, работать, создавать семью и участвовать в развитии территории. Одним из решений стала модель «Притяжение», основанная на сотрудничестве города, университета, образовательных организаций, бизнеса и градообразующих предприятий. Она предусматривает подготовку специалистов под потребности территории, создание корпоративных молодёжных пространств, развитие цифрового образования, проведение событий для семей и молодёжи, предоставление жилья и формирование привлекательных условий труда. В направлении «Сообщества и развитие» участники предложили создавать территориальные бренды, доступные центры притяжения для общественных объединений и механизмы сетевого взаимодействия. По мнению команды, устойчивое сообщество должно иметь общую миссию, прочные внутренние связи и понятные возможности для участия жителей. В числе инициатив также прозвучало предложение развивать межрегиональные партнёрства и предоставлять финалистам конкурса возможности для стажировок и обмена практиками. Команда «Наследие и идентичность» представила идеи по включению культурного кода территории в городскую среду, созданию цифровых энциклопедий регионов и поддержке инициатив социального бизнеса, связанных с историческим наследием. Для реализации таких проектов участники предложили активнее использовать гранты, субсидии, государственную поддержку и партнёрство с инвесторами. Особое внимание было уделено вовлечению самих жителей в сохранение и современное переосмысление местной истории. В технологическом направлении обсуждались дистанционные лаборатории, онлайн-обучение, электронные библиотеки, цифровые культурные площадки, банки идей и вакансий. Участники подчеркнули, что внедрение таких решений должно сопровождаться развитием инфраструктуры и цифровой грамотности, поскольку отсутствие устойчивого доступа к интернету, необходимого оборудования и соответствующих компетенций усиливает неравенство между крупными и малыми территориями. Экономический блок объединил предложения, связанные с предпринимательством, занятостью, новыми профессиями, созданием локальных продуктов и повышением туристической привлекательности территорий. Участники отметили, что новые рабочие места должны появляться одновременно с развитием городской среды, образования и социальных возможностей – только в этом случае молодые специалисты будут готовы связывать своё будущее с малой родиной. «Для нас было важно не остановиться на формальном перечислении проблем, а проанализировать ситуации глазами молодёжи. Мы хотели понять, почему молодые специалисты уезжают и какие условия способны мотивировать их остаться. Очевидно, что единичные проекты или благоустройство территорий не решат проблему: необходим комплексный подход, включающий создание новых и развитие уже существующих рабочих мест, достойную оплату труда, жильё, качественное образование, содержательный досуг и возможность влиять на развитие своего города. Форсайт-сессия помогла связать эти элементы, определить роли университетов, бизнеса, власти и местных сообществ, а также обменяться опытом с участниками из других регионов. Только объединяя ресурсы, мы сможем превратить локальные инициативы в системные изменения для развития территорий нашей страны», – отметил участник форума, старший преподаватель кафедры «Теплогазоснабжение и нефтегазовое дело» Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю. А. Святослав Культяев. Отдельная часть работы была посвящена дальнейшему развитию самого конкурсного сообщества. Участники предложили создать механизм, который помогал бы авторам переходить от конкурсной заявки к практической реализации проекта, расширить географию площадок постконкурсного сопровождения и развивать направления на стыке образования и предпринимательства. Важным результатом стал обмен конкретными ресурсами: экспертизой, методиками, контактами партнёров и готовностью предоставлять площадки для апробации инициатив. «В Ельце мы подвели итоги форума вместе с участниками: не стали говорить за авторов проектов, а предложили им самим обозначить ключевые проблемы своих территорий и определить, какой поддержки им не хватает. Среди общих вызовов – отток молодёжи, дефицит рабочих мест и пространств для самореализации, разобщённость местных сообществ, риск утраты культурного наследия и цифровое неравенство. Но особенно важно, что команды не остановились на проблемах, а сформулировали решения и точки взаимной полезности. У одного участника уже есть работающая методика, у другого – площадка для её апробации, у третьего – опыт взаимодействия с органами власти или бизнесом. Задача конкурса – сохранить эти связи и помочь превратить их в совместные проекты. Мы готовы подключать экспертов и партнёров, помогать авторам дорабатывать инициативы, формировать межрегиональные команды, представлять проекты на региональном уровне, обеспечивать информационную поддержку и вовлекать участников в образовательные программы, стажировки и партнёрские мероприятия. Результаты сессии станут основой дальнейшего постконкурсного сопровождения в течение года», – отметил руководитель Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Дмитрий Турлаков. В XXIII сезоне конкурса «Моя страна – моя Россия» приняли участие 80 257 человек из всех 89 регионов страны и 10 иностранных государств. По итогам экспертного отбора в финал прошли 300 авторов. Победителями и призёрами стали 33 участника из 21 региона, ещё два финалиста получили специальные призы. Восемь авторов проектов стали победителями Росмолодёжь.Гранты и получили поддержку на общую сумму 3 075 000 рублей. Форум в Ельце завершился, но совместная работа его участников продолжится. Сформированные командами предложения и профессиональные контакты станут основой для дальнейшей доработки и реализации проектов. Победители и финалисты смогут получать экспертную и информационную поддержку, участвовать в стажировках, образовательных программах и партнёрских мероприятиях, находить единомышленников в других регионах и объединять ресурсы для решения общих задач. Конкурс проводится ежегодно, а его сообщество действует в течение всего года, помогая авторам превращать идеи в проекты, способные менять жизнь городов и сёл.

Участники третьего потока «Школы тренеров команд» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» разработали 12 тренингов и деловых игр для повышения эффективности и сплочения команд. Проекты посвящены конструктивной коммуникации, укреплению доверия и ответственности, работе с ценностями, преодолению конфликтов и принятию решений в условиях неопределенности. Работа шла в рамках образовательной программы, которая объединила более 100 специалистов из 40 регионов России и Республики Абхазия. Новые практики смогут применять органы государственной и муниципальной власти, государственные учреждения, компании, общественные организации и проектные команды по всей стране. «Школа тренеров команд» готовит специалистов, способных сопровождать команды на разных этапах развития – от формирования общей цели и распределения ролей до преодоления внутренних барьеров и повышения результативности. В третий поток вошли бизнес-тренеры, педагоги, психологи, руководители и эксперты в сфере командного развития. На участие поступило более 1100 заявок, конкурс составил почти 10 человек на место. Обучение проходило с марта по сентябрь и включало три очных модуля, межмодульное онлайн-сопровождение, стажировки на крупных проектах Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Мастерской управления «Сенеж» и работу с реальными командами. Участники осваивали методы командной диагностики, фасилитации и модерации, игровые и деятельностные форматы, инструменты развития лидерства и командной культуры. Полученные знания они применяли на практике, тестируя и дорабатывая собственные образовательные продукты. «Школа тренеров команд» отвечает на одну из ключевых задач сегодняшнего дня – повышение эффективности команд в государстве, бизнесе и общественной сфере. Качество совместной работы, умение договариваться, распределять ответственность и сохранять общий фокус напрямую влияют на скорость и результат реализации решений. Выпускники разработали практические инструменты, которые помогут командам справляться с этими задачами. Особенно ценно, что продукты создавались в межрегиональных группах и объединили опыт специалистов из разных территорий и профессиональных сфер. Это позволяет адаптировать и тиражировать практики практически в любом регионе России», – проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Людмила Васильева. Финальный модуль программы прошел в Мастерской управления «Сенеж» с 24 по 27 сентября. Его центральной частью стала итоговая аттестация: межрегиональные команды представили экспертам разработанные тренинги и деловые игры, которые могут применяться для повышения эффективности команд в органах власти и коммерческой сфере. Так тренинг «Командные привычки» помогает изменить командную культуру через повседневные действия. Участники анализируют, как проводят совещания, реагируют на ошибки и выполняют договорённости, а затем составляют план изменений, которые готовы проверить в работе. В бизнес-игре «Инженеры времени» участники путешествуют по эпохам и устраняют сбои в истории изобретений. Пять этапов игры помогают выявить типичные проблемы командной работы – от недостатка доверия до потери фокуса на общем результате – и выработать правила взаимодействия. Квест-игра «Код команды: найди свои максимы» посвящена пяти русским максимам: Жизнь, Вера, Правда, Семья и Отечество. Через командные испытания участники переводят ценности в практические принципы работы и создают «Кодекс командных максим». Тренинг «Пульс команды» помогает определить сильные стороны и сложности во взаимодействии. Участники выполняют задания на тематических станциях и формулируют договорённости для повседневной работы. Программу можно провести за три–четыре часа или разделить на короткие блоки в течение нескольких дней. Деловая игра «Код созидания» знакомит участников с традиционными духовно-нравственными ценностями через историю российских железных дорог. В девяти раундах они проходят командные испытания, обсуждают истории выдающихся людей и осмысляют, как ценности могут стать опорой в жизни и работе. «Главная мысль, которую я вынесла из «Школы тренеров команд»: люди – исключительный потенциал любой организации. То, как команда справляется с переменами, зависит от умения слышать друг друга, общих ценностей и целей. Во время программы мы не только изучали инструменты развития команд, но и сами проходили этот путь. Вместе с участниками из других регионов мы разработали и провели тренинг для улучшения командного взаимодействия. Нам нужно было договориться, объединить разный опыт и взгляды – и в процессе стать сильной командой. Этот опыт ещё раз убедил меня: качественный результат рождается именно благодаря уникальности каждого. Разные точки зрения помогают увидеть задачу со всех сторон и найти решение, к которому в одиночку не прийти», – рассказала участница программы из Ивановской области, эксперт по развитию человеческого капитала, проектный менеджер, организатор регионального HR-сообщества Елена Иванова. Некоторые подходы прошли апробацию еще во время обучения. Участники тестировали форматы совместно с Центрами развития компетенций государственных и муниципальных служащих и корпоративными университетами. В Томской области они применили инструменты командной диагностики, фасилитации и развития взаимодействия в работе с 86 региональными руководителями и специалистами. Обратная связь помогла уточнить сценарии, игровые механики и практические задания перед итоговой защитой. Разработанные тренинги можно адаптировать под специфику конкретной территории, отрасли или организации. После завершения программы выпускники смогут применять и тиражировать эти практики в своих регионах.