Новости

8960
Новостей
Финалисты «Гостеприимной Абхазии» представили проекты по развитию туризма
В Сухуме прошла презентация проектов финалистов конкурса «Гостеприимная Абхазия». На этап защит приглашение получили 80 участников. После детальной проработки финалисты представили проекты по развитию туризма в республике, созданию новых точек притяжения и расширению занятости в смежных отраслях. В рамках акселерационной программы, разработанной Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» участники прошли путь от первоначальных инициатив до готовых к внедрению проектов. Защита состоялась при участии руководства Республики Абхазия, генерального директора АНО «Команда Абхазии» Георгия Габуния, первого проректора Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергея Бочарова и представителей инвестиционного сообщества и отраслевых экспертов. «Для нас принципиально важно, чтобы эти проекты не только запустились, но и развивались долгосрочно, создавая устойчивую ценность для Республики Абхазия. Мы видим несколько ярких кластеров: проекты, связанные с народными промыслами и тем, что создается руками мастеров, событийные форматы и фестивали, которые могут стать визитной карточкой республики, социальные инициативы, экотропы и экологический туризм; развитие сельских территорий и продвижение аутентичного образа жизни. Проекты действительно очень разные по направлениям, но каждый из них имеет потенциал стать чем-то по-настоящему значимым для туристической отрасли Абхазии», – сказала заместитель Генерального директора Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова. «Конкурс «Гостеприимная Абхазия» находится на решающем этапе. Из 1033 заявок мы выбрали 80 финалистов, и сейчас идет отбор самых сильных проектов, которые изменят подход к туризму в республике. Наша общая цель – не просто определить победителей, а создать живую экосистему гостеприимства. Каждый из 80-ти уже внес свой вклад в эту работу, и теперь мы находим те проекты, которые станут основой для нового имиджа Абхазии - как комфортного, интересного и безопасного направления для каждого гостя. Для нас крайне ценна совместная работа с Президентской платформой «Россия – страна возможностей». Благодаря этому партнерству участники получили доступ к уникальным образовательным программам и экспертной поддержке, что позволило им вывести свои идеи на качественно новый уровень. Это сотрудничество – яркий пример того, как совместными усилиями мы можем создавать реальные возможности для развития туристической отрасли и человеческого капитала в Абхазии», – подчеркнул генеральный директор АНО «Команда Абхазии» Георгий Габуния.  «Гостеприимная Абхазия» – двухмодульная акселерационная программа «Сенежа». Во время первого модуля в декабре 2025 года участники начали проработку собственных проектов. Среди них – создание цифровых сервисов для туристов, развитие экологических маршрутов, фермерских хозяйств, популяризация музеев и заповедников, проведение фестивалей и другие социально значимые инициативы. Второй модуль был сфокусирован на практических инструментах запуска, включая финансовое моделирование и подготовку дорожных карт, детальное операционное и правовое планирование, развитие навыков презентации и ведения переговоров с инвесторами и представителями власти. В итоге финалисты смогли довести свои идеи до готовых к запуску проектов. «Сегодня мы увидели проекты, которые выходят за рамки стандартного туристического предложения и по-новому раскрывают знаменитое абхазское гостеприимство. Здесь есть и бережное погружение в культурное наследие, и современные сервисные решения, и формирование активных туристических сообществ. Что особенно ценно – это уже не просто идеи, а детально проработанные бизнес-концепции с четкой экономикой и планами реализации. Уверен, эти проекты не только зададут новые стандарты гостеприимства в республике, но и станут знаковыми точками на туристической карте Абхазии», – сказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергей Бочаров. Представленные проекты охватывают широкий спектр направлений – от погружения в историю до развития активных сообществ.   Проект «Дух абхазского села» направлен на развитие агро- и экотуризма в селе Кутол, он предлагает размещение в экологичных домиках, мастер-классы по традиционным ремеслам и всесезонный отдых. «Цифровая Абхазия» представляет мобильное приложение с 360-градусными турами – интерактивную платформу с аудиогидами и дополненной реальностью для знакомства с республикой. «Наследие традиций» – галерея национальной культуры в поселке Цандрипш с музыкальными инструментами, керамикой и картинами. Сельма Зантария, директор молодежного центра и реабилитационного центра «Равные среди равных» в Очамчире, презентовала инклюзивный туристический проект «Мост дружбы». За 17 лет работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья она видела, как воспитанники взрослеют и нуждаются в новых возможностях для развития и общения. Многие из них никогда не видели море, хотя мечтают об этом. Проект предполагает прием групп по 10 человек – 5 из России и 5 из Абхазии. Участники будут размещаться в адаптированной гостинице «Жемчужина» в Очамчире с необходимыми условиями для комфортного пребывания. Программа включает экскурсии по восточному региону и мастер-классы по народным ремеслам, где участники научатся готовить чурчхелу, создавать национальные инструменты и познакомятся с абхазской культурой. «Для меня важно показать, что Абхазия прекрасна и безопасна, что здесь рады всем людям. Наши первые участники станут послами региона, расскажут о красоте этих мест. Это социальный проект, который мы планируем постепенно развить в устойчивый бизнес. Даже если проект не получит поддержку сегодня, я не остановлюсь – я влюблена в эту идею и верю, что она будет жить!» – подчеркнула Сельма Зантария. Еще один финалист конкурса – Гоча Пачулия – занимается организацией концертов и фестивалей. Он готовит новый фестиваль «Душа Абхазии», который пройдет в Пицунде. Программа будет включать абхазские танцы, мастер-классы, где гости смогут научиться основам национального танца, современную и народную абхазскую музыку. «Участие в акселерационной программе оказалось для меня максимально полезным. Узнал много нового, вспомнил забытое, систематизировал то, что делал интуитивно. Но главное – это новые знакомства с интересными людьми, расширение профессионального круга. Это бесценный опыт для развития фестивального направления в Абхазии!» – сказал Гоча Пачулия. Также среди проектов – туристический маршрут «Речная Русалка, путь воды» от Рауля Гумбы: это путешествие через каньон в Верхней Эшере, во время экскурсии гиды рассказывают мифы и легенды Абхазии. Оксана Тарба готовится развивать «Маршрут здоровья» в селе Отап – это кемпинг с зонами отдыха и базовой инфраструктурой. Участники отметили высокое качество экспертного сопровождения программы. В рамках второго модуля министр экономики Республики Абхазия Теймураз Миквабия обозначил приоритетность туризма и малого бизнеса для экономики республики, рассказал о готовящихся мерах поддержки, включая программы субсидирования и льготного кредитования, и ответил на вопросы, касающиеся пассажиропотока, демпинга и аренды муниципальных помещений. Опытом поделились директор по развитию Shelter, специалист по инвестициям в сфере гостеприимства Дмитрий Романенков и председатель Координационного союза организаций русских соотечественников в Абхазии, предприниматель, владелец отеля и ресторана «Дэм» в Сухуме Олег Юрченко, а Сергей Шуклин сплотил участников во время командной работы. Глава администрации города Бахчисарай Республики Крым Дмитрий Скобликов представил кейсы развития малых территорий и инфраструктуры, создания комфортной городской среды. По итогам защиты участники получили персональную обратную связь экспертов с конкретными рекомендациями по запуску проектов. Победители конкурса «Гостеприимная Абхазия» получат финансовую поддержку в размере 1 млн рублей каждый. Церемония награждения запланирована на февраль 2026 года.
Живые нити традиций: вышла первая серия документального проекта «Хранители культуры» победителей «ТопБЛОГ»
Победители Всероссийского проекта «ТопБЛОГ» и выпускники «Мастерской новых медиа» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Адам Ачмиз и Юлия Бондарева выпустили первую серию документального проекта о людях, сохраняющих традиции Адыгеи «Хранители культуры», созданного при поддержке Института развития интернета (АНО «ИРИ») в рамках конкурса региональных проектов. Фильм уже можно посмотреть на площадке VK Видео, а телевизионная премьера состоится 30 января в 17:00 в эфире ГТРК «Адыгея» на канале «Россия 1». 2026 год объявлен Президентом России Владимиром Путиным Годом единства народов России, и выход фильма в этот период приобретает особое символическое значение. Проект рассказывает о людях, чья жизнь стала мостом между древними традициями адыгов и современным миром. «Проект «Хранители культуры» рассказывант о том, что культурно-нравственные ценности и уникальное наследие народов – основа нашей общей идентичности, единства и согласия. Мы готовим переводы проекта на турецкий и английский языки, чтобы показать миру, как в многонациональной России создаются условия для духовного развития регионов через поддержку национальных культур и традиций. Адыгская диаспора – одна из крупнейших за рубежом, насчитывает около 5 миллионов человек. Перевод проекта на другие языки станет мостом между родиной и сообществами, живущими в разных странах мира», – отмечает автор проекта, Заслуженный артист Адыгеи, директор ГТРК «Адыгея» Адам Ачмиз. Победитель проекта «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Адам Ачмиз также рассказал, что «Хранители культуры» посвящены мастерам, которые бережно сохраняют и передают традиции адыгской культуры. Каждый герой – признанный мастер своего дела и наставник для молодого поколения. Для одних сохранение традиций – осознанная миссия, для других – естественная форма самовыражения. Всех объединяет понимание того, что национальное искусство — это не просто прошлое, а вопрос будущего и выживания народа. Проект ищет ответы на вопросы: как менялись культурные традиции адыгов со временем? Возможно ли сохранить основы, когда технологии и массовая культура стирают границы между народами? Где проходит грань между творческим новаторством и сохранением аутентичности? В визуальном строе картины переплетаются различные формы ремесел и искусств – от музыки и танца до коневодства. Мастера играют на шичепшине – старинном адыгском инструменте, напоминающем скрипку; всадники демонстрируют джигитовку – акробатические скачки, сродни национальному танцу; костюмы и обувь, созданные вручную из традиционных материалов, завершают образ гармоничного единства ремёсел и культурного кода народа. Герои первой серии: ●      Замудин Гучев – народный художник Адыгеи, мастер, педагог, фольклорист и искусствовед. Основатель современной школы плетения адыгской циновки и возрождения игры на двухструнной скрипке-шичепшине. Автор этнографического атласа музыкальных инструментов и исследователь культурного наследия Адыгеи. ●      Заур Нагоев – заслуженный артист Адыгеи, солист этнографического коллектива, исполнитель древних этнобаллад и героического эпоса. Его творчество соединяет старинные наигрыши с современным звучанием. ●      Мурат Батмен – руководитель молодежного объединения всадников, сохраняющих традиции адыгского коневодства и джигитовки. Группа обучает молодых людей искусству верховой езды и уважительному отношению к лошади – символу силы и достоинства в адыгской культуре. Проект «Хранители культуры» состоит из двух серий. Он стал частью юбилейной программы к 100-летию Национального музея Адыгеи и 40-летию Северокавказского филиала Музея искусств народов Востока. Всероссийский проект «ТопБЛОГ» реализуется в рамках федерального проекта «Россия – страна возможностей» национального проекта «Молодёжь и дети». Принять участие в проекте могут авторы контента без возрастных и географических ограничений, подав заявку на сайте проекта https://topblog.rsv.ru.
Семейные реликвии и возрождение традиций предков: россияне назвали главные способы сохранить культурное наследие страны
Россияне считают, что сохранять культурное наследие страны эффективнее всего путем возрождения традиций предков и передачи семейной истории от старшего поколения младшему через семейные фотоальбомы, письма, книги и другие реликвии. Это следует из опроса конкурса «Это у нас семейное» – самого народного проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей», в котором приняли участие 4,5 тысячи конкурсантов. Также выяснилось, что главной семейной традицией россияне называют совместные праздники и торжества. Эти данные помогут родителям укрепить связь между поколениями и выбрать эффективные способы передачи ценностей внутри семьи. Культурный код стал ключевой темой второго сезона конкурса «Это у нас семейное». Из опроса самого массового проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» выяснилось, что способствует сохранению и передаче ценностей, знаний и идентичности народа, насколько для супругов важны общие ценности, как эффективнее всего сохранять культурное наследие в масштабе всей страны и своей собственной семьи. Первая часть исследования посвящена восприятию культурного кода россиянами, их принципам, убеждениям и присущим им качествам. Во второй части респонденты рассказали, как они воспринимают себя и с какими литературными и кинематографическими образами ассоциируют, какими достижениями страны, российских и советских деятелей науки, культуры и искусства больше всего гордятся. «Три части нашего исследования показали, что россияне воспринимают культурный код страны прежде всего через историческую память, традиции и духовные ценности. Наиболее значимыми элементами национальной идентичности наши участники считают историю страны и предков (87%), традиционные ценности (75%) и культурное наследие (73%). Президент России Владимир Путин в прошлом году назвал одной из главных задач сохранение российского народа, его культурного наследия, духовных ценностей и просветительских традиций. И глобально каждая семья вносит свой вклад в сохранение культурного наследия всей страны. Это происходит через совместные вечера, разговоры, занятия творчеством, походы в кино, театры и музеи, чтение, приготовление блюд. Это и есть то самое живое общение, которое формирует эмоциональную и историческую связь между поколениями», – пояснил генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. 40% опрошенных считают самым эффективным способом сохранения культурного наследия России возрождение традиций предков и старшего поколения. 21% респондентов считают, что культурное наследие в стране наиболее эффективно передается через создание просветительских фильмов и издание книг о традиционных ценностях, 18% говорят о необходимости введения специальных предметов в школах и вузах, 16% – организации семейных конкурсов. Значительная часть опрошенных указала, что все перечисленные меры важны – это говорит о комплексном подходе к сохранению культурного наследия. В каждой семье есть свои способы сохранения культурного наследия. Так, 73% россиян наиболее эффективным способом считают передачу семейной истории от старшего поколения младшему через реликвии (семейные фотоальбомы, письма, книги). 67% опрошенных уверены, что совместные праздники помогают укреплять семейные традиции и создавать эмоциональные связи между поколениями. Для 50% значимым является совместное изучение истории страны и рода, 48% – общение и взаимодействие между поколениями. Также участники опроса называли совместные занятия творчеством, ремеслами и походы в музеи, театры и кино (по 35%), а также чтение книг и рассказов, приготовление блюд (по 21%). Еще респонденты отметили, что вместе слушают музыку и поют песни (13%). «Очень важно сохранять историю семьи, и наиболее эффективно делать это с помощью видео, фото, поделок, писем, открыток. Я в свое время заинтересовалась историей своего рода. Информации от мамы было недостаточно, часть информации я получила от родственников, каждый рассказывал то, что помнит. Цепь событий была настолько интересной, что я обратилась в архив и соприкоснулась с подтверждающими документами, а потом с восторгом рассказывала об этом своим детям», – рассказала многодетная мама Ирина Вервельская из семьи полуфиналистов второго сезона Валиевых, Вервельских из Республики Башкортостан. Главными традициями внутри семьи респонденты назвали совместные праздники и торжества (45%), совместный досуг (23%), путешествия (19%), изучение истории страны и своего рода (7%), общее дело или профессия (4%). Среди ответов встречаются также походы в баню, посещение церкви и посадка деревьев. «Передача культурных ценностей в семье – это, прежде всего, неформальный, ежедневный процесс, который происходит через общение и язык, семейные традиции, отношение к труду, природе и истории и, конечно, через личный пример, ведь дети впитывают ценности, наблюдая за поступками и приоритетами родителей. Чтобы сохранить культурное наследие внутри семьи необходимо интересоваться своей историей, музыкой, фольклором, музеи и театры, участвовать в народных праздниках, готовить национальные блюда, а также бережно хранить и передавать семейные истории, документы, фотографии и предметы быта. Очень важно аккуратно приучать к этим ценностям наших детей, чтобы они ценили свои корни и с интересом смотрели на мир», – отметила Людмила Евтеева из команды полуфиналистов второго сезона Лукьяновых, Кораблевых, Евтеевых, Сурковых из Саратовской области. При этом 84% опрошенных считает, что общие ценности для супругов обязательны или желательны. «Общие ценности – это фундамент, который помогает принимать совместные решения, воспитывать детей и преодолевать кризисы. Самое важное, чтобы супруги совпадали в понимании семьи, ролей в ней, отношении к детям, а также в фундаментальных установках: честности, уважении и ответственности. При этом не обязательно иметь одинаковые культурные вкусы в музыке, кухне или хобби – это лишь обогащает отношения. Главное, что помогает – открыто обсуждать свои жизненные принципы до брака и находить взаимное уважение там, где взгляды не совпадают», – говорит Дарья Кайль из команды финалистов Попович, Кайль из Омска.   Конкурс «Это у нас семейное» – самый массовый проект Президентской платформы «Россия – страна возможностей». Всего на участие во втором сезоне зарегистрировались 726 191 человек, это 196 576 семей из 89 регионов вместе со своими родственниками, проживающими в 82 странах. Полуфиналы проекта проходят с ноября 2025 года по май 2026 года. Финал пройдет в День семьи, любви и верности 8 июля 2026 года. Главные призы – 60 сертификатов по 5 миллионов рублей на улучшение жилищных условий для победителей и семейные путешествия для финалистов. Конкурс «Это у нас семейное» – часть национального проекта «Семья».
Будущее госуправления: в Москве пройдёт Молодёжный день в рамках Международного конгресса
13 февраля в Москве пройдет Молодёжный день в рамках первого Международного конгресса государственного управления. Событие объединит свыше 1200 участников, в числе которых вице-премьеры Правительства России, федеральные министры, главы регионов, парламентарии, руководители госкорпораций и крупнейших отечественных компаний, общественные деятели. «Первый Международный конгресс государственного управления объединит лучших отечественных и зарубежных экспертов. Мы рассчитываем на актуальный разговор о задачах, стоящих перед системой госуправления в ближайшей перспективе. Планируем обсудить ключевые принципы подготовки специалистов новой формации, тех, кто возьмет на себя ответственность за будущее страны», – передает ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.  В центре внимания программы Конгресса окажутся вопросы государственной политики по обеспечению кадров в системе госслужбы, стратегическое планирование и управление национальными проектами, цифровизацию госуправления, повышение качества услуг для граждан и другие актуальные темы. Программа Молодёжного дня включает экспертные панельную дискуссию, практико-ориентированную сессию, дискуссионные площадки, лекции от ведущих экспертов, а помимо основной деловой программы, участников ждут дополнительные интерактивные, культурные и тематические мероприятия. Итогом работы Конгресса станет выработка рекомендаций по совершенствованию законодательства, предложения по оптимизации взаимодействия федеральных и региональных органов власти, методики внедрения цифровых госуслуг и программы развития кадрового потенциала, а также создано профессиональное сообщество экспертов для обмена опытом. Организаторы форума – Правительство Российской Федерации, Президентская академия, Федеральное агентство по делам молодёжи, Всероссийская программа сопровождения молодых служащих «ГосСтарт».
СВОих не бросаем: как в Нижневартовске поддерживают участников специальной военной операции
Более 500 участников специальной военной операции и члены их семей получили квалифицированную юридическую помощь за первые шесть месяцев работы автономной некоммерческой организации «Мы Вместе» в Нижневартовске. Отметим, 87% обращений были решены полностью, 97% заявителей положительно оценили качество работы. Центр был открыт по инициативе общественного деятеля, члена Клуба «Эльбрус», победителя конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Ильяса Калмыкова. Центр «Мы Вместе» – это специализированная некоммерческая структура, призванная оказывать квалифицированную бесплатную юридическую помощь тем, кто защищал или продолжает защищать Родину, а также их близким. «Наше ключевое отличие – полное сопровождение человека от обращения до результата. Мы не ограничиваемся консультациями. Центр помогает оформить заявления, выстраивает правовую позицию, сопровождает взаимодействие с органами власти и при необходимости представляет интересы заявителей в судах. Работа продолжается до конкретной точки успеха – решения суда, выплаты или восстановления нарушенного права. Опыт участия и победы в конкурсе «Лидеры России» помог выстроить проект именно как систему: с командой, процессами и ответственностью за результат. Уже через полгода стало понятно, что запрос на такую работу значительно превышает ожидания, и сегодня Центр продолжает развиваться», – поделился директор АНО «Мы Вместе», победитель конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Ильяс Калмыков. С самого начала работа центра «Мы Вместе» выстраивалась в тесном взаимодействии с филиалом Государственного фонда «Защитники Отечества» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре. По словам Ильяса Калмыкова, такой формат помогает оперативно ориентироваться в мерах поддержки, координировать действия и быстрее находить решения в сложных ситуациях. Работа ведется по юридическому сопровождению и адаптации участников СВО на безвозмездной основе. На данный момент в работе Центра порядка 40 судебных дел. Как рассказал руководитель филиала Государственного фонда «Защитники Отечества» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре Игорь Илык, центр совместно с региональным филиалом фонда работает по обращениям в постоянном режиме, а также проводит выездные приемы граждан. «Соглашение о сотрудничестве, подписанное с Центром правовой помощи «Мы Вместе», стало стратегическим шагом в развитии системы комплексного сопровождения наших героев. С момента открытия филиала принято более 5000 обращений. За каждым из них – конкретная жизненная ситуация: вопросы выплат, льгот, жилья или трудоустройства. Ветеранам и их семьям важно чувствовать не просто консультационную, а реальную правовую поддержку. Совместная работа социальных координаторов и юристов Центра «Мы Вместе» позволяет сопровождать каждого подопечного на всех этапах – от подготовки документов до представительства в инстанциях. Эффективность сотрудничества подтверждают результаты: 99% подопечных положительно оценили работу юристов, средний балл удовлетворенности – 4,8 из 5, а 86% обращений решены полностью. Юридическая защита – это фундамент, на котором строится возвращение бойца к мирной жизни и его уверенность в завтрашнем дне. Мы продолжим это сотрудничество, чтобы каждый защитник в Югре знал: его права находятся под надежной защитой», – сказал Игорь Илык. В свою очередь председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Государственной Думы Татьяна Дьяконова отметила, что проект члена клуба «Эльбрус» является мотивирующим примером для других участников лидерского сообщества:«Работа Центра юридической помощи участникам СВО в Нижневартовске – это яркий и вдохновляющий пример настоящего служения стране. В периоды, когда наша страна сталкивается с непростыми вызовами, очень важны инициативы, направленные на всестороннюю поддержку бойцов и их родных. Отрадно, что проект Ильяса Калмыкова успешно реализуется, за каждым решенным вопросом Центра – история конкретной семьи. Это пример служения, основанного на любви к Родине и ответственности за наше общее будущее». Как отметили в Центре, такой формат правовой поддержки может быть адаптирован под другие регионы страны. По словам Ильяса Калмыкова, сегодня рассматривается возможность запуска пилотных проектов на базе штабов общественной поддержки в других субъектах страны.
Команда «Лидеров России» развивает образовательные учреждения для особенных детей в Приморье
В шестом сезоне конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта Президентской платформы «Россия – страна возможностей» принимает участие команда руководителей коррекционных школ городов Владивостока, Лесозаводска, а также села Гражданка. Участники намерены с помощью конкурса привлечь внимание к теме качества жизни и образования детей с нарушениями интеллекта. Дистанционный этап конкурса «Лидеры России. Команда» стартует в январе 2026 года. В команду участников конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» вошли специалисты из сферы образования: исполняющая обязанности директора Спасской коррекционной школы-интерната Наталья Гладун и директор Лесозаводской коррекционной школы-интерната Евгения Картазаева из Лесозаводска, директор Владивостокской коррекционной школы – детского сада Елена Корниенко и заместитель директора по учебно-воспитательной работе Владивостокской коррекционной школы – детского  сада Виктория Демчук из Владивостока, директор Гражданской коррекционной школы-интерната Наталья Ивасик из села Гражданка. Участницы намерены использовать площадку конкурса, чтобы привлечь внимание общества и государства к теме качества жизни и образования детей с нарушениями интеллекта. Наталья Гладун отмечает: «Мы хотим изменить общественное восприятие, ведь дети с интеллектуальными нарушениями не просто объекты опеки, а личности с потенциалом, способные на развитие, социализацию и вклад в общество при правильной поддержке. Также хотелось бы найти стратегических партнеров среди участников конкурса: IT-специалистов для разработки адаптивных программ, представителей бизнеса для создания программ трудоустройства». Участницы руководят коррекционными школами Приморского края, поэтому знакомы уже много лет. Решение о сборе команды было принято коллегиально, когда стало известно о старте шестого сезона конкурса «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей». «Каждый день мы не просто управляем школами. Мы формируем среду для самых уязвимых и нуждающихся в поддержке детей как целостную экосистему развития, где каждый элемент работает на одну цель: раскрыть потенциал ребенка, дать ему инструменты для коммуникации, обучения и будущей жизни. Мы внедряем технологии, которые ломают барьеры и открывают детям новые способы взаимодействия с миром. И команда сложилась, потому что мы верим в силу объединения опыта в разных городах. Наш принцип – «синергия через расстояние»: мы используем цифровые инструменты, чтобы ничто не мешало совместной деятельности», – добавила Виктория Демчук. Участницы зарегистрировались в категории «Сборные управленческие команды», куда подавали заявки самостоятельно объединившиеся сотрудники организаций в количестве 5 человек. Сейчас они готовятся к дистанционному этапу. «Узнав о конкурсе, мы захотели открыть для себя новые возможности, перенять лучшие практики и повысить свои профессиональные компетенции. Ранее мы слышали о «Лидерах России», но нас заинтересовал именно командный формат. И мы решили заявить о себе», – говорит Евгения Картазаева.   Роли в команде распределены по принципу сильных сторон: Елена Корниенко отвечает за стратегию и общую координацию. Наталья Гладун – за творческую и визуальную часть, Виктория Демчук за аналитику, Евгения Картазаева и Наталья Ивасик – за тайминг и внутреннюю мотивацию.  Как считают участницы, сила их команды – в комплементарности. «Каждая из нас является экспертом в своем направлении, однако мы руководители со стажем, поэтому доверяем друг другу и легко делегируем задачи. Еще мы умеем находить нестандартные решения, ведь ежедневная работа с особыми детьми учит видеть возможности там, где другие видят ограничения», – добавила Виктория Демчук. В январе команде предстоит пройти дистанционный этап, в ходе которого каждый участник пройдет тесты для оценки управленческих компетенций. Результаты команды будут формироваться по сумме баллов ее участников. По итогам будет составлен рейтинг и определены полуфиналисты. Онлайн-полуфиналы проекта пройдут в апреле-мае 2026 года. В них команды в формате видеоконференции будут решать различные управленческие задачи, позволяющие оценить управленческий потенциал конкурсантов. Задания будут касаться различных аспектов командного управления – стратегии, управления людьми, операционной деятельности и другого. Очные финалы пройдут летом 2026 года. Конкурс управленцев «Лидеры России» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проводится с 2017 года по распоряжению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира. За весь период проведения конкурса назначения на высокие должности получили более 650 участников. Среди них 7 заместителей федеральных министров и руководителей федеральных ведомств, 2 сенатора Российской Федерации, 22 депутата Государственной Думы VIII созыва, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, 5 глав субъектов Российской Федерации, 16 глав российских городов и муниципальных образований, 13 вице-губернаторов и заместителей председателя региональных правительств, 36 руководителя региональных министерств и ведомств. Участники получили более 200 назначений в коммерческом секторе.
Еще новости