Новости

8546
Новостей
Президентская платформа «Россия – страна возможностей» запустила кадровое агентство
На базе президентской платформы «Россия – страна возможностей» начало работу кадровое агентство, ориентированное на помощь министерствам, ведомствам и государственным компаниям. Сейчас у кадрового агентства в работе уже более 100 вакансий для 11 клиентов и более 15 миллионов кандидатов – выпускников конкурсов платформы. Агентство закрывает вакансии во всех регионах России.«Фактически наша платформа и до создания агентства выполняла функции кадрового агентства для многих компаний. Часть проектов и конкурсных треков появлялись на платформе именно по запросу государства, бизнеса, университетов. Объясню на примере: когда мы внедряли в наш флагманский конкурс «Лидеры России» трек «Здравоохранение», мы знали, что в участниках этого трека заинтересовано Министерство здравоохранения РФ, и что финалисты и победители данного трека станут главврачами и заведующими больниц в регионах или смогут принести пользу, работая непосредственно в системе Минздрава России. К выпускникам Национальной технологической олимпиады присматриваются крупнейшие технические вузы страны, а участников конкурса «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» рассматривают как потенциальных сотрудников «Сбер», «Росатом», «Россети» и многие другие работодатели. Мы не проводим конкурсы ради их проведения, наша цель состоит в том, чтобы не только помочь нашим выпускникам найти подходящую для их квалификации работу, но и оказать содействие госсектору в оперативном замещении вакансий качественными специалистами. Сейчас мы на системном уровне будем заниматься вопросами трудоустройства наших выпускников благодаря работе кадрового агентства», – отмечает генеральный директор платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.Создание кадрового агентства на базе президентской платформы «Россия – страна возможностей» стало ответом на запрос, не только компаний госсектора, но и самих выпускников конкурсов. Такую инициативу 20 апреля в ходе третьего очного заседания Наблюдательного совета платформы предложил победитель конкурса «Лидеры России» Игнат Петухов.«Было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы «Россия – страна возможностей» было бы создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, профессионалов своего дела», – сказал вице-губернатор – заместитель председателя Правительства Оренбургской области по экономической и инвестиционной политике, Игнат Петухов, который получил назначение после победы во втором сезоне конкурса «Лидеры России».Это предложение поддержал председатель Наблюдательного совета платформы, Президент России Владимир Путин: «Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. И ваш пример, и примеры многих других ребят и девушек показывают, что это востребовано. Такой реальный социальный кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результаты. Надо посмотреть по другим направлениям работы платформы, там тоже очень много талантливых, интересных, креативных людей. Это правильно. Это хорошее предложение».С апреля по октябрь команда платформы «Россия – страна возможностей» вела активную подготовку к запуску агентства. Сейчас у кадрового агентства в работе уже более 100 вакансий для 11 клиентов, среди которых есть федеральные органы исполнительной власти, регионы, государственные корпорации и частные компании. Агентство закрывает вакансии во всех регионах РФ. Курировать работу агентства будет заместитель генерального директора платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Первенцев, который более 10 лет занимал должности директора по персоналу в крупных российских компаниях, таких как ПАО «ВТБ», АО «ДОМ.РФ» и ГК «Спортмастер». «Кадровое агентство на базе нашей платформы уникально – мы первые в России, кто сосредоточен именно на работе с государственным сектором. У коммерческих агентств на рынке нет подобного опыта. Более того, в их работе важна скорость, поэтому бюрократические процессы пугают такие компании. Наше агентство, напротив, было создано с учетом всей этой специфики. Мы умеем работать с госсектором как на федеральном уровне, так и в регионах, и знаем, как проходят эти процессы, как в них встроиться и ускорить. Наш профильный опыт и истории успеха участников говорят сами за себя. Самый известный пример, пожалуй, наш флагманский конкурс «Лидеры России». Уже 370 его выпускников за все четыре сезона получили высокие назначения, в том числе на должности заместителей федеральных министров, глав регионов, заместителей губернаторов, мэров городов, главврачей больниц, ректоров и проректоров вузов», – поясняет заместитель генерального директора платформы «Россия – страна возможностей», директор Департамента по карьерному развитию участников конкурсов и проектов Алексей Первенцев.Одним из клиентов агентства выступает Минэкономразвития России. При этом Министерство совместно с платформой является организатором конкурса «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» – проекта, который помогает начинающим специалистам ИТ-сферы погрузиться в профессию, а опытным специалистам – получить повышение по службе, в то время как бизнес находит для себя квалифицированные кадры и решает стратегические задачи при помощи хакатонов и чемпионатов.«Практика непрерывных улучшений системы управления персоналом входит в приоритет стратегических целей развития кадровой политики Минэкономразвития России. Наша команда в течение нескольких последних лет активно перенимает опыт и инструменты управления персоналом, доказавшие свою результативность в коммерческом секторе. Мы выстраиваем процесс поиска и подбора персонала под задачи и потребности каждого отдельно взятого департамента, руководителя. Ежедневно работая с рынком труда и соискателями, становится очевидным тот факт, что борьба за квалифицированных сотрудников происходит и в государственном секторе, который за последние годы стал более открытым. Это не может не радовать, потому как именно здоровая конкуренция между органами исполнительной власти мотивирует не просто нанимать лучших специалистов, но и работать над основным инструментом привлечения и удержания – брендом работодателя», – рассказывает директор департамента управления делами и кадровой политики Минэкономразвития России Дмитрий Пучко.«Создание кадрового агентства для заказчиков среди органов государственного управления, это отличное современное и своевременное решение. Во-первых, кадровое агентство обладает большими ресурсами для эффективной работы. Это не только источники поиска, инструменты для профессиональной оценки, но и наличие объективной информации (мониторинг рынка) для сравнения преимуществ и недостатков работодателей с реальными возможностями кандидатов, как раз для того, чтобы сформировать «идеальную пару». Хорошо если кандидат соответствует формальным требованиям заявки на поиск, но мы должны помнить, что основная ценность рекрутинга – не найти звездного кандидата, а найти человека, который раскроет свой звездный потенциал в команде. Во-вторых, конечно, это вопрос экономии ресурсов и расширение охвата. За короткий отрезок времени работодатель получит на рассмотрение пул резюме уже «готовых» кандидатов. Часть из этих соискателей может находиться в базе агентства, но не находиться в активном, открытом поиске работы, а значит это увеличивает шансы работодателя познакомиться с большим числом претендентов. Для такой работы нужна огромная база, поддерживать которую в рамках отдельной организации просто неэффективно, а у кадрового агентства она есть и постоянно растет. И конечно, сотрудничество с кадровым агентством работает как хороший маркетинг, рекрутеры заинтересованы в оперативном закрытии позиции, а значит создают образ работодателя качественной презентацией, находя эффективные каналы общения с кандидатами. Позиция «внешнего рекрутера» иногда создаёт больше возможностей для диалога с потенциальными кандидатами», – объяснила начальник отдела подбора и развития персонала Департамента управления делами и кадровой политики Минэкономразвития России Анна Лукишина.В базе кадрового агентства уже есть более 15 миллионов уникальных кандидатов, которые являются участниками конкурсов, проектов и олимпиад платформы «Россия – страна возможностей». Это конкурсанты 26 проектов, среди которых талантливые управленцы, молодые инженеры, креативные ИТ-специалисты, способные строители, незаурядные разработчики, творческие представители индустрии гостеприимства и не только. Тем не менее, войти в базу агентства и стать потенциальным кандидатом для компаний государственного сектора может каждый. Для этого достаточно зарегистрироваться на сайте rsv.ru, даже не будучи участником какого-либо из конкурсов.Выпускники проектов платформы не будут иметь преференций при отборе кандидатов, однако у работодателя будет больше информации об их способностях, которую АНО «Россия – страна возможностей» получила во время их участия в конкурсах. Кандидатов ждет собеседование с консультантом агентства, оценка компетенций и решение кейсов от непосредственного работодателя.«Строительство – одна из ключевых отраслей российской экономики, которая напрямую влияет на качество жизни граждан. С каждым годом эта сфера становится все более комплексной в связи с ускорением процессов цифровизации и развитием инженерных технологий. Сейчас мы нуждаемся не только в людях, которые работают руками, но и в талантливых проектировщиках, специалистах по информационной безопасности и информационным технологиям, управленцах и не только. Мы знаем, что такие профессионалы участвуют в различных проектах платформы «Россия – страна возможностей». Для нас работа с кадровым агентством этой платформы означает получение быстрого, а самое главное качественного решения вопроса с подбором сотрудников. Благодаря этому мы не берем «кота в мешке», а получаем специалиста, который прошел серьезный отбор, подготовку, анализ компетенций и который действительно заинтересован в работе у нас», – подчеркнул директор по персоналу Фонда развития территорий Дмитрий Федулов.Агентство делает упор на рекрутмент в госсекторе, но не ограничивается им. Малый и средний бизнес, частные предприниматели также могут обратиться в агентство за помощью с подбором кадров. Это особенно удобно для компаний, у которых недостаточно развита функция HR. Условия сотрудничества с каждой компанией, а также государственными органами индивидуальны и зависят от задач, которые агентству предстоит решить.
Эксперты Центра компетенций платформы «Россия – страна возможностей» обсудили надпрофессиональные компетенции студентов с представителями власти и ректорами крупнейших вузов
В Высшей школе экономики прошла XIII Международная Российская конференция исследователей высшего образования (ИВО). В рамках круглого стола «Наука как драйвер университета: интеграция с производством, предпринимательской и молодежной политикой» заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля совместно с приглашенными экспертами обсудили мотивацию студентов к научной деятельности, возможности по вовлечению предпринимателей в университетскую деятельность, механизм соединения интересов науки и бизнеса, роль государства в формировании заказа на создание прорывных технологий.В круглом столе приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Дарья Кирьянова, врио директора департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министра науки и высшего образования РФ Александр Ведехин, директор Центра содействия молодым специалистам Росмолодежи Алексей Рвачев, председатель Российского Союза Молодежи Павел Красноруцкий, ректоры ведущих вузов России и представители АНО «Россия – страна возможностей». «Говоря о трансформации образовательных программ университетов и мотивации студентов к научному предпринимательству, важно учитывать разрывы, формирующие отношение студента к учебе и самоидентификации как будущего ученого, – отметил Дмитрий Гужеля. – В рамках реализуемого совместно с Министерством науки и высшего образования проектом по созданию системы оценки и развития компетенций, мы проводим массовую диагностику компетенций, мотиваторов и демотиваторов у студентов. Изучая результаты, мы обратили внимание на два критичных разрыва. Стартовый происходит на первом курсе вуза, когда ребята, стремящиеся заниматься наукой, «стобалльники», выпускники профильных школ, не получают достаточного внимания до третьего курса и теряют мотивацию. И второй разрыв – выпускники, которые должны после вуза заниматься наукой, не могут найти себе работу с нормальными условиями и вынуждены уходить из науки, чтобы обеспечивать свою жизнь».Также в ходе конференции на круглом столе «Индивидуальный подход в организации развития надпрофессиональных компетенций в вузах» Центром компетенций президентской платформы «Россия – страна возможностей» были представлены результаты диагностики надпрофессиональных компетенций студентов вузов. В рамках проекта «Центры оценки и развития универсальных управленческих компетенций в российских образовательных организациях», который реализуется совместно с Министерством науки и высшего образования РФ, было проведено исследование, охватившее более 80 000 учащихся.Анализируя сформированность надпрофессиональных компетенций у студентов, Центр компетенций АНО «Россия – страна возможностей» выявил следующие зависимости. Студенты приходят в вузы с разным уровнем сформированности компетенций. Уровень зависит от направлений деятельности студентов. Так, у медика, гуманитария, математика, педагога уровень развития схожих компетенций никогда не будет однородным. При обучении в вузе у студентов падает уровень таких компетенций, как «ориентация на результат», «партнерство/сотрудничество», «стрессоустойчивость». При этом растет уровень компетенций «анализ информации» и «следование правилам и процедурам». Круглый стол был посвящен обсуждению причин значительного различия сформированности компетенций студентов университетов разной направленности профессиональной подготовки, а также выявлению эффективных и не эффективных методик и методов организации индивидуальных подходов к развитию надпрофессиональных компетенций в системе высшего образования РФ. 
#ЦентрыКомпетенций
«Мастерская новых медиа» выпустила в 2022 году более 70 PR-специалистов
В Мастерской управления «Сенеж» состоялся выпуск слушателей образовательной программы «Мастерская новых медиа» по направлению «Стратегические коммуникации». Выпускниками стали более 70 специалистов из 40 регионов России. Это ведущие специалисты пресс-служб федеральных и региональных органов власти, общественных и коммерческих структур. Больше всего среди выпускников представителей Республики Татарстан, Пермского края, Чувашской Республики и Москвы. Многие из них уже во время обучения стали создавать совместные коммуникационные проекты и внедрять новые практики в своей работе. Программа «Мастерская новых медиа» по подготовке специалистов в области интернет-коммуникаций организована АНО «Диалог», президентской платформой «Россия – страна возможностей» и ее образовательным центром Мастерской управления «Сенеж». Слушатели программы по направлению «Стратегические коммуникации» за три очных образовательных модуля разобрали современные инструменты пиара, медиапланирования, формирования личного бренда и бренда компании, узнали о техниках антикризисных коммуникаций и создания эффективных информационных стратегий.На протяжении обучения с участниками работали Мастера программы и их команды: заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Алексей Жарич, пресс-секретарь Председателя Правительства Российской Федерации – директор департамента пресс-службы и референтуры Правительства Российской Федерации Борис Беляков, президент холдинга «Группа ИМА» Андрей Гнатюк.«Для нашей страны важно, что появилась «Мастерская новых медиа». Новые медиа – это уже главные средства коммуникаций. И критически важно, чтобы PR-специалисты умели ими пользоваться», — отметил заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Алексей Жарич. Мастер рассказал, что в его Мастерской был сделан акцент на практических инструментах и важности командной работы: «Мы в Мастерской даем прикладные вещи, которые можно сразу применить и увидеть, что результат стал лучше. Причем без дополнительных затрат. Для отрасли польза Мастерской – это горизонтальные связи по всей стране. У нас много талантливых людей, и мы их не только учим, но и знакомим, находим точки соприкосновения. Это дает им погружение вглубь страны, обмен уникальным опытом».Андрей Гнатюк отметил, что Мастерская помогает создать крепкое сообщество профессионалов по всей стране: «Мастерская новых медиа» – важный проект, потому что PR-специалисты – это наши информационные войска. И нам важно, чтобы они были в одном культурном коде, понимали одни смыслы, имели одни цели. Поэтому важно, что мы здесь общаемся: мы слышим региональных специалистов, они слышат нас. И становимся единым сообществом. Когда участники Мастерской пришли к нам на обучение, мы многое про себя узнали, упорядочили, тоже получили опыт».Слушатели работали с командами Мастеров, получали знания и отрабатывали их на практике. «Программа построена так: мы работаем с инструментами, затем – с ситуациями. Разбираем кейсы в области антикризисного пиара, затем говорим про будущее пиара, путь пиарщика в профессии. Результатом этого обучения стало сплоченное сообщество, которое работает над общими задачами и общими проектами», – рассказала программный директор направления «Стратегические коммуникации» в «Мастерской новых медиа», заместитель генерального директора АНО «Диалог» Юлия Полетаева. Среди спикеров PR-потока «Мастерской новых медиа» – основатель коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко, писатель, PR-специалист, основатель литературно-театрального проекта «БеспринцЫпные чтения» Александр Цыпкин, управляющий директор ВЭБ.РФ Михаил Хомич, генеральный директор АНО «Диалог» и АНО «Диалог Регионы» Владимир Табак, и др. Спикерами программы также стали ведущие эксперты РАСО, с которой в прошлом году организаторы программы подписали соглашение о сотрудничестве. «Выпускники потока «Стратегические коммуникации» все как один осознали, что в современных коммуникациях как воздуха не хватает стратегии, которую возможно выстраивать только в том случае, когда ты не один на этой «шахматной доске» и когда ты не пешка. Хочется также выразить искреннюю благодарность от участников всем экспертам и Мастерам, которые сделали эту программу», – подчеркнул руководитель «Мастерской новых медиа» Михаил Канавцев.Выпускники Мастерской получат дополнительные возможности для профессионального развития. Для них предусмотрено постсопровождение – включение в сообщество выпускников всех потоков программы, поддержка экспертов, возможность карьерного роста. Среди выпускников есть и представитель новых регионов нашей страны – начальник департамента информационной политики администрации Главы Донецкой народной республики Алена Алексеева: «Я приобрела не просто контакты по всей стране, я приобрела друзей, с которыми мы делаем общее дело. Некоторые участники включились в проекты для Донбасса, предлагают свою информационную помощь и поддержку. Главный акцент наших коллабораций – эффективная информированность населения, чтобы помощь была адресной, грамотной, выстраивалась система. Кого-то из моих земляков пугал переход в новую страну – это перестройка процессов, другие законы. Но в «Мастерской новых медиа» я поняла, какой народ России многогранный, как здесь устроено информационное пространство. И теперь я чувствую поддержку большой команды со всей страны и чувствую в себе силы, понимаю, что делать дальше».Важный итог программы – создание сообщества специалистов по всей стране и совместных проектов для пользы обществу. Так, многие участники уже создали коллаборации, начали совместные инициативы.
#МастерскаяНовыхМедиа
В ЮФО объявлены победители седьмого хакатона «Цифрового прорыва»
В Волгограде подведены итоги седьмого окружного хакатона «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» ― одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», который проходил на площадке Волгоградского государственного технического университета.До финальных защит дошли 34 команды. Участники разработали решения в трёх кейсах. По итогам хакатона 9 команд-победителей разделили между собой призовой фонд в 1 800 000 рублей.Церемонию награждения седьмого окружного хакатона открыла заместитель Губернатора Волгоградской области Анна Писемская: «Надеюсь, все потребности офлайн-участников были удовлетворены на площадке Волгоградского государственного технического университета и эксперты помогали этим процессам. Волгоградцы предложили комфортное пространство, которое согревало участников на протяжении всего хакатона. Созданные участниками хакатона модели и их непрерывное интеллектуальное развитие позволяют осуществить прорывные решения. Каждый должен понимать, что настало время, когда возможности становятся реальностью. Не бойтесь ошибок, на ошибках всегда учатся. Всем успехов!»К участникам торжественной церемонии закрытия обратился первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов: «На протяжении трех дней, объединившись в команды, начинающие и опытные ИТ-специалисты решали кейсы от Сбера, Министерства экономического развития Российской Федерации и Международной академии исследования лжи. Хочу выразить благодарность кейсодержателям за такие интересные и нетривиальные задачи. Участники показывали свой профессионализм в создании моделей машинного обучения для разных сфер. С каждым новым мероприятием «Цифрового прорыва» мы находим разработчиков не только с высокими компетенциями и богатым опытом, но и тех, кто в самом начале своего профессионального пути. Проект помогает участникам найти единомышленников, новых товарищей по команде и будущих работодателей, которые оценивают всю важность применения искусственного интеллекта во многих сферах жизни и деятельности человека».В кейсе от Сбер команды старались создать модель машинного обучения, которая распознавала бы текст на фотографиях. Призовые места в кейсе Сбер заняли команды: Kekichi (Москва) Gesti.hub (Свердловская область)«Герои ML и магии» (Москва)«Цифровой прорыв» в этом году собрал отличные команды. Ребята продемонстрировали творческий подход к решению нашего кейса: мы увидели много интересных идей, сюжетов, поворотов. Хочется пожелать участникам, чтобы они продолжали заниматься своим развитием в области технологий на основе ИИ, находили применение своих решений в самых разных областях», — отметил Андрей Кузнецов,  исполнительный директор по исследованию данных Sber AI.Задача от Минэкономразвития РФ была посвящена оценке соответствия параметров разрабатываемых высокотехнологичными компаниями инновационных продуктов их описаниям, а также информации, размещенной на официальных сайтах таких компаний. В этом участникам также помогал искусственный интеллект. Призовые места в кейсе Министерства экономического развития Российской Федерации заняли команды: MLS (Ростовская область)«Чайники не из Чайны» (Краснодарский край, Москва)IT Pandas (Москва)Начальник отдела Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации Дмитрий Козлов поблагодарил участников хакатона: «Сегодня в рамках нашего кейса все участники смогли приложить руку к решению важных задач по развитию инновационной экосистемы. Полученный опыт позволил не только улучшить вам свои навыки и знания, но и поможет Министерству при решении задач по цифровизации инновационного сектора экономики в будущем».В задаче от Международной академии исследования лжи участникам предстояло разработать алгоритм, определяющий депрессию, эмоциональный тонус и девиантное поведение. Призовые места в кейсе Международной академии исследования лжи заняли команды:  _Unnamed_ (Москва)Sirius (Республика Башкортостан)«Надо подумать» (Тюменская область)«Все команды были наполнены созидательной энергией и делились ей с окружающими - это прекрасно! Мы хотим поблагодарить и организаторов, и участников за то, что помогли в решении непростой задачи, которая поможет в дальнейшем создать систему для автоматического скрининга различных психологических состояний человека. Со своей стороны хочу отметить, что, несмотря на сложность задачи и ограниченное время, все команды за первые сутки разобрались в особенностях сигнала с датчика фотоплетизмограммы и начали показывать различные решения. Были команды, которые участвовали первый раз, и сразу показали хорошие результаты. Волновались за каждую команду на защите их решений. Интересные идеи участников будем внедрять на практике. Спасибо всем большое за организацию такого мероприятия!» — прокомментировал Виктор Макаров, генеральный директор Международной академии исследования лжи.Хакатон проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» в Южном федеральном округе проводился при широкой поддержке Администрации Волгоградской области и Волгоградского государственного технического университета.Организатор конкурса — Министерство экономического развития Российской Федерации. Оператором конкурса выступает АНО «Россия — страна возможностей», организационный партнер — Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), технологический партнер — компания VK, цифровой партнер — ПАО «Ростелеком», партнеры: VK Cloud, ОАО «РЖД» и ПАО «Промсвязьбанк».Основные цели проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект»: создание системы отбора кадров для решения задач, поиск, развитие и поддержка талантливых, перспективных специалистов, желающих создавать продукты и сервисы с использованием технологий искусственного интеллекта, повышение уровня обеспечения российского рынка технологий ИИ квалифицированными кадрами, а также формирование и развитие ИИ-сообщества, популяризация, разработка и развитие продуктов с использованием искусственного интеллекта.На 2022 год запланировано проведение в разных регионах России 8 окружных хакатонов – это гибридные соревнования регионов с единой турнирной таблицей. На каждый такой хакатон будут поставлены от 3 до 5 кейсовых задач. Также пройдут 25 региональных чемпионатов – индивидуальных онлайн-соревнований ИТ-специалистов. Каждый чемпионат будет идти не менее 25 дней, всего за этот год в чемпионатах примут участие не менее 2 500 человек. Официальный сайт проекта: hacks-ai.ru 
#ЦифровойПрорыв
Первые успехи: участница конкурса «Начни игру» получила стажировку в отечественной игровой компании «Mehen Games»
Участница Всероссийского конкурса «Начни игру» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Арина Горячева прошла отбор и поступила на стажировку в отечественную игровую компанию «Mehen Games». В сентябре 2022 года студия предложила участникам конкурса «Начни игру» попробовать себя в работе на позиции «Junior Content Manager». Девушка прошла все отборочные испытания и теперь получает свой первый практический опыт в реальной компании игровой индустрии.Арина Горячева является студенткой третьего курса МИРЭА–Российский технологический университет по специальности «Программная инженерия» (профиль «Разработка и дизайн компьютерных игр и мультимедийных приложений»). Вместе с тем, девушка дополнительно проходит обучение в сфере геймдизайна, чтобы в ближайшее время начать свою карьеру. Летом Арина решала тестовые задания от работодателей и искала подходящую стажировку. Предложение конкурса «Начни игру» и компании «Mehen Games» привлекло ее внимание, а позднее открыло дорогу к первым успехам в игровой индустрии. «В сентябре в сообществе «Начни игру» в ВКонтакте появилась информация о стажировке для участников конкурса от «Mehen Games». Я сразу же направила свое резюме и сопроводительное письмо, в ответ получила задания для проверки моего опыта и уровня профессиональных и надпрофессиональных компетенций от команды, – поделилась Арина Горячева. – В предложении о стажировке больше всего меня привлекла возможность получения реального опыта и профессионального развития в игровой индустрии, в том числе и в геймдизайне. В «Mehen Games» работают настоящие профессионалы, готовые ответить на все вопросы, уверена, что под таким наставничеством мой путь развития в этой сфере будет приятным. Благодарю конкурс «Начни игру» и президентскую платформу «Россия – страна возможностей» за поддержку и реальные возможности!»Требования к стажеру со стороны компании были серьезными. Junior Content Manager должен был иметь опыт программирования, отличное логическое мышление, а также уметь работать с большим объемом информации. В функционал стажера входит участие в разработке игры и участие в тестировании продукта. Всё это позволяет полностью погрузиться в процесс разработки и получить колоссальный опыт.«В конце сентября к нам присоединилась Арина в роли стажера-интегратора. Она работает над нашим флагманским проектом Final Dungeon, занимается настройкой игровых параметров и механик по заданию геймдизайнеров проекта. Также Арина активно помогает с тестированием игры. При поиске стажеров мы сделали достаточно высокий уровень требований к кандидатам, и Арине удалось выдержать конкурс 500 человек на место и добиться участия в проекте. Крупные пошаговые RPG сложны для погружения. Для начала работы необходимо во многом разобраться, и у Арины это неплохо получается. К сожалению, параллельная учеба не даёт возможность уделять больше времени проекту, однако мы считаем, что по мере её «погружения» в задачи, Арина сможет проявить себя!», – прокомментировал Сергей Панферов, основатель компании «Mehen Games».Стажировка продлится 3 месяца. За это время стажер получает возможность вырасти в полноценного геймдизайнера, создающего единую игровую логику и целостный геймплей.«Ключевая цель платформы «Россия – страна возможностей» – создание социальных лифтов для жителей нашей страны. Конкурс «Начни игру» в коллаборации с партнерами проекта позволяет ребятам, начинающим свою карьеру в игровой индустрии, получить реальный опыт работы и беспрепятственно войти в отечественный геймдев. Мы очень рады, что участники нашего конкурса с положительной стороны проявляют себя в работе над реальными кейсами и являются хорошими кадрами для индустрии. Благодарю наших партнеров за предоставленные возможности и поддержку проекта и его участников», – обратилась Марьям Карпова, руководитель Всероссийского конкурса «Начни игру»В рамках сотрудничества Всероссийского конкурса «Начни игру» с игровыми компаниями также запланирована серия стажировок для участников. Следить за новостями можно в сообществе ВКонтакте: https://vk.com/startgame_rsv Напомним, 20 апреля под председательством Президента РФ Владимира Путина состоялось заседание Наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». В заседании приняли участие члены Наблюдательного совета, участники проектов и конкурсов платформы. В ходе встречи глава государства поддержал инициативу призера Национальной технологической олимпиады (НТО) Junior Александра Кравченко о проведении всероссийского конкурса для разработчиков компьютерных игр. 1 июля состоялся запуск проекта «Начни игру», ключевой целью которого является поиск и поддержка талантов в игровой индустрии.Проект поддержали крупнейшие представители игровой индустрии, IT, технологий и креативных индустрий, среди которых: VK, VK Play, образовательная онлайн-платформа «Skillbox», Фонд «Сколково», образовательная онлайн-платформа «Нетология», школа анимации «Animation School», международная школа креативных технологий «TUMO Moscow», аналитический центр НАФИ, российская школа онлайн-образования в сфере геймдев «XYZ School», игровой портал «Playground.ru», студия разработки игр для социальных сетей и мобильных платформ «Bit Games», игровая студия «WATT Studio», игровая студия «CarX», игровая студия «Black Caviar Games», игровая студия «Mehen.Games», разработчик и издатель мобильных и web3 игр «Creon Games», Академия киберспорта XP, сообщество игровых разработчиков «Индикатор», группа компаний, реализующая международные образовательные проекты в области IT «IT-Hub», портал «Игромания», Федерация компьютерного спорта России, АНО «Национальные проекты», проектно-промышленная дизайнерская компания «Фабрика дизайна», информационный портал о крипто-мире «NFTews» и другие.
#НачниИгру
Участниками проекта «Другое Дело» стали более 2 млн человек
К проекту «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» присоединилось уже два миллиона молодых людей. Это жители всех регионов России, включая новые территории. Участники говорят: они приходят в «Другое Дело», чтобы «прокачать» себя и улучшить мир вокруг. За это ребята получают полезные бонусы в проекте. С их помощью они приобретают новые знания, строят свою карьеру и открывают Россию с помощью путешествий. В мини-приложении «Другого Дела» ВКонтакте зарегистрировано уже два миллиона участников. И проект показывает успешную динамику. Буквально месяц назад «Другое Дело» отмечало преодоление порога в 1,5 млн пользователей. И за это время к проекту присоединилось еще 500 тысяч человек. Это жители более чем 1300 городов и населенных пунктов России. Среди них также немало молодежи из ДНР, ЛНР, Запорожья и Херсонской области. Основная категория участников – граждане от 14 до 35 лет. Это школьники, студенты, а также работающая молодежь. К «Другому Делу» присоединяются даже целыми семьями: родители приводят своих детей-школьников и зачастую вместе с ними участвуют в различных активностях проекта. Сами задания можно выполнить в мини-приложении «Другого Дела». Они разделены на категории: обучение, здоровье и спорт, волонтерство и добрые дела, экология, животные, культура и искусство. С помощью этих заданий участники могут вступить в благотворительные организации, присоединиться к полезным мероприятиям, стать донорами, узнать о полезных обучающих курсах, принести пользу своему здоровью или же стать настоящими экологами. Чем задание сложнее, затратнее по времени и силам, тем больше баллов ребята получают за свою активность.«Проекту «Другое Дело» чуть больше года. И за это время уже два миллиона ребят показали свою готовность быть с нами и менять мир к лучшему. Прошел всего месяц, и мы приросли сразу на полмиллиона человек. И каждый, я уверен, найдет в «Другом Деле» полезное для себя. Кому-то важно понять, куда идти работать после учебы. Другим нужно получить больше знаний, например, пройти полезные обучающие курсы. А кому-то просто нравится приносить пользу другим. Никто и ничто не отменит желание нашей молодежи развиваться и делать Россию лучше», – рассказал руководитель проекта «Другое Дело» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Кирилл Хвиль.Баллы, «заработанные» в мини-приложении «Другого Дела», обмениваются на бонусы. В их числе– профессиональные стажировки в ведущих компаниях, путешествия в уникальные места нашей страны, полезные книги и обучающие курсы, встречи с известными людьми, возможность участвовать в больших спортивных и культурных мероприятиях, сувениры от партнеров и многое другое.  
#ДругоеДело
Еще новости