Новости

Участник конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Юрий Чекунов курирует в качестве первого заместителя главы администрации Макеевки (ДНР) восстановление социальных объектов. В приоритетном порядке ремонтируются многоквартирные дома, школы, детские сады и дороги. Вместе с тем разрабатывается новый мастер-план города, отвечающий самым амбициозным задачам.В городе Макеевке Донецкой Народной Республики (РФ) высокими темпами идет восстановление объектов социальной инфраструктуры, поврежденных в результате обстрелов со стороны ВСУ. В приоритетном порядке ремонтируются многоквартирные дома, школы, детские сады, а также автомобильные дороги. Об этом сообщил финалист трека «Бизнес и промышленность» четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» – первый заместитель главы администрации города Макеевки Юрий Чекунов.«Наша основная задача – обеспечить нормальные условия жизни людей, которые на протяжении не то что восьми лет, а гораздо большего времени ощущали на себе «теплоту и заботу» украинского режима, считавшего их отщепенцами. Сейчас, в первую очередь, мы восстанавливаем жилье, школы и детсады, поврежденные в результате обстрелов со стороны ВСУ», – уточнил он.По оценке представителя городской администрации, еще одной важной проблемой является устойчивое обеспечение населения светом, теплом и водой.«Любое повреждение на объектах электрохозяйства влечет за собой перебои в подаче электроэнергии, соответственно, не работают ни котельные, ни обогреватели. С водой тоже проблемы: Украина перекрыла водопровод, и вода в достаточном количестве к нам не поступает. Сейчас оборудуем скважины в котельных, чтобы поднять техническую воду и запустить ее в систему отопления», – пояснил Юрий Чекунов. Масштабный ремонт на объектах тепло- и водоснабжения Макеевки запланирован на 2023 год за счет субсидий из федерального бюджета.Юрий Чекунов отметил, что обстрелы со стороны ВСУ не прекращаются по сей день, поэтому обстановка в городе остается напряженной. Но, несмотря на это, жители Макеевки проявляют настоящую силу воли и непреклонность.«В городе пять районов, два из них находятся практически под постоянным обстрелом. В остальные тоже периодически прилетает в связи с тем, что ВСУ получают средства доставки боеприпасов западного производства увеличенной дальности. Донецк, городом-спутником которого является Макеевка, конечно, в более тяжелом положении, потому что от линии боевого соприкосновения до них ближе. И люди гибнут, и раненые есть. Как ни грустно об этом говорить, но жители Макеевки ко всему привыкли. У них железный характер, их точно не сломить», – уверен он.Юрий Чекунов сообщил, что сейчас идет разработка нового мастер-плана города, который будет ориентирован на самые амбициозные задачи: «Как бы там ни было, город живет своей жизнью, стремится развиваться, в чем мы ему помогаем. Планы очень большие и амбициозные. Я уверен, что в кратчайший срок Макеевка станет городом-сказкой».В мае 2022 года губернатор ХМАО – Югры Наталья Комарова и глава администрации города Макеевка ДНР Владислав Ключаров подписали соглашение о сотрудничестве. В скором времени советник генерального директора АО «Ипотечное агентство Югры» 54-летний Юрий Чекунов уже работал на Донбассе.«Я состоял в кадровом резерве в органы исполнительной власти и после подписания соглашения получил предложение поехать на Донбасс. Потребовалось лишь пять минут, чтобы поставить в известность супругу. Мы 33 года живём вместе, и Наталья как жена офицера знает, что такое служебный долг. Более того, она сама ветеран боевых действий ФСБ РФ. У меня восемь лет боевого стажа, поэтому нынешняя обстановка мне привычна и не пугает. Если бы не работа в администрации, то ушел бы выполнять боевые задачи, к этому я тоже готов», – отметил Юрий Чекунов, окончивший Тюменское высшее военно-инженерное командное училище и Военно-инженерную академию в Москве.Он также рассказал, что в рамках соглашения Югра поставляет в город технику для дорожных и коммунальных служб и МЧС, в том числе горноспасательного отряда МЧС ДНР, который дислоцируется в Макеевке, отправляет российскую учебную литературу. Кроме того, партнеры организовали отдых 700 юных жителей Донбасса в ХМАО – Югре и Анапе на Черном море.На ключевых постах в Донецкой Народной Республике также работают другие участники конкурса управленцев «Лидеры России»: Виталий Хоценко является председателем Правительства ДНР, а Олег Трофимов – заместителем министра образования и науки ДНР.

Победители и финалисты проектов «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы образования. Школа» и «Флагманы образования. Муниципалитет» президентской платформы «Россия – страна возможностей» получили сертификаты участников образовательного форума «Флагманы Пятигорска», который прошел в Центре знаний «Машук» – совместном проекте Российского общества «Знание» и Росмолодежи. Кроме того, они выступили экспертами для участников Международной волонтерской программы «Послы русского языка в мире».  Мероприятие организовано при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.Площадка форума объединила около 150 человек из 28 регионов страны и 6 зарубежных стран – Туниса, Таджикистана, Нигерии, Египта, Индии и Шри-Ланки. Это финалисты и победители проекта «Флагманы образования», а также представители движения «Послы русского языка в мире».Целью мероприятия «Флагманы Пятигорска» стало формирование у участников универсальных компетенций для работы с детьми и подростками на основе традиционных российских духовно-нравственных ценностей. По итогам образовательной программы все слушатели получили сертификаты, удостоверяющие участие в форуме «Флагманы Пятигорска».Финалисты и победители проекта «Флагманы образования» также выступили экспертами для участников Международной волонтерской программы «Послы русского языка в мире». Они оценивали работу студентов, комментировали их выступления и давали профессиональные советы. «Образовательная программа форума была ориентирована на современные и актуальные вызовы педагогической сферы. Учителя, это те люди, которые, формируют культурный фон среди молодого поколения. Они являются проводниками национальных приоритетов и исторической памяти. Именно поэтому в рамках образовательного форума большое внимание было уделено российским духовно-культурным ориентирам», – считает первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов.Участник Международной волонтерской программы «Послы русского языка в мире» из Донецкой Народной Республики Никита Никитюк отметил возможность передать обучающимся в рамках профессиональной педагогической деятельности полученный на образовательном форуме опыт. «Незабываемо и вместе с тем бесценно говорить о русском языке, который по праву считается для каждого из нас родным. Образовательный форум «Флагманы Пятигорска» и Международная волонтерская программа «Послы русского языка в мире» подарили студентам филологических вузов, учителям, преподавателям возможность еще ближе соприкоснуться с русским словом, современными педагогическими подходами в образовании и концепциями воспитания. Увлекательно и отрадно, что в будущем каждый участник форума сможет поделиться личным опытом и передать знания другим. Благодарю президентскую платформу «Россия – страна возможностей» за проекты, которые помогают вовлечь все больше неравнодушных людей, любящих свою страну, и людей, живущих рядом», – поделился впечатлениями Никита Никитюк. Участник Международной волонтерской программы «Послы русского языка в мире» из Нигерии Майова Аде-Гива отметил необычные и интересные форматы активностей форума, а также незабываемые впечатления, которые остались от мероприятия. «Дни форума были очень насыщенными: мы посещали мастер-классы, говорили о том, как правильно передавать русскую культуру и сохранять национальные традиции, написали эссе про то, каким должен быть идеальный посол русского языка, и даже подготовили театрализованный концерт о выбранной стране. В общем эффект полного погружения в непростую миссию посла. Мне очень понравились все форматы мероприятий», – отметил Майова Аде-Гива.Участник Международной волонтерской программы «Послы русского языка в мире» из Индии Аслам Ханнан рассказал о целях мероприятия и отметил вклад экспертов «Флагманов образования». «Участие в форуме «Флагманы Пятигорска» и очном этапе отбора «Послы русского языка» стало для меня новым и вдохновляющим опытом. Я познакомился с умными, талантливыми, целеустремленными студентами, послами, преподавателями, методистами из разных городов России, у которых были те же цели, что и у меня – развивать и распространять русский язык, русскую культуру и русскую литературу по всему миру», – отметил Аслам Ханнан.Эксперты провели тренинг по межкультурной коммуникации, на котором разобрали примеры культурных норм разных стран. Состоялась презентация всех действующих проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». На мастер-классе участники узнали особенности взаимодействия с государственными органами власти. Анализ полученной информации участники провели с помощью метода ролевой игры «Шесть шляп мышления».Форум «Флагманы Пятигорска» прошел при поддержке проекта «Больше, чем путешествие» президентской платформы «Россия – страна возможностей», Министерства просвещения Российской Федерация и Государственного института русского языка им. А.С. Пушкина.Конкурс «Флагманы образования» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование», проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.  

C 6 сентября по 15 декабря 2022 года Центр оценки и развития компетенций Президентской Академии организовал 12 мероприятий в формате Компетентностного экзамена для более чем 500 студентов филиалов Президентской Академии и других вузов и колледжей из 11 регионов России. Инициатор проекта Центры компетенций – президентская платформа «Россия – страна возможностей». Компетентностный экзамен – формат оценки уровня развития компетенций студентов, в рамках которого студентам в составе команд от 3 до 5 человек в управление предоставляется виртуальная компания с различными характеристиками на 1 виртуальный год. Участники каждый игровой период принимают по 75 управленческих решений, а также занимаются планированием ключевых бизнес-показателей компании. Мероприятие проходит в смешанном формате – первые виртуальные задания студенты решают в очном формате, оставшиеся два квартала управления компанией они осуществляют онлайн.«За несколько осенних месяцев мы провели практико-ориентированные оценочные мероприятия для более чем 500 студентов РАНХиГС и других вузов в регионах России. Для нас это первый опыт работы с форматом Компетентностного экзамена в рамках проекта «Центры компетенций», и я считаю, что он прошёл довольно успешно. Участники из мероприятия в мероприятие очень вовлеченно решали поставленные задачи. Теперь мы с коллегами проведём анализ полученных данных и в следующем году будем прикладывать ещё больше усилий для развития нашего сетевого Центра компетенций, опираясь на уже полученный опыт и статистику», – отметил директор Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко.Всего состоялось 12 мероприятий в таких городах, как Барнаул, Волгоград, Калининград, Нижний Новгород, Новосибирск, Орёл, Оренбург, Саратов, Санкт-Петербург, Хабаровск и Челябинск. Участниками мероприятий стали студенты из Волгоградской, Калининградской, Нижегородской, Новосибирской, Орловской, Оренбургской, Саратовской, Челябинской областей, Алтайского и Хабаровского края, а также город федерального значения Санкт-Петербург. В каждом из 12 Компетентностных экзаменов приняли участие студенты соответствующих филиалов Президентской Академии, а в Новосибирске, Нижнем Новгороде и Оренбурге опробовали данный формат студенты вузов и колледжей соответствующих регионов.«Мы приняли очное участие в практическом компетентностном экзамене в Западном филиале Президентской академии в Калининграде. Совершенно точно, что предлагаемые РАНХиГС методы оценки компетенций в рамках деловых игр с участием представителей работодателей и алгоритмы работы проекта «Центры компетенций» взаимно дополняют друг друга и складываются в гармоничный сюжет. Вообще, хотел бы поблагодарить проектную команду РАНХиГС – головной Центр компетенций не только выстроил системную работу по организации диагностики компетенций, но и активно пользуется всеми ресурсами и возможностями проекта в интересах студентов», – рассказал Игорь Жуковский, руководитель направления по реализации проекта Центров компетенций.В процессе принятия решений студентов оценивали приглашенные эксперты – действующие HR-специалисты, специалисты по подбору персонала и карьерному развитию компаний и организаций страны по пяти основным критериям: лидерство, коммуникация, командная работа, принятие решений и исполнительность.«Компетентностный экзамен представляет собой очень интересное и полезное мероприятие. Он позволяет студентам вне зависимости от направлений подготовки в дальнейшем не бояться такого формата проведения собеседований, поскольку работодатель, особенно при отборе кандидатур на очень конкурентные позиции, оценивает не только уровень профессионализма, но и личностные качества, которые оцениваются как раз в формате стрессовых интервью, деловых игр, решений кейсов и т.д. Участие в подобных мероприятиях компетентностной оценки позволяет сформировать у студентов понимание того, как работает такой ассесмент и, соответственно, подготовить их к успешному его прохождению при выстраивании карьерного пути», – отметила менеджер по работе с персоналом банка «Левобережный» Алина Бацуля.Такой формат оценки компетенций на себе смогли испытать студенты бакалавриата и специалитета, среди которых 76 студентов – первый курс, 133 студентов – второй, 134 – третий, 135 – четвёртый, 11 – пятый курс, а также 5 представителей магистратуры и 19 человек – учащиеся колледжей.В результате проведённой оценки по каждой компетенции удалось выявить средние значения показателей по 100-бальной шкале: лидерство – 64, командная работа – 77, принятие решений – 68 , исполнительность – 76, коммуникация – 74. Как мы видим из статистики, студенты уже обладают средним или близким к высокому уровню развития компетенций, однако им ещё точно есть, что развивать. Стоит отметить, что самые высокие показатели развития надпрофессиональных компетенций среди всей выборки показали студенты 3–4 курсов обучения, а студенты Поволжского института управления им. П. А. Столыпина – филиала РАНХиГС показали в целом наиболее высокие показатели по всем компетенциям относительно других филиалов и вузов, принимавших участие в компетентностном экзамене.«Эмоции от мероприятия остались только положительные. Организаторы очень тщательно всё продумали, заинтересовали участников и разожгли огонь в глазах. Играя на бизнес-симуляторе, ты получаешь много компетенций, которые пригодятся тебе в будущем. Очень здорово было получить обратную связь от экспертов, что помогло расставить ориентиры для дальнейшей карьеры. Спасибо организаторам, экспертам и нашим преподавателям за такое замечательное мероприятие», – прокомментировал студент Челябинского филиала РАНХиГС Кирилл Слющенков.По итогам участия в формате Компетентностного экзамена студенты получили возможность узнать уровень развития soft skills после оценки экспертами и hard skills по результатам управления виртуальной компанией, рекомендации и обратную связь от организаторов и экспертов по развитию компетенций, сертификаты об участии, а также возможность пройти онлайн образовательный курс по развитию креативного, критического и системного мышления, в основе которого они получили знания в сфере нейромаркетинга.Центр компетенций РАНХиГС был открыт в августе 2021 года. На данный момент Президентской Академией применяется как базовый формат оценки компетенций – прохождение тестирования на онлайн-платформе, так и другие методы оценки компетенций. Президентская Академия, в том числе, развивает практико-ориентированный формат оценки и в перспективе готова тиражировать этот опыт в учебные заведения нашей страны. К настоящему моменту по базовому инструменту оценки компетенций уже протестировано около 5000 человек.Практико-ориентированный формат оценки надпрофессиональных компетенций реализуется в рамках реализации программы Министерства науки и высшего образования РФ «Приоритет 2030».

21 декабря в Москве прошел семинар комиссии Госсовета РФ по реализации молодежной политики в стране. Его провел губернатор Ямала, руководитель комиссии Дмитрий Артюхов. Само заседание Госсовета по направлению молодежной политики состоится уже завтра под председательством Владимира Путина. В семинаре также приняли участие главы нескольких регионов, представители различных федеральных ведомств, Высшей школы экономики, молодежных объединений и некоммерческих организаций, таких как АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог» и РДДМ «Движение первых». Дмитрий Артюхов в докладе по итогам работы комиссии за год обозначил ключевые проблемы и вызовы, с которыми сталкивается сегодня молодежь, выделил наиболее успешные молодежные проекты и опыт. Всего губернатор Ямала отметил ряд направлений работы в области молодежной политики, которые требуют внимания на государственном уровне. В первую очередь, это: молодежная инфраструктура и кадры в отрасли, социальные лифты для молодежи, работа с участниками воспитательного процесса, гражданская активность и волонтерство, занятость молодежи, патриотическое воспитание в условиях СВО, развитие молодежной медиасреды, профилактика деструктивных проявлений. Решение по каждой из проблем во время семинара искала отдельная рабочая группа. «Сегодня в нашей стране по официальной статистике более 38 миллионов молодых людей. Они гордятся своей страной, историей и культурой и большинству из них важна самореализация именно здесь, в России. Молодёжь чувствует сопричастность к судьбе страны, хотят влиять на ее развитие. Задача государства – стать надежной опорой для молодежи и дать те возможности, которые им необходимы», – сказал Дмитрий Артюхов. Изношенность молодежной инфраструктуры – проблема, которая затрагивает все регионы страны. Сейчас в России более тысячи учреждений молодежной политики и большинство из них не ремонтировалось с начала постройки, подчеркнул Дмитрий Артюхов. В этом году впервые за долгое время запущена программа «Регион для молодых», которая направлена на системное обновление пространств. Осенью прошел всероссийский конкурс, в котором могли поучаствовать все регионы – 42 из них признаны победителями. В 2023 году они разделят пять миллиардов рублей, половина средств пойдет на обновление 85 учреждений, другая – на мероприятия для молодежи в регионах. Такое же финансирование из федерального бюджета предусмотрено еще в течение двух лет. В основу программы лег успешный опыт отдельных регионов, Ямал в их числе: создание арт-резиденций, гранты на обновление молодежных пространств, создание современных локаций в школах и колледжах. Не менее актуальным остаются кадровые вопросы в сфере. Это, во-первых, специалисты, работающие с молодежью, уровень их зарплаты. Во-вторых, занятость самой молодежи. Более 80% молодежи страны, согласно исследованиям, верят в возможность профессиональной самореализации в России, но многие при этом испытывают сложности с первым трудоустройством. Высокие результаты по развитию социальных лифтов и поддержке талантов с момента своего создания Указом Президента РФ в 2018 году показывает платформа «Россия - страна возможностей». Сейчас она объединяет 26 конкурсов, проектов и олимпиад, в которых молодые и амбициозные ребята могут себя проявить: «Большая перемена», «Твой ход», «Лидеры России», «Мастера гостеприимства», «ТопБЛОГ», «Я – профессионал», «Цифровой прорыв» и другие. Благодаря программе «Больше, чем путешествие» открыта для ребят возможность познавательных поездок по стране. Дважды победители проекта побывали на Ямале – в Сабетте и на ледоколе в районе Новопортовского месторождения.«В проектах платформы "Россия – страна возможностей" приняло участие уже почти 17 миллионов человек из 89 регионов России и 150 стран мира. Из них более 48 тысяч – победители, которые получили десятки самых разных возможностей для развития, таких как поступление в престижный вуз, стажировка и трудоустройство в ведущих компаниях России, образовательный грант, возможность реализовать свой проект, поработать с наставником из числа ведущих управленцев страны, отправиться в путешествие по России или создать свою команду единомышленников и многие другие. И во всех наших проектах может участвовать молодежь: школьники, студенты, молодые специалисты и управленцы. Для участия в наших проекта достаточно только иметь доступ в интернет», – рассказал генеральный директор платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. Не менее важным социальным лифтом остается образование. Возможности самореализации сегодня дают «Всероссийская олимпиада школьников» и другие конкурсы, спортивные соревнования. Для одаренных ребят создаются образовательные центры, как «Сириус», которые дают возможность более углубленно изучать точные науки, улучшать подготовки спортсменов, развивать творческие навыки. Новые возможности для самореализации даст созданное в этом году Всероссийское движение детей и молодежи «Движение первых». В него может вступить любой школьник начиная с первого класса. В во всех школах и колледжах появятся филиалы движения, которое будет работать не только на реализацию молодежи, но и объединение, патриотическое воспитание. В качестве наиболее успешного патриотического проекта Дмитрий Артюхов привел добровольческий проект #МЫВМЕСТЕ. Он действует во всех субъектах страны, всего открыто три с половиной тысячи штабов, более тысячи центров гуманитарной помощи. В 2020 и 2021 годах помощь оказывалась заболевшим новой коронавирусной инфекцией, в этом году – основным направлением деятельности стала поддержка семей военнослужащих. По итогам семинара-совещания его участники сформировали ряд предложений в области государственной молодежной политики, который завтра на заседании Государственного совета РФ будет представлен Владимиру Путину. 

Пресс-конференция в ТАСС стала завершением юбилейного Х сезона Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», входящего в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». 21 декабря 2022 года организаторы и партнеры, руководители профильных министерств и ведомств, а также новые чемпионы подвели итоги первого 10-летия соревнования и раскрыли тему нового сезона. Юбилейный сезон чемпионата «CASE-IN» назвал 12 команд победителей и призеров с их инновационными и интересными для крупнейших компаний промышленности страны проектами. 4929 студентов, школьников и молодых специалистов в Осеннем кубке разрабатывали решения кейсов, посвященных общей теме сезона «Индустрия 4.0» и связанных с развитием цифровизации и внедрением информационных технологий на производственных площадках. Первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей Алексей Агафонов подчеркнул, что чемпионат «CASE-IN», который с 2019 года входит в экосистему проектов президентской платформы, – это трамплин для молодежи в профессиональное сообщество инженеров. Он помогает школьникам, студентам и молодым специалистам реализовать свой потенциал, выбрать будущую профессию, получить востребованное современное образование. «В этом году в Осеннем кубке приняли участие 4929 человек, а география соревнований – вся страна. Награды осеннего сезона получили 12 молодежных команд из Кемерова, Кстово, Ленинска-Кузнецкого, Магнитогорска, Москвы, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Тюмени, Чайковского, - рассказал Алексей Агафонов. - В Школьной лиге приняли участие 1254 старшеклассника из 160 школ, Студенческая лига объединила 2973 студента, участниками Лиги молодых специалистов стали 217 человек».Алексей Агафонов также отметил рост числа участников Лиги рабочих специальностей, которая объединяет студентов колледжей и техникумов: в этом сезоне 485 студентов приняли участие в соревнованиях. По мнению спикера, чемпионат расширяет сообщество единомышленников, которые возвращаются в «CASE-IN», чтобы покорять все новые высоты.Ежегодно чемпионат поддерживают национальные партнеры, старейший из них – Министерство энергетики Российской Федерации. Статс-секретарь – заместитель Министра энергетики Российской Федерации Анастасия Бондаренко отметила, что за 10 лет чемпионат вырос в узнаваемый бренд и флагманский молодежный проект в топливно-энергетическом комплексе. Чемпионат, по мнению Анастасии Бондаренко, сформировал и продолжает укреплять сообщество инициативных и неравнодушных к проблемам отрасли специалистов. «Мы видим системный эффект: активный интерес и участие не только в чемпионате, но и в других проектах Министерства: Молодёжном дне Российской энергетической недели, Молодежном глобальном прогнозе развития энергетики и других», - отметила заместитель Министра энергетики.Анастасия Бондаренко напомнила, что России предстоит добиваться предстоит добиваться лидерства по таким направлениям как искусственный интеллект, вычисление и передача данных, робототехника, промышленные технологии.«Мы хотим со стороны отрасли предложить организаторам чемпионата продолжить тему технологического лидерства в следующем году. Уверена, это будет отличным стартом нового десятилетия проекта»,  - отметила заместитель Министра энергетики РФ.Основатель и сопредседатель оргкомитета «CASE-IN» Артем Королев поддержал предложение Министерства энергетики и объявил тему XI сезона чемпионата – технологическое лидерство.«Вместе с экспертами компаний-партнеров мы обсуждали предстоящий сезон и рассматривали темы для новых задач участникам чемпионата, - рассказал Артем Королев. - По нашему общему мнению, тема технологического лидерства сегодня является приоритетной, и именно она будет пронизывать все задания чемпионата и образовательные мероприятия в орбите CASE-IN в предстоящем сезоне».Объявив тему нового сезона, Артем Королев подвел итоги первого десятилетия CASE-IN: «За 10 лет в чемпионате с учетом юбилейного сезона приняли участие 50 000 человек, партнерами проекта стали более 170 отраслевых компаний. Мы создали мощное экспертное сообщество, с нами работали почти 8000 экспертов, большинство каждый год возвращаются к нам. Еще одно сообщество CASE-IN – это сообщество координаторов из числа преподавателей вузов, школ, техникумов - почти 1000 человек по всей России».Артем Королев отметил, что в новом сезоне организаторы чемпионата планируют развивать международное направление: «Мы разработали концепцию национальных чемпионатов по решению инженерных кейсов и пригласим вузы, которые готовят инженеров в странах Содружества независимых государств, вместе с компаниями-партнерами будут разрабатывать актуальные кейсы, набирать участников и проводить соревнования».В 2022 году в содружество партнеров чемпионата CASE-IN вступило АО «Газстройпром». Компания запустила в Студенческой лиге два новых направления – «Горные машины и оборудование» и «Автоматизация и IT», тем самым открыв новые возможности для профессионального развития и стажировок перед отраслевой молодежью. Заместитель генерального директора по управлению персоналом «Газстройпром» Алексей Чирков поделился впечатлениями от целого года сотрудничества с проектом.«Студенты Белорусско-Российского университета, проходившие у нас стажировку летом, разработали приложение, которое позволяет актуализировать и отслеживать состояние автомобильной техники на объектах практически в реальном времени. Внедрение подобного инструмента в работу такой многотысячной компании, как «Газстройпром» позволит сократить издержки на техническое обслуживание и другие процедуры в несколько раз, - рассказал Алексей Чирков. - Мы делаем большую ставку на этот проект и приняли ребят в штат компании, чтобы они и далее, в максимально комфортных условиях, помогали нам в цифровой трансформации компании».Компания высоко оценила результаты Осеннего кубка и ждет лучших участников на практику.«В решении нашего кейса приняли участие рекордное число команд из нашего профильного вуза-партнера - Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета. Это говорит о доверии, и оно взаимно. В финале особенно понравились кейсы ребят из Иркутского и Петербургского политеха: СПбПУ давно является опорным вузом Газпрома и нашим партнером, а в ИРНИТУ мы планируем запускать свою кафедру в следующем году, - поделился Алексей Чирков. - Приглашение на практику от нас также получили студенты Финансового университета, Казанского национального исследовательского технологического университета и РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина».Ежегодно чемпионат поддерживает компания АЛРОСА. Начальник управления подбора и развития персонала АЛРОСА Наталия Петухова отметила, что компания рассматривает чемпионат «CASE-IN» как эффективную площадку для оценки потенциала действующих и будущих специалистов.«Чемпионат – это шанс провести оценку будущих сотрудников АЛРОСА не просто тестами, а реальной практикой в уникальной отрасли – отечественной алмазодобыче, - поделилась Наталия Петухова. - Талантливые ребята, чьи навыки решения сложных практических задач проявляются через работу над реальными кейсами АЛРОСА, не только зарабатывают очки в наших глазах, но и получают возможность оценить собственные силы и стать в одном ряду с уже состоявшимися профессионалами АЛРОСА. В настоящий момент мы сотрудничаем уже в рамках двух сезонов – основного и осеннего кубков Чемпионата. Студенты по итогам Чемпионата приходят к нам на практику: по итогам основного сезона практику в компании уже прошли 36 студентов. Кроме того, АЛРОСА и CASE-IN провели дни карьеры компании в Уральском государственном горном университете и Иркутском национальном исследовательском техническом университете». Своими впечатлениями от участия в юбилейном сезоне «CASE-IN» поделились чемпионы Осеннего кубка. Самыми юными победителями года стали ученики Бауманской инженерной школы № 1580, г. Москва Владимир Ревин (капитан), Иван Гребенников, Константин Зейгман и Александра Оглоблина из команды «Зайчики».Чемпионы Школьной лиги рассказали, что не собираются останавливаться на достигнутом, уже планируют участие в Студенческой лиге CASE-IN и мечтают попробовать свои силы в Суперкубке.«Все члены нашей команды уже участвовали в чемпионате в прошлом году, разумеется, этот опыт сильно помог победе, - рассказал капитан команды Владимир Ревин. -   Чемпионат дает огромный опыт работы в команде, помогает научиться искать и анализировать огромное количество информации, структурировать ее, выделять главное, а также предлагать нестандартные решения. Еще это бесценный опыт выступления, и, на наш взгляд, это очень полезный навык, который обязательно пригодится в будущем». Студенты Санкт-Петербургского горного университета ежегодно увозят в родной университет не по одному комплекту наград чемпионата. В Осеннем кубке в Горный университет уехали два чемпионских кубка.Студенты Горного университета Федор Аксёнов, Екатерина Седельникова, Анастасия Серебрякова и Кирилл Наумченко из команды «НефТех», ставшие победителями Студенческой лиги, также поделились впечатлениями.«Изначально высоких целей мы себе не ставили, нам хотелось попробовать решить нетривиальную инженерную задачу. Однако, как только мы ознакомились с заданием кейса, проснулся азарт. Ключевую роль сыграл личный интерес к цифровизации и автоматизации, изучению горного дела. На чемпионате мы развили навыки, связанные с поиском и аналитикой информации, работой в команде и управлением временем. Мы уверены, это обязательно пригодится в будущем. Также нам приятно получить такое преимущество, как дополнительные баллы для поступления в магистратуру. У нас появилось понимание, в каких компаниях мы можем пройти стажировки и практики. Безусловно, ещё есть, над чем работать. Мы сделали выводы, будем продолжать совершенствовать свои способности», - поделился капитан команды Федор Аксенов.В честь юбилейного сезона впервые прошел Суперкубок «CASE-IN» - соревнования команд-чемпионов предыдущих сезонов. Победителями суперкубка стали Александра Булдыско, Алексей Замятин и Павел Сусликов из «WeWatt», команды-амбассадора «CASE-IN».  Команда образовалась в 2017 году на Молодежном дне «Российская энергетическая неделя» РЭН и в этом году отметила пятилетний юбилей. «К сегодняшнему дню через «WeWatt» прошли около 50 студентов. Перед крупнейшими проектами – такими, как CASE-IN и Молодежный глобальный прогноз развития энергетики - мы ежегодно обновляем состав наполовину, таким образом поддерживается приток новых ребят и свежего взгляда, - рассказала капитан команды Александра Булдыско. - Наша команда, а ныне и научно-молодежное сообщество на базе Учебно-научного центра цифровых технологий Санкт-Петербургского горного университета, отличается тем, что мы представляем широкий спектр различных специальностей, охватывая уже практически весь топливно-энергетический и минерально-сырьевой комплексы, таким образом, наши решения становятся также более широкими, проработанными и многогранными, а ребята постоянно учатся друг у друга и приобретают новые компетенции в смежных отраслях».Председатель совета обучающихся Санкт-Петербургского горного университета Дарья Батуева, прошедшая путь от участника до наставника «WeWatt», поделилась секретом успеха команды, которая регулярно становится чемпионом и призером соревнований под эгидой «CASE-IN»: «Я думаю, что дело во вдохновении. Все участники команды, наблюдая друг за другом, консультируясь, делясь своими успехами и достижениями, перенимают опыт и компетенции в части профильных технических вопросов и учатся держаться на публике, выступать, аргументировать свою точку зрения. Мы много общаемся и обсуждаем широкий спектр вопросов, поэтому решения часто затрагивают не только свою специализацию, но и условия внешней среды, риски и факторы, которые, на первый взгляд, являются неочевидными. Уверена, победить команде помогла широта взгляда на проблему и то, что ребята не боятся выйти за привычные границы».Первое 10-летие Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» уже вошло в историю. Однако совсем скоро оргкомитет престижного проекта начнет подготовку к XI сезону, который позволит заявить о себе новому поколению отраслевой молодежи. Регистрация для участников откроется в марте 2023 года. 

Платформа «Россия – страна возможностей» и Министерство экономического развития России подписали соглашение о сотрудничестве, взаимодействии и обмене опытом в области подготовки кадров всех уровней и выработки предложений по улучшению корпоративных стандартов и передовых практик. Вопросами поиска кандидатов для вакантных должностей в министерстве займется Кадровое агентство, действующее на базе платформы с 1 ноября. Подписи в документе поставили первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов и первый заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, победитель конкурса «Лидеры России» Илья Торосов.«Кадровая служба Минэкономразвития России проводит работу по непрерывному улучшению системы управления персоналом. Наша команда активно перенимает опыт и лучшие практики управления персоналом, доказавшие свою результативность, в том числе и в коммерческом секторе. Мы выстраиваем процесс поиска и подбора персонала под задачи и потребности каждого отдельно взятого департамента. Большая работа, которую проводит платформа по сбору и актуализации базы специалистов крайне востребована в органах власти», – отметил первый заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Илья Торосов.Кадровое агентство будет помогать министерству с поиском и подбором сотрудников на заявленные вакантные должности. Команда агентства выберет из собственной базы кандидатов, чье образование, опыт работы и другие характеристики четко соответствуют вакансии. Важно, что выпускники проектов платформы не имеют преференций при отборе кандидатов, однако у работодателя будет больше информации об их способностях, которую платформа «Россия – страна возможностей» получает во время их участия в конкурсах. «Платформа «Россия – страна возможностей» уже не первый год тесно сотрудничает с Министерством экономического развития. Министерство является организатором нашего конкурса «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» для начинающих и опытных ИТ-специалистов, который реализует команда нашей платформы. Этот конкурс – одна из главных кузниц талантливых кадров в области искусственного интеллекта для бизнеса и государства. В этом году уже прошли 8 окружных хакатонов, 25 региональных чемпионатов и 3 всероссийских, в которых приняли участие более 9000 человек. Уверен, что наше сотрудничество по подготовке кадров всех уровней будет не менее эффективным. С самого начала работы нашего Кадрового агентства Министерство экономического развития России выступает его партнером, мы постараемся помочь коллегам с подбором сильных специалистов и управленцев на различные позиции», – подчеркнул первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов.Кадровое агентство на базе платформы «Россия – страна возможностей» начало свою работу с 1 ноября. Агентство делает упор на рекрутмент в госсекторе, но не ограничивается им. Малый и средний бизнес, индивидуальные предприниматели также могут обратиться в агентство за помощью в подборе кадров. Это особенно удобно для компаний, у которых недостаточно развита функция HR. Условия сотрудничества с каждой компанией, а также государственными органами индивидуальны и зависят от задач, которые агентству предстоит решить. Сейчас у кадрового агентства в работе уже более 100 вакансий от 13 клиентов, среди которых есть федеральные органы исполнительной власти, регионы, государственные корпорации и частные компании. Агентство закрывает вакансии во всех регионах РФ.В базе кадрового агентства уже есть миллионы уникальных кандидатов, которые являются участниками конкурсов, проектов и олимпиад платформы «Россия – страна возможностей». Это конкурсанты 26 проектов, среди которых талантливые управленцы, молодые инженеры, креативные ИТ-специалисты, способные строители, незаурядные разработчики, творческие представители индустрии гостеприимства и не только. Кандидатов ждет собеседование с консультантом агентства, оценка компетенций и решение кейсов от непосредственного работодателя.Войти в базу агентства и стать потенциальным кандидатом для компаний государственного сектора, государственных корпораций, коммерческих и некоммерческих организаций может каждый. Для этого достаточно зарегистрироваться на сайте https://rsv.ru/competitions/events/1/392/, даже не будучи участником какого-либо из конкурсов. Следует отметить, что Кадровое агентство работает от запроса заказчиков и не является биржей труда или центром занятости населения.